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園林綠化管理工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的園林綠化管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園林綠化管理工作總結1
一、20xx年工作總結
根據《市城鎮園林綠化提升行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結合全市“三線(xiàn)三邊”整治和文明創(chuàng )建活動(dòng)，我區完成新增綠地面積10.6萬(wàn)平方米，占任務(wù)總量的106%；提升改造面積為20.5萬(wàn)平方米，占任務(wù)總量的102.5%；新增綠地游園完成個(gè)數為2個(gè)，占任務(wù)總量的100%；綠道建設完成5.8公里，占任務(wù)總量的100%。
�。ㄒ唬┤窳x務(wù)植樹(shù)。配合農林委、和機關(guān)工委組織機關(guān)人員，結合美好鄉村建設，于3月7日在燕山鄉孫家圩村開(kāi)展春季植樹(shù)活動(dòng)，先后約有9家企、事業(yè)單位在孫家圩村共種植杏樹(shù)約45000棵，涉及植樹(shù)造林面積約107畝。
�。ǘ熬G滿(mǎn)珠城”認建認養活動(dòng)。結合本區實(shí)際，制定了《關(guān)于在全區開(kāi)展園林綠化認建認養活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，并于3月3日與各鄉、街召開(kāi)了認建認養活動(dòng)布置會(huì )，共同設定認養點(diǎn)3個(gè)。
�。ㄈ�(shù)木移植工作。2月份，按照市園林管理處的要求，移植（砍伐）樹(shù)木的審批下放到各區，接到相關(guān)通知后，帶領(lǐng)職工及時(shí)制定了區移植（砍伐）審批流和及相關(guān)材料標準。為保護拆遷區域的成形樹(shù)木，防止樹(shù)木流失，對建設學(xué)校內、公安小區、匯金廣場(chǎng)等區域的綠化進(jìn)行了移植，保護了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金邊正木等。
�。ㄋ模┏悄闲聟^綠化提升。于今年2月份組織相關(guān)人員對城南新區13家涉企門(mén)口及周邊，涉及綠化面積約9300平方米，進(jìn)行了設計和初步測算，并與涉及的企業(yè)單位進(jìn)行了初步對接，積極配新區辦完成了宏都細夢(mèng)思廠(chǎng)門(mén)前綠化工作和遠華糧油廠(chǎng)門(mén)前的部分綠化，按照市認建認養管理辦法進(jìn)行認建，并設計了中環(huán)線(xiàn)與迎賓大道路口綠化景觀(guān)。
�。ㄎ澹┓e極參加區文明創(chuàng )建整治工作。對吉安里、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進(jìn)行補植，共補植大葉黃楊1400株，紅葉石楠球6株，并對損壞圍墻進(jìn)行修補、綠蘺進(jìn)行修剪。
�。┘訌娙珔^綠化管理工作。為了深化“綠滿(mǎn)珠城”行動(dòng)，春季補植共補栽行道樹(shù)17棵，品種涉及欒樹(shù)、法梧、女貞、中干石楠等；補栽老舊生活動(dòng)小區、學(xué)校綠地5042株，涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區（單位）有三徑書(shū)苑、陽(yáng)光水岸、同樂(lè )園小區、十五中和各鄉、街。對轄區內的.行道樹(shù)進(jìn)行了調查摸底工作，共統計了27條小街小巷，620余株高桿女貞、國榆、香樟等樹(shù)木。對迎山路、華豐街和吉安里等綠化帶進(jìn)行藥物噴灑，并對其進(jìn)行修整。
�。ㄆ撸﹫@林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽，在此次修剪比賽工作中，榮獲優(yōu)秀組織獎，參賽選手取得第5名，三等獎的優(yōu)異成績(jì)。
�。ò耍┏鞘袌@林綠化提升行動(dòng)。按照市城市園林綠化提升行動(dòng)的工作部署，結合市“363”方案和蚌山區“一主兩翼”的總體藍圖，以“補、建、提升”園林綠化三步走的發(fā)展戰略為主線(xiàn)，全力推進(jìn)市城鎮園林綠化專(zhuān)項提升行動(dòng)，編制了區級提升行動(dòng)方案，并制定了目標任務(wù)。
�。ň牛笆弧眹鴳c花展工作�！笆弧眹鴳c前對三家企業(yè)對接，進(jìn)行“花開(kāi)四處、香滿(mǎn)珠城”國慶花展布置工作，此次國慶我區布展一串紅，三葉草，金盞菊等花卉1.5萬(wàn)多盆，天洋集團，百惠集團分別在朝陽(yáng)路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色，黃色為主基調的花卉迎國慶造型。
�。ㄊ┡飸�(hù)區綠地改造項目進(jìn)度。結合全市新一輪棚戶(hù)區改造計劃，配合相關(guān)部門(mén)對綠地項目進(jìn)行分析。目前，立安里綠地項目征收前期和項目測算等工作均已完成，待規劃方案與光榮派出所征收問(wèn)題解決后，實(shí)施該項目征收。
�。ㄊ唬┢渌ぷ�。完成區編辦統一布置的綠化所編制上報工作，進(jìn)行了編制和完善。7月1日區政協(xié)對我區綠化工作進(jìn)行了視察，針對我區綠化工作的實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)題匯報，并得以認可。另外，完成了綠化所事業(yè)單位績(jì)效工資按月發(fā)放方案和事業(yè)單位金融社�？ㄞk理工作。
二、20xx年工作計劃
按照全市城城鎮園林綠化提升行動(dòng)的工作布署，我區20xx年綠化工作目標任務(wù)為新增綠地面積20萬(wàn)平方米，提升改造綠面積20萬(wàn)平方米，新建街頭綠地（游園）2個(gè)，綠道建設3.4公里。
根據上述目標任務(wù)要求，20xx年主要工作如下：
�。ㄒ唬┘訌姷缆肪G化。對原有道路綠化中存在的行道樹(shù)缺失、樹(shù)穴裸露、綠化帶內泥土過(guò)高、裸露標牌基座、行道樹(shù)及植被歪斜等現狀進(jìn)行修復。區綠化所、區執法部門(mén)與各鄉、街形成齊抓共管的管理模式，對損壞道路綠化的行為，按照市園林綠化法律法規進(jìn)行制裁。
�。ǘ┘訌妴挝缓途幼⌒^綠化。大力開(kāi)展“園林式單位（小區）”創(chuàng )建活動(dòng)，各鄉、街及有關(guān)單位要掀起單位及小區綠化的熱潮，在增綠提質(zhì)基礎上，提升單位、居住小區綠地建設管理水平，由區綠化所負責指導和督促單位、居住小區的配套綠化達標，確保市級園林式單位（小區）比例達40%以上。對老舊小區綠化進(jìn)行提升改造，應該通過(guò)豐富植物配置，補植喬木、花灌木，完善居住區綠地生態(tài)效益和服務(wù)功能，改造后的小區綠地率不得低于25%。針對新建小區的園林綠化，必須從規劃和竣工驗收兩個(gè)階段嚴格把關(guān)，確保新建小區綠地率不得低于30%。
�。ㄈ┘訌娀春勇飞虅�(wù)中心綠化建設�；春勇飞虅�(wù)中心的綠化應做到“三結合”。一是與淮河水系綠化相結合。加大對淮河南岸水系綠化延伸，順應水系綠化的特點(diǎn)，做到宜樹(shù)則樹(shù)、宜草則草，將綠化覆蓋率達到規劃單元的需求；二是與歷史老街修建相結合。在歷史老街修建中加大對綠化的建設量，以增加街景綠化、綠化小品方式，突出歷史老街的特點(diǎn)；三是與新建項目相結合，新建項目在規劃綠線(xiàn)的范圍內，應建設2-3個(gè)中小型綠地游園，提供更大的綠化休閑空間。
�。ㄋ模┤ν七M(jìn)城南新區園林綠化建設。結合城南新區地域特點(diǎn)，編制高質(zhì)量設計方案，逐步形成規劃單元與“三山一廊”相結合，做到植物景觀(guān)豐富、配套設施完善，園林小品、建（構）筑物地域特色鮮明，打造高標準的園林綠化的新城區。根據市城鎮園林綠化提升的要求，到20xx年，需新建企業(yè)外圍綠化部分約2萬(wàn)平方米的綠地項目，至少建成4個(gè)以上街頭游園，綠道建設約10公里，新建小區綠化率不低30%。
園林綠化管理工作總結2
20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學(xué)習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì )精神，落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動(dòng)”，統籌安排，有序推進(jìn)我市園林綠化工作�，F將20xx年工作匯報如下：
一、城市道路綠化
1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬(wàn)株綠化帶苗木補栽、樹(shù)穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對友誼路、建設路、車(chē)站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。
二、游園、道路提升改造
貫徹落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅行動(dòng)”。
1、在大禹湖B區C區、邊莊游園、比干游園、紗廠(chǎng)游園、鎮國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類(lèi)植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設路、車(chē)站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類(lèi)植物1120棵、綠籬5300平方米。
三、游園、公園綠化
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬(wàn)元，在順城關(guān)公園、衛州廣場(chǎng)擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬(wàn)余盆。
2、對衛洲廣場(chǎng)柳樹(shù)、法桐進(jìn)行修剪，移栽百日紅、松樹(shù)；順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場(chǎng)進(jìn)行日常養護管理。
四、公園維修、維護
1、對順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。
2、對順城關(guān)公園設施進(jìn)行維修。
3、對衛州廣場(chǎng)防溺水護欄維修。
五、防汛及黑臭水治理工作
1、對紗廠(chǎng)泵站水泵、水帶、線(xiàn)路、電瓶等防汛設備進(jìn)行更新及維修養護；對10只防汛船只進(jìn)行維修養護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個(gè)；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。
2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理，已清理漂浮物及周?chē)?0車(chē)。
六、行道樹(shù)修剪涂白，病蟲(chóng)害防治及綠化帶揚塵治理
1、對建設路行道樹(shù)進(jìn)行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。
2、對市區各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。
3、11月9日開(kāi)始對全市行道樹(shù)進(jìn)行涂白。
七、黨建工作
1、召開(kāi)組織生活會(huì )和黨員民主評議，定期開(kāi)展“三會(huì )一課”，積極組織參加“領(lǐng)導干部講黨課，黨員人人上講臺”活動(dòng)。
2、加強黨支部建設，一是加強學(xué)習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設，團結協(xié)作，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集體智慧，為發(fā)展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，培養后備人才。
八、存在問(wèn)題
1、綠化養護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發(fā)展，使我市目前的.管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊伍人數嚴重不足，年齡偏大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏。
九、20xx年工作計劃
1、大禹湖A區、D區綠化。
2、對行政路進(jìn)行綠化。
3、對現有綠化面積進(jìn)行養護管理。
4、完成上級部門(mén)安排的各項臨時(shí)工作。
園林綠化管理工作總結3
第一條為提高城市園林綠化規劃設計水平和工程質(zhì)量，維護建設單位以及城市園林綠化規劃、設計和施工企業(yè)的合法權益，根據《武漢市城市綠化條例》及有關(guān)法規規章規定，結合本市實(shí)際，制定本規定。
關(guān)聯(lián)法規：
第二條本規定所稱(chēng)城市園林綠化工程，是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護綠地等專(zhuān)項園林綠化工程，單位家庭綠化、居住區綠化等與建設工程配套的園林綠化工程，以及與園林綠化相關(guān)的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。
本規定所稱(chēng)城市園林綠化工程企業(yè)，是指從事城市園林綠化工程規劃設計和施工的單位。
第三條市園林行政主管部門(mén)是本市城市規劃區內城市園林綠化工程管理的主管部門(mén)。
各區(縣)園林行政主管部門(mén)按市區(縣)職責分工，做好城市園林綠化工程管理的日常工作。
第四條城市園林綠化工程企業(yè)必須按建設部制定的《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的有關(guān)規定，申請和接受年度資質(zhì)審查。
關(guān)聯(lián)法規：
第五條城市園林綠化工程企業(yè)申領(lǐng)資質(zhì)證書(shū)，必須一律報市園林行政主管部門(mén)審查，再按規定權限和程序，由市園林行政主管部門(mén)自行核發(fā)或報有關(guān)部門(mén)核發(fā)。
第六條新設立城市園林綠化工程企業(yè)，應按規定提供有關(guān)文件和材料，報經(jīng)市園林行政主管部門(mén)預審同意，按規定權限和程序核發(fā)資質(zhì)試行證書(shū)，兩年后經(jīng)市園林行政主管部門(mén)正式審查驗收合格，再按規定權限和程序，由市園林行政主管部門(mén)或有關(guān)部門(mén)核發(fā)資質(zhì)證書(shū)。
第七條除規劃設計甲級和施工一級城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程的地點(diǎn)和規模不限外，其余資質(zhì)等級的'城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程應遵守下列規定：
(一)規劃設計乙級和施工二級城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省外城市園林綠化工程，但規模限在50公頃以下；
(二)規劃設計丙級和施工三級城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省內城市園林綠化工程，但規模限在20公頃以下；
(三)施工三級以下城市園林綠化工程企業(yè)，只能承攬市內城市園林綠化工程，且規模限在10公頃以下。
第八條外地城市園林綠化工程企業(yè)在持資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照和縣級以上建設(園林)行
政主管部門(mén)介紹信，到市園林行政主管部門(mén)辦理核準登記手續后，方可在本市承攬城市園林綠化工程。
第九條城市園林綠化工程必須先委托持有資質(zhì)證書(shū)的城市園林綠化工程設計單位設計，然后施工。
專(zhuān)項園林綠化工程的設計方案應報市園林行政主管部門(mén)審批；審定與建設工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關(guān)的綠化工程的設計方案，應有市園林行政主管部門(mén)參加。
第十條城市園林綠化工程必須委托持有資質(zhì)證書(shū)的城市園林綠化工程施工單位施工。
城市園林綠化工程施工單位必須嚴格按照經(jīng)審定的設計方案施工。
第十一條實(shí)行招標投標的城市園林綠化工程應按有關(guān)招標投標的規定進(jìn)行，并由市園林行政主管部門(mén)參與監督。
第十二條建設單位在建設工程竣工后，必須拆除綠化用地上的臨時(shí)設施，清理場(chǎng)地，換上適宜植物生長(cháng)的土壤。
第十三條城市園林綠化工程施工單位施工，必須持有施工許可證，并做到文明施工，不影響市容衛生，不亂堆亂放，工完場(chǎng)清。
第十四條建設單位應在城市園林綠化工程竣工之日起15日內，組織城市園林綠化工程企業(yè)驗收，經(jīng)園林行政主管部門(mén)確認合格后交付使用。
第十五條城市園林綠化工程企業(yè)按期完成承攬的城市園林綠化工程，質(zhì)量?jì)?yōu)良，且社會(huì )、環(huán)境效益顯著(zhù)，由市園林行政主管部門(mén)給予表彰或獎勵。
第十六條違反本規定第四條、第五條、第六條的規定，由園林行政主管部門(mén)予以警告，可并處5000元以下罰款；有非法所得的，可并處10000元以下罰款。
第十七條違反本規定第九條第二款、第十條第二款、第十四條的規定，由園林行政主管部門(mén)責令停止施工、限期改正或采取其他補救措施。
第十八條本規定具體應用問(wèn)題由市園林行政主管部門(mén)負責解釋。
第十九條本規定自發(fā)布之日起施行。
園林綠化管理工作總結4
時(shí)光匆忙，不知不覺(jué)中，進(jìn)入粵升園林建設有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過(guò)去了�；仡欉@初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了很多，深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在，清楚感覺(jué)到自己的成長(cháng)，同時(shí)也在工作中深深認識到自己的不足。
在這一年多的工作中，我學(xué)到了很多，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗，學(xué)習了更多的施工方法，生活上鍛煉了協(xié)調和交際能力。從青澀到成熟，從對工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂(lè )，有迷茫有成長(cháng)。
一、20xx年初，陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段。由于陳村的任務(wù)重，且正處于春季天氣、種植條件特殊，所以我們在施工過(guò)程中時(shí)時(shí)注意、時(shí)刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計劃，并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通，交代工作任務(wù)。在施工過(guò)程中積極與監理單位聯(lián)系，對現場(chǎng)的苗木進(jìn)行檢查、驗收，不合格苗木全部要求退場(chǎng)，嚴格按照相關(guān)技術(shù)規范要求施工。對于定點(diǎn)、放線(xiàn)等嚴格對照施工圖紙，按施工圖紙要求進(jìn)行施工，做到線(xiàn)形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術(shù)要求嚴格把關(guān)，出現圖紙變更或需要局部調整的情況，及時(shí)與技術(shù)負責人進(jìn)行溝通、商討整改方案，并根據現場(chǎng)的實(shí)際情況作出調整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問(wèn)題嚴重等情況，及時(shí)做好施工計劃避免施工任務(wù)的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復，及時(shí)做好相關(guān)準備，理清事件原因。如果此次事件問(wèn)題不在我方，對于當事責任方及時(shí)交涉，降低我方損失。
二、20xx年10月廣樂(lè )頤景園體驗區綠化工程開(kāi)始了，在這次的綠化施工任務(wù)中，由于部分施工現場(chǎng)與施工圖紙不符，且大部分場(chǎng)地缺少土方并且還有多處位交出，無(wú)法施工。在看到這種情況后，及時(shí)請示項目部領(lǐng)導，在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與甲方交涉，按照園林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場(chǎng)地。在此期間嚴格要求我認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，并且詳細了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù)，在施工中嚴格按照方案實(shí)施，施工期間在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并及時(shí)協(xié)調綠化施工場(chǎng)地，做好與甲方溝通的`工作。由于廣樂(lè )體驗區交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè)，有許多的不安全因素。圍繞廣樂(lè )體驗區建設需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對于班組進(jìn)行安全教育，提高工人安全生產(chǎn)意識。
當然在工作中也存在很多的問(wèn)題，最重要的是自身經(jīng)驗的不足，在很多方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續堅持優(yōu)秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。認真學(xué)習工程法律法規，多讀書(shū)掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉，努力克制自己并且充實(shí)自己。做好工作總結，經(jīng)常反省自己的所作所為，樹(shù)立正確的方向，正確履行好崗位職責。
園林綠化管理工作總結5
園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，無(wú)論那一項工程，從設計到施工都要著(zhù)眼于完工后的景觀(guān)效果，營(yíng)造良好的園林景觀(guān)。由于園林工程有多項內容，在施工過(guò)程中往往由多個(gè)施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問(wèn)題則會(huì )影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應注意以下幾方面問(wèn)題。
1施工組織
園林工程既然包括了多個(gè)單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調和配合，因此，在施工過(guò)程中要做到統一領(lǐng)導，各部門(mén)、各項目要協(xié)調一致，使工程建設能夠順利進(jìn)行，這也就是常說(shuō)的施工組織。根據園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：
在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，計劃好工程進(jìn)度，保證能連續施工。
施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進(jìn)度計劃，按時(shí)間順序安排。
2施工現場(chǎng)管理施工
現場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎。因此，施工現場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。長(cháng)期以來(lái)，園林企業(yè)被戲稱(chēng)為“城市農民”，忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。從施工現場(chǎng)管理來(lái)看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問(wèn)題。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長(cháng)，經(jīng)濟效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
2.1施工現場(chǎng)工作主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等個(gè)階段。
�。�1）施工準備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實(shí)施工任務(wù)。
�。�2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。
�。�3）竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結資料；做好工程的養護前技術(shù)交底，編寫(xiě)保養計劃，落實(shí)養護任務(wù)。
2.2現場(chǎng)施工項目部近年來(lái)，園林工程全面實(shí)施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業(yè)對施現場(chǎng)管理的`重視，推動(dòng)了施工現場(chǎng)管理項目制的建立。工程中標后，首先組建現場(chǎng)施工管理組織機構———現場(chǎng)施工項目部，由項目部統籌管理。施工項目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部。其目的是為了發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務(wù)，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。
�。�1）施工項目部設置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責、權一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協(xié)調原則。
�。�2）施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采用直線(xiàn)式的組織形式，整個(gè)組織結構自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導，統一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經(jīng)理即為現場(chǎng)施工項目經(jīng)理，分公司下設多個(gè)施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項目部相對穩定，任務(wù)下達后，很快即可運轉，工作易于協(xié)調，而且職責明確，職能專(zhuān)一易于實(shí)現一元化領(lǐng)導，但是，不能適應大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構可由企業(yè)各職能部門(mén)中抽調專(zhuān)業(yè)人員組成，從而使多個(gè)項目與各職能部門(mén)有機結合。該形式的特點(diǎn)是：不同部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員匯集在一個(gè)施工項目部?jì)�，可以充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導，但是強調施工項目經(jīng)理的綜合管理，有利于目標實(shí)現；可充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的作用，使施工項目部具有彈性；發(fā)揮職能部門(mén)的縱向優(yōu)勢的同時(shí)，可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢，使決策問(wèn)題集中，管理效率高；企業(yè)各職能部門(mén)保持穩定，施工項目部隨項目施工完畢而結束，是臨時(shí)性的組織，各職能部門(mén)人員在施工項目結束后，便回到原來(lái)的職能部門(mén)，有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。
3施工成本管理
園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對項目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過(guò)程中，對園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對項目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過(guò)程中，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開(kāi)支，進(jìn)行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實(shí)現。
3.1園林綠化企業(yè)施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動(dòng)保險費、待業(yè)保險金和勞動(dòng)保護費、工程保修費、工程排污費等。
3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標管理原則，堅持節約原則，例外管理原則。
3.3成本的控制方法
�。�1）通過(guò)內部招投標模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內部采用招投標模式選定中標施工隊（組）
�。�2）對在施工工程項目中占較大比重的開(kāi)支實(shí)施重點(diǎn)監控。
�。�3）以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費的控制，可通過(guò)實(shí)例來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題：假定綠化工程總計人工費用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補差和流動(dòng)津貼50x4.9=245元，合計人工費為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下，項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應該將人工費定在15元/工日以下，或者減少用工將50工減為25工，人工費單價(jià)定在30元/工日以下。如此安排，人工費就不會(huì )超支。二是材料費的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市，實(shí)行信息價(jià)的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性，實(shí)際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實(shí)際發(fā)生的機械使用費，形成機械使用費超支。由于上述原因，有些施工項目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規定一定數量的機械費補貼，或按實(shí)際發(fā)生的臺班數請甲方鑒證認可，在決算時(shí)一并計算，從而控制機械費的超支。
�。�4）加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以?xún)�。二是減少質(zhì)量過(guò)剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過(guò)定額水平。三是健全材料驗收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對現場(chǎng)材料進(jìn)行驗收時(shí)發(fā)現有病蟲(chóng)害或規格不符合要求時(shí)，可拒收、退貨，并向供應單位索賠。
�。�5）堅持現場(chǎng)標準化，堵塞浪費漏洞。根據現場(chǎng)及工程特點(diǎn)，合理安排施工現場(chǎng)，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，節約人力物力。
�。�6）通過(guò)考核，賞罰分明，促使成本降低。通過(guò)成本考核，做到有獎、有罰，調動(dòng)企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻。
4結束語(yǔ)
園林工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結合起來(lái)，建造出既經(jīng)濟、又實(shí)用、且美觀(guān)的園林作品。
園林綠化管理工作總結6
當前和今后一段時(shí)期，區園林局將堅定不移貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以全域增綠為抓手，深入實(shí)施鄉村振興戰略，推進(jìn)社區發(fā)展治理，建設生態(tài)宜居新雙流。
一、完善生態(tài)體系建設，以規劃促生態(tài)空間布局
�。ㄒ唬┮巹澤鷳B(tài)區、綠道、公園、小游園、微綠地五級城市綠化體系，實(shí)施空港中央公園（五湖四海）東冀xxxx畝建設，建設“小游園、微綠地”xx個(gè)以上，形成“xxx米見(jiàn)綠、xxx米見(jiàn)園”的綠地格局。
�。ǘ┮巹澗G道網(wǎng)絡(luò )體系，依托天府綠道，逐步形成連接中心區域、覆蓋全域的綠道網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄈ┮巹澤降毓珗@體系，對永安、勝利、黃龍溪三個(gè)山地森林公園進(jìn)行補植補造、撫育改造，實(shí)現森林生態(tài)資源的增長(cháng)和永續利用。
二、強化資源保護力度，以管護促生態(tài)本底夯實(shí)
健全完善生態(tài)保護機制，構建橫向到邊、縱向到底的生態(tài)管護體系。
�。ㄒ唬⿵娀烊涣止茏o。實(shí)現天然林管護全覆蓋，xxxx畝退耕還林等管護到位。
�。ǘ⿵娀值刭Y源保護。有效管理xxxxx畝林地資源，嚴格林地臨時(shí)占用審批及永久征占審核。
�。ㄈ⿵娀鞘芯G化管護。實(shí)施精準管理，確保城市綠地面積持續增長(cháng)，大氣污染程度有效減緩。
�。ㄋ模⿵娀G化專(zhuān)項治理。開(kāi)展閑置土地植綠、行道樹(shù)增量提質(zhì)、背街小巷整治等專(zhuān)項行動(dòng)，對可增綠、可補綠的'綠化空間增量。
三、提高綠化建設標準，以項目促生態(tài)環(huán)境優(yōu)化
全面提高并推行規劃導則、建設標準、監督標準、驗收標準、管理標準等五大標準，推進(jìn)綠化項目建設，打造城鄉水陸景觀(guān)。
�。ㄒ唬竦毓珗@鮮明化。以空港中央公園等建設項目為重點(diǎn)，打造綠量豐富、綠態(tài)鮮明的城市中心公園、區域公園、社區公園，并積極參與錦江生態(tài)帶綠道、錦城綠道及“小游園、微綠地”建設。
�。ǘ┏鞘谢▓@景觀(guān)化。以x芯谷等項目為重點(diǎn)，大力打造綠色宜居空間，達到城鄉居民生活環(huán)境景觀(guān)化、花園化。
�。ㄈ┙煌ňG廊分明化。對劍南大道等骨架道路實(shí)施綠化新建和改造，以高速公路、軌道交通等跨境交通為重點(diǎn)，全面實(shí)施植綠行動(dòng)，打造四季景觀(guān)分明的綠色生態(tài)交通廊道。
�。ㄋ模┧道鹊缆谢�。實(shí)施江安河協(xié)和段（雙華路橋上游）等綜合整治，以慢行系統為構架，以文化景觀(guān)游園為節點(diǎn)，打造“林水相依、林路相映、林園相趣”的大型生態(tài)水系廊道。
�。ㄎ澹霸龌ㄌ聿省碧厣�。建設銀杏林等點(diǎn)位，逐步實(shí)施城市門(mén)戶(hù)、交通道路、濱河、公園等增花添彩工程，推廣花樹(shù)和彩葉樹(shù)種，增加立體花卉、彩葉植物比重，豐富四季景觀(guān)，為城市添彩。
四、鼓勵社會(huì )力量參與，以共建促生態(tài)資源共享
廣泛宣傳，推行人人共建，人人共享，增強廣大市民的生態(tài)環(huán)境保護意識，積極參與生態(tài)文明建設。
�。ㄒ唬┌l(fā)展社會(huì )苗木基地。大力發(fā)展都市觀(guān)花基地、苗圃基地，推廣培育本地優(yōu)質(zhì)樹(shù)種、觀(guān)花彩葉植物。
�。ǘ╅_(kāi)展社會(huì )增綠美化。實(shí)施幸福美麗新村等鄉村綠化，構建點(diǎn)、線(xiàn)、面結合的新村綠地網(wǎng)絡(luò )格局，實(shí)現居民推窗見(jiàn)綠、出門(mén)見(jiàn)樹(shù)；實(shí)施商業(yè)、住宅增綠行動(dòng)，創(chuàng )建園林式居住小區，鼓勵開(kāi)發(fā)商拆墻透綠；引導市民開(kāi)展家庭種花植綠行動(dòng)，利用屋頂、陽(yáng)臺、墻體等空間實(shí)施立體綠化；大力開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。
園林綠化管理工作總結7
一、全域增綠
�。ㄒ唬嫿ǔ鞘芯G化體系，啟動(dòng)綠道建設xx.xkm；建成小游園、微綠地xx個(gè)，新增綠化xxxxxxmx。
�。ǘ┤媸崂黹e置土地，新增綠化xxxx畝，打造花田xxxx畝。
�。ㄈ┨岢雠R時(shí)綠地理念，通過(guò)簡(jiǎn)易植綠，小成本提升城市形象。
二、綠化景觀(guān)標準化建設
�。ㄒ唬┲贫ㄒ巹�、建設、管理、監督、驗收等五大行業(yè)標準，指導綠化建設。
�。ǘ┙①|(zhì)量監督機制 ，推行約談機制 、廉政承諾、質(zhì)量承諾。
�。ㄈ┘訌姽こ探ㄔO、勘察、設計、施工、監理等工程主體責任監督。
�。ㄋ模┨峁┘夹g(shù)服務(wù)，加快推進(jìn)華府大道景觀(guān)工程、劍南大道景觀(guān)工程等項目。
三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設
眾規平臺PC端、微信端上線(xiàn)、使用，不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案；以xA級景區標準建設集生態(tài)保護、健康運動(dòng)、文化體驗、旅游休閑、智慧服務(wù)等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。
四、成功舉辦x市首屆海棠花節
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳，提升花節影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節的報道，本屆花節影響全市覆蓋，輻射全省。
�。ǘ┚牟邉�，內容涵蓋多域。多次召開(kāi)專(zhuān)家會(huì )、專(zhuān)題會(huì )，確定海棠盆景展、詠海棠詩(shī)詞、全民運動(dòng)等系列主題活動(dòng)xx個(gè)，內容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風(fēng)情、社會(huì )民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟等六大方面。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎上，新植海棠xxxx余株，品種由xx個(gè)增至近xx個(gè)；擺放時(shí)令鮮花，打造“空港雙流”等賞花景點(diǎn)x個(gè)。
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