電商運營(yíng)工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的電商運營(yíng)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電商運營(yíng)工作總結1
公司給予我的是無(wú)限的鼓勵與支持,在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,按照公司確定的方針,我很快速的進(jìn)入電商運營(yíng)管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時(shí),要有強烈的集體意識,充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實(shí)現團隊的最佳效益。通過(guò)與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實(shí)現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結:
一、主要工作情況。
1、對大學(xué)生們進(jìn)行培訓、分工,近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗,可以說(shuō)都是幾乎為零,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì )也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著(zhù)手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng )佳績(jì)的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里?針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?當大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認識之后,因人而異,分別安排每個(gè)成員的日常工作內容,每個(gè)成員有了自己的目標,做起來(lái)就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。
2、建立淘寶商城平臺,包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁(yè)美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報名和在線(xiàn)聽(tīng)課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內的發(fā)貼。
初步建立了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:
。1)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間,成功開(kāi)通了淘寶商城和xxxx商城平臺,現已開(kāi)始成功運營(yíng),并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開(kāi)通運營(yíng),為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。
。2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在下個(gè)月我們將把xxxx商城平臺交給大學(xué)生團隊來(lái)策劃,形成了電子商務(wù)的銷(xiāo)售團隊,盡管人數不多,但是內部分工明確,注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),并多次開(kāi)會(huì )交流思想和經(jīng)驗。隨著(zhù)以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。
。3)隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷(xiāo),包括品種促銷(xiāo)和節日促銷(xiāo),但效果并不明顯。開(kāi)拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶(hù)也是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車(chē)及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓。
。4)按照陶總的要求,并通過(guò)市場(chǎng)情況的`對比,懂得怎么去定價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過(guò)多次的對產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調整,我們定位并調整了消費者能接受的心理價(jià)格范圍。
二、存在的主要問(wèn)題
。1)淘寶網(wǎng)內競爭極其激烈。
通過(guò)競爭市場(chǎng)的分析,顯而易見(jiàn),淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和,但市場(chǎng)的競爭已經(jīng)是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格定位不明確,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實(shí)對于營(yíng)銷(xiāo)團隊是不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應該去深刻研究學(xué)習的,我想這一系列都是我們要考慮的問(wèn)題,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場(chǎng)這很重要。
。2)受淘寶各種規則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷(xiāo)量等陷入惡性循環(huán)。
惡性循環(huán)主要表現在搜索排名上,在首頁(yè)展示的機會(huì )太少,若按剩余時(shí)間排名,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁(yè)展示的是信用高、單品銷(xiāo)量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷(xiāo)量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機會(huì ),因為展示的越少,就賣(mài)的越少,賣(mài)的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復始。
從地方專(zhuān)賣(mài)店的持續經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們過(guò)去或者將來(lái)面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認知、專(zhuān)業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導和培訓,也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
三、xxxx商城平臺商城平臺的搭建。
xxxx商城平臺商城中主要負責網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和宣傳推廣,包括問(wèn)答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監看以及網(wǎng)站日常維護、根據網(wǎng)站或產(chǎn)品寫(xiě)出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務(wù)工作如下:
。1)導航網(wǎng)站鏈接;
。2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個(gè),需要審核;
。3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設置;
。4)公司網(wǎng)站內容更新,友情鏈接優(yōu)化;
。5)定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門(mén)戶(hù)和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。
電商運營(yíng)工作總結2
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)去了半年,回顧這半年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的時(shí)候,懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場(chǎng)中摸索著(zhù)前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習,沒(méi)有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來(lái)的,憑著(zhù)自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。這半年可能是我步入社會(huì )最艱難的半年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說(shuō)我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學(xué)會(huì )前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì )也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著(zhù)手,整天過(guò)著(zhù)令人擔憂(yōu)的生活,但是經(jīng)過(guò)公司對我的幫助慢慢學(xué)會(huì )了從哪里著(zhù)手,怎么去做好電子商務(wù),對于怎么做,如何做也有了全新的解釋?zhuān)旅姘堰@一年的工作做出總結:
一:(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里?針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?這些都是我需要學(xué)習的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號、各個(gè)產(chǎn)品的大類(lèi)、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問(wèn)題經(jīng)過(guò)公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過(guò)ExcEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類(lèi)別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,各個(gè)型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個(gè)發(fā)布信息就奠定了基礎,節省了時(shí)間。
二:(產(chǎn)品報價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報價(jià)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)里面學(xué)問(wèn)很多,剛開(kāi)始我完全不知道怎么去報價(jià)格,一下子就被客戶(hù)問(wèn)住了,不了解價(jià)格怎么構成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺(jué)與客戶(hù)之間找不到話(huà)說(shuō),經(jīng)過(guò)公司的技術(shù)人員指導,懂得怎么去報價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據ExcEL做一個(gè)很正式的報價(jià)。
三:(網(wǎng)絡(luò )與市場(chǎng))作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,如何去找客戶(hù),如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)公司的市場(chǎng)卻是令人頭疼的一件事情,現在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過(guò)這個(gè)平臺去尋找潛在的客戶(hù)卻是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一門(mén)苦功夫才行,運氣好的話(huà)就另當別論,這個(gè)工作本來(lái)考驗的就是個(gè)人的耐力與毅力問(wèn)題,工作開(kāi)始都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )去尋找我們的潛在市場(chǎng)與客戶(hù):
。1)通過(guò)注冊行業(yè),什么叫行業(yè)呢,行業(yè)就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的,比如國內知名的很多,上面的人氣都很旺,像xx,xxxx,xxxx,xxxx,xxxx,xxxx,xxxx等等人氣,通過(guò)每一個(gè)找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高,在同類(lèi)的產(chǎn)品所搜之間才會(huì )更靠前,慢慢的通過(guò)的`的相關(guān)鏈接發(fā)現其他更多的商務(wù),自己注冊會(huì )員,發(fā)布信息,慢慢的注冊多了,也學(xué)會(huì )了怎么去鑒別哪些的實(shí)效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買(mǎi)家信息的來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要了,以后就會(huì )針對性地經(jīng)常管理某些,判斷的好壞的一個(gè)重要標準就看能否得到詢(xún)盤(pán)了,判斷好壞的標準,理論上說(shuō)注冊越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理,需要從瀏覽量,搜索排名,更新速度,服務(wù)項目等多個(gè)角度分析。有的人說(shuō)做這個(gè)很累,一天要注冊幾十個(gè),發(fā)布幾千幾萬(wàn)個(gè)信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡(jiǎn)單似的,其實(shí)很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個(gè)人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機會(huì )就更大,能接到詢(xún)盤(pán)機會(huì )就會(huì )更多,注冊多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ)出來(lái)全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢(xún)買(mǎi)家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對于普通會(huì )員來(lái)說(shuō)可以網(wǎng)上直接詢(xún)盤(pán)的算不錯了,可是效果很差,所以在買(mǎi)家市場(chǎng)條件下供應商主動(dòng)尋找買(mǎi)家才能獲得更多的機會(huì )。注冊免費的,就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì )被淹沒(méi)。
。2)通過(guò)搜索引擎找客戶(hù),具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語(yǔ)+經(jīng)銷(xiāo)商/買(mǎi)家。產(chǎn)品的名稱(chēng)+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品
名稱(chēng)+行業(yè)里面買(mǎi)家的公司的簡(jiǎn)稱(chēng)或者全稱(chēng)。尋找行業(yè)展覽。觀(guān)察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶(hù)的的網(wǎng)頁(yè)。
。3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類(lèi)似產(chǎn)品的提問(wèn),去那里介紹公司,從而推銷(xiāo)自己的公司,通過(guò)自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
。4)逆向法,我們是做建材市場(chǎng)的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場(chǎng)的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著(zhù)手,從而有機會(huì )尋找我們的經(jīng)銷(xiāo)商,像他們推銷(xiāo)應該也是個(gè)不錯的選擇。
。5)通過(guò)信息平臺,有很多工程的,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實(shí)項目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。
。6)建立自己的也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規劃自己的,怎么去合理布局都是我應該學(xué)習的,經(jīng)過(guò)一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像xxx,xxx,xxx廠(chǎng)房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問(wèn)題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細談?wù)摗?/p>
四:工作中處理客戶(hù)的條理性:
網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說(shuō)明的報價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶(hù)的時(shí)候比較方便,對于客戶(hù),我把聯(lián)系過(guò)的客戶(hù)集中歸納在ExcEL文檔,作為客戶(hù)管理系統,對產(chǎn)品的分析,不同的報價(jià),客戶(hù)的類(lèi)型與需求,客戶(hù)的來(lái)歷與電話(huà),項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說(shuō)不定這次打過(guò)電話(huà)之后很久就不聯(lián)系了,也說(shuō)不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶(hù)的尊重,等再打電話(huà)的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶(hù)等,我想對于客戶(hù)歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五:與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠(chǎng)的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同—備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產(chǎn)出貨的型號,按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過(guò)多少貨,每個(gè)項目用過(guò)多少貨,每種產(chǎn)品用過(guò)多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個(gè)客戶(hù)就是因為彼此之間的銜接出現了問(wèn)題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過(guò)程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產(chǎn)品的市場(chǎng)分析:
。1)市場(chǎng)需求分析,現在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場(chǎng)還是沒(méi)有飽和,從原來(lái)的瓷磚到現在的仿磚應該是市場(chǎng)的一個(gè)重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場(chǎng)競爭機會(huì ),所以市場(chǎng)的力量還是很大的,怎么樣去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),我們全體員工不管從自己的自身問(wèn)題與公司的問(wèn)題都應該全面著(zhù)手。
。2)競爭對手與價(jià)格分析,現在市場(chǎng)上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等等,所以市場(chǎng)的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,隊伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應該學(xué)習的,我想都是我們要考慮的問(wèn)題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場(chǎng)這很重要。
七:區域工作瞎想以及個(gè)人與公司出現的問(wèn)題:
總結半年年來(lái)的工作,自己的工作中也存在不少的問(wèn)題,可能時(shí)間長(cháng)了也會(huì )出現懶惰的習慣,有的信息沒(méi)有及時(shí)更新,有的項目沒(méi)有更好的去跟進(jìn),對待某些客戶(hù)態(tài)度說(shuō)話(huà)方面也有少些問(wèn)題,這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習,計劃在去年的工作基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面
。1)依據區域銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市
。2)怎么通過(guò)網(wǎng)絡(luò )找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò ),為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息,這是我的責任。
。3)積極配合代理商銷(xiāo)售,服務(wù)好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。
。4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
。5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,爭取明年的市場(chǎng)我們能做好。
。6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑,領(lǐng)導應該認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格。
以上是我對這上半年年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在下半年的工作中能有好的表現,和大家一起服務(wù)于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會(huì )更好!
電商運營(yíng)工作總結3
尊敬的領(lǐng)導與團隊成員們:
大家好!我是電商運營(yíng)團隊的一員,非常榮幸能夠在年底向大家呈現我在過(guò)去一年里的工作總結和個(gè)人成長(cháng)經(jīng)驗。在這次年度總結中,我將詳細回顧我在電商運營(yíng)領(lǐng)域的工作內容和取得的成績(jì),分享我所面臨的挑戰和問(wèn)題,并提出未來(lái)的發(fā)展計劃和目標。
一、工作概述:
作為電商運營(yíng)人員,我在過(guò)去一年里全面參與了電子商務(wù)平臺的運營(yíng)工作,包括產(chǎn)品管理、銷(xiāo)售分析、市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)以及供應鏈管理等。
二、工作成果:在過(guò)去的一年里,我取得了以下工作成果:
1.產(chǎn)品管理與上架:我負責產(chǎn)品的策劃和上架工作,確保產(chǎn)品品質(zhì)與信息的準確性,并通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段提高產(chǎn)品可見(jiàn)度和銷(xiāo)售額。
2.銷(xiāo)售數據分析:通過(guò)對銷(xiāo)售數據的分析,我發(fā)現了銷(xiāo)售瓶頸和潛在增長(cháng)點(diǎn),并提出了相應的改進(jìn)方案,有效提升了銷(xiāo)售額。
3.市場(chǎng)推廣與廣告活動(dòng):我積極參與市場(chǎng)推廣活動(dòng),與營(yíng)銷(xiāo)團隊合作,制定并執行了多個(gè)創(chuàng )新的廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提升品牌知名度和用戶(hù)轉化率。
4.售后服務(wù)與用戶(hù)體驗:我關(guān)注用戶(hù)的反饋和投訴,并積極解決問(wèn)題,以提升用戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,積累口碑,促進(jìn)用戶(hù)復購。
三、面臨的.挑戰與問(wèn)題:
在工作中,我也面臨了一些挑戰和問(wèn)題,包括:
市場(chǎng)競爭與變化:電商市場(chǎng)的競爭激烈,需要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化和用戶(hù)需求的變化,及時(shí)調整和優(yōu)化運營(yíng)策略
2.供應鏈管理與協(xié)調:與供應商協(xié)調合作,保證貨源的穩定和及時(shí)到達,并解決供應鏈上的問(wèn)題,確保訂單及時(shí)交付。
四、未來(lái)的發(fā)展計劃:
為了進(jìn)一步提高電商運營(yíng)的質(zhì)量和效率,我制定了以下發(fā)展計劃:
1.深入研究市場(chǎng)趨勢與用戶(hù)需求:持續關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和趨勢,深入了解用戶(hù)需求和購買(mǎi)行為,以更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
2.加強數據驅動(dòng)的運營(yíng)管理:通過(guò)學(xué)習和運用數據分析工具和指標,深入研究銷(xiāo)售數據和用戶(hù)行為,優(yōu)化運營(yíng)策略,提高銷(xiāo)售效果。
3.拓展合作伙伴和渠道:積極與優(yōu)質(zhì)供應商和合作伙伴合作,擴大產(chǎn)品的供應來(lái)源,并開(kāi)拓新的市場(chǎng)渠道,實(shí)現業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。
五、個(gè)人成長(cháng)與展望:
在過(guò)去的一年里,通過(guò)自身的努力和團隊協(xié)作,我在電商運營(yíng)領(lǐng)域取得了一些成果。未來(lái),我將繼續不斷學(xué)習和提高自己的電商運營(yíng)能力,加強團隊合作,提升整體運營(yíng)效果和用戶(hù)體驗。同時(shí),我也期待公司能夠提供更多的培訓和發(fā)展機會(huì ),以便我能夠不斷成長(cháng)和為公司做出更大貢獻。
感謝大家的支持與合作!
謝謝!
電商運營(yíng)工作總結4
我是電商運營(yíng)團隊的一員,很榮幸能夠在年底呈現我在這一年里的工作總結和個(gè)人成長(cháng)經(jīng)驗。在這次年度總結中,我將回顧過(guò)去一年的工作內容和取得的成績(jì),分享我所面臨的挑戰和問(wèn)題,并提出未來(lái)的發(fā)展計劃和目標。
一、工作概述:
作為電商運營(yíng)人員,我的工作主要關(guān)注于電子商務(wù)平臺的日常運營(yíng)和管理,包括產(chǎn)品上架、庫存管理、市場(chǎng)推廣、訂單處理、客戶(hù)服務(wù)等。
二、工作成果:在過(guò)去的一年里,我取得了以下工作成果:
1.產(chǎn)品上架與庫存管理:我負責將新產(chǎn)品及時(shí)上架,并與供應鏈團隊合作,確保庫存量滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
2.市場(chǎng)推廣:我與市場(chǎng)團隊密切合作,制定并執行推廣策略,包括線(xiàn)上廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)和社交媒體等,促進(jìn)銷(xiāo)量增長(cháng)。
3.訂單處理與客戶(hù)服務(wù):我迅速響應客戶(hù)的訂單,處理退換貨事務(wù),并及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題,提供卓越的客戶(hù)服務(wù)體驗。
三、面臨的挑戰與問(wèn)題:
在工作中,我也面臨了一些挑戰和問(wèn)題,包括:
1.市場(chǎng)競爭激烈:電商市場(chǎng)的競爭日益激烈,需要不斷拓展新的促銷(xiāo)渠道和吸引用戶(hù)的策略。
2.國內外運作差異:如果涉及國際電商運營(yíng),需要了解國際貿易規則和當地市場(chǎng)需求,克服文化差異和物流等問(wèn)題。
四、未來(lái)的發(fā)展計劃:
為了進(jìn)一步提高電商運營(yíng)的效果和質(zhì)量,我制定了以下發(fā)展計劃:
1.深入學(xué)習行業(yè)趨勢:密切關(guān)注電商行業(yè)發(fā)展動(dòng)向和新技術(shù)的'應用,在市場(chǎng)競爭中保持敏銳的洞察力。
2.不斷提升運營(yíng)技能:通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習,加強自己的電商運營(yíng)能力,包括數據分析、市場(chǎng)推廣和可視化工具的使用等。
3.加強團隊合作:積極與內部團隊和外部合作伙伴合作,共同制定和實(shí)施高效的運營(yíng)策略,提升整個(gè)團隊的協(xié)同能力。
五、個(gè)人成長(cháng)與展望:
在過(guò)去的一年里,通過(guò)積極努力和團隊協(xié)作,我在電商運營(yíng)領(lǐng)域取得了一些成績(jì)。未來(lái),我將繼續努力學(xué)習和提高,不斷適應行業(yè)變化和技術(shù)進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。我也期待公司能夠為我們提供更多培訓和發(fā)展機會(huì ),激勵團隊成員共同實(shí)現更高的目標。
電商運營(yíng)工作總結5
時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作歷程,電子商務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下,確保了公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行,配合各個(gè)部門(mén)順利完成公司的各項工作任務(wù),推進(jìn)了“搜車(chē)網(wǎng)”的開(kāi)發(fā)、制作、測試及全面上線(xiàn)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,希望同大家一道,在20xx年的工作基礎上,繼續群策群力,為明杰人的明天,攜手共進(jìn)!總結如下:
(一)、20xx年工作重點(diǎn)回顧和存在的問(wèn)題
一、工作重點(diǎn)回顧
1、軟件和數據庫管理方面
。1)合理安排軟件使用流程并制定相關(guān)規范,及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件的維護,盡可能的降低使用故障,在其出現故障的`時(shí)候,并做到了能即時(shí)解決就即時(shí)解決,不能當場(chǎng)解決的也在最短時(shí)間內解決。
。2)定期對數據庫進(jìn)行維護、備份,對數據庫的系統問(wèn)題、服務(wù)器故障等問(wèn)題根據實(shí)際問(wèn)題及時(shí)加以解決。
2、網(wǎng)站平臺管理方面
全面加強公司4個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(明杰集團官網(wǎng)、贏(yíng)家環(huán)保再生資源公共服務(wù)平臺、OK14資訊網(wǎng)、贏(yíng)家汽拆網(wǎng)站)的建設、更新及中國再生資源客戶(hù)管理系統的管理工作,是電子商務(wù)部的工作重點(diǎn),根據公司的實(shí)際情況不定期發(fā)布各類(lèi)信息并加以推廣,為明杰每一個(gè)進(jìn)步打下了堅實(shí)的基礎。
在以后我們電子商務(wù)部會(huì )再接再厲,使公司各網(wǎng)站的內容的更豐富更精彩。
3、網(wǎng)絡(luò )管理方面
網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次網(wǎng)站推廣,包括網(wǎng)站和公司收車(chē)業(yè)務(wù)的宣傳,例如百度知道問(wèn)答模式的推廣使得贏(yíng)家環(huán)保、贏(yíng)家汽車(chē)拆解等曝光率大增并使網(wǎng)站的流量有了很大提高,同時(shí)對消除公司的負面影響起到關(guān)鍵性作用。
4、員工管理方面
基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司多方面考慮,盡管人數很少,但是內部分工明確,注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),相互交流思想和經(jīng)驗,今后團隊成員的數量、結構、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。
二、工作中存在的問(wèn)題1、軟件和數據庫管理方面:部分設備老化,硬件問(wèn)題突出,維修周期長(cháng),費用高。
2、網(wǎng)站平臺管理方面:公司動(dòng)態(tài)活動(dòng)中的照片拍攝不夠及時(shí)到位,將每一個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)真實(shí)的展現在了網(wǎng)絡(luò )人面前,這是網(wǎng)站不可或缺的一部分。
3、網(wǎng)絡(luò )管理方面:網(wǎng)絡(luò )推廣的基礎工作還不夠扎實(shí),推廣效果不盡人意。
從推廣到消費者認知再到完全接受是一個(gè)漸進(jìn)式的過(guò)程,需要不斷的推介和宣傳,然而我們無(wú)論是推介和宣傳上都明顯不足,將在這個(gè)方面將會(huì )加大力度。
4、員工管理方面:由于部門(mén)員工比較年輕,經(jīng)驗不足,應變能力不強,對一些工作協(xié)調和處理的不夠妥當,今后需加強與相關(guān)部門(mén)的緊密溝通,更有針對性的工作,開(kāi)拓思路,使公司的信息化建設走在同行業(yè)的前沿,為公司的快速發(fā)展奠定基石。
(二)、20xx年工作重點(diǎn)和計劃
一、概述
20xx年電子商務(wù)部工作仍分為3大塊,一是軟件和數據庫管理方面、二網(wǎng)站平臺管理方面、三是網(wǎng)絡(luò )管理方面。
二、工作重點(diǎn)和計劃
1、軟件和數據庫管理方面
。1)加強設備的檢修和保養,對潛在有威脅的設備進(jìn)行及早處理。
。2)改善現有的數據備份機制進(jìn)行升級,對重要數據再此進(jìn)行異地自動(dòng)備份。
。3)完善工作流程和操作規范,配合各部門(mén)完善和監督操作的措施,從數據管理,病毒防范管理,網(wǎng)絡(luò )系統操作流程開(kāi)始規范。
。4)在繼續完善以上工作的同時(shí),加強學(xué)習,提高部門(mén)綜合素質(zhì)水平,學(xué)習并引入各種的技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2、網(wǎng)站平臺管理方面
網(wǎng)站的維護建設開(kāi)發(fā),主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,加強網(wǎng)站用戶(hù)體驗、方便運營(yíng)推廣,自己也會(huì )加強與各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通,以保證各部門(mén)資源及可發(fā)布信息能達到最優(yōu)整合,使網(wǎng)站形象與公司形象達到統一。
針對我公司的4個(gè)網(wǎng)站,20xx年日常維護更新工作主要包括:
。1)監控網(wǎng)站整體運行正常,一旦出現異常,立即解決,解決不了的第一時(shí)間聯(lián)系運營(yíng)商處理,確保公司網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的健康的運行。
。2)主要是每個(gè)網(wǎng)站的公司動(dòng)態(tài)更新和新聞信息的更新,其他欄目偶爾的個(gè)別調整。
。3)在線(xiàn)交流和留言板的管理,保證每天查看留言板,遇到客戶(hù)留言,及時(shí)進(jìn)行處理,確保每天在線(xiàn),及時(shí)解決咨詢(xún)者的問(wèn)題。
3、網(wǎng)絡(luò )管理方面
我們將在公司現有網(wǎng)絡(luò )的基礎上,合理設計、配置資源,不斷完善網(wǎng)站建設,為公司的再度拓展提供一個(gè)良好的安全網(wǎng)絡(luò )平臺。
。1)對公司網(wǎng)站進(jìn)行全面分析了解,全面加強網(wǎng)站建設的基礎工作,使其更加適應市場(chǎng)行情和消費者需求,根據市場(chǎng)需求,精心設計,加強推廣。
。2)全方位的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣。
充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經(jīng)驗專(zhuān)欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息。
通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣,多箭齊發(fā),樹(shù)立明杰集團形象。
電商運營(yíng)工作總結6
我是電商運營(yíng)團隊的一員,非常榮幸能夠在年底向大家呈現我在過(guò)去一年里的工作總結和個(gè)人成長(cháng)經(jīng)驗。在這次年度總結中,我將詳細回顧我在電商運營(yíng)領(lǐng)域的工作內容和取得的成績(jì),分享我所面臨的挑戰和問(wèn)題,并提出未來(lái)的發(fā)展計劃和目標。
一、工作概述:
作為電商運營(yíng)人員,我的工作涵蓋了電子商務(wù)平臺的運營(yíng)和管理多個(gè)方面,包括產(chǎn)品策劃上架、銷(xiāo)售數據分析、市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)以及供應鏈協(xié)調等。
二、工作成果:在過(guò)去的一年里,我取得了以下工作成果:
1.產(chǎn)品策劃上架:我與供應鏈團隊緊密合作,參與產(chǎn)品選品和策劃,保證了產(chǎn)品的多樣性和時(shí)效性,并按時(shí)上架銷(xiāo)售。
2.銷(xiāo)售數據分析:通過(guò)深入分析銷(xiāo)售數據,我識別出了用戶(hù)購買(mǎi)的偏好和需求,幫助優(yōu)化產(chǎn)品組合和市場(chǎng)推廣策略,提升銷(xiāo)售效果。
3.市場(chǎng)推廣與廣告活動(dòng):我參與制定市場(chǎng)推廣計劃,積極利用社交媒體、線(xiàn)上廣告等推廣渠道,提高品牌知名度和產(chǎn)品曝光度。
4.售后服務(wù)與用戶(hù)反饋:我充分了解用戶(hù)需求,并及時(shí)回應用戶(hù)的問(wèn)題和反饋,為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的購物體驗,增強品牌忠誠度。
三、面臨的挑戰與問(wèn)題:
在工作中,我也面臨一些挑戰和問(wèn)題,包括:
1.市場(chǎng)變化與競爭:電商行業(yè)競爭激烈,市場(chǎng)需求和趨勢變化迅速,需要及時(shí)調整策略和應對市場(chǎng)的挑戰。
2.用戶(hù)體驗與售后服務(wù):用戶(hù)需求多樣化,在售后服務(wù)過(guò)程中,需要兼顧用戶(hù)滿(mǎn)意度和公司利益,提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。
四、未來(lái)的發(fā)展計劃:
為了進(jìn)一步提升電商運營(yíng)的質(zhì)量和效率,我制定了以下發(fā)展計劃:
提升市場(chǎng)洞察力:加強對市場(chǎng)趨勢的.分析和研究,不斷了解新興市場(chǎng)和用戶(hù)需求的變化,優(yōu)化產(chǎn)品策劃和推廣策略。
2.加強數據驅動(dòng)的決策:進(jìn)一步深入了解數據分析工具,加強數據挖掘和分析能力,通過(guò)數據驅動(dòng)決策來(lái)優(yōu)化銷(xiāo)售效果和用戶(hù)體驗。
3.加強團隊合作與協(xié)調:加強團隊內部的溝通與協(xié)作,與其他部門(mén)緊密合作,建立良好的協(xié)同機制,提高工作效率和運營(yíng)質(zhì)量。
五、個(gè)人成長(cháng)與展望:
在過(guò)去的一年里,通過(guò)自身的不斷學(xué)習和努力,我在電商運營(yíng)領(lǐng)域取得了一些成績(jì)。未來(lái),我將繼續學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),與團隊合作,共同實(shí)現公司的發(fā)展目標。同時(shí),我也期待在公司的大力支持下,為團隊的成長(cháng)和發(fā)展貢獻自己的力量。
電商運營(yíng)工作總結7
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)去了半年,回顧這半年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的時(shí)候,懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場(chǎng)中摸索著(zhù)前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習,沒(méi)有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來(lái)的,憑著(zhù)自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為xx凱諾新型建材有限公司的一名新員工。這半年可能是我步入社會(huì )最艱難的半年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說(shuō)我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學(xué)會(huì )前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì )也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著(zhù)手,整天過(guò)著(zhù)令人擔憂(yōu)的生活,但是經(jīng)過(guò)公司對我的幫助慢慢學(xué)會(huì )了從哪里著(zhù)手,怎么去做好電子商務(wù),對于怎么做,如何做也有了全新的解釋?zhuān)旅姘堰@一年的工作做出總結:
一:(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化:
人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里?針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?這些都是我需要學(xué)習的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號、各個(gè)產(chǎn)品的大類(lèi)、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問(wèn)題經(jīng)過(guò)公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過(guò)ExCEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類(lèi)別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,各個(gè)型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節省了時(shí)間。
二:(產(chǎn)品報價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后:
其實(shí)報價(jià)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)里面學(xué)問(wèn)很多,剛開(kāi)始我完全不知道怎么去報價(jià)格,一下子就被客戶(hù)問(wèn)住了,不了解價(jià)格怎么構成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺(jué)與客戶(hù)之間找不到話(huà)說(shuō),經(jīng)過(guò)公司的技術(shù)人員指導,懂得怎么去報價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據ExCEL做一個(gè)很正式的報價(jià)。
三:(網(wǎng)絡(luò )與市場(chǎng))作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,如何去找客戶(hù):
如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)公司的市場(chǎng)卻是令人頭疼的一件事情,現在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過(guò)這個(gè)平臺去尋找潛在的客戶(hù)卻是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一門(mén)苦功夫才行,運氣好的話(huà)就另當別論,這個(gè)工作本來(lái)考驗的就是個(gè)人的耐力與毅力問(wèn)題,工作開(kāi)始都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )去尋找我們的潛在市場(chǎng)與客戶(hù):
。1)通過(guò)注冊行業(yè)網(wǎng)站,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站,比如國內知名的很多網(wǎng)站,上面的人氣都很旺,像xx,xxxx,xxxx,xxxx,xxxx,xxxx,xxxx等等人氣網(wǎng)站,通過(guò)每一個(gè)網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高,在同類(lèi)的產(chǎn)品所搜之間才會(huì )更靠前,慢慢的通過(guò)網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現其他更多的商務(wù)網(wǎng)站,自己注冊會(huì )員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學(xué)會(huì )了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買(mǎi)家信息的來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要了,以后就會(huì )針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個(gè)重要標準就看能否得到詢(xún)盤(pán)了,判斷網(wǎng)站好壞的標準,理論上說(shuō)注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項目等多個(gè)角度分析。有的人說(shuō)做這個(gè)很累,一天要注冊幾十個(gè)網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬(wàn)個(gè)信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡(jiǎn)單似的,其實(shí)很辛苦,它鍛煉的.是人的耐力與個(gè)人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機會(huì )就更大,能接到詢(xún)盤(pán)機會(huì )就會(huì )更多,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ)出來(lái)全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢(xún)買(mǎi)家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對于普通會(huì )員來(lái)說(shuō)可以網(wǎng)上直接詢(xún)盤(pán)的算不錯了,可是效果很差,所以在買(mǎi)家市場(chǎng)條件下供應商主動(dòng)尋找買(mǎi)家才能獲得更多的機會(huì )。注冊免費的網(wǎng)站,就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì )被淹沒(méi)。
。2)通過(guò)搜索引擎找客戶(hù),具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語(yǔ)+經(jīng)銷(xiāo)商/買(mǎi)家。產(chǎn)品的名稱(chēng)+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱(chēng)+行業(yè)里面買(mǎi)家的公司的簡(jiǎn)稱(chēng)或者全稱(chēng)。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀(guān)察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶(hù)的網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)。
。3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類(lèi)似產(chǎn)品的提問(wèn),去那里介紹公司,從而推銷(xiāo)自己的公司,通過(guò)自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
。4)逆向法,我們是做建材市場(chǎng)的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場(chǎng)的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著(zhù)手,從而有機會(huì )尋找我們的經(jīng)銷(xiāo)商,像他們推銷(xiāo)應該也是個(gè)不錯的選擇。
。5)通過(guò)信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實(shí)項目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。
。6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應該學(xué)習的,經(jīng)過(guò)一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像xxx,xxx,xxx廠(chǎng)房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問(wèn)題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細談?wù)摗?/p>
四:工作中處理客戶(hù)的條理性:
網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說(shuō)明的報價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶(hù)的時(shí)候比較方便,對于客戶(hù),我把聯(lián)系過(guò)的客戶(hù)集中歸納在ExCEL文檔,作為客戶(hù)管理系統,對產(chǎn)品的分析,不同的報價(jià),客戶(hù)的類(lèi)型與需求,客戶(hù)的來(lái)歷與電話(huà),項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說(shuō)不定這次打過(guò)電話(huà)之后很久就不聯(lián)系了,也說(shuō)不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶(hù)的尊重,等再打電話(huà)的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶(hù)等,我想對于客戶(hù)歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五:與公司內部人員合作的重要性:
怎么樣與工廠(chǎng)的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同—備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產(chǎn)出貨的型號,按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過(guò)多少貨,每個(gè)項目用過(guò)多少貨,每種產(chǎn)品用過(guò)多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個(gè)客戶(hù)就是因為彼此之間的銜接出現了問(wèn)題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過(guò)程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產(chǎn)品的市場(chǎng)分析:
。1)市場(chǎng)需求分析,現在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場(chǎng)還是沒(méi)有飽和,從原來(lái)的瓷磚到現在的仿磚應該是市場(chǎng)的一個(gè)重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場(chǎng)競爭機會(huì ),所以市場(chǎng)的力量還是很大的,怎么樣去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),我們全體員工不管從自己的自身問(wèn)題與公司的問(wèn)題都應該全面著(zhù)手。
。2)競爭對手與價(jià)格分析,現在市場(chǎng)上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等等,所以市場(chǎng)的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,隊伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應該學(xué)習的,我想都是我們要考慮的問(wèn)題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場(chǎng)這很重要。
七:20xx年區域工作瞎想以及個(gè)人與公司出現的問(wèn)題:
總結半年年來(lái)的工作,自己的工作中也存在不少的問(wèn)題,可能時(shí)間長(cháng)了也會(huì )出現懶惰的習慣,有的信息沒(méi)有及時(shí)更新,有的項目沒(méi)有更好的去跟進(jìn),對待某些客戶(hù)態(tài)度說(shuō)話(huà)方面也有少些問(wèn)題,這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習,20xx年計劃在去年的工作基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面
。1)依據區域銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市
。2)怎么通過(guò)網(wǎng)絡(luò )找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò ),為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息,這是我的責任。
。3)積極配合代理商銷(xiāo)售,服務(wù)好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。
。4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
。5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,爭取明年的市場(chǎng)我們能做好。
。6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑,20xx年領(lǐng)導應該認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格。
以上是我對這上半年年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在下半年的工作中能有好的表現,和大家一起服務(wù)于公司,也祝xx凱諾新型建材有限公司的明天會(huì )更好!
電商運營(yíng)工作總結8
通過(guò)學(xué)習電子商務(wù)這門(mén)課程,讓我知道怎么在網(wǎng)上購物,怎么制作網(wǎng)站等等。首先我知道了什么是電子商務(wù)。電子商務(wù)就是電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具,使買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿易活動(dòng)。還知道了什么是B2C。B2C模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,電子商城正式運營(yíng)為標志。B2C即企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。
一、為什么要選擇網(wǎng)上購物
1、商品的供應量比如有些商品某些城市供應量很大,而有些城市卻很少,而你又非常想要那件商品。這時(shí)的你不防試試網(wǎng)上購物了。
2、方便快捷普通購物太費時(shí)費力了,一早出門(mén)去上班回到家很想在沙發(fā)上躺著(zhù)看會(huì )電視,買(mǎi)點(diǎn)東西就得要驅車(chē)出去到某某商城去買(mǎi)東西,到了商城里琳瑯滿(mǎn)目的商品讓你看得眼花繚亂,有時(shí)候到一個(gè)不是經(jīng)常去的商城去購物時(shí)自己要買(mǎi)的東西在那個(gè)方向都不知道。真是麻煩!如果你是到商城里去買(mǎi)一些家用電器的話(huà)買(mǎi)好了之后還要自己搬回家(國內還是有一些買(mǎi)電器,送貨上門(mén)的一些大商城。),自己還要遭累。但如果你是網(wǎng)上購物的話(huà)就不用這么麻煩這么累了;打開(kāi)電腦在某個(gè)網(wǎng)上商城里直接輸入自己想要的商品就出現在電腦的屏幕上。直接購買(mǎi)就是了。
3、節約時(shí)間處于市場(chǎng)經(jīng)濟的現在,大家都知道時(shí)間就是金錢(qián),如果是把普通購物的時(shí)間來(lái)做其他的東西,說(shuō)不定還會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值來(lái)。要是為人之父母的話(huà),多陪陪自己的孩子還是不錯的。
4、便宜一般來(lái)說(shuō)網(wǎng)上商城的東西都要比市面上的東西便宜一兩成,網(wǎng)店加盟。
二、從網(wǎng)絡(luò )的出現直到現在,如果我們仔細考察,便會(huì )發(fā)現,電子商務(wù)基本要經(jīng)歷三個(gè)階段
1、拼命打基礎的階段這一階段以接入網(wǎng)絡(luò )、建立網(wǎng)站為主要內容。
很多企業(yè)會(huì )在這一階段建立了自己的網(wǎng)站。這期間,以Web開(kāi)發(fā)為主的高級程序員、程序員、互動(dòng)設計師、網(wǎng)頁(yè)設計師等將成為搶手的職業(yè)。
2、瘋狂推廣階段這一階段的主要內容是對網(wǎng)站進(jìn)行推廣,以使得更多的人能夠發(fā)現自己的網(wǎng)站,增加流量是主要的任務(wù)。
以網(wǎng)站推廣為核心業(yè)務(wù)的seo專(zhuān)家、郵件列表專(zhuān)家等成為熱門(mén)的職業(yè)。在此期間,出現了大量的網(wǎng)絡(luò )“騙子”,他們通過(guò)各種欺騙手段來(lái)獲得虛假的訪(fǎng)問(wèn)量。包括使用防木馬等黑客程序。目前國內的大的中心城市出現了很多以此為生的企業(yè)和個(gè)人,并且為此沾沾自喜。
3、大招核心競爭力階段這一階段的主要內容是增加網(wǎng)站的粘性,把瀏覽者留住,讓他們轉化為客戶(hù)。
這期間,以網(wǎng)絡(luò )編輯、論壇主持人、撰稿人、內容研究員、頻道策劃等職業(yè)將成為炙手可熱的職業(yè)。
在如今市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境下,這三個(gè)階段都是并存的,只是沒(méi)有中國網(wǎng)站一路發(fā)展走來(lái)各賣(mài)家,和賣(mài)家交流有關(guān)貨源的提供。還有在老師教我們淘寶工具,并布置了營(yíng)銷(xiāo)和數據工具的分析,在這份作業(yè)中我也找了很多的工具,最終結合小組成員一起定下了我們的第一份作業(yè)。在這課程中我還了解了淘寶網(wǎng)店的整體結構,一個(gè)完整的淘寶網(wǎng)店的交易系統必然涉及到店鋪、店鋪裝修貨物上架、支付、物流選擇等等。但在短短的一個(gè)學(xué)期的時(shí)間不可能對這些方面都學(xué)得很深入。想做好一個(gè)很好的網(wǎng)站,我們不僅要大量的利用業(yè)余時(shí)間去了解網(wǎng)站的工具、數據、功能,而且也要不斷的積累淘寶知識并且充分利用這些知識進(jìn)行實(shí)踐參與,積累實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)還要多了解有關(guān)電子商務(wù)的其他知識。光說(shuō)不做不練也沒(méi)用。要做要練,比如我們在業(yè)余時(shí)間多進(jìn)一進(jìn)淘寶,多熟練淘寶里面的工具以及多看看淘寶論壇,多到論壇參與討論、問(wèn)淘寶比較有經(jīng)驗人士等等,在參與中體會(huì )淘寶論壇對我們店鋪有哪些優(yōu)勢和影響。學(xué)習過(guò)程中,要敢想,也要敢質(zhì)疑,敢提問(wèn)題。這樣我們才能學(xué)到更多有關(guān)淘寶的知識。不僅淘寶網(wǎng)站是如此,其他網(wǎng)站或學(xué)習也是如此。
三、撰寫(xiě)建立網(wǎng)站方案的過(guò)程
老師還教我們如何建立網(wǎng)站,網(wǎng)站建立需要哪些模塊及建立網(wǎng)站的`最基本的要求,通過(guò)老師布置了一份網(wǎng)站設計方案,剛剛開(kāi)始我們都很渺茫,經(jīng)過(guò)老師的講解以及我網(wǎng)上搜索了一些建立網(wǎng)站的文獻,再加上萬(wàn)網(wǎng)網(wǎng)站的建立模塊使得我們組對方案有了一定的想法。老師給了我們三周的時(shí)間寫(xiě),但我們組還充分利用了課余時(shí)間去完成了,在這份網(wǎng)站建立方案中我主要是查找網(wǎng)上建立網(wǎng)站的文獻,提取一些有用的文獻,并參考這些文獻得一順利的完成,還有網(wǎng)站模塊的查找和預算的結算。
四、撰寫(xiě)建立網(wǎng)站方案的體會(huì )
在這份方案中我明白了想建立一個(gè)網(wǎng)站的話(huà),首先應該考慮網(wǎng)站的內容,包括網(wǎng)站功能和你的用戶(hù)需要什么。你的整個(gè)設計都應該圍繞這些方面來(lái)進(jìn)行。還有網(wǎng)站的介紹,我們應當建一個(gè)清晰的網(wǎng)站介紹,告訴用戶(hù),我們的網(wǎng)站能提供些什么服務(wù),或者那些信息,還有如果用戶(hù)不能夠迅速地進(jìn)入到我們的網(wǎng)站,或操作不便捷,網(wǎng)站設計就是失敗的等等。
五、結束語(yǔ)
總之,就我個(gè)人而言,在電子商務(wù)這門(mén)選修課中,我認為我學(xué)到了很多和我們生活息息相關(guān)的知識,電子商務(wù)在今后的我們每個(gè)人都會(huì )接觸到的事情,相信我們這學(xué)期所學(xué)到的知識在今后也會(huì )給我們帶來(lái)好處。在此我也感到很慶幸,因為我們的團隊都很積極,每次作業(yè)都能及時(shí)完成,盡管我們的組作業(yè)可能寫(xiě)得不是那么完美,但我認為那是知識的有限。在此,我感謝我們組的所有成員,也感謝我們的劉琳老師,她教會(huì )了我很多知識,讓我的知識更加豐富多彩。
電商運營(yíng)工作總結9
監管百度競價(jià)排名,根據實(shí)際情況不斷調整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià),在合理的預算內爭取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí),適當的將百度流量導入博客、新聞等公司時(shí)事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎。
一、行政性協(xié)調工作
協(xié)助領(lǐng)導做好各項事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng )新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評選活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導做好外聯(lián)及來(lái)訪(fǎng)接待工作,協(xié)助領(lǐng)導做好人才招聘各項工作。
二、文案材料綜合工作
配合公司各種宣傳資料,如產(chǎn)品手冊、宣傳手冊、實(shí)用手冊,四折頁(yè)、單頁(yè)等資料的文案撰寫(xiě),及時(shí)與外包供應商溝通、協(xié)調。
一年來(lái),我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢,收集各方訊息,并撰寫(xiě)及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。
積極參與公司“兩會(huì )”召開(kāi),編寫(xiě)主持文案,組織大會(huì )策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展的作用,并做好反饋、記錄工作。
20xxxxxxxx年是發(fā)展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上,而主動(dòng)參謀、調查研究、創(chuàng )新思維上投入的時(shí)間和精力比較少;二是工作的細節落實(shí)、整體規劃還不夠到位,工作效率與理想節奏還有一定落差。
xxxx年對于公司、對于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì )加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個(gè)工作崗位,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,從容的面對挑戰,才能更好的處理和解決面對的.問(wèn)題,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!
電商運營(yíng)工作總結10
20xx年,是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。僅進(jìn)入xx其實(shí)還沒(méi)到一年的時(shí)間,但卻要總結這一年的所得所獲,感覺(jué)還是不知如何憶起。往事重現,發(fā)覺(jué)一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著(zhù)我亦或是阻止我前進(jìn)的一些障礙。
在這份工作之前,我曾經(jīng)接觸過(guò)淘寶店鋪,它讓我對發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生?梢哉f(shuō)電子商務(wù)是我真正的第一份工作,從剛踏入社會(huì )至今,很慶幸自己選擇了電子商務(wù)。一開(kāi)始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。
剛開(kāi)始涉及這個(gè)領(lǐng)域什么都不懂,只覺(jué)得一切都是枯燥乏味,每天都重演著(zhù)幾件相同的事情,不停得做,反復得做,不間斷得做,感覺(jué)生活已經(jīng)像是被定制好了,所以做起事來(lái)根本已經(jīng)沒(méi)有所謂的沖勁與干勁。而且當初對xx的產(chǎn)品一直不夠了解,覺(jué)得放到網(wǎng)上銷(xiāo)售真得是一件不容易的事情。直到自己無(wú)緣無(wú)故接到了第一個(gè)單子,雖然說(shuō)出來(lái)可能會(huì )被同行恥笑,100元的訂單,可以說(shuō)是忽略不計,但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺(jué)得這個(gè)行業(yè)在網(wǎng)上做交易實(shí)在是一件難事,不僅價(jià)格高而且組裝完的成品在專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元,也是對我工作的一個(gè)肯定。從這次開(kāi)始我明白自己應該要往哪方面去重點(diǎn)突破。既然對成品沒(méi)有十足的把握那就先從型材開(kāi)始做起,簡(jiǎn)單的管材不僅容易跟客戶(hù)介紹也可以減少發(fā)貨期限,降低工人所耗廢時(shí)間。
如果僅僅靠自己去學(xué)習電子商務(wù),我想可能到現在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到x總幫助,通過(guò)參加xx商盟的學(xué)習,電子商務(wù)的培訓以及xx課程的教授。起初對電子商務(wù)的印象只有“簡(jiǎn)單”二字可以形容,但是現在不再是單純的發(fā)布產(chǎn)品信息,而是包括了許多深層意義的網(wǎng)絡(luò )因素,有些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題甚至我到現在都不能完全掌握。
我覺(jué)得做電子商務(wù)最重要的前提即是對產(chǎn)品有一個(gè)足夠的了解,如果當面對客人不能解釋專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來(lái)談?wù)摦a(chǎn)品,相信有優(yōu)勢的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶(hù)。推銷(xiāo)產(chǎn)品也就是推銷(xiāo)自己,推銷(xiāo)自己遠比推銷(xiāo)產(chǎn)品更為重要。面對你所要推銷(xiāo)的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買(mǎi)你的產(chǎn)品,或是競爭對手想套價(jià)格還是僅僅想讓我們給他畫(huà)設計圖等等。
第二,合理按排8小時(shí)工作時(shí)間也是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟,雖然現在我常常會(huì )覺(jué)得時(shí)間不夠用并且遺漏的東西可能還不少,但是每天都感覺(jué)非常充實(shí)。每天雖然有些詢(xún)盤(pán)是跟我們行業(yè)是無(wú)關(guān)的,但是每個(gè)客戶(hù)我都認真對待,并且每個(gè)旺旺上都會(huì )介紹我們的xx產(chǎn)品,因為我覺(jué)得現在對于我們這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品知識,還是鮮有客戶(hù)知道的。我覺(jué)得電子商務(wù)真的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可能剛進(jìn)接觸網(wǎng)站后,沒(méi)有相關(guān)的詢(xún)盤(pán),甚至于沒(méi)有其它領(lǐng)域的詢(xún)盤(pán),但是長(cháng)久以往,踏實(shí)認真的走好每一步,我相信每一個(gè)都可以接到屬于自己的訂單。
第三,擁有樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗,積極向上的心態(tài),心態(tài)決定行為,這是營(yíng)銷(xiāo)的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛(ài)的一項事業(yè)來(lái)看待,而不是覺(jué)得自己被逼迫著(zhù)做不喜歡的事情。帶著(zhù)愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務(wù)是一個(gè)長(cháng)期見(jiàn)成效的過(guò)程,短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個(gè)腳印,每一天完成自己須要完成的任務(wù),那么即使真得沒(méi)有得到實(shí)際的成效,內心也不會(huì )感到枯燥乏味,充實(shí)的滿(mǎn)足感即會(huì )油然而升。
最后一點(diǎn),不停的電子商務(wù)學(xué)習和知識的累積也是非常重要。從踏入xx開(kāi)始,我就跟著(zhù)x總進(jìn)行電子商務(wù)培訓和學(xué)習,從xx商盟的活動(dòng)中得到了很多平時(shí)在辦公室所學(xué)不到的知識。在商盟學(xué)習中認識了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人,包括xx老師的網(wǎng)絡(luò )推廣及b2b的營(yíng)銷(xiāo)途徑。b2b免費會(huì )員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區,多注意品牌口碑的線(xiàn)上線(xiàn)下傳播讓我又多了一個(gè)方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品;關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。xx老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對網(wǎng)絡(luò )更多了些興趣。除了這些課程學(xué)習還參加了xx千人網(wǎng)商大會(huì )的.召開(kāi),這算是發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會(huì )議。除了借助外力進(jìn)行學(xué)習,自己也會(huì )經(jīng)常去xx論壇,博客,xx群進(jìn)行各方面的學(xué)習,雖然這些工作比較花費時(shí)間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開(kāi)課中,論壇文章中以及自己進(jìn)行百度的搜索中才明白了解。
銷(xiāo)售部進(jìn)駐xx也有好幾月的時(shí)間了,這里的生活雖然與以前大不相同,但是學(xué)習還是正常進(jìn)行了。主要學(xué)習了網(wǎng)站鏈接這一方面的知識。電子商務(wù)真得沒(méi)有太多技術(shù)性的東西,只要多加嘗試多加學(xué)習,所有的難題都不再是問(wèn)題。明年的計劃還會(huì )是跟今年一樣不斷把看似簡(jiǎn)單的事情重復做用心做。把原本潛在客戶(hù)慢慢都轉化為實(shí)際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎?偠灾痪湓(huà):看似微小的東西要做的細致做至極致也會(huì )有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。
電商運營(yíng)工作總結11
在過(guò)去的,一篇《電商死亡名單(上半年)》讓無(wú)數人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何,身為一只電商狗,在17年開(kāi)始不久,還是應該對xx年的工作進(jìn)行總結,對17年的工作進(jìn)行規劃一下。
那么一份年終工作總結報告該有哪些方面組成呢?
大的來(lái)講,就3部分:
過(guò)去的總結、未來(lái)的規劃、遇到的問(wèn)題。
細分下來(lái),填充這3部分要提到的內容有:
KPI指標過(guò)去業(yè)績(jì)的完成情況、增長(cháng)率情況、未達成目標的原因分析、過(guò)去一段時(shí)間工作上遇到的問(wèn)題(短期問(wèn)題、長(cháng)期問(wèn)題)、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析(外部原因、內部原因、自身原因)、未來(lái)解決產(chǎn)生問(wèn)題的方案、未來(lái)工作的業(yè)績(jì)目標、業(yè)績(jì)總目標的分解、達成目標的詳細規劃、相比過(guò)去的增長(cháng)點(diǎn)、未來(lái)的工作重點(diǎn)、需要的工作支持等。
一篇電商運營(yíng)工作年終總結報告應該不止只有這些,而將這些內容拼湊在一起,沒(méi)有固定的模式和順序要求,只要按照個(gè)人的邏輯將其表述清楚就好。
下面我就按照我前一陣子自己寫(xiě)的年終總結報告將這些部分的邏輯流程理一遍。
1、xx年的業(yè)績(jì)完成情況
。1)xx年業(yè)績(jì)目標
在展示數據的時(shí)候,采取圖表(如直接的表格、折線(xiàn)圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡(jiǎn)意賅。
而在提到業(yè)績(jì)目標的時(shí)候,提到目標達成率和相比去年的增長(cháng)率是相當重要的。
其次要將業(yè)績(jì)目標的達成值和達成率分解到過(guò)去的每個(gè)月。
底下并附上些許簡(jiǎn)單的說(shuō)明文字,如:月均達成的銷(xiāo)售額、達成率超過(guò)100%份月份等。
然后將業(yè)績(jì)目標的完成分解到各業(yè)務(wù)部分或者組成頻道。
。2)未能完成回款目標分析
將以上未達成業(yè)績(jì)目標的月份分別羅列出來(lái),并附上相應的未達成目標的原因分析。這樣既可方便了解一年當中業(yè)績(jì)發(fā)展的淡季或者銷(xiāo)售較低迷的具體時(shí)段,也方便來(lái)年提出更有針對性的解決方案。
。3)費用率的分析
做的電商的,或多或少都是要投入一定的促銷(xiāo)成本、比如開(kāi)個(gè)直通車(chē)、鉆展、報名一個(gè)活動(dòng),甚至你參加什么平臺必須支付的傭金扣點(diǎn)等等。而這些費用的清楚羅列并分析,對于制定來(lái)年的規劃、預估成本等都是必要的。
2、xx年重點(diǎn)工作的分析
這主要是對完成和實(shí)現業(yè)績(jì)目標所涉及到的各工作細節的細化分解分析。這部分的分析對制定17年的相應工作提供一定的參考依據。
3、xx年遇到的問(wèn)題經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。
(2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在下個(gè)月我們將把商城平臺交給大學(xué)生團隊來(lái)策劃,形成了電子商務(wù)的銷(xiāo)售團隊,盡管人數不多,但是內部分工明確,注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),并多次開(kāi)會(huì )交流思想和經(jīng)驗。隨著(zhù)以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。
(3)隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷(xiāo),包括品種促銷(xiāo)和節日促銷(xiāo),但效果并不明顯。開(kāi)拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶(hù)也是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車(chē)及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓。
(4)按照陶總的要求,并通過(guò)市場(chǎng)情況的對比,懂得怎么去定價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過(guò)多次的對產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調整,我們定位并調整了消費者能接受的心理價(jià)格范圍。
二、存在的主要問(wèn)題
(1)淘寶網(wǎng)內競爭極其激烈。
透過(guò)競爭市場(chǎng)的分析,顯而易見(jiàn),淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和,但市場(chǎng)的競爭已經(jīng)是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格定位不明確,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實(shí)對于營(yíng)銷(xiāo)團隊是不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應該去深刻研究學(xué)習的,我想這一系列都是我們要考慮的問(wèn)題,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場(chǎng)這很重要。
(2)受淘寶各種規則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷(xiāo)量等陷入惡性循環(huán)。
惡性循環(huán)主要表現在搜索排名上,在首頁(yè)展示的機會(huì )太少,若按剩余時(shí)間排名,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁(yè)展示的是信用高、單品銷(xiāo)量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷(xiāo)量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機會(huì ),因為展示的`越少,就賣(mài)的越少,賣(mài)的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復始。
從地方專(zhuān)賣(mài)店的持續經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們過(guò)去或者將來(lái)面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認知、專(zhuān)業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導和培訓,也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
三、商城平臺商城平臺的搭建。
商城平臺商城中主要負責網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和宣傳推廣,包括問(wèn)答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、、博客的信息監看以及日常維護、根據或產(chǎn)品寫(xiě)出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務(wù)工作如下:
(1)導航鏈接;
(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個(gè),需要審核;
(3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設置;
(4)公司內容更新,友情鏈接優(yōu)化;
(5)定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門(mén)戶(hù)和行業(yè)發(fā)布企業(yè)。
我來(lái)xx公司從事電子商務(wù)工作已經(jīng)有半年。
經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和摸索,讓我對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有了很深的認識。
從開(kāi)始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售后臺操作管理再到產(chǎn)品報價(jià)、客戶(hù)溝通…總體來(lái)說(shuō)效果比較理想。
根據我個(gè)人的一些看法,做出12月月度總結如下:
現今的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已不再是新鮮事物。
上到企業(yè)單位下至個(gè)人都已經(jīng)開(kāi)始接受網(wǎng)上購物。
其優(yōu)勢就是方便、實(shí)惠。
在常規買(mǎi)賣(mài)行業(yè)中買(mǎi)家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)里可能會(huì )貨比十家甚至更多。
目前大眾的消費心理都希望能買(mǎi)到性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。 即品質(zhì)有保障,價(jià)格又合理。
如果這兩點(diǎn)突破不了,很難吸引買(mǎi)家。 在這點(diǎn)上公司做的還比較成熟了。
我認為網(wǎng)絡(luò )上的客戶(hù)促使成交的另一大因素就是建立信任感。 受到網(wǎng)絡(luò )詐騙的負面影響,尤其是異地客戶(hù)對于成交缺乏的就是信任感。
所以我們在為客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí),也要消除客戶(hù)與我們供應商之間的顧慮。
品牌推廣則是比較不錯的選擇。
在各大上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動(dòng)向…客戶(hù)只有實(shí)時(shí)了解公司,才會(huì )放心與公司合作。
第一次合作靠的是服務(wù)和銷(xiāo)售技巧,后續的合作是用產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)的客戶(hù)的認同和信賴(lài)。
在我們喊出誠信經(jīng)營(yíng)商的同時(shí),也要身體力行,用行動(dòng)去證明自己的承諾。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覀(gè)人需要加強的地方很多,希望能在以后的工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步。
為公司帶來(lái)更大的效益。
對于網(wǎng)店來(lái)說(shuō),一年里總有幾個(gè)時(shí)段是銷(xiāo)售的旺季,這不“雙十一”才過(guò)去不久,“雙十二”又和廣大買(mǎi)家們見(jiàn)面了。對此,作為淘寶賣(mài)家的我們確實(shí)該好好感謝下馬先生,他不僅開(kāi)創(chuàng )了淘寶這個(gè)最受歡迎的網(wǎng)商平臺,讓不少像我這樣想要創(chuàng )業(yè)的人開(kāi)創(chuàng )出自己的事業(yè),而且他更是創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式,開(kāi)啟了中國的“雙十一”“雙十二”購物狂潮,讓不少賣(mài)家和買(mǎi)家都成為其中的受益者。
我是賣(mài)茶的,地道的武夷山茶,從我的淘寶店開(kāi)業(yè)至今,也見(jiàn)證了多次“雙十一”的火爆場(chǎng)景,于是今年在不少茶友的建議下,經(jīng)過(guò)與家人商議也欣然參與了今年的“雙十一”活動(dòng),首次參與這種活動(dòng),也遇到了不少問(wèn)題,最直接的問(wèn)題就是發(fā)貨問(wèn)題,面對來(lái)自全國各地茶友們的訂單,我和客服完全忙不過(guò)來(lái),只能動(dòng)員全家一起上陣。萬(wàn)幸忙碌的雙十一過(guò)去了,經(jīng)過(guò)“雙十一”促銷(xiāo)的洗禮,面對接下來(lái)的“雙十二”,我也充滿(mǎn)了信心,決定最大力度的回饋廣大愛(ài)喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。這一活動(dòng)一經(jīng)上線(xiàn)發(fā)布,就迎來(lái)了廣大朋友們的光顧,獲得了大家的支持。同時(shí)我也吸取了“雙十一”發(fā)貨慢的教訓,對不少地方遠的顧客自己貼錢(qián),選擇最快的順豐快遞。順豐,不愧是快遞業(yè)的領(lǐng)跑者,也難怪是比其他快遞價(jià)格貴,雙十二當天我打包發(fā)貨,沒(méi)幾天就收到了茶友們確認收貨且好評的評價(jià)。
顧客的好評,無(wú)疑是對我們真誠付出的最大肯定,鞭策著(zhù)我們更好的為廣大朋友們服務(wù),絕不因活動(dòng)而降低產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,恰恰相反在這個(gè)特殊時(shí)節更要全心全意的為大家送上最好的服務(wù),因為這個(gè)時(shí)節才是真正考驗商家的時(shí)刻。為什么這樣說(shuō)?因為在與到我淘寶店買(mǎi)茶的買(mǎi)家們交流中,聽(tīng)到過(guò)一件這樣的事兒:去年的雙十一,該買(mǎi)家在某店買(mǎi)了件衣服,而賣(mài)家以雙十一量大快遞緊張為由,遲遲不發(fā)貨,原來(lái)是該賣(mài)家都斷貨了,在等進(jìn)貨后才給這位買(mǎi)家發(fā)貨。后來(lái),這位買(mǎi)家給了中評,也再沒(méi)去該店買(mǎi)過(guò)東西。所以說(shuō),越是重大活動(dòng)越是考驗店家的時(shí)刻,如果這個(gè)時(shí)候店家依然很好,這樣的店家在日常銷(xiāo)售中也絕對差不了。
所以,面對忙碌的雙十一、雙十二,我提前就做足了準備,不僅精心挑選出一批好茶滿(mǎn)足茶友們的需求,而且在服務(wù)方面更是一如既往的貼心,在雙十二中甚至為較遠的茶友們貼錢(qián)發(fā)順豐快遞,我的這種做法也得到了大家的支持,兩場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)我店鋪的業(yè)績(jì)也都不錯,尤其是在“雙十二”活動(dòng)中;顒(dòng)結束后,我統計發(fā)現,活動(dòng)期間在我店鋪購買(mǎi)茶葉的朋友,老顧客明顯多于新顧客,對此我由衷的感到高興,老顧客多于新顧客說(shuō)明我的茶葉和服務(wù)得到大家的認可,這將是我堅持賣(mài)好茶最大的動(dòng)力,謝謝你們。
電商運營(yíng)工作總結12
我于xxxx年1月1日榮幸的進(jìn)入xx牛肉公司,已滿(mǎn)四年,在這四年之中也經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的磨練,由門(mén)市部調入車(chē)間,再到銷(xiāo)售部。
并于xxxx年8月11日,負責公司開(kāi)票工作,又是我新的崗位,同時(shí)又增加我的細心和責任,開(kāi)票與做銷(xiāo)售不一樣,管理層次不一樣,所有的銷(xiāo)售金額我都會(huì )過(guò)目,有更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)我很高興!因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達也是個(gè)人思想提高。
自xxxx年8月11日,公司決定固定開(kāi)票時(shí),也就是我新的工作歸宿,同時(shí)我也明白我的工作份量有多重,工作環(huán)境與體系完善會(huì )給個(gè)人提高綜合素質(zhì),在這些時(shí)間我深感忙碌,因為我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷上升,開(kāi)票數量也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷(xiāo)商,以及我們的分公司,我們川北有廣安-廣元-達洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等,以及其它地方,閬中客戶(hù)比較凌亂,也特別多,閬中片區平銷(xiāo)售方式是現款現貨,川北不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款后貨,在此我想說(shuō)句最真的感受:公司所有客戶(hù)是為我公司增加銷(xiāo)量也是他本人增加收入,對我來(lái)說(shuō)而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個(gè)人的客戶(hù),此話(huà)也許過(guò)重,因為接單出貨是我個(gè)人更多地與她們聯(lián)系,同時(shí)也感受到了一份心靈相通與責任,正如我們董事長(cháng)說(shuō)的那樣:多一份壓力也就多了一份責任,同進(jìn)也是一個(gè)新的起點(diǎn),在新的崗位上,我性格變了很多,因為我所做的'工作有很大的責任,有時(shí)不得不果斷處理,當然,我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷(xiāo)量我不得不這樣,愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)人的職責,讓我做的事我會(huì )用心做!也給自己增添一分安心! 對公司發(fā)展而言,我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下:
1、為了體系完善需規范個(gè)人思想行為并不斷總結工作經(jīng)驗; 2、為了工作流程和體系正規,每個(gè)人工作崗位有明確的安排,這是為了提高公司管理水平并提高每一個(gè)員工的工作責任心與綜合職業(yè)技能,為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規范的行動(dòng),我所要求的是包裝車(chē)間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少,無(wú)論是在銷(xiāo)售淡季與旺季,都一直下去,這樣也不會(huì )誤事和忙碌。
3、在送貨方面還有些弊病,因離城內有點(diǎn)距離,除了特殊情況以外,要給我們的客戶(hù)核定一定的時(shí)間訂貨,也包括我們送貨的時(shí)間,因距離不能快速達到他們的需求,如要象流水線(xiàn)一樣的訂貨,會(huì )耗費不必要的費用,降低工作效率。當然,這只是指閬中片區,外面都是大量訂貨,多數是走托運,不會(huì )存在類(lèi)似的情況。
4、為了運轉工序一事,我想提一下我不該提的問(wèn)題,現時(shí)我們送貨人也增加,關(guān)于送貨手續問(wèn)題,送貨人員應做的事是,制單人制單,是他們送貨,送貨方面也有很多手續,包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定這里只有我和出納,收款欠款單據要一一交清,同時(shí);也包括我們銷(xiāo)售人員的手續方面,以免造成不必要的擔心,以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準確給對方裝上,以免造成失誤,我講過(guò)多次,但還是有類(lèi)似錯誤,在此,開(kāi)票人員含有工作項目是,開(kāi)票-退換貨-接拿訂單-同時(shí)身邊有三部電話(huà),多數都會(huì )同時(shí)打進(jìn)來(lái),我時(shí)時(shí)都在安排我的工作順序,也許這樣是小題大說(shuō),可是這些都是要細心和眼清的事,我望領(lǐng)導如實(shí)安排在xx年新的一年有新的運作方式,如我把所面對的責任制度我都要安排和接替,我想這樣運行量之重,在xx年,要把每天的銷(xiāo)售金額填在表格上,折讓是多少,不含折讓的,都要填上去,同時(shí)也要象去年一樣一月的銷(xiāo)售產(chǎn)品每個(gè)單品都要統計銷(xiāo)售多少袋,最重需要大家多一份責任信,同我們公司共創(chuàng )興旺發(fā)達之路。
5、在每個(gè)部門(mén)我都會(huì )積極配合,因有時(shí)工作忙碌有一些運轉不足,送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全,為了工作運轉暢通,在開(kāi)票送貨是一條線(xiàn)的行動(dòng),要各自盡各自的責任心,重要的是成品庫房產(chǎn)品不能斷貨,因工作程序很多,退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶(hù)貨物如時(shí)到達,不然會(huì )造成對方生氣,我要這樣去安排,如外面訂的貨也要及時(shí)發(fā)到托運部,那怕是我們的送貨人員不吃飯,也必須要送去,因車(chē)錯過(guò)就會(huì )耽誤到貨的時(shí)間,包括下到車(chē)間的訂單沒(méi)有的必需做出來(lái),這就是我所要的責任心,當然,在這樣的立場(chǎng)我是難處的。.因我不是領(lǐng)導只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個(gè)人對他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷(xiāo)商,我的責任心是很重的我不得不這樣去做,正如我們董事長(cháng)說(shuō)的那樣,要果斷利索。
在這里我想請示一下關(guān)于退換貨的扣袋費,扣與不扣,希領(lǐng)導明確表態(tài),以及那些客人及部門(mén)情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明,我所有領(lǐng)導他們的管理體制與我不一樣,我是長(cháng)坐在這里,面對事與人有時(shí)候是需要答復和解決的,希在xx年工作中有一定的規范和安排會(huì )對操作方式給一些方便。
xxxx年,是我們大家迎接公司大量的收入的時(shí)期,要從我的工作環(huán)節和細心做起,希我們的部門(mén)齊心協(xié)力盡責做好自己要做的事,有句話(huà)這樣說(shuō):今天工作不努力,明天努力找工作,這句話(huà)不是每個(gè)人都要用上它,我們已擁有這份工作就應該做好,也是一次考驗,只要對它負責,這門(mén)課算是有一半的及格分數,即時(shí)放棄,只要你有同樣的思想理論換了工作你還會(huì )是很好的職員。這是個(gè)人意識,我們大家沒(méi)有必要論你我,只要領(lǐng)導安排的工作我們都要做好,在此,以上不成熟的建議希領(lǐng)導重視,以及安排各自的崗位和責任,在新的一年我們的企業(yè)是不斷的發(fā)展.我會(huì )在新的一年做好我要做的工作,我會(huì )與大家共迎共創(chuàng )更大業(yè)績(jì)。
在此:感謝領(lǐng)導的信任和同事以及家人的支持和鼓勵。
電商運營(yíng)工作總結13
我于xx月xx日加入公司,入職為一名電商運營(yíng)專(zhuān)員,到今天終于完成了公司的考核,可以轉正了;仡櫾谠囉闷诶锩娴倪@兩個(gè)半月的時(shí)間,自己努力學(xué)習,認真完成公司交代給我的工作任務(wù),并且嚴格按照公司的規章來(lái)約束自己,所以雖然在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候出現了一些錯誤之外,后面都沒(méi)有犯過(guò)任何的錯誤,得到了領(lǐng)導表?yè)P。雖然我知道我就轉正了,但是我心里清楚我離一名合格的運營(yíng)專(zhuān)員還有相當大的一段路需要走,所以我要在這類(lèi)總結下我這短時(shí)間的得與失,從而幫助自己在后面的工作中進(jìn)步。
一、思想上面
這是我進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的不同,我在經(jīng)過(guò)最初的的適應期之后,就加快了自己對新公司的制度學(xué)習,我知道一個(gè)員工要想在公司有大的進(jìn)步并且表現優(yōu)秀,最基本的前提就是不能夠出現任何的錯誤,所以我嚴格用公司的要求來(lái)約束一季的行為,對待工作認真負責,不敢走一絲一毫的松懈的時(shí)候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時(shí)學(xué)習,像他們的優(yōu)秀工作作風(fēng)看齊,我知道一個(gè)好的榜樣是能夠不僅自己的學(xué)習和改進(jìn)的。
二、工作上面
作為一名電商運營(yíng)專(zhuān)員,我的工作就是需要在各大新媒體平臺發(fā)布我們公司的廣告視頻,從而吸引來(lái)客戶(hù),然后我就要將這些客戶(hù)推薦到銷(xiāo)售部門(mén)那邊,只有銷(xiāo)售那邊將這個(gè)準客戶(hù)轉化為正式客戶(hù)了,才算我的一個(gè)業(yè)績(jì)。所以我做視頻就必須要有更大的吸引力,所以在工作上面我經(jīng)常向同事們請教他們的視頻制作思路,并且在網(wǎng)上加強學(xué)習視頻制作的方法。我們做視頻肯定是無(wú)法避免要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來(lái)侵權的風(fēng)險,所以在空閑的時(shí)間我都是在自己做素材,盡可能地避免用網(wǎng)絡(luò )上的素材。雖然現在自己積累了許多的素材沒(méi)有用過(guò),但是我還是在堅持著(zhù),因為不知道哪一天這些就有用到的時(shí)候了,自己提前準備哦肯定要比到時(shí)候加工要好一點(diǎn)。
三、人際交往方面
我們電商運營(yíng)專(zhuān)員并不是只要你埋頭做視頻就行的,還需要將自己的制作思路跟大家分享,得到領(lǐng)導和同事們的同意后才開(kāi)始做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過(guò)審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當于白做了,所以我們做每一個(gè)視頻之前都是要討論的,這種工作需要讓我在極短的時(shí)間內就跟大家混熟了臉,并且跟大家保持了密切的聯(lián)系,這樣子就讓我更好地融入到了這個(gè)團隊中去,自己為人處世的能力也得到了鍛煉。
電商運營(yíng)工作總結在過(guò)去的,一篇《電商死亡名單(上半年)》讓無(wú)數人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何,身為一只電商狗,在17年開(kāi)始不久,還是應該對xx年的`工作進(jìn)行總結,對17年的工作進(jìn)行規劃一下。
那么一份年終工作總結報告該有哪些方面組成呢?
大的來(lái)講,就3部分:
過(guò)去的總結、未來(lái)的規劃、遇到的問(wèn)題。
細分下來(lái),填充這3部分要提到的內容有:
KPI指標過(guò)去業(yè)績(jì)的完成情況、增長(cháng)率情況、未達成目標的原因分析、過(guò)去一段時(shí)間工作上遇到的問(wèn)題(短期問(wèn)題、長(cháng)期問(wèn)題)、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析(外部原因、內部原因、自身原因)、未來(lái)解決產(chǎn)生問(wèn)題的方案、未來(lái)工作的業(yè)績(jì)目標、業(yè)績(jì)總目標的分解、達成目標的詳細規劃、相比過(guò)去的增長(cháng)點(diǎn)、未來(lái)的工作重點(diǎn)、需要的工作支持等。
電商運營(yíng)工作總結14
作為電子商務(wù)組正式成立的第一年,我相信這將會(huì )是激動(dòng)人心的一年,將會(huì )是收獲的一年,為了做好這一年的工作我現對我們全年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的整體的規劃,確定目標并且從過(guò)程中總結出經(jīng)驗讓我們的工作超目標完成。具體做到搭建xx旗艦店和微信公眾賬號兩個(gè)平臺,維護這兩個(gè)平臺,并通過(guò)兩個(gè)平臺的建設和維護來(lái)提升公司形象以及品牌價(jià)值。
一、xx旗艦店營(yíng)銷(xiāo)
隨著(zhù)電子商務(wù)這幾年來(lái)不斷地快速的成長(cháng)使這個(gè)社會(huì )日漸形成了一個(gè)新趨勢,就是大家都開(kāi)始相信電商并且依賴(lài)電商。許多企業(yè)開(kāi)始利用現有的電子商務(wù)平臺做為電子商務(wù)的切入點(diǎn)加入電商的大軍,比如現在最紅火的xx商城上就出現了很多企業(yè)的旗艦店,甚至一直被認為做電商存在很多限制的涂料行業(yè)也陸續克服那些阻礙開(kāi)始了電商的建設工作。從20xx年開(kāi)始就有很多涂料行業(yè)在xx上建設自己的旗艦店并且持續不間斷地努力并在這兩年里取得了不小的成績(jì),比方說(shuō)立邦、華潤、多樂(lè )士、嘉寶莉等等。因此巴德士集團公司做為涂料行業(yè)里的資深實(shí)力企業(yè)也必須要有一個(gè)屬于自己的xx商城,并且成為我們這個(gè)組存在下去的真正意義所在!
1、申請xx旗艦店。
新年來(lái)的第一件事情就是著(zhù)手申請成立屬于巴德士集團公司的xx旗艦店,這個(gè)做為集團公司向電商跨出的第一步必須果斷地快速地做出決定,因為我相信只有去做了才能有機會(huì )成功。
2、對xx旗艦店進(jìn)行整體規劃。
店鋪申請下來(lái)后我們就開(kāi)始對店鋪的一系列事宜進(jìn)行整體的規劃。首先,店鋪將進(jìn)行產(chǎn)品定位以及功能定位,店里賣(mài)什么產(chǎn)品,該如何定價(jià),這個(gè)將成為我們成功與否的關(guān)鍵;其次,店鋪的裝修以及布置也會(huì )成為一個(gè)大問(wèn)題,需要既新穎又實(shí)用。第三,對于店鋪推廣和銷(xiāo)售這塊將會(huì )是重中之重,這塊我們需要的是花最少的錢(qián)達到最好的效果,是所有的做電商的人最看重的'東西,對于這塊也是我們電子商務(wù)最核心的工作,因為這將直接關(guān)系的公司的利益所在。不管說(shuō)是那一步,我們組的目標都是以最少的資源為集團公司爭取最大化的利益為出發(fā)點(diǎn),因為我們是巴德士人,同時(shí)也是在這里希望方總及領(lǐng)導們相信我們并且支持我們!
雖然我們比別人起步要晚很多,但是我們也可以將這個(gè)變成我們的優(yōu)勢,在他們打拼了那么久后留下了很多可以供我們用的很好的題材,比方說(shuō)參加電商的產(chǎn)品,比方說(shuō)對產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣這塊將會(huì )成為我們的財富!
3、xx旗艦店銷(xiāo)售模式及售后的現狀及解決方式。
涂料行業(yè)進(jìn)入電商存在一定的阻礙,主要包括售后的施工以及公司本身傳統的銷(xiāo)售模式。涂料企業(yè)的傳統銷(xiāo)售模式一般是以區域代理商的形式,這種形式導致全國各地對于公司的同一個(gè)產(chǎn)品售價(jià)不統一,并且各個(gè)區域的產(chǎn)品只能在所屬范圍內銷(xiāo)售,如果跨區域銷(xiāo)售將會(huì )引發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的抵制,如果公司成立xx旗艦店將會(huì )是產(chǎn)品將從公司賣(mài)至全國各地,而各地經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的話(huà)就必然成為公司的阻礙。售后施工成為阻礙的原因是:涂料賣(mài)出去必定需要有油工幫忙施工,但是涂料行業(yè)一直有個(gè)不成名的規定就是油工可以在涂料銷(xiāo)售中拿到一定的回扣,但是如果是消費者直接從網(wǎng)上夠得涂料必然就無(wú)法給油工回扣了,那么油工可能就會(huì )對施工這塊不是那么地認真負責也可能導致消費者很難找到施工人等等一系列的問(wèn)題,這個(gè)自然而然將會(huì )成為我們的售后問(wèn)題,并且如果處理的不好可能會(huì )對品牌產(chǎn)生一定的影響!
電商運營(yíng)工作總結15
轉眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝董事長(cháng)給我們不斷地提供指導及支持,并帶領(lǐng)我們前進(jìn),使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋。一年來(lái),運營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、開(kāi)拓市場(chǎng)——建立分支機構
1、為了更好的了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額,本年度我們組織部門(mén)人員對七個(gè)省內地級市和招商市場(chǎng)進(jìn)行了詳細地摸底調查,掌握了當地的設計市場(chǎng)情況,拜訪(fǎng)認識了很多同行朋友。
2、成立分支機構:
(1)分公司45家。
(2)分所23家。
二、分支機構完成項目業(yè)績(jì)
(略)
三、運營(yíng)部自營(yíng)項目:
運營(yíng)部自營(yíng)項目一個(gè),合同總金額23萬(wàn)元,已收18萬(wàn)元。
針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結:
(一)、堅持規范化管理
1、建立健全各項規章制度,奠定工作有序進(jìn)行的基礎,明確部門(mén)和個(gè)人的責任、目標,對部門(mén)強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。
2、對業(yè)務(wù)工作加強監督檢查,制定詳細操作細則,實(shí)行有效地管理措施,防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行,保證質(zhì)量,重服務(wù),做好部門(mén)運營(yíng)工作。
(二)、保障業(yè)務(wù)工作穩健推進(jìn),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)
1、部門(mén)加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升,規范管理、規范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
2、開(kāi)發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我公司的`業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢。
3、主動(dòng)拜訪(fǎng)各地級市同行、開(kāi)發(fā)商、建設主管部門(mén),建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、分支機構技術(shù)力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時(shí)間,今后要多規范管理,嚴格按照公司的技術(shù)要求執行,提高效率。
3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見(jiàn),望控制在三到五個(gè)工作日內。
回顧過(guò)去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績(jì),也付出了艱辛和努力,更重要的是部門(mén)員工共同奮進(jìn),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在20xx年工作中繼續努力和拼搏。成績(jì)只代表過(guò)去,x年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接新的挑戰!
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