小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結精華[15篇]
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結1
20xx年正式啟動(dòng)的“__中小學(xué)校長(cháng)建設年”為中小學(xué)校長(cháng)構建了廣闊的發(fā)展平臺，我借此契機，根據江州區教育局《關(guān)于印發(fā)〈崇左市江州區中小學(xué)校長(cháng)建設年實(shí)施方案〉的通知》要求，積極參與校長(cháng)建設年的各項活動(dòng)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，將我校的各項工作推上了一個(gè)新的臺階�，F對照《__壯族自治區中小學(xué)校長(cháng)規范管理達標評估指標體系》進(jìn)行自評，自評報告如下：
一、行政管理
該項分值10分，自評得分10分。
在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據學(xué)校實(shí)際制定出學(xué)校工作計劃，并考慮學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，做好遠景規劃，而且計劃的制定充分發(fā)揚民主，無(wú)事事均由自己包攬和獨斷專(zhuān)行的行為。
1、學(xué)校能夠從教育發(fā)展的趨勢、社會(huì )的需求、自身條件及師生的愿望出發(fā)，制定學(xué)校發(fā)展的短、中、長(cháng)期規劃，如《明確目標繪藍圖抓住機遇求發(fā)展（__鄉中心小學(xué)20xx~20xx年發(fā)展規劃）》，實(shí)現了目標管理。自己亦能制定《個(gè)人發(fā)展規劃》，為自身的發(fā)展和更合理管理學(xué)校構建了目標。
2、學(xué)校組織開(kāi)展的各項工作，都能夠按照“計劃—實(shí)施—檢查—總結”的管理程序有序進(jìn)行，管理環(huán)節齊備。
3、學(xué)校根據教育教學(xué)管理的需要，建立健全管理機構，合理分工，明確職責。學(xué)校目前設有黨支部、校長(cháng)室、教導處、教研組、年級組、后勤組等機構，另外還設有工會(huì )、少先隊等機構和組織，每個(gè)工作崗位都有明確的崗位職責。
二、學(xué)生管理
該項分值10分，自評得分10分。
1、對學(xué)生權利保護意識較強。
�。�1）能夠按照相關(guān)法律要求制定本校學(xué)生管理制度，能夠關(guān)注女生群體。（2）能夠熟悉有關(guān)學(xué)生權利保護的法律及相關(guān)知識。
�。�3）能夠認識和了解校內外對學(xué)生構成現實(shí)或潛在傷害的因素并采取相應措施加以消除。
�。�4）能夠針對傷害學(xué)生心理與情況的教師言行加以制止或實(shí)施預防措施。
2、重視學(xué)生日常行為規范管理，經(jīng)常組織師生學(xué)習《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》，并進(jìn)一步修訂完善了《文明班級量化計分標準》、《文明宿舍評比辦法》等，不定期檢查學(xué)生儀容儀表，促使學(xué)生樹(shù)立健康文明的形象，努力培養其良好的行為習慣；重視學(xué)生的心里健康教育，建立教師與學(xué)生的談心制度并正常開(kāi)展工作。面向全體學(xué)生，并關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展。
三、教師管理
該項分值18分，自評得分18分。
在教師的管理上，能依據《教師法》等相關(guān)法律法規，維護教師的權益，同時(shí)加強教師法制觀(guān)念和職業(yè)道德建設，實(shí)行有效的評價(jià)制度和獎懲制度激勵教師，并注重教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
1、在制定學(xué)校各項涉及教師管理的規章制度時(shí)，能充分體現以人為本的思想，尊重和保護教師的合法權益；教師能通過(guò)教代會(huì )等形式積極參與到學(xué)校管理中去，充分體現學(xué)校管理的民主化。
2、高度重視教師隊伍的職業(yè)道德建設，經(jīng)常組織教職工學(xué)習有關(guān)法律法規。通過(guò)學(xué)習，全體教師能?chē)栏褡袷亍吨行W(xué)教師職業(yè)道德規范》，沒(méi)有打罵、污辱、體罰學(xué)生的行為。
3、重視教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習，選送教師參加各種培訓活動(dòng)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃和學(xué)校骨干教師培養措施，積極發(fā)動(dòng)教師參加繼續教育，認真按計劃開(kāi)展校本培訓教研活動(dòng)。
4、建立有效的教師評價(jià)機制，制定《教師教學(xué)常規考核評分標準》等科學(xué)合理的評價(jià)制度，并正常執行。
四、教學(xué)管理
該項分值19分，自評得分19分。
(一)教學(xué)常規
1、堅持以教學(xué)工作為中心，面向全體學(xué)生，確保教學(xué)秩序正常，按規定開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)，不存在隨意停課現象。積極進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)，擬于下學(xué)期正式開(kāi)展以“保護生態(tài)環(huán)境，關(guān)注生物多樣化”為主題的科普實(shí)踐課程。
2、各種教學(xué)制度明確，實(shí)施效果良好。
�。�1）教師工作制度，如：課堂教學(xué)制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度等制度齊全，條例詳細，使學(xué)校的量化管理和教師教學(xué)工作的評價(jià)有據可依。
�。�2）學(xué)生學(xué)習管理制度齊全、到位，符合學(xué)生身心發(fā)展，對學(xué)生日常學(xué)習和行為舉止產(chǎn)生督導作用。
3、狠抓教學(xué)常規管理，做到有計劃、有檢查、有分析反饋，無(wú)重大教學(xué)責任事故和考試事故發(fā)生。
4、認真組織指導并親自參與日常教研活動(dòng)，每學(xué)期聽(tīng)課25節以上，參加評課7節以上。
(二)課程與教學(xué)改革
1、積極推進(jìn)課改，經(jīng)常組織教師外出觀(guān)摩學(xué)習課改經(jīng)驗，促進(jìn)了我校課改深入開(kāi)展，使學(xué)生在課改中樂(lè )學(xué)、肯學(xué)，各方面素質(zhì)均得到不同程度的提高。
2、積極組織并帶頭開(kāi)展教研活動(dòng)。我校本學(xué)期申請了《分層次學(xué)習》科研課題，我作為課題負責人能積極組織、籌備課題的開(kāi)展。
五、安全管理
該項分值15分，自評得分13分。
(一)、安全觀(guān)念與防范意識
1、實(shí)行安全管理崗位責任制，成立學(xué)校安全工作小組，并親任組長(cháng)；制定《學(xué)校安全保衛工作制度》、《學(xué)校門(mén)衛職責》、《宿舍安全制度》等一系列相關(guān)制度，有明確的崗位職責規定，有專(zhuān)門(mén)的安全保衛人員并實(shí)行24小時(shí)值班制度。
2、組織制定了學(xué)生實(shí)驗操作課的安全制度和有關(guān)用電、防火、防溺水等方面的安全管理制度。
3、組織制定了《__鄉中心小學(xué)突發(fā)事件應急預案》，成立了突發(fā)事件應急領(lǐng)導小組，及時(shí)、有效處理突發(fā)事件。
(二)工作表現
1、能不定期開(kāi)展各項安全檢查工作，了解并及時(shí)完善學(xué)校各方面安全設施，徹底消除安全隱患。
2、每學(xué)年均能根據學(xué)校的實(shí)際開(kāi)展安全教育活動(dòng)，通過(guò)早操集會(huì )、校會(huì )、班會(huì )、校園廣播、標語(yǔ)、出版宣傳專(zhuān)欄等，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高師生安全防范意識和自救自護能力，無(wú)重大責任事故發(fā)生。
3、能與轄區公安機關(guān)建立工作聯(lián)系，溝通交流情況，有能力防范校內暴力沖突。
4、衛生工作到位。校園衛生、食堂衛生、學(xué)生宿舍衛生等制度齊全。定期組織學(xué)生參加體檢，做好學(xué)生常見(jiàn)病和流行病的防預工作。
不足之處在于，我校曾發(fā)生過(guò)校外溺水死亡事故，雖然事故責任不在學(xué)校，但在今后的安全工作中，我仍將吸取這血的教訓，加大管理和整改力度。
六、資產(chǎn)與財務(wù)管理
該項分值８分，自評得分８分
�。�、建立健全校產(chǎn)管理、財務(wù)管理等相關(guān)制度。每學(xué)期期末做好校產(chǎn)清查工作，并建全學(xué)校資產(chǎn)維護和檢修制度，定期維修缺損設施。
�。�、能?chē)栏駡绦行．a(chǎn)管理、財務(wù)管理等相關(guān)制度，經(jīng)費使用有年度預算及開(kāi)支計劃，預決算均經(jīng)教代會(huì )通過(guò)。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，增強行政及財務(wù)透明度，嚴格執行上級規定的收費項目和收費標準，做到按章亮證收費，沒(méi)有亂收費現象。
七、校園文化管理
該項分值10分，自評得分9分。
�。�、創(chuàng )設學(xué)校精神文化。校風(fēng)、校訓及其他體現本校辦學(xué)理念的.文字處于校園內顯眼位置。有含義明確的辦學(xué)目標及辦學(xué)理念。
�。�、營(yíng)造學(xué)校物質(zhì)文化。能根據學(xué)校的基礎與條件建設和布置富于陶冶教育功能的校園環(huán)境，做好美化、凈化和綠化工作，努力創(chuàng )設舒適優(yōu)美的育人環(huán)境。但由于時(shí)間長(cháng)久、辦學(xué)資金有限，所以雖然部分文化宣傳設施陳舊，瓷磚脫落，我校仍無(wú)力更換。
�。�、建設學(xué)校行為文化。能組織開(kāi)展豐富多彩、健康活潑的藝術(shù)、體育、娛樂(lè )及科技等活動(dòng)，如文藝晚會(huì )、朗誦比賽等，豐富師生的校園文化生活。
八、校長(cháng)自我管理
該項分值10分，自評得分9.5分。
(一)工作作風(fēng)
1、善于協(xié)調好各方面關(guān)系，尊重其他領(lǐng)導成員，不獨斷專(zhuān)行，重大決策決議均經(jīng)行政會(huì )議或教代會(huì )討論通過(guò)。
2、能主動(dòng)接受黨組織和群眾監督，每學(xué)期進(jìn)行民意測評，虛心聽(tīng)取教職工和學(xué)生的評議。正常執行校務(wù)公開(kāi)制度。
(二)職業(yè)道德
1、依法治校，率先垂范，廉潔自律，秉公辦事。
2、有強烈的責任感、使命感和事業(yè)心，為了學(xué)校的生存與發(fā)展，努力發(fā)掘各種資源，爭取各方支持。
3、一切以大局為重，以身作則，身體力行，發(fā)揮帶頭作用，樂(lè )于奉獻。
(三)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
1、具有終身學(xué)習的意識和行動(dòng)，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識與技能，積極參加各種培訓進(jìn)修學(xué)習；不斷總結辦學(xué)、管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)學(xué)校管理論文，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，增強組織、領(lǐng)導能力。
2、積極參與學(xué)校課程改革實(shí)驗課題《分層次學(xué)習》的研究，深入指導，組織學(xué)習。但由于該項科研課題還在實(shí)驗階段，還沒(méi)有正式結題，所以研究未有成果。
綜上所述，自評總分為96.5分。
以“提高校長(cháng)素質(zhì)，加強學(xué)校管理，促進(jìn)教育發(fā)展”為主題的校長(cháng)建設年，對中小學(xué)校長(cháng)的辦學(xué)理念和管理水平提出了更高的要求，我將以此次活動(dòng)為契機，做到不以迎檢為目的，在今后的工作中進(jìn)一步完善我校各種機制，努力提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，力求成為民主管理、依法治校、有學(xué)習意識、發(fā)展意識和開(kāi)拓意識的優(yōu)秀校長(cháng)。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結2
我本人任職以來(lái)，分管教師的年度考核職稱(chēng)評聘、勤工儉學(xué)、生態(tài)文明建設、教學(xué)管理等具體工作，并兼任文多小學(xué)校長(cháng)工作。
一年來(lái)，在各級黨政及教育主管部門(mén)的領(lǐng)導和各校校長(cháng)的支持下。按照學(xué)區許主任的部署，以主動(dòng)、積極、認真、踏實(shí)開(kāi)展學(xué)習和工作，取得了一定的好成績(jì)�，F綜合匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高認識。
我認為要使自己能更好地為黨，為人民做好工作和做出應有的貢獻，必須有良好的道德行為，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，正確的指導思想，妥善的工作方法。因此，1、我本人堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想。通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。2、利用空余時(shí)間學(xué)習黨的教育方針政策，學(xué)習全國教育會(huì )議、省教育會(huì )議精神，學(xué)習中小學(xué)教師道德行為規范。以黨的路線(xiàn)方針政策法規以及各級黨政、主管部門(mén)頒發(fā)的文件為主要內容，認真組織教師學(xué)習和鉆研，深刻領(lǐng)會(huì )其精神，積極貫徹實(shí)施方法。3、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習，從而提高自己的文化業(yè)務(wù)水平，增強工作能力，提高工作效率。在教育教學(xué)改革創(chuàng )新的過(guò)程中，要保持清醒的頭腦，適應當代教材改革的需要，參與教學(xué)改革。以良好的道德修養，規范自己的行為，廉潔奉公的態(tài)度，勤奮敬業(yè)的精神，靈活機動(dòng)的藝術(shù)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。妥善的方法協(xié)調好方方面面的關(guān)系，而銳意進(jìn)取。
二、工作業(yè)績(jì)。
1、我認真履行自己的職責，認真組織教師學(xué)習“三法一綱”學(xué)習教材教法，熟悉教材，了解教材，積極組織教師開(kāi)展教研活動(dòng)專(zhuān)題講座學(xué)習和課改活動(dòng)，注意教育教學(xué)方向，推行創(chuàng )新教育和素質(zhì)教
育。深入學(xué)校了解情況，參加聽(tīng)課、評課的教研活動(dòng)。并與教師一起共同研究教學(xué)工作，適應當前教育教學(xué)工作的需要，提出改革創(chuàng )新教育的教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、關(guān)心教師是自己的本職工作。不斷進(jìn)取是自己工作的出發(fā)點(diǎn)。以堅持公正、公開(kāi)、公平把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照上級有關(guān)文件，標準切實(shí)及時(shí)妥善地做好教師的年度考核和職稱(chēng)評聘工作。認真審核校對教師的評審材料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知被評審人補充或修改材料，按時(shí)按質(zhì)按量完成教師的上報材料，各級教師都很滿(mǎn)意。
3、積極協(xié)助許主任工作。服從工作安排，抓好生態(tài)文明校建設。一年來(lái)，深入各小學(xué)檢查危房工作和文明校建設工作。每到一所學(xué)校我都以積極的態(tài)度協(xié)助校長(cháng)，檢查學(xué)校危房和提出改危意見(jiàn)。并如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見(jiàn)，都得到學(xué)校領(lǐng)導的贊同。有些學(xué)校正在規劃實(shí)施，搞好文明校建設。
4、按學(xué)區工作安排，分三片管理。我的工作范圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來(lái)、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學(xué)校的教育教學(xué)、安全等工作。在一年來(lái)，我積極帶領(lǐng)組員深入各小學(xué)，經(jīng)常檢查各校的教育教學(xué)等工作。積極配合學(xué)校組織教師學(xué)習有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高教師對新課改的認識，適應當前新課改的需要。按學(xué)區的工作計劃對教師進(jìn)行師德、法制教育，開(kāi)展教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的“三育”活動(dòng)。抓好“三德”教育，不斷增強教師責任感與事業(yè)心。積極組織教師學(xué)習政治和業(yè)務(wù)提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常跟學(xué)校領(lǐng)導、教師和所屬的村委會(huì )干部聯(lián)系。認真研究學(xué)校的“減負”推行素質(zhì)教育和文明校建設工作。如文多小學(xué)在填平的場(chǎng)地和校道種上椰子樹(shù)等，綠化了校園。繼虞小學(xué)教師宿舍建成交付使用。文來(lái)小學(xué)的教師宿舍。晨光小學(xué)教學(xué)樓也同時(shí)交付使用。譚小的電腦室和圖書(shū)閱覽室正在啟動(dòng)使用�？偣餐度�70萬(wàn)元，解決了教師宿舍和學(xué)生教室，為學(xué)校辦實(shí)事辦好事。
5、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務(wù)指標，結合我學(xué)區各校的實(shí)際。制了五年的工作原創(chuàng )網(wǎng)站計劃和工作任務(wù)。積極完成市局布置的任務(wù)。在鞏固去年的成績(jì)上繼續發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，擴大營(yíng)業(yè)范圍，加強中心、譚小的小賣(mài)部和北岸小學(xué)食堂的管理。認真做到為學(xué)生教師服務(wù)，為學(xué)校后勤服務(wù)積極工作，積極發(fā)展校園經(jīng)濟，鞏固校辦產(chǎn)業(yè)。積極推行高樹(shù)中果低草坪的做法和經(jīng)驗。綠化校園，提高校園經(jīng)濟收入，解善辦學(xué)條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的學(xué)校，在原有的基礎上，種植檳榔等高科技的果樹(shù)。去年全學(xué)區在開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)中，純收入21萬(wàn)多元，均生收入64元�？傊覍W(xué)區的勤工儉學(xué)活動(dòng)又邁出了新的`一步。
6、積極協(xié)助學(xué)區其他領(lǐng)導，抓好其他活動(dòng)工作。以促進(jìn)學(xué)校其他工作正常開(kāi)展。
7、教研工作。
�。�1）積極組織教師學(xué)習瓊山區中小學(xué)教學(xué)常規管理若干的規定，與中小學(xué)教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學(xué)常規管理是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，按照新課改和素質(zhì)教育的要求，教師要更創(chuàng )新、完善教學(xué)常規管理。充分發(fā)揮創(chuàng )新教育和常規管理，保障創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育運行和管理育人工作，提高教學(xué)質(zhì)量。（2）認真組織和參與教學(xué)常規管理的檢查，如深入學(xué)校隨堂聽(tīng)課32節，并進(jìn)行合理的評價(jià)，再是檢查教師“三冊”完成情況，在檢查中，逐校進(jìn)行反饋，好的進(jìn)行表?yè)P，差的進(jìn)行批評和提出整改意見(jiàn)，并講解填寫(xiě)“三冊”的要求，幫助教師做好“三冊”填寫(xiě)工作，得到了教師的好評。
8、積極開(kāi)展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學(xué)生學(xué)習安全知識和如何預防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經(jīng)常深入學(xué)校檢查過(guò)問(wèn)，要求學(xué)校發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，并建議學(xué)校采取有效措施，防止事故發(fā)生。
9、隨著(zhù)鄉鎮合并學(xué)區合并，積極配合鎮委抓好黨支部工作。
收繳黨費和發(fā)展新黨員工作，xx至xx年度本人被評為鎮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
以上是我的主要工作，雖然取得了一些好成果，但跟黨和人民的要求仍有很大的距離，仍需不斷的努力。
三、存在問(wèn)題。
1、我鎮的普九教育工作已達標，但鞏固和發(fā)展工作因經(jīng)費有限，素質(zhì)教育尚缺乏經(jīng)驗，故仍需要出大力氣才能鞏固。
2、生態(tài)文明校建設發(fā)展不平衡，由于資金缺乏，有些學(xué)校危房尚未解決，教師學(xué)生就宿難。
3、勤工儉學(xué)活動(dòng)存在資金不足，項目難于發(fā)展。
四、今后設想。
1、加大溝通信息力度，特別是新課改的信息和推進(jìn)素質(zhì)教育的信息，認真吸取各地的先進(jìn)經(jīng)驗。盡快發(fā)展自己。其次抓好勤工儉學(xué)活動(dòng)，加大投入，擴大經(jīng)營(yíng)項目，發(fā)展自我，服務(wù)于教師和學(xué)生。
2、不斷改進(jìn)和完善各項管理制，做到更科學(xué)，更有效地管理好各項工作。
3、堅持努力學(xué)習，加強自身的形象建設，以更好的形象取信于群眾和支持，繼續做好本職工作。
4、進(jìn)一步協(xié)調好各方面的關(guān)系，動(dòng)員更大的社會(huì )力量支持教育，組織更多的資金投入教育，不斷發(fā)展我鎮的教育事業(yè)，向新的一個(gè)臺階邁進(jìn)。
以上是我的述職匯報，請審議。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結3
今年的工作即將結束，我懷著(zhù)對教育事業(yè)的熱情來(lái)到xx小學(xué)工作。在工作中，我經(jīng)常思考什么是真正的教育，以及如何實(shí)現真正的教育。正是這些思考讓我的工作和生命更有意義，也讓我感到在這個(gè)充滿(mǎn)生機的校園里工作是一種幸福。以下是我對今年工作的述職。
一、繼續夯實(shí)學(xué)校文化建設，豐富學(xué)校文化的內涵。
我們努力探索學(xué)校文化培養的有效方法、途徑和抓手。學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂，體現了全體成員共同追求的價(jià)值和行為準則。xx小學(xué)在確定了“和諧溫馨、科學(xué)規范、實(shí)踐創(chuàng )新”的文化建設目標后，繼續深化和豐富校園文化，具體包括：
1. 系列構建學(xué)校的教育價(jià)值追求和理念。從第一年的辦學(xué)理念和目標，到第二年的培養目標和學(xué)風(fēng)目標，再到現在的教風(fēng)和校訓的確立，我們讓學(xué)校的發(fā)展方向更加明確，為學(xué)校內涵的細化提供了框架。
2. 從文化建設的視角，推動(dòng)學(xué)校制度和機制的形成、完善和落實(shí)，以發(fā)揮更好的效果。我們不僅對已制定的制度和機制進(jìn)行了修改和完善，還加大了對制度執行力和規范要求的力度，制定了《xx小學(xué)職業(yè)道德規范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養方案》以及《崗位設置實(shí)施方案》等。
3. 以《創(chuàng )新行規教育，打造學(xué)生特色文化》課題為抓手，尋找學(xué)生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和重點(diǎn)。目前，我們已經(jīng)在學(xué)校、部門(mén)和年級（班級）三個(gè)層面上進(jìn)行了項目?jì)热莸募毣�，將其落�?shí)到全校各相關(guān)人員，并穩步推進(jìn)實(shí)踐工作，取得了逐步顯現的成效。我們的努力得到了區專(zhuān)家的肯定和好評，教師們不僅在學(xué)生文化建設方面貢獻了智慧，也取得了較多的成功和快樂(lè )。
二、積極搭建學(xué)校課程體系，提升學(xué)校課程品質(zhì)。
學(xué)生的校園一切活動(dòng)都是學(xué)習體驗，課程是學(xué)生體驗的載體和形式。在學(xué)校四大板塊課程框架中，我們堅持打造學(xué)校主題節日課程，并努力使四大節日課程化。我們重視學(xué)校體驗性課程的形成和系統化，例如如何將校當家班級管理工作變?yōu)閷W(xué)生自主管理的課程，如何將衛生勞動(dòng)變?yōu)榄h(huán)境實(shí)踐課程，以及如何將消防、春秋游、交通、安全防范活動(dòng)變?yōu)閷W(xué)校健康課程。盡管目前還沒(méi)有完全形成課程，但我們仍在不斷探索和摸索。
我們積極支持學(xué)生社團課程的建立和開(kāi)展，學(xué)校武術(shù)課程也從武術(shù)課（操）普及到武術(shù)社團的提高，積累了有益的經(jīng)驗，并取得了出色的成效。此外，我們還努力開(kāi)展學(xué)校創(chuàng )新社團行進(jìn)樂(lè )隊、手球隊、合唱隊、田徑隊等學(xué)生社團建設教學(xué)。各類(lèi)課程的建設為學(xué)生的發(fā)展搭建了平臺，真正培養了學(xué)生“樂(lè )學(xué)、善思和篤行”的精神，以及實(shí)踐體驗和能力、特長(cháng)的發(fā)展。
三、著(zhù)眼學(xué)校持續發(fā)展，努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化。
學(xué)校的管理首先是規則和制度的建設與管理，其次是學(xué)校機制的建設與管理，最終是文化的建設與管理。目前，我們學(xué)校還處在規則和制度建設與管理的階段，這個(gè)階段需要我們根據教育法規和學(xué)校的需求，集合師生共同的力量，依法民主制定、有序有效地落實(shí)，通過(guò)執行的完善來(lái)提升管理水平。我們努力完善學(xué)校的`民主管理組織，建立了校工會(huì )、校教代會(huì )以及新一屆青工委的換屆工作，為依法民主管理提供了組織保障。同時(shí)，我們堅持和健全民主管理的制度和機制，制定了學(xué)校重大問(wèn)題校務(wù)會(huì )制度和重要問(wèn)題主任例會(huì )制度，并形成了重大決策和決定的程序。
我們實(shí)行學(xué)校管理目標責任制，探索崗位任命競崗制的機制。在績(jì)效工資改革和崗位設置人事改革的基礎上，我們逐步進(jìn)行校內人事管理改革的探索，目前初步擬定了校教研組長(cháng)、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養和管理辦法的思路。通過(guò)這些措施，我們使學(xué)校的管理在“目標、責任、自主和規范”的標準下有效進(jìn)行，使每個(gè)人都有明確的目標和追求，每個(gè)人都有績(jì)效。我們通過(guò)點(diǎn)評制度和例會(huì )制度，充實(shí)了過(guò)程管理的實(shí)效性和全面性。目前，從校級會(huì )議到部門(mén)會(huì )議，再到年級例會(huì )，我們不斷規范和提高管理的效果。
四、繼續加強師資隊伍的組建工作和學(xué)校硬件建設。
我們利用三年的時(shí)間完成了xx小學(xué)的教師隊伍的招聘和組建工作。雖然學(xué)校是一所新學(xué)校，但我們的教師隊伍在同類(lèi)學(xué)校中擁有較好的年齡結構、職務(wù)結構和教育能力，為新學(xué)校的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們穩定地做好各級教師的發(fā)展與培養工作，形成了青年教師帶教制度，并不斷細化和扎實(shí)推進(jìn)，取得了越來(lái)越好的成效。此外，我們還深入推進(jìn)了骨干教師評比管理制度等教師干部專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的舉措。同時(shí)，我們還進(jìn)一步完善和建設了學(xué)校的硬件設施。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結4
這一年來(lái)，我校各項工作的開(kāi)展繼續以課改為中心，以德育教育為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心;以實(shí)施素質(zhì)教育為目標，積極推進(jìn)基礎教育課程改革，認真開(kāi)創(chuàng )“課程超市”，借鑒先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗，不斷提升教育的內涵水平;以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
一、搶占理念興校制高點(diǎn)，實(shí)踐學(xué)�？缭桨l(fā)展
1、學(xué)校領(lǐng)導加強教師理論學(xué)習和政治思想工作，以造就文明之師為己任。為此，我校先后開(kāi)展了“三大教育活動(dòng)”、“民主評議行風(fēng)、校風(fēng)”、“廉政文化進(jìn)校園”等活動(dòng)，促使全體教職工形成了“依法執教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻”的文明作風(fēng)，確立了“讓學(xué)生喜歡，讓家長(cháng)放心，讓社會(huì )滿(mǎn)意”的服務(wù)意識，全體教職工團結協(xié)作、熱心愛(ài)教、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻。
2、一年來(lái)，我們在課改實(shí)踐中，努力探索“十一五”新思路，弘揚“管理就是欣賞，教育就是欣賞，工作就是享受，學(xué)習就是享受”的辦學(xué)理念，扎扎實(shí)實(shí)走了一條“科研興�！敝�。學(xué)校以“和諧教育”為主導的、富含學(xué)校個(gè)性特色和科研含量的辦學(xué)思路和辦學(xué)經(jīng)驗正逐步形成。
二、抓住質(zhì)量強校關(guān)鍵點(diǎn)，堅持學(xué)校內涵發(fā)展
1、本學(xué)年老師們的'教學(xué)常規工作是近幾年來(lái)做得最好的。在每學(xué)期末的“教學(xué)五認真”常規檢查中，凡是參與教學(xué)檢查的老師都深深地被老師們認真的教學(xué)態(tài)度，大膽求索的精神所折服，我校老師們人人都在打造自己的教學(xué)風(fēng)格和工作特色。
2、為了進(jìn)一步深化課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷增強課程的綜合性、實(shí)踐性，使我校的校本課程具有更大的實(shí)效型、靈活性，我校按照上級有關(guān)精神出臺了一項新舉措：在確保不隨意增減課時(shí)和國家課程開(kāi)齊、上足、教好的前提下開(kāi)設“課程超市”，力求使學(xué)
校不僅成為學(xué)生們的學(xué)園，而且成為學(xué)生們健康成長(cháng)的樂(lè )園。它的推進(jìn)與我們近年來(lái)的課改是一脈相承，使我校校本課程開(kāi)發(fā)工作的層次提升。
3、隨著(zhù)教科研工作的深入，學(xué)校老師愈發(fā)認識到新課程對我們是前所未有的挑戰，它要求教師必須要作出全方位的蛻變，才能真正引導學(xué)生張揚個(gè)性，培養學(xué)生全新而開(kāi)闊的思維方式和實(shí)踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發(fā)展的危機意識切實(shí)得以提升。于是，廣大教師充分利用業(yè)余時(shí)間，人人建立了學(xué)習筆記本(讀書(shū)摘記本)，平均筆記字數超6000字。
4、師德的核心是“愛(ài)生、敬業(yè)”。為進(jìn)一步加強教師隊伍建設，大力提升教育競爭力，率先實(shí)現教育現代化，我校組織廣大教師利用暑假時(shí)間，結合社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，在深化以“愛(ài)教育、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)自己”為重點(diǎn)的師德師風(fēng)集中教育活動(dòng)的基礎上，圍繞教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，進(jìn)行“教育思想大討論、專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習、專(zhuān)業(yè)技能大練兵”的“三大”教育理論學(xué)習。為切實(shí)推進(jìn)“三大”活動(dòng)，我校成立了由本人為組長(cháng)，包榮生、于太法、黃雪梅為副組長(cháng)的“三大”活動(dòng)領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導機構，負責協(xié)調全校的“三大”活動(dòng)，全力以赴，認真組織開(kāi)展相關(guān)活。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結5
一、在工作中，我進(jìn)一步推進(jìn)師德建設和業(yè)務(wù)培訓，努力促進(jìn)高素質(zhì)教師隊伍的建設
1、堅持抓師德師風(fēng)建設，努力提高行風(fēng)建設水平
我以創(chuàng )建“家長(cháng)滿(mǎn)意工程”和落實(shí)“師德師風(fēng)六不準”為重心，堅持把師德工作落實(shí)到學(xué)校的每一個(gè)崗位，每一個(gè)時(shí)間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規范》，重新修訂了《篆塘中學(xué)教師師德規范》和《篆塘中學(xué)教師形象準則》，嚴厲禁止有償家教、體罰學(xué)生等社會(huì )反響比較強烈的問(wèn)題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個(gè)人修養、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導經(jīng)常在每周政治學(xué)習上加以強調和教育。由于措施扎實(shí)，重視教育，本年度中我校未出現有違師德的現象和個(gè)人，并且由于絕大多數教師能積極發(fā)揚“無(wú)私奉獻、敬業(yè)愛(ài)崗、愛(ài)生如子”的精神，受到了廣大家長(cháng)和社會(huì )的廣泛好評。
本年度中，我還積極組織開(kāi)展“扶貧助學(xué)”活動(dòng)，學(xué)校給貧困學(xué)生的學(xué)雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬(wàn)余元，并且在黨支部的倡議下，實(shí)行了黨員聯(lián)系貧困生的制度，并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列，聯(lián)系教師與學(xué)校中層以上領(lǐng)導走訪(fǎng)和慰問(wèn)了貧困生家庭，在當地領(lǐng)導和村民中引起很大反響。
2、加大了骨干教師和年輕教師的培養力度
在工作中，我針對我校年輕教師業(yè)務(wù)能力不強、骨干教師相對缺乏的局面，十分重視對年輕教師和骨干教師的培養，學(xué)校教師培訓工作由我具體負責，教導處、德育處等共同協(xié)作，制訂了較為長(cháng)遠的教師培訓計劃，分階段有重點(diǎn)地開(kāi)展青年教師和各類(lèi)教師的培養工作，本年度中，分別舉行了師徒結對、學(xué)科練兵、教學(xué)基本功比武、骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示、新老教師教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )、新教師任見(jiàn)習班主任等多種形式的師訓工作，使年輕教師能迅速熟悉教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，及時(shí)適應我校教學(xué)工作的要求。同時(shí)積極采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，通過(guò)參加各種方式的教學(xué)研究活動(dòng)，使青年教師開(kāi)闊眼界，拓展思路，凡是各級教研室組織的各種教研活動(dòng)，我校均積極為青年教師爭取機會(huì )，為青年教師成長(cháng)提供多方面的便利。由于學(xué)校的重視和青年教師的自身努力，今年我校又有一批年輕教師迅速成長(cháng)，在在我校的教育教學(xué)中發(fā)揮了日益重要的作用，他們通過(guò)自身的努力和學(xué)校的培養，已經(jīng)在學(xué)校乃至縣內嶄露頭角。
3、抓緊對教師的業(yè)務(wù)培訓和學(xué)歷達標升級
縣教委已經(jīng)制訂了實(shí)現我縣教育現代化的宏偉目標，這就使得熟悉現代教學(xué)思想和運用現代教學(xué)技術(shù)變得十分迫切。今年上半年，我積極組織各種業(yè)務(wù)培訓，有計劃地組織教師分批參加各種證書(shū)培訓考試，舉行了研究性學(xué)習課程實(shí)施培訓班，使我校教師的業(yè)務(wù)能力有大幅度提高。截止目前，我校具有合格學(xué)歷教師，占專(zhuān)任教師數98.6%，其中很多教師在我的倡導下，學(xué)校積極鼓勵教師進(jìn)行學(xué)歷達標升級，其中很多教師積極進(jìn)行本科的學(xué)習，積極參加外語(yǔ)培訓，計算機培訓，其余不合格教師除年齡超出外均專(zhuān)科、本科在讀，普通話(huà)合格教師，占91.6%，計算機合格教師，占專(zhuān)任教師數93.6%。
二、在工作中，我突出管理在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位，積極優(yōu)化德育體系
1、探索加強德育工作系統化和科學(xué)化的路子：第一，德育處從實(shí)際出發(fā)，每學(xué)期分別制定三個(gè)年段的德育工作目標和途徑設計，在三個(gè)年段分別進(jìn)行主題教育和系列教育活動(dòng)，大體歸納起來(lái)就是做好“三篇德育文章”，即專(zhuān)題教育篇、文藝熏陶篇、節日教育篇。第二，繼續做好兩項德育工作：一是及時(shí)搞好學(xué)生的各級各類(lèi)評先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，召開(kāi)德育表彰與經(jīng)驗交流會(huì )，本年度在原來(lái)評選“三好生”等傳統先進(jìn)的基礎上，著(zhù)重抓了“文明生”的評比活動(dòng);二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集，每學(xué)期舉行一次德育論文交流并評獎，選送部分論文到專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表。第三，團支部與德育處協(xié)作配合，結合重大節日，合理開(kāi)展多種針對性的教育活動(dòng)，如落實(shí)三月“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)、五四“青年志愿者”活動(dòng)、“捐零錢(qián)，獻真情”活動(dòng)(組織為鎮紫中學(xué)患病老師金芳洪捐款1098.10元，為XX班學(xué)生楊邦英捐款472元)、“‘三個(gè)代表’在篆塘”論壇等多種形式，多角度多渠道對學(xué)生進(jìn)行德育滲透，一定程度上實(shí)現了德育模式的創(chuàng )新和探索。第四，充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進(jìn)團員隊伍在校園文化建設、德育建設和學(xué)校形象建設中的積極作用，青少年志愿者隊伍不斷壯大，活動(dòng)形式也不斷務(wù)實(shí)，在青年學(xué)生中發(fā)揮了積極的引導促進(jìn)作用。
2、加強對學(xué)生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育。德育處、團支部從教育實(shí)際出發(fā)，通過(guò)國旗下講話(huà)、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓、開(kāi)設“篆塘中學(xué)共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開(kāi)展青春期心理健康教育和各種主題班會(huì )等渠道，開(kāi)拓了學(xué)生的視野，鍛煉了學(xué)生的能力，使學(xué)生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識，深化了“公民道德教育活動(dòng)”和“養成教育”活動(dòng)，本年度中重點(diǎn)圍繞尊師教育、消除如起哄、說(shuō)臟話(huà)、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養節約意識、責任意識等方面開(kāi)展德育工作。
3、強化隊伍建設和制度建設，進(jìn)行嚴格考核。第一是抓好班主任隊伍建設，充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用，堅持每月召開(kāi)一次班主任工作會(huì )議，及時(shí)總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，樹(shù)立典型，以老帶新;規定每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周為強化教育周，末兩周為平安周，要求班主任與學(xué)生同步，強化崗位監督;加強過(guò)程管理，實(shí)行班級日考核、周考核、月考核和學(xué)期考核，并及時(shí)將考核結果公布;繼續實(shí)行新教師見(jiàn)習班主任制度，積極培養班主任后備力量;加強了對班主任的培訓，努力把教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人落到實(shí)處。其次是積極培養一批熱愛(ài)集體、有能力、有威信的學(xué)生干部隊伍。德育處、團支部和班主任通力協(xié)作，通過(guò)學(xué)生干部的競爭上崗和培訓，增強了學(xué)生當主人，當管理主體、教育主體和發(fā)展主體的意識，為學(xué)生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng )造良好的環(huán)境。第三是加強值周班隊伍建設，通過(guò)學(xué)生的自我管理，既擴大了管理的外延，又增強了學(xué)生的自我教育。第四是加強寢室長(cháng)和監督崗隊伍建設，有效地提高了對學(xué)生夜間休息時(shí)段的管理，基本杜絕了學(xué)生夜間外出的現象。
4、重視家校聯(lián)系，充分發(fā)揮社會(huì )的教育功能
我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡(luò )遍布校園的角落，而且有意識的將德育教育向校園外延伸，借助社會(huì )多元力量，優(yōu)化學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個(gè)學(xué)生制作了家校聯(lián)系卡，學(xué)生每次回家前由班主任填寫(xiě)好有關(guān)情況，學(xué)生回家后由家長(cháng)簽署意見(jiàn)，德育處檢查每次家校聯(lián)系的結果，并與班主任考核掛鉤，有力地推動(dòng)了學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系溝通。我校每學(xué)期均召開(kāi)一次各年段的家長(cháng)會(huì )，并對班主任家訪(fǎng)的次數有明確的規定。本年度中，我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座，邀請家長(cháng)代表在家長(cháng)會(huì )上進(jìn)行教育方式的探討發(fā)言等。
三、在工作中，我堅持以質(zhì)量為中心，切實(shí)加強教學(xué)管理
1、繼續加強教學(xué)常規工作的檢查落實(shí)
教導處深入扎實(shí)地抓好“教學(xué)七認真”檢查，通過(guò)規范管理，提高課堂教學(xué)效率，突出過(guò)程考核，強化平時(shí)抽查。各教研組開(kāi)設的匯報課、研討課、示范課等，基本做到全組參加，業(yè)務(wù)校長(cháng)和教導處指導教研組及時(shí)認真地評課;每周五下午進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，事先教導處都提出明確的要求，事后有書(shū)面反饋;強化集體備課，通過(guò)修訂教學(xué)質(zhì)量獎勵制度，進(jìn)一步提高教師的整體質(zhì)量意識;建立了學(xué)生監督教師的機制，平時(shí)由學(xué)習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況，納入活工資中進(jìn)行考核，對教師的教學(xué)情況，教導處會(huì )同教研組長(cháng)多次進(jìn)行學(xué)生問(wèn)卷調查，并及時(shí)反饋給教師，期末由全體學(xué)生對任課老師進(jìn)行德、能、勤、績(jì)的問(wèn)卷調查，并納入年終崗位責任制考核。
2、重視學(xué)風(fēng)建設，加強考試管理
我校堅持在學(xué)風(fēng)建設上做好文章，一是進(jìn)行正面引導，通過(guò)評選優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級、學(xué)習標兵等來(lái)帶動(dòng)學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度，積極進(jìn)取，力求上進(jìn);二是嚴肅考風(fēng)考紀，強化考試的嚴肅性，對監考不嚴的老師進(jìn)行通報批評，并在結構工資中體現，對違紀學(xué)生進(jìn)行處分，使學(xué)生消除僥幸心理，從而在平時(shí)抓緊學(xué)習。
3、強化了初三總復習的過(guò)程監控
針對20xx屆初三整體情況不夠理想的情況，在年初開(kāi)學(xué)之際，我校對初三年段提出了“團結拼搏，揚長(cháng)避短，確保了中考創(chuàng )佳績(jì)”的工作要求，通過(guò)同年級同學(xué)科的老師集體備課、加強班級管理、修訂中考獎勵方案、強化目標管理等手段，通過(guò)全體初三師生的共同努力，20xx屆中考上線(xiàn)達標率位居全縣中上水平，較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務(wù)。
四、在工作中，我強化安全工作，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。
1、健全組織，加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導
我校實(shí)行安全工作校長(cháng)負責制，由書(shū)記分管安全工作，繼續以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來(lái)看待安全工作，始終把安全工作放在一切工作的首位，時(shí)刻提高警惕，全力做到防范于未然，本年度中我校無(wú)重大安全事故發(fā)生。
2、建立健全安全工作系列規章制度，明確職責，落實(shí)責任。
本著(zhù)“安全第一”、“責任重于泰山”的原則，我組織制訂了比較完善的安全工作系列規章制度，并隨時(shí)加以檢查落實(shí)。我嚴格執行有關(guān)安全工作的獎懲考核制度，堅決處理一些危及安全的人和事，如學(xué)生上網(wǎng)吧、打架等，不僅對學(xué)生進(jìn)行嚴肅處理，而且還相應扣除班主任的當月部分津貼。
3、加強常規管理，加大宣傳力度。
由德育處牽頭，學(xué)校每學(xué)期組織三次有關(guān)安全問(wèn)題的主題班會(huì )，分別放在期初、期中和期末進(jìn)行。學(xué)校經(jīng)常組織力量進(jìn)行安全檢查，對防火安全、食品安全、生產(chǎn)安全、校舍安全、危險化學(xué)品安全等一一加以檢查落實(shí)。班主任能認真督促、管理學(xué)生在校及上學(xué)、放學(xué)路上安全，教育學(xué)生不乘坐無(wú)營(yíng)運資格的車(chē)輛，禁止學(xué)生私自下河或到水庫游泳，嚴肅查處學(xué)生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場(chǎng)所。學(xué)校保安實(shí)行全天24小時(shí)值班，德育處組織值周教師、值周行政和生活老師等每周對住校生晚上在寢室情況實(shí)行不定期、不定時(shí)檢查。
五、在工作中，我加強規范制度建設，強化工作職責的落實(shí)
我校十分重視管理制度的'建設和改革，努力建立起科學(xué)、高效、民主、規范的管理體制，今年我校對歷年來(lái)形成的制度、職責、規范等進(jìn)行了整理、修改和補充，形成了三個(gè)大類(lèi)共全方位的工作職責、工作制度和考核制度，并匯編成冊，教職工人手一份，基本形成了各項工作有據可查，有章可據的管理體系，使學(xué)校的管理進(jìn)一步趨向制度化、規范化、民主化。
我校堅持重大問(wèn)題實(shí)行民主決策的制度，各項政策出臺基本實(shí)行行政班子討論、教師代表評議、教代會(huì )審議通過(guò)的方式進(jìn)行，行政會(huì )議討論安排的工作，在每周政治學(xué)習中進(jìn)行通報，學(xué)校健全教代會(huì )制度，今年上半年，我校舉行了二屆一次教代會(huì )，對工會(huì )進(jìn)行了換屆選舉，選舉楊天兵同志為新一屆工會(huì )主席。本學(xué)年，我校兩次召開(kāi)教代會(huì )，對學(xué)科獎勵政策、教師流動(dòng)考核等進(jìn)行討論表決。本年度，我校成功創(chuàng )建了“綦江縣先進(jìn)職工之家�！�
我校能認真執行政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)制度，建設好“陽(yáng)光工程”，落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔從政承諾。能?chē)烂C財務(wù)紀律，努力開(kāi)源節流，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)制度，嚴格按物價(jià)局規定進(jìn)行收費，對大型基建項目和大宗物品采購均采取招投標形式�？倓�(wù)處能落實(shí)好財產(chǎn)保管、登記、賠償制度，努力做到精打細算，處處為學(xué)校省錢(qián)，自己能解決的事情，決不請外來(lái)人員。財務(wù)人員能主動(dòng)做好學(xué)校的參謀，對財務(wù)安排能落實(shí)好計劃，對財務(wù)開(kāi)支進(jìn)行嚴格的管理和監督。
六、在工作中，我堅持戰斗在教育教學(xué)的第一線(xiàn)，做好榜樣示范作用
1、做好教學(xué)常規工作，不搞特殊化
我本年度擔任一年級(1)(2)班的生物教學(xué)，我在教育教學(xué)中，嚴格遵守學(xué)校的規章制度，認真做好教學(xué)常規工作，想方設法提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量，積極參加教研教改活動(dòng)，決不因為自己是校長(cháng)，就搞特殊化，帶來(lái)不良影響。
2、嚴格要求自己，做好榜樣帶頭作用
我在工作中，遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀律，不遲到，不早退，不缺勤，在日常工作中，力求做到“提前到校，推遲回家”，自己的教育教學(xué)工作做扎實(shí)，教育教學(xué)效果做到名列前茅，形成示范效應，我擔任的一年級(1)(2)班的生物教學(xué)在全縣的統一考試中，取得了優(yōu)異的成績(jì)，為老師樹(shù)立了榜樣。
七、在工作中，我努力改善辦學(xué)條件，穩步推進(jìn)教學(xué)現代化建設，加強學(xué)校宣傳工作。
1、重視硬件投入，努力提高教學(xué)現代化設施
我十分重視改善辦學(xué)條件，努力增加投入，增加硬件設施，本年度，在我的努力下，我校重新配制了27臺電腦，新購買(mǎi)了一體機，購買(mǎi)磁性黑板，修建了舞臺，把操場(chǎng)打成了水泥地，校園環(huán)境得到了有效的整治，校園的文化氛圍更濃厚了。日前，學(xué)生食堂，學(xué)生公寓，學(xué)生浴室也正在計劃之中，通過(guò)不懈的努力加強了校園文化建設，美化、凈化校園，學(xué)生有了更好的學(xué)習環(huán)境。
2、重視對學(xué)校的形象宣傳，進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度
我在努力做好各方面工作的同時(shí)，還積極加強對學(xué)校的形象宣傳，我在家長(cháng)會(huì )上大力宣講了本校的規章制度，方針政策，辦學(xué)方向，爭取得到家長(cháng)的理解和支持，同時(shí)聯(lián)系村主任，村支書(shū)，讓他們做好學(xué)校的義務(wù)宣傳員，為學(xué)校做好宣傳和解釋工作，提高學(xué)校的辦學(xué)效益。本年度中，我著(zhù)力塑造了我校良好的形象，促進(jìn)了學(xué)校全面工作的發(fā)展。
八、本年度所取得一些工作成績(jì)。
20xx年我校中考創(chuàng )歷史新高，聯(lián)招上線(xiàn)22人(其中歷史性突破體尖上線(xiàn)3人，表明學(xué)校素質(zhì)教育卓有成效)，上線(xiàn)率15%，在片區升學(xué)率名列前茅。初一、二年級成績(jì)喜人，在全縣質(zhì)量目標考核中大大超過(guò)縣教委下達的考核目標，由上學(xué)年全縣質(zhì)量目標考核第43位飛速上升到第8位，榮獲縣教委質(zhì)量目標考核三等獎。各種競賽成績(jì)斐然。20xx年數理化作文競賽中，我校獲國家級三等獎一人次，市級一等獎二人次，市級二等獎八人次，市級三等獎七人次，縣級獎不勝枚舉;在全縣中小學(xué)運動(dòng)會(huì )上獲第一名二人次，獲第三名二人次，獲第五名二人次，女子田徑比賽總成績(jì)獲第三名，女子乒乓球比賽總成績(jì)獲第三名;在全縣“三�！备傎愔蝎@第五名。我校在成為篆塘鎮先進(jìn)團支部單位后，20xx年又成為了綦江縣五四紅旗團組織單位。學(xué)校規范了教研教改活動(dòng)，教師的教研教改熱情空前高漲，教師發(fā)表或獲獎的論文為歷年之最，論文獲國家級一等獎二人次，國家級二等獎三人次。成功地組織了包括所有科目在內的教師教學(xué)比武，使一批青年教師脫穎而出。校園文化建設春風(fēng)化雨，錦上添花。星星文學(xué)社辦得蒸蒸日上，到目前為止，《星星期刊》共出版了5期，每期印數至少為500份，不僅繁榮了校園文化，促進(jìn)了文學(xué)創(chuàng )作，培養了文學(xué)新人。綦江電視臺對我校進(jìn)行專(zhuān)題采訪(fǎng)，并在綦江新聞上進(jìn)行連續一周的專(zhuān)題報道，極大地擴大了我校的知名度，產(chǎn)生了良好的社會(huì )影響。辦學(xué)條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化，亂石土堆變成寬闊的舞臺，雜草叢生之處化為微笑的花園，高坎之地佇立華麗的宣傳欄，醒目的標語(yǔ)隨處可見(jiàn)，濃厚的校園氛圍時(shí)刻熏陶著(zhù)篆中人，學(xué)校煥然一新，彰顯變化、發(fā)展、進(jìn)取。師德師風(fēng)明顯好轉。全校教職工嚴格遵守“六禁令”和“七不準”，在社會(huì )上樹(shù)立了良好的教師形象。助學(xué)活動(dòng)落到實(shí)處。學(xué)校對貧困生減免學(xué)費、課本費、住宿費等費用，避免學(xué)生輟學(xué)，切實(shí)減輕農民負擔。
本年度，雖然經(jīng)過(guò)我的努力，我在本年度中做了不少工作，也取得了一定的成績(jì)，但是相比之下，我深深感到自己工作中仍存在不少問(wèn)題和不足，距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見(jiàn)和建議，并給我更多的指導和幫助，我將繼續努力，不斷進(jìn)取，在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓，努力把我的各項工作推向更高的層次。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結6
作為小學(xué)校長(cháng)，年度考核是一項重要的工作。通過(guò)年度考核，可以了解學(xué)校在教學(xué)、管理、教師隊伍建設等方面的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對學(xué)校的未來(lái)發(fā)展提供有益的參考意見(jiàn)。下面我將結合本校年度考核情況，對我校進(jìn)行總結。
一、教學(xué)工作
教學(xué)是學(xué)校最基礎的工作，為學(xué)校發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。在教學(xué)方面，我校有亮點(diǎn)，也存在一些問(wèn)題。
優(yōu)點(diǎn)：在教學(xué)中，我校注重發(fā)揚學(xué)生的主體性，積極引導學(xué)生形成獨立思考、勇于探究的學(xué)習態(tài)度，全面培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。同時(shí)，我校還注重課程設置和教學(xué)內容的創(chuàng )新，積極推進(jìn)多元化、個(gè)性化的教育模式，充分發(fā)揮學(xué)科交叉的優(yōu)勢，提升學(xué)生的綜合素養。
問(wèn)題：在一些教師的課堂教學(xué)中，缺乏足夠的針對性和深度。有些老師還存在教學(xué)方法單一、淺顯的問(wèn)題，沒(méi)有很好地運用多媒體教學(xué)手段，這使得學(xué)生的學(xué)習效果不盡如人意。
二、管理工作
各項管理工作是學(xué)校正常運轉的保障，也是帶動(dòng)學(xué)校進(jìn)步的驅動(dòng)力。整體上，我們學(xué)校的管理基礎扎實(shí)，尤其在學(xué)生管理和課程管理方面經(jīng)驗豐富，有自己的特色。但是在教師管理上也存在一定的問(wèn)題。
優(yōu)點(diǎn)：學(xué)校實(shí)行“分類(lèi)管理”，制定了一系列管理制度，建立了一整套規范與標準，作為各部門(mén)的工作依據。在學(xué)生問(wèn)題處理、校園安全管理等方面做得非常出色，得到了家長(cháng)和學(xué)生的肯定。
問(wèn)題：在教師管理方面還不夠嚴格。部分老師工作態(tài)度不夠認真、責任心不高，或是在專(zhuān)業(yè)知識水平、教育教學(xué)理念、管理能力等方面存在欠缺。因此，學(xué)校在教師的引進(jìn)、培養和管理等方面需要更為嚴格的`要求和制度。
三、教師隊伍建設
教師隊伍是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，一個(gè)優(yōu)秀的教師團隊可以給學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。在教師隊伍建設方面，我校取得了一定的進(jìn)步，但是面臨諸多問(wèn)題。
優(yōu)點(diǎn)：在教師培養方面，學(xué)校注重引導教師創(chuàng )新思維，提升教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力。同時(shí)，我校注重設備更新、技術(shù)培訓等一系列配套工作，并鼓勵教師進(jìn)行培訓、學(xué)習和進(jìn)修。
問(wèn)題：教師隊伍的建設仍存在諸多問(wèn)題，包括：有些老師的專(zhuān)業(yè)知識較為薄弱，缺少深入研究；有些教師的教學(xué)方法陳舊，缺乏新思維和新教學(xué)手段；有些教師工作態(tài)度不夠積極主動(dòng)，缺少一定的教育教學(xué)熱情。學(xué)校應當通過(guò)更好的培訓機制、獎懲制度等措施，努力改善教師隊伍建設的不足。
綜上所述，我校在教學(xué)、管理、教師隊伍建設等方面存在一定的管理與工作不足，尤其是在教師管理和教師隊伍建設方面，需要加強管理、規范教師行為以及加強專(zhuān)業(yè)培訓和研究，以提高教師隊伍素質(zhì)和工作水平。在今后的工作中，我們會(huì )更加注重教學(xué)質(zhì)量和教師隊伍建設，圍繞學(xué)生需求，積極推進(jìn)多元化、個(gè)性化的教育模式，切實(shí)為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結7
首先感謝學(xué)校一年來(lái)對我的支持和信任，也要感謝全體教職員工的辛勤工作。在過(guò)去一年里，我作為小學(xué)校長(cháng)，認真履行職責，盡心盡力，下面是我的年終考核總結：
一、教學(xué)管理方面
我認真聽(tīng)取了學(xué)校教師的意見(jiàn)和建議，并積極推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)改革，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升，不斷提高了學(xué)校的整體競爭力。
二、師德師風(fēng)
我認為作為一名校長(cháng)，更應該具有模范師德師風(fēng)，身體力行地踐行教育，為教師樹(shù)立起榜樣。同時(shí)，在學(xué)校日常工作中，我也一直堅守原則，以身作則，帶領(lǐng)師生們共同成長(cháng)。
三、校園安全管理
安全管理是學(xué)校最基本的職責之一，我始終高度關(guān)注學(xué)校的安全管理工作，制定和嚴格執行各項規章制度和安全標準，全力保障校園安全，有效控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
四、教師管理
學(xué)校的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本，因此我重視教師管理，通過(guò)激勵、培訓、考核等方式，提高教師自身素質(zhì)和教學(xué)水平，使他們在工作中更加專(zhuān)業(yè)化、規范化，同時(shí)也得到了師生的認可和信任。
五、家校溝通
在家校溝通方面，我認為這是學(xué)校管理工作中的重要環(huán)節之一，因此我們建立了良好的家校溝通平臺，積極與家長(cháng)溝通合作，共同努力為學(xué)生創(chuàng )造更好、更安全和有利的學(xué)習環(huán)境。
總之，在過(guò)去一年中，我一直在為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的.提升而努力工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導、教師和家長(cháng)的認可和支持。在接下來(lái)的工作中，我將繼續發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷加強學(xué)校管理，積極推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)改革，為學(xué)生健康成長(cháng)和學(xué)校的可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結8
伏案回眸，總結一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點(diǎn)，同行相助的極好機會(huì )。下面將我一年來(lái)所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正。
學(xué)校的基本情況和學(xué)校辦學(xué)總體思路：
我校創(chuàng )辦于1983年，現有教職工68名，大學(xué)本科5人，專(zhuān)科26人。其中21個(gè)教學(xué)班，877名學(xué)生。長(cháng)期以來(lái)，學(xué)校堅持全面貫徹教育方針，積極推行素質(zhì)教育。在鞏固兩基成果，實(shí)行“雙高普九”十五規劃中，不斷探索教育規律，大膽進(jìn)行教學(xué)改革。以“以人為本、全面發(fā)展、培養特長(cháng)”為辦學(xué)宗旨，為努力形成特色學(xué)校而加強了藝術(shù)課程、活動(dòng)課程、綜合實(shí)踐課程、信息課程校本課程的開(kāi)設與研究，取得了良好的.成績(jì)。20xx年接受區教育局素質(zhì)教育督查，評為素質(zhì)教育合格學(xué)校;20xx年中國教育學(xué)會(huì )授予我校為“藝術(shù)教育特色單位”。20xx年再次被評為“區文明學(xué)�！�;20xx年我們投資了近二百萬(wàn)元進(jìn)行了危房改造和校園整治，使校園面貌煥然一新。
我校以新的辦學(xué)理念為指導，努力優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng )建和諧校園。近年來(lái)，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了可喜的變化，團結進(jìn)取的領(lǐng)導班子，愛(ài)崗敬業(yè)的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年，獲得各級各類(lèi)表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨干教師;18名教師評為區級骨干教師;50多篇論文參加區級以上優(yōu)秀論文評選并獲獎收入匯編。學(xué)校開(kāi)展“同在一片籃天下”、“愛(ài)心牽起你我他”、“凝聚愛(ài)心托起希望”等活動(dòng)曾在中央省、市電視臺播出，學(xué)校曾被評為福建省“助殘扶殘先進(jìn)單位”;03年我校少先隊被評為“全國紅領(lǐng)巾手拉手先進(jìn)集體”;04年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”，同年獲得藝術(shù)教育特色單位;05年被評為關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體和先進(jìn)黨支部;06年獲得依法治校先進(jìn)單位;07年被評為平安校園和第九屆文明學(xué)校;08年被蕉城區婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽(yù)稱(chēng)號。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結9
在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我按照崗位職責要求，自覺(jué)服從組織安排，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習
積極參加黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，認真看錄像、聽(tīng)報告、讀專(zhuān)著(zhù)、記筆記，認真領(lǐng)會(huì )黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入到群眾中，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，結合實(shí)際工作，認真查擺自身存在的問(wèn)題，從群眾中汲取養分，改進(jìn)工作作風(fēng)，做好本職工作，并積極參加了黨徽耀鄃城系列活動(dòng)。
二、教研工作
1.認真學(xué)習了《教研員工作職責》、《小學(xué)科學(xué)課程標準》，閱讀了《第56號教室的奇跡》和《給教師的建議》兩本書(shū)并做了筆記，為指導小學(xué)科學(xué)教學(xué)和其他教研工作準備了理論基礎。
2.組織全縣科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選，推薦了兩名教師參加了市科學(xué)優(yōu)質(zhì)課講課比賽，并在比賽中擔任了評委工作。準確把握課程標準、緊扣科學(xué)教材，編制三至六年級教學(xué)質(zhì)量檢測試題。
3.參加了我縣小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、音樂(lè )優(yōu)質(zhì)課的評選和全縣初中語(yǔ)文誦讀考核，并在全縣小學(xué)語(yǔ)文基本功比賽中擔任了評委。在初三畢業(yè)練兵考試中，先后深入新盛店中學(xué)和萬(wàn)隆中學(xué)監督指導考務(wù)工作。
4.在全市中考中，一直盯在六中考點(diǎn)，和老師們一起順利完成了中考工作。在高考中，擔任試題保密員，盡職盡責，從去德州領(lǐng)題到考試發(fā)題，最后把試卷安全送到市教育局。
三、督學(xué)工作
1.認真學(xué)習了國務(wù)院《督學(xué)掛牌督導辦法》和《教育督導條例》，更新督學(xué)理念，把學(xué)習、研究、實(shí)踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則，爭做知識型督導員，深入學(xué)校，深入師生，深入課堂。
2.每月都對責任學(xué)校的常規教學(xué)、安全和衛生工作進(jìn)行督查，對督查中存在的一些問(wèn)題，及時(shí)反饋給了學(xué)校，并進(jìn)行了跟蹤督查；對存在問(wèn)題比較嚴重的個(gè)別教師，采取了單獨交談等方式，起到了良好的效果。
3.跟蹤督查熱點(diǎn)問(wèn)題，完成上級交給的各項任務(wù)。教育局統一安排的美麗校園工程建設、辦學(xué)水平綜合督導評估、教師暑期有償補課治理、新學(xué)年開(kāi)學(xué)視導、基本辦學(xué)條件達標、義務(wù)教育均衡發(fā)展、冬季取暖、家長(cháng)會(huì )等工作，每次都深入各學(xué)校督查，并指導學(xué)校迎接了國務(wù)院督學(xué)、省市督導、省總督學(xué)的檢查。
四、師訓工作
1.積極組織實(shí)施了教師遠程研修工作。研修前，組織開(kāi)好管理人員會(huì )、指導教師會(huì )、參訓教師動(dòng)員會(huì )；研修中，深入各個(gè)集中研修點(diǎn)，檢查指導研修工作；集中研修結束后，下發(fā)了校本培訓通知，要求教師在研修過(guò)程中要做遠程研修和校本培訓相結合、研修培訓和平時(shí)教學(xué)相結合。并全程跟蹤培訓，及時(shí)解答教師的有關(guān)問(wèn)題。
2.認真落實(shí)各類(lèi)培訓的實(shí)施工作。推薦初中語(yǔ)文、小學(xué)英語(yǔ)教師參加示范性國培遠程學(xué)習；遴選初中校長(cháng)、幼兒園長(cháng)參加省級校長(cháng)培訓；遴選69名校長(cháng)、副校長(cháng)參加教育部—中國移動(dòng)遠程培訓；推薦兩名小學(xué)校長(cháng)參加了全國基礎教育改革動(dòng)態(tài)校長(cháng)研修；選撥14名骨干教師參加了全省萬(wàn)名骨干教師培訓；選派20名校長(cháng)參加教育部—中國電信校長(cháng)遠程培訓�；就瓿闪藝�、省培等各項培訓任務(wù)。
總之，一年來(lái)，在教育局黨委和教研室、督導室的正確領(lǐng)導下，我通過(guò)不斷的探索和努力，完成了上級交付的'各項任務(wù)。在此期間，我也遇到過(guò)不少的困難，也給我的工作帶來(lái)了很大的壓力。在今后的工作中，我將繼續努力，依托教育局黨委的領(lǐng)導，繼續努力，把20xx年的工作做得更好。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結10
回顧近三學(xué)年的工作，本人熱愛(ài)本職工作，認真學(xué)習新的教育理論，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高。同時(shí)做好校長(cháng)的助手，領(lǐng)導老師們進(jìn)行課堂改革，在平時(shí)的工作安排上盡量做到公平、公正，一碗水端平，讓自己沖在最前面。三年來(lái)，本人恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作�，F將個(gè)人情況總結如下：
一、德
本人堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師的行為規范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的`意識，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，要求教師做到的，自己先做到，努力使自己成為校長(cháng)的好助手，教師的好榜樣。
二、能
本人能認真學(xué)習新課程標準，領(lǐng)會(huì )新課標理念，并能貫徹于教學(xué)活動(dòng)之中；做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力；善于與人合作，有團隊精神，能快速適應各種環(huán)境，具有較強的組織協(xié)調能力；能搞好校本教研工作，狠抓教學(xué)常規檢查與落實(shí)，具有較強的科研能力。
三、勤
本人能模范遵守工作紀律，全年出滿(mǎn)勤，不遲到早退，不在工作時(shí)間辦私事； 能按時(shí)上下課，不推遲上課，不延時(shí)下課。能做到愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生，恪盡職守、嚴謹治學(xué)。
四、績(jì)
本人能堅持以人為本管理思想，工作滿(mǎn)腔熱情，認真負責，能和同事和睦相處，共同進(jìn)步。能加強教學(xué)常規管理，健全落實(shí)各項工作制度；能創(chuàng )新開(kāi)展教研工作，促進(jìn)教師隊伍建設；學(xué)校檔案管理工作有特色。近三年中，兩篇論文獲國家級一等獎，一篇論文獲國家級二等獎，多篇論文獲市縣級一二等獎；11年在縣教研室組織的“構建黨生本活力課堂”中獻研究課一節；在xx中心校、xx鎮中心校獻研究課各一節；11年4月?lián)蝬x鎮中心校組織的地方課程競賽評委一次；11年年度考核優(yōu)秀。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結11
在過(guò)去的20xx年，小學(xué)上下一心，認真學(xué)習貫徹上級文件精神，堅持“追求綠色質(zhì)量，打造幸福校園”的理念，認真落實(shí)“三個(gè)年”主題系列活動(dòng)，大力弘揚“大愛(ài)育人、以文化人、立德樹(shù)人”的小學(xué)教育精神，扎實(shí)推進(jìn)校園文化建設，積極踐行教育“學(xué)在這里”品牌建設。
一年來(lái)，學(xué)校沿著(zhù)年初制訂的目標，團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)進(jìn)取。全面貫徹教育方針，加強學(xué)校管理，認真實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教育質(zhì)量，積極創(chuàng )建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績(jì)。
一、抓師德師風(fēng)，踐行大愛(ài)教育
“學(xué)高為師，身正為范”，良好的師德師風(fēng)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎保障。學(xué)校結合全市教育系統“三個(gè)年”活動(dòng)之——“師德師風(fēng)提升年”，要求每位教師在平凡的工作崗位上，努力做到八個(gè)字：敬業(yè)、愛(ài)生、博學(xué)、善教。在全校范圍，繼續深入開(kāi)展學(xué)習“最美教師”，爭做“最美教師”各項活動(dòng)；認真組織教師開(kāi)展“學(xué)在”“生本課堂活力教育”“三教三學(xué)”系列大討論；大力挖掘師德先進(jìn)典型，樹(shù)立榜樣，鼓勵教師向身邊的先進(jìn)典型學(xué)習，繼續開(kāi)展“感動(dòng)校園教師”評選活動(dòng)。
特別是我校把每周一次的“師德師風(fēng)學(xué)習日”活動(dòng)落到了實(shí)處，每周四晚的師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到市師德楷模先進(jìn)事跡的學(xué)習，再至學(xué)校中“感動(dòng)校園”教師的現身說(shuō)法，每位教師都切切實(shí)實(shí)地感受到了一股股正能量激蕩著(zhù)她們的心扉，激勵她們時(shí)時(shí)用“最美”要求自己�，F在，學(xué)校中的每一位教師都樹(shù)立了作為一名人民教師的責任感和使命感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好形象和行為為學(xué)生樹(shù)立榜樣，埋頭苦干，將奉獻教育當做樂(lè )趣。
二、抓常規制度，促進(jìn)規范管理
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。在學(xué)區的統一布置下，我們繼續一絲不茍地抓好常規制度建設和管理，千方百計提質(zhì)量。我們主要采取了以下措施：
1、狠抓教學(xué)常規，強化過(guò)程管理
教學(xué)常規的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們在教學(xué)管理中，學(xué)校制定了細致的教育教學(xué)常規，細化了各學(xué)科教學(xué)規范。要求教師嚴格按照教學(xué)常規的要求，認真做好備課、講課、作業(yè)的布置與批改等。教導處每學(xué)期期中、期末對教師的備課、作業(yè)批改進(jìn)行細致地檢查，并形成總結，由校長(cháng)親自在專(zhuān)題會(huì )議上對優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P，對表現不夠的老師提出批評，并要求她們及時(shí)改正。
學(xué)校針對青年教師，開(kāi)設了專(zhuān)門(mén)的備課、課堂、批改等常規的培訓活動(dòng)。組織學(xué)校骨干教師擔任新教師的師傅，為她們進(jìn)行手把手地指導。
學(xué)校還建立了由校長(cháng)、副校長(cháng)、教導處兩位主任、工會(huì )主席等5人組成的“抓常規、促規范”督查小組，建立《小學(xué)“抓常規促規范”工作紀律》。每周輪流對教師的值班、教學(xué)、衛生、安全等學(xué)校系列常規工作進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2、加強學(xué)生常規管理，進(jìn)行行為習慣教育
學(xué)校以貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》為準則，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉，絕大部分學(xué)生養成了愛(ài)學(xué)習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學(xué)校的小主人。
3、狠抓安全常規，保障校園平安
學(xué)校建立了門(mén)衛、食堂員工督查考核制度，建立了嚴格的教師值周制度、午睡管理制度、節假日值班制度、學(xué)生乘車(chē)點(diǎn)名護送制度、科任教師點(diǎn)名制度等常規制度與督查措施。我們還結合安全活動(dòng)月開(kāi)展了安全逃生演練、防溺水專(zhuān)題教育等各項活動(dòng)，確保校園平安。
三、抓校本培訓，提升教師素養
�。ㄒ唬┩晟平炭蒲嘘犖�，規范教科研活動(dòng)
1、健全教科室各項制度，重視對教科研工作中表現優(yōu)秀教師的鼓勵工作，發(fā)揮青年教師的帶頭示范作用，激發(fā)中年教師的科研熱情，培養學(xué)校良好科研學(xué)習氛圍。在濃郁的相互學(xué)習、相互合作的教研氛圍中更新觀(guān)念，加強教師開(kāi)展科研工作的主動(dòng)性。
2、扎實(shí)做好我校主持的衢州市、市兩級課題結題工作，認真總結，深刻反思，整理出我校課題研究的經(jīng)驗和不足，以利今后的課題研究工作。
�。ǘ┘訌娦１九嘤�，提高教科研水平
根據我校青年教師占全校教師總數76%的實(shí)際情況，學(xué)校繼續堅持以培養青年教師為師訓重點(diǎn)。根據學(xué)校教師素質(zhì)提升工作計劃，學(xué)校在青年教師培訓工作做好如下“校本七訓”工作：
1、集體備課，資源共享
學(xué)校規定每周二、周三下午為語(yǔ)文、數學(xué)集體備課時(shí)間。以年級學(xué)科為單位，每位教師備課一單元，并講解，進(jìn)行集體討論、匯總、形成正式備課稿分發(fā)到各任課教師手中。
2、開(kāi)展“江郎夜話(huà)”教師讀書(shū)論壇
教師自行進(jìn)行閱讀優(yōu)秀的教育教學(xué)類(lèi)書(shū)籍，統一采用閱讀教師公開(kāi)講座的形式對全體教師進(jìn)行講授。通過(guò)活動(dòng)老師們逐漸養成閱讀的好習慣；通過(guò)交流，老師們達到了資源的共享。每個(gè)學(xué)期期末還全校評選“十佳讀書(shū)教師”，取得了較好效果。
3、教師“基本功PK賽”
全體教師分學(xué)科，開(kāi)展“基本功PK賽”，分為朗讀、三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、即興演講、教學(xué)設計現場(chǎng)賽、課件制作、現場(chǎng)評課賽、文化專(zhuān)業(yè)考試、案例分析、下水文、解題賽等�；剡^(guò)頭來(lái)，我們欣喜地發(fā)現：兩次寫(xiě)字比賽后，第二次明顯好于第一次；即興演講比賽中，第二次已經(jīng)不再有第一次的緊張，多出來(lái)的是一份自信！
4、教學(xué)札記真實(shí)有啟
一年來(lái)，學(xué)校共收到青年教師教學(xué)札記近篇，并選擇優(yōu)秀的隨筆札記發(fā)布在學(xué)校的“小學(xué)幸福教育”教育博客中，供全體教師展示交流。通過(guò)活動(dòng)，我們教師也因此把握住了不少“靈感”，及時(shí)撿起了似金子的“鵝卵石”，成為自己教育研究的第一手資料。
5、教研課堂扎實(shí)有效
一年來(lái)，學(xué)校繼續開(kāi)展先學(xué)后教課堂教學(xué)模式的改革與探索以及“生本課堂，活力教學(xué)”這一主題進(jìn)行課堂教學(xué)改革與嘗試。我們通過(guò)“小組磨課備課，大組評課做課”的課堂研究模式。使小組備課磨課的靈活性與大組評課做課的熱烈氣氛相得益彰！使青年教師的活力教學(xué)與老教師的經(jīng)驗之談融會(huì )貫通！
6、聘請外援講座，注入新鮮活力
20xx年上學(xué)期，我們按計劃邀請了幾位名師給老師們講座。3月7日，老師給我們開(kāi)“談?wù)勅绾伍_(kāi)展實(shí)踐——論文——課題的課題研究模式”的講座；3月17日，邀請給我們作“一三五課堂教學(xué)模式案例式解讀”的講座；5月9日和23日，姜雪華給我們進(jìn)行了兩次課件制作培訓；10月24日，毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業(yè)幸�！钡闹v座……受到廣大教師的好評！名師和名校長(cháng)的講座展現了一位位名師的風(fēng)采，更為我校的校本培訓注入了新鮮的活力！
7、以教學(xué)案例、課題研究為載體，開(kāi)展系列大思考、大討論活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)組織優(yōu)秀教學(xué)案例、教育小規律的評比，使教師們養成了靜心思考教育的習慣。學(xué)校還對評選出的優(yōu)秀作品進(jìn)行了整理，分裝成冊，成為了學(xué)校教育工作寶貴的財富。通過(guò)組織教師參加教育局開(kāi)展的“學(xué)在”系列討論，提升了教師們教育教學(xué)的大局觀(guān)，擴大了她們的視野，使老師們感受到了作為教育工作者神圣的使命感。
四、抓校園文化，提升學(xué)校內涵
學(xué)校文化建設是教育科學(xué)和諧發(fā)展的必然要求，是學(xué)校存在的根本價(jià)值所在，是教育教學(xué)改革的強大動(dòng)力，是創(chuàng )建學(xué)校品牌形成核心競爭力的需要。20xx年，我們確立“文明行為文化校園”作為校園文化年的主題，從“文明”入手，以“文化”為目標。強通過(guò)化班級管理，豐富多彩校園活動(dòng)的開(kāi)展，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)，形成了良好的文化氛圍。
1、開(kāi)展“文明行為，文化校園”系列活動(dòng)
�、購�20xx年學(xué)校校園廣播開(kāi)通以后，每周三中午的`校園“紅領(lǐng)巾廣播站”已正式開(kāi)通，分為校園快訊、小小作家、經(jīng)典推薦等幾個(gè)版塊；
�、陂_(kāi)展了每月一次的主題黑板報、“文明班級”、“文明辦公室”的評比活動(dòng)；
�、圩プ「鞣N契機，開(kāi)展系列活動(dòng)。清明前夕，學(xué)校部分師生來(lái)到吳奇龍烈士墓前，敬獻鮮花，寄托哀思，使孩子們受到了良好的熏陶和教育。
�、�6月份，學(xué)校舉行了“校園文化，展現自我”為主題第八屆藝術(shù)節專(zhuān)場(chǎng)演出。舞蹈《勞動(dòng)最光榮》等節目為整個(gè)藝術(shù)節增添了靚麗的色彩，繪畫(huà)、手工等各項現場(chǎng)賽，激發(fā)了學(xué)生對藝術(shù)的濃厚興趣；
�、輰W(xué)校在5月和10月分別組織了全體師生一起參加“走進(jìn)生活?lèi)?ài)我家園”主題春游、秋游活動(dòng)。讓孩子們走進(jìn)大自然，感受美好的生活。
2、積極落實(shí)課外閱讀活動(dòng)
組織全校各班開(kāi)展每個(gè)學(xué)生“每月一書(shū)”讀書(shū)活動(dòng)，每學(xué)期背誦10首經(jīng)典古詩(shī)、2篇經(jīng)典小古文，期末學(xué)校教導處進(jìn)行檢查。每學(xué)期開(kāi)展一次全校性的“經(jīng)典閱讀”讀書(shū)體會(huì )比賽，“書(shū)香班級”評比活動(dòng)等。
3、切實(shí)落實(shí)“體藝2+1”
落實(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)，學(xué)校在每天一小時(shí)陽(yáng)光體育運動(dòng)的基礎上，要求體育組，每?jì)芍荛_(kāi)展一次以年級為單位的體育比賽，豐富孩子們的精神生活，鍛煉健康的體魄。如：低段的廣播操比賽、中高段的拔河、投籃、接力比賽等。
學(xué)校要求音樂(lè )組老師，帶好一支舞蹈隊；美術(shù)組開(kāi)設書(shū)法、繪畫(huà)興趣小組。以點(diǎn)帶面，創(chuàng )設良好的校園藝術(shù)文化氛圍。
4、利用班會(huì )、晨會(huì )，強化安全衛生教育和管理
本學(xué)期在班主任的配合下，做了許多工作，特別是治理校園環(huán)境衛生效果比較顯著(zhù)，校容校貌有了明顯的改觀(guān)。為師生創(chuàng )造了一個(gè)干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習環(huán)境。
五、抓安全保障，推進(jìn)教育現代化
小學(xué)把安全保障作為促教育發(fā)展、強教育內涵的根本之舉，以項目為載體，積極開(kāi)展學(xué)�；�、教育裝備、后勤管理等各領(lǐng)域的項目謀劃建設和創(chuàng )新活動(dòng)。
1、進(jìn)一步加強學(xué)生乘坐接送車(chē)輛的管理、安全教育工作。學(xué)校一方面多次通過(guò)致家長(cháng)一封信等形式，引導家長(cháng)、教育學(xué)生嚴禁乘坐三無(wú)車(chē)輛；另一方面積極協(xié)調公交公司，細致認真地安排教師做好學(xué)生乘車(chē)的路隊接送工作。
2、加大投入，改善閱讀條件
學(xué)�？朔布O施差的困難，積極籌措資金，今年學(xué)校又新增圖書(shū)多冊，認真組織各班學(xué)生積極投入到“我讀書(shū)，我快樂(lè )”的校園讀書(shū)熱潮中。
3、小學(xué)遷建工程各項工作開(kāi)展的如火如荼。截止目前，2個(gè)標段10多個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)已全面展開(kāi)，工程將在明年8月底完工，爭取讓學(xué)生在明年秋季順利入學(xué)。
4、今年學(xué)校新增學(xué)生電腦25臺，為老師辦公室增加了2臺辦公電腦，增添了2臺電子白板，使學(xué)校班級多媒體（電子白板）達到了全覆蓋。
六、取得的成績(jì)
20xx年我校教師共有篇論文在市級及以上獲獎。其中，老師撰寫(xiě)的在《教育報》的征文比賽中榮獲三等獎；撰寫(xiě)的獲市分享智慧征文比賽三等獎；寫(xiě)的獲市學(xué)科論文比賽一等獎；此外，還有篇論文獲二等獎，篇論文獲市三等獎。
課題研究成績(jì)不俗。主持的小課題獲市一等獎；主持的市重點(diǎn)課題獲市二等獎；其他六項課題獲市三等獎。20xx年學(xué)校又有七項課題分別在和立項。
在課堂教學(xué)、師訓方面表現優(yōu)異。老師在“首屆體育大會(huì )籃球比賽女子三人制”比賽中獲第一名；老師在“古道千年——地方課程課堂評比”中獲二等獎；老師在“市中小學(xué)德育導師基本功比賽”中獲二等獎。積極參加各級培訓，在市小學(xué)數學(xué)骨干教師素質(zhì)提升培訓活動(dòng)中被評為優(yōu)秀學(xué)員。另有多位教師在各類(lèi)比賽中獲市二、三等獎。學(xué)生參加各類(lèi)比賽，有多人次在地、市級獲獎。
學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，有成功也有挫折，有成績(jì)也有不足，希望在今后的工作中，同心協(xié)力，揚長(cháng)避短，在困境中求發(fā)展，在成績(jì)上求創(chuàng )新，把學(xué)校工作再推上一個(gè)新的臺階。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結12
在過(guò)去的一年里，我擔任小學(xué)的校長(cháng)。在這個(gè)職位上，我認真完成學(xué)校的各項工作，始終站在教育教學(xué)的前沿，帶領(lǐng)全校師生取得了一定的成績(jì)。下面是我的年終考核總結：
一、教學(xué)管理方面
教學(xué)管理一直是學(xué)校工作的重要組成部分，通過(guò)制定教育教學(xué)發(fā)展規劃、開(kāi)展師德師風(fēng)建設等工作，我帶領(lǐng)全體教工克服困難，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
二、師德師風(fēng)
作為學(xué)校的負責人，我充分發(fā)揮了自身的帶頭作用，在教學(xué)、管理及師德師風(fēng)等方面，始終落實(shí)好學(xué)習、工作、教育教學(xué)的規范化、常規化，為全校師生提供了健康、良好的工作、學(xué)習環(huán)境。
三、校園安全管理
學(xué)校安全管理一直是我們工作的重中之重，我們全面優(yōu)化和完善了學(xué)校安全管理體制，加強了安全工作標準，同時(shí)切實(shí)加強校園安全教育，有效預防和控制了意外事故的發(fā)生，確保了整個(gè)校園的安全。
四、教師管理
在教師管理方面，我們通過(guò)開(kāi)展師德、師風(fēng)教育、提高教師素質(zhì)和職業(yè)技能、激勵教師積極投身到學(xué)校的'教育教學(xué)改革中等，大力改善教師職業(yè)生活質(zhì)量，促進(jìn)了教師的團隊協(xié)作，提高了教育教學(xué)工作的質(zhì)量和效果。
五、家校溝通
在家校溝通方面，我們積極開(kāi)展家校共育和家�；�(dòng)活動(dòng)，有效提高了家長(cháng)對學(xué)校和教育教學(xué)工作的了解和理解，縮小了師生和家長(cháng)間的誤解，以詳情化的溝通方式營(yíng)造了良好的校園氛圍。
總之，過(guò)去一年里，我們在教師團隊建設、教學(xué)管理、安全管理、師德師風(fēng)等各個(gè)方面取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足。在未來(lái)的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強學(xué)校管理，進(jìn)一步提升全校的整體素質(zhì)，為學(xué)生的健康成長(cháng)和學(xué)校的可持續發(fā)展作出更大的貢獻。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結13
在迎接新年的辭舊迎新之際，作為小學(xué)校長(cháng)的你是否已經(jīng)為過(guò)去一年的工作做了總結和回顧呢？在這篇文章中，我們將提供一份小學(xué)校長(cháng)的年終總結模板，幫助你更好地梳理年度工作，總結得失，制定新的發(fā)展計劃。
一、工作回顧
在工作回顧這一環(huán)節，校長(cháng)可以簡(jiǎn)單概括過(guò)去一年在教育教學(xué)、管理和其他重要領(lǐng)域所做的工作成果。
1.教育教學(xué)
作為教育工作者，教育教學(xué)是我們的根本工作。過(guò)去一年，我們全面貫徹落實(shí)國家教育改革和發(fā)展的方針政策，深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，提高教育質(zhì)量，著(zhù)力辦好人民滿(mǎn)意的教育。
在教學(xué)方面，我們始終注重學(xué)生的實(shí)際學(xué)習需求。我們圍繞學(xué)生的認知特點(diǎn)和學(xué)習習慣，探索多元化的教學(xué)模式和方法，積極開(kāi)展課堂教學(xué)和素質(zhì)教育，有效地提高學(xué)生的學(xué)習興趣和成果。
2.管理
管理是學(xué)校發(fā)展的基礎。過(guò)去一年，我們認真落實(shí)國家關(guān)于基礎教育管理的相關(guān)政策，圍繞學(xué)校管理跟進(jìn)、內部管理、安全管理、品德管理等方面，逐步建立起了科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的教育管理機制。
在學(xué)生管理方面，我們注重學(xué)生個(gè)體差異的認識，全面貫徹人本化的原則，積極打造“德育強�！�，以提高學(xué)生的核心素養，培養終身學(xué)習的.能力為目標，從而不斷提升學(xué)生成長(cháng)水平。
3.其他
過(guò)去一年，我們在校內外開(kāi)展了許多有益的活動(dòng)，不斷拓展學(xué)生視野和開(kāi)闊他們的心胸。我們注重面對問(wèn)題，線(xiàn)下服務(wù)，加強在線(xiàn)學(xué)習社團，營(yíng)造濃厚師生、校園文化氛圍。
二、工作成果
在一個(gè)德育為主、深入推進(jìn)論文引領(lǐng)下，我們過(guò)去一年緊密團結，攻堅克難，取得了諸多突破。校園的文明、秩序、和諧都有較大幅度的提升，教師的教育教學(xué)、思想教育有進(jìn)一步提高，得到了家長(cháng)和學(xué)生的認可和贊賞。
1.教育教學(xué)
我們全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量，教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提升，主要成果有：
�。�1）評定出一批擁有特優(yōu)課請式的教師，并開(kāi)展集體備課和教學(xué)研究，進(jìn)一步加強了教師職業(yè)素養；
�。�2）優(yōu)化課程設置，推行學(xué)科群體化建設，學(xué)生的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)能力更強，越來(lái)越多的學(xué)生獲得了外語(yǔ)培訓或“雙師課程”教學(xué)的課程體驗；
2.管理
管理方面，我們注重了彌遍性、激勵性等各方面的建設，狠抓了基礎工作。主要成果有：
�。�1）安排高品質(zhì)教學(xué)的節點(diǎn)，制訂明確的學(xué)生管理方案；
�。�2）制定了一份整體上升的基礎教育學(xué)習幫助配套文件，實(shí)現了從嚴管理，細部任務(wù)的達成和目標。
三、工作失誤和不足
積累失誤和不足，分析原因，是制定良好的下一步發(fā)展計劃的前提。在您的年終總結中，請真誠提出你和你的團隊在工作中存在的失誤和不足，以及未能達成預期目標的原因，并反思得到教訓。
1.教育教學(xué)
�。�1）部分同學(xué)在學(xué)習學(xué)科的課程中體現出了較大滯后，表面上看，這個(gè)問(wèn)題可以解決，但是中長(cháng)期來(lái)看，可能是一個(gè)持續的問(wèn)題，需要用系統思維加以解決。
�。�2）學(xué)生的機械性記憶能力明顯偏弱，我們需要不斷改進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)學(xué)生多角度分析問(wèn)題，培養創(chuàng )新精神。
2.管理
�。�1）學(xué)校內各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系不夠緊密，缺乏聯(lián)動(dòng)合作，需要加強溝通和協(xié)調。
�。�2）管理的信息化程度比較低，需要進(jìn)一步推動(dòng)信息化建設。
四、下一步發(fā)展計劃
過(guò)去的一年給我們帶來(lái)了很多啟示，經(jīng)驗和教訓，也將對下一步發(fā)展計劃提供有益的參考。請在發(fā)展計劃中，明確未來(lái)一年的工作重點(diǎn)，責任分工，時(shí)間表和實(shí)施方案。
1.教育教學(xué)
�。�1）在教育教學(xué)方面，我們將繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)課程建設，全面實(shí)施素質(zhì)教育教學(xué)，推行課堂教學(xué)和探究性教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。�2）同時(shí)，我們也將注重學(xué)生綜合素質(zhì)提升。通過(guò)創(chuàng )客活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、校外實(shí)踐等多種途徑，提供更寬廣的視野和經(jīng)驗，培養學(xué)生的創(chuàng )新和實(shí)踐能力。
2.管理
�。�1）再一次，我們將加強學(xué)校內部的整合和協(xié)作。通過(guò)完善信息化系統，實(shí)現跨部門(mén)各項管理工作的及時(shí)聯(lián)動(dòng)。調整教育教學(xué)規劃體系，直接從規范性、領(lǐng)導型、院系內跨以及特殊角度管理全面規劃。
�。�2）未來(lái)我們將全面提升學(xué)校的信息化建設，加強數據管理和分析，有力推動(dòng)學(xué)校走向精細化管理的新階段。
總之，年終總結是一個(gè)非常有用的工具，它能夠幫助我們汲取過(guò)去的經(jīng)驗教訓，或許你的總結也可以啟發(fā)你的家人或朋友，對他們也有所幫助。對于小學(xué)校長(cháng)來(lái)說(shuō)，總結也是綜合反思和迎接新的一年的重要工作環(huán)節之一。
您覺(jué)得這份小學(xué)校長(cháng)年終總結是否符合您的期待呢？也讓我們在新的一年里一起努力，為孩子的成長(cháng)呈現更加美好的未來(lái)！
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結14
作為小學(xué)的校長(cháng)，一年來(lái)我和全校師生共同奮斗，付出了很多努力，同時(shí)也得到了一定的成績(jì)。下面是我個(gè)人的年終考核總結：
一、教學(xué)管理方面
教學(xué)管理一直是我們學(xué)校的工作重點(diǎn)，我們堅持優(yōu)質(zhì)教學(xué)的理念，積極開(kāi)展人才培養計劃，全面推進(jìn)教育教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，達到了學(xué)校工作的預期目標。
二、師德師風(fēng)
我們認為作為一名校長(cháng)，更應該具備模范師德師風(fēng)，身體力行地踐行教育，為教師樹(shù)立起榜樣。從自身做起，營(yíng)造教育和文化氛圍，推動(dòng)師生們一起努力，為校園文化的升華貢獻自己的力量。
三、校園安全管理
在校園的安全管理方面，學(xué)校始終把校園的安全放在首位，全面加強了校園安全管理工作，采取了一系列措施，全面保障校園及師生在安全上的需求，還開(kāi)設校園安全講座，幫助學(xué)生提高安全意識。
四、教師管理
學(xué)校的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本，因此我們重視教師管理，通過(guò)不斷提高績(jì)效評價(jià)標準，激勵、培訓和考核等方式，提高了教師自身素質(zhì)和教學(xué)水平，現在我們的教師隊伍越來(lái)越壯大，教學(xué)效果和教育教學(xué)質(zhì)量也得到了大幅提升。
五、家校溝通
在家校溝通方面，我認為這是學(xué)校管理工作中的重要環(huán)節之一，因此我們建立了良好的`家校溝通平臺，積極與家長(cháng)溝通合作，共同努力為學(xué)生創(chuàng )造更好、更安全和有利的學(xué)習環(huán)境，為他們在學(xué)校里不斷成長(cháng)努力。
總之，在過(guò)去一年里，我一直在為學(xué)校的健康發(fā)展和教育教學(xué)的提升而努力，得到了學(xué)校領(lǐng)導、教師和家長(cháng)的認可和支持。在接下來(lái)的工作中，我將繼續發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強學(xué)校管理，積極推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)改革，為學(xué)生健康成長(cháng)和學(xué)校的可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
小學(xué)校長(cháng)個(gè)人工作總結15
校長(cháng)作為一所學(xué)校發(fā)展的統帥和靈魂，其地位舉足輕重，他的思想素養、理論水平、業(yè)務(wù)能力等各種素質(zhì)直接影響和制約著(zhù)學(xué)校的發(fā)展質(zhì)量和前進(jìn)速度。我國是農業(yè)大國，農村學(xué)校的比重遠遠大于城市，因此，農村學(xué)校的發(fā)展水平反映和制約著(zhù)我國教育的總體水平。但作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁，農村學(xué)校校長(cháng)的整體素質(zhì)如何呢？這個(gè)特殊又至關(guān)重要的群體的現狀怎么樣？如何提高農村學(xué)校校長(cháng)的整體辦學(xué)水平？這些都是教育必須關(guān)注和研究的重要課題�；诖�，筆者參與了省級重點(diǎn)課題《貴州農村中學(xué)校長(cháng)現狀調查研究》的研究，通過(guò)對遵義市十四個(gè)縣市區部分農村中學(xué)校長(cháng)進(jìn)行抽樣調查，認真分析和研究農村中學(xué)校長(cháng)的發(fā)展現狀，以期加深對農村中學(xué)校長(cháng)的認識和了解，積極探求一條加快其專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的思路和途徑。
一、研究對象、內容和方法
1、研究對象：對遵義市十四個(gè)縣市區62位在職校長(cháng)、副校長(cháng)進(jìn)行抽樣調查。其中正校長(cháng)21人，副校長(cháng)41人。
2、研究?jì)热荩恨r村校長(cháng)的年齡、族別、學(xué)歷、政治面貌、工資、工作時(shí)間、家庭等情況；參加專(zhuān)業(yè)培訓、課題研究、和業(yè)余生活等情況；并重點(diǎn)就校長(cháng)的才華、業(yè)績(jì)、困惑、煩惱等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了調查和分析。
3、研究方法：本研究重點(diǎn)采用了抽樣法、訪(fǎng)談法、問(wèn)卷法和統計法。
二、調查結果及情況分析
�。ㄒ唬�、隊伍基本情況
1、年齡結構
30歲以下的8人，占調查總人數13%；30―40歲35人，占調查總人數56%；40―50歲17人，占調查總人數28%；50歲2人，占調查總人數3%�？偟膩�(lái)說(shuō)，農村中學(xué)校長(cháng)的年齡結構年青化，中青年校長(cháng)占了大多數，學(xué)習和提高的空間還比較大，當然更需要不斷成長(cháng)和不斷成熟。
2、學(xué)歷結構
調查表明，本科學(xué)歷25人，約占總人數的40%；大專(zhuān)學(xué)歷35人教育管理論文教育管理論文，約占總人數的57%；中師學(xué)歷2人，約占總人數的3%。從以上數據可以看出，農村中學(xué)校長(cháng)的學(xué)歷層次基本達到，但仍顯底蘊不足，第一學(xué)歷為本科和專(zhuān)科的比例較少，如按初中教師提高標準來(lái)說(shuō)，有大部分校長(cháng)的學(xué)歷還需要提升，專(zhuān)業(yè)知識素養還有待更進(jìn)一步提高。
3、職稱(chēng)結構
調查表明，中高職稱(chēng)4人，約占總人數的6%；中一職稱(chēng)38人，約占總人數的62%；中二職稱(chēng)10人，約占總人數的16%；小高職稱(chēng)6人，約占總人數的10%；小一職稱(chēng)4人，約占總人數的6%怎么寫(xiě)論文。從職稱(chēng)來(lái)看，中高職稱(chēng)占了78%，說(shuō)明農村中學(xué)校長(cháng)的職稱(chēng)水平較高，但初級職稱(chēng)的比重觸仍然不小。
4、民族結構
漢族51人，約占總人數的82%；少數民族11人，約占總人數的18%，涉及仡佬、苗、彝、土等民族。遵義市有幾個(gè)民族自治縣，漢族校長(cháng)占了主流，少數民族校長(cháng)的比例也較大。
5、政治面貌
共產(chǎn)黨員51人，約占總人數的82%；非黨人士11人，約占總人數的18%。校長(cháng)重視政治修養的培養。
�。ǘ�、校長(cháng)素養及待遇情況
1、參與科研課題情況：
參加過(guò)科研課題人數為24人，約占總人數的39%；沒(méi)有參加過(guò)科研成果課題人數為38人，約占總人數的61%。大多數校長(cháng)沒(méi)有參加過(guò)科研課題研究，更不用說(shuō)老師了，說(shuō)明農村科研和教研工作存在較大問(wèn)題，必須加強科研意識、科研能力的培養。
2、情況：
平均一年/篇為10人，約占總人數的16%；二年/篇為28人，約占總人數的45%；三年/篇為10人，約占總人數的16%；未明確為14人，約占總人數的23%。從情況看，在學(xué)校教育和管理中，農村校長(cháng)規劃思考、總結反思、感悟創(chuàng )新、經(jīng)驗推廣等的主動(dòng)性不夠，意識和能力不強。
3、工資待遇：
調查表明：月薪1500―20xx元為16人，約占總人數的25%；月薪20xx―2500元35人，約占總人數的57%；月薪2500―3000元9人，約占總人數的15%；月薪3000以上為2人，僅占總人數的3%。從整體工資待遇來(lái)看，農村校長(cháng)工資水平偏低，這也較大地影響了校長(cháng)工作的積極性和主動(dòng)性
調研中，我還深入對抽樣校長(cháng)的工作時(shí)間、身體狀況、業(yè)余時(shí)間以及家庭情況進(jìn)行了了解，并重點(diǎn)就校長(cháng)最能展示才華工作、最得意的業(yè)績(jì)和最困惑、最煩惱的事等內容進(jìn)行了專(zhuān)項調查。調查表明，農村校長(cháng)普遍存在工作時(shí)間長(cháng)、業(yè)余活動(dòng)單調等現象，困惑和煩惱集中表現在工作和心理壓力大、待遇低、資金不足、教師不配套、辦學(xué)條件差等方面。
三、農村中學(xué)校長(cháng)隊伍的現狀分析和思考
通過(guò)抽樣調查研究表明教育管理論文教育管理論文，我市農村中學(xué)校長(cháng)整體年青化，有較強的精力和干勁，發(fā)展的后勁和空間大；工作務(wù)實(shí)，大部分精力放在學(xué)校教育和管理上，工作強度大；敬業(yè)精神強，在較為艱苦的條件下，仍然兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞。但無(wú)庸諱言，就農村教育和農村中學(xué)校長(cháng)整體隊伍現狀而言，其發(fā)展和成長(cháng)的任務(wù)還很艱巨。
1、作為欠發(fā)達地區，我市農村學(xué)校的條件普遍艱苦，除地域環(huán)境惡劣、工資待遇不高外，還伴隨著(zhù)教育體制不健全、資金投入缺口大、設施設備嚴重不足、師資數量和質(zhì)量差缺等諸多人為因素不能及時(shí)解決的問(wèn)題，致使辦學(xué)效益不高，社會(huì )影響不大，校長(cháng)們的職業(yè)自豪感和成就感不足，影響了工作的積極性和主動(dòng)性。
2、整體素質(zhì)有待更進(jìn)一步提高。在重視教師繼續教育的同時(shí)，對校長(cháng)繼續教育的培訓不夠，特別是農村學(xué)校的校長(cháng)，參加理論研討和管理實(shí)踐提高培訓的機會(huì )不多，有的參加過(guò)崗位培訓后，就沒(méi)有參加過(guò)其它提高培訓，校長(cháng)的.辦學(xué)思想和管理水平得不到更好的提升�？蒲幸庾R不強，科研水平不高，辦學(xué)思想陳舊，這是制約學(xué)校發(fā)展和校長(cháng)成長(cháng)的又一個(gè)“瓶頸”，辦學(xué)要有思想，教育要有創(chuàng )新，這些都與科研分不開(kāi)，不潛心研究教育，只會(huì )吃老本，只會(huì )苦干蠻干是不行的。要重視學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)知識的提升，進(jìn)一步增強校長(cháng)的辦學(xué)底蘊。
3、職業(yè)倦怠傾向較為嚴重。辛苦勤奮，得不到對等的理解；努力付出，得不到對等的認可；高風(fēng)險高壓力得不到對等的待遇；發(fā)展前景茫然；成就感不足等等，這些都是導致農村校長(cháng)職業(yè)困惑和倦怠的誘因。同時(shí)，由于缺乏激勵機制，導致校長(cháng)事業(yè)激情不高；由于缺乏流動(dòng)機制，在同一單位工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，校長(cháng)的工作熱情不足；由于缺乏監督檢查機制，校長(cháng)工作責任感不夠等等，凡其種種，農村校長(cháng)的職業(yè)倦怠問(wèn)題必須得到關(guān)注和重視。
4、管理和辦學(xué)環(huán)境亟待改善。新時(shí)期教育改革和發(fā)展的任務(wù)對校長(cháng)提出了更高的工作要求，但在實(shí)現中，校長(cháng)受到方方面面的制約和影響，使其不能更好地兌現教育思想和管理意愿。學(xué)校和校長(cháng)的行政化傾向越來(lái)越大，行政、社會(huì )事務(wù)過(guò)多教育管理論文教育管理論文，影響了校長(cháng)對教育發(fā)展的專(zhuān)注性；教育體制、機制的不科學(xué)、不合理，嚴重地束縛了校長(cháng)工作的積極性，人事、工資改革，職稱(chēng)評聘等教師核心利益致使管理矛盾凸顯，工作難度大，校長(cháng)被推到風(fēng)口浪尖；農村地區對教育認識不夠，對教育重視不夠，家長(cháng)松懈，學(xué)生厭學(xué)，輟學(xué)率居高不下；學(xué)校周邊環(huán)境復雜，社會(huì )矛盾較大，校長(cháng)的辦學(xué)精力受較大制約等等，辦學(xué)環(huán)境給農村工作帶來(lái)極大的挑戰和困難。
5、學(xué)校的辦學(xué)條件嚴重不足。因經(jīng)濟發(fā)展不均衡，農村學(xué)校的辦學(xué)條件較差，資金缺口大，教育投入不夠；設施設備差缺嚴重，有的維持常規的教學(xué)秩序都困難；師資隊伍整體水平低，學(xué)科不配套，流動(dòng)頻繁，隊伍不穩定，工作不安心怎么寫(xiě)論文。這些問(wèn)題都極大地影響了辦學(xué)水平，校長(cháng)更是“巧婦難為無(wú)米之炊”。
四、加快農村中學(xué)校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的策略和途徑
農村學(xué)校和農村校長(cháng)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，直接影響著(zhù)教育質(zhì)量，如何更好地解決這些問(wèn)題和困難，加快農村校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的步伐，是農村教育能否實(shí)現跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在。
1、建立校長(cháng)培養機制。作為“一校之魂”，校長(cháng)素質(zhì)的培養和提高直接影響學(xué)校發(fā)展。要建立較為完備的校長(cháng)培養制度，將校長(cháng)繼續教育納入制度化、系統化、規范化管理體系。校長(cháng)培訓不但要提升理論，更要實(shí)踐指導，要把理論研討與掛職學(xué)習結合起來(lái)，彰顯辦學(xué)思想，提高辦學(xué)效率；校長(cháng)培訓還要在事業(yè)心、責任感上下功夫，培養校長(cháng)的職業(yè)精神，能把教育當作事業(yè)的人，一定會(huì )充滿(mǎn)工作熱情的。
2、建立校長(cháng)激勵評價(jià)機制。實(shí)施“名校長(cháng)”工程，大力推行校長(cháng)職級制，弱化校長(cháng)的行政級別，彰顯其職業(yè)化功能；逐步提高農村校長(cháng)的政治待遇和經(jīng)濟待遇，不斷增強校長(cháng)的職業(yè)成就感，堅定其努力工作的信心和決心；建立較為完善的評價(jià)體系，進(jìn)一步規范對校長(cháng)的督導、監管，提高校長(cháng)過(guò)程管理的水平。
3、建立校長(cháng)合理流動(dòng)機制。實(shí)現鎮鄉流動(dòng)，甚至可以嘗試縣際交流，引入更多辦學(xué)活力，優(yōu)化辦學(xué)資源，實(shí)現資源整合和互補；進(jìn)一步健全完善用人制度教育管理論文教育管理論文，減少行政干擾，真正落實(shí)“能者上、平者讓、庸者下”的用人思想，讓有真才實(shí)學(xué)的校長(cháng)有目標、有盼頭，形成一種良性競爭環(huán)境。引導校長(cháng)學(xué)會(huì )自我評價(jià)、自我反思、自我總結、自我診斷，深化和規范細節管理，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量。
4、努力構建良好的工作環(huán)境。切實(shí)加大農村學(xué)校的資金投入，努力實(shí)現城鄉均衡化發(fā)展，創(chuàng )造良好的硬件環(huán)境；科學(xué)合理地給校長(cháng)放權，給予更多的辦學(xué)自主，充分發(fā)揮其管理智慧和工作積極性；形成校園周邊環(huán)境聯(lián)合整治的長(cháng)效機制，不能雷聲大雨點(diǎn)小，盡可能幫助校長(cháng)清除外界影響；突顯學(xué)校的育人功能，減少學(xué)校行政性和社會(huì )性事務(wù)，讓學(xué)校能全身心地投入到教育教學(xué)中去；加強農村教師隊伍建設，關(guān)注穩定的同時(shí)重視發(fā)展，努力打造一支優(yōu)秀的農村教師隊伍。
總的來(lái)說(shuō)，作為學(xué)校發(fā)展的“舵手”，農村校長(cháng)隊伍的整體水平還需要提高，推進(jìn)其專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)和發(fā)展的道路還很曲折和漫長(cháng)，必須馬上行動(dòng)起來(lái)，不斷強化培訓、理順機制、創(chuàng )建環(huán)境、加強督導、激發(fā)斗志，快速提升校長(cháng)的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高農村學(xué)校的管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，為實(shí)現學(xué)校城鄉一體化、均衡化發(fā)展努力奮斗。
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