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工作總結

化工廠(chǎng)員工工作總結

時(shí)間:2024-03-16 07:30:55 我要投稿

化工廠(chǎng)員工工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的化工廠(chǎng)員工工作總結,歡迎大家分享。

化工廠(chǎng)員工工作總結

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇1

  我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,因為我學(xué)的是計算機信息管理專(zhuān)業(yè)。剛開(kāi)始,從認識電氣元件、學(xué)習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時(shí)候在想,不知道自己可以堅持多久。后來(lái),通過(guò)車(chē)間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。

  俗話(huà)說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上:

  剛開(kāi)始很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結果并不樂(lè )觀(guān),社會(huì )很現實(shí),并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著(zhù)好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作,后來(lái)通過(guò)調整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學(xué)習機會(huì ),在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉變原來(lái)的觀(guān)念,從思想上徹底接受現實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習上:

  醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度,只要有學(xué)習的機會(huì ),我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,畢竟網(wǎng)絡(luò )上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強,電氣故障維修工作的時(shí)間長(cháng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車(chē)間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。

  三、在工作上:

  有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真做人。從XX年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè )。因為忙碌起來(lái)的人,過(guò)的才會(huì )充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。

  我廠(chǎng)正常投產(chǎn)以后,開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車(chē)間領(lǐng)導和班長(cháng)的安排,從小事做起,時(shí)刻保持學(xué)習工作經(jīng)驗,耐心聽(tīng)取老師傅們的指點(diǎn)和教導,不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來(lái)才會(huì )得心應手。

  現在我在電氣長(cháng)日班崗位,同時(shí)也負責部門(mén)通訊員工作。長(cháng)日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調試工作,有時(shí)候感覺(jué)很累,但是,當我閑下來(lái),看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒(méi)有白干,有了實(shí)際的效果。

  時(shí)間就如棉花里的水,擠總是會(huì )有的,長(cháng)日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時(shí)間做好部門(mén)宣傳工作,有時(shí)候為了寫(xiě)好一篇短短的報道,我也會(huì )常常修改到深夜,因為文章是修改出來(lái)的。

  隨著(zhù)對公司和電氣工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值。

  四、在作風(fēng)上:

  本人能自覺(jué)遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系時(shí)刻牢記黨員的`責任和義務(wù),維護好黨的形象。

  總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng )新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  作為一名水系統的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務(wù);認真履行操作工的六嚴格,堅持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令,堅決執行進(jìn)入容器的八個(gè)必須,遵守進(jìn)入化工廠(chǎng)區的十四個(gè)不準,遵守公司勞動(dòng)紀律和相關(guān)法律法規,遵守安全操作規程;按時(shí)巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)提出;無(wú)遲到,無(wú)礦工,無(wú)早退;認真學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件,自覺(jué)參加公司組織的相關(guān)培訓,同時(shí)也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫(xiě)文章等業(yè)余活動(dòng)。

  回顧一年的工作日志,江邊取水系統中2#取水泵發(fā)生過(guò)機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無(wú)法送到密封處,運行時(shí)間長(cháng)后密封溫度升高從而被燒壞,現在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1#取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時(shí)候電流低,泵出口無(wú)壓力,泵空轉內有空氣,管道無(wú)流量等現象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中,此泵電機端出現聲音異常,當時(shí)我在場(chǎng)仔細地聽(tīng)過(guò),后經(jīng)維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3#取水泵作為備用泵,長(cháng)期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時(shí)用力很大,絲扣有卡絲現象。取水的同時(shí)我也對江邊地面衛生進(jìn)行打掃,對滅火器材進(jìn)行檢查,做到防患于未然。

  凈水站運行過(guò)程中,管道增壓泵1#,2#出現噪音大,后檢查發(fā)現1#聯(lián)軸器鍵掉落,2#水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調節加藥泵的沖程,開(kāi)關(guān)照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進(jìn)行加油,協(xié)助維修對2#、3#生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理,啟停電動(dòng)消防泵,打掃凈水站地面衛生、3#生產(chǎn)水泵衛生、菜油消防泵組衛生,例行日常巡檢工作;前段時(shí)間凈水站主要解決的問(wèn)題是電動(dòng)消防泵無(wú)故自動(dòng)啟動(dòng),后經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現有下列幾種情況會(huì )導致啟動(dòng):還原過(guò)來(lái)的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、PLC程序故障、單向閥門(mén)頂開(kāi)后未正常關(guān)閉等情況。

  脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進(jìn)行再生,對預處理進(jìn)行反洗,開(kāi)關(guān)該系統照明,切換系統運行泵,對各泵進(jìn)行加油,對廢水中和池進(jìn)行排污,下酸堿等工作;在對該系統操作中出現過(guò)混床中排漏樹(shù)脂、陽(yáng)床中排漏樹(shù)脂,泵房?jì)缺靡蚵?lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動(dòng)閥門(mén)和電磁閥門(mén)出現錯誤報警導致系統停車(chē)等情況;在對該系統操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現場(chǎng)監督,反洗流量、再生水流量不能過(guò)大或太小,防止樹(shù)脂沖出或造成樹(shù)脂面凹凸不平;再生液濃度要滿(mǎn)足工藝指標等。

  循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開(kāi)停系統照明,對風(fēng)機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過(guò)濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池1#循環(huán)水泵墻根處裂開(kāi)漏水,致使全廠(chǎng)停車(chē)的嚴重事故;3#循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進(jìn)行緊急切換和停車(chē);對循環(huán)水清洗預膜時(shí),出現泄露導致停車(chē)等事故情況。認真學(xué)習新設備,目前該系統中添加變頻裝置,對3#、4#、5#循環(huán)水泵變頻,但現在只對4#泵進(jìn)行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個(gè)人安全工作。

  綜合上述日常工作,我認為在這一年里學(xué)習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性,任重方而道遠;隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常操作中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇2

  時(shí)光如梭,轉眼間在工廠(chǎng)車(chē)間的日子已x月有余。我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里,我真切地體會(huì )到了工廠(chǎng)領(lǐng)導堅持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了工廠(chǎng)領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí),我相信我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

  剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的'鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習,像我的前輩xx師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為工廠(chǎng)做貢獻,更是在位社會(huì )和國家做貢獻,盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì),但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車(chē)間做出更大的貢獻。

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù),積極參加工廠(chǎng)組織的培訓和活動(dòng),加強和同事的合作。從機車(chē)到機組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中取得了x等獎的成績(jì),雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。

  在我如今的成績(jì)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培。工廠(chǎng)提供給我們與工廠(chǎng)發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì ),提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項項國際水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

  我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養,彌補自己的不足。爭取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新的工作計劃如下:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識,并用于實(shí)踐。

  2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇3

 。ㄒ唬⿲(shí)習簡(jiǎn)述

  這次能有機會(huì )去工廠(chǎng)實(shí)習,我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,在老師和工人師傅的幫助和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺(jué)受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導和老師能給我們這樣一次學(xué)習的機會(huì ),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導。

 。ǘ⿲(shí)習工作說(shuō)明:

  我們這次實(shí)習,主要在xx的尿素生產(chǎn)廠(chǎng)。在轉化,脫碳,碳化,合成氨,尿素合成等五個(gè)車(chē)間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的`實(shí)習,在車(chē)間師傅的詳細講解和悉心指導下,我們詳細的了解了每個(gè)工段的設備和操控系統,初步了解了工廠(chǎng)各個(gè)工段的工藝指標,對工廠(chǎng)的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解,在實(shí)習的最后一天,我們還參觀(guān)了研究生產(chǎn)銷(xiāo)售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的xx華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車(chē)間的情況。

 。ㄈ⿲(shí)習單位簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展歷史:

 。1)xx集團

  xx化肥廠(chǎng)是20xx年全國首批興建的xx套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠(chǎng)之一,20xx年改制后更名為xxxx化工有限公司,20xx年與省農司合作,實(shí)現資產(chǎn)重組,為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實(shí)的基礎。

  xx多年的艱苦創(chuàng )業(yè),公司多次受到原化工部、xx省和xx市各級領(lǐng)導的表彰,榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠(chǎng)"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠(chǎng)"等殊榮。"裕農"牌碳銨、尿素獲部?jì)?yōu)、省優(yōu)。xx年以來(lái)公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造,先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)DcS計算機控制系統,使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高,成本不斷降低。目前,公司具有年產(chǎn)xx萬(wàn)噸合成氨、xx萬(wàn)噸尿素、xx萬(wàn)噸碳銨、xx萬(wàn)噸復合肥的化肥生產(chǎn)能力。在"質(zhì)量第一、用戶(hù)至上"的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨指導下,產(chǎn)品深得用戶(hù)好評和市場(chǎng)親睞,20xx年榮獲xx化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場(chǎng)占有份額xx強,20xx年公司"裕農"牌尿素被xx省質(zhì)量技術(shù)監督局列入免檢產(chǎn)品,20xx年被評為xx市模范企業(yè)。

  xx公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠(chǎng),xxx有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產(chǎn)品,xx化肥廠(chǎng)生產(chǎn)尿素和碳銨;xxxx化工有限公司復合肥分廠(chǎng)生產(chǎn)復混肥;寶雞市xxxx有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

  作為一個(gè)迄今有xx余年的老化肥廠(chǎng),xx公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個(gè)具有詩(shī)意的名字,一塊富庶的寶地,xx市的工業(yè)區,在這里云集了眾多大小規模的國有企業(yè),直到本世紀初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來(lái)且有活力的企業(yè)已屈指可數。其中,xxxx化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區的納稅大戶(hù)之一。

  “玉樹(shù)臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長(cháng)空!眡x市技術(shù)監督管理局青白江分局副局長(cháng)、著(zhù)名書(shū)法家沈宗富為xxxx化工有限公司題寫(xiě)的一幅對聯(lián),以說(shuō)明今天的xx公司如一棵參天的大樹(shù),任憑風(fēng)吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長(cháng)空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

  xxx有限公司的前身是20xx年全國首批建起的xx家小型氮肥廠(chǎng)之一,坐落在xx省xx市青白江區大灣鎮,后來(lái)更名為xx化肥廠(chǎng),在全國很有名氣。然而,由于設備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績(jì)后,便很快就墜入了低谷。當時(shí),在這個(gè)企業(yè)中共有大小獨立核算的經(jīng)營(yíng)部門(mén)xx多個(gè),造成了資金嚴重分散、流失,其中一個(gè)分廠(chǎng)竟莫名其妙地就將xx萬(wàn)元資金揮霍得無(wú)影無(wú)蹤;一個(gè)年產(chǎn)xx噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工xx多名。這樣一來(lái),企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負債累累。xx化肥廠(chǎng)已走到了破產(chǎn)的邊沿!

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇4

  自進(jìn)入化工廠(chǎng),我就抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F總結如下。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任

  何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個(gè)預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組

  織班組進(jìn)行演練。在分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  二、班組建設初見(jiàn)成效

  我在化工廠(chǎng)領(lǐng)導的'指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇5

  時(shí)光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年主要工作匯報如下:

  一、落實(shí)安全規章制度,強化安全防范措施

  作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創(chuàng )新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的.需求,在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

  二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動(dòng)員工的積極性,構成合力。因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà):我們就像《xx大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。

  三、認真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題

  在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習后,使固堿連續穩定生產(chǎn),并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題,引進(jìn)xx實(shí)輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋,致使擋渣器無(wú)法正常運行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

  四、節能降耗,控制成本

  在xx%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養,為xx%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的xx%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  這一年,雖然在工作中取得了必須的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇6

  立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,努力爭創(chuàng )一流班組是xx班全體成員對自己的要求,xx班是xx車(chē)間的中堅力量。擔任著(zhù)大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作。半年來(lái),在班長(cháng)和副班長(cháng)的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開(kāi)展的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學(xué)習創(chuàng )新,以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏(yíng)得了分廠(chǎng)乃至公司的贊許,F將半年來(lái)具體工作表現總結如下:

  一、安全第一,預防為主,綜合治理

  安全責任重于泰山。在工作中,xx班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿(mǎn)意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現場(chǎng)技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預防工作。每天早班前會(huì ),班長(cháng)都會(huì )不厭其煩地絮叨著(zhù):工作中要注意安全,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi),安全帽要戴規范,高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類(lèi)的,等等。班長(cháng)說(shuō)的認真,大家聽(tīng)的仔細。通過(guò)每天的安全工作會(huì )議,大家"安全第一"的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實(shí)處。半年來(lái),xx班無(wú)一例安全事故發(fā)生,無(wú)一人違反勞動(dòng)紀律。

  二、團結拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)

  xx班在廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任的帶領(lǐng)下,秉著(zhù)團結拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,圓滿(mǎn)的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在車(chē)間樹(shù)立了"一直敢打硬仗的隊伍"的良好形象。今年x月份,春節剛過(guò),我們班接到了工號為xx的磨機試車(chē)任務(wù)。磨機試車(chē)工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號xx的國內最大半自磨機裝配試車(chē)的經(jīng)驗,熟練轉化運用到磨機上。為了盡快完成試車(chē)任務(wù),班長(cháng)把我們分成x個(gè)小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的`侵襲,大家伙就是憑借著(zhù)一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車(chē)任務(wù)。x月的繁華似錦,熱鬧非凡。xx班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為xx淡水河谷磨機的裝配試車(chē)任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車(chē)產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監理時(shí)刻監督著(zhù)。當把圖紙拿到手時(shí),大家不由得捏了把冷汗,因為每個(gè)技術(shù)參數都比以往的技術(shù)要求更精準,如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將xx磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車(chē)那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,還沒(méi)有完美地達到監理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,xx班發(fā)揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經(jīng)驗,并且試著(zhù)探索新的裝配方法,群力群策,遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預見(jiàn)的難題隨即迎刃而解,真應了那句"三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?x月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車(chē)間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來(lái)了客戶(hù)的滿(mǎn)意和領(lǐng)導的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,xx到xx道的嚙合間隙,我們圓滿(mǎn)地完成了,就連苛刻的監理也不得不嘆服。

  三、班組長(cháng)帶頭,積極開(kāi)展班組建設

  作為生產(chǎn)車(chē)間的一個(gè)班組,我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前_季度車(chē)間工作任務(wù)一直比較多,每個(gè)班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長(cháng)身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問(wèn)題,出謀劃策。從xx磨機試車(chē),到xx淡水河谷磨機,再到__提升機無(wú)不身體力行,就連腳紐了還堅持天天到現場(chǎng)指導。副班長(cháng)平時(shí)沉默寡言,但干起活來(lái)一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(cháng)帶領(lǐng)下,我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),工作小時(shí)量連續幾個(gè)月達到(點(diǎn)數)之上,在x月份更是達到(點(diǎn)數)。在生產(chǎn)的同時(shí),我們不忘加強班組建設,班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓練組裝,要求大家學(xué)習鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時(shí),集體學(xué)習現場(chǎng)管理理念,把現場(chǎng)環(huán)境衛生列為成員考核指標的一項,誰(shuí)工作場(chǎng)地,誰(shuí)整理,現場(chǎng)活件擺放,場(chǎng)地衛生,以及休息場(chǎng)地衛生都要時(shí)刻保持整潔。為了調動(dòng)大家勞動(dòng)積極性,施行獎罰分明制度,落實(shí)責任到人。

  班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎,班組工作是一項"強根固本"的基礎工程。在即將結束的半年里,_班作為裝一車(chē)間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng )造了有目共睹的業(yè)績(jì)。面對新目標,xx班成員將繼續發(fā)揚敢打,敢拼,能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。20xx年下半年,我們xx班蓄勢待發(fā)。

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇7

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現在已經(jīng)有一段時(shí)間了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這段時(shí)間對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)宏大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這段時(shí)間自己成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí)。

  這段時(shí)間以來(lái),我從學(xué)生轉變?yōu)榛S(chǎng)員工,我不斷努力,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習工作打下了良好的根底?偨Y見(jiàn)習期這兩年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

  我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習,堅持學(xué)習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習,我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過(guò)自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì )做出一點(diǎn)奉獻。

  不管是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導請教,把以前學(xué)習的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結合,同時(shí)在現場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習時(shí)機。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有時(shí)機看到的情景,設備根底制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的`所起到的作用及其重要性;線(xiàn),指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)

  多提問(wèn)題,涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教,在現場(chǎng),在培訓室,在上班中,在下班后,想盡方法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識,F在我對石油萘生產(chǎn)工藝、平安環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,比方說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作的嚴重缺乏,開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向不能獨立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細構造不清楚,電器儀表知識欠缺,平安生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)歷缺乏。雖然還有這么多的缺乏,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇8

  上半年,我廠(chǎng)在團體公司和股份公司的正確方案全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,牢牢圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)治理、強化現場(chǎng)治理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現將上半年的工作總結如下:

  一、 同一干部職工思想,增強戰勝困難信心

  受全球金融危機影響,從往年下半年開(kāi)始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失看的情緒。針對這一情況;廠(chǎng)黨總支熟悉到,要想度過(guò)難關(guān),必須同一全廠(chǎng)上下思想,樹(shù)立戰勝困難的信心,為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提公道化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口,形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共叫,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基礎。

  二、 實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)治理,深挖內部潛力

  在廣泛同一思想的基礎上,我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)治理,層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究,全廠(chǎng)共制定了5條治理線(xiàn),44個(gè)用度控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人,使各項用度得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造本錢(qián)比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比往年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修氣力,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬(wàn)元。

  清退外聘職員,原由外聘職員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠(chǎng)職工承擔,上半年比往年同期節省零工費開(kāi)支100萬(wàn)元。

  嚴格加強對治理用度的控制,治理用度比計劃少出140萬(wàn)元,其中車(chē)輛費節支6586379元、應酬費節支35938元、辦公費節支29128元、綠化費節支15005元、銷(xiāo)售用度比計劃節支38.5萬(wàn)元。

  三、 狠抓現場(chǎng)治理,促進(jìn)治理工作上水平

  現場(chǎng)治理是一項常抓不懈的工作,為促使治理上水平、上臺階,在原有現場(chǎng)治理基礎上,制定和完善了現場(chǎng)治理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工,每周定期組織職員進(jìn)行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部分薪酬掛鉤,極大的進(jìn)步了職工搞好現場(chǎng)治理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏,工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。

  四、 安全工作常抓不懈,基礎治理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái),我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全治理機構與安全治理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育,全力進(jìn)步員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投進(jìn),不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動(dòng),強化事故應急預案演練,不斷進(jìn)步了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)治理水平,受到了上級安全部分的肯定和認可。

  五、 加強設備基礎治理,保障生產(chǎn)平穩運行

  為加強我廠(chǎng)設備治理工作,今年我廠(chǎng)成立了設備治理部,設備治理工作有了較大起色,設備基礎治理工作明顯加強。今年以來(lái),我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備治理制度,對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范,修訂并落實(shí)了設備治理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進(jìn)一步強化了月度檢驗計劃治理。今年以來(lái)共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。

  六、 精心組織生產(chǎn),做好節能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均逾額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1—6月份全廠(chǎng)共達標排放污水17737.82立方,公道轉移危險廢物221.284噸。

  七、 堅持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現效益最大化

  今年以來(lái),我廠(chǎng)牢牢把握市場(chǎng)行情變化,加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位,最大限度的進(jìn)步采購效益,實(shí)現采購效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

  八、 立足本職,保質(zhì)保量完成方案

  嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供給商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再答應送貨”的辦法,把分歧格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料280批次,查出并按程序退回分歧格原料1車(chē)次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)書(shū)2100余份,做到一車(chē)一單,保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時(shí)對客戶(hù)的反饋意見(jiàn)迷惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析,維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)正確上報分析數據2個(gè),為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn) “眼睛”的作用。

  九、 加強精神文明建設

  切實(shí)做好廉政建設工作,不斷認真學(xué)習團體公司和股份公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設工作的相關(guān)文件精神,根據上級黨委和團體黨委的.同一部署,結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況;,深進(jìn)開(kāi)展學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出題目繼續得到了有效解決;钴S職工文化生活,組織參加了團體公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,增強了職工的團隊協(xié)作精神。

  當然,上半年的工作還存在著(zhù)諸多不足之處,下半年我們將借加進(jìn)中海油契機,繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操縱程度,完善細節化治理及基礎治理存在的薄弱環(huán)節,更好的完成股份公司及團體公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,邁上一個(gè)嶄新的臺階。

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇9

  來(lái)到車(chē)間工作已經(jīng)有一段時(shí)間了,領(lǐng)導告知我,由于我的工作做得還不錯,可以提前轉正了,感謝公司對我工作的滿(mǎn)意,同時(shí)我也知道雖然可以提前轉正,但是我的工作還是有可以繼續進(jìn)步的空間,我也就這段時(shí)間的工作總結一下。

  一、工作和學(xué)習

  進(jìn)入車(chē)間工作的這段時(shí)間,我被領(lǐng)導安排跟隨一位老師傅,師傅在車(chē)間已經(jīng)工作了數年了,可以說(shuō)對車(chē)間是很熟悉的,我能被師傅帶領(lǐng),也是我的`幸運,一開(kāi)始的時(shí)候,師傅讓我先看,看其他同事怎么工作,如何組裝,如何使用機器。幾天下來(lái),我大致對工作有了一個(gè)初步的印象,師傅就開(kāi)始考核我看得怎么樣,有什么收獲,我的回答也是讓師傅比較滿(mǎn)意,于是便開(kāi)始上手讓我學(xué)習操作,我們的工作是半機器類(lèi)型的,人和機器一起完成產(chǎn)品的組裝工作,組裝完畢后有檢驗的同事去確定是否組裝合格,能進(jìn)入流通的渠道上架銷(xiāo)售。

  在剛開(kāi)始的時(shí)候,我還不是很熟悉如何組裝,師傅也一步一步的教我怎么做,熟悉怎么組裝是快速有效的,我把流程記在腦海里,一些艱難的地方,我就用筆記住,慢慢的我上手操作,也熟練了起來(lái),速度也快了起來(lái),一個(gè)月的時(shí)候,我的組裝速度也快接近正式的員工了,而且合格率也是可以達標的,師傅看我上手很快,就沒(méi)有過(guò)多的再來(lái)指導了,我算是獨立可以自己工作了。

  二、不足和改進(jìn)

  在獨立工作期間,我也發(fā)現了我還是有不足的地方,需要繼續改進(jìn),像對產(chǎn)品的熟悉度沒(méi)有那么高,有時(shí)候換了一條生產(chǎn)線(xiàn),我就沒(méi)有那么容易適應了,機器出了故障,我只能找機修師傅,而自己卻一點(diǎn)也不會(huì )調節,如果我會(huì )一點(diǎn)基本的機器維修知識的話(huà),我就不用一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題就找機修師傅了。這個(gè)在后續的工作中,我要多休息,多熟悉我使用的機器。在組裝方面,還可以把合格率提上去,盡量減少次品,廢品的出現,為公司的生產(chǎn)做更多,我們的組裝,如果沒(méi)合格,這樣不僅僅是浪費了材料,也是讓前面的工人同事白做了事情。

  現在,我要轉正了,是公司對我的肯定,也是一種責任擔在了身上,在今后的車(chē)間組裝工作里,我要更加努力,多向同事學(xué)習,多研究怎么做,能把工作做得更加的好。

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇10

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現在已經(jīng)有一段時(shí)間了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這段時(shí)間對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這段時(shí)間自己成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí)。

  這段時(shí)間以來(lái),我從學(xué)生轉變?yōu)榛S(chǎng)員工,我不斷努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習工作打下了良好的根底?偨Y見(jiàn)習期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

  一、加強理論學(xué)習,提升政治水平

  我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習,堅持學(xué)習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習,我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過(guò)自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì )做出一點(diǎn)奉獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)

  不管是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導請教,把以前學(xué)習的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結合,同時(shí)在現場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習時(shí)機。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有時(shí)機看到的情景,設備根底制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線(xiàn),指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)

  多提問(wèn)題,涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的'工藝知識,和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教,在現場(chǎng),在培訓室,在上班中,在下班后,想盡方法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識,F在我對石油萘生產(chǎn)工藝、平安環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  三、不滿(mǎn)足現狀,爭取不斷提高

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,比方說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重缺乏,開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多,主要有:局部設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,平安生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗缺乏。雖然還有這么多的缺乏,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  在過(guò)去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠(chǎng)領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為化工廠(chǎng)奉獻自己的力量。

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇11

  這段時(shí)間以來(lái),我從學(xué)生轉變?yōu)榛S(chǎng)員工,我不斷努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習工作打下了良好的基礎?偨Y見(jiàn)習期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

  一、加強理論學(xué)習,提升政治水平

  我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習,堅持學(xué)習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習,我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過(guò)自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì )做出一點(diǎn)貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)

  不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導請教,把以前學(xué)習的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結合,同時(shí)在現場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線(xiàn),指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)

  多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教,在現場(chǎng),在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識,F在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  三、不滿(mǎn)足現狀,爭取不斷提高

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的.,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  在過(guò)去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠(chǎng)領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為化工廠(chǎng)貢獻自己的力量。

  諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè),都是以標準的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。

  化工廠(chǎng)員工工作總結 篇12

  自進(jìn)入化工廠(chǎng),我就抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤層懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F總結如下。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,明哪怕這個(gè)預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的.問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。

  在分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  二、班組建設初見(jiàn)成效

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件我在化工廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè),都是以標準的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利“與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。

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