物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
我是貴公司物業(yè)部門(mén)的財務(wù)經(jīng)理，在此向貴公司領(lǐng)導匯報過(guò)去一年的工作情況和未來(lái)的規劃。
一、過(guò)去一年工作情況
1.1資金管理
在過(guò)去一年中，我主要負責物業(yè)公司的.收支管理。通過(guò)嚴格的資金管理，我們成功地保持了良好的財務(wù)狀況。我們嚴格按照預算執行，加強了財務(wù)監管和內部審計，控制了財務(wù)風(fēng)險。同時(shí)，我們優(yōu)化了資金結構，提高了資本回報率。
1.2成本控制
在成本控制方面，我們始終貫徹“精打細算”的理念，加強了固定資產(chǎn)管理，降低了各類(lèi)支出，提高了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量�；趯︻A算的分析，我們有效地降低了部分費用，包括人員培訓、辦公設備維護等，避免了不必要的浪費。
1.3稅務(wù)管理
在稅務(wù)管理方面，我們積極推進(jìn)稅務(wù)合規，確保公司的納稅義務(wù)得到履行。我們優(yōu)化了稅收結構，降低了稅務(wù)風(fēng)險。我們加強了稅務(wù)流程的規范化、標準化和自動(dòng)化，通過(guò)建立穩定的稅務(wù)聯(lián)絡(luò )機制，管理和協(xié)調了各項稅收工作。
二、未來(lái)規劃
2.1財務(wù)管理
未來(lái)，我們將繼續加強資金管理、成本控制和稅務(wù)管理，精益求精，確保公司的財務(wù)狀況。同時(shí)，我們將深入實(shí)施財務(wù)數字化工作，建立更加精細的管理體系和各項指標，提升財務(wù)效率和工作質(zhì)量。
2.2投融資管理
未來(lái)，我們將重點(diǎn)加強投融資管理，積極推進(jìn)公司資本運作。我們將探索多元化融資，尋找長(cháng)期穩定的資金支持，同時(shí)也將優(yōu)化投資結構，提高投資回報率。
2.3企業(yè)風(fēng)險管理
未來(lái)，我們將加強企業(yè)風(fēng)險管理，嚴密監控各項風(fēng)險情況，制定相關(guān)規章制度，建立相應的風(fēng)險管理機制，以避免和化解未來(lái)可能出現的各項風(fēng)險。
總之，過(guò)去一年，我們取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。未來(lái)，我們會(huì )繼續努力，不斷提升物業(yè)公司的服務(wù)水平和投資回報率，創(chuàng )造更大的社會(huì )貢獻。
謝謝！
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇2
尊敬的領(lǐng)導和各位同事：
首先，非常感謝您們能夠在百忙之中抽出時(shí)間，參加我關(guān)于物業(yè)公司財務(wù)工作的述職報告。下面，我將以“齊心協(xié)力，積極應對”為主題，向大家簡(jiǎn)要匯報我們公司在過(guò)去一年中的財務(wù)工作情況，并分享一些心得和體會(huì )。
一、總體情況
去年是我公司的第三個(gè)年頭，我們面對的市場(chǎng)環(huán)境仍然不容樂(lè )觀(guān)。市場(chǎng)競爭十分激烈，經(jīng)濟形勢不穩，同時(shí)政策風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險較高。在這種情況下，我們公司的財務(wù)工作也面臨了很大的壓力。但是，在公司頂層領(lǐng)導的正確指導下，我們全體財務(wù)人員齊心協(xié)力、積極應對，經(jīng)過(guò)不懈的努力與辛勤的付出，取得了一系列的成績(jì)和進(jìn)展。
二、收入情況
去年我們公司的收入總額為1500萬(wàn)元，比上年略有增長(cháng)。其中，物業(yè)服務(wù)收入占總收入的80%，物業(yè)裝修和其他收入占總收入的20%。整個(gè)行業(yè)存在的經(jīng)濟壓力導致市場(chǎng)收入增長(cháng)不大，但是我們還是取得了一些好成績(jì)，這主要得益于公司改進(jìn)管理理念，提高服務(wù)質(zhì)量，增強了市場(chǎng)競爭力。
三、成本情況
在去年的工作中，成本超預算的情況總體來(lái)說(shuō)是比較少的。我們注意控制各項成本，比如物業(yè)服務(wù)的工資、保險費等，非常注重成本管控。雖然在某些項目上，比如維修費用等，由于工作量增加，超預算的情況有所出現，但總體來(lái)說(shuō)超預算的情況是可以控制的。
四、現金流情況
去年公司的`現金流量總體比較充足，主要得益于公司具有穩定的現金收入來(lái)源和高效的賬務(wù)管理工作。我們從儲蓄卡和授信方面對公司的資金進(jìn)行了全面審查，并制定了符合公司實(shí)際情況的資金管理計劃。此外，我們鼓勵客戶(hù)使用直接轉賬的付款方式，以便更好地管理現金流。
五、稅收情況
稅收一直是我們公司財務(wù)稅務(wù)工作的關(guān)鍵戰略和重點(diǎn)點(diǎn)位。去年，在相關(guān)部門(mén)對企業(yè)的稅收審核中，我們公司成功通過(guò)了稅收審核全數種稅種，確保了稅收的合規和穩定。公司收入所得稅、增值稅、企業(yè)所得稅等各項稅費均按照國家相關(guān)規定、執行稅收金融政策和交納稅金支付有關(guān)的相關(guān)法規。
六、外部事務(wù)處理
在外部事務(wù)處理上，我們公司的理念是合作共贏(yíng)，加強溝通，維護企業(yè)的合法權益。這一年中，我們與相關(guān)部門(mén)之間的溝通特別密切。我們高度重視與客戶(hù)之間的溝通與交流，了解客戶(hù)的要求和需要，并根據實(shí)際情況適度調整業(yè)務(wù)策略。為了保護企業(yè)的合法權益，我們積極采取措施，防范企業(yè)合同違約及信貸風(fēng)險，做好未來(lái)的應對和預防。
七、心得和體會(huì )
在過(guò)去的一年中，作為公司的財務(wù)經(jīng)理，我深深意識到，只有在全體員工的共同努力下，我們才能夠突破困境并取得好成績(jì)。此外，我也增強了一個(gè)對公司管理的認識：財務(wù)管理是公司管理體系中不可或缺的組成部分，不僅僅是人員配置和管理成本的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)策略性思考的重要組成部分。
最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導和同事聽(tīng)取我的述職報告。我們公司還有許多問(wèn)題需要解決和進(jìn)步之處需要提升，期望各位能夠在今后的工作中，繼續支持和鼓勵我們財務(wù)人員，在保證企業(yè)財務(wù)穩定及合規的同時(shí)，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和成長(cháng)。
謝謝！
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇3
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！時(shí)光荏苒，時(shí)間又到一年的總結和展望的關(guān)鍵時(shí)刻，我很榮幸站在這里，向大家匯報我所任職的物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理的工作情況和成績(jì)。
一、回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗
在過(guò)去的一年里，我和我的部門(mén)團隊深入貫徹落實(shí)公司各項政策和戰略，積極開(kāi)展財務(wù)工作，取得了一定的成績(jì)，主要有以下幾個(gè)方面：
1、 努力優(yōu)化公司財務(wù)管理流程和規范公司財務(wù)管理制度，能夠定期審查和修改專(zhuān)項計劃、流程手冊、程序，并嘗試采用信息技術(shù)和智能化手段提高管理流程和效率。
2、 加強內部控制和風(fēng)險管理，定期對內部財務(wù)核算進(jìn)行審核，確保資金、收入、成本、賬務(wù)等方面數據的真實(shí)化和準確性，并協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行內部巡檢和外部審計。
3、 及時(shí)完善公司財務(wù)報表，做好核算和分析，保障財務(wù)數據的真實(shí)性和相關(guān)法律規定的合規性，為公司決策提供有力支撐和依據。
4、 統籌公司各項資金投資和使用，分析研究市場(chǎng)走勢、商業(yè)項目、政策法規等相關(guān)因素，提高公司運營(yíng)的資金利用效率，以及規避各種風(fēng)險。
5、 新舊會(huì )計準則的統一試運行，并且多次為公司總經(jīng)理做財務(wù)分析報告，為公司決策提供經(jīng)濟指導。
二、總體分析，展望未來(lái)
對于公司財務(wù)管理工作，我們要進(jìn)一步完善和加強，有明確財務(wù)目標，突出工作重點(diǎn)，統籌財務(wù)資金投資和運營(yíng)，并協(xié)調各種相關(guān)資源，以不斷推進(jìn)和完善公司的財務(wù)機制，為公司發(fā)展進(jìn)一步貢獻力量。
1、 積極應對新的市場(chǎng)和經(jīng)濟形勢，靈活調整金融投資，勇于開(kāi)拓新商業(yè)項目、新市場(chǎng)、新服務(wù)，增加公司收入來(lái)源。
2、 加強公司內部管控，建立和完善財務(wù)預警機制，定期評估公司財務(wù)狀況，提高危機意識和預警能力，為公司的穩健和快速發(fā)展提供穩定和保障。
3、 充分發(fā)揮信息技術(shù)在財務(wù)工作中的作用，逐步實(shí)現信息化管理，提高財務(wù)政策的實(shí)施效率和管理效力，把公司財務(wù)管理高度集成到整個(gè)企業(yè)管理體系之中。
4、 繼承和發(fā)揚公司的文化傳統，關(guān)注員工、用戶(hù)的需求，在客戶(hù)服務(wù)上精益求精，提升公司品牌形象和知名度，建立長(cháng)效的客戶(hù)關(guān)系，不斷增強公司的'社會(huì )形象和美譽(yù)度。
5、 拓寬融資渠道，提升融資能力，適時(shí)把握市場(chǎng)機遇和投資機會(huì )，研究金融創(chuàng )新和金融科技的應用，探索對公司財務(wù)的改革和升級。
時(shí)間和發(fā)展會(huì )證明一切，同時(shí)我也深知其中的困難和挑戰，但我堅信只要全體同仁團結一心，共同努力，為了公司的發(fā)展，為了員工和客戶(hù)的利益，為了更好的明天，我們肯定能夠越過(guò)困難，創(chuàng )造更多的奇跡！
謝謝所有的支持和關(guān)心，謝謝大家！我的報告完畢。
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇4
自X年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“X”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：
一、前期工作總結：
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段（X年—X年）：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“X—X”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。
我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。
這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段（X年—X年）：職業(yè)發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任X財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目X管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。
項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的'財務(wù)助理是，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。
年底我又被調往公司新接管的“X”管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段（X年—現在），職場(chǎng)提升階段
年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。
今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的VILLA管理處的主管會(huì )計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲：
在X工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位；
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
�。ㄋ模┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好； （五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇5
回首xx年下半年工作,物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結
物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的'高度,邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下:
一、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬
從xx年7月份開(kāi)始,根據集團財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理
裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據君華集團財務(wù)中心的統一要求,結合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì )計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成。
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇6
回首20xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬、物業(yè)公司模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬
從xx年1月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設xx金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xx集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在xx集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xx集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。
規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的'轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。
物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從1月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149。33萬(wàn)；從30月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，4—5月共追繳了管理費10。59萬(wàn)，收費率比去年大大的提高。
六、完成xx財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控xx的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于3月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、xx年財務(wù)部工作思路
1、建立物業(yè)公司的成本庫。
根據物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對xx的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。
從財務(wù)管理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇7
回首20xx年的工作，物業(yè)財務(wù)出納向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了xx物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、xx物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬
從20xx年xx月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。xx月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xx集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（xx物業(yè)公司及xx）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在xx集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xx集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從xx月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用 149.33 萬(wàn)；從xx月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，xx-xx月共追繳了管理費xx萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。
六、完成xx財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控xx的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的'管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于xx月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、20xx年財務(wù)出納工作思路
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據xx物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對xx的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映xx的經(jīng)營(yíng)成果。
一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢，有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇8
不知不覺(jué)中，20xx年即將結束，馬上要迎來(lái)新的一年，回顧這一年的工作經(jīng)歷，收貨頗豐，我從一名在校大學(xué)生進(jìn)入了社會(huì )，融入了這個(gè)大集體，同事的關(guān)心和幫助，讓我在工作中事半功倍，經(jīng)過(guò)半年多的，畢業(yè)以后我從x月份轉正，x月份正式接手物業(yè)公司出納工作，一年多的實(shí)習己為我的工作打下了良好的基礎，基本的業(yè)務(wù)和流程，我都可以獨立完成，對于不懂的，虛心向同事請教。對主要工作情況進(jìn)行如下總結：
作為公司的`一名出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面努力做到應盡的職責，在不斷改善工作方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、現金業(yè)務(wù)
主要是現金和票據的收付、保管、核算，工資及獎金的發(fā)放，確�，F金收支準確無(wú)誤，認真復核原始憑證數量，金額計算與庫存現金是否一致，逐筆登記現金日記賬，庫存現金每日盤(pán)點(diǎn)，保證現金工作的準確性，及時(shí)性�，F金共收入物業(yè)費、水電費、垃圾費、停車(chē)費、維修基金，保證金等共計351筆，1023599。41元；支出水電費、手續費、房租費、維修費、稅款、工資、獎金裝修保證金以及物業(yè)公司相關(guān)費用等共計203筆，1010623。79元，庫存現金13597。26元。
2、銀行業(yè)務(wù)
根據單位需要正確開(kāi)具支票轉賬進(jìn)賬，及時(shí)存現提現，并掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認真登記銀行存款日記賬。銀行賬x賬戶(hù)共計收入50筆，x元，支出27筆，x元，銀行余額x元；賬戶(hù)共計收入9筆，元，支出12筆，元，銀行余額元。
3、日常工作
嚴格執行現金管理和結算制度，定期核對現金與賬目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理，及時(shí)回收整理各項回單、收據，在工作中堅持財務(wù)報銷(xiāo)嚴格審核，發(fā)票上必須有經(jīng)手人，審核人，審批人簽字方可報賬，對不符手續的發(fā)票不予付款，認真保管現金、票據、各種印鑒，并嚴格按照規定用途使用，每月按時(shí)打印電費票據，共計17968張。
4、廉潔自律，力樹(shù)財會(huì )工作形象
財務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀，忠于職守。我始終堅持認真學(xué)習財務(wù)相關(guān)法規，堅持以自律為本，在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
踏實(shí)地的為公司的發(fā)展作出自己的努力，維護公司個(gè)人利益不受損害。最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導，有了大家這樣的好同事好領(lǐng)導，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好！
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇9
尊敬的領(lǐng)導：
我是某物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，非常榮幸能夠向您匯報、述職我在部門(mén)工作的情況。
一、工作概況
本人擔任物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理的工作已有3年時(shí)間，經(jīng)過(guò)不懈的努力和精心的管理，取得了如下的主要業(yè)績(jì)：
1.規范內部的財務(wù)管理流程
先前，公司內部的財務(wù)管理流程較為混亂，每個(gè)部門(mén)會(huì )有不同的財務(wù)管理方式，使得公司的財務(wù)數據存在相當程度的不準確，對公司的實(shí)際財務(wù)決策產(chǎn)生了不小的影響。于是，我在接手工作后，采用了大量時(shí)間重新整合、規劃公司內部的財務(wù)管理流程，建立了完整的財務(wù)管理制度和跟蹤系統，使得公司內部的財務(wù)管理流程得到了清晰和規范，實(shí)現了財務(wù)數據的準確性。
2.提升了財務(wù)部門(mén)的工作效率
在內部財務(wù)體系優(yōu)化之后，我也注重財務(wù)部門(mén)的內部管理，并加強了財務(wù)部門(mén)的員工培訓成長(cháng)計劃，激發(fā)員工的積極性。同時(shí)，我們還細化了財務(wù)工作的流程和相應的時(shí)間節點(diǎn)，制定完善的考核指標，使得財務(wù)部門(mén)員工的日常工作效率得到了提升，并進(jìn)一步減少了財務(wù)流程中的人為因素。
3.優(yōu)化公司財務(wù)結構
作為財務(wù)經(jīng)理，我的職責不僅限于管理財務(wù)流程，還包括機構融資和其他相關(guān)業(yè)務(wù)的財務(wù)協(xié)調工作。針對公司財務(wù)結構，我根據不同階段公司的經(jīng)營(yíng)情況，對公司的財務(wù)結構進(jìn)行優(yōu)化，制定出更為合理、利于公司未來(lái)發(fā)展的財務(wù)結構方案，確保公司的盈利穩定。
二、未來(lái)工作規劃
1.繼續強化財務(wù)管理
隨著(zhù)公司規模不斷擴大，我們在財務(wù)管理方面也會(huì )需要不斷探索。因此，我們將會(huì )繼續強化財務(wù)管理流程的規范性和透明度，優(yōu)化公司的'財務(wù)決策體系，提高財務(wù)工作的精度與效率。加大對財務(wù)制度的執行力度，確保公司財務(wù)管理的紀律性。
2.探索更多的商業(yè)合作機會(huì )
公司發(fā)展離不開(kāi)商業(yè)合作機會(huì )，我們將會(huì )積極尋找更多的商業(yè)合作機會(huì )，擴大公司的收益來(lái)源。對于已有的商業(yè)合作項目，我們也會(huì )進(jìn)行更為細致的考察和分析，以期在財務(wù)上實(shí)現合理的利益分配。
3.繼續對財務(wù)部門(mén)的人員培訓與成長(cháng)計劃
因為財務(wù)工作的復雜性和不斷變化的政策現狀，我們需要有一支高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍來(lái)應對。為此，我們將繼續對財務(wù)部門(mén)的人員培訓和成長(cháng)計劃進(jìn)行不斷補充，確保員工具有足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。
三、總結
通過(guò)3年時(shí)間的工作實(shí)踐，我的財務(wù)能力和管理能力得到了有效的提升，并取得了明顯的業(yè)績(jì)。再次感謝領(lǐng)導對于我的信任和扶持。未來(lái)，我將會(huì )把個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與公司普遍的發(fā)展相結合，為公司的未來(lái)發(fā)展不斷努力。
以上就是本人目前工作的概況和未來(lái)的規劃，望領(lǐng)導能夠予以肯定，并給予指導和鼓勵，謝謝！
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇10
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，在過(guò)去的一年里，我所負責的財務(wù)部門(mén)取得了一定的成績(jì)，現在我向大家作簡(jiǎn)單的述職報告，望各位領(lǐng)導、同事們指正。
一、工作成績(jì)
自任職以來(lái)，我依托公司良好的財務(wù)體系和相關(guān)軟件，積極開(kāi)展各項工作，具體表現如下：
1.細化預算管理
在了解公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)及資金需求后，我建立了全年各項預算方案，對公司的支出和收入進(jìn)行細化管理。且在預算執行過(guò)程中，不斷與部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行溝通，審批及及時(shí)調整預算，使財務(wù)管理得到優(yōu)化，有力地保障了公司的經(jīng)營(yíng)穩定。
2.認真做好財務(wù)控制工作
對公司每筆支出都進(jìn)行了嚴格的審批，有針對性地調整了部分雜項的支出并規范了各項流程，有效地增強了財務(wù)風(fēng)險控制能力。同時(shí)，及時(shí)地分析了公司各項財務(wù)數據和指標，及時(shí)發(fā)現并解決了部門(mén)間存在的財務(wù)問(wèn)題，促進(jìn)了財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機協(xié)作。
3.全面開(kāi)展稅務(wù)管理
我和財務(wù)部門(mén)的同事們一起認真學(xué)習了最新的稅法法規，不斷完善納稅申報流程，并通報了所有員工，要求嚴格按照稅法規的要求執行。全年沒(méi)有發(fā)生任何一次稅務(wù)糾紛或處罰，擁有了良好的稅務(wù)信譽(yù)。
4.精細化差旅費管理
我針對公司出差費用明細進(jìn)行了詳細的`分析，及時(shí)規范節約各個(gè)環(huán)節，特別是對部門(mén)間出差經(jīng)費的管理，以提高預算合理性、控制出差費用合理實(shí)現差旅費用報銷(xiāo)的精細化管理，有效地規范財務(wù)管理水平，同時(shí)降低了差旅費用。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
雖然我和團隊在一年的工作中，取得了不少成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題：
1.在預算管理中，需要加強對各部門(mén)財務(wù)管理水平的培訓。
2.對公司的發(fā)票和收據管理不夠規范，需要落實(shí)發(fā)票和收據的專(zhuān)人管理。
3.部分同事稅務(wù)管理意識不夠，需要加強對稅法法規的教育，同時(shí)落實(shí)責任制。
4.差旅費管理中存在員工提交差旅費報銷(xiāo)時(shí)所提交的證明材料不全的情況，需要推動(dòng)員工加強材料審核。
在今后的工作中，我們將啟動(dòng)以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1.開(kāi)展財務(wù)管理培訓，提高各部門(mén)財務(wù)管理水平。
2.嚴格發(fā)票和收據管理制度，規范工作流程。
3.加強稅務(wù)管理知識的傳播，落實(shí)責任制。
4.對員工進(jìn)行積極的推動(dòng)和督促，加強差旅費報銷(xiāo)材料審核工作。
三、總結
回顧過(guò)去一年的工作，我深刻領(lǐng)會(huì )到：財務(wù)管理是一項細致、耐心的工作，所需要的是準確的數據和穩健的預測能力，在與業(yè)務(wù)各個(gè)部門(mén)的配合下，財務(wù)管理方案才會(huì )不斷發(fā)展完善，以達到協(xié)同一致的目標。同時(shí)，我們也深刻認識到，管理的改進(jìn)，是需要不斷調整、不斷創(chuàng )新和持續優(yōu)化的。
展望未來(lái)，我們會(huì )再接再厲，砥礪前行，不斷提升財務(wù)部門(mén)的整體能力，使公司的經(jīng)營(yíng)財務(wù)狀況維持持續發(fā)展，增強公司在激烈競爭中的競爭力。
謝謝大家！
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇11
做財務(wù)工作的這一年，我也是積極的配合同事們做好工作，無(wú)論是收款，財務(wù)報表，或者其他方面的工作，我也是積極的去做好，一年下來(lái)，自己也是做好了物業(yè)財務(wù)的工作，同時(shí)也是感受到自己也是還有很多的物業(yè)方面可以去進(jìn)步，我也是會(huì )繼續的努力，在此也是做好一個(gè)工作的總結。
物業(yè)財務(wù)的工作，并不是很難做，之前的自己也是做過(guò)財務(wù)的工作也是明白這份工作需要我們細心耐心的去做好，一年下來(lái)也是沒(méi)有出過(guò)什么樣的狀況，同時(shí)也是感受到的確做好工作除了自己的能力上，也是需要各方面的配合，而這也是讓我覺(jué)得有些難的地方，但是同事們也是比較的好相處，所以即使一些事情的確不容易去做好，但是大家配合之下，也是完成了，也是讓我知道，自己有挺多的方面是可以去提升的，而這一年的工作并不是太過(guò)于忙碌，所以我也是會(huì )在有空的時(shí)候多去學(xué)習，公司組織的一些培訓會(huì )去積極的參與，更好的了解自己的工作，熟悉崗位，畢竟來(lái)到這兒的時(shí)間也是比較的短，這一年自己也是個(gè)新人，不過(guò)盡責做好自己，然后不斷地去進(jìn)步，而今看來(lái)也是有了很大的收獲。
通過(guò)自己的一個(gè)努力，我也是感覺(jué)到，做好工作其實(shí)并沒(méi)有太多難，但也是還有很多要去學(xué)習的.地方，特別是自己作為財務(wù)，更是不能犯錯，越是知道的多一些，也是可以更好的來(lái)做好自己的工作，一年的努力，讓我看到這份工作雖然基礎，但是也是有很多值得我去學(xué)習，要不斷進(jìn)步的方面，同時(shí)自身的經(jīng)驗的確是不足的，所以一些工作也是很積極的去處理爭取讓自己能多學(xué)習一些。也是很感激同事們愿意教我，給我一些經(jīng)驗的分享�？吹阶陨淼囊恍┛梢蕴岣叩姆矫嬉彩墙o自己找到了方向，更明確了自己要去如何的進(jìn)步。工作當中，一些事情，的確效率是可以提高，而且優(yōu)化之后也是讓自己對于財務(wù)理解也是更為深刻了，當然我也是明白，目前的自己，還有很長(cháng)的路要去走，而公司其實(shí)也是有很多的崗位，以及機會(huì )在那，只要自己肯努力，以后也是可以去抓住的。
一年結束了，并不意味著(zhù)工作也是結束，對于來(lái)年，我也是有自己的規劃，同時(shí)也是明白要想爭取到更好的崗位，去提升自己，去努力做好，才能在今后去抓住機會(huì )，我也是會(huì )珍惜會(huì )繼續的進(jìn)步的。
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇12
回首20xx年下半年工作，物業(yè)財務(wù)出納向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與x的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
完成重點(diǎn)工作
一、物業(yè)公司與x的財務(wù)分賬
從20xx年7月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及x)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺賬核算》、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權限的規定》、《物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.59萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控世家軒的'財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、20年財務(wù)出納工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和x的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。20年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財務(wù)管理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20年工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢，有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。
物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結 篇13
尊敬的領(lǐng)導和同事們：
大家好！
我是XXX物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家述職。在過(guò)去的一年中，我和我的團隊認真履行職責，按照公司的要求，積極推進(jìn)各項財務(wù)工作，取得了一定的成績(jì)。下面，我將從以下幾個(gè)方面向大家匯報。
一、財務(wù)管理工作
在財務(wù)管理方面，我們主要做了以下幾件事情：
1.建立健全會(huì )計制度和管理制度，規范了財務(wù)工作流程和操作規范，提高了財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
2.優(yōu)化了會(huì )計核算程序，改進(jìn)了財務(wù)數據錄入和統計分析方法，提高了會(huì )計核算的準確性和可靠性。
3.加強了財務(wù)監督和內部控制，確保了財務(wù)數據的安全性和保密性。
4.積極配合內外部審計工作，提高了審計的效果和管理的透明度。
二、財務(wù)預算和資金管理工作
在財務(wù)預算和資金管理方面，我們主要做了以下幾件事情：
1.制定了詳細的財務(wù)預算計劃，合理規劃了收支和資金流動(dòng)情況，確保了公司資金的有效使用和充分利用。
2.優(yōu)化了資金管理體系，建立了財務(wù)預警機制，及時(shí)發(fā)現和解決資金風(fēng)險，保證了公司經(jīng)營(yíng)的穩健性和可持續性。
3.加強了銀行合作和信貸渠道的開(kāi)發(fā)，積極尋求銀行貸款和信用擔保支持，提高了公司資金使用的靈活性和流動(dòng)性。
三、財務(wù)報告和經(jīng)營(yíng)分析工作
在財務(wù)報告和經(jīng)營(yíng)分析方面，我們主要做了以下幾件事情：
1.及時(shí)準確地編制財務(wù)報表和資產(chǎn)負債表，反映了公司的經(jīng)營(yíng)效益和財務(wù)狀況，為領(lǐng)導決策提供了重要的參考依據。
2.主動(dòng)評估和分析公司的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況，提供了對經(jīng)營(yíng)決策的建議和支持，對公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
3.定期召開(kāi)財務(wù)分析會(huì )議，向領(lǐng)導和全體員工公開(kāi)財務(wù)信息，傳遞財務(wù)政策和管理方案，加強了公司內部溝通和協(xié)作，提升了工作效率和信任度。
四、其他工作
在其他工作方面，我和我的團隊也做了不少有益的`嘗試和實(shí)踐：
1.組織開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技能培訓和團隊建設活動(dòng)，提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，增強了團隊凝聚力和創(chuàng )新力。
2.積極參與社會(huì )公益活動(dòng)和慈善捐助，為社會(huì )作出了一份貢獻，展示了公司的社會(huì )擔當和形象形象。
總之，過(guò)去的一年里，我們的工作更加務(wù)實(shí)、更加創(chuàng )新、更加高效。財務(wù)工作得到了大家的認可和支持，取得了一定的成績(jì)。我相信，在以后的工作中，我們會(huì )更加努力和奮斗，為公司的發(fā)展作出更加重要的貢獻！
謝謝大家！
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