測量工作總結（實(shí)用）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的測量工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。

　　我測量隊于20xx年xx月初組建、運行。在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，與各部門(mén)間密切配合，主要完成了施工控制網(wǎng)的加密及復測、原地面復測、雨水管線(xiàn)和車(chē)行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標示工作。通過(guò)11個(gè)月的努力，我們高質(zhì)量的完成了施工測量任務(wù)，測量隊隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高，人員的精神面貌煥然一新。具體總結如下：

　　一、本年主要工作及成效來(lái)

　　項目部測量隊自20xx年12月組建以來(lái)主要完成了以下工作：

　　1、測量?jì)x器和人員的到位。測量隊進(jìn)場(chǎng)后立即從其他項目調撥拓普康332N全站儀一臺、購買(mǎi)蘇州一光DSZ2水準儀兩臺，對講機4臺，人員3人。

　　2、施工控制網(wǎng)的加密工作。項目測量隊自進(jìn)場(chǎng)后立即與設計單位聯(lián)系獲得控制點(diǎn)的資料，向監理單位上報了測量方案，隨即展開(kāi)施工控制網(wǎng)的加密工作，并在較短的時(shí)間內完成了此項工作，以實(shí)際行動(dòng)支持了現場(chǎng)緊張施工。其中，平面控制網(wǎng)按照國家一級導線(xiàn)施測，高程控制按照四等水準施測，均達到規范要求，得到了監理單位的認可。

　　3、復測原地面�？刂凭W(wǎng)成果上報通過(guò)以后，我測量隊立即對原地面進(jìn)行了復測，因項目是改擴建工程，主要校核圖紙方量，確定二期路面的標高并通過(guò)結構層與設計標高進(jìn)行對比，確定路面結構層的方量，經(jīng)監理抽檢，上報復測結果。

　　4、施工放樣。對本項目段K567+200—K571+400左右幅雨水檢查井、K568+244.8八米小橋、K571+332.8車(chē)行天橋、公交站臺、側石及交通工程設施進(jìn)行放樣。

　　5、高程測量。對雨水管線(xiàn)、涵洞、車(chē)行天橋及路面每層結構層進(jìn)行高程測量。

　　6、內業(yè)資料。將記錄的測量數據整理成資料，主要有車(chē)行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料，并及時(shí)上交，以保證資料的完整性。

　　測量隊的具體工作做法及成效如下：

　　1、人員、設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護測量設備，在不影響現場(chǎng)施工放樣的情況下共同學(xué)習進(jìn)步。

　　2、確保工作質(zhì)量，強化內部檢核�，F場(chǎng)測量人員需對施工內容進(jìn)行施工放樣，詳細做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結果進(jìn)行自檢。自檢后交由隊長(cháng)對放樣記錄進(jìn)行初檢校核。校核無(wú)誤，隊長(cháng)給現場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底，回到辦公室后，對本次放樣記錄進(jìn)行終檢審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知隊長(cháng)，然后反饋到施工現場(chǎng)。通過(guò)這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質(zhì)量。

　　3、轉變觀(guān)念，強化現場(chǎng)服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部及測量隊規章制度的執行力，大力加強服務(wù)現場(chǎng)的工作意識，把現場(chǎng)施工的困難當作自己的困難，把一線(xiàn)的技術(shù)難題當成自己的技術(shù)難題，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現場(chǎng)人員立場(chǎng)一致，轉變觀(guān)念，提高認識，把我們的工作做的更精細，更優(yōu)秀。

　　二．工作中存在的問(wèn)題

　　在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊順利的完成了本年的工作計劃，良好的服務(wù)了施工現場(chǎng)，為施工進(jìn)度保駕護航，但是測量隊還是存在許多問(wèn)題的，下一階段，我們將努力提高業(yè)務(wù)水平，具體如下：

　　1、著(zhù)重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過(guò)合作才能完成的工作，所以?xún)炔筷爢T必須要有很強的團隊意識，相互協(xié)調，上下一心，在艱苦的環(huán)境中，只有團結一致才能取得驕人佳績(jì)，所以隊員的團隊精神培養是至關(guān)重要的。

　　2、著(zhù)重加強制度的落實(shí)工作。制訂了規章制度不進(jìn)行落實(shí)，規章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒(méi)有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強項目測量隊制定的各項規章制度的落實(shí)，為現場(chǎng)施工提供高水準的測量技術(shù)服務(wù)。

　　3、著(zhù)重加強對本身工作的檢查。通過(guò)一段時(shí)間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發(fā)現自身的不足，及時(shí)的把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，堵塞漏洞。

　　4。定期總結每個(gè)階段的測量工作，及時(shí)發(fā)現工作的不足，查漏補缺，才能提高效率。

　　三、下年度工作計劃

　　1、S366圖紙復核。通過(guò)計算復核平、豎曲線(xiàn)要素，核對逐樁坐標和徒步河大橋坐標，繪制平面圖，編輯casio fx—5800程序，復核結構物的高程。

　　2、S366現場(chǎng)放樣。根據路基橫斷面圖對主線(xiàn)和匝道進(jìn)行界樁放樣。

　　3、積極進(jìn)行施工控制網(wǎng)的復測工作，確�？刂凭W(wǎng)的準確性。

　　4、積極進(jìn)行測量隊內部技術(shù)培訓，提高測量人員的技術(shù)素質(zhì)，更好的為現場(chǎng)施工服務(wù)。

　　5、積極進(jìn)行測量隊內部的思想教育，提高測量人員的思想水平，團結一致，精誠合作，更好的完成施工測量任務(wù)。

　　新的挑戰即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新工程的建設中去。S366前期面臨著(zhù)諸多問(wèn)題和困難，讓我們理清工作思路，加快項目建設，強化我測量隊技術(shù)人員管理，更進(jìn)一步完善管理制度，為全面出色完成下年度工作目標而努力奮斗。

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