部門(mén)工作總結[優(yōu)秀11篇]

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的部門(mén)工作總結，歡迎大家分享。

　　部門(mén)工作總結 篇1

　　在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門(mén)的內部管理，在這些工作中既取得了成績(jì)，也看到了不足，現就20xx年幾個(gè)月來(lái)技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報：

　　一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

　　xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年至今共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)x項，其中xx%實(shí)現了批量生產(chǎn)，xx%客戶(hù)考證中，xx%待考證，xx%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項目中，國際客戶(hù)占xx%，國內客戶(hù)占xx%。國際客戶(hù)包括xx、xxx等，項目主要包括xx、xxx。國內客戶(hù)主要是xxx，項目包括xx等

　　新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨斗就能完成的，而是由公司。內部的各個(gè)部門(mén)有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來(lái)完成的。例如xx的開(kāi)發(fā)，需要x車(chē)間協(xié)助我們試樣、試驗材料和工藝，新型xx的開(kāi)發(fā)，需要x車(chē)間協(xié)助我們反復上膠、壓制，x的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。

　　對于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng )新，二是國外客戶(hù)，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計劃，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

　　企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的.競爭已經(jīng)由傳統的、規模經(jīng)濟時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉變?yōu)楝F代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng )新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會(huì )提升自己、挑戰自己。

　　二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

　　技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車(chē)間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等x份，材料、測試規程x份，以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。

　　對原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，并對測試結果反應出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題等等。

　　三、存在的一些不足

　　1.在產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執行�！懂a(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)程序》執行不嚴謹，沒(méi)有嚴格按照體系要求條款來(lái)規范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

　　2.與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導好x道工序，于是機加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

　　3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩定現有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢。

　　四、工作計劃

　　1、進(jìn)行市場(chǎng)調研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶(hù)的合作與溝通，進(jìn)一步加強對客戶(hù)產(chǎn)品的了解，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

　　2、根據公司的戰略和目標，盡快實(shí)現打入國際市場(chǎng)。

　　3、降低原材料成本，提高材料性能。

　　4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位。

　　5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目管理工作，規范《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)程序》的執行。

　　6、精細化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作，努力實(shí)現標準規范作業(yè)。

　　20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來(lái)要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗！

　　部門(mén)工作總結 篇2

　　在做好宣傳部日常宣傳工作及開(kāi)展好選喜歡不特色活動(dòng)的同時(shí)，積極配合其他各部做好工作也是宣傳部的一項重要工作。我們在配合其他部門(mén)的同時(shí)，也有自己明確的任務(wù)。

　　在宣傳部的特色活動(dòng)，新生軍訓心得征集活動(dòng)、書(shū)法繪畫(huà)作品征集、“我的軍訓我的大學(xué)”演講比賽中加強學(xué)院內部文化交流與宣傳；同時(shí)配合文藝部進(jìn)行迎新晚會(huì )的舞臺設計，紀檢部進(jìn)行廣播體操比賽的隊形變換，宿管部宿舍文化藝術(shù)節制作宣傳板做好院內工作的對外宣傳，努力提高經(jīng)濟學(xué)院在校區院系之間的影響力。

　　在此學(xué)期中，宣傳部也與網(wǎng)絡(luò )信息部進(jìn)行了交流活動(dòng)，加強了兩個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，利于新聞稿與照片的同時(shí)發(fā)送。

　　在過(guò)去的半年內，宣傳部加強了與其他院系的文化宣傳交流與溝通。我們在比較中學(xué)習，而且找機會(huì )進(jìn)行交流學(xué)習，吸取其他院系的優(yōu)秀之處，并進(jìn)行積極總結，促進(jìn)院內宣傳工作質(zhì)量的提高。

　　孔子云：“三人行，則必有我師�！泵總�(gè)學(xué)院都有各自的長(cháng)處，我們要擺正認識態(tài)度，承認自身的不足，取他人之長(cháng)補己之短，才能進(jìn)步。

　　總體來(lái)說(shuō)，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然工作很多，但我們通過(guò)合理的安排學(xué)習和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習，又很好的完成了工作，而在今年學(xué)生會(huì )的納新活動(dòng)中，我們又多了7位新同學(xué)，我們會(huì )把宣傳部的傳統灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命。

　　在本學(xué)期的工作安排及其實(shí)行中，宣傳部除了保質(zhì)且略有創(chuàng )新的完成了本學(xué)期由本部主辦的“首屆黑板報設計大賽”和“第八屆五項師范技能之三筆字比賽”，積極的配合了學(xué)社的各項工作及活動(dòng)的安排，在不斷的實(shí)踐和探索中，宣傳部的每一位成員無(wú)論是在活動(dòng)的宣傳還是在板報的設計與描繪上，其認識和技能都得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提高。針對每一次活動(dòng)，宣傳部的每一位成員，熱情參與，在活動(dòng)中不斷發(fā)現問(wèn)題，不斷提高自己。在活動(dòng)以及日常的工作中，宣傳部一直與其他部門(mén)之間保持交流，以盡最大限度得到各方面的意見(jiàn)和建議，不斷的充實(shí)和發(fā)展宣傳部，使其部門(mén)職能得到最大的發(fā)揮，從而為博雅學(xué)社的發(fā)展再添動(dòng)力。經(jīng)過(guò)一學(xué)年的努力，宣傳部的工作都有了很大的改進(jìn)，而且對新人的培養工作也圓滿(mǎn)完成，他們已成為博雅今后發(fā)展的堅強主力。

　　由于部門(mén)職能的特殊性，在本學(xué)期，宣傳部積極協(xié)助和配合了博雅學(xué)社各部門(mén)、各方面的工作。具體如下：

　　1、配合師范技能部，完成博雅學(xué)社首屆“教案設計大賽”的對外宣傳和板報設計工作；

　　2、配合相關(guān)部門(mén)完成“博雅學(xué)社第二屆模擬招聘暨簡(jiǎn)歷設計大賽”的對外宣傳、板報設計和活動(dòng)組織工作；

　　3、完成博雅學(xué)社“英語(yǔ)角”宣傳畫(huà)；

　　4、完成博雅學(xué)社“成功考研交流會(huì )”的對外宣傳工作；

　　這一學(xué)期面臨著(zhù)新舊成員的換屆，為了能更好的培養新成員，在這一學(xué)期，部門(mén)內相關(guān)的工作大多由本部干事操作完成，經(jīng)過(guò)一年的多層次的鍛煉，其完全具備了宣傳部所要求的能力，我們相信，他們一定能做的出色。

　　為了使宣傳部的職能能夠得到最大化的發(fā)揮，我們積極尋找更新、更有效力的宣傳方式，目前，已經(jīng)實(shí)施的有廣告描繪和電子視頻宣傳。以后，我們會(huì )更加不斷的`豐富我們的宣傳方式。

　　在板報設計方面，設計思路比較呆板，創(chuàng )新元素太少。兩年的板報設計，我們一直遵循一條固定的設計思路：邊框設計，以花草為主要設計元素。如此，就極大的束縛了板報設計的空間。我們也曾一度的去嘗試、去探索，但效果不是很明顯。探其原因，主要有以下幾個(gè)方面：

　　首先，缺乏專(zhuān)業(yè)或比較專(zhuān)業(yè)的人才。就目前宣傳部的人員構成來(lái)看，都是一群業(yè)余愛(ài)好者，尤其是繪畫(huà)方面。從團隊的組成來(lái)看，其發(fā)展的潛力就很有限。

　　其次，一副滿(mǎn)意的作品，必然是凝結了無(wú)數的腦力和體力的結合，這就需要時(shí)間。宣傳部板報成圖的設計，主要是模仿和拼湊。這種做法的確可以彌補設計能力不足的缺陷，但很明顯的缺陷是板面與主題的契合度不夠。

　　總之，最主要的原因歸結于一點(diǎn)就是能力的不足。所以，我們期望在下一學(xué)年的納新中多招有過(guò)強技能的專(zhuān)業(yè)人才，在繪畫(huà)、三筆字、Flash、Photoshop等方面有一技之長(cháng)，以此使得宣傳部的整體能力和工作效率得到突破性發(fā)展和提高。

　　部門(mén)工作總結 篇3

　　本人于20xx年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位，過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導的幫助指導和同事們的支持下，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開(kāi)闊，現將一年來(lái)工作情況匯報如下：

　　一、立足本職，完成各項工作

　　作為行政主管，我能充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的樞紐作用。從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調等秘書(shū)工作，到會(huì )議組織、來(lái)賓接待、印章管理等行政工作，都體現了行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件小事都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響公司形象。自擔任行政主任以來(lái)，迅速投入到各項工作中，完成了各類(lèi)文件起草、會(huì )議安排、信息上報、信訪(fǎng)接待、工作人員監督、印章使用、檔案保管等業(yè)務(wù)。特別是倉庫貨物出入庫、印章管理等工作要求。嚴格按照制度執行，避免因責任心不強而給公司帶來(lái)的經(jīng)濟損失和負面影響。

　　1、注重學(xué)習，努力提升工作能力堅持把學(xué)習擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習《應用文寫(xiě)作大全》《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

　　2、立足本職，完成各項文書(shū)工作完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會(huì )、團委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時(shí)、準確、規范，滿(mǎn)足了公司正常的工作需要，樹(shù)立了公司的良好形象。

　　3、熱情細心，完成接聽(tīng)接待工作耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電，全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà)2860余個(gè)，收發(fā)傳真材料500余份，接聽(tīng)率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶(hù)出現用水問(wèn)題，每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電80余個(gè)，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會(huì )12315、市長(cháng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。按照公司領(lǐng)導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì )務(wù)用品均按公司標準，嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷(xiāo)工作。

　　4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作根據上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)�；顒�(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況，填寫(xiě)綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。

　　5、認真負責，加強行風(fēng)建設工作編寫(xiě)、制定了公司行風(fēng)建設實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設匯報材料、20xx年度公司行風(fēng)建設工作總結，以及行風(fēng)建設工作的整改報告。監督、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴，滿(mǎn)足用戶(hù)的.用水需求，為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jì)突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿(mǎn)分。

　　6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調整工作積極配合公司做好水價(jià)調整相關(guān)工作，多次同省內各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握水價(jià)動(dòng)態(tài)。

　　7、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時(shí)向各類(lèi)報刊投稿，全年個(gè)人在全國各類(lèi)供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節水》《中國水星》《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。

　　8、加強培訓，提高員工整體素質(zhì)加強本崗位員工培訓教育，制訂學(xué)習計劃，重點(diǎn)學(xué)習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。

　　9、參加活動(dòng)，樹(shù)立公司良好形象積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了新鄉市基礎產(chǎn)業(yè)工會(huì )“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛(ài)心。

　　二、存在不足及努力方向

　　1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。

　　2.與領(lǐng)導和部門(mén)的溝通協(xié)調不夠，溝通需要進(jìn)一步加強。新的一年，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，通過(guò)多讀多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。主動(dòng)做領(lǐng)導的參謀，通過(guò)各種方式加強與各部門(mén)的溝通，提高工作效率。成績(jì)的取得離不開(kāi)我們辦公室團隊的支持。我們的工作人員雖然少，但都很優(yōu)秀，每個(gè)人都各司其職。在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jì)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來(lái)，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

　　部門(mén)工作總結 篇4

　　溫故而知新，前行回望更知曲直，今年平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門(mén)在今年的工作做一個(gè)回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為明年能具有績(jì)效的工作，打下堅實(shí)的基礎。今年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據點(diǎn)各自為戰的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應用和運營(yíng)方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結：

　　一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

　　由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人�？此品�定的三角組合先且不論穩定與否，其合理性就有待商酌。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建的流程一般為：策劃分析需求，美工按需制版，切片按版制頁(yè)，程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序為，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪。程序無(wú)需求文檔，且版面多變，以致事必下問(wèn)。而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用，答非所問(wèn)更是常事。是以溝通不順?lè )e極受挫、事不順思不暢終致全無(wú)績(jì)效可言。

　　目前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤(pán)控制項目始末如工廠(chǎng)跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下。是以公司招聘當立重點(diǎn)及持久方針。

　　二、項目多頭并進(jìn)

　　項目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有兩個(gè)是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jì)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機的多項目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

　　三、技術(shù)不過(guò)關(guān)

　　不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合，而是現實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數據的集合并以一定可變的`邏輯表現出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi)：設計數據類(lèi)別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。

　　設計數據類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認識，對可能出現的數據類(lèi)型缺乏預見(jiàn)性，以致開(kāi)發(fā)的系統不能如同行一樣運營(yíng)。其中技術(shù)部美工對市場(chǎng)缺乏認識，導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致。另技術(shù)部程序對系統數據設計和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排，導致不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

　　程序邏輯設計：有三個(gè)項目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯。程序邏輯設計目前僅實(shí)現比價(jià)邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識不夠、想法不夠而不能實(shí)現。目前除了能仿的可以實(shí)現外，其余部分還停留在理論可實(shí)現階段。而將項目共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

　　懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類(lèi)別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術(shù)活的話(huà)，那表現數據就純粹是手工針線(xiàn)活，要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現數據階段項目就卡住了。項目均是表現數據的細手工活，可是只要動(dòng)手不要動(dòng)腦的活偏偏是做的最慢的。

　　部門(mén)工作總結 篇5

　　轉瞬一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了，我們立刻就是大二的學(xué)生，似乎昨天大家才在爭論這學(xué)期要辦什么活動(dòng)，現在卻已經(jīng)完畢了。

　　人員方面：我們部門(mén)內部這學(xué)期做了比擬特別的調整。原來(lái)已經(jīng)選好的副部，由于種種緣由，不能擔當這一職務(wù)了，導致我們中途只有兩個(gè)副部在忙。后來(lái)經(jīng)過(guò)仔細選擇，挑了部門(mén)的一個(gè)男生當副部，但是工作上還沒(méi)有培育出默契，所以合作起來(lái)比擬困難。

　　例會(huì )方面：我想，許多部門(mén)都存在著(zhù)這樣的問(wèn)題，就是大家開(kāi)例會(huì )都不如上學(xué)期來(lái)得積極了，總是有人由于各種緣由缺席，每次都是只有幾個(gè)人開(kāi)例會(huì )，氣氛不好。面對這種狀況，而且大家都是大一的學(xué)生，只能無(wú)奈的嘆氣。還有假如有急事要找人幫助，部門(mén)里的人根本就找不到幾個(gè)，關(guān)鍵時(shí)候都是我們幾個(gè)自己上。但是，有的人干事很積極，從上學(xué)期就可以看出來(lái)，所以這學(xué)期她們還是很仔細的`，也很積極，和另外的一局部人形成了比照。

　　活動(dòng)方面：我們部門(mén)這學(xué)期沒(méi)有單獨的針對自己系里的活動(dòng)，根本上是協(xié)作學(xué)校的各種活動(dòng)，例如系對系籃球賽、系對系羽毛球賽、還有剛剛過(guò)去的校體育文化日，由于這學(xué)期校里的活動(dòng)比擬多，所以我們沒(méi)有自己的活動(dòng)是明智的選擇。但是，在這些活動(dòng)中，我們部門(mén)一局部干事團結一心，干實(shí)事，用行動(dòng)代替話(huà)語(yǔ)，我覺(jué)得，就這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，我們部門(mén)真的很棒。

　　在協(xié)作校里的活動(dòng)，還有幫忙其他部門(mén)舉辦活動(dòng)的時(shí)候，我們也學(xué)到了許多，總結了許多閱歷。經(jīng)過(guò)總結他們的優(yōu)點(diǎn)和缺乏，為我們下學(xué)期的運動(dòng)會(huì )積存了很好的閱歷。轉念一想，下學(xué)期部門(mén)會(huì )招新，注入新奇血液，部門(mén)現在的干事，下學(xué)期可能連面都見(jiàn)不到了，想到就莫名的傷感，大家一個(gè)部門(mén)已經(jīng)一年了，總會(huì )有不舍得心情。

　　我們部門(mén)的工作始終很精彩，我們這一屆大一新生在學(xué)長(cháng)的帶著(zhù)下做得很好，我信任，下學(xué)期，我們幾個(gè)也會(huì )做得很好，讓體育部始終好下去！

　　部門(mén)工作總結 篇6

　　過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：

　　一、樣板制作

　�、贅影逯谱鲾盗繛�793臺比去年增長(cháng)了20.3%,但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

　�、蹣悠酚昧虾蜕�產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

　�、芊鈽庸芾磉�是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

　　二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調

　�、僭谌粘Ｉ�產(chǎn)車(chē)間的`質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴達到了21次之多。

　�、谛驴蛻�(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

　�、墼谂c采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。

　　三、客戶(hù)投訴的解決與回復

　　在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數達到21次比20xx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：

　�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

　�、诠�司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

　　四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。

　�、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

　�、谟捎跊](méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶(hù)的驗貨

　　此項工作雖然比起20xx年一次驗貨通過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

　　六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

　　觀(guān)上20xx年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

　　一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%.

　　二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。

　　三、力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

　　四、8月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家)。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

　　部門(mén)工作總結 篇7

　　20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。

　　一、工作重點(diǎn)

　　1、配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作

　　一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。

　　在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了大規模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復核尺寸，并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存，確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。

　　2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

　　進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現問(wèn)題的概率明顯增多，解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。

　　二、日常工作

　　1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

　　2、不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線(xiàn)青年及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

　　3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺機組將以嶄新的外觀(guān)進(jìn)入xx年。

　　4、加強員工的崗位學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在20xx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。

　　三、安全與管理

　　20xx年是安全與管理年，為切實(shí)加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類(lèi)事故的頻繁出現，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：

　　1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區域，對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi)，使用設備保養卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。

　　2、在20xx年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴格各類(lèi)考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評，真正調動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

　　3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的'認識到，影響安全的可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。

　　4、生產(chǎn)部成立了兩級安絡(luò )，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度，及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。

　　四、不足之處

　　20xx年生產(chǎn)部未出現重大安全事故，機組順利運行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

　　1、個(gè)別員工的主動(dòng)性，積極性較差，影響運行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì )變成大錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。

　　2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。

　　五、20xx年工作展望

　　20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機組大修任務(wù)，在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下，調動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。

　　部門(mén)工作總結 篇8

　　一、加強制度建設，規范選購行為

　　我縣招標選購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執行上級招標選購制度的同時(shí)，先后制定了《南皮縣政府集中選購方法》、《南皮縣招標選購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標選購定點(diǎn)單位實(shí)行月報制度的規定》、《車(chē)輛購置協(xié)議書(shū)》等制度。今年以來(lái)，圍繞如何做好招標選購權力運行監控機制工作，我們又制定了《招標選購中心廉潔服務(wù)制度》、《招標選購監督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題。

　　二、制定招標選購方案，按月統計上報

　　為規范招標選購程序，各單位按《政府集中選購名目》規定的項目和標準，編制部門(mén)《年度招標選購預算方案》。各預算單位每月填報下月選購方案，對沒(méi)有報預算及方案的，招標選購中心不予批復選購手續；自行選購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時(shí)選購的，務(wù)必按相關(guān)規定追加預算，批復后方可執行。定點(diǎn)選購單位每月報送商品名目及價(jià)格，以便于選購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

　　三、強化監督，依法規范

　　要使招標選購工作真正發(fā)揮其“節約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽(yáng)光工程”，真正實(shí)現“公開(kāi)、公正、公正”，招標選購人員在加強自身政治修養，提高政治素養的同 時(shí)，在日常選購活動(dòng)中要留意強化紀檢監察部門(mén)的監督職能。在愛(ài)惜選購人、供應商合法利益的同時(shí)也維護了選購工作人員的合法權益及名譽(yù)權。

　　為了發(fā)揮紀檢法制部門(mén)對招標選購工作保駕護航作用，每次招標選購活動(dòng)，紀檢法制部門(mén)都會(huì )全程參預監督整個(gè)招標選購過(guò)程，監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實(shí)施招標活動(dòng)，參預處理招投標過(guò)程中的突發(fā)事宜。

　　對于每次招標選購工作，組成后期審計小組對貨物的`質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門(mén)及部分選購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計，對于價(jià)格偏高的賜予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

　　四、廣泛發(fā)布信息，確保公正競爭

　　依據選購單位申請假如到達公開(kāi)招標數額的，一律選購公開(kāi)招標方式。招標信息在河北招標選購網(wǎng)、中國招標選購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進(jìn)投標商之間的公正競爭，真正實(shí)現了電子化招標選購。對一些社會(huì )關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應商能準時(shí)獲得招標信息。

　　五、從實(shí)際動(dòng)身，多種選購方式并用

　　我們依據選購項目的不一樣狀況，選取不一樣的選購方式。多種選購方式并用，收到了較好的效果。

　　一是堅持以性?xún)r(jià)比作為確定中標的主要標準。同類(lèi)規格、性能的，看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好；同等價(jià)格的，看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類(lèi)規格、同等價(jià)格的，看誰(shuí)的企業(yè)規模大，實(shí)指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應商能準時(shí)獲得招標信息。

　　五、從實(shí)際動(dòng)身，多種選購方式并用

　　我們依據選購項目的不一樣狀況，選取不一樣的選購方式。多種選購方式并用，收到了較好的效果。

　　一是堅持以性?xún)r(jià)比作為確定中標的主要標準。同類(lèi)規格、性能的，看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好；同等價(jià)格的，看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類(lèi)規格、同等價(jià)格的，看誰(shuí)的企業(yè)規模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

　　二是對于數額較大、影響面廣、對商品的時(shí)間要求富有的選購項目，進(jìn)行公開(kāi)招標，經(jīng)綜合評價(jià)，最終確定中標單位。 三是對于一些時(shí)間要求緊、品牌、規格型號比較統一的選購項目以詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行選購。

　　六、留意評委管理，做到逢“招”必“抽”

　　鑒于目前我縣專(zhuān)家庫人員數量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面對社會(huì )廣泛征集專(zhuān)家，擴大專(zhuān)家庫人員。全部招標項目評審專(zhuān)家全部在專(zhuān)家庫中抽取，對于比較專(zhuān)業(yè)的招標項目，統一去市招標選購辦專(zhuān)家庫抽取專(zhuān)家，選購單位及選購辦均不能直接與專(zhuān)家接觸，專(zhuān)家在開(kāi)標前一小時(shí)才能了解招標資料，確保整個(gè)過(guò)程的公正性。

　　七、開(kāi)拓創(chuàng )新，招標過(guò)程實(shí)現全透亮

　　在招標現場(chǎng)，我們利用投影機呈現招標全過(guò)程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個(gè)專(zhuān)家評委進(jìn)行分項打分，然后由工作人員將評委分數依次錄入計算機，每個(gè)評委所打分數全部由屏幕一個(gè)一個(gè)呈現出來(lái)，待全部分數錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上呈現給供應商。當場(chǎng)由主評委宣布中標結果。這種開(kāi)標方式真正實(shí)現了完全公開(kāi)透亮，無(wú)論專(zhuān)家、選購單位還是供應商都對此無(wú)不贊同，落標供應商對全過(guò)程無(wú)任何異議，因此沒(méi)有消逝過(guò)投訴現象，受到了社會(huì )各界的贊譽(yù)和好評。

　　八、加強學(xué)習培訓、廉潔自律及思想素養訓練

　　加強選購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養，以適應新形勢對招標選購工作的要求。認真執行黨風(fēng)廉政建設，加強選購人員廉潔自律意識，堅決杜絕技標選購活動(dòng)中的權錢(qián)交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)理解寬闊選購單位、供應商以及社會(huì )各界的監督。與紀檢、監察等部門(mén)加強協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力。加強內把握建設，強化對公務(wù)人員的訓練，管理和監督，使之制度化，時(shí)�；�，提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動(dòng)了招標選購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

　　部門(mén)工作總結 篇9

　　根據市區發(fā)展和改革局、市區財政局、市區水務(wù)局、市區農業(yè)局、市區林業(yè)局巴區發(fā)改[20xx]199號《關(guān)于下達區20xx年度鞏固退耕還林成果任務(wù)計劃的通知》下達我鎮20xx年度短周期工業(yè)原料林100畝，結合鎮其他林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，主要做好了以下幾項工作：

　　一、政府高度重視林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是成立了鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管林業(yè)的副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)單位為成員的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組。二是鎮長(cháng)12月9日召開(kāi)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題會(huì )，安排部署林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　二、精心規劃，認真組織實(shí)施。根據區下達我鎮村短周期工業(yè)原料林建設任務(wù)100畝，區林業(yè)局工程技術(shù)人員于9月27日同林業(yè)站、村村支兩委一起進(jìn)行實(shí)地規劃。12月26日林業(yè)站協(xié)助村購買(mǎi)合格榿木苗1.6萬(wàn)株，組織專(zhuān)業(yè)隊放線(xiàn)打窩，按2米×2米的'株行距定點(diǎn)放線(xiàn)打窩栽植，栽植地點(diǎn)村3、4社的。目前已全面栽植結束。

　　三、加強歷年后續產(chǎn)業(yè)建設的補植補造。20xx年區下達我鎮退耕還林后續產(chǎn)業(yè)建設短周期工業(yè)原料林200畝，其中村100畝，村100畝，由于春旱、苗木成活率較低，林業(yè)站要求兩村在今秋進(jìn)行全面補植補造，暫緩報帳，村支兩委高度重視補植補選工作，在今秋組織苗木，對缺窩斷帶地進(jìn)行了全面補植補造，經(jīng)區林業(yè)局驗收，達到了工程要求。

　　四、多措并舉，抓林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據綠山富民，奔小康的總體要求，鎮黨委、政府采取多條腿走路，抓林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，深挖自身資源，拓寬林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。一是招引巴山紅銀杏公司在全鎮栽植銀杏5500畝，育苗500畝。20xx年農戶(hù)出售銀杏苗130萬(wàn)株，收入16.9萬(wàn)元，出售銀杏葉42.6萬(wàn)斤，每斤1.2元，農戶(hù)收入51.12萬(wàn)元。二是招引尚品高地綠化有限責任公司，在白廟村建林業(yè)苗木產(chǎn)業(yè)園1000畝，現已建成500畝。三是鼓勵外出創(chuàng )業(yè)成功人士投資林業(yè)產(chǎn)業(yè)，村吳上權在新疆創(chuàng )業(yè)多年，已回鄉創(chuàng )辦了嘉禾生態(tài)養殖場(chǎng)，在黨委、政府的引導下，20xx年在村建核桃產(chǎn)業(yè)園200畝，目前已建成100畝。

　　20xx年在林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設上，我們雖做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但離林業(yè)的要求還很遠，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也才起步，在今后的工作中，我們要更加努力，推車(chē)上坎，抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現綠山富民的奮斗目標。

　　部門(mén)工作總結 篇10

市局器械科：

　　縣食品藥品監督管理局監管二股按照上級要求，把加強醫療機構三類(lèi)醫療器械監督管理工作，作為20xx年工作的重點(diǎn)內容來(lái)抓。圍繞這個(gè)工作重點(diǎn)，20xx年x月我們主要做了兩項工作：一是加強對醫療器械法律法規的學(xué)習�！按蜩F還需自身硬”，我們知道，要想不斷提高對醫療器械的`監管水平，就要加強對自身法律法規的學(xué)習。xx年x月份，我們制定了學(xué)習計劃，每周至少利用2天時(shí)間，學(xué)習《醫療器械監督管理條例》、《一次性使用無(wú)菌醫療器械監督管理辦法》、《黑龍江省醫療、藥品、醫療器械廣告條例》、《黑河市食品藥品監督管理局醫療器械廣告監管工作制度》、《醫療器械說(shuō)明書(shū)、標簽、包裝標識管理規定》等法律法規。利用電腦網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視等各種途徑，不斷學(xué)習吸收各地成功監管的經(jīng)驗，擴大知識面，提高自身的監管能力。

　　二是與節前藥械市場(chǎng)檢查相結合，鞏固上一階段監管成果，不斷規范醫療機構三類(lèi)醫療器械的管理。我們按照《縣醫療機構三類(lèi)醫療器械監督管理工作實(shí)施方案》的要求，對試點(diǎn)醫療機構進(jìn)行了跟蹤檢查。檢查內容包括醫療器械儲存條件及設施使用情況；各項制度執行情況；醫療器械進(jìn)貨、驗收、保管、領(lǐng)用記錄是否完整；醫療機構從械人員的教育、培訓情況等多項內容。截1

　　至目前，共檢查醫療機構15家，醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)9家。其中對3家醫療機構記錄不規范行為，下達了《責令改正通知書(shū)》。

　　在下一步工作中，我們還要繼續加大監管力度，把醫療器械不良事件監測和醫療器械廣告監督管理工作作為重點(diǎn)和突破口，有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展各項工作。

　　縣食品藥品監督管理局監管二股二20xx年xx月xx日2

　　部門(mén)工作總結 篇11

　　轉眼一年又過(guò)去了，對于本人來(lái)說(shuō)，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于領(lǐng)導，各位同事以及其他部門(mén)的協(xié)助，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作，使本人在組織協(xié)調能力等方面有了更深層次的認識與提高�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，現將20xx年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、主要工作：

　　綜合營(yíng)銷(xiāo)部是在適應公司快速發(fā)展的過(guò)程中誕生的，它包含了之前的市場(chǎng)部、編輯部、推廣部、車(chē)源采編等部門(mén)。綜合營(yíng)銷(xiāo)部相對于線(xiàn)上業(yè)務(wù)和寄賣(mài)中心來(lái)說(shuō)，是一個(gè)比較繁雜的部門(mén)。主要的工作包括：

　　(1)市場(chǎng)：市場(chǎng)的主要工作是地面的推廣，是目前宣傳最直接的部門(mén);

　　(2)編輯：主要是網(wǎng)站內容的更新，保證網(wǎng)站新聞的及時(shí)性;

　　(3)推廣：采用各種推廣方式進(jìn)行推廣，常規性線(xiàn)上線(xiàn)下媒體、合作方活動(dòng)聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統籌，網(wǎng)站數據的分析等等;

　　(4)車(chē)源采編：主要是為業(yè)務(wù)部門(mén)提供車(chē)源信息，是一個(gè)基礎而又重要的部分。

　　二、取得的成績(jì)與不足：

　　20xx年網(wǎng)站的總IP為582793，平均每月48566，網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排名都是比較靠前的，但是有些重要的關(guān)鍵詞排名還是比較靠后的;20xx年12月份，已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版，功能性和體驗性都有所提高，但是推廣的力度還需加大;1萬(wàn)張車(chē)貼貼出去，但是也有少數投訴的，這說(shuō)明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng )新的方式：比如團購和自駕游。團購給我們帶來(lái)了800多潛在客戶(hù)，自駕游也活動(dòng)了廣泛的好評。但是我們的工作也有一定的'問(wèn)題，推廣方式的局限性，文章的原創(chuàng )性，車(chē)源的可利用性都需要提高，同時(shí)工作效率、工作態(tài)度都需要改善，創(chuàng )新性思維有待提高。

　　三、20xx年工作規劃：

　　中央電視臺有一句名言：相信品牌的力量。的確，品牌是一種力量，正如中央電視臺對這句話(huà)的詮釋?zhuān)浩放频牧α�，讓我們前行，讓我們起飛，讓我們輝煌，成就我們的夢(mèng)想。明年還要繼續加大對品牌的推廣，在繼續推廣品牌的同時(shí)，綜合營(yíng)銷(xiāo)部在新的一年里，還將有重大的改變和調整：

　　(1)推廣將向拓展思路，抓住用戶(hù)，靈活運用客戶(hù)資源推廣品牌方向轉變;

　　(2)如何實(shí)現實(shí)現自駕游客戶(hù)和線(xiàn)上資源客戶(hù)的相互轉換;

　　(3)如何對現有資源和媒介資源的整合，實(shí)現資源的相互共享相互利用;

　　(4)財富徽商俱樂(lè )部車(chē)友會(huì )要進(jìn)一步發(fā)展壯大，要將這個(gè)車(chē)友會(huì )打造成一個(gè)讓車(chē)友有成就感和歸屬感的車(chē)友會(huì )。

　　回首20xx，展望20xx

　　在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階。不管如何，我們的工作都離不開(kāi)領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天!

【部門(mén)工作總結】相關(guān)文章：

部門(mén)工作總結12-25

IT部門(mén)工作總結11-29

部門(mén)工作總結10-01

2022年部門(mén)工作總結部門(mén)工作總結12-20

預算部門(mén)工作總結10-30

部門(mén)貫標工作總結10-21

部門(mén)員工工作總結10-05

部門(mén)工作總結范文11-14

部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作總結12-26

部門(mén)季度工作總結11-02