公司階段性工作的總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的公司階段性工作的總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司階段性工作的總結1

　　為認真貫徹落實(shí)省交通服務(wù)公司工會(huì )關(guān)于開(kāi)展20xx年“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的精神，切實(shí)加強項目的安全生產(chǎn)，努力提高西長(cháng)鳳高速公路XCFLH合同段項目安全管理水平和應急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)的良好形勢持續發(fā)展，同時(shí)結合綠化公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部積極開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)�，F將我項目部上半年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、高度重視，明確分工抓落實(shí)

　　項目部高度重視本次活動(dòng)，為了認真開(kāi)展本次活動(dòng)，項目部制訂了活動(dòng)方案，成立了“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理馬文波任組長(cháng)，項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責劉興和任副組長(cháng)。為保證活動(dòng)方案的具體落實(shí)，我項目部切實(shí)落實(shí)各項責任制，通過(guò)進(jìn)一步強化責任，轉變作風(fēng)，做到分工明確、責任到人。要求項目部人員必須提高認識，統一思想；把任務(wù)分解到每個(gè)崗位，把責任落實(shí)到人；把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，加大對安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。

　　項目部建立了安全生產(chǎn)目標責任制，實(shí)施責任的分工、量化，將任務(wù)層層分解，責任到人，做到事事有人管，人人有責任，在全項目部安全生產(chǎn)上掀起了“責任風(fēng)暴”。項目部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊、水車(chē)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，嚴格執行有責必究的“買(mǎi)單制”，實(shí)施責任“倒查制”，有效地增強了各級人員的責任意識。

　　二、積極組織，全體動(dòng)員齊推進(jìn)

　　項目部對《西長(cháng)鳳高速公路XCFLH合同段安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行修訂、完善，并及時(shí)制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規程，切實(shí)保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學(xué)化。同時(shí)根據項目辦、質(zhì)監站等上級部門(mén)的要求和指示，我項目部制定了《安全專(zhuān)項施工方案》，做到安全管理的制度化、標準化和規范化；制定并完善了《安全生產(chǎn)應急預案》，積極籌備應急預案的演練工作，以提高事故預防和應對的能力。

　　強化安全教育培訓，全面提升員工的安全意識、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學(xué)習，堅持把落實(shí)安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外，同時(shí)對新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行嚴格的三級安全教育培訓，全面提升員工安全素質(zhì)，做到所有人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓合格后上崗，實(shí)現未經(jīng)項目部培訓合格的勞務(wù)人員不得在我項目上崗的原則，從根源上保證施工過(guò)程的'技術(shù)安全；加強對勞務(wù)隊及水車(chē)的安全管理，并要求技術(shù)人員承擔監管責任；加大推廣實(shí)施安全管理標準化，將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制結合起來(lái)，提高安全管理水平；實(shí)行技術(shù)人員跟班制，發(fā)現安全問(wèn)題及時(shí)解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和設備，做到施工現場(chǎng)安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化，同時(shí)加大對現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護設備的投入，確保施工過(guò)程中人員的安全。項目部領(lǐng)導明確要求在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，要把安全放在第一位。

　　三、大力治理，排查隱患促保障

　　自5月5日起，項目部組織力量，深入施工一線(xiàn)，開(kāi)始了為期25天的對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設備和薄弱環(huán)節的安全隱患排查工作，排查每一個(gè)有可能存在安全隱患的環(huán)節，本著(zhù)“加大隱患治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)”的原則。對各類(lèi)安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責任追究處理上做到“四不放過(guò)”：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責任沒(méi)有得到追究不放過(guò)，整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)，干部和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。

　　針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實(shí)際情況，項目部增設安全警示標志、標牌，安全彩旗，確保過(guò)往車(chē)輛的行車(chē)及施工安全，樹(shù)立了良好的施工形象，并得到業(yè)主的好評。

　　炎熱的夏季，高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴峻考驗，為了維護施工作業(yè)人員的安全健康，我項目部針對高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費用的投入，并適當調整作息時(shí)間，確保在施工過(guò)程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從根本上保證安全生產(chǎn)工作。

　　安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情，為了實(shí)現西長(cháng)鳳綠化工程項目又好又快發(fā)展，我項目部將切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續穩定、健康發(fā)展這個(gè)中心，建立、健全各項規章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應急保障能力，不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點(diǎn)、示范工程為主線(xiàn)，以“安康杯”競賽為載體，激發(fā)全員參與“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，以保證我項目部安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。

　　西長(cháng)鳳高速公路XCFLH項目經(jīng)理部

　　20xx年6月22日

公司階段性工作的總結2

　　冬去春來(lái)，轉眼間從煉廠(chǎng)借調回公司已近半年，我的實(shí)習生活也已進(jìn)度大半。在這五個(gè)多月的時(shí)間里，我作為一名實(shí)習生，分別在綜合辦公室和業(yè)務(wù)部進(jìn)行了學(xué)習實(shí)踐，對自己的表現和成果基本滿(mǎn)意。以下是我的階段性實(shí)習總結：

　　在實(shí)際工作環(huán)境中的實(shí)習感覺(jué)和在校實(shí)習、在廠(chǎng)實(shí)習有諸多不同。公司的工作是忙碌的、繁雜的，又是有專(zhuān)業(yè)性的，每一個(gè)流程、每一項工作都有它們自己的方法和要求。這段時(shí)間以來(lái)，我學(xué)習了不少實(shí)務(wù)知識，努力在工作中做到高效、保質(zhì)，盡量在不給同事前輩添麻煩的`情況下學(xué)習、做事，對綜合辦公室和業(yè)務(wù)部的工作性質(zhì)、工作風(fēng)格都有了一定了解，也逐漸習慣了舟山公司的工作節奏。作為一名初入社會(huì )的新鮮人，這些都是寶貴的學(xué)習機會(huì )和難得的親身體驗。

　　綜合辦公室的工作內容繁雜瑣碎，涉及到保障公司運轉的方方面面。在綜合辦公室期間，我迅速學(xué)習掌握了通達OA、系統、共享平臺、系統的使用方法，在很大程度上理解了公司工資和社保公積金的計提發(fā)放工作，參與了檢查、修訂、公文歸檔、合同歸檔、合規性檢查等審查工作。工作的同時(shí)我也做出了自己的思考：如何從綜合辦公室的立場(chǎng)出發(fā)理解和支持其他部門(mén)同事的工作、如何能盡量減輕事務(wù)性工作對業(yè)務(wù)工作的負面影響。

　　到業(yè)務(wù)部的時(shí)間也差不多有一個(gè)月了。在這一個(gè)月里，我在多位經(jīng)驗豐富又熱心擅教的前輩的指點(diǎn)下對公司大貨采銷(xiāo)業(yè)務(wù)有了基本認識，熟練掌握了開(kāi)三種發(fā)票的操作，業(yè)務(wù)郵件微信溝通基本熟練、傳遞及時(shí)，還利用在綜合辦公室學(xué)到的通達OA和合同系統操作以及參與合同歸檔制度修訂的經(jīng)驗，一定程度上縮短了在業(yè)務(wù)部工作的適應時(shí)間。業(yè)余時(shí)間我主動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)書(shū)籍，為跨專(zhuān)業(yè)工作儲備知識。相信在接下來(lái)的工作中我能夠戒急戒躁，一步一個(gè)腳印地熟悉和做好更多的工作內容。

　　總結過(guò)去是為了更好地走向未來(lái)。對今后的工作，我給自己提出如下建議：一是由于工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識缺乏，我應該利用好時(shí)間，繼續多看知識書(shū)籍，繼續向有經(jīng)驗的前輩請教。我相信孰能生巧，多學(xué)多問(wèn)多做自然能上手；二是勤于思考總結，創(chuàng )新求變。只有清楚把握工作內容的邏輯性，才有望擺脫“安排什么做什么”的被動(dòng)性工作方式，哪怕現在和將來(lái)的一段時(shí)間內依然只能做信息整合傳遞類(lèi)的工作，我堅信有效率、有技巧的operation和單純的跑腿傳聲筒還是不一樣的；三是調整心態(tài)，找準自我定位，設立切實(shí)可行的中短期目標。情緒問(wèn)題對我的工作狀態(tài)有一定影響，接下來(lái)要做的就是努力成為一個(gè)心態(tài)更加成熟穩定平和的人，不能讓自己的問(wèn)題變成工作的問(wèn)題，也要繼續尋找更好的平衡生活和工作的存在方式。只要認認真真踏踏實(shí)實(shí)地工作，我想我的明天一定會(huì )更美好。

公司階段性工作的總結3

　　我個(gè)人作為公司的一員，立足于公司的整體發(fā)展戰略是過(guò)去和未來(lái)都不會(huì )動(dòng)搖的堅定信念，而且我個(gè)人更明確地要知道自己需要做什么，需要做到什么樣的效果。

　　我的定位是圖書(shū)的策劃編輯，更多的側重于社科類(lèi)圖書(shū)的領(lǐng)域。

　　在過(guò)去的令人追昔的四個(gè)月時(shí)間內，我主要完成了以下幾個(gè)選題的策劃。

　　一個(gè)是與安徽文藝出版社有接觸的“文學(xué)復興、國學(xué)崛起系列叢書(shū)”，選題還不是很成熟，執筆的作者仍然在聯(lián)系中，已經(jīng)有一個(gè)大學(xué)的教授進(jìn)入我們的視線(xiàn)，他是研究司馬相如的。整體來(lái)講，得到了安徽文藝的支持和肯定，我在彼此的溝通交流中艱難的前進(jìn)。我相信會(huì )成功。我不會(huì )放棄。

　　第二個(gè)就是一關(guān)于教育變革的圖書(shū)策劃，這個(gè)占據了我的大部分時(shí)間，我差不多用了近兩個(gè)月的時(shí)間只是停留在搜集資料和撰寫(xiě)部分篇章的階段，現在整體是一個(gè)“爛尾樓”的樣子，字數大約20萬(wàn)。同樣，這個(gè)選題也和安徽文藝的有過(guò)交流，得到認可，而且我個(gè)人還是有信心的，能夠把這項工程打造成一棟富麗堂皇的建筑，取得商業(yè)效益和社會(huì )影響的雙重價(jià)值。對于這個(gè)選題，我抱有極大的樂(lè )觀(guān)。

　　再有，同黃詠春合作“日本”題材關(guān)于“愛(ài)你的鄰居”的圖書(shū)，開(kāi)始的時(shí)候已經(jīng)面對面交談過(guò)一次，后來(lái)主要通過(guò)電話(huà)聯(lián)系，現在進(jìn)展順利，她已經(jīng)寫(xiě)到5萬(wàn)字，計劃要寫(xiě)10萬(wàn)。

　　第四個(gè)就是張卿，一個(gè)濟南的作家。我和他建立的聯(lián)系是基于我們的兩個(gè)選題，一個(gè)是談科學(xué)家的科學(xué)精神，另一個(gè)是談中華民族的擴張和受欺侮的，目前的情況是雙管齊下，大約一個(gè)月的時(shí)間內可以完成見(jiàn)到這兩部書(shū)稿。

　　談到關(guān)于科學(xué)的'選題，還有一個(gè)是前段時(shí)間進(jìn)行的，關(guān)于科學(xué)中天文的，也得到了安徽文藝的支持，大概資料可以從網(wǎng)絡(luò )上找到，是一個(gè)相對比較容易編著(zhù)的選題。

　　上面六個(gè)選題占用了我大部分的思考，也將是我未來(lái)，特別是近期的工作重點(diǎn)�？梢陨萃�預見(jiàn)的效果是，我們可以迅速的推出六本書(shū)（或者由于不可預測的原因而缺失一本，但是缺失兩本就是很大的失敗了）。當然，至于每一本書(shū)的效益，我認為都是轟動(dòng)性的立意，當然也會(huì )帶來(lái)轟動(dòng)性的利益。工作本來(lái)就是一場(chǎng)風(fēng)險性的投資，而我們是拿著(zhù)自己的才智和努力來(lái)賭博，我相信自己作為。

　　而且需要指出的是，為了避免我的失敗，這個(gè)工作必須在20xx年內漂亮的完成，使我們能夠有所收獲。所以，可以看見(jiàn)的必須要求的前期工作就是如下的檔期安排：

　　1、黃詠春的“日本” 2個(gè)月完稿

　　2、天文 1個(gè)月完稿

　　3、張卿的科學(xué)家與民族 2個(gè)月完稿

　　4、教育 2個(gè)月完稿

　　5、班秀萍的文學(xué)人物 3個(gè)月完稿

　　在接下來(lái)的時(shí)間內，繼續發(fā)掘更好的策劃選題是一定的（北京奧運會(huì )的選題需要在合適的時(shí)間啟動(dòng)，如果其他的選題都是不確定的一桶金的話(huà)，那么這個(gè)選題是一桶金則不會(huì )遭到質(zhì)疑）。是的，可能一些選題會(huì )遭到否定，也可能整個(gè)構想也要夭折，但是我策劃思路之涌現的景象不會(huì )改變，我努力向著(zhù)策劃真實(shí)化轉變的實(shí)踐不會(huì )改變。

　　此外，類(lèi)似的其他安排工作還是要積極完成，比如說(shuō)，曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò )藝人的工作，曾經(jīng)的網(wǎng)站bbs論壇的建設和版主的招聘，也還有出版編輯份內的每周審議作者來(lái)稿。

　　不過(guò)，我認為根本還在于一本成功圖書(shū)的出版，而不管這本書(shū)耗盡、積累了我們多少時(shí)間、艱難的忍耐以及痛苦的寂寞的等待。

　　我們所有的成功和榮耀都來(lái)源于一個(gè)突破點(diǎn)，這樣一本書(shū)的出現，我們會(huì )因為這一本書(shū)的出現而變得偉大起來(lái)、快樂(lè )起來(lái)、富足起來(lái)。

公司階段性工作的總結4

　　不知不覺(jué)，入職產(chǎn)品助理已經(jīng)快兩個(gè)月了，簡(jiǎn)單的總結一下這兩個(gè)月的工作，幫助自己反思。

　　1. 專(zhuān)業(yè)產(chǎn)出。

　　低保真原型圖：Balsamiq Mockups

　　高保真原型圖：Axure

　　pRD文檔：Word

　　2. 遇到的困難以及解決辦法。

　　a. 遇到了什么樣的困難。

　　- Axure的交互操作不熟悉，畫(huà)圖時(shí)間慢。

　　- pRD文檔撰寫(xiě)，語(yǔ)句不夠簡(jiǎn)練，分析不夠全面，總會(huì )有所遺漏：（

　　b. 通過(guò)什么方法解決。

　　- 網(wǎng)上查找Axure的教程和使用案例，下載網(wǎng)上別人做的實(shí)例，看看類(lèi)似的交互是怎么實(shí)現的。

　　- 先自己寫(xiě)一遍，然后對照pM寫(xiě)的版本，看看遺漏的地方在哪里，邊對照邊修改自己的版本。

　　c. 結果。

　　- 熟悉了Axure的使用，畫(huà)圖速度會(huì )有所提升。

　　- 寫(xiě)完要多檢查是不是有遺漏的地方。

　　d. 總結。

　　- 新手使用Axure 需要注意的事項：

　　1）首先要確定好網(wǎng)頁(yè)的尺寸是多少。

　　2）畫(huà)圖時(shí)要創(chuàng )建全局輔助線(xiàn)，在輔助線(xiàn)內規劃。

　　3）畫(huà)圖的時(shí)候要留意看看是不是有一些多余的線(xiàn)條，導致Axure預覽的時(shí)候無(wú)法正常居中。

　　深入學(xué)習Axure：xx。

　　- 深入了解：如何寫(xiě)出好的pRD 。

　　pRD的'特征一定是明確的、全面的闡述需求及各類(lèi)異常情況的處理而不是等到開(kāi)發(fā)和測試階段發(fā)現問(wèn)題后再給以答案（雖然pRD不可能百分之百的覆蓋所有的可能，但是最大化的思考所有的業(yè)務(wù)問(wèn)題是編制pRD時(shí)必須遵守的原則）。

　　還有好多東西需要學(xué)習和反思，繼續努力！

公司階段性工作的總結5

　　20xx年10月18日，是一個(gè)激動(dòng)人心，令人難以忘懷的日子，因為在這一天中國移動(dòng)韶關(guān)分公司的新員工培訓拉開(kāi)了序幕，于18日晚7:30分開(kāi)展了動(dòng)員大會(huì )，讓我們了解接下來(lái)一周的主要培訓課程以及相關(guān)安排。主要有各部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)職培訓師就公司的概況、規章制度、新業(yè)務(wù)的培訓、現代員工的職業(yè)化及職業(yè)素養、人與人的交際與合作共贏(yíng)和成就導向進(jìn)行了深入、系統的培訓。時(shí)間雖短，但受益匪淺。

　　榮幸的說(shuō)，我做了新員工班組的副班長(cháng)，我知道，我能給大家帶來(lái)的并不多，但是在幾天的學(xué)習于培訓下來(lái)，我能夠為大家做點(diǎn)事情，還是倍感榮幸的，現在培訓結束了，大家都各歸各位，開(kāi)始了緊張、繁忙的工作和生活，我真心的希望每位同學(xué)，都能找到自己的定位，有很好的發(fā)展前景，更有一片美好的未來(lái)。

　　訓的課程為期五天，下面從五天的主題談?wù)勎覀�(gè)人的感想：

　　第一天的課程是HR的張小云給我們帶來(lái)的課程，首先，讓我了解的就是企業(yè)文化——正德厚生臻于至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不斷追求完美，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現。這句話(huà)的內涵很多很多，但對于我個(gè)人的理解，它至少回答了：“我是誰(shuí)？我要做什么？我的目標是什么？”。其次，我對公司的各方面有了初步的了解，比如大家都關(guān)心的升職、責任、紀律等。最后就是學(xué)習了綜合管理體系。

　　二天的課程是全業(yè)務(wù)知識的培訓，是由南雄分公司的副總給我們帶來(lái)的課程，本課程涉及專(zhuān)業(yè)知識很強，對于學(xué)網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)業(yè)的我都表示壓力很大，我相信其他同事大部分都處于迷茫階段，但是業(yè)務(wù)知識要考試，大家聽(tīng)的還是很認真的，話(huà)說(shuō)，毀掉一本好書(shū)，就是把它劃進(jìn)考試范圍。雖然如此，我們還是對這次的.課程打很高的分數，畢竟，它讓我們了解我們行業(yè)的一些相關(guān)技術(shù)。通過(guò)考試可以看出，大家的學(xué)習效果還是不錯的。

　　下來(lái)三天的培訓都是以分組的形式進(jìn)行培訓的，第三天的課程是由汕頭分公司的陳穎帶來(lái)的職業(yè)化課程的培訓，相對于前兩天沉悶的課堂，多了幾分色彩，也充分調動(dòng)了大家的積極性。全班有80%的同學(xué)都是剛剛畢業(yè)，剛剛進(jìn)入職場(chǎng)，本課程還是對大家幫助很大的，對于員工的職業(yè)化，不難體會(huì )，實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。通過(guò)培訓，我們知道了如何去端正我們的態(tài)度，明白了要創(chuàng )造價(jià)值，理解了職業(yè)精神，學(xué)習了職業(yè)的工作技能，體驗了高效溝通。最后對于職業(yè)生涯發(fā)展基本可以總結為以下四要素：打造品牌、批判思維、愛(ài)惜聲譽(yù)、不斷更新。

　　四天的課程是由東莞的宋開(kāi)全給我們帶來(lái)的合作共贏(yíng)的精品課程。通過(guò)小組組員之間的合作，去參加各種游戲和情景模擬，我們懂得了在團隊合作中，加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑，對內，我們要從內心去信任團隊成員，在團隊中，沒(méi)有個(gè)人英雄，只有團隊成員，大家要互幫互助，并具備強烈的責任感。團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通，講究奉獻和寬容別人，這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量。合作共贏(yíng)，這四個(gè)字就是對于整天課程最精辟的總結，我們要學(xué)會(huì )如何合作，如何更好的合作，不管對內還是對外，我們還要學(xué)會(huì )如何共贏(yíng)，如何更好的共贏(yíng)。對于贏(yíng)這個(gè)字，我還有深一層的體會(huì )，因為合作的最終目的，不見(jiàn)得一定要贏(yíng)，有時(shí)候只是保證了平衡，這樣，對于我們自己，才會(huì )有更好的發(fā)展。

　　后一天是由東莞的劉堅冰帶給我們的成就導向的課程，整天的課程下來(lái)，都是在聊天，在聊天中，他給我說(shuō)了很多很多案例，有自己的，有身邊朋友的，也有名人的，還有電影的，不過(guò)，這些案例的精神宗旨都是：堅持。全部的內容都是“堅持就是勝利”的最有力的論據。對于這句話(huà)，不管你們信不信，反正我是信了。真的很感謝小冰冰給我們帶來(lái)的課程，什么叫受益匪淺，什么叫終身難忘，真的是懂了。神馬困難，在堅持面前，都是浮云！

　　訓的最后，我們有幸聚在一起，為大家，為自己上演了一場(chǎng)高質(zhì)量的結業(yè)晚會(huì )，相信有大家參與，每個(gè)人都得到了自己想要的，不管是身還是心。

　　鷹展翅班的全體同學(xué)，在這里，我們學(xué)習，我們考試，我們游戲，我們比賽，我們競爭，我們合作，我們歡笑過(guò)，失望過(guò)，這里將讓我們的難忘，這里將記錄著(zhù)我們的每一刻，多年以后，我們都會(huì )變化，但唯一不變的，我們曾是同學(xué)，曾有過(guò)美好的回憶。我愛(ài)你們幾個(gè)，你們懂的。

　　謝CCTV，感謝廣東TV，感謝韶關(guān)TV，感謝韶關(guān)移動(dòng)，感謝白云天酒店，感謝大峽谷廳，感謝你們每一位，給我留下這動(dòng)人的七天的回憶，在以后的路途上，這些精神支柱，將陪我走很長(cháng)很長(cháng)路。原來(lái)說(shuō)愛(ài)無(wú)止境，學(xué)無(wú)止境，其實(shí)你我也是無(wú)止境的。

公司階段性工作的總結6

安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建實(shí)施階段性工作匯報xx安全生產(chǎn)辦公室：

　　為深入貫徹自治區人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（新政辦發(fā)）【20xx】233）精神，加快推進(jìn)我區安全生產(chǎn)標準化工作，現將我公司的工作做一匯報。

　　我公司于3013年5月21日，首次對和貴公司進(jìn)行了一階段的初步調研，并完成與該公司領(lǐng)導層的溝通，召開(kāi)了項目啟動(dòng)大會(huì )，確定了項目負責人，了解并收集了該公司安全管理現狀和相關(guān)資料，指導該企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，提交了安全生產(chǎn)標準化調研階段隱患排查清單，要求企業(yè)有針對性的整改，協(xié)助企業(yè)確定了安全生產(chǎn)方針及目標。

　　我公司3013年7月11日再次對貴公司進(jìn)行了二階段的指導工作，指導企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責任制及考核辦法，出具了各部門(mén)危險源辨識清單，按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，確定各要素的責任人，針對一階段隱患排查清單進(jìn)行了，檢查驗收，同時(shí)再次對企業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查，出具了隱患排查清單，并限期整改。

　　綜上所述，我公司按照制定的《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建實(shí)施進(jìn)度計劃》穩步進(jìn)行，但在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導不夠重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組積極性不夠高，特別是關(guān)于隱患治理和整改的.效果不是很好，企業(yè)安全達標意愿不夠強烈，為此，請團安全生產(chǎn)辦公室的領(lǐng)導能給予幫助，敦促督導企業(yè)重視安全生產(chǎn)工作，我公司極力配合企業(yè)完成此次安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建實(shí)施，以期完成上級部門(mén)規定要求達標企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建實(shí)施工作。

　　xxx項目組

　　20xx年7月17日

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