醫院等級評審工作總結（通用16篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的醫院等級評審工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院等級評審工作總結 1
首先，我謹代表xxxxx醫院向等級醫院評審各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎!向您們蒞臨我院檢查指導等級醫院評審工作表示衷心的感謝！
下面，我就醫院醫療質(zhì)量、患者安全、醫院信息化建設及績(jì)效管理等三個(gè)方面作簡(jiǎn)要匯報，并誠摯的希望各位專(zhuān)家批評指正。
一、醫療質(zhì)量與患者安全
醫療質(zhì)量與患者安全是醫院管理工作的核心和永恒主題。我院從質(zhì)控方案的制定實(shí)施到信息反饋改進(jìn)，從全員認識提高到培訓深化，始終保持對醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)。
�。ㄒ唬┩晟浦贫葒雷メt療質(zhì)量
我院先后建立并完善了首診負責制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、會(huì )診制度、危重病人搶救制度、新技術(shù)準入制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、手術(shù)分級管理制度（含審批制度）、臨床用血審核制度、醫患溝通制度、重大(疑難)手術(shù)審批制度、手術(shù)安全核查及部位識別標示制度、“危急值”報告制度、醫療安全（不良）事件上報制度等150余項醫療規章制度；并制定臨床、醫技科室主任工作手冊，內容涵蓋各科室排名前十名的病種登記、工作計劃、每月質(zhì)量考核結果分析、教學(xué)科研管理等內容，使臨床醫療質(zhì)量管理更加規范。
我院于20xx年實(shí)施《臨床科室質(zhì)量目標考核體系標準》《醫技科室質(zhì)量目標考核體系標準》（即千分質(zhì)控體系），集多個(gè)行政職能科室對臨床科室的考核于一體，將醫療指標、醫療質(zhì)量、醫德醫風(fēng)等各項考核指標量化，每月進(jìn)行一次考核，并將考核成績(jì)與科室績(jì)效掛鉤。目前，我院基本形成了以?醫療質(zhì)量管理委員會(huì )-醫務(wù)部質(zhì)控科-院級質(zhì)控專(zhuān)家組-科室質(zhì)控小組，為模式的四級質(zhì)控體系。我院依托信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)實(shí)施了手術(shù)分級制度，對臨床醫師的手術(shù)操作實(shí)現了分級管理。嚴格執行《醫療技術(shù)臨床應用管理辦法》，對一類(lèi)醫療技術(shù)進(jìn)行了梳理，同時(shí)從《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入制度》入手，從倫理、技術(shù)能力、社會(huì )效益、經(jīng)濟效益等多個(gè)維度進(jìn)行審核，截至目前，已有30個(gè)新技術(shù)通過(guò)資格審核，臨床效果顯著(zhù)。
�。ǘ┛咕幬飳�(zhuān)項整治活動(dòng)
我院不斷完善抗菌藥物各項工作制度，健全工作機制，制定出臺了一系列抗菌藥物管理制度。嚴格醫師、藥師資質(zhì)管理，組織全院醫師進(jìn)行“抗菌藥物臨床應用知識和規范化管理培訓”，嚴格重點(diǎn)品種監控，狠抓點(diǎn)評制度落實(shí)。引進(jìn)國內先進(jìn)的抗菌藥物使用監測系統軟件，實(shí)行安全用藥、藥品咨詢(xún)、抗菌藥物合理使用的自動(dòng)化管理，對用藥情況進(jìn)行有效監控，使抗菌藥物應用管理更加規范�？咕幬锸褂寐释认陆�30%以上，醫院抗菌藥物使用量由20xx年的`月均金額1092萬(wàn)元到今年月均860萬(wàn)元；抗菌藥物金額占全部使用藥物的比例下降到15.4%；醫院抗菌藥物使用強度下降到40ddd以下。20xx年我院榮獲“第二屆全國醫院藥事管理優(yōu)秀獎”。
�。ㄈ⿵娀t院感染管理及監測
為進(jìn)一步規范我院醫院感染管理，醫院建立了醫院感染管理委員會(huì )，科室設立院感質(zhì)控員，根據衛生部醫院感染管理相關(guān)要求，不斷完善醫院感染管理制度和三級網(wǎng)絡(luò )監控體系。加強全體醫護人員尤其是重點(diǎn)科室的院感知識培訓，強化多重耐藥菌與特殊感染病人的院內防控管理，加大院感質(zhì)控員的培訓及考評力度，20xx年舉辦了全省三級醫院“醫院感染崗位知識技能競賽”及院內“醫院感染控制宣傳周活動(dòng)”，聯(lián)合多部門(mén)監管加強院感重點(diǎn)項目的管理；引進(jìn)醫院感染專(zhuān)用監測軟件，全面開(kāi)展醫院感染監測工作；加大《醫務(wù)人員手衛生規范》的落實(shí)，按照工作要求在病區、治療臺等處配備干手消毒液、洗手液、醫用干手紙等，強化手衛生知曉與正確洗手的質(zhì)量管理，使用atp清潔度監測儀、手衛生生物監測等對重點(diǎn)科室人員手衛生進(jìn)行督導檢查，提高了廣大醫務(wù)人員對醫院感染管理的認知。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展臨床路徑和單病種管理20xx年3月，我院被確定為全國首批“臨床路徑管理試點(diǎn)單位”。醫院建立健全臨床路徑管理體系，推行“四化管理模式”（即操作模式信息化，路徑模式協(xié)調化，管理模式制度化，評估模式標準化），不斷優(yōu)化臨床路徑管理軟件，實(shí)現單病種質(zhì)量控制與管理，并將臨床路徑管理試點(diǎn)工作納入“臨床科室綜合質(zhì)量考核體系”，利用信息系統實(shí)時(shí)監控各科室的變異率、入徑率、出徑率、醫囑執行情況等，針對入徑病種建立獎勵機制。經(jīng)過(guò)兩年多的努力，目前我院臨床路徑管理工作已覆蓋全院49個(gè)科室，110病種，20xx年1月-7月，入徑例數達6416例，完成例數4982例，完成率達77.65%。20xx年我院被評為“全國臨床路徑管理先進(jìn)單位”。衛生部于20xx年5月針對單病種質(zhì)量控制工作下發(fā)了三批共11個(gè)病種或手術(shù)進(jìn)行控制管理。我院根據《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》要求，積極籌劃開(kāi)展單病種質(zhì)量
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)作為全國“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”及首批72家重點(diǎn)聯(lián)
系醫院之一，我院按照衛生部的工作部署與要求，制定了詳細的實(shí)施方案和工作計劃，不斷完善護理質(zhì)量標準，強化護理質(zhì)量管理，加強關(guān)鍵節點(diǎn)的質(zhì)控，實(shí)施崗位能級管理，加強護理人員專(zhuān)業(yè)知識、禮儀知識的培訓，有效提升護理隊伍整體素質(zhì)。20xx年，我院榮獲“自治區級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，5個(gè)病房榮獲衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀病房”稱(chēng)號，5個(gè)科室被評為“國家級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀科室”，10名護理工作者獲衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人”，在20xx年衛生部對全國77所優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)重點(diǎn)聯(lián)系醫院出院病人的滿(mǎn)意度調查中排名33，xx排名第一。今年我院xx病區又榮獲了首批“全國優(yōu)質(zhì)護理示范病房”稱(chēng)號，護理學(xué)科成為國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。
�。┪＜敝祱蟾嫘畔⒒鶕R床工作需要，我院建立了包括檢驗、影像、內窺鏡、心電等71項危急值項目表并全面實(shí)現危急值報告信息化。醫技科室人員將危急值報告通過(guò)醫院pacs、lis系統報告臨床科室，同時(shí)信息平臺以手機短信方式通知主管醫生，醫生經(jīng)分析處置后，將追蹤處置結果登記�？剖屹|(zhì)控員每月檢查分析危急值處理情況，有效預防科室內部醫療事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò )直報醫療安全（不良）事件應用風(fēng)險管理機制，從風(fēng)險評估、安全防范措施的應用、高�；颊�/新發(fā)患者上報、發(fā)生后質(zhì)量持續改進(jìn)等方面加強醫療安全（不良）事件的管理。建立《醫療安全（不良）事件報告制度》，要求各科室在發(fā)現一般不良事件后1個(gè)工作日內完成網(wǎng)絡(luò )直報，嚴重不良事件要立即電話(huà)報告，并于搶救結束后4小時(shí)內進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報。實(shí)行無(wú)懲罰政策，鼓勵臨床科室積極上報，對及時(shí)主動(dòng)報告并予以整改的科室或個(gè)人獎勵現金400元。
�。ò耍┒啻氩⑴e有效降低平均住院日
在醫院總體控制目標的基礎上，制定以科室為單元的平均住院日和藥品比例的上限，建立以縮短平均住院日為中心的綜合目標管理責任制及患者住院天數預警機制。加強科室管理及科室間協(xié)作，積極推行臨床路徑管理工作，落實(shí)醫療核心制度，控制院內感染，不斷改善醫院的服務(wù)流程和工作流程。大型醫技檢查實(shí)現預約排隊及電子申請單的計算機化管理，為患者合理安排檢查項目，推行彈性工作制，確�；颊咦≡毫鞒痰囊幏逗侠�，縮短患者檢查等候時(shí)間。加強手術(shù)室、麻醉科的科學(xué)管理，充實(shí)醫護人員力量。通過(guò)多項措施的實(shí)施，今年上半年，醫院平均住院日已降至10.77天，同比下降了1.37天。
二、醫院信息化建設
我院信息化建設20xx年就初步建成大型綜合性醫院信息系統（簡(jiǎn)稱(chēng)his）。20xx年開(kāi)發(fā)實(shí)施了以‘一卡通’為模式的醫院信息系統。近年來(lái)，我院主要實(shí)施、完善了一卡通his系統、電子病歷系統、實(shí)驗室管理系統（lis）、全院的pacs系統、高端遠程會(huì )診系統、抗菌藥物的分級管理系統、臨床路徑系統、手術(shù)分級管理系統、檢查、檢驗的危急值系統、心電圖網(wǎng)絡(luò )系統（一期）、護理移動(dòng)查房系統、手術(shù)、麻醉及監護系統（一期）、分診、預約、叫號系統、院內感染管理系統、體檢系統、oa辦公系統等信息化管理系統。
醫院等級評審工作總結 2
一、總體印象：下手早、力度大、氛圍好、成效多
該院自20xx年5月開(kāi)始籌備，7月成立專(zhuān)門(mén)辦公室，20xx年6月底通過(guò)評審，歷時(shí)一年有余。
創(chuàng )建期間，該院為迎評工作開(kāi)“綠色通道”，“創(chuàng )建辦”甚至可以直接提出所缺設備、人員清單及引進(jìn)計劃報醫院辦公會(huì )討論，“創(chuàng )建辦”權限大，醫院支持力度大。
通過(guò)各種途徑，在醫院營(yíng)造了濃厚的迎評氣氛。醫院文化建設中的VI視覺(jué)識別系統建設工作做的很透徹，大到引導牌、小到紙杯均囊括在內，值得借鑒。通過(guò)營(yíng)造氛圍，形成全院人人知道迎評、人人參與迎評的良好局面。
通過(guò)迎評籌備，系統整理、健全了醫院所有相關(guān)資料，編輯成書(shū)，內容涉及到醫院的方方面面。對科室的多次督導規范了科室運作流程，促進(jìn)了醫院發(fā)展。
二、相比之下我院面臨困難
1.時(shí)間短。較其1年多的籌備期我院籌備時(shí)間僅有兩三個(gè)月，時(shí)間緊，任務(wù)重。
2.中層領(lǐng)導重視程度仍需強化。該院迎評材料總數超過(guò)20xx個(gè)文件盒，相當部分在各科室完成，因此中層領(lǐng)導在本次迎評中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，強化中層領(lǐng)導重視程度、加強中層領(lǐng)導執行力對工作順利推進(jìn)意義重大。
3.三甲辦需要與科室建立通暢的溝通平臺。該院可以將各類(lèi)通知、信息、要求等直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳達到各科室，我院目前主要通過(guò)院辦飛信發(fā)通知、詳情見(jiàn)公共郵箱的`辦法，是否可以在內網(wǎng)上增加“公告欄”平臺，方便與臨床醫技科室的聯(lián)系。
建議：各科室主任自行選擇一名責任心強、有一定文字功底、熟悉電腦操作的青年職工擔任科室聯(lián)絡(luò )員，輔助科室主任收發(fā)信息、整理打印材料等，醫院可以進(jìn)行培訓使科室報送材料格式一致、途徑統一，方便三甲辦與科室溝通，提高工作效率。
4.需要更多的外出參觀(guān)學(xué)習機會(huì )。該院先后6次外出參觀(guān)學(xué)習，很好的借鑒了外部經(jīng)驗，少走了彎路，提高了效率。
5.三甲辦缺一名護理方面專(zhuān)業(yè)人員。迎評工作中有大量涉及護理工作的任務(wù)，該院“創(chuàng )建辦”即有一名副護士長(cháng)參與，另外還有專(zhuān)長(cháng)于宣傳方面的一名，醫療方面一名，行政后勤方面一名。
三、當前工作重點(diǎn)
個(gè)人認為張主任提出的第一步先深入解讀政策的工作安排極為必要。同時(shí)強化各科室對迎評工作的認識，堅決打消個(gè)別科室單純應付檢查的僥幸心理，真正調動(dòng)起全院的力量來(lái)推動(dòng)這項工作，把這項工作辦成醫院大發(fā)展的抓手。
醫院等級評審工作總結 3
評審組專(zhuān)家蒞臨我科指導工作，首先，我泌尿外科全體職工，歡迎各位領(lǐng)導和各位專(zhuān)家到來(lái)，對各位領(lǐng)導和專(zhuān)家長(cháng)期以來(lái)對我科工作的指導和幫助表示衷心的感謝！現將我科迎評工作情況向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家匯報如下：
一、迎評準備情況
�。ㄒ唬�、認真組織，全科動(dòng)員，扎實(shí)推進(jìn)迎評工作自等級醫院評審工作開(kāi)展以來(lái)，我科按照醫院有關(guān)要求，嚴格對照《三級綜合醫院評審標準》等相關(guān)文件規定，把等級評審工作作為頭等大事來(lái)抓，認真組織，全院動(dòng)員，全員參與，全力以赴，確保迎評工作有序開(kāi)展。
一是健全組織，明確職責�？剖页闪⒘说燃壴u審工作管理小組，建立了科主任總責、科室成員分工負責、各負其責的工作機制。制定下發(fā)了等級醫院評審工作實(shí)施方案和配套措施，確定了工作目標、工作要求、實(shí)施步驟，做到了任務(wù)到到人，明確分工，不留空白。
二是積極動(dòng)員，抓好落實(shí)。評審工作啟動(dòng)后，科室多次召開(kāi)了迎接等級評審工作會(huì )議，全力以赴投入到評審工作中來(lái)，嚴格對照評審標準和實(shí)施細則，將各章節、條款逐條劃分，逐項分解，責任到人，考核到人，每周進(jìn)行調度，不定期進(jìn)行互評、互查，對發(fā)現的問(wèn)題明確專(zhuān)人，限時(shí)解決，確保等級評審工作穩步推進(jìn)。
三是評建結合，持續改進(jìn)。在迎評工作中，我們牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，把等級評審與日常工作有機結合，把PDCA持續改進(jìn)的理念貫穿在各項日常工作中。對自評中發(fā)現的問(wèn)題，都結合日常工作制定了整改措施，及時(shí)進(jìn)行解決，不斷加以完善，做到“以評審改進(jìn)工作、以工作推進(jìn)評審”，使科室各項工作得到了持續改進(jìn)和提高。
�。ǘ�、強化質(zhì)量管理，促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)和提高科室堅持質(zhì)量強科，不斷增強為患者服務(wù)的能力，以等級醫院評審為契機，進(jìn)一步強化了日常管理、考核和監督，努力在質(zhì)量管理上實(shí)現規范化、制度化、系統化、全員化。
1、加強基礎質(zhì)量管理，認真落實(shí)核心制度�？剖覈@基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，認真貫徹落實(shí)人員崗位責任制及醫療技術(shù)操作規范。對核心制度進(jìn)行了細化、量化，使之更具可操作性，并印制成冊，要求科室醫護人員知曉率100%。加強以電子病歷為核心的信息化建設，進(jìn)一步規范病歷書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)效率及質(zhì)量。
2、健全質(zhì)量管理組織，及時(shí)督導解決問(wèn)題�？剖页闪①|(zhì)量管理小組，每月召開(kāi)醫療質(zhì)量分析會(huì )，了解醫療環(huán)節中的隱患，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。每月確定一個(gè)檢查主題，重點(diǎn)針對工作中的薄弱環(huán)節，檢查交接班制度、值班制度、會(huì )診制度等核心制度的落實(shí)情況，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，并依據處罰規定嚴格獎懲。將醫療、護理、院感、病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理使用、處方點(diǎn)評等納入檢查內容，進(jìn)行匯總評分和排序，并對質(zhì)量情況進(jìn)行分析點(diǎn)評，促進(jìn)了醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)。
3、推行患者安全目標管理，確保醫療安全。嚴格執行查對制度，注重手術(shù)安全核查、臨床用血管理、臨床實(shí)驗室管理、危急值報告制度管理，確保手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等醫療服務(wù)環(huán)節的安全。妥善處理醫療安全（不良）事件，積極學(xué)習法律法規，增強了科室醫務(wù)人員的法律意識、安全意識，近年來(lái)未發(fā)生重大醫療事故。
4、加強業(yè)務(wù)培訓與考核，打造學(xué)習型人才隊伍�？剖颐吭露ㄆ陂_(kāi)展繼續教育講座，分層次、分崗位進(jìn)行培訓，通過(guò)技術(shù)操作比賽、三基三嚴考試、病例討論等形式，檢驗培訓成效，并將結果與職工崗位聘用等直接掛鉤，形成了有培訓、有考核、有獎懲、有改進(jìn)的良性循環(huán)。
5、加強臨床路徑管理試點(diǎn)，規范醫療服務(wù)行為。按照醫院要求，結合科室實(shí)際，制定了臨床路徑管理制度、獎懲制度和實(shí)施流程。在保證醫療質(zhì)量和安全的基礎上，較好的解決了大處方、濫檢查的情形，平均住院日、住院費用等指標逐年下降。
6、加強科室管理，確保院感質(zhì)量安全。強化手衛生管理，全科統一使用非手觸式水籠頭和抗菌洗手液。加強對醫療廢物的管理，預防了醫院感染的`發(fā)生。對每個(gè)科室都制定了考核細則，每周不定期檢查，每季度進(jìn)行一次全面檢查，以書(shū)面形式提出持續質(zhì)量改進(jìn)措施。
7、加強護理管理，改進(jìn)護理質(zhì)量。多年來(lái)，科室高度重視護理工作，對護理工作實(shí)施目標管理，建立健全了護理管理體系，實(shí)行護士崗位責任制和目標管理責任制，落實(shí)護理常規，對患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)，病人滿(mǎn)意度不斷提高�？剖医⒘俗o理工作量化考核體系并注重持續改進(jìn)，實(shí)行了護理聘用人員分層次考核。
8、加強藥事管理，推進(jìn)臨床合理用藥。加強藥劑管理，執行《處方管理辦法》，開(kāi)展處方點(diǎn)評，優(yōu)先合理使用基本藥物，開(kāi)展抗菌藥物臨床應用管理，抗菌藥物品種控制在35種以下，舉辦了多期抗菌藥物合理使用培訓，并加強監督指導。按規定報告不良反應，全面落實(shí)質(zhì)量管理與改進(jìn)制度，促進(jìn)臨床合理用藥。
二、自評情況及自評中發(fā)現的問(wèn)題
自迎評工作開(kāi)展以來(lái)，我們對照標準查不足，在不斷的改進(jìn)和完善中，我們深切的感受到了迎評工作給科室帶來(lái)的巨大變化，科室的職工隊伍得到錘煉，管理水平得到提高，PDCA循環(huán)原理深入人心，促進(jìn)了各項工作的全面提升。但是，仍有許多地方存在不足:
1.如部分人員的服務(wù)還不完善；
2.某些制度的落實(shí)尚不到位；
3.對PDCA循環(huán)理解不透徹；
4.部分崗位職責沒(méi)有落到實(shí)處；
5.年輕醫師和病人溝通不到位；
6.個(gè)別病歷不能及時(shí)完成。
我們深信，通過(guò)這次各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的檢查和指導，必將對我科今后的各項工作起到極大的推進(jìn)作用，為我們持續改進(jìn)提供新的強大動(dòng)力。我們將虛心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的意見(jiàn)，針對存在的問(wèn)題再加力度，再添舉措，及時(shí)改進(jìn)。我們將以此為契機，努力建立完善持續改進(jìn)的長(cháng)效機制，持續改進(jìn)，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的為人民群眾健康服務(wù)，使科室各項工作再上一個(gè)新臺階。
醫院等級評審工作總結 4
自今年9月份參加工作以來(lái)，我一直以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學(xué)習，在取得一定進(jìn)步的同時(shí)，也暴露了自身的一些不足�，F將我本年度的工作情況簡(jiǎn)要述職如下。
思想政治方面：
自參加工作以來(lái)，我認真學(xué)習黨中央的各類(lèi)文件精神，切實(shí)貫徹黨中央及國務(wù)院的方針政策，支持醫院領(lǐng)導及科室主任工作，嚴于律己，自覺(jué)遵守各項制度，積極參加政治學(xué)習，要求進(jìn)步，加強政治思想和品德修養。
工作方面：
在工作中努力求真、求實(shí)、求新，以積極、熱情的心態(tài)去完成各項工作，以勤懇的態(tài)度對待本職工作。嚴格按照操作規程，嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作，把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎。作為一名剛剛離開(kāi)校門(mén)參加工作的新員工來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作的工作經(jīng)驗缺乏是我最大的'弱點(diǎn)。為此，在日常工作中，除了積極工作，在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗外，還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習，不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術(shù)組長(cháng)及前輩的支持和關(guān)懷，到目前為此我可以獨立操作DR、CT等醫學(xué)影像設備，并獨立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評
組織紀律方面：
我遵紀守法，廉潔自律，自覺(jué)遵守各項制度，工作守時(shí)，不遲到、不早退，始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項工作任務(wù)。
20xx年過(guò)去了，今后我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，爭取更大的進(jìn)步。
醫院等級評審工作總結 5
本人20xx年參與工作，始終于我院特診科工作。秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)臨床”的理念，堅持以病人為中心，高質(zhì)量、高效率地為臨床供應快速、精確 的診斷依據，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作。尤其近幾年來(lái)，我對自己的工作有許多的思索和感受，在這里作簡(jiǎn)潔的陳述：
一、政冶思想方面：
這幾年來(lái)，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，提高工作的責任心，工作嚴謹負責，勤勤懇懇，任勞任怨，樂(lè )觀(guān)協(xié)作主任的工作，不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心，服務(wù)臨床的思想，急病人與臨床之所急。嚴格遵守危險值報告制度，準時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，供應有利的診斷依據。堅持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。
二、工作學(xué)習方面：
我不僅具有較高的政治思想水平，同時(shí)也具有很強的業(yè)務(wù)學(xué)習和工作力量。面對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的日新月異，更加注意專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和新技術(shù)的學(xué)習。同時(shí)特殊關(guān)注xx主辦的連續醫學(xué)教育學(xué)習；參與各種提高培訓班、學(xué)術(shù)溝通會(huì )。今年順當的通過(guò)了“大型儀器上崗證考試”。為了更進(jìn)一步提高自己的綜合素養，除在業(yè)務(wù)技術(shù)方面努力學(xué)習外，也加強相關(guān)學(xué)問(wèn)英語(yǔ)與計算機應用學(xué)問(wèn)的學(xué)習，獲益匪淺。
三、道德品質(zhì)方面
(一)有吃苦耐勞、悄悄無(wú)聞的敬業(yè)精神我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。參與工作后，始終與患者打交道，雖然有點(diǎn)臟、苦、累，但我從未為自己選擇的專(zhuān)業(yè)而懊悔。使我驕傲的.是為臨床醫生供應了科學(xué)翔實(shí)的診斷依據。特殊是為婦產(chǎn)科、心內科、內分泌科等供應嚴謹的超聲報告同時(shí)取得了特別好的治療效果，得到了信任和好評。
(二)有嚴于律己、誠信為本、樂(lè )觀(guān)向上的優(yōu)良品質(zhì)我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。以感恩的心面對世界；以包涵的心和諧自他；以共享的心回報大眾。從未與同事產(chǎn)生過(guò)沖突糾紛。我自知還有很多缺點(diǎn)，但我是一個(gè)修正主義者，時(shí)刻在完善自己。
四、今后的工作方案
今年我不僅在業(yè)務(wù)上還要在生活和學(xué)習上，也要提高自己的水平。在院長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)作好主任，努力把我院特診科融入良好的學(xué)習氛圍，進(jìn)一步提超群聲技術(shù)質(zhì)量，更好地為臨床各科室服務(wù)；加強與臨床科室的聯(lián)系，開(kāi)展臨床需要，增加科室經(jīng)濟效益；激發(fā)樂(lè )觀(guān)性，為科室的進(jìn)展獻計獻策，為醫院進(jìn)展貢獻自己一份微薄之力。
醫院等級評審工作總結 6
20xx年，超聲科在醫院黨委的領(lǐng)導下，堅持以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為根本，緊緊圍繞醫院全年工作目標，圓滿(mǎn)完成了醫院下達的各項工作任務(wù)指標，促進(jìn)了我院整體服務(wù)上水平，醫療技術(shù)上臺階，經(jīng)濟效益大提高。根據超聲科工作實(shí)際，現把一年來(lái)的工作述職如下：
1、加強政治學(xué)習，思想政治素質(zhì)不斷提高
認真學(xué)習貫徹中國特色社會(huì )主義精神，積極開(kāi)展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，積極適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)足為標準，全心全意為人民服務(wù)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高隊伍素質(zhì)
加強醫護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范�？剖覉猿置吭乱淮螛I(yè)務(wù)學(xué)習，每周一題晨會(huì )提問(wèn)，積極參加各類(lèi)培訓和技能比賽活動(dòng)，提高了醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強質(zhì)量管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)各項管理制度，每周一次不定期檢查、督導工作質(zhì)量；嚴格操作規程，減少差錯事故的發(fā)生；加強病房治理，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的.休養環(huán)境。我科在完成大量常規診斷治療工作的同時(shí)，積極配合各科室開(kāi)展了一系列較有特色的診療項目，受到院領(lǐng)導和病人的一致好評。
醫院等級評審工作總結 7
過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導知道下，和各位同事的緊密配合下，我順利安全的完成了我的工作任務(wù)，作為一名救死扶傷的醫師，我有權利和義務(wù)將我的病人看好病，安全健康的繼續走上工作崗位上去�；厥走^(guò)去的一年，我做的雖然不是非常好，但是也沒(méi)有什么過(guò)錯，沒(méi)有出現一例誤診，切實(shí)做好了對人民群眾的生命負責任態(tài)度。我的過(guò)去一年的工作總結，既是我一年的工作成果，也是對我來(lái)年工作的一種鞭策，督促我做的更好。我的工作匯報內容有下：
一、思想方面
認真學(xué)習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習貫徹十九大精神，積極開(kāi)展醫療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)足為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，兩次參加學(xué)習班，并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，讓所有醫生知道在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)足，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制，開(kāi)展醫療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的形勢，對醫生工作提出了更高的要求，因而治療部認真組織學(xué)習新條例，學(xué)習醫生治理辦法，嚴格執行醫生執業(yè)。
四、加強醫療質(zhì)量治理，提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從醫療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了醫生工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車(chē)輪，因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。
1、加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)制度，認真檢查。分管院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次全面檢查，并及時(shí)反饋信息。
2、加強危重病人的治理，做到熟練把握急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專(zhuān)人負責治理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100%。
3、加強病房治理，做到的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養環(huán)境。
4、醫療部認真組織護理安全工作會(huì )議，對全院各科出現的`缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫師，我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn)，努力為病人服務(wù)，對病人負責，做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
作為一個(gè)好醫師，我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)整個(gè)世界，關(guān)心人類(lèi)的命運，關(guān)心自己的祖國，熱愛(ài)自己從事的醫學(xué)工作。黨我全身心投入自己喜愛(ài)的失業(yè)后，即使在別人看起來(lái)很累，但我還不會(huì )覺(jué)的累。顯然我做的仍然還不夠，我要努力進(jìn)步。
我要與時(shí)代同步，思想要敢于接受新事物，順應社會(huì )，順應自然，順應自己，不要在原地踏不動(dòng)。努力自主創(chuàng )新，這就是我在新的一年要做的。
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本人20xx年參加工作，一直于我院超聲科工作。秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)臨床”的理念，堅持以病人為中心，高質(zhì)量、高效率地為臨床提供快速、準確的診斷依據，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作。尤其近幾年來(lái)，我對自己的工作有很多的思考和感受，在這里作簡(jiǎn)單的陳述：
一、政冶思想方面：
認真學(xué)習黨的各項方針政策，法律、法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終與組織保持高度一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。
幾年來(lái)，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的.學(xué)習，提高工作的責任心，工作嚴謹負責，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合主任的工作，不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心，服務(wù)臨床的思想，急病人與臨床之所急。嚴格遵守危急值報告制度，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。堅持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。
二、工作學(xué)習方面：
本人不僅具有較高的政治思想水平，同時(shí)也具有很強的業(yè)務(wù)學(xué)習和工作能力。面對專(zhuān)業(yè)知識的日新月異，更加注重專(zhuān)業(yè)知識和新技術(shù)的學(xué)習。同時(shí)特別關(guān)注衛生局主辦的繼續醫學(xué)教育學(xué)習；參加各種提高培訓班、學(xué)術(shù)交流會(huì )。
今年順利的通過(guò)了“大型儀器上崗證考試”。為了更進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，除在業(yè)務(wù)技術(shù)方面努力學(xué)習外，也加強相關(guān)知識英語(yǔ)與計算機應用知識的學(xué)習，獲益匪淺。
三、道德品質(zhì)方面
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我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。超聲主治參加工作后，一直與患者打交道，雖然有點(diǎn)臟、苦、累，但我從未為自己選擇的專(zhuān)業(yè)而后悔。使我自豪的是為臨床醫生提供了科學(xué)翔實(shí)的診斷依據。特別是為婦產(chǎn)科、心內科、內分泌科等提供嚴謹的超聲報告同時(shí)取得了非常好的治療效果，得到了信任和好評。
�。ǘ┯袊烙诼杉�、誠信為本、樂(lè )觀(guān)向上的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。以感恩的心面對世界；以包容的心和諧自他；以分享的心回報大眾。從未與同事產(chǎn)生過(guò)矛盾糾紛。我自知還有許多缺點(diǎn)，但我是一個(gè)修正主義者，時(shí)刻在完善自己。
四、今后的工作計劃
今不僅在業(yè)務(wù)上還要在生活和學(xué)習上，也要提高自己的水平。在院長(cháng)的領(lǐng)導下，配合好主任，努力把我院特診科融入良好的學(xué)習氛圍，進(jìn)一步提高超聲技術(shù)質(zhì)量，更好地為臨床各科室服務(wù)；加強與臨床科室的聯(lián)系，開(kāi)展臨床需要，增加科室經(jīng)濟效益；激發(fā)積極性，為科室的發(fā)展獻計獻策，為醫院發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。
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一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F總結如下：
1、思想政治方面
積極要求進(jìn)步，從一名普通群眾，成長(cháng)為一名中共黨員。堅守道德底線(xiàn)，不碰法律高壓線(xiàn)，認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
2、科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面
科室人員總共發(fā)表8篇論文，其中本人3篇，A類(lèi)兩篇、B類(lèi)一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡(luò )回報系統獲衛生局2006年度新技術(shù)新項目二等獎，切實(shí)解決了電話(huà)回報結果記錯、遺失等等問(wèn)題。以臨床需求為導向，新開(kāi)展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D—二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會(huì )。在市衛生局舉辦的`臨床醫學(xué)檢驗知識培訓班上，講授了實(shí)驗室室內質(zhì)量控制相關(guān)知識。
3、科室管理
力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問(wèn)題，有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷(xiāo)獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習制度。建成醫學(xué)檢驗專(zhuān)科醫師培訓基地。PCR和HIV初篩實(shí)驗室通過(guò)驗收，取得合法執業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。
根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進(jìn)行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進(jìn)行，又限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續3年取得優(yōu)異成績(jì)，其他亞專(zhuān)業(yè)室間質(zhì)評也連續取得優(yōu)異成績(jì)。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫院順利地采購回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀、五分類(lèi)血球儀�？剖医�(jīng)濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長(cháng)。
4、與臨床科室溝通方面
多次解決疑難檢驗問(wèn)題，與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內進(jìn)行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問(wèn)題。
5、隊伍建設方面
創(chuàng )造便利條件，鼓勵員工進(jìn)行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專(zhuān)在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問(wèn)題。
不足之處：
主要是沒(méi)有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
醫院等級評審工作總結 10
從臨床科室轉入超聲科至今，多年被評為先進(jìn)工作者，現申報晉升為副主任醫師，自任職以來(lái)個(gè)人工作匯報如下：
一、加強政治學(xué)習，思想政治素質(zhì)不斷提高。
堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，積極適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)足為標準，全心全意為人民服務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，嘔心瀝血得到領(lǐng)導及大家的好評。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，認真履行職責。
加強醫護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加各類(lèi)培訓和技能比賽活動(dòng)，提高了醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)學(xué)習查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)衛生知識，即時(shí)寫(xiě)下了相關(guān)的.讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識。根據上級下鄉巡回醫療的工作要求，認真完成下鄉任務(wù)，每年為鄉鎮居民免費健康查體1千余人次，為家庭貧困的鄉鎮居民提供了有病早檢查、早發(fā)現、早治療的機會(huì )，有力保障了鄉鎮貧困居民的身體健康。對患者，對自己負責的態(tài)度，認真對待自己的工作，對待患者態(tài)度和藹可親，認真解釋患者提出的問(wèn)題，尤其是彩超室，有時(shí)由于患者太多，且許多患者必須反復看，這就給一些新來(lái)的患者造成誤會(huì )，認為是插空，夾塞了，遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋?zhuān)瑴贤�，及時(shí)化解了許多矛盾，糾紛。b超室在做許多早孕及婚檢的患者時(shí)，需要憋足尿才能檢查，這也造成了許多人的不理解，大家要費許多口舌跟患者作解釋?zhuān)ＷC了工作能順利開(kāi)展下去。在工作中，科室同志能做到認真仔細，不放過(guò)一處疑問(wèn)，能夠加強自己的業(yè)務(wù)理論與實(shí)際操作的學(xué)習，遇到疑難病例能主動(dòng)提出來(lái)，大家共同研究，討論，從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)能力，把事故，差錯盡可能地降到最低，從而樹(shù)立了中醫院超聲科在社會(huì )上的良好信譽(yù)。
三、發(fā)揮專(zhuān)科特長(cháng)，拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng )新醫療服務(wù)
積極配合各科室開(kāi)展了一系列較有特色的診療項目，受到院領(lǐng)導和病人的一致好評。
發(fā)表論文數篇，獲得科研成果獎，促進(jìn)了我科各項工作再上新水平。在工作中，本人深切體會(huì )到一個(gè)合格的醫務(wù)工作者應具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志，書(shū)刊學(xué)習了解超聲新進(jìn)展，豐富自己的理論知識，并且經(jīng)常參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，還經(jīng)常到上級醫院學(xué)習新技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴大知識面，始終堅持用新理論技術(shù)指導工作。在工作中嚴格執行規章制度，診療常規及操作規程，嚴格按照醫院要求，認真制定切實(shí)可行的工作指標和計劃，進(jìn)一步完善規章制度，工作一絲不茍，在最大程度是避免誤診誤治。自任職以來(lái)能獨立完成病人腹部，心臟，小器官及血管等疑難病人的診斷。在工作期間，同時(shí)注重臨床科研工作，參加了(溫陽(yáng)益心湯治療慢性心力衰竭的臨床研究)新科研項目研究工作等，獲得科技成果及十堰市科學(xué)技術(shù)成果。在中華超聲醫學(xué)雜志及醫學(xué)院報發(fā)表論文4篇，注重科室人才培養，積極指導下一級醫師來(lái)我科學(xué)習。工作20余年來(lái)，體會(huì )最深的是在工作中，始終要配合醫院領(lǐng)導完成各項任務(wù)，在中醫院創(chuàng )二甲中醫院中，認真組織學(xué)習，培訓，制定了切實(shí)可行的實(shí)施材料，使中醫院以創(chuàng )促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng )促質(zhì)量提高，以創(chuàng )促變，使超聲科醫療，服務(wù)，診療環(huán)境出現了質(zhì)的跨越，也使中醫院順利通過(guò)二甲評審驗收。綜上所述，本人從任職年限、政治表現、思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為超聲事業(yè)貢獻畢生力量!
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一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧：
在本年度內，能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章， 健全各項規章制度和崗位責任制，較好完成全年的各項體檢、義診任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范；醫德醫風(fēng)建設好，能以病人為中心；提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。
雖然我科各崗位每天擔負著(zhù)繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡(jiǎn)化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地�；颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。
抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時(shí)間。質(zhì)量就是生命，準確的臨床診斷很大程度上依賴(lài)于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時(shí)間，使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是院領(lǐng)導所關(guān)心的，院領(lǐng)導我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。
報告單基本做到規范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于或等于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬，多勞多得；通過(guò)節約用水用電，節約紙張等，減少開(kāi)支；年度完成B超檢查近八千例。
積極配合醫院的各項義務(wù)活動(dòng)，努力把我院的惠民政策落到實(shí)處，擴大社會(huì )效益，提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。
邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保B超室的發(fā)展創(chuàng )新高。
1、強化規范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。
2、加強學(xué)習，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論，加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn)，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。
3、加強疑難病例討論，進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。
自我懂事記憶起，就立志做一名醫生。那時(shí)尚且年幼，并不知其中要歷經(jīng)的'艱難和付出。只是，我始終單純地堅持著(zhù)這個(gè)稚嫩的理想，就像堅持不可多得的生命一樣。
而今，時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，驀然回首間赫然發(fā)現自己已經(jīng)在醫院的B超室默默奮斗恪守了整整四個(gè)春夏秋冬。突然對命運充滿(mǎn)感激之情，能實(shí)現少年時(shí)期朝朝暮暮的愿望對人生而言實(shí)在難能可貴。很多同我一般大小的人都已被經(jīng)濟發(fā)展的洪流和物質(zhì)沖刷的現狀攪合的完全遺忘了最初的追求。我慶幸，慶幸自己還可以一如年少時(shí)那般明媚上善地做個(gè)仁心醫者。不質(zhì)問(wèn)付出，不苛責回報，只把一顆尚在跳動(dòng)的心臟貢獻給我摯愛(ài)的事業(yè)和需要這份貢獻的萬(wàn)千百姓。
醫院等級評審工作總結 12
20xx年已經(jīng)接近了尾聲，一年來(lái)，我認真履行本質(zhì)工作，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)工作，以下我將對這一年來(lái)的工作情況做一個(gè)總結：
一、在執業(yè)道德方面
本人作為一名醫務(wù)人員，恪守行醫準則，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠于社會(huì )主義醫療事業(yè)，遵守醫院規章制度。
二、在業(yè)務(wù)水平方面
作為年輕的醫師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫師請教，在病房中認真管理床位病人，及時(shí)觀(guān)察，及時(shí)調整用藥等，學(xué)會(huì )在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極主動(dòng)去參加并通過(guò)了全國職業(yè)醫師考試，按時(shí)參加衛生局、醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，保持知識的持久更新。
三、在科室崗位方面
在平時(shí)工作中，積極配合主任工作，及時(shí)完成主任及領(lǐng)導下達任務(wù)。作為一名年輕醫師，將來(lái)的道路還很漫長(cháng)，我將在自己的崗位上對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的兒科醫師。
四、晉升學(xué)習方面
醫院的培訓使我的執業(yè)素質(zhì)有了提高，使我能夠快速成長(cháng)為一名有修養、有素質(zhì)、有能力、有水平的醫師，也幫助我在平凡的工作中發(fā)現專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護理，作為一名臨床醫師，我們與病人接觸最密切，應該給予病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿(mǎn)足他們的需求，要用我們的`愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫院的醫療水平，同時(shí)給患者增加戰勝疾病的信心。作為醫師一定要細心，有愛(ài)心、耐心、責任心，這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。
總之，我在這一年的工作當中，進(jìn)步很大，不僅僅在業(yè)務(wù)上，還是在待人接物上，都能有較好的表現；在這一年中，不足也很多，在醫患溝通上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足，這些都是我今后工作中發(fā)奮完善和提高的重點(diǎn)。
醫院等級評審工作總結 13
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養，加強世界觀(guān)改造，能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴格落實(shí)各項規章制度，在醫療工作上取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一、加強政治學(xué)習，堅定政治信念
認清形式、與時(shí)俱進(jìn)，在思想上、行動(dòng)上不斷加強理論學(xué)習，堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學(xué)習和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動(dòng)，做到：不缺課、不早退、認真學(xué)、認真記、寫(xiě)體會(huì )、談感受、說(shuō)想法，不斷提高自身修養和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎。
二、遵守規章制度，強化作風(fēng)紀律
作為一名醫務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念，嚴于律己，能夠認真落實(shí)各項規章制度，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強制性的規定、被動(dòng)式的服從轉變?yōu)樽杂X(jué)行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。
三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，增強服務(wù)意識
醫學(xué)是門(mén)博大精深的科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學(xué)習，一方面從其他途徑了解和學(xué)習醫學(xué)知識，積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展；在工作學(xué)習期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解；在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。
通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫院組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)，多次參加醫院組織的心肺復蘇考核并取得成績(jì)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì )議，拓寬了視野。參加了醫院組織的短期培訓，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類(lèi)急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設備。通過(guò)不斷學(xué)習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的`臨床經(jīng)驗，增強了自己的服務(wù)意識。
四、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)
在外科主任的領(lǐng)導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。當然，我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿(mǎn)一面，在工作和學(xué)習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì)。
醫院等級評審工作總結 14
從20xx年9月1日開(kāi)始，本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來(lái)，在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步明確了開(kāi)展住院總醫師的目的和意義，在處理疑難危重病癥和承擔其他科室會(huì )診的能力得到了很大的提高。應踏踏實(shí)實(shí)工作，現總結如下：
一、珍惜這個(gè)機會(huì )，改變觀(guān)念，變被動(dòng)學(xué)習，為主動(dòng)學(xué)習。
繼續建立和完善腎內科各項規章制度，有效保障醫療及病人安全，病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn)，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度，如：
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度。
2、堅持月階段及周階段總結匯報制度。
3、實(shí)行主任每周主題查房制度。
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。
這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。
二、積極參與科室各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔xx市口腔執業(yè)醫師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作；在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解�？谇会t學(xué)的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。
參與協(xié)調制作我科宣傳活頁(yè)，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1—2種疾病制作成宣傳活頁(yè)，普及口腔醫學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作，遇到有典型病例總會(huì )親自拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤(pán)，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。
三、參與的急診及會(huì )診工作
腎內科病房目前開(kāi)房床位張。我科病房分二組。不同主管醫生的`不同風(fēng)格，高強度及大量的診治機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、工作技巧大大提高。在領(lǐng)導、同事培養及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成，操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì )診，我總是及時(shí)到達，與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開(kāi)闊了視野。
醫院等級評審工作總結 15
首先感謝醫院領(lǐng)導對我及本科室的信任和培育，感謝同事們的支持！在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，B超室取得了較好的成果。下面我分四點(diǎn)向大家匯報：
一、重視學(xué)習，加強修養，營(yíng)造良好的科室研修氛圍。
樂(lè )觀(guān)參與醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善溝通、勤研討的氛圍，溝通心得，疑難的病例，共同爭論解決；2月份幫助領(lǐng)導完成新彩超機的招標選購，并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法，使之在短時(shí)間內能應用到實(shí)際工作中。5月份參與了江蘇省醫學(xué)會(huì )組織的產(chǎn)前超聲規范及醫院超聲工作的法律維權會(huì )議。
11月15—18日參與了PHILIPS公司組織的（上海市復旦高校附屬腫瘤醫院）乳腺及甲狀腺腫瘤的.超聲學(xué)習班，重點(diǎn)是乳腺的BI—RADS分級診斷法及衛生部組織編寫(xiě)的甲狀腺疾病的超聲診斷規范。11月份與同事一起參與了南通市醫學(xué)會(huì )的《產(chǎn)前超聲規范》解讀及一些應對方法。在工作任務(wù)繁重的狀況下，本科室同志克服困難，調劑支配一名同志到通大附院學(xué)習進(jìn)修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開(kāi)展頸部大血管的超聲。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌。
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作樂(lè )觀(guān)，仔細負責；做事公正、公正；生活上盡力關(guān)懷關(guān)心他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心情開(kāi)心，熱忱工作。近年本科室工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特殊是今年開(kāi)展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來(lái)，更可謂是起早摸黑，很多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿(mǎn)足。本人有時(shí)候早上6點(diǎn)鐘多鐘就到醫院上班了。
三、強化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面。
管理樹(shù)形象，管理出效益。抓責任制的落實(shí)，實(shí)行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的仔細、規范、準時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制，有疑難集體爭論，職責明確，醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養，建立修理檔案，提高儀器設備的干凈和完好率。一年來(lái)，科室較少消失醫療差錯和事故；在醫院組織的各項滿(mǎn)足度測評中，都取得較好的成果。
四、樂(lè )觀(guān)宣揚，溝通合作，實(shí)現任務(wù)超額完成。
本科室擁有一流的醫療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，與科室同志一道著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度，熱忱對待病人，加強醫患溝通；樂(lè )觀(guān)宣揚，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外，婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例。B超今年完成工作量12000多人次，增加了約38%，經(jīng)濟收入約120多萬(wàn)元增加了近40%；超額完成了任務(wù)。
當然還有很多的不足，觀(guān)念轉得不如時(shí)代快，理論水平有待提高，科室里還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導信任，我會(huì )在今后年的工作中努力改進(jìn)，取得更好的成果。
醫院等級評審工作總結 16
一年即將過(guò)去，回顧一年的工作，我的部門(mén)在我院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，“一切為病人服務(wù)，以病人為中心，提高我院的全部的工作質(zhì)量。努力學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，努力鉆研，使我們每個(gè)人的綜合素養都上升一大截”。但是，俗話(huà)說(shuō)得好，進(jìn)步的好與壞，要看看是否平常擅長(cháng)總結。好好總結才會(huì )有更大的提高。為了能在我以后的工作中能更好的發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)現將我本年的工作述職如下：
一、政治思想方面：
由于工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的仆人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應當這樣來(lái)度過(guò)的：當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而懊悔，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而恥辱。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面：
俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在許多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風(fēng)險高，必需醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的進(jìn)展，大量現代化設備應用到了醫學(xué)上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室供應的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來(lái)下定論。
這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對待每個(gè)患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是由于壓力大所以我不斷要求完善，力求在技術(shù)上更精湛，不由于自己的.水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習，豐富自己的理論學(xué)問(wèn)，拓寬視野。
讓理論幫助、指導自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區分，許多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì )診大家的看法也莫衷一是。
所以我就到東港中心醫院求教，最終解快樂(lè )中疑團，回到醫院后許多同事對我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光榮吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。
在不斷的走、看、求教的過(guò)程中，讓我糊涂熟悉到，目前我們醫技科室仍存在大量問(wèn)題，急待解決：一、客觀(guān)上：設備落后、老化，致使成像清楚度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的CR片子，我的臉上滿(mǎn)是艷羨的表情，由于片子上，病人的病情清楚可見(jiàn)，漏診的幾率當然會(huì )大大降低。
我盼望我們醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備，雖然成本很高，但是我們xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應當有高于其他醫院的設備，先進(jìn)的設備在日后肯定會(huì )帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
三、主觀(guān)上：
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會(huì )影響工作。
首先團隊意識不深厚，大家相互關(guān)心，相互學(xué)習的氛圍有待于提高。盼望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng)，聽(tīng)講座學(xué)習，增加我們科室的團隊意識。
其次，報告書(shū)寫(xiě)不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，假如是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里盼望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有針對性的學(xué)習，而我們科室，則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設備緣由也有個(gè)別醫生技術(shù)不高，責任心不強等因素在里面。盼望院領(lǐng)導能充分熟悉到醫技科室的重要性，賜予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習，傾力打造一支責任心強，技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。
最終，個(gè)別醫生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有圓滿(mǎn)，盼望在20xx年里全部的榮耀不會(huì )褪色，全部的圓滿(mǎn)都變成完善，我更期盼在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美！
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