通用環(huán)衛清掃工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的通用環(huán)衛清掃工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
通用環(huán)衛清掃工作總結范文1
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)懷下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細那么的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、根底設施不非常完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導非常重視環(huán)衛工作。成立嘉興播送電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總到處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參與，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，探討探究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)屢次參與環(huán)衛檢查，參與環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)非常關(guān)懷環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差干脆影響校內形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人〔解放街道環(huán)衛處〕。擔負我校的'環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔效勞社人員透過(guò)村級引薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心，情愿吃苦耐勞，肯做、酷愛(ài)保潔工作的人汲取到保潔效勞社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，謹慎保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上透過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，職責到人。要求駕駛員務(wù)必平安行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛干凈，遵守工作標準，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，狀況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)覺(jué)暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角剛好支配人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊去除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們剛好領(lǐng)導商議，拿出方案進(jìn)展整治，進(jìn)展清理。
20xx年度工作舉措
一、加強力度抓傳播。利用召開(kāi)會(huì )議傳發(fā)傳播資料等各種形式大力傳播環(huán)境衛生，堅持環(huán)境衛生，人人有責，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛生，不亂丟各類(lèi)垃圾，持續良好生活環(huán)境。
二、謹慎實(shí)施抓建立。進(jìn)一步深化示范街〔道路〕的建立工作，依據我學(xué)校的實(shí)際狀況，我們對校內前方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(cháng)，現已經(jīng)小成規模。
三、明確職責抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò )制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會(huì )事業(yè)部詳細抓，衛生干部專(zhuān)職抓，保潔人員謹慎做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自我區域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開(kāi)一次例會(huì )，每月統一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，并做好記錄，對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)展集中整治，確保清潔衛生。
通用環(huán)衛清掃工作總結范文2
承著(zhù)去年創(chuàng )立國家城市的東風(fēng)，XX年我處在學(xué)習的根底上，進(jìn)一步相識自我，找出缺乏，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上標準化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)展。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充溢、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)平安責任制》、《生產(chǎn)平安驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊人員責任制》的出臺后，依據人員的素養及工作實(shí)力，進(jìn)展測評，并在測評中將不合格的人員進(jìn)展了工作上的再安排，并依據測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清晰，獎罰清楚，工作較前更主動(dòng)、踴躍，使今年的'收費工作在進(jìn)展邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已特別巨大，而近年來(lái)計生工作亦必需嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完備地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)效勞，平安生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及效勞質(zhì)量的高，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年起先，我處依據人員的生產(chǎn)實(shí)力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)展自由組合，并將一局部較為差的員工進(jìn)展了處理，使優(yōu)質(zhì)效勞能得到了素養上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)本錢(qián)。
三、收費改革初見(jiàn)成效，工作邁向標準化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾屢次提出實(shí)行水、電、費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市局部鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍舊是運用人手上門(mén)收費的落前方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。
通過(guò)細致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，依據我處的詳細收費狀況制作出一套收費軟件；同時(shí)，支配收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《效勞合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書(shū)》；對其他效勞對象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的××戶(hù)住戶(hù)和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)勝利扣費××戶(hù)，達六成多；單位〔主要是店鋪〕勝利扣費××戶(hù)，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現標準化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了根底。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)展操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，變更了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的開(kāi)展擴大貯存資料鋪下了道路。
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