人事科工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的人事科工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人事科工作總結 篇1
在院黨委正確領(lǐng)導和兄弟科室的支持配合下，人事處全體同志以扎實(shí)的作風(fēng)和良好的精神面貌積極開(kāi)展工作，認真履行職責，順利完成了各項工作任務(wù)�，F就全年的.工作總結如下：
一、人事工作
1、崗位設置。經(jīng)過(guò)積極努力，省、市兩級人事部門(mén)批準對我院的崗位設置進(jìn)行設置調整。根據省、市人事局有關(guān)文件精神，對我院的二、三級崗位人員及時(shí)進(jìn)行了崗位設置、待遇兌現，并推薦5人申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)二級崗位、xx人申報三級崗位，順利完成了全省二、三級崗位互查工作及市人社局、衛生局在我院組織召開(kāi)的衛生系統崗位設置工作專(zhuān)題調研會(huì )。
2、職稱(chēng)評聘。職稱(chēng)評聘涉及到每一個(gè)人的利益，是一項非常重要的工作。人事處組織實(shí)施了年度高級職稱(chēng)申報及院內量化評審工作，完成正高xx人、副高xx人材料網(wǎng)報、現場(chǎng)審核。并按《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位職務(wù)聘任實(shí)施方案》組織實(shí)施了年度新晉職稱(chēng)人員的聘任工作，聘任正高xx人、副高xx人、中級xx人、初級xx人。
3、專(zhuān)家推選。積極向省、市有關(guān)部門(mén)推介我院專(zhuān)家，擴大醫院影響力，也是人事部門(mén)的一項重要工作。組織推薦xx位專(zhuān)家申報市高層次人才信息庫、組織推薦xx位同志申報省高評委專(zhuān)家庫、xx位志申報市高評委專(zhuān)家庫。推薦1位同志申報省第三批“百人計劃”。推薦1人申報衛生部有突出貢獻專(zhuān)家。
5、年度考核。完成并報批上年度全院職工年度考核工作。確定考核優(yōu)秀等次xx人，合格等次xx人。
6、考務(wù)工作。對擬晉升衛生高級職稱(chēng)網(wǎng)上報名水平能力測試人員進(jìn)行了現場(chǎng)確認，為參加衛生中初級資格考試的xx人進(jìn)行了網(wǎng)報審核。
7、迎檢工作。圓滿(mǎn)完成省級就業(yè)見(jiàn)習基地的迎檢工作。配合完成了臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、“三好一滿(mǎn)意”與“醫療質(zhì)量荊楚行”等迎檢活動(dòng)。
8日常工作。對在編職工檔案進(jìn)行查閱、信息錄入，及時(shí)完成了機構編制核查工作。集中整理、清查、移交各類(lèi)檔案材料上萬(wàn)份。選送兩名同志赴新疆醫療援助。
二、勞資、社保工作
1、工資辦理。根據國家政策，對正式職工辦理正常晉級工資，月增xx萬(wàn)元。對聘用制專(zhuān)技人員調整并兌現了新的工資標準。及時(shí)、準確報送人事局、衛生局、統計局、財政局等相關(guān)部門(mén)勞動(dòng)工資季報和年報報表。認真做好工資政策的宣講并解答職工對工資的各種疑問(wèn)。每月認真核對全院考勤，根據考勤情況按時(shí)發(fā)放全院職工的工資、津貼。
2、完成了社會(huì )保險年度申報，每月及時(shí)、準確變更、核定、繳納各項社會(huì )保險金，完成了住房公積金年審及申報。
三、科室發(fā)展
1、全科室成員堅持理論學(xué)習，不斷總結實(shí)踐經(jīng)驗，分別在《中國醫學(xué)倫理學(xué)》和《中國衛生事業(yè)管理》等統計源及核心期刊發(fā)表第一作者論文4篇。
2、積極參加人文知識與管理培訓，并先后參加市人社局、衛生局、統計局組織的績(jì)效工資培訓、社保年檢培訓、考務(wù)培訓。
明年工作思路
我們將積極轉變科室管理職能，探索傳統人事管理向現代人力資源開(kāi)發(fā)的模式，努力開(kāi)發(fā)醫院人力資源、打造結構合理的人才隊伍。
人事科工作總結 篇2
今年上半年，分按照總人事工作計劃，開(kāi)展各項人事工作，現將上半年的工作安排總結如下：
一、開(kāi)展大部制組織機構設置方案
對機關(guān)各崗位開(kāi)展測時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分機關(guān)管理崗位人員遠高于同類(lèi)分管理人員人數，以新的組織機構設置方案調整為契機，推行分管理崗位的競聘上崗，減少分機關(guān)管理人員人數。通過(guò)參加總組織的人事工作會(huì )、分研討會(huì )，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標，全力打造xx分發(fā)展的“升級版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線(xiàn)員工工作強度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險，目標責任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險依然存在。根據網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現風(fēng)險、效益共擔，組建較強團隊，機關(guān)職能部門(mén)加強對目標責任制站的監督服務(wù)職能。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
繼續開(kāi)展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標責任制，對銷(xiāo)量日均在x及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責任制，提高的創(chuàng )效能力，并做好在人員調配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的'方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照培訓計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和，組織加油站管理隊伍培訓工作，并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。
加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實(shí)提高員工培訓效果，打造分培訓師隊伍，讓領(lǐng)導、部門(mén)主任等管理層具備授課能力。加強組織建設工作，結合分工作實(shí)際，及時(shí)向領(lǐng)導反饋基層意見(jiàn)，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題；按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設工作。
人事科工作總結 篇3
我于20xx年xx月xx日入職，至今工作已滿(mǎn)三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習，邊工作，有提高也有不足。下方就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結：
一、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息；
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的狀況，選取相應的人群，從而選取相應的招聘渠道，找到適宜的人員。xx月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)省內xx市人才招聘信息刊登。
2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡(jiǎn)歷共xxxx份。
3、招聘狀況統計表：xx—xx月份
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與推薦：
A：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成；
推薦與對策：
1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報紙、各類(lèi)招聘會(huì )）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。
2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備�？烧衅笐獙卯厴I(yè)生，加大培訓力度，并對現有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備；
二、薪酬相關(guān)
xx月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。xx月份完成薪酬調查問(wèn)卷的設計，并于xx月份完成薪酬調研問(wèn)卷，同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調查問(wèn)卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及比較分析；完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數據的比較。透過(guò)參與這幾項公司政策的學(xué)習、調整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門(mén)常規性工作
1、日常工作：考勤的整理、統計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總；集團人員的`生日統計及蛋糕卡的發(fā)放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關(guān)手續與各基本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作；
四、分析
A：個(gè)人潛力分析：
�。ㄒ唬┳晕业膬�(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的認識
優(yōu)勢：有必須的親和力；具備必須的溝通、協(xié)調潛力，細致、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽(tīng)取別人的推薦，認同宋城集團的企業(yè)文化；具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗，心態(tài)平和。
劣勢：思考事情不細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏勞動(dòng)法規的深度研究，以及缺乏必須的主動(dòng)性。
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1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自我規定明確的時(shí)光段，提高自身的執行力。
2、政策法規——持續性學(xué)習
我此刻的崗位是人事專(zhuān)員，結合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)
�。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習：
1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統一、協(xié)調發(fā)展。
2、對今后工作分析
�、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改善；
�、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習；
�、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題，濾清思路從新整理；
五、總結
我能勝任本職工作，與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感激！以上是我近三個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
人事科工作總結 篇4
告別了20xx我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫忙和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。
作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情景，XX年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規范員工行為。
今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工明白做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應當怎樣辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應當怎樣說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修資料督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的.評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)進(jìn)取和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院貼合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03-XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念;
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
人事科工作總結 篇5
根據年初制訂的工作計劃，圍繞20xx年度人事科工作目標、責任，半年來(lái)，在上級部門(mén)及我院領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，大致完成了以下幾項工作：
1、20xx年底各種信息報表的上報。
2、20xx年在編職工的年度考核和匯總。
3、3月份完成在編職工的薪級工資調整。
4、每月完成單位職工（包括編外職工）“四保一金”的申報。
5、1－6月份辦理了6名到齡職工的退休手續。
6、完成了6名編外人員的'人事代理等相關(guān)手續。
7、完成了7名職工高級職稱(chēng)申報材料的整理、裝訂、申報工作。
8、3－4月份，通過(guò)筆試、實(shí)踐技能考核、面試等程序，向社會(huì )公開(kāi)招聘了10名編外合同制護理人員。
9、4－6月份，通過(guò)各項程序招聘了在編人員5名，其中4名臨床，1名衛生管理，目前正在政審考察中。
10、4－6月份，根據上級部門(mén)的部署和要求，開(kāi)展了在編人員的崗位設置工作。單位成立了崗位設置領(lǐng)導小組，制訂了崗位設置實(shí)施方案，并按方案要求進(jìn)行崗位設置，目前正在進(jìn)行中。
11、6月份，根據人社局、財政局的要求，完成了在編職工的津貼補貼清理工作。
下半年工作計劃:
1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革，深化崗位聘用管理，按照醫院崗位設置實(shí)施方案的要求，將每位職工聘任到相應的崗位層次。
2、做好績(jì)效工資實(shí)施前的相關(guān)準備工作。
3、認真完成好人事科各項日常工作，包括勞資、人員調配、人才引進(jìn)、離退休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理等。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
人事科工作總結 篇6
一、主要工作
(一)順利完成換屆工作，干部隊伍建設日趨加強8月中旬，人事科根據院領(lǐng)導班子的指示精神，著(zhù)力加強人才隊伍建設，共調配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)進(jìn)一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規范化和信息化我科認真落實(shí)上級有關(guān)檔案管理的`文件精神，按照上級信息管理要求，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規范，轉遞合格。今年以來(lái)共整理、規范個(gè)人檔案300余份。
(三)引進(jìn)人才有條不紊，崗前培訓有聲有色根據醫院現有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結合三級醫院衛生專(zhuān)業(yè)人員配備標準，有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生，充實(shí)隊伍力量。截止11月初新進(jìn)工作人員63名，其中研究生學(xué)歷8名，本科學(xué)歷13名，副高職稱(chēng)2名，中級職稱(chēng)2名。
4月下旬和7月底，通過(guò)實(shí)踐技能考核和面試等程序，招聘了醫務(wù)人員62名(含研究生8名)，并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進(jìn)行了崗前培訓。
(四)完善人事制度建設，為醫院發(fā)展保駕護航修訂完善《河源市中醫院假期管理規定》及撫恤金發(fā)放;規范了新進(jìn)人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開(kāi)據。
(五)事業(yè)單位機構編制核查工作按河源市編辦《河源市機構編制核查工作實(shí)施方案的通
知》(河機編[20xx]號)要求，我科于5月至9月對本單位機構編制情況進(jìn)行核查，首先將在編人員基本信息導入編制管理系統生成個(gè)人信息核查表，其次將個(gè)人信息核查表發(fā)給個(gè)人進(jìn)行核查修改，接著(zhù)將核查情況進(jìn)行公示，最后將核查工作總結交市編辦。
(六)做好職稱(chēng)晉升及申報工作6月對21名人員進(jìn)行職稱(chēng)晉升聘任;8月份完成了14名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級職稱(chēng)申報材料的整理、裝訂、申報工作。
(七)落實(shí)患者滿(mǎn)意度調查嚴格按照行政查房的要求，對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿(mǎn)意度調查，共發(fā)放調查問(wèn)卷100份，收回100份，非常滿(mǎn)意率71.56%，基本滿(mǎn)意率25.22%，不滿(mǎn)意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務(wù)性工作1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續及出編手續。
3、處理醫患關(guān)系糾紛1宗，職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫院職工繼續教育情況進(jìn)行統計。
6、修改完善胸牌及請假條。
(九)綜治維穩工作
每個(gè)季度上報維穩工作會(huì )議紀要，努力做好綜治維穩工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院干部職工年度考核工作;
(二)完善考勤管理辦法和高職稱(chēng)人員聘用合同;
(三)繼續做好綜治維穩工作及檢查工作。
人事科工作總結 篇7
告別了20xx，我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來(lái)的`工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。
作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，XX年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規范員工行為
今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應該怎么說(shuō)；二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念。
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍。
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
人事科工作總結 篇8
一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù)，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。
按照組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的'積極性和主動(dòng)性。
一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。
二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。
二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。
一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。
二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規范臨時(shí)用工管理，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì )養老保險，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。
二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。
七、人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。
人事科工作總結 篇9
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結如下：
一、師德建設常抓不懈
一年里，在全縣開(kāi)展了“學(xué)規范，強師德，樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng)，針對當前師德建設面臨的新情況和新問(wèn)題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，樹(shù)立典型等形式，對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養和依法執教意識，從而使全縣中小學(xué)師德建設有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進(jìn)
一年來(lái)，我們把義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資和中小學(xué)崗位設置管理工作的實(shí)施放在重要位置，認真組織確保平穩進(jìn)行。
1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資制度改革。此項改革政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效考核實(shí)施辦法》，多次召開(kāi)不同層次的績(jì)效工資改革專(zhuān)題會(huì )議，指導義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的`實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時(shí)打卡發(fā)放，全額兌現。通過(guò)績(jì)效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調動(dòng)了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順利進(jìn)行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調研，充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設置管理方面的政策規定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著(zhù)手組織全員聘任工作。
三、教師培訓形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，今年開(kāi)展了以“評好課”為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續教育活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以農村骨干教師培訓為重點(diǎn)的“國培計劃”。
1、制訂了《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓“評好課”專(zhuān)題學(xué)習指導方案》和《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專(zhuān)題遠程培訓實(shí)施方案》。開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓活動(dòng)，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專(zhuān)題學(xué)習的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓專(zhuān)題征文評選活動(dòng)，本次活動(dòng)共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。
2、認真做好骨干教師參加“國培計劃”培訓工作，“國培計劃”是免費培訓項目，我們根據市教育局分配我縣培訓計劃，認真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農村中小學(xué)遠程培訓對象，要求參訓教師充分利用此次培訓契機，完成培訓學(xué)習任務(wù)，全面提升自己的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，參加三類(lèi)培訓人員達800名。
人事科工作總結 篇10
20xx年，我科在市局職能處室和分局領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以黨的十七大精神為根本指針，立足于新時(shí)期工商行政管理職能定位，繼續抓好思想政治教育、素質(zhì)提升、干部管理、基層建設、作風(fēng)建設和群團工作，提高整體戰斗力、影響力、約束力和凝聚力。依靠各工商所和機關(guān)各科室的配合，各項工作開(kāi)展順利，現將主要工作情況總結如下：
一、以干部思想覺(jué)悟為落腳點(diǎn)，大力加強思想政治教育
采取各種有效手段和載體，增強干部政治理論學(xué)習的興趣，不斷提升干部的政治素養和思想覺(jué)悟。
1、積極宣傳和貫徹黨的十七大精神，加強對黨的十七大精神的學(xué)習和掌握。認真按照上級的部署，結合工作實(shí)際，制定下發(fā)了開(kāi)展黨的十七大精神主題宣傳教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)（余工商黨委[20xx]2號文件），并切實(shí)抓好落實(shí)。以邀請黨校羅利行副校長(cháng)作專(zhuān)題講座、組織收看專(zhuān)題輔導等多種形式，開(kāi)展了黨的十七大精神輔導學(xué)習。開(kāi)展以“樹(shù)務(wù)實(shí)清廉形象，踐服務(wù)為民宗旨，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)促科學(xué)發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)，人人寫(xiě)體會(huì )，人人上講臺，舉行“我看十七大”演講比賽，重點(diǎn)考察干部對十七大精神的學(xué)習掌握程度。組織人員參加市局演講比賽，獲二等獎。
2、完善黨委中心組的`學(xué)習方式，確保取得實(shí)效。以黨委中心組為龍頭，針對新的歷史時(shí)期廣大干部的思想現狀，制訂切合實(shí)際的學(xué)習計劃，與時(shí)俱進(jìn)地選好學(xué)習主題，落實(shí)干部政治學(xué)習制度，突出學(xué)習實(shí)效。
3、開(kāi)展“四珍惜”教育。組織開(kāi)展以“珍惜單位榮譽(yù)、珍惜個(gè)人前途、珍惜工作崗位、珍惜家庭幸�！彼恼湎橹黝}的思想教育活動(dòng)。通過(guò)觀(guān)看反腐警示片、舉行反瀆職侵權教育專(zhuān)題講座等，力求使教育更加貼近干部的實(shí)際，促進(jìn)干部自重、自省、自警、自勵。尤其是重點(diǎn)針對瀆職侵權問(wèn)題、賭博問(wèn)題，開(kāi)展教育。
4、開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，主動(dòng)應對發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，圍繞我市面臨的形勢任務(wù)，圍繞推進(jìn)我市發(fā)展的歷史使命，圍繞營(yíng)造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境，圍繞“樹(shù)新形象、創(chuàng )新業(yè)績(jì)”主題實(shí)踐活動(dòng)，在全局開(kāi)展了以“繼續解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現五大跨越”為主要內容的大討論。邀請市委黨校趙奇偉老師主講“如何把握新一輪思想解放”，為開(kāi)展大討論奠定思想理論基礎。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習調研、討論整改、總結提高等各階段活動(dòng)，力求重點(diǎn)解決“三個(gè)問(wèn)題”，著(zhù)力實(shí)現“三個(gè)轉變”。
二、以教育培訓和能手建設為切入點(diǎn)，提升干部綜合素質(zhì)
通過(guò)不斷增強教育培訓的系統性和實(shí)效性，提高干部業(yè)務(wù)技能的檔次和水平。在認真總結以前教育培訓經(jīng)驗的基礎上，強調總體規劃和效果測評，激發(fā)干部自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)知識的動(dòng)力，形成比技能、比專(zhuān)業(yè)、比業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。
1、制定教育培訓規劃。根據市局要求，立足分局干部能力建設和教育培訓現狀，制定下發(fā)了《20xx年-20xx年寧波市工商局余姚分局干部教育培訓規劃》，增強教育培訓的連續性和預計性。把各業(yè)務(wù)科室對各業(yè)務(wù)線(xiàn)的全員培訓納入培訓計劃，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能手和業(yè)務(wù)骨干作用，形成涵蓋分局業(yè)務(wù)科室和基層一線(xiàn)干部在內的定期培訓制度。
2、分類(lèi)施教，推進(jìn)全員培訓。積極探索全員教育培訓的新方法、新途徑，繼續推行開(kāi)放式教育。組織全局中層干部參加市局系統培訓，組織全局20xx年以來(lái)錄用干部培訓班，由工商學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師授課，進(jìn)行全面系統的工商業(yè)務(wù)知識培訓。繼續組織干部掛職鍛煉。
3、繼續組織開(kāi)展系統內外教育培訓，拓寬干部知識面。繼續開(kāi)展學(xué)歷教育，深入繼續教育，組織軍轉干部培訓、新錄用公務(wù)員初任培訓、普通話(huà)等級考試等。
4、深化能手建設。逐步建立和完善分局的業(yè)務(wù)能手考評制度，制定下發(fā)了《余姚市工商行政管理系統業(yè)務(wù)能手考評辦法（試行）》，全面開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)能手考評。積極打造市局、省局業(yè)務(wù)能手。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮各級業(yè)務(wù)能手對非業(yè)務(wù)能手的指導和示范作用。以考評激活競
技熱情，提升各類(lèi)業(yè)務(wù)能手對團隊的示范和指導作用。
三、以建立人才隊伍為抓手，規范干部管理工作
1、建立人才資源庫。根據市局要求，建立能手等人才資源庫，加強后備干部隊伍建設。
2、做好市公選干部招考等相關(guān)工作。
3、做好干部人事管理工作。主要做好干部人事調配、內部規范管理工作、人事檔案工作，認真做好工資滾動(dòng)升級各項工作。做好5名中層干部和3名一般干部的輪崗交流工作。做好4位試用期滿(mǎn)干部考察工作。做好新錄用公務(wù)員的考察工作。辦理了3名干部退休手續，以及工資調整工作，對此，我們均給予高度重視。
4、做好編外用工規范管理工作。今年退休、解聘編外用工共計19人。
四、以“星級工商所”創(chuàng )建為著(zhù)力點(diǎn)，不斷加強基層建設
1、規范工商標志標識。按照省級要求，全省工商系統統一工商標志標識。在低塘工商所試點(diǎn)的基礎上，在全局8個(gè)工商所（除江南所、泗門(mén)所）規范了門(mén)頭、受理室、內飾等工商標志標識，在全局系統統一了服務(wù)指南、信箋、信封等樣式標志。
3、認真組織開(kāi)展星級文明規范工商所創(chuàng )建工作。在總結20xx年創(chuàng )建工作經(jīng)驗、分析存在問(wèn)題的基礎上，立足分局系統基層所實(shí)際，制訂了20xx年創(chuàng )建計劃和實(shí)施方案。同時(shí)在指導創(chuàng )建中，加強創(chuàng )建與工商業(yè)務(wù)職能的結合，加強對創(chuàng )建工作的檢查和指導、督促，通過(guò)創(chuàng )建來(lái)促進(jìn)干部素質(zhì)的提高。今年，江北、梁弄等兩家工商所申報四星級工商所，臨山、馬渚、丈亭、陸埠等四家工商所申報三星級工商所，并接受了省局考核組的考核驗收。
4、做好系統外創(chuàng )建工作的提升。圍繞創(chuàng )建文明行業(yè)，培育創(chuàng )建環(huán)境，全面提升各項創(chuàng )建：文明單位、巾幗示范崗、青年文明號等，達到以創(chuàng )建促工作，以創(chuàng )建促發(fā)展的目標。今年，梁弄工商所被命名為浙江省級青年文明號、丈亭工商所被命名為寧波市級青年文明號。推薦低塘所申報寧波市“群眾滿(mǎn)意基層站所”示范單位，江北所申報寧波市“群眾滿(mǎn)意基層站所”先進(jìn)單位，并接受考評。
3、“典型引路”，釋放先進(jìn)榮譽(yù)的輻射和激勵作用。做好系統“雙十佳”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“十路百杰青年”、“寧波市青年崗位能手”、“工人先鋒號”等先進(jìn)任務(wù)的評選推薦、發(fā)掘、培育工作。通過(guò)釋放榮譽(yù)的輻射和激勵作用，不斷培育和推出新時(shí)期的典型示范人物。
五、以“執行力”為主抓手，進(jìn)一步改變干部作風(fēng)
1、認真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強作風(fēng)建設的意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)系統作風(fēng)建設。
2、組織學(xué)習貫徹《余姚市人民政府關(guān)于做好健全行政責任體系加強行政執行力建設的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神及相關(guān)配套文件，組織參加“1+5”文件學(xué)習競賽，推進(jìn)系統執行力建設。
3、進(jìn)一步完善考核機制。在認真總結20xx年實(shí)施個(gè)體績(jì)效考核經(jīng)驗的基礎上，加強調研，制定下發(fā)個(gè)體績(jì)效考核辦法及督查細則。抓好日常個(gè)體績(jì)效考核，不斷增強績(jì)效考核的透明度和科學(xué)性，提高干部工作積極性。
4、扎實(shí)做好新一輪民主評議機關(guān)工作。在認真總結上一輪民主評議機關(guān)工作經(jīng)驗的基礎上，采取更加務(wù)實(shí)的措施，通過(guò)座談走訪(fǎng)征求意見(jiàn)，積極整改；抓好各項重點(diǎn)工作的落實(shí)，切實(shí)做好迎接民主評議機關(guān)工作。
5、抓落實(shí)責任，提升責任意識。根據領(lǐng)導分工的調整，及時(shí)制發(fā)了《工商余姚分局黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導責任范圍》和《工商余姚分局20xx年度黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作組織領(lǐng)導與責任分工》，按照一崗雙責的要求，將廉政建設、效能建設、行風(fēng)建設的各項工作細化、分解到人。同時(shí)，層層簽訂目標責任書(shū)，簽定保廉承諾書(shū)。繼續開(kāi)展基層工商所長(cháng)面向監管服務(wù)對象代表述職述廉活動(dòng)，進(jìn)一步加強了基層工商所的行風(fēng)廉政建設。組織社會(huì )義務(wù)員開(kāi)展監察活動(dòng)，召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不定期召開(kāi)廉情分析會(huì )，發(fā)揮其作用。
六、以群團組織為主陣地，進(jìn)一步推進(jìn)工商文化建設
1、堅持圍繞中心工作，活躍文化生活。元旦、春節期間對困難群眾和基層工商所進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。指導基層所的文化建設。組織開(kāi)展系統乒乓球比賽等文體活動(dòng)，配合做好體育強市創(chuàng )建工作。做好組織全局干部職工的工會(huì )療養工作。
2、老干部工作進(jìn)一步加強。幫助解決老干部在生活中遇到的特殊困難，做好生病探視工作。組織老干部學(xué)習座談、外出活動(dòng)、體檢等，充分發(fā)揮老干部的作用。
3、積極發(fā)揮工青婦組織作用。婦工委組織參加“迎奧運健美健身”比賽活動(dòng)，組織婦工委小組長(cháng)培訓；局工委組織參加全市“大眾廣播操”比賽活動(dòng)，各工會(huì )組織干部開(kāi)展了形式多樣的工會(huì )活動(dòng)，分局機關(guān)工會(huì )組織了“看杭州灣跨海大橋，論改革開(kāi)放成果”活動(dòng)；團委組織青年團員參加青年中心各項文體、聯(lián)誼等活動(dòng)，承辦市局團委首屆青年文化節開(kāi)幕活動(dòng)—“我的紅色之旅”，組織團員青年參加讀書(shū)心得征文、“金點(diǎn)子”征集、青年能手論壇等活動(dòng)。
人事科工作總結 篇11
歲月不居，時(shí)節如流。20xx年即將遠去，20xx年姍姍而來(lái)。歲未年初之際，免不了對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，回顧過(guò)去以便更好地展望未來(lái)。
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實(shí)、精、細”三字方針，恪守職責，勤勉工作。為了總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧。
20xx年人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、招聘方面
1.根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2.規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二、培訓方面
有步驟的完善培訓機制，根據公司的實(shí)際情況，更新培訓資料，保證每位新進(jìn)員工都能先培訓后上崗，同時(shí)加強內部管理人員的培訓。
三、制度方面
順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對有關(guān)部門(mén)的工作提出些指導性的`意見(jiàn)。
人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級部門(mén)的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經(jīng)過(guò)一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強，工作效益得予提升，取得了可喜的成績(jì)。
丑去寅來(lái)千里錦；牛奔虎嘯九州春。 新的一年孕育著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。機遇與挑戰并存，困難與希望同在。我們將以“�！钡那谇趹⿷�，任勞任怨執耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮發(fā)向上攀登我公司工作目標高峰，讓公司人事工作虎虎生機，讓公司捷報與好運虎嘯而來(lái)！
人事科工作總結 篇12
回顧xx-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現將我處工作情況簡(jiǎn)要總結
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結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過(guò)前程、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；有選擇的參加了濟南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì )。
認真完善招聘流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(cháng)導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢(xún)和分析。
截止xx-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
�。ǘ┬逻M(jìn)人員接收工作
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止xx-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū)。
�。ㄈn案管理工作
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
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堅持周一工作例會(huì )及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的`業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設置及科長(cháng)考察、任命工作。對個(gè)別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)、請銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
�。ㄎ澹┱J真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科
�。ㄒ唬� 教師培訓工作部
本學(xué)期師資科工作以教師培訓工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學(xué)期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書(shū)。
�。ǘ� 教師考核工作、輔導員考核工作
b師考核辦法執行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實(shí)際情況，進(jìn)行了調整和修改，收到較好效果。
同時(shí)對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進(jìn)行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
�。ㄈ┙處熧Y格認定等工作。
本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
人事科工作總結 篇13
在緊張有序的工作中，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各項工作都取得了很好的成績(jì)，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、繼續加大考核力度
工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，按季度考核并兌現�；鶎由邕�根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個(gè)員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動(dòng)報酬按月測評，按季兌現，全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)體現多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓工作
一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護，xx在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類(lèi)案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書(shū)，并按規定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的.，視其情節給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同;對構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細則，針對xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異，制定相應的學(xué)習計劃，學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，進(jìn)行培訓學(xué)習。區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間，根據實(shí)際情況進(jìn)行培訓，通過(guò)加強對內部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。
三、其它工作
及時(shí)準確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類(lèi)管理，檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確，材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求，做好養老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。
人事科工作總結 篇14
一、過(guò)去一年的工作
(一)培訓工作
1.完成小學(xué)教師崗位培訓1043人，初中教師崗位培訓628人，普通高中教師培訓210人，職高教師培訓58人，幼兒教師崗位培訓56人。
2.狠抓學(xué)歷提高培訓，有20人入專(zhuān)科學(xué)習，91人入本科學(xué)習，中小學(xué)教師學(xué)歷層次不斷提升。
3.完成中學(xué)校長(cháng)培訓7人，小學(xué)校長(cháng)培訓20人，幼兒園園長(cháng)培訓3人，選派3位中學(xué)校長(cháng)到華東師大和北京培訓學(xué)習。
(二)名師工作
1.按照公開(kāi)、公正、公平的原則，推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬(wàn)紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱(chēng)號，魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱(chēng)號。
2.根據市教育局《關(guān)于跨世紀名師隊伍建設的意見(jiàn)》(成教發(fā)組[1999]40號)的精神，對名師后備人選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每?jì)赡甏_認一次。經(jīng)縣教育局名師考核小組評審，名師工作領(lǐng)導小組審核，確認和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[2004]20號)。
3.開(kāi)展名師與骨干教師結對活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展我縣名師與骨干教師結對活動(dòng)的通知》(新教發(fā)[2004]24號)，聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導教師，通過(guò)“結對子”，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導。
4.建立領(lǐng)導干部聯(lián)系名師工作制度，下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號)，要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護名師，堅持名師體檢和領(lǐng)導干部慰問(wèn)名師制度，建立了縣教育局局級領(lǐng)導聯(lián)系名師制度，5位局級領(lǐng)導共聯(lián)系7位省特級教師或市學(xué)科帶頭人。
(三)支教工作
1.我縣21所學(xué)校與對口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增強，在教育教學(xué)和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師、17名學(xué)生建立了“手拉手、結對子”幫護關(guān)系。
2.新津中學(xué)、華潤學(xué)校2004年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀，在收費上給予了最大優(yōu)惠，并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習條件和生活條件。
3.啟動(dòng)了城鎮教師到農村中小學(xué)定期服務(wù)工作，從城區學(xué)校選派20名教師到農村中小學(xué)任教，加強了城鄉學(xué)校教育教學(xué)交流。
(四)評優(yōu)、評先、表彰工作
1.根據縣教育局《關(guān)于跨世紀名師隊伍建設意見(jiàn)》，開(kāi)展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評選工作，評選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。
2.根據縣委宣傳部關(guān)于評選“十佳文明教師”的文件要求，評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。
3.為慶祝第二十個(gè)教師節，根據局黨組意見(jiàn)，并報請縣委、縣政府批準，開(kāi)展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。
4.認真做好“新津縣慶祝第二十個(gè)教師節暨表彰大會(huì )”的籌備和組織工作，使表彰大會(huì )場(chǎng)面宏大、氣氛熱烈，議程精當、井然有序，受到縣委、縣政府領(lǐng)導的表?yè)P和參會(huì )教職工的好評。
(五)干部換屆工作
1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué)、4個(gè)局直屬單位、校級領(lǐng)導的換屆，陳述明等46位同志擔任了校級領(lǐng)導職務(wù)，彭玉明等4位同志擔任了調研員和助理調研員。
2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[2004]76號)，對縣教育局管理的中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級領(lǐng)導，余文華等26位同志擔任了小學(xué)(幼兒園)校級領(lǐng)導;二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部，晏學(xué)成等24位同志擔任小學(xué)中層領(lǐng)導;三是開(kāi)展局機關(guān)和中學(xué)中層干部競爭上崗工作，經(jīng)過(guò)筆試、面試、民主測評，局黨組會(huì )議決定，劉文琦等14位同志擔任局機關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過(guò)競爭上崗和考核任命，張錦蓉等57位同志擔任了中層干部。
(六)人事制度改革工作
1.按照縣上統一安排和布署，認真做好31位長(cháng)期代課教師的清退工作，清退過(guò)程中盡管出現長(cháng)期代課教師的集體上訪(fǎng)，但最終還是做好了清退工作，并保持了全縣教師隊伍的穩定。
2.按照縣事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導小組的部署和要求，于9月24日全面啟動(dòng)實(shí)施了我縣教育系統事業(yè)單位人事制度改革，局事改工作領(lǐng)導小組周密組織，深入動(dòng)員，嚴格程序，穩步實(shí)施，確保了改革的順利進(jìn)行和教職工隊伍的穩定。全系統40個(gè)事改單位如期完成了全員聘用工作，2101名教職工簽訂了規范的聘用合同，分流安置601名教職工，其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘，23名教職工202015年3月正常退休，52015名教職工申請離崗待退，22名教職工選擇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，3名教職工拒簽聘用合同，2名教職工落聘，8名教職工選擇辭職，18人因長(cháng)期無(wú)法聯(lián)系待登報后予以辭退。通過(guò)本次事業(yè)單位人事制度改革，單位活動(dòng)力得到加強，各類(lèi)人員的積極性得到激發(fā)，改革取得了明顯成效。
(七)教師招聘工作
2004年，縣機構編制委員會(huì )辦公室批準我局新補充高中教師指標60名，我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開(kāi)招聘高中教師考試工作，有87名應屆大學(xué)畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報名，經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢和考核，嚴格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師，其中應屆大學(xué)畢業(yè)生52人，引進(jìn)縣外高中骨干教師8名。
(八)職稱(chēng)評審工作
20xx年，根據市、縣有關(guān)教師職稱(chēng)評審的文件要求，職稱(chēng)評審工作首次實(shí)行了評聘公開(kāi)，凡符合職稱(chēng)晉升資格的教職工均可參加評審，有51名申請晉升中學(xué)高級職稱(chēng)，99人申請晉升中學(xué)一級職稱(chēng)，2人申請晉升實(shí)驗師職稱(chēng)，1人申請晉升講師，127人申請晉升小學(xué)高級職稱(chēng)，初晉初40人，初聘51人。
(九)離退休教職工管理工作
1.解決了縣退教協(xié)會(huì )活動(dòng)場(chǎng)地，將“紅燭苑”收回，交由退教協(xié)會(huì )使用。
2.完成了縣退教協(xié)會(huì )常任理事會(huì )的.換屆工作。
(十)統戰和信訪(fǎng)工作
建立了局級領(lǐng)導聯(lián)系民主黨派成員制度，走訪(fǎng)民主黨派人士10余人次，切實(shí)為民主黨派成員解決實(shí)際問(wèn)題，除退休人員外，在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認真執行華僑、歸僑及其子女，臺灣籍考生加分照顧的規定。增強服務(wù)意識，認真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。全年收到群眾來(lái)信20余封，來(lái)訪(fǎng)200余人次，對群眾來(lái)信都作了回復，對來(lái)訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題按政策作了解釋和處理，維護了教職工隊伍和社會(huì )的穩定。
二、體會(huì )與思考
(一)干部培訓力度不夠，形式比較單一
我縣中小學(xué)、幼兒園干部的培訓還大都停留于縣、市兩級組織的上崗培訓和提高培訓，完成培訓任務(wù)的成分偏大，而實(shí)質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小，理論層面的成分偏大，操作層面的能力提升不很明顯。
(二)教職工管理的力度不夠，關(guān)注面需拓寬
1.重視了正式教職工的教育和管理，而忽視了學(xué)校臨時(shí)聘用人員的管理，安全防范意識不夠。
2.教職工依法執教意識和教書(shū)育人的責任感、使命感在新形勢下亟待加強。在提倡全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和依法行政、城鄉一體、執政為民、以人為本的今天和中國轉型期沖擊帶來(lái)學(xué)校貧困學(xué)生、單親學(xué)生、留守學(xué)生比例不可忽視的現實(shí)下，教職工的大教育觀(guān)，成才、成人觀(guān)沒(méi)有補充新的內涵，做到與時(shí)俱進(jìn)，工作中依法執教的意識不夠，教書(shū)育人的責任感不強，面對個(gè)性不同的學(xué)生辦法不多。
3.教職工心理健康教育工作需切實(shí)開(kāi)展。由于貧富差距拉大，各種改革的沖擊，教職工心理承受的壓力很大，加之教職工個(gè)體背景差異大，心理受影響的因素多，若只關(guān)注其工作和事業(yè)，而忽視其家庭、婚姻和主要社會(huì )關(guān)系的情況，思想工作、疏導工作沒(méi)有跟上，教職工中出現抑郁癥、精神病、偏執狂的比例不斷上升是無(wú)疑的。
4.農村教職工生存狀況的調查研究不夠。在推進(jìn)城鄉教育一體化、建立和諧社會(huì )的大背景下，應更多關(guān)注農村教職工的生存狀況，在精神上、經(jīng)濟上給予他們特殊照顧，這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則，“惠顧最少數最不利者”是“最起碼”的道德。
三、20xx年工作思路
以效率、人本為工作，緊緊圍繞城鄉教育一體化戰略，以辦人民滿(mǎn)意的教育為工作目標，以?xún)芍ш犖榻ㄔO為工作重點(diǎn)，以培養、打造名師、名校長(cháng)為載體，爭創(chuàng )更優(yōu)的人事工作業(yè)績(jì)。
(一)培訓工作
1.豐富干部培訓的形式和內容，采取上掛鍛煉方式，選派部分中小學(xué)干部到省、市知名學(xué)校掛職鍛煉。
2.教師培訓中增加教職工心理健康和班主任培訓兩個(gè)板塊。
3.啟動(dòng)農村中小學(xué)標準化校長(cháng)培訓工作和教師培訓工作。
(二)人事制度改革工作
在聘用制入軌工作完成的基礎上，通過(guò)建立和完善聘用和考核的配套政策，推進(jìn)契約化管理;延伸改革內容，積極探索重實(shí)績(jì)、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，體現“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。
(三)師德建設工作
按周濟部長(cháng)提出“教書(shū)者必先學(xué)為人師，育人者必先行為世范”的要求，開(kāi)展師德先進(jìn)事例征集和評選活動(dòng)，推廣師德誠信卡，舉辦全縣師德論壇。
(四)教師資格認定工作
組建教師資格認定縣級組織機構，開(kāi)展教師資格認定工作，促進(jìn)教師事業(yè)化發(fā)展。
(五)縣內支教工作
繼續選派城區學(xué)校教師到農村學(xué)校定期服務(wù)，建立名師與農村中小學(xué)定點(diǎn)幫扶制度，出臺支教獎勵政策，建立支教的長(cháng)效機制。
(六)專(zhuān)任教師學(xué)歷提升工作
按市教育局《農村教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升工程》關(guān)于教師學(xué)歷的要求“20xx年，男不滿(mǎn)55周歲，女不滿(mǎn)50周歲的教師，小學(xué)達專(zhuān)科學(xué)歷，初中達本科學(xué)歷”，將送培訓任務(wù)分20xx、20xx兩年，以責任目標形式下達各中小學(xué)，扎實(shí)開(kāi)展教師學(xué)歷提升工作。
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