保潔工作總結(精選)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的保潔工作總結,歡迎閱讀與收藏。

保潔工作總結1
20xx年來(lái),我鎮黨委、政府高度重視212省道沿線(xiàn)衛生保潔工作,在縣愛(ài)衛辦的精心指導和大力支持下,我鎮的農村環(huán)境衛生綜合整治工作取得了很大進(jìn)展。為了加快社會(huì )主義新農村建設的步伐,全面提升我鎮環(huán)境衛生水平,今年縣上實(shí)行了聘用保潔員制度,我鎮共配備了31名衛生保潔員,負責公路沿線(xiàn)7個(gè)村的衛生打掃工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作運行,全鎮村容村貌有了明顯改善,農村環(huán)境衛生綜合整治長(cháng)效機制也得到了良好建立,現將一年來(lái)的衛生保潔工作運行情況匯報如下:
一、成立機構,落實(shí)責任
為了使衛生保潔工作管理責任落到實(shí)處,去年年初,我鎮召開(kāi)了衛生保潔工作專(zhuān)題會(huì )議,對衛生保潔工作進(jìn)行了安排部署,成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),主管副鎮長(cháng)為副組長(cháng),鎮衛生干事、各村委會(huì )主任為成員的衛生保潔員工作監督及考核領(lǐng)導小組,具體負責對各村衛生保潔員的督促檢查和考核工作。經(jīng)過(guò)認真審核,確定了各村衛生保潔人員共31人,明確了每位保潔員的保潔范圍,并聘請了1名垃圾清運人員,對全鎮六個(gè)垃圾臺定期進(jìn)行清運。在成立機構、確定人員的基礎上,制定完善了相關(guān)制度,對保潔員工作加強管理,嚴格考核,及時(shí)兌現保潔員工資。明確了分工,落實(shí)了保潔責任。
二、健全制度,強化管理
為了使衛生保潔工作有章可依,鎮領(lǐng)導小組研究制定了《XXX鎮衛生保潔員工作制度》和《XXX鎮衛生保潔員考核制度》,要求各村保潔員嚴格按照工作制度的規定,一是保證每天上路兩次撿拾垃圾,每?jì)商烨鍜咭淮温访,及時(shí)把垃圾箱內垃圾清運到垃圾臺;二是定期對花壇綠地進(jìn)行修剪和除草;三是在有公共廁所的地段,該區域保潔員負責每日打掃廁所衛生,保持清潔;四是在縣上有重大活動(dòng)或需要臨時(shí)進(jìn)行衛生保潔工作時(shí),保潔員要根據通知調整工作時(shí)間,及時(shí)上路打掃衛生,保證路面干凈整潔;五是垃圾臺內垃圾堆滿(mǎn)后,由鎮主管領(lǐng)導和干事通知垃圾清運人員定期將垃圾運到東河橋垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行填埋處理。通過(guò)整套衛生保潔機制的建立,始終保持鎮轄區內道路衛生清潔,村莊環(huán)境優(yōu)美。
三、嚴格檢查,認真考核
為了確保對保潔員的考核工作公平、公正,我鎮各村都在每位保潔員的工作區域制定了標示牌,明確了打掃范圍,責任落實(shí)到人,形成鎮主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,包村干部配合抓,村干部一線(xiàn)抓的工作路子。鎮領(lǐng)導每周下村2—3次,包村干部每周下村3—4次,對各村衛生保潔員工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,并將檢查結果記錄作為考核依據。對于衛生打掃不徹底的責令其及時(shí)進(jìn)行再次打掃,直至干凈為止。對于因事、因病沒(méi)有上路的保潔員,村上及時(shí)找人頂替。每周五干部例會(huì )時(shí),包村干部負責匯報本村一周的衛生保潔工作,及時(shí)總結、發(fā)現問(wèn)題并整改。
各村村委會(huì )主任負責對保潔員的日?记,村委會(huì )主任簽字蓋章后,于每月末將考勤表報送鎮政府,鎮衛生干事結合抽查情況并最終形成保潔員每月考核結果,按季度及時(shí)匯總上報縣愛(ài)衛辦。年終,根據考核結果,對工作業(yè)績(jì)突出、工作責任心強、考核結果優(yōu)秀的保潔員,鎮上給予了相應的獎勵,從而進(jìn)一步提高我鎮保潔員的工作積極性。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)衛生保潔員一年來(lái)的工作,我鎮的環(huán)境衛生有了很大的改善,但也存在以下幾方面的問(wèn)題:
1、農村衛生保潔工作,是一項全民參與的工作,環(huán)境衛生整治涉及家家戶(hù)戶(hù),農村環(huán)境需方方面面共同來(lái)維護。由于農民群眾衛生意識的欠缺,甚至不關(guān)心、不理解,只知享受保潔員保潔后的成果,但不知共同愛(ài)護,不積極主動(dòng)參與,缺乏共同創(chuàng )建清潔美好家園的氛圍,影響保潔員的工作積極性,影響整治效果。
2、基礎設施配套不夠。各村的'垃圾桶、垃圾箱嚴重不足,且分配不夠均勻,由于各村沒(méi)有專(zhuān)用垃圾車(chē),以致個(gè)別垃圾箱和垃圾臺的垃圾不能及時(shí)清理,影響了鎮容鎮貌。另外,除東河橋村外,其他各村缺乏相應的污水、糞便處理設施,也給衛生保潔工作帶來(lái)一定難度。
3、由于我鎮處于鐵路及公路沿線(xiàn),鐵路兩邊及路面垃圾較多,保潔員工作量大,工資待遇較低對保潔員工作積極性造成了一定影響。
五、今后的工作打算
在去年工作的基礎上,我們將不斷總結經(jīng)驗,研究解決工作中出現的問(wèn)題,在今年做好以下幾方面:一是繼續加大宣傳力度。不斷強化保潔員的工作責任心,提高廣大村民的衛生保潔意識。二是加強基礎設施建設,進(jìn)一步推進(jìn)農村環(huán)境衛生綜合整治工作。三是對農村衛生公廁、主街道、路燈、綠化帶等公共設施的管理要建立長(cháng)效管理制度,落實(shí)專(zhuān)人負責。四是加大對衛生保潔員的考核管理力度,獎優(yōu)罰劣,努力提高保潔員的工作積極性和工作責任心,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,把衛生保潔工作做細做到位。
保潔工作總結2
館領(lǐng)導:
20xx年還有一個(gè)月多一點(diǎn)就要結束了;厥妆嵎⻊(wù)部進(jìn)駐已經(jīng)有六年時(shí)間。六年來(lái),我們學(xué)到了很多東西,也得到方方面面的很多關(guān)懷,我們深感榮幸,也和保安公司和綠化公司等兄弟單位結下了深厚的友誼;叵肓陙(lái)我們的經(jīng)歷和感悟,特向領(lǐng)導做個(gè)匯報,希望能夠得到更多的指點(diǎn),以便我們能在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)、克服不足,能把工作做得更好。
六年,兩千多天,其中的甘苦令人回味和留戀。記得剛進(jìn)館的時(shí)候,是在20xx年的夏天。一個(gè)偶然的機會(huì ),由于之前的幾家保潔公司沒(méi)有處理好,我們公司有幸參與了館裝修后的地面處理等保潔工作。我們美加凈在這次工程中以專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的水平圓滿(mǎn)完成任務(wù),得到館領(lǐng)導的一致好評,這樣,我們得以在館免費開(kāi)放對保潔工作進(jìn)行社會(huì )化選拔時(shí)幸運地成為本館的一份子。
美佳凈剛進(jìn)駐時(shí),正趕上幾個(gè)展廳都在陸續進(jìn)行專(zhuān)修裝潢。裝修之后的清場(chǎng)、保潔和保養是最頭疼的事情。元月進(jìn)來(lái),不久就開(kāi)春。春天一來(lái),館里的清潔衛生明顯就繁瑣起來(lái)。室內有四五千平方的'地面和大面積的玻璃展柜,室外有幾千平方的草坪加主副道路,幾百棵樹(shù)木次第的落葉,還有十個(gè)洗手間,園區內的垃圾桶、櫥窗和指示牌,這些都是要每天清潔保潔數次的。我們通過(guò)合理的安排和調配,把份內分外的工作都做得井井有條。(比如臨時(shí)展廳每年數次的布展,每布展一次要裝修一次,而布展一次,我們臨時(shí)增加的工作量都會(huì )增加,且都是義務(wù)的。)
六年中,美佳凈人所付出的艱辛是全館上下有目共睹的。進(jìn)館的頭兩年是在接連不斷的裝修中度過(guò)的,緊接著(zhù)是地下線(xiàn)纜的更新。三個(gè)多月時(shí)間,為了保證游客參觀(guān)的正常秩序,每天要清掃大量的沙土,由于館區面積大,遇到風(fēng)雨天氣,保潔維護就更加困難。在更新線(xiàn)纜的同時(shí),依然有展廳在裝修。只要有展廳裝修,就意味著(zhù)我們的工人要做很多很多重復的勞動(dòng),光地面的清理不知要多多少次。每年春節前要清掃家屬樓的過(guò)道。在春節前的閉館時(shí)間,堅持清掃家屬區。我們保潔的工作時(shí)間基本是一年365天都在值日。每回遇到任何地方的施工和裝修,就意味著(zhù)我們的工作量會(huì )增加很多,而且大多是臨時(shí)性的,需要犧牲保潔員工的很多個(gè)人時(shí)間。
美佳凈每天的工作都有詳細的日志,這是現場(chǎng)管理的經(jīng)理每天的功課,目的是詳細記錄每天發(fā)現的問(wèn)題,為以后提高工作質(zhì)量提供參考,為下個(gè)年度的工作計劃提供保證和依據,不至于計劃和實(shí)施脫節。
從進(jìn)館開(kāi)始,我們把每天遇到的情況都做了記錄和分析。哪怕只是一句話(huà)兩句話(huà),積沙成塔,都是寶貴的。正是因為我們對待工作認真負責的態(tài)度,我們的保潔工作一直得到館領(lǐng)導和全館職工的認可。
保潔工作總結3
今年來(lái),我局河道保潔工作根據省廳統一部署,結合我市新一輪清水工程建設和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續創(chuàng )新思路,加大工作力度,不斷推進(jìn)河道保潔深入開(kāi)展,并取得積極成效。
一、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┩怀鲐熑喂芾,河道保潔工作進(jìn)一步強化
作為平原河網(wǎng)地區,我市一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月市政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強紹虞平原河網(wǎng)清草工作的通知》明確責任單位和責任區域,20xx年市委市政府實(shí)施清水工程建設,河道保潔作為長(cháng)效管理重要內容專(zhuān)門(mén)列入。今年,我們根據省廳《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,經(jīng)深入工作調研,編制完成《紹興市區河道保潔實(shí)施方案》,7月5日由市政府正式印發(fā),7月18日市政府還專(zhuān)題召開(kāi)紹興市區河道保潔工作會(huì )議,進(jìn)行部署落實(shí)。新實(shí)施的《方案》對保潔責任劃分、經(jīng)費保障、工作考核等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調整和明確落實(shí)。一是優(yōu)化了責任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則,將原先市區河道保潔10家責任單位減少為市水利局、市旅游集團、紹興高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、鏡湖新區管委會(huì )、袍江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、濱海新城管委會(huì )和越城區政府7家,同時(shí)在總結實(shí)際保潔經(jīng)驗的基礎上,還進(jìn)一步優(yōu)化調整了保潔責任區域,從而更加有力于減少交界區域保潔責任爭端現象的發(fā)生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。市財政新增500多萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于保潔補助,明確了市級補助按保潔中標價(jià)50%的標準,結合年終考核情況進(jìn)行補助,其余經(jīng)費由區級及以下承擔。經(jīng)費投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導致的保潔工作開(kāi)展不均衡現象得到根本改變。目前,市區972公里河道,折合75210畝河道水面,已全部落實(shí)保潔,每年投入保潔資金共1226萬(wàn)元。三是強化了監督考核。明確由市水利局、市財政局牽頭負責開(kāi)展,相關(guān)保潔責任單位配合開(kāi)展考核,考核主要包括管理機制、經(jīng)費保障、管理效果、臺賬制度和安全生產(chǎn)等五方面內容,采用日常巡查和定期檢查相結合的形式,日常檢查由市水利局負責,每月不少于一次,定期檢查由市水利局會(huì )同市財政局開(kāi)展,半年組織一次,最終考核結果與考核結果與市財政補助資金相掛鉤。更加完善的監管考核體系將更有力地促進(jìn)河道保潔成效的提升。
。ǘ┩怀鰧(zhuān)項整治,河道突出問(wèn)題得到有效解決
省部署開(kāi)展“四邊三化”、河道“雙清”以來(lái),我市積極推進(jìn)河道沿線(xiàn)潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專(zhuān)項行動(dòng),全面深入開(kāi)展調查,認真擬定工作方案,及時(shí)成立組織機構,強化責任任務(wù)落實(shí),以集中整治為載體,認真組織實(shí)施推動(dòng),取得積極效果,相當部分的河道突出問(wèn)題得到較好解決。5月中旬至6月底,結合河道“雙清”,我市部署開(kāi)展以清面、清養、清亂為主要內容的市區及周邊河道水環(huán)境集中整治行動(dòng),明確整治重點(diǎn)和任務(wù),分管副市長(cháng)兩次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行部署落實(shí),總結推進(jìn),市監察局、市清水辦4次對工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查并通報,市委宣傳部組織市直7家新聞媒體,按照一周一次的頻率開(kāi)展正反對比集中宣傳報道。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月努力,主要河道尤其是市區上游紹興縣“四江”和越城區城南“五江”水面、沿河養殖、搭建等得到有效清理,水環(huán)境有明顯好轉,基本實(shí)現了“清面全面完成、清亂基本完成、清養初步完成”的階段性目標。截止7月底,全市“雙清”行動(dòng)集中打撈處理河面漂浮物2.05萬(wàn)噸,清除河中障礙物620處,清理河岸垃圾3.5萬(wàn)噸。此外,我們根據省 “三改一拆”行動(dòng)要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類(lèi)推進(jìn)、拆建同步”工作原則,把侵占水域面積大、影響防汛防臺安全、群眾反響強烈的水事違法建設列入月度市、區“十大違建典型”。今年以來(lái)市區先后組織開(kāi)展了13次較大規模的涉河違建強拆工作,維護了水事秩序和水面環(huán)境。為推進(jìn)河道保潔,圍繞全年河道保潔目標和保障浙東引水試運行成效,我們還分別于1月和3月組織開(kāi)展兩次平原河網(wǎng)河道保潔集中整治行動(dòng)。
。ㄈ┩怀霰O督管理,河道保潔保持較好水平
根據省、市河道保潔總體部署,紹虞平原河網(wǎng)各地十分重視河道保潔,我局作為牽頭單位也繼續認真抓好巡查督查和工作協(xié)調。一方面,強化巡查督查。切實(shí)加強對平原河網(wǎng)清草保潔的監管考核,認真開(kāi)展定期檢查和不定期抽查,對工作表現突出的單位進(jìn)行表?yè)P,對管護不到位的第一時(shí)間督促責任單位落實(shí)整改,對不負責任、不顧大局、互相推諉的責任單位進(jìn)行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節、網(wǎng)上輿情、市委市政府重大活動(dòng)等安排,今年7月以來(lái),針對新保潔方案實(shí)施和紹興市文明創(chuàng )建,我們每周均安排不定期抽查。今年來(lái)共刊發(fā)河道清草保潔專(zhuān)刊8期,市區及周邊河道水環(huán)境集中整治行動(dòng)專(zhuān)項檢查通報4期。另一方面做好工作協(xié)調。去年來(lái),我們對平水江漁箔設置、杭甬運河保潔打撈等及時(shí)進(jìn)行協(xié)調落實(shí)。今年8月1日新保潔方案實(shí)施前,我們還協(xié)調新老保潔單位進(jìn)行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衛生進(jìn)行全面的'整改落實(shí)。
為實(shí)現市區河道“共管、共享”,20xx年10月紹興市政府下發(fā)《關(guān)于在紹興市區主要河道實(shí)施河長(cháng)制管理工作的通知》,對市區49條內河實(shí)行河長(cháng)制管理,同期市直開(kāi)發(fā)區也開(kāi)始推行鄉鎮河道網(wǎng)格化管理,做到每條河道有專(zhuān)人監督管理。三級河長(cháng)開(kāi)展的沿河居民涉河行為的引導勸導,對河道衛生、設施、排污等狀況的巡查監督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進(jìn)作用。為有效推進(jìn)河長(cháng)制管理,我們多次組織座談?wù){研,開(kāi)展工作培訓,建立落實(shí)“市區三級河長(cháng)工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動(dòng)了11個(gè)社區精品河道創(chuàng )建,河長(cháng)制推進(jìn)取得積極成效,目前,市區河長(cháng)制簽訂河道“三包”責任書(shū)1266份,設置宣傳標志標牌172塊,發(fā)放宣傳資料30823份,三級河長(cháng)反映事項156起,解決135起。
。ㄋ模┩怀龉ぷ鲃(chuàng )新,責任保潔管理高效展開(kāi)
市水利局切實(shí)加強直接負責的城市建成區、大環(huán)河南河河、鑒湖市區段等8000畝水域的日常管理,并積極創(chuàng )新工作,努力推動(dòng)保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監管,通過(guò)對保潔船只安裝GPS定位系統,進(jìn)一步落實(shí)了每天30名專(zhuān)業(yè)打撈人員、16條打撈船只、10小時(shí)保潔的工作制度,進(jìn)一步規范了保潔承包單位的日常作業(yè)行為。二是建立前期觀(guān)察機制加強工作預警,通過(guò)在重要水域上游設立觀(guān)察點(diǎn),及時(shí)發(fā)現極端天氣和水葫蘆旺發(fā)季節可能存在的隱患問(wèn)題,并組織力量提前介入、提前處理,進(jìn)一步保障了重要區域、重點(diǎn)水域的保潔成效;三是開(kāi)展集中整治行動(dòng)解決遺留問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展責任區內存在問(wèn)題的集中整治行動(dòng),對橋下兩側、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,并通過(guò)建成投運垃圾上岸碼頭,實(shí)行統一清運處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題
一是難點(diǎn)工作有待進(jìn)一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區、鎮村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環(huán)節,此外,紹興平原河網(wǎng)水產(chǎn)養殖占有較大比重,因養殖需要留有地水草處理也是困擾保潔單位地一個(gè)問(wèn)題。
二是清草出路有待進(jìn)一步探索。除市區建成區外,目前我市其他河道水域打撈地漂浮物,基本上沿襲就岸堆放地傳統處置方式,尤其是在水草暴發(fā)季節,水草上岸后出路問(wèn)題仍是影響保潔工作長(cháng)期有序開(kāi)展地一項難題。
三是保護意識有待進(jìn)一步增強。雖然當前市區及農村均已建有垃圾堆放場(chǎng)地,但由于長(cháng)期形成地生活習慣和約束不夠,還是有不少市(村)民仍把河道視為天然垃圾場(chǎng),給河道水環(huán)境和水生態(tài)造成破壞。
三、下步工作打算
。ㄒ唬├^續深入推進(jìn)專(zhuān)項整治。根據省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統一部署和紹興市實(shí)施方案,認真開(kāi)展河道沿線(xiàn)潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專(zhuān)項行動(dòng),進(jìn)一步健全和完善市區水環(huán)境聯(lián)合執法機制,嚴厲查處各類(lèi)破壞水環(huán)境行為。
。ǘ┱J真抓好保潔方案落實(shí)。認真抓好《紹興市區河道保潔實(shí)施方案》的落實(shí),健全和完善市區河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙、河岸無(wú)垃圾”工作標準,努力做好市區河道保潔。
。ㄈ├^續加大督查考核力度。目前我市已將河道保潔與年度工作目標責任制考核掛鉤,在20xx年前列入清水工程責任制考核,20xx年后單獨考核,同時(shí)還明確了考核結果與市財政補助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規定加強對各責任單位長(cháng)效管理機制運行情況和保潔效果的監督考核。
。ㄋ模├^續完善長(cháng)效工作機制。繼續深入推進(jìn)市區主要河道“河長(cháng)制”、鄉鎮河道“網(wǎng)格化管理”,并做好以點(diǎn)擴面。積極開(kāi)展水草等漂浮物上岸后的集中統一清運處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。
保潔工作總結4
時(shí)間晃晃就過(guò)去了,某月竟然已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,我在物業(yè)做的保潔工作也將要結束了,真的挺讓人感慨的。作為一名保潔員,我在物業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的打掃清理工作。在這某月底也對自己的工作做個(gè)總結:
本月根據領(lǐng)導指示,我打掃1樓、2樓、3樓、4樓的衛生。我每天早上七點(diǎn)就到公司這幾樓打掃衛生,做清潔工作。早上的垃圾相對較少,但也是最臟的,因為晚上的垃圾留到早上才打理,味道就比較重,把衛生打掃好后,還要給樓層通風(fēng)噴空氣清潔劑,讓整個(gè)樓層變得干凈清新起來(lái)。一天要打掃兩次的衛生,早上一次,下午一次,樓層每天都要拖地和擦桌子,搞完衛生,要把所有的垃圾全部都給帶下去,然后換上新的垃圾袋。一天工作下來(lái)也是真的辛苦,做保潔的,每天真的就是彎著(zhù)腰工作,所以身體也是異常的疲勞,但是看到自己拖得地變干凈了,我還是覺(jué)得挺欣慰的'。
本月也參加了公司的保潔員的培訓,學(xué)到很多新的打掃技巧,同時(shí)公司也體諒我們,所以又購買(mǎi)了一些清掃工具,讓我們的工作變得稍微輕松一些。同時(shí)這次的培訓讓我也變得更加有責任,讓我知道保潔員也是一份很好的職業(yè),雖然干的都是最累最臟的活,但是沒(méi)有我們整棟樓層就沒(méi)有有這么好的環(huán)境學(xué)習工作,所以我對這份工作也更加的喜歡了,這是我能力施展的地方,所以倍加的珍惜這份工作。
某月份的工作,我有時(shí)候也會(huì )被分配到夜班,夜班的打掃工作就稍微累一些,畢竟有些公司還加夜班,因此我就得等到他們下班才能去打掃,所以工作時(shí)間的變更也是我覺(jué)得有些吃力的地方,晚上的作息時(shí)間被改變,就有些不適應。但是當我適應了也還好,公司還是比較人性化的,白班和夜班的分配也比較合理,也很公平公正,這樣我工作也還好。
馬上就要進(jìn)入到十月份了,我也要進(jìn)入到新的保潔工作了,雖然覺(jué)得保潔很辛苦,但是隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累,我覺(jué)得保潔也不是特別的難做,當然下個(gè)月的工作也不會(huì )很輕松,但是有某月份的基礎在,加上經(jīng)過(guò)培訓,衛生清潔工作也沒(méi)有那么難了。同時(shí)我也明白自己在這份工作上還是有些不足的,因此我在下個(gè)月里要去把這些不足改正過(guò)來(lái),這樣我的工作才會(huì )更加的順利。
保潔工作總結5
尊敬的公司領(lǐng)導:
光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,回顧我們半年來(lái)的工作還記憶猶新,在全體隊員的共同努力下,使我們才有今天的成績(jì),在公司各級領(lǐng)導下,公司以其雄厚的經(jīng)濟實(shí)力,獨特的商業(yè)眼光,在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了優(yōu)異的成績(jì)和口碑,在創(chuàng )造了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同時(shí),也為我們提供了就業(yè)機會(huì )與良好的就業(yè)環(huán)境,在如此前提下,我們沒(méi)有現由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開(kāi)展工作,現將這半年的工作情況總結如下:
一、立足本職,完成各項任
**廣場(chǎng)是以媒體單位為主,外租寫(xiě)字樓類(lèi)型的物業(yè),人員與車(chē)輛自然流動(dòng)性大,管理復雜,一但管理不善,服務(wù)不到位,將造成車(chē)輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發(fā)生,就會(huì )給業(yè)主(租戶(hù))帶來(lái)工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴格要求自己,努力學(xué)習,揚長(cháng)避短,做好自己的本質(zhì)工作。
保安二部上半年在*總和*部、*部的領(lǐng)導下,我們這個(gè)班集體會(huì )同其他四個(gè)班共同維護了商報廣場(chǎng)的安全、穩定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿(mǎn)意”的目標,在這半年來(lái),我班隊員受派到文博會(huì )及其他部門(mén)組織的活動(dòng)中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無(wú)一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評;隊員在執勤時(shí),拾金不昧,拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行卡二張、現錢(qián)共計300多元、專(zhuān)業(yè)照相機一部;商報廣場(chǎng)半年累計二次裝修施工程10多戶(hù)數,期間管理嚴格,巡查到位,期間及時(shí)發(fā)現并處理了違規施工多起;對外單位租場(chǎng)開(kāi)會(huì )、講坐、培訓等其他活動(dòng)43場(chǎng)次,期間及時(shí)發(fā)現并制止吸煙人員多起;提倡節資降耗,發(fā)現電器設備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,處處為公司節約資源;發(fā)現業(yè)主(租戶(hù))遺忘關(guān)門(mén)并及時(shí)處理達17次;發(fā)現并處理車(chē)輛刮碰事故、車(chē)輛損壞設施設備、未關(guān)車(chē)門(mén)車(chē)窗共70多起,使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通;發(fā)現不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時(shí)許,在大院內發(fā)現三名可疑人向一輛貨車(chē)內不斷裝貨板,后經(jīng)查實(shí)為偷竊,抓獲后并報警。
在6月2日10:05分,正在東門(mén)崗巡查時(shí),聽(tīng)到有路人叫搶劫,在詢(xún)問(wèn)清楚情況后向劫匪追去,同時(shí)呼求隊員,在眾隊員的合力下,將其抓獲并報警。多次發(fā)現并處理了各種推銷(xiāo)人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時(shí),發(fā)現一名男子因業(yè)主問(wèn)題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)主要求,報隊長(cháng)經(jīng)調解將該男子帶出大廈。時(shí)刻堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確!叭靡粷M(mǎn)意”的目標順利完成。
二、勤學(xué)苦練,強化自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”, 建設高素質(zhì)的保安隊伍,是樹(shù)立保安服務(wù)的良好形象,是確保**廣場(chǎng)人員及財產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求,刻苦訓練,爭當維穩尖兵”,積極發(fā)揮本班隊員團結協(xié)作、互幫互助、刻苦訓練的精神,借用***總編的話(huà)說(shuō)就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土”。
積極體能訓練和業(yè)務(wù)技能訓練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶(hù)滿(mǎn)意呢?所以每周組織軍事體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練,休息時(shí)還組織隊員堅持每周1次爬山等運動(dòng),練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),更做到了“招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的要求,提升了每位隊員的警惕性和戰斗力,能夠及時(shí)應對各種突發(fā)事件。
同時(shí)也積極組織了各種理論、專(zhuān)業(yè)技能和法律法規方面的培訓16次,并組織學(xué)習了《物業(yè)管理文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規范》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識,培訓了各崗位執勤人員對大廈內公司及部門(mén)的熟悉情況及租戶(hù)的資料撐握情況,這是安保工作運轉的基礎。為了減少不必要的時(shí)間,避免不必要的誤會(huì ),做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機,把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的崗位職責,讓其每位隊員在崗明白應該做什么,清楚不應該什么
三、端正思想,提升隊伍建設
**廣場(chǎng)的安全保衛是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒(méi)有因此而膽怯、抱怨?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己”。因此,每月還對內務(wù)衛生突出者給予獎勵,來(lái)提升隊員的積極性,多次受到保安部衛生標兵稱(chēng)號;每周召開(kāi)1次班務(wù)會(huì )議,總結每周每位隊員的工作情況并將部例會(huì )議內容作出了傳達;每周一在保安部例會(huì )上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動(dòng)態(tài)、工作意見(jiàn)與建議;平時(shí)我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實(shí)際交換看法等,形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式,還促進(jìn)了彼此間的友誼;多次對個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊員進(jìn)行了談話(huà)、引導,保持了保安隊伍的穩定。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職,提升精神素質(zhì)和身體素質(zhì),提升我們個(gè)人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著(zhù)一個(gè)整體,一個(gè)企業(yè)。把硬件與軟件相結合,才能更好的.完成安保工作。
安全工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作,要長(cháng)抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,雖然這半年來(lái)未發(fā)任何一起安全責任事故,但在下半年來(lái)我的工作還很艱巨,在上半年的工作中還存在不足,個(gè)別隊員崗位責任心不強,在工作中有些松懈;新隊員的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累;在執行工作規范、標準化統一力度上還是存在偏差現象,在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著(zhù)尹總提出的對下半年創(chuàng )建窗口隊伍建設,更進(jìn)一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:
1、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰斗力和對部門(mén)的集體榮譽(yù)感。
2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹(shù)立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、 在工作中嚴格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調動(dòng)隊員的工作積極性
4、 在工作、生活中細致、認真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏(yíng)得隊員的信任,以此鼓舞隊員的工作熱情。
5、 在各類(lèi)培訓中,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)責任感和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值,感受人生樂(lè )趣。
總之,隨著(zhù)奧運圣火的順利傳遞,抗震救災也取得了階段性的勝利,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)百年盛事,新的時(shí)期意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰!敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,在*總的帶領(lǐng)下,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,全心全意的為業(yè)主服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
保潔工作總結6
各位領(lǐng)導你們好:
過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這新年到來(lái)之際,回首來(lái)時(shí)的路,在來(lái)到我們x酒店的差不多5個(gè)月里,作為一名剛入職的員工,在我們前廳部部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無(wú)所知到現在能夠獨立當班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話(huà)到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我幫助的部門(mén)領(lǐng)導和同事們,謝謝!現在我對前面5個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結。
我在中興業(yè)擔任保潔衛生員,從上崗的第一天開(kāi)始,我就以嚴肅認真的態(tài)度來(lái)對待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,但當你真正接觸到這項工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔衛生員來(lái)說(shuō),都不能馬虎,墻角、拐角,犄角旮旯,都是工作的重點(diǎn)。在和興嘉苑小區,懷著(zhù)真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作——樓道清掃,同時(shí)也積極的參與小區內道路與廣場(chǎng)的掃雪除冰工作,由于工作努力,成績(jì)有目共睹,得到領(lǐng)導和小區業(yè)主的肯定和認可。到和興嘉苑工作期間,我從摸索到熟悉,從不自信到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。這期間的工作相對來(lái)說(shuō)還是比較有成績(jì)的,除了個(gè)人努力外,還應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)工作人員。
做這個(gè)總結其目的'決不是給自己擦脂抹粉,而是希望借此回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保自己所負責的幾棟樓房的日常保潔工作的正常進(jìn)行。部分樓棟由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,基本上沒(méi)有出現錯誤,但也明白自身存在的一些小問(wèn)題,如對公司制度理解還不夠,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中得到改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )到其它成熟的小區去參觀(guān)學(xué)習、掌握更多技能,提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上,投入更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。
保潔工作總結7
伴隨著(zhù)新年腳步的臨近,過(guò)去繁忙緊張的一年已劃上圓滿(mǎn)的句點(diǎn)。在大廈領(lǐng)導的正確指導下,**年我部門(mén)順利完成了上級領(lǐng)導下達的各項經(jīng)營(yíng)、管理指標,F將今年工作總結如下:
**年客房完成的營(yíng)業(yè)總額為1353萬(wàn),月均完成123萬(wàn),客房出租率為62%,平均房?jì)r(jià)430、20元,各項指標較xxx年有所上升。我部門(mén)保潔人員高質(zhì)量地完成了整個(gè)大廈的日常保潔工作,對大廈地面進(jìn)行了不定期的整體保養,并對寫(xiě)字間進(jìn)行開(kāi)荒作業(yè)及日常保潔。
一、回顧一年中的工作業(yè)績(jì)、重大事件及主要工作內容。
加強房務(wù)中心工作的管理。房務(wù)中心是酒店對外第二窗口,為加強對房務(wù)中心的規范化管理,本年度重點(diǎn)對工作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)業(yè)培訓,包括服務(wù)意識、客房介紹與電話(huà)接聽(tīng)技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監察;對各種報表進(jìn)行收集整理,建立了完整的客房檔案。嚴格按制度處理遺留物品,贏(yíng)得客人好評。
從硬件環(huán)境、軟件環(huán)境及控制成本方面對客房加強管理。在硬環(huán)境方面,為了給客人創(chuàng )造一個(gè)衛生舒適的環(huán)境,樓層嚴格按照酒店衛生標準,貫徹執行大廈客房管理制度,堅持按標準程序做住客房、退客房,進(jìn)行布草更換,對杯具、衛生間消毒。在設備設施的維護與保養方面,對客房進(jìn)行全面清潔,樓道及房間的地毯定期清洗;在軟環(huán)境方面,客房服務(wù)員微笑服務(wù),高效熱情,細心周到,竭誠為客人營(yíng)造賓至如歸的溫馨感覺(jué);
以“常用常新,天天亮麗”為目標,加強保潔管理。保潔人員50人,其崗位分布在大廈的大部分區域,尤其是公共區域,環(huán)境衛生的好壞最直觀(guān)地反映大廈作為四星級酒店的整體風(fēng)貌,因此,保潔工作是房務(wù)部另一工作重點(diǎn)。我們主要從兩方面抓起,一方面,職責細化及培訓,將職責細化落實(shí)到個(gè)人,各種業(yè)務(wù)操作程序及標準讓保潔員爛熟于心,嚴格按時(shí)間段、區域進(jìn)行排班,提高了工作積極性、責任心,大廈的衛生情況煥然一新。另一方面,加強監督檢查。檢查環(huán)節始終是至關(guān)重要的。從經(jīng)理到助理,從主管到領(lǐng)班,層層檢查,不放過(guò)一個(gè)衛生死角,不遺漏一個(gè)邊角區域,確保各項衛生指標達到五星級要求標準。
加強對制服房、庫房的管理。3月對制服房規模進(jìn)行改造,以適應日趨增多的工服及布草容量。下半年庫房并入采購部管理,制服房只負責客人衣服送洗及保潔員制服管理,分工比較明確,有利于制服房管理的條理化,制度化,一是嚴格控制換裝時(shí)間,二是服裝嚴格分類(lèi)懸掛,并做明確標識,以便保潔員在最短時(shí)間內找到工服,提高工作效率。
今年上半年,房務(wù)部一項重要工作,是院士會(huì )的接待工作。正是由于各崗位的齊心協(xié)力的工作,4月2至5日,“中國科學(xué)院院士初選會(huì )議”在京師大廈的順利召開(kāi)。期間,房務(wù)部主要負責院士會(huì )議的組織、會(huì )議室布置、會(huì )期服務(wù)、客房服務(wù)及保潔等工作。接待會(huì )議過(guò)程中,各管理層緊張有序,考慮周全,確保每一個(gè)環(huán)節不出紕漏。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),符合標準要求和規范,得到了各級領(lǐng)導的充分肯定。首先,做好組織策劃工作,從各方面做好迎接會(huì )議的一切準備。其次,做好外部溝通及內部溝通工作,及時(shí)協(xié)調,迅速處理。
二、管理要素的實(shí)施情況。
1、基礎設施的管理。平時(shí)仔細檢查房間設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修;十一月底利用淡季時(shí)機,對各樓層每間客房的設備設施進(jìn)行了全面、仔細盤(pán)查,并對存在的問(wèn)題登記造冊,集中與工程部聯(lián)系維修(如比較嚴重、數量較多的浴缸塞),進(jìn)行統一備料更換,以給客人營(yíng)造方便舒適、細節完善的居住環(huán)境,為迎接明年新的客房任務(wù)做好硬件準備。
2、各種標識的統一管理。對客房、公共區域及時(shí)做好各種標識,正確引導客人。
3、物資物料的管理。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全,嚴格執行審批制度?头恳淮涡院钠芳笆称返念I(lǐng)取、儲存、配送、報廢,全部按照規定進(jìn)行,做到數字準確,手續無(wú)誤。
4、工作方法。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來(lái)指導保潔員提供服務(wù),讓所有工作處于受控狀態(tài)。
5、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛生。確保符合行業(yè)標準,客房經(jīng)過(guò)衛生局檢查,接受不合格地方并進(jìn)行整改,制定《客房衛生管理制度》及《消毒間工作管理規定》,擬配備消毒柜,并將制度上墻。
6、職業(yè)健康安全管理。對客房、保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對保潔員進(jìn)行工作過(guò)程中的自我保護教育,確保安全服務(wù)。如保潔高空刮玻璃,有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。
7、內部溝通管理。確保內部溝通渠道暢通無(wú)阻,通過(guò)現代通訊工具(手機、呼機)、早會(huì )、文件等形式進(jìn)行信息溝通。與其他部門(mén)及時(shí)就工作中一些接口處問(wèn)題進(jìn)行溝通,如與接待和收銀及時(shí)通話(huà),互相提醒,避免了許多不必要的耽誤和過(guò)失。為了更好地與其他部門(mén)配合好工作,在申總的組織下,召開(kāi)了前臺、房務(wù)中心及收銀三方協(xié)調會(huì )議,解決了日常工作中的一些共性問(wèn)題,起到了良好的溝通作用。
8、顧客滿(mǎn)意度?头颗鋫洹顿e客意見(jiàn)書(shū)》,房務(wù)中心及時(shí)做好顧客意見(jiàn)的登記和傳達,以便能及時(shí)解決客人的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)我們的工作,也給客人留下良好的印象,體現我們對客人的尊重。9、過(guò)程監測及持續改進(jìn)。加強各層次監督管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)現不合格及時(shí)制定整改措施。
三、加強人力資源管理,知人善用,重視培訓,獎罰分明,優(yōu)化資源組合。
1、對保潔員進(jìn)行不同層次的培訓,同時(shí)鼓勵他們參加飯店英語(yǔ)等級考試、物業(yè)考試、職稱(chēng)評定考核及大廈內部各鐘培訓考核。提供學(xué)習機會(huì )和各種學(xué)習信息,為保潔員制定工作目標,鼓勵保潔員自我學(xué)習和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、加強制度管理,賞罰分明,對受到客人表?yè)P,為大廈做出突出貢獻人員進(jìn)行嘉獎,對違反大廈規章制度的保潔員進(jìn)行處罰。既嚴肅了紀律,又鼓舞了保潔員的工作積極性。
3、加強宿舍管理,嚴格落實(shí)宿舍管理制度,經(jīng)常性地突擊檢查環(huán)境衛生和安全隱患,查處夜不歸宿人員,有效保證了制度的落實(shí)及保潔員自身的安全。對外宿人員,嚴格執行外宿登記審批制度,并經(jīng)常進(jìn)行安全和自我保護知識的教育,控制保潔員各種意外事故的發(fā)生。宿舍衛生責任到人,定期檢查,及時(shí)整改不合格方面。
4、對樓宇自動(dòng)控制及消防知識進(jìn)行培訓,包括信息系統,網(wǎng)絡(luò )報吧系統及報房系統的使用,大廈內消防器材及設施、報警裝置、消防通道、火災發(fā)生時(shí)的應急方法等方面的培訓,提高安全意識與能力,防患于未然。
四、積極采取各種措施,節能降耗,控制成本。
我們主要采取以下措施盡可能開(kāi)源節流:
1、為減少因食品滯銷(xiāo)造成的浪費,增加收入,5月對客房迷你吧食品進(jìn)行更換,更換后的食品銷(xiāo)量比以前明顯增加。
2、制服房利用報廢的布草及棉織品,用來(lái)做抹布、口布、地秤套等。
3、配合信息部使用網(wǎng)絡(luò )辦公平臺進(jìn)行無(wú)紙化辦公,節約辦公用品。
4、保潔、客房人員在工作過(guò)程中細心觀(guān)察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修。
5、客房變更“環(huán)?ā,擱置“環(huán)?ā睘閾Q洗床單,否則默認為不換,一定程度上避免了不必要的浪費,也有效保護了水資源。
6、教育保潔員,積極配合工程部,做好水、電、氣能源的節能工作,從點(diǎn)滴做起,以身作則。
五、發(fā)動(dòng)廣大保潔員群策群力,搞好民主管理工作;
關(guān)心保潔員生活,不斷改善保潔員的工作、生活條件,豐富其業(yè)余生活,組織動(dòng)員保潔員積極參加各種健康有益的文體娛樂(lè )活動(dòng)。
1、我部門(mén)定期召開(kāi)例會(huì ),通過(guò)各種渠道聽(tīng)取保潔員意見(jiàn)和建議,給保潔員創(chuàng )造機會(huì ),讓保潔員參與到管理中來(lái)。
2、積極組織保潔員參加各種文體活動(dòng),培養健康向上的高尚情操,創(chuàng )造競爭進(jìn)取的'學(xué)習氛圍,如組織他們參加體育活動(dòng),學(xué)校運動(dòng)會(huì ),乒乓球,籃球隊、拔河比賽、秋游登山等。這些活動(dòng)不僅強身健體,陶冶情操,也體現了保潔員高度的集體榮譽(yù)感,體現了團結奮進(jìn)的優(yōu)秀團體,增強了大廈的凝聚力。
3、踴躍參加歌詠比賽、店慶晚會(huì )及有獎?wù)魑幕顒?dòng),在這些展示才藝的文藝活動(dòng)中,既在競爭中提升了保潔員的綜合素質(zhì),也拓展了保潔員的生活寬度和深度。
4、關(guān)心保潔員生活狀況和思想狀況,及時(shí)探望生病保潔員,讓他們身在他鄉依然能感受到家庭般的溫暖。
六、分析改進(jìn)工作中的不足之處。
1、制定突發(fā)事件應急預案。如火災、刮風(fēng)、下雪、客人受傷、停電、停水及其他未知事件!胺彩骂A則立,不預則廢”?刂脐P(guān)鍵點(diǎn),將職責化解,層層落實(shí)到人,提高警惕,防患于未然。
2、保潔員應變能力、綜合素質(zhì)及英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力,需要提高?头棵咳斩加型赓e入住,作為服務(wù)人員不能很好地與客人進(jìn)行溝通是影響酒店國際市場(chǎng)的嚴重不足,我們將繼續對保潔員進(jìn)行口語(yǔ)培訓。把文化留人作為根本,把培訓人才作為人員管理的基本宗旨來(lái)抓。
3、客房維修率越來(lái)越高,作為酒店成本最高的基礎設施和硬件配備,降低維修率,加強維護保養是我們在搞好服務(wù)工作同時(shí)必須兼顧的另一項重要工作,也是大廈領(lǐng)導倡導開(kāi)源節流、節約成本的根本要求。
4、保潔保潔員的管理必須再度加強。相對于客房來(lái)說(shuō),保潔人員多,工作區域分散,面積大,公共區域性質(zhì)復雜,人口流動(dòng)大,因此崗位標準相對來(lái)說(shuō)不好嚴格把握,今后需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性運作起來(lái)。①加強監督。②重視對保潔員的培訓教育,提高保潔員職業(yè)道德和服務(wù)意識。③加強領(lǐng)班、組長(cháng)的基層管理功能。④提倡禮儀服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)。⑤工作標準量化,可操作性強。
5、走客遺留物品及在住客人財務(wù)安全性的管理,關(guān)系著(zhù)酒店信譽(yù)度的好壞,近期有客人舉報丟失物品,如手表等。經(jīng)核實(shí)大部分是由于客人自己遺忘或者遺失在別處,但也有個(gè)別客人因此對酒店造成誤會(huì )。鑒于此,今后客房會(huì )更加注重對客人財產(chǎn)安全的管理:首先,保潔員要潔身自好,嚴于律己,對服務(wù)人員要嚴格管理教育,確保清者自清,客房偷竊為零。其次,要加強樓層監視工作,培訓服務(wù)員仔細觀(guān)察分析能力,留意可疑人員。再次,做房時(shí)認真仔細,小件物品遺失必須仔細查找。另外,也要禮貌提醒客人,將貴重物品存放保險箱內。
保潔工作總結8
一年來(lái)在物業(yè)的指導幫助下,我們以業(yè)主滿(mǎn)意為目標,以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,嚴抓內部管理,強化服務(wù)意識,樹(shù)立品牌形象。經(jīng)過(guò)項目部全體保潔員的共同努力,較好的完成了XXX的各項保潔工作任務(wù)。特別是節假日時(shí),人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調來(lái)人員,確保了每場(chǎng)來(lái)dzyd的消費者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛生、優(yōu)美的環(huán)境中度過(guò)。并得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可,F將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設,加強保潔員的職業(yè)道德教育,讓每位保潔員都能認識到“客戶(hù)是上帝”、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育保潔員樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強烈服務(wù)意識意識。與此同時(shí)我們認真抓好隊伍建設,針對保潔人員大部分是弱勢群體這一事實(shí)現狀,我們主動(dòng)關(guān)心保潔員的思想,幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題,使他們樹(shù)立大局意識,克服困難,愛(ài)崗敬業(yè),較好的穩定了保潔員隊伍,確保了出勤率。同時(shí)我們還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習教育活動(dòng),使保潔員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。
二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項規章制度。先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見(jiàn)表等,以規章制定來(lái)嚴格規范每位保潔員的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編,責任到人頭”。在有章可循的基礎上,我們嚴抓考核,做到勤檢查、勤督促。項目負責人每天堅持現場(chǎng)巡查監督,并通過(guò)考核將制度落實(shí)到每個(gè)人每件事。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改糾正,讓每位保潔員都能認識到自己的不足之處,不斷規范自己的行為,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
三、狠抓節約環(huán)保。為響應國家的節能環(huán)保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān),杜絕偽劣產(chǎn)品和不符合國家環(huán)保要求的耗材流入,確保業(yè)主和到來(lái)的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發(fā)放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛(ài)護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業(yè)主著(zhù)想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為業(yè)主節約開(kāi)支。
四、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的`防范與意識的教育培訓。經(jīng)常組織保潔員開(kāi)會(huì )強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位保潔員對防范和杜絕事故隱患的意識有了進(jìn)一步的提高。
回顧一年的工作,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會(huì )發(fā)展對我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、保潔人員素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)量大,給我們的工作帶來(lái)很大困難,雖然保潔員基本上能按標準完成工作任務(wù),但在工作細節、行為舉止等方面還存在不足,監督管理還有待于進(jìn)一步加強。
2、保潔人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓還不夠系統全面,專(zhuān)業(yè)化、規范化水平還有待提高。
3、各項記錄、考核不夠齊全,通過(guò)規范化、制度化建設讓保潔員變他律為自律還需進(jìn)一步加強。
展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,針對自己存在的不足,腳踏實(shí)地,苦練內功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障。
1、堅持“業(yè)主至上,服務(wù)第一”。要通過(guò)學(xué)習教育和嚴格管理,使“客戶(hù)是上帝”的理念深入人心。要讓每個(gè)保潔員做到“用心服務(wù)、不斷提升保潔服務(wù)質(zhì)量”。要經(jīng)常征求、聽(tīng)取業(yè)主對我們工作的意見(jiàn)和建議,認真落實(shí)業(yè)主對我們工作的要求,不斷改進(jìn)和提升保潔工作水平,做到業(yè)主放心,客人滿(mǎn)意。
2、加強隊伍建設。保潔保潔員隊伍的穩定,保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來(lái)抓。首先要把好招錄人員關(guān),努力把思想穩定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務(wù)意識強的人員選用到崗位上來(lái)。二要做好崗前培訓,崗中教育工作,并使之制度化、規范化。三是獎優(yōu)罰劣,力戒干好干壞一個(gè)樣,實(shí)行評優(yōu)促差、末位淘汰制,對服務(wù)態(tài)度不端正、保潔質(zhì)量不到位、經(jīng)教育不改者堅決勸退。確保保潔員隊伍整體素質(zhì)的提高。
3、進(jìn)一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進(jìn)一步修訂完善。建立系統的績(jì)效考核機制,培養保潔員的自覺(jué)、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規范化。使每位保潔員熟知自己該干什么、不該干什么。用標準規范統一保潔員的行為,確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
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