透析室個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的透析室個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
透析室個(gè)人工作總結1
上周，我剛剛被任命為血透室副護士長(cháng)，作為一名剛剛踏上護理管理崗位的我來(lái)說(shuō)，雖然在臨床一線(xiàn)工作了多年，業(yè)務(wù)熟練，可那與做一個(gè)“內當家”的護士長(cháng)來(lái)說(shuō)，其工作范圍和責任還是差距很大。在我感到茫然，不知那里下手的時(shí)候，護理部宛主任好像發(fā)現了我的心思，她微笑著(zhù)親切地對我說(shuō)：“你才干護士長(cháng)，心里沒(méi)底沒(méi)關(guān)系，我們下周要開(kāi)展護士長(cháng)培訓班，你要將科室工作安排好，一定要參加！”太好了！我好像在黑夜里看見(jiàn)了一盞明燈，怕什么，有護理部宛主任，還有諸多優(yōu)秀的護士長(cháng)作為我學(xué)習的榜樣，沒(méi)有什么困難是克服不了的。
回到科室，我看著(zhù)排班表發(fā)呆，我們科室本來(lái)人員就非常緊張，還有一名護士休產(chǎn)假，護士長(cháng)在正常轉班，每周必須有四名護士一天上兩個(gè)班次，原護士長(cháng)要調走，排班更緊張，我怎么抽出時(shí)間去參加培訓班？在我沉思的時(shí)候，科里的老師們對我說(shuō)說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，你盡管去參加培訓班，科室有我們呢！”真的，聽(tīng)到這句話(huà)，我心里很感動(dòng)，我要珍惜這次學(xué)習機會(huì )，提高自己的管理能力，讓我們科室成為一個(gè)優(yōu)秀科室。培訓的第一節課，是宛主任的課，宛主任上課語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，通俗易懂，我一直很喜歡聽(tīng)她的課。其中宛主任介紹的“護士到底喜歡怎樣的護士長(cháng)？”感觸很深，因為我也非常想做一個(gè)護士能把我當成知心朋友的好護士長(cháng)，聽(tīng)了宛主任的介紹，我暗下決心，一定要做好人性化管理，要尊重、愛(ài)護、關(guān)心、理解護士，讓每位護士在我們的集體里成長(cháng)；第二節課是我院邀請香港聯(lián)成國際教育集團西點(diǎn)執行學(xué)院，高級講師鄧成偉教授來(lái)院開(kāi)展《醫院西點(diǎn)執行力》的專(zhuān)題培訓會(huì )，那節課對我思考解決問(wèn)題的'方法很有幫助，強調要把執行落實(shí)到結果上，用典型事例分析了什么是結果，得出三個(gè)重要的結論：任務(wù)不等于結果、態(tài)度不等于結果、職責不等于結果；接下來(lái)是吳文秀主任的講課，吳主任用許多富有哲理的小故事，教我們護理管理的藝術(shù)，吳主任的課聽(tīng)著(zhù)很舒服，同時(shí)也讓我很有啟迪；接下來(lái)張鳳琴主任和張愛(ài)蓮主任分別以護理質(zhì)量管理、護士長(cháng)日常管理給我們上的兩節課，讓我對護士長(cháng)的具體工作內容有了直觀(guān)的了解。
這次培訓會(huì )教會(huì )我怎樣做人，又教會(huì )我怎樣做事，總之，學(xué)習中的亮點(diǎn)和啟發(fā)很深、很多。通過(guò)這次培訓，我收獲很大，使自己有了很大的提高。
一是我對護理管理藝術(shù)有了新的認識；
二是其中的許多內容都可以作為我的座右銘，激勵我在平凡的工作崗位上做出成績(jì)；
透析室個(gè)人工作總結2
20xx年是艱難的一年，在面對醫院各科停業(yè)、醫護分流的情況下，僅我科在獨立運行，我科醫護人員堅守在工作崗位上，面對困難迎難而上，并于10月27xx28日順利搬遷到新醫院，在新醫院，仍是僅透析室開(kāi)展工作，沒(méi)有其他科的保障護航，加之交通非常不便，醫院設施不全，但我們醫護人員及患者沒(méi)有怨言，大家都積極配合工作，加強科室和患者的管理，做不了檢查外送上級醫院，保證了醫療安全，科室全年無(wú)醫療事故和糾紛發(fā)生，僅流失了幾名患者，目前透析機基本處于飽和狀態(tài)�，F根據年初制定的計劃進(jìn)行如下總結。
一、20xx年各項指標分析
20xx年全年年維持性透析病人共57人，由于透析機處于飽和狀態(tài)，全年無(wú)新入病人，其中腎移植1人，死亡1人（腦出血），轉出5人（有2人為沁源患者轉出，有3人因身體原因、新醫院交通不便，路程太遠轉出），有1人因“股骨頭置換術(shù)并發(fā)癥”在市醫院住院治療，絕大部分患者還是克服困難留在了新醫院。目前維持性血液透析病人共50人，較去年減少7人，全年1xx12月份共透析次數HD6512人次；20xx年1xx12月份透析人次6643人次，較去年同期減少131人次；其中HDF270人次；高通1248人次；血液灌流31人次；門(mén)診715人次；
20xx年透析病人急診加透3人次，高鉀6人次，其中1人出現2次心律失常，1人出現意識障礙，均經(jīng)治療后好轉，共住院20人次，住院病種包括肛瘺手術(shù)1人，肺部感染及心衰3人次，內瘺修補術(shù)3人次，甲狀旁腺手術(shù)4人次，骨折2人次及其他疾病7人。
目前我科開(kāi)展的技術(shù)項目有普通血液透析、高通量血液透析、血液透析濾過(guò)、血液灌流、序貫透析，基本滿(mǎn)足了透析患者的需要。
二、科室管理方面
保障崗位設置，加強人員培訓。20xx年科室人員進(jìn)行了調整，我科目前醫護人員共10人，醫生3人，護士7人，有血液凈化上崗證7人。
醫院自5月份出現各科停業(yè)，醫護分流，僅我科工作正常運行，制定應急預案，上報領(lǐng)導，對出現的問(wèn)題及隱患及時(shí)發(fā)現，保證醫療安全。
在其他科停業(yè)情況下，科室人員思想不穩定，牢騷多，嚴重影響科室的安全，發(fā)現問(wèn)題積極上報領(lǐng)導，爭取科室人員的利益得到保證，穩定思想，保證醫療安全。
建立了患者病情交接本，每日上機前對病人進(jìn)行查房、檢查，處理各種并發(fā)癥，對重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪(fǎng)，每月進(jìn)行月小結，隨時(shí)調整治療方案，保證透析質(zhì)量。
為進(jìn)一步加強全科人員專(zhuān)科知識培訓，參加了省市舉辦的腎臟疾病培訓班，血液透析相關(guān)知識等培訓。
每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總，提出改進(jìn)措施。
建立數據庫，了解每個(gè)人的動(dòng)態(tài)，三個(gè)月進(jìn)行大化驗一次，對所有患者進(jìn)行分析處理，重整醫囑，調整治療方案。
組織科室應急演練4次。
三、設備管理質(zhì)量
1、透析液、透析用水的質(zhì)量管理
透析用水的質(zhì)量管理關(guān)乎著(zhù)整個(gè)透析患者的生命安全，我們對透析液、透析用水按照要求進(jìn)行嚴格的監測，新醫院搬遷前安裝水處理機后先進(jìn)行透析用水的細菌培養、內毒素監測，回報合格，透析用水化學(xué)污染物監測回報合格，然后在透析機工程師的幫助下順利搬遷，搬遷后對所有的透析機透析液進(jìn)行內毒素、細菌培養的監測，監測合格，保證了患者的安全。
搬入新醫院后透析液均更換為為A液B液成品液。
2、水處理機、透析機維護管理水處理機已運行8年，老化，電導度偏高，存在安全隱患，搬入新建透析室后更換為30床的新水處理機。
透析機運行8年多，故障不斷，特別是自5月份醫院停業(yè)后，故障增多，機器頻繁出現問(wèn)題，導致醫護人員加班加點(diǎn)，影響患者的透析。上報領(lǐng)導，給予10臺透析機上維保，對存在隱患的機器進(jìn)行更換，保證了機器正常運行。
四、透析病人質(zhì)量管理
1、病人來(lái)源：維持性透析患者目前49人，均為郊區合醫患者。
2、今年我科維持性透析病人中經(jīng)過(guò)健康宣教部分病人透析次數增加，6人3次/周，30人5次/2周，14人2次/周，無(wú)一周一次的患者，一周2次透析人次也明顯減少。
3、建立病人電話(huà)聯(lián)系本和患者透析微信群，反復加強宣傳教育，糾正不良生活、飲食習慣，控制高磷、高鉀食物，透析間期體重不超過(guò)5%；
4、根據每個(gè)病人情況制定個(gè)體化透析方案，有一人進(jìn)行了甲狀旁腺手術(shù)，術(shù)后使用1.75mmol/L的高鈣透析，后根據血鈣調整，正常后停用高鈣透析液針對三高患者使用西那卡塞治療，根據情況調整治療方案；
5、搬入新醫院后護士進(jìn)行了分區，分為A、B區，護士進(jìn)行了相對固定。
6、定期對病人進(jìn)行各項檢查，半年行乙肝五項、丙肝、梅毒、艾滋病傳染病系列檢查，因醫院停業(yè)影響，6月份外送項目不能化驗，后經(jīng)過(guò)協(xié)調，9月份PTH、鐵蛋白進(jìn)行了化驗，根據結果進(jìn)行了用藥調整，對高磷高鈣的患者建議辦理慢病特藥審批，即非含鈣磷結合劑思維拉姆治療；
7、11月份對所有患者進(jìn)行了BCM監測，對每個(gè)人的.水負荷和營(yíng)養狀況進(jìn)行了評估。
8、今年危急值共5人（無(wú)12月份），去年危急值18人，較前明顯減少，其中主要是高鉀血癥�？赡芘c醫院科室停止運行，未及時(shí)報告有關(guān)。
9、搶救危重病人5例，為高鉀導致心律失常和昏迷患者，充分體現了我科的搶救水平及參加搶救時(shí)的協(xié)調能力，更好地為我區透析患者提供更高的醫療保障。
五、加強醫院感染控制，保證醫療安全
1、加強院感知識培訓，每月一次。
2、對所有病人進(jìn)行相對固定透析機、床位，中午進(jìn)行清場(chǎng)，通風(fēng)，防止了交叉感染。
3、對所有病人使用了護理包，下機及兩班之間使用了一次性消毒紙巾，為上機后、下機后，保證了醫療安全。
4、透析患者導管相關(guān)感染應急演練一次，并進(jìn)行了學(xué)習；
5、嚴格執行手衛生標準，特別是上機、下機時(shí)的無(wú)菌操作，不同病人之間的手消毒，兩班之間的消毒；每月進(jìn)行一次手衛生依從性調查，因醫院停業(yè)，手衛生調查也未按時(shí)進(jìn)行，僅進(jìn)行口頭強調。
6、中心靜脈導管共1例，余均為動(dòng)靜脈內瘺，未發(fā)生感染。
7、每個(gè)月開(kāi)展環(huán)境微生物檢測，透析室空氣培養均正常，物表培養正常。
8、根據透析區消毒要求，配備了6臺新循環(huán)風(fēng)機器，進(jìn)行了培訓。
9、根據要求進(jìn)行透析液透析用水監測，均回報正常。
10、科室感染質(zhì)控小組，將每月檢查問(wèn)題總結一次，在科務(wù)會(huì )上分析原因，提出改進(jìn)措施。
六、加強科室醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平建設，不斷提高科室技術(shù)水平。
科室醫生積極參加各種培訓班，特別是市醫院每月定期請北京專(zhuān)家講課，受益匪淺。與各大醫院腎內科、透析室聯(lián)系，積極為病人解決各種疑難問(wèn)題。20xx年首個(gè)醫師節，我科李慧麗主任獲得了市級“青年杰出醫師獎。劉瑞醫師獲得了市級“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。隨著(zhù)透析患者透齡的延長(cháng)，各種并發(fā)癥也逐漸增多，對我們醫護人員是一個(gè)嚴峻的挑戰，我們將積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于患者。
透析室個(gè)人工作總結3
又到了一年一度的國際護士節，今年的護士節主題是：無(wú)論何時(shí)何地，護士永遠為你服務(wù)：
透析科護士本著(zhù)以人為本的服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，用親切而有耐心的語(yǔ)言溝通來(lái)增強護患感情，細心的講解透析知識，給予飲食指導，消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感，增強患者的治療信心。還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見(jiàn)，不斷改善服務(wù)工作。在沒(méi)有家屬陪同的透析病人透析中，護士擔起家屬的責任，送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等，從不埋怨臟和累。血液透析工作具有較高風(fēng)險，作為護理操作者，既有風(fēng)險意識，又有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做到最大限度的控制和避免風(fēng)險，從而提高護理質(zhì)量。
院長(cháng)常提出：人人都是管理者。透析科人員還有具有高度的營(yíng)銷(xiāo)意識，為醫院的經(jīng)濟效益有著(zhù)高度的敏銳性，做到服務(wù)好每位固定病人，留住每位咨詢(xún)病人，積極參加各種院外學(xué)習，不斷豐富自己，主動(dòng)參與科新技術(shù)的開(kāi)展，自1月以來(lái)，共完成血液透析1097人次。其中：鈍針穿刺技術(shù)1例，血液透析濾過(guò)139人次，無(wú)肝素透析11臺。無(wú)護理安全事故、差錯的發(fā)生。身為血透室院感負責人，除日常透析工作，我還要完成對水機、透析機的定期保養工作，和對透析用水、透析液、透析環(huán)境的定期的監督工作，這只是一個(gè)小開(kāi)端，我會(huì )全心全意工作，協(xié)讓我們醫院的血透室更富特色，更加壯大。
隨著(zhù)護理模式的轉變，護士的工作性質(zhì)、工作職能、工作范圍、工作內容及工作對象均發(fā)生了很大變化、血液透析的護士，由于崗位職責及履行的義務(wù)的不同，其任務(wù)更艱巨。
多年來(lái)的'護理生涯造就了護士們一顆永恒的同情心，高度的責任感，科學(xué)的服務(wù)態(tài)度及精湛的技術(shù)，尤其這兩年年，院領(lǐng)導結合我院工作實(shí)際從多方面、多角度、多途徑讓我們進(jìn)行了技術(shù)和素質(zhì)培訓，尤其是血液透析工作的開(kāi)展、派護士輪流去省級醫院進(jìn)行學(xué)習和培訓。
還有護士的禮儀知識、人際交往和行為規范的培訓，使我們的綜合素質(zhì)有很大的提高。
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