保險銷(xiāo)售員工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的保險銷(xiāo)售員工作總結范文，歡迎大家分享。
保險銷(xiāo)售員工作總結范文1
在總公司“價(jià)值經(jīng)營(yíng)”的工作思路指引下，根據總公司制定的文件精神，對縣級營(yíng)業(yè)部實(shí)行分級管理，合我縣實(shí)際情況，為順利完成全年任務(wù)目的，特制定本工作方案：
一、指導思想
以省公司提出的工作目的為指針，以壽險業(yè)務(wù)開(kāi)展為中心，以城鄉網(wǎng)點(diǎn)建立為重點(diǎn)，全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續、安康、高速開(kāi)展;在內強素質(zhì)、外樹(shù)形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營(yíng)管理程度上，業(yè)務(wù)隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營(yíng)業(yè)部的評級，同時(shí)圓滿(mǎn)完成上級公司下達的全年任務(wù)目的而努力奮斗。
二、工作目的
1、建立健全營(yíng)業(yè)部農村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。年內將在現有業(yè)務(wù)隊伍根底上，新育成3名業(yè)務(wù)總監，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財參謀到達100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分部、4個(gè)主要農村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍開(kāi)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2、全年壽險價(jià)值保費考核目的'360萬(wàn)元，奮斗目的450萬(wàn)元。
三、方案措施
1、戰前發(fā)動(dòng)——樹(shù)立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰
通過(guò)各種會(huì )議，將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，保險市場(chǎng)的開(kāi)展道理講深講透，保持觀(guān)念新、萬(wàn)事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項詳細的規章制度，為管理提供良好根據。
2、點(diǎn)將布陣——組建營(yíng)銷(xiāo)效勞分部，選拔和培養專(zhuān)職管理人才
組建兩個(gè)城區營(yíng)銷(xiāo)效勞部，四個(gè)農村網(wǎng)點(diǎn)效勞部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的效勞部提供良好的展業(yè)平臺，同時(shí)出臺效勞部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實(shí)行目的管理，任務(wù)責任細分到月到人
與各管理部門(mén)簽訂全年目的管理責任狀，做到目的明確、獎懲有據，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目的細分到每月，在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì )時(shí)，分配到各效勞部。通過(guò)每月的工作總會(huì )、周主管會(huì )、晨會(huì )、圩會(huì )的績(jì)效分析^p，追蹤團隊目的達成情況。
4、招兵買(mǎi)馬——開(kāi)展增員活動(dòng)，開(kāi)展兼職協(xié)保員隊伍前期投入較小的費用，開(kāi)展有效專(zhuān)職增員，并要求所有專(zhuān)職的老員和準股東一并進(jìn)展素質(zhì)提升培訓，在此根底上大力提倡開(kāi)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績(jì)”工作機制。在全縣經(jīng)濟根底較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規模。制定好協(xié)保員管理方案。
保險銷(xiāo)售員工作總結范文2
光陰如梭，20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，看著(zhù)新一年的20xx年逐漸的逼近，我對20xx年卻照舊還有一些不舍。在過(guò)去的20xx年里，我們在指導的管理和指揮下，積極的改變了xxx保險公司銷(xiāo)售的工作方式以及我們作為銷(xiāo)售人員的心態(tài)和準備。這讓我們在工作方面有了很大的改善，也大大的進(jìn)步了我們的銷(xiāo)售成績(jì)!
如今，一年的時(shí)間在不知不覺(jué)間就已經(jīng)過(guò)去了。但在工作方面，我也有很多缺乏和需要總結的地方。為此，我寫(xiě)下自己的工作總結如下：
一、思想方面的提升與培養
在今年的工作中，我在的工作中積極的參加了公司的思想品德教育課程，不僅大大的提升了的個(gè)人的思想和品德，也多方面的學(xué)習了我們銷(xiāo)售在的工作方面應該帶有的工作思想!此外，我們還認真的學(xué)習了的國家的開(kāi)展政策工作相關(guān)的規定，讓自身對工作有了更清楚的認識，并能保持良好的`工作態(tài)度，給客戶(hù)帶來(lái)更好的效勞體驗。
二、工作情況的改良與修整
在工作方面，我積極主動(dòng)的參加了公司安排的業(yè)務(wù)才能培訓，這不僅針對今年在工作方面的問(wèn)題對我進(jìn)展了強化，也促使我在的工作中主動(dòng)進(jìn)展自我培養，自我反省，讓我能理解到自身在工作中的缺乏和問(wèn)題，并進(jìn)一步的去發(fā)現問(wèn)題，針對問(wèn)題，改變問(wèn)題。
在學(xué)習方面，我也找很多同事們進(jìn)展了參考，通過(guò)大家的教誨，我更深化的認識到了自己的工作是有多么的粗糙。這也讓我在后來(lái)的工作中對自己的缺乏進(jìn)展了反思和改良，改善了我自己在工作中的許多問(wèn)題。
三、自身的缺乏和反省
在工作方面，我最大的問(wèn)題就是不能充分的解讀客戶(hù)的需求!這使得我在與顧客交談的時(shí)候，經(jīng)常一開(kāi)場(chǎng)很愉快，但很容易到后來(lái)就“話(huà)不投機”!這顯然是我在經(jīng)歷上的缺乏。為此，我在后來(lái)的工作也進(jìn)一步的改良了自己。通過(guò)在與同時(shí)們的學(xué)習和檢討中，我更深化的對自己的工作中的問(wèn)題進(jìn)展了反省，并針對這樣的情況進(jìn)展了準備，讓自己的工作不會(huì )因為同樣的問(wèn)題再犯下錯誤，并牢記這些教訓，加強自己的判斷才能。
如今，20xx年的工作已經(jīng)完畢，盡管過(guò)去我有很多的錯誤，但我會(huì )繼續總結和反省自己，讓自己的工作能完成的越來(lái)越出色!在此，我也祝愿自己以及xxx公司其他的同時(shí)們，在今后的工作里，能完成的更加的出色!
保險銷(xiāo)售員工作總結范文3
20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是艱辛的一年，也是收獲的一年，是生命改變的一年，也是心滿(mǎn)意足的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰，有皆大歡喜，這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺�？偨Y反思自己的20xx年，更多的是成長(cháng)、收獲、幸福、感恩、淡定。下面結合我的詳細工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)、缺乏以及對20xx年工作的方案。
一、工作思想
極貫徹區公司關(guān)于南寧公司開(kāi)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣�，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨劇烈的保險市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展客戶(hù)需求深度開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，自己保持了較好的開(kāi)展態(tài)勢，為部門(mén)的持續開(kāi)展，做出了應有的奉獻。全方面加強學(xué)習，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)程度。
二、工作成績(jì)
過(guò)去的一年的工作里，個(gè)人業(yè)績(jì)總算是小有所成。通過(guò)大范圍的，有方案的，積極的拜訪(fǎng)，去年成功簽單7家法人單位。同時(shí)在年中學(xué)生險大會(huì )戰拜訪(fǎng)中，自主開(kāi)發(fā)了3家幼兒園并且成功收取了3家幼兒園共38000元學(xué)生保費。還參與了廣西財經(jīng)學(xué)院和廣西大學(xué)的學(xué)生保險招標工作。雖然業(yè)績(jì)不算突出，但這是個(gè)人在銷(xiāo)售拓展中邁出重要的第一步，個(gè)人還是對這份成績(jì)比擬欣慰。
三、工作中的缺乏
業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)效勞不及時(shí)，統計數據出現偏向等。有時(shí)工作有急躁情緒，急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。開(kāi)早會(huì )的時(shí)候注意力和精神不夠集中，以及在個(gè)人形象管理上仍存在一定問(wèn)題。
四、20xx年工作方案
在新的一年里，仍然要加強加深學(xué)習銷(xiāo)售本領(lǐng)和知識，同時(shí)也要加強法人客戶(hù)的拜訪(fǎng)力度，方案在今年再成功開(kāi)發(fā)拓展10家法人客戶(hù)，以及5家中小學(xué)或幼兒園。在拜訪(fǎng)工作中，要深度挖掘老客戶(hù)的`各種需求，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，學(xué)會(huì )詢(xún)問(wèn)，一改正往自己在拜訪(fǎng)中，長(cháng)篇大論，滔滔不絕式的銷(xiāo)售方式。在效勞工作中，要采取主動(dòng)、及時(shí)、熱情的工作態(tài)度，爭取用自己的優(yōu)質(zhì)效勞，給客戶(hù)留下良好且深化的印象，爭取到客戶(hù)更多的信任與認同感，從而得以繼續合作或轉介紹的時(shí)機。在生活中，自己每天都要安排好作息與運動(dòng)時(shí)間，在工作時(shí)間里，要把自己的精神調整到最正確狀態(tài)。對個(gè)人形象要嚴格管理，無(wú)論從言行舉止，還是穿著(zhù)上，都要對自己嚴格要求。
總之，一年來(lái)，我嚴于律己、克己奉公，在思想上進(jìn)步思想的認識，行動(dòng)上用嚴格的制度標準自己。新的一年即將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加劇烈，要想繼續保持較好的開(kāi)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，打破自我，逐漸加大拜訪(fǎng)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接將來(lái)的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確指導下，在全體同事的共同努力下，上下一心，艱辛奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們部門(mén)一定可以創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!
保險銷(xiāo)售員工作總結范文4
一、分析一下我行保險代銷(xiāo)工作的現狀：
我個(gè)人認為：我行尚處于銀行保險營(yíng)銷(xiāo)的初級階段。為什么是初級階段，而不是開(kāi)展階段或加速階段呢?我們來(lái)分析^p一下我行現階段的表現就知道了。
表現一：銷(xiāo)售額度小，市場(chǎng)占比小。
引用市行有關(guān)資料顯示：代理保險業(yè)務(wù)開(kāi)展幾年來(lái)，在我行雖然得到大力開(kāi)展，已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具開(kāi)展空間和開(kāi)展潛力的業(yè)務(wù)品種之一。但是在xx年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲蓄代理保險保費總額近1、7億元，其中：工商銀行銷(xiāo)售7652萬(wàn)元;農業(yè)銀行銷(xiāo)售1536萬(wàn)元;中國銀行銷(xiāo)售1683萬(wàn)元;郵政儲蓄銷(xiāo)售5600萬(wàn)元，而我行只銷(xiāo)售了407萬(wàn)元。占比還不到2、4%，連人家的零頭都不夠，今年的形勢仍不樂(lè )觀(guān)，上面這組數據足以說(shuō)明我行代理保險業(yè)務(wù)存在的差距非常宏大。
表現二：保險代銷(xiāo)的投放入力度不夠，專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的隊伍尚未建成。
根據我的理解，工行和農行的網(wǎng)點(diǎn)都專(zhuān)設了一個(gè)柜臺，由專(zhuān)人進(jìn)展保險業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，而且是開(kāi)放式的營(yíng)銷(xiāo)形式，即在柜臺外面增設個(gè)柜臺，可與客戶(hù)近間隔、手把手的接觸，當面交流和溝通。而反觀(guān)我行，那么多是由前臺儲蓄人員，隔著(zhù)厚重的防彈玻璃、通過(guò)對講機與客戶(hù)講解，連具備保險代理人資格的營(yíng)銷(xiāo)員都鳳毛麟角。這樣，無(wú)論效勞程度還是營(yíng)銷(xiāo)效果上看，都明顯落后，很難獲得客戶(hù)的信任。并且由于營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才極其匱乏和缺乏專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，而造成因人力缺乏而導致需要投保的客戶(hù)資流失的現象，在我行屢見(jiàn)不鮮。前面提到的與其他專(zhuān)業(yè)行的銷(xiāo)售情況所顯示的數據進(jìn)展比擬，就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。
表現三：?jiǎn)T工代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性還不夠高。
盡管市行指導為我們員工竭力爭取到大幅度進(jìn)步代理保險銷(xiāo)售的獎勵費用的時(shí)機，但目前尚未在我行員工中起到理想的效果，一個(gè)不容無(wú)視的重要原因在于在我們員工當中仍存在不少思想認識方面的問(wèn)題沒(méi)有得到真正解決，所以員工的積極性自然不高，并且加之銷(xiāo)售手段單一，宣傳力度缺乏等原因，都是造成銷(xiāo)售額度上不去的原因。另外由于我們的dcc業(yè)務(wù)剛剛上線(xiàn)，大家在此方面的業(yè)務(wù)還遠不夠純熟，就更加加劇了目前保險代銷(xiāo)工作停滯不前的阻力。
所以，根據以上表現，我個(gè)人以為，我行的保險代理工作目前的'現狀就是尚處于銀行保險營(yíng)銷(xiāo)的初級階段�，F狀是這樣的，我們作為建行的一員，該怎么辦呢?等、靠、要顯然不行，那么怎么辦?要想方法解決!怎么解決問(wèn)題呢，我覺(jué)得首先要找出問(wèn)題的癥結在那?
二、找出問(wèn)題的癥結所在：
首先，我認為，我們對待銀行保險的認識上尚存在誤區。銀行柜面銷(xiāo)售的保險和普通的保險存在本質(zhì)的區別，即普通保險是保戶(hù)由于擔憂(yōu)發(fā)生意外而作出的一種保障行為。而銀行保險的保戶(hù)的心態(tài)是為了獲取更多、更穩定的收益而進(jìn)展的一種投資行為。
其次，研究每日與我們所打交道的客戶(hù)都是什么類(lèi)型的，那種會(huì )是銀行保險的潛在客戶(hù)，那種不是。
(一)研究什么樣的儲戶(hù)才能成為銀行保險的客戶(hù)?也就是說(shuō)什么樣的客戶(hù)群體才能給我們帶來(lái)保費收入呢?我給大家介紹兩種類(lèi)型的客戶(hù)供同志們參考：
1、有一定風(fēng)險意識或遭受過(guò)重大損失的客戶(hù)群體，他們的保險意識強烈，是最正確的人選，這個(gè)的客戶(hù)你不需要多廢話(huà)，只需要告訴他，我這里也能辦理你需要的保險種類(lèi)，就可以達成這筆生意。有的員工一定接待過(guò)主動(dòng)來(lái)投保的客戶(hù)吧，這些人就是最正確的保險推薦人選。
2、有定期儲蓄傾向的客戶(hù)群體，他們的資金多數長(cháng)期不動(dòng)，放在銀行主要是為了保管，其次才是得點(diǎn)利息。這樣的客戶(hù)也是推薦保險的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。因為：首先，有閑錢(qián)，可減少退保的幾率。其次，有一定的投資意愿，希望獲得更多的收益，又不想承當風(fēng)險，最后，非常信任銀行，你說(shuō)的話(huà)，他根本都認可。這樣的客戶(hù)群體將最有可能成為我們的銀行保險客戶(hù)群體。也是我推薦的最正確人選。
那么，什么樣的客戶(hù)不大可能成為銀行保險的客戶(hù)呢?也推薦兩種類(lèi)型客戶(hù)與大家商討：
1、活期儲戶(hù)，保險說(shuō)白了還是有錢(qián)的人才能買(mǎi)的產(chǎn)品，對窮人來(lái)說(shuō)(—也就是說(shuō)最需要做保險投資的人)來(lái)說(shuō)，由于沒(méi)錢(qián)，保險只能是一種奢望。另外，保險是一項長(cháng)期投資的產(chǎn)品，時(shí)間越長(cháng)收益才能越高。作為短期投資者是不大可能成為保險公司的客戶(hù)的。這是保險的本質(zhì)決定的。
2、閑錢(qián)不多，但又貪圖高收益的客戶(hù)。有人說(shuō)，這樣的客戶(hù)也不錯啊，可以利用他的貪財心里，誘惑讓他買(mǎi)保險�？墒蔷褪沁@樣的客戶(hù)退保率最高，給銀行和保險公司造成的負面影響也最大。對待這樣的客戶(hù)，我們最忌諱的就是盲目夸張我們代銷(xiāo)產(chǎn)品的收益，你極有可能會(huì )惹禍上身，并給建行帶來(lái)費事。我建議你，接待這樣的客戶(hù)要慎重。
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