安全生產(chǎn)基層基礎總結范文
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安全生產(chǎn)基層基礎總結范文1
近年來(lái)，xx區安監局在面臨人少、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采取“343”模式，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎年活動(dòng)，進(jìn)一步強化基層基礎工作，不斷探索創(chuàng )新工作方法，提升安全監管工作效能，努力實(shí)現安全監管工作階段性、跨越式發(fā)展，為全區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、“三項措施”抓基層，健全街鎮長(cháng)效管理機制
(一)加強基層制度建設。在街鎮推行“六個(gè)一”安全監管制度(一份安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、一個(gè)企業(yè)基本情況數據庫、一張安全生產(chǎn)分類(lèi)管理動(dòng)態(tài)一覽表、一張轄區企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬)，進(jìn)一步明確街鎮、村居、企業(yè)安全監管責任，細化監管內容，強化監管重點(diǎn)，全方位、全角度進(jìn)行日常安全監管。
(二)加強基層隊伍建設。區政府安全生產(chǎn)監督管理隊伍建設高度重視，每個(gè)街鎮根據工作需要配備2—5名專(zhuān)職安全監管人員;有關(guān)部門(mén)配備1—3名專(zhuān)(兼)職安全監管人員;每個(gè)村(居)配備1—2名專(zhuān)(兼)職安全管理員。特別是在機構編制改革時(shí)，政策及時(shí)向安監部門(mén)傾斜，人員編制從原來(lái)的11人，增加到24人，做到機構、人員不減反增，保證機構、人員、職責、經(jīng)費、裝備“五落實(shí)”。同時(shí)加強安全監管人員的教育培訓，努力提升安監人員素質(zhì)。
(三)加強基層效能建設。在總結去年實(shí)施行政執法委托試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，在全區各街鎮推行執法委托，明確了基層執法有關(guān)權利、義務(wù)、責任和范圍，實(shí)施精細化管理。主要進(jìn)行“四抓”：抓指標，下達行政執法數量基本要求，將其列入年度考核指標;抓進(jìn)度，制作行政執法進(jìn)度統計表;抓督促，根據完成進(jìn)度進(jìn)行督查;抓質(zhì)量，建立執法質(zhì)量考核制度，強化考核。通過(guò)執法委托，使街鎮權、責、利和諧統一，基層安監隊伍工作積極性得到充分調動(dòng)，同時(shí)也提高了基層安監中隊地位，有利于工作開(kāi)展，檢查、整改、實(shí)施行政處罰等效率顯著(zhù)提高。
二、“四個(gè)突出”抓監管，增強安全生產(chǎn)監管效能
(一)突出綜合監督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調、專(zhuān)項整治、隱患整改、各類(lèi)專(zhuān)項檢查上，在實(shí)際操作上講究科學(xué)合理、實(shí)事求是，不包攬一切，重在支持、參與。在部門(mén)職能交叉領(lǐng)域履行職責時(shí)，充分尊重有關(guān)法律法規賦予其他政府部門(mén)的安全管理權限，與有關(guān)部門(mén)多進(jìn)行溝通協(xié)調，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責任、不爭利益、和諧共處，通過(guò)聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執法來(lái)開(kāi)展工作。同時(shí)，充分發(fā)揮工會(huì )組織、廣大民眾對安全生產(chǎn)的民主管理和民主監督作用、紀檢監察部門(mén)對安全生產(chǎn)工作落實(shí)的督導作用，形成全區安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。
(二)突出執法監察職能。針對xx區高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，通過(guò)“三重點(diǎn)”(以安全檢查、行政許可、事故應急救援為重點(diǎn))、“三到位”(管理到位、執法到位、處罰到位)等一系列措施，加大執法力度，強化執法權威，始終保持安全生產(chǎn)執法監察的高壓態(tài)勢，確保對工礦商貿企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)、加油站等單位安全監管落到實(shí)處。對安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點(diǎn)地區和行業(yè)，每年都要組織開(kāi)展多次大規模的執法行動(dòng)。對執法過(guò)程中發(fā)現的違法行為，依法嚴肅查處，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該關(guān)閉的提請關(guān)閉，決不姑息遷就。在行政處罰過(guò)程中，嚴格依法依規辦事，重依據、重證據、重程序，公正作出行政處罰決定，同時(shí)，對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴厲的案件，請區政府法制辦把關(guān)，確保適用法律準確、處罰手段適當。針對安全生產(chǎn)違法違規處罰難，落實(shí)不到位的問(wèn)題，我們積極與區法院協(xié)調，走法律程序，強制執行，以維護法律的尊嚴，增強安全生產(chǎn)行政執法的震懾力。
(三)突出屬地管理原則。據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查摸底統計，全區現有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位近2萬(wàn)家，多數為個(gè)體民營(yíng)企業(yè)，少的僅有一兩個(gè)人，這么多企業(yè)僅靠全區現有的安全監察力量，實(shí)行全方位的安全監管是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。為此，為突出屬地管理原則，根據企業(yè)規模、安全條件、危險程度等內容，將企業(yè)劃分A、B、C三類(lèi)，采取分級分類(lèi)管理，抓大、幫中、穩小。A類(lèi)為規模較大或危險程度較高企業(yè)，由區安監局進(jìn)行重點(diǎn)監管;B類(lèi)企業(yè)為規模一般企業(yè)，由街鎮進(jìn)行日常監管，區安監局適時(shí)進(jìn)行指導檢查;C類(lèi)為規模較小，人員較少企業(yè)，由村居進(jìn)行日常監管，街鎮適時(shí)進(jìn)行指導檢查。通過(guò)分級分類(lèi)管理，邊檢查邊指導，對企業(yè)安全管理狀況進(jìn)行全面“體檢”，增強了街鎮屬地管理責任，擴大了監管覆蓋面，構建嚴密有效的監管體系，有效緩解監管力量薄弱與監管范圍太大之間的矛盾。
(四)突出為企業(yè)服務(wù)原則。服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展是安監工作的最終目的。近年來(lái)，xx區安監局結合開(kāi)展“執政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)，深入企業(yè)調研，了解企業(yè)在安監系統職責范圍內需幫助解決的困難和問(wèn)題，確定幫扶工作重點(diǎn)，寓熱情服務(wù)于嚴格執法之中。在活動(dòng)中，進(jìn)一步完善首問(wèn)負責制、一次告知制、限時(shí)辦結制、AB角工作制、公開(kāi)承諾制等工作約束機制，并根據企業(yè)性質(zhì)，制作了調查問(wèn)卷，大量派送至企業(yè)并收回反饋意見(jiàn)，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的理解和支持。根據反饋情況，及時(shí)調整工作模式，實(shí)施人性化執法，每個(gè)班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，結合企業(yè)具體情況指導企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務(wù)，不給企業(yè)添亂，以服務(wù)促執法，以服務(wù)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎穩固。
三、“三個(gè)活動(dòng)”強基礎，提升社會(huì )本質(zhì)安全
一是開(kāi)展“全國安全社區”創(chuàng )建活動(dòng)。區委、區政府把安全社區創(chuàng )建活動(dòng)作為實(shí)現安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，重心下移，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設的重要舉措，擺到重要位置來(lái)抓緊抓好。在各級各有關(guān)部門(mén)的共同努力下，xx街道辦事處的創(chuàng )建工作已基本就緒，即將迎接全國專(zhuān)家的'考核驗收。
二是開(kāi)展“安全標準化”企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)。把“安全標準化”企業(yè)創(chuàng )建工作作為實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，作為落實(shí)國發(fā)23號文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng )建工作中，派專(zhuān)人進(jìn)駐企業(yè)，與企業(yè)負責人及員工一起學(xué)規范、定制度、查隱患，促使企業(yè)全員參與“安全標準化”創(chuàng )建工作，努力改變以往由政府倡導、中介機構代辦，企業(yè)負責人和員工只是被動(dòng)應付的弊端,使各項安全規章成為企業(yè)員工的行為標準和操作規范，安全標準化創(chuàng )建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止，全區已有xx家企業(yè)通過(guò)了安全標準化評審，走在了全市的前列。
三是繼開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓“五進(jìn)”活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日”、安全生產(chǎn)服務(wù)下基層、安全生產(chǎn)集中執法行動(dòng)、安全生產(chǎn)應急演練周為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)教育培訓“五進(jìn)”活動(dòng)，努力提高全區廣大居民群眾的安全意識，營(yíng)造濃厚“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開(kāi)展安全培訓。針對xx區特點(diǎn)，采取分批分類(lèi)培訓的方式，開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作。近2年來(lái)，共組織各行業(yè)企業(yè)負責人、安全管理人員培訓班20余期，培訓近20xx人次。
安全生產(chǎn)基層基礎總結范文2
今年以來(lái)，我公司緊緊圍繞安監局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全標準化工作的指導意見(jiàn)》精神，下大力氣狠抓安全生產(chǎn)基礎建設，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、健全了安全生產(chǎn)組織機構 ，明確安全生產(chǎn)責任
1、公司成立以公司法人為組長(cháng)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理為副組長(cháng)，其他各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設立安監部具體分管安全生產(chǎn)工作。
2、結合公司的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)各項規章制度和各工種的安全技術(shù)操作規程。
3、按規定配備專(zhuān)(兼)職安全員。
4、將安全生產(chǎn)目標責任分解，從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各部門(mén)負責人層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，建立考核規定和考核辦法。形成人人抓安全，人人管安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。
二、加強風(fēng)險控制，治理安全隱患
通過(guò)風(fēng)險管理培訓，進(jìn)一步促使全體人員熟悉、了解風(fēng)險評價(jià)方式和危險辨識知識，樹(shù)立安全第一的理念，切實(shí)提高安全意識，使大家應用到實(shí)際工作中去，在各項安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的事故隱患有報告，有整改，有落實(shí)，堅持做到“四不放過(guò)”，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為公司發(fā)展提供有力保障。
三、配套各種安全防護設備制定安全防護措施
防火防爆安全措施
本項目主要存在以下幾個(gè)方面的爆炸危險，鐵水遇水爆炸，氣體爆炸，維修時(shí)發(fā)生爆炸，鍋爐爆炸、油料火災、電氣火災、氣、固體火災。針對以上爆炸危險采取如下防火防爆措施：
1、相連建筑物的防火間距和消防車(chē)道的布局滿(mǎn)足消防要求、并能保證消防車(chē)道暢通。
2、廠(chǎng)房的安全出口有兩個(gè)。安全疏散距離樓梯的寬度為1米，欄桿扶手高度為1.1米，符合防范規范，配電室設有兩個(gè)安全出口，安全疏散門(mén)向外開(kāi)啟。
3、硅鐵礦熱爐車(chē)間與變壓室使用防火墻進(jìn)行分隔，防火墻耐火等級為二級，耐火極限為3.0h。
4、鐵水遇水發(fā)生爆炸，在出鐵口要保持甘燥，不能有水存在。在鐵水包通道上方及澆鑄車(chē)間硅鐵庫房采用鋼結構遮雨棚，冶煉車(chē)間、澆鑄車(chē)間采用耐火磚鋪砌，冷坡車(chē)間和庫房地面采用水泥地面，坡度不小于千分之三，并在車(chē)間兩側設有排水溝，防止地面積水，并備有吸潮黃沙干燥地面。
5、鐵水包初次使用必須烘干呈亮紅色，電機殼桶的厚度為2~3mm。
6、配電室、變壓室的門(mén)均向外開(kāi)啟。
7、硅鐵爐冷卻循環(huán)水系統出現故障，將會(huì )引發(fā)事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，所以冷卻水循環(huán)水泵供電為2級負荷。
安全色和安全標識的設置
根據變識的各個(gè)工作場(chǎng)所存在的危險有害因素，在相應作業(yè)地點(diǎn)設置了安全警示標識，如裝置區不同危險點(diǎn)設置高溫、有電危險的警示牌，在存在高空墜落地點(diǎn)設置警示標志，在叉車(chē)可能行駛的路線(xiàn)設立減速限速等標識等等。
防止高空墜落等其他防護措施
操作人員進(jìn)行操作且有高空墜落的危險場(chǎng)所，配置供站立的平臺和防墜落用的`欄桿，安全蓋板、防護板等，為防止人員的高空墜落，在平臺上設置欄桿，平臺臨空高度在24米以下時(shí)，欄桿高度為1050mm;平臺臨空高度在24米以上時(shí)，欄桿高度為1200mm;
機械設備凡附有開(kāi)齒輪、皮帶輪的傳動(dòng)部位均設有安全罩或防護網(wǎng)，以防止轉動(dòng)鉤件飛出傷人。
機械設備安全措施
對容易造成機械傷害的設備如給料機、風(fēng)機、給類(lèi)機泵等旋轉部件、成切線(xiàn)運動(dòng)間的交合處的部位設立設置防護罩。對于特種設備要經(jīng)過(guò)當地相關(guān)部門(mén)的安全檢測，檢驗合格后方可投入使用，起重機操作人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓，具有起重工作證，起重機械掛鉤都設有防脫鉤設置，防止起重物意外墜落，同時(shí)起重機還設有聲光報警信號，可使現場(chǎng)人員引起充分的注意，此外，在起重機操作時(shí)還要設有專(zhuān)人監護，并采取了相應的措施。
職業(yè)衛生防范措施
1、降溫、減噪
為了保證人身安全，裝置區內凡表面溫度超過(guò)60度的
設備和管道均采用隔熱措施，以防人身燙傷。高溫物料采樣要經(jīng)過(guò)冷卻，取樣口高度離操作人員站立高度不超過(guò)1.3米。
對與引風(fēng)機、洗石機、破損機、羅茨風(fēng)機、冷卻塔的可能產(chǎn)生噪聲設備采取基礎減振、加消音器、隔聲罩的措施，控制和降低設備產(chǎn)生噪音對人體的危害。
2、除塵：冶煉煙氣在經(jīng)過(guò)余熱鍋爐后經(jīng)過(guò)布袋除塵器處理達標后排放;在個(gè)塵源點(diǎn)設置高度為1.5米的口徑為3.2米的集塵罩進(jìn)行微粉塵收集，收集后放簡(jiǎn)易布袋除塵后器處理后排放，大大減少了生產(chǎn)過(guò)程中的粉塵飛揚。
個(gè)人防護用具和有關(guān)醫療急救措施
根據實(shí)際作業(yè)人數配備勞動(dòng)防護用品，如防燙工作服，防塵面具、防護手套等等，按照崗位和工作程序發(fā)放勞動(dòng)用品，上崗必須按要求穿戴齊全，并組織檢查落實(shí)，在辦公室配有急救醫療箱。
四、重視安全文化建設，安全教育深入基層
1、采取在工作現場(chǎng)設有安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)、黑板報專(zhuān)刊等直觀(guān)易懂宣傳形式，在潛移默化中提高了員工安全意識。
2、制定安全生產(chǎn)教育制度，新工人入場(chǎng)前的三級安全教育、變換工種的安全教育、各工種工人的安全技術(shù)操作規程的培訓、特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)培訓取證、施工管理人員的定期安全技術(shù)培訓、專(zhuān)職安全員的專(zhuān)業(yè)培訓與考核等。
3、制定安全生產(chǎn)會(huì )議制度，公司在安排生產(chǎn)指標的同時(shí)必須安排好安全生產(chǎn)，班組安全生產(chǎn)活動(dòng)要有針對性，每次活動(dòng)要有記錄。
五、設立安全生產(chǎn)資金賬戶(hù)，保障安全生產(chǎn)物資配送
公司每年提取一定比列的安全生產(chǎn)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用。 用專(zhuān)項資金購置的防護用品必須有產(chǎn)品檢驗檢測合格證明， 因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的，要追究當事人的責人。
六、制度工傷事故管理制度
凡發(fā)生工傷事故，要組織進(jìn)行調查，寫(xiě)也調查報告，分析發(fā)生事故的原因，提出整改的措施，使施工人員受到教育，對責任者提出處理意見(jiàn)，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。凡發(fā)生工傷事故都要按規定進(jìn)行報告，并建立工傷事故檔案。
七、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度
在執行各項安全生產(chǎn)制度中，經(jīng)過(guò)檢查評比，對于安全和工作做出了顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人，對排除安全隱患有功人員，要給予獎勵和表彰。對于安全責任心差，平時(shí)不重視安全生產(chǎn)，甚至于造成生產(chǎn)安全事故的班組和個(gè)人，要進(jìn)行處分和處罰。一切安全生產(chǎn)獎罰資料有要有資料歸檔。
安全生產(chǎn)基層基礎總結范文3
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，我部認真貫徹上級領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，以開(kāi)展“兩保兩樹(shù)”和“平安工地”活動(dòng)為契機，以強化責任落實(shí)為主線(xiàn)，以夯實(shí)雙基工作為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年年”活動(dòng)，加強安全管理，強化工作措施，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，全面提升我項目部安全監管和應急處置的能力，推進(jìn)本項目工程安全建設，為項目建設的順利進(jìn)行提供強有力的安全保障。
一、 高度重視，加強領(lǐng)導
我標段本著(zhù)對全體員工負責的態(tài)度，從維護員工根本利益、人身安全的高度出發(fā)，增強抓好工程安全的使命感、責任感。我項目領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管，嚴格執行安全工作規定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。我部定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，布置工作的重點(diǎn)任務(wù)，并安排專(zhuān)人檢查、落實(shí)安全工作。
二、 成立組織機構，落實(shí)工作
我項目部安全組織機構健全，安全工作責任健全，責任明確�；顒�(dòng)期間我項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長(cháng)，各科室及分部主要負責人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并配備精干力量，做好各方協(xié)調，確�；顒�(dòng)的各項工作順利進(jìn)行。領(lǐng)導小組經(jīng)過(guò)討論，結合安全生產(chǎn)基層基礎深化年活動(dòng)方案，開(kāi)展安全工作，指定具體負責人，保證我項目安全工作扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
三、按照方案，開(kāi)展安全活動(dòng)
1、加強領(lǐng)導管理，強化責任落實(shí)。
成立專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任制，項目領(lǐng)導為安全生產(chǎn)第一責任人，安全生產(chǎn)副經(jīng)理具體負責，其他人員各司其責，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，全面落實(shí)“一崗雙責”制。我部根據安全生產(chǎn)責任書(shū)、安全風(fēng)險抵押金等文件要求，對安全目標進(jìn)行分解，明確崗位職責，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí);安全管理人員加強了對所管轄區域內安全生產(chǎn)工作的排查與指導，對排查情況進(jìn)行及時(shí)的通報，對存在的安全隱患及時(shí)解決，切實(shí)做好本標段的安全生產(chǎn)監管工作，杜絕重大安全責任事故的發(fā)生。
2、規范現場(chǎng)作業(yè)，深化安全標準。
我項目部對天橋施工、梁板吊裝、邊坡穩定、施工臨時(shí)用電、路面交通管制等重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位進(jìn)行安全防控，并制定詳細的工作方案或措施，施工中嚴格落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
3、安全裝置的.設置
我項目部對拌和站、生活駐地等位置都設置避雷裝置，并安排專(zhuān)人做好了防雷檢查、檢測工作。對天橋施工、梁板吊裝等高空作業(yè)施工，設置防墜網(wǎng)、防護網(wǎng)等安全措施，確保了高空作業(yè)施工安全。
4、應急管理
我項目部已對各項應急預案進(jìn)行了完善，一旦發(fā)生突發(fā)事件(險情)時(shí)，能夠立即啟動(dòng)應急預案，配合公安交警部門(mén)進(jìn)行車(chē)輛分流措施，做好交通疏導，避免出現長(cháng)距離、長(cháng)時(shí)間堵車(chē)事件。
5、強化人員培訓，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍 通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼警示標語(yǔ)及安全專(zhuān)題會(huì )議、
設置宣傳欄等多種渠道，大張旗鼓地進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳，同時(shí)組織項目部全體人員了解、學(xué)習國內外有關(guān)安全生產(chǎn)的典型事例，從而在項目部形成了人人關(guān)心、人人參與的局面，極大激發(fā)了職工的參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”的安全生產(chǎn)意識。通過(guò)本次安全生產(chǎn)年活動(dòng)， “安全發(fā)展、預防為主”的理念深入人心，全體職工安全生產(chǎn)意識得到有效強化。
通過(guò)本次活動(dòng)，我們能夠更好的完成上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，實(shí)現“五個(gè)明顯、一個(gè)下降”。即安全生產(chǎn)基層基礎工作明顯加強，安全管理水平明顯提高，從業(yè)人員安全素養明顯提升，安全保障設施明顯改善，公路安全通行條件明顯改觀(guān);杜絕重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，確保本項目安全生產(chǎn)良好形勢持續穩定。
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