關(guān)于招商引資工作總結范文

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的關(guān)于招商引資工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于招商引資工作總結范文1

　　同志們：

　　這次全市招商引資總結表彰大會(huì )，目的是為了回顧工作，總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步動(dòng)員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實(shí)把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)快速、健康、持續發(fā)展。剛才，繁有市長(cháng)代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進(jìn)行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、統一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來(lái)抓

　　雙遼的招商引資工作和項目建設，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀(guān)地分析我市招商引資工作和項目建設，與實(shí)現我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著(zhù)很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著(zhù)經(jīng)濟實(shí)力增長(cháng)緩慢，運行質(zhì)量不高等問(wèn)題，除電廠(chǎng)、玻璃廠(chǎng)兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數量少，規模小，發(fā)展后勁不足，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來(lái)源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實(shí)踐表明，一個(gè)地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實(shí)現經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。

　　目前，全國各地正在掀起新一輪大開(kāi)放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說(shuō)慢一步就會(huì )差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹(shù)立強烈的憂(yōu)患意識和危機意識，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。

　　二、突出重點(diǎn)，強化措施，確保招商引資、項目建設工作扎實(shí)推進(jìn)

　�。ㄒ唬�廣泛發(fā)動(dòng)，實(shí)行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動(dòng)群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實(shí)質(zhì)性效果。要通過(guò)各種形式動(dòng)員全市上下牢固樹(shù)立“人人都是招商主體”的新觀(guān)念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

　�。ǘ�）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門(mén)，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點(diǎn)要放在培植主導產(chǎn)業(yè)、調整產(chǎn)業(yè)結構和增強發(fā)展后勁上，同時(shí)也要注意大小齊上，實(shí)現遍地開(kāi)花。要重點(diǎn)向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項目。

　�。ㄈ�）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來(lái)，一些出了問(wèn)題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開(kāi)發(fā)項目所必備的實(shí)力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動(dòng)的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽(yù)、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點(diǎn)選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實(shí)力的投資主體，也就是說(shuō)，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個(gè)能力，不能讓表面現象所蒙騙，要引進(jìn)一個(gè)成一個(gè)，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。

　�。ㄋ模┟嫦蚴袌�(chǎng)，改進(jìn)工作方式。要適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場(chǎng)機制，改進(jìn)會(huì )議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門(mén)招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時(shí)要注意在招商引資活動(dòng)中，要講實(shí)效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。（五）要做好招商引資工作的軟件建設。要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說(shuō)得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說(shuō)清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說(shuō)清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說(shuō)清楚，要讓投資商明白我們讓他們來(lái)干什么，他來(lái)了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問(wèn)題研究透。

　�。�六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力�，F在全國都在搞招商引資，投資者也魚(yú)目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長(cháng)遠打算的投資商引進(jìn)來(lái)。對投資者我們可以暫時(shí)讓利，但長(cháng)遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時(shí)，做到在原則問(wèn)題上有理、有據、有節，在枝節問(wèn)題上有謙、有讓、有情。（七）建好園區，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個(gè)經(jīng)濟園區建設，最大限度地發(fā)揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規范，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實(shí)做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區的核心競爭力。

　�。ò耍┙�立健全各項工作機制，推進(jìn)招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領(lǐng)導每人每年要參與引進(jìn)500萬(wàn)元以上的`項目1個(gè)，市直經(jīng)濟部門(mén)主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領(lǐng)導每年要引進(jìn)200萬(wàn)元以上的項目1個(gè)。二是堅持“一票否決”制度。對沒(méi)有完成招商引資目標任務(wù)的，實(shí)施“一票否決”，即單位當年不能評為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實(shí)施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著(zhù)的部門(mén)和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進(jìn)后異地建設的，引進(jìn)單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

　　三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　�。ㄒ唬﹫猿终\信為本，創(chuàng )造誠實(shí)守信的信用環(huán)境。要通過(guò)深入宣傳，在全社會(huì )樹(shù)立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節。各級領(lǐng)導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開(kāi)河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。

　�。ǘ�）強化服務(wù)意識，營(yíng)造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問(wèn)題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制落到實(shí)處。各職能部門(mén)一定要把責任和權利變成義務(wù)，做到超前、主動(dòng)、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執法執紀和經(jīng)濟杠桿部門(mén)，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚(yú)”，絕不能不切實(shí)際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時(shí)，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。

　�。ㄈ�）增強政策“磁性”，創(chuàng )造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開(kāi)放意識的政策，以鼓勵外來(lái)投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實(shí)行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門(mén)要進(jìn)一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，并適應新形勢新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時(shí)，把原則性和靈活性一致起來(lái)，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設。（四）嚴格依法辦事，創(chuàng )造規范嚴明的法制環(huán)境。切實(shí)加大社會(huì )治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個(gè)項目都要確定專(zhuān)人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實(shí)施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實(shí)保護好客商和企業(yè)的合法權益。同時(shí)，要嚴格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來(lái)的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續，其它任何單位和個(gè)人不得直接受理或直接運作。

　　四、加強領(lǐng)導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮

　�。ㄒ唬┮�領(lǐng)導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動(dòng)的先導，沒(méi)有思想的大解放、觀(guān)念的大轉變，就沒(méi)有招商引資的大動(dòng)作和大突破，就沒(méi)有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無(wú)所作為等觀(guān)念，要破除吃虧上當思想，樹(shù)立合作雙贏(yíng)觀(guān)念；破除“求穩怕亂”思想，樹(shù)立敢闖敢冒觀(guān)念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹(shù)立只爭發(fā)展第一的觀(guān)念，以思想上的大解放推動(dòng)招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)�風(fēng)險、怕負責任、怕“踩”紅線(xiàn)的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實(shí)干。各部門(mén)、各單位領(lǐng)導都要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓，實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)項目一個(gè)市級領(lǐng)導掛帥、一個(gè)單位牽頭、一個(gè)項目責任人。要找準招商引資的切入點(diǎn)，決不能搞招商做秀；要實(shí)事求是，爭取實(shí)實(shí)在在的項目履約率，做到建成一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。

　�。ǘ�）要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各部門(mén)要增強全局觀(guān)念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，緊密結合本部門(mén)工作實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經(jīng)費籌集和包裝項目上實(shí)現突破，要通過(guò)各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，打破“條塊”分割、部門(mén)界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開(kāi)“綠燈”，計劃、財政、金融等部門(mén)要把招商引資、項目建設工作作為重點(diǎn)扶持對象，給予重點(diǎn)支持，工商、稅務(wù)、政法等部門(mén)要各盡其責，努力為招商引資、項目開(kāi)發(fā)創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境；宣傳、輿論部門(mén)要加大宣傳力度，大造聲勢，營(yíng)造良好輿論氛圍。要通過(guò)各部門(mén)的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個(gè)新的水平。

　�。ㄈ�）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績(jì)的重要指標，進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點(diǎn)項目實(shí)行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導小組牽頭，組織相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門(mén)單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績(jì)的一項主要內容。對沒(méi)有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，對全年招商引資沒(méi)成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫(xiě)出書(shū)面報告。對連續兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導，將視其情況予以工作調整�？己斯ぷ饕獎�(wù)實(shí)，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過(guò)程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實(shí)實(shí)在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導責任。同志們，招商引資、項目建設工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟實(shí)現振興崛起的根本所在，既是當務(wù)之急，又是長(cháng)遠大計。全市上下要立即行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。

關(guān)于招商引資工作總結范文2

　　20xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持下，在招商系統全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開(kāi)拓創(chuàng )新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效�，F將工作總結如下。

　　一、“1+3+n”工作成效

　�。ㄒ唬┮�進(jìn)投資情況。

　　我縣全年目標任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執行招商引資項目12個(gè)（不含瀑電），其中新開(kāi)工項目10個(gè)，億元以上項目數10個(gè)，完成招商引資到位資金29、xx5億元（含瀑電），同比增長(cháng)5、6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務(wù)的83、3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23、76億元，完成目標任務(wù)的88%。預計今年完成招商引資37億元。

　�。ǘ�）項目進(jìn)展情況。

　　1、儲備項目包裝情況。

　　現有包裝儲備項目41個(gè)，累計總投資約88、6億元，其中：工業(yè)類(lèi)項目xx個(gè)，累計總投資約42億元；農業(yè)類(lèi)項目7個(gè)，累計總投資約7、6億元；旅游開(kāi)發(fā)類(lèi)項目19個(gè)，總投資約39億元。

　　2、各類(lèi)會(huì )節及新簽約項目情況。

　　3月，利用梨花節平臺召開(kāi)20xx漢源項目投資推介會(huì )，簽約1個(gè)戰略合作協(xié)議，7個(gè)生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24、5億元。其中，浙江電子商務(wù)有限責任公司的農村電子商務(wù)綜合體系建設項目為進(jìn)駐我縣的第一個(gè)系統的電子商務(wù)系統，目前已在全縣建立約90家運營(yíng)點(diǎn)xx縣級運營(yíng)中心。4月，參加了由xx市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說(shuō)明會(huì )及知名企業(yè)四川行活動(dòng)，成功簽約項目2個(gè)，簽約資金11億元。5月，借我縣開(kāi)展甜櫻桃采摘活動(dòng)儀式暨鄉村旅游推介會(huì )平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰略資源創(chuàng )新開(kāi)發(fā)試驗區投資推介會(huì )暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個(gè)，簽約資金5、5億元。9月，參加了“珠三角地區四川省投資推介會(huì )暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個(gè)，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（四川）進(jìn)口展暨國際投資大會(huì )”，簽訂了2個(gè)投資意向協(xié)議，1個(gè)正式投資協(xié)議，累計簽約資金20、5億元。

　　3、在談項目情況。

　　中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開(kāi)發(fā)項目；化工總廠(chǎng)引進(jìn)20萬(wàn)噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。

　�。ㄈ�）3個(gè)招商辦工作情況。

　　3個(gè)招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個(gè)招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來(lái)漢源考察對接30余次。

　�。ㄋ模�5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò )辦工作情況。

　　5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò )辦運轉正常，積極與各地商會(huì )、企業(yè)和政府部門(mén)對接，積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、微信等新媒體進(jìn)行xx縣情簡(jiǎn)介和項目推介，起到了良好的對外宣傳漢源的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò )辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來(lái)漢源考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等行業(yè)。參加會(huì )節60余次，造訪(fǎng)企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個(gè)。

　　二、存在的困難及問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤�球經(jīng)濟形勢持續低迷，國內經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。

　�。ǘ�）漢源工業(yè)園區基礎設施還不完善，缺乏明顯的.吸引力和比較優(yōu)勢。園區地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場(chǎng)地平整到廠(chǎng)房建設等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負擔，在同類(lèi)城市中競爭力小。

　�。ㄈ�）土地資源要素制約明顯。

　　一是現行征地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進(jìn)展緩慢。

　　二是部分區域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區用地指標較少，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來(lái)越高，即使有不錯的項目信息，一時(shí)也難以落地。

　�。ㄋ模┮押灱s項目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動(dòng)率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進(jìn)一步加大項目協(xié)調力度，推動(dòng)落地項目盡快投產(chǎn)。

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來(lái)，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展潛力大的項目，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區，導致招商難度大。

　�。�六）領(lǐng)導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡(luò )辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò )辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導在駐外招商聯(lián)絡(luò )辦掌握有價(jià)值的信息后，對重要目標企業(yè)進(jìn)行主動(dòng)跟進(jìn)洽談。三、下一步工作打算和安排

　　在以后工作中，我局將認真落實(shí)縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。

　�。ㄒ唬┮源罅π麄鳛橥黄瓶�，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò )招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展漢源招商宣傳領(lǐng)域，進(jìn)一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì )齊動(dòng)”的大招商格局。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強人員管理，促進(jìn)招商工作進(jìn)展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點(diǎn)招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門(mén)加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績(jì)效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進(jìn)和流動(dòng)機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。

　�。ㄈ�）加大縣級領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導加強外出招商力度，通過(guò)更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò )辦工作成果順利推進(jìn)。

　�。ㄋ模�學(xué)習借鑒“親商、安商、富商”的先進(jìn)理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺(jué)維護外商利益，主動(dòng)為外商服務(wù)，每個(gè)部門(mén)都把簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。我們沒(méi)有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過(guò)軟硬環(huán)境的打造，努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步落實(shí)縣級領(lǐng)導聯(lián)系項目制度。繼續將招商引資任務(wù)切實(shí)分解到縣級領(lǐng)導，對項目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)全程負責�？h委縣政府應下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進(jìn)在征地、行政審批等環(huán)節便捷高效。

關(guān)于招商引資工作總結范文3

　　今年以來(lái)，我們馬廠(chǎng)鎮通過(guò)認真落實(shí)市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會(huì )議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實(shí)促跨越”這一主題，進(jìn)一步突出“工業(yè)領(lǐng)先才是真正領(lǐng)先”的工作理念，強勢推進(jìn)招商引資和項目建設，扎實(shí)開(kāi)展“億元項目推進(jìn)年”活動(dòng)，結合馬廠(chǎng)實(shí)際，提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路，即：引進(jìn)超億元項目1個(gè)，5000萬(wàn)元工業(yè)項目2個(gè)和本年內有3個(gè)項目建成投產(chǎn)，既定目標已提前實(shí)現。

　　到目前已引進(jìn)1個(gè)超億元項目落戶(hù)鎮工業(yè)集中區，就是由xx老板高軍輝投資1、6億元創(chuàng )辦的xx杭泰機械實(shí)業(yè)有限公司，2萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房已經(jīng)建成，正在進(jìn)行機械設備安裝調試，預計12月15日試生產(chǎn)，項目建成投產(chǎn)后，年可實(shí)現產(chǎn)值2億元，納稅20xx萬(wàn)元。同時(shí)兩個(gè)5000萬(wàn)元的工業(yè)項目已經(jīng)落戶(hù)鎮工業(yè)集中區，一個(gè)是由太倉客商項俊元先生投資5000萬(wàn)元創(chuàng )辦的xx金牛機械有限公司，該企業(yè)租用我鎮1萬(wàn)平方米標準化廠(chǎng)房，現機械設備正在安裝當中，12月中旬即可試生產(chǎn)，年底正式投產(chǎn)；另一個(gè)是由揚州老劉杰投資5000萬(wàn)元創(chuàng )辦的xx動(dòng)易有限公司，主要生產(chǎn)潛水衣，產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家，現正在緊張的施工建設中，第一批員工正在揚州實(shí)習培訓。三個(gè)投產(chǎn)企業(yè)已達到預期的目標：一是由上�？蜕逃釃�章先生投資1500萬(wàn)元創(chuàng )辦的xx雙塔實(shí)業(yè)有限公司，于5月初投入生產(chǎn)；二是由本土老板李峰投資1000萬(wàn)元創(chuàng )辦的xx德源包裝有限公司，該企業(yè)于3月投入生產(chǎn)，三是由xx客商投資熊福友1000萬(wàn)元興辦的沭陽(yáng)鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產(chǎn)。

　　據統計，到目前，全鎮規模工業(yè)增加值達8300萬(wàn)元，50萬(wàn)元以上項目固定資產(chǎn)投資達4.87億元，500萬(wàn)元以上項目固定資產(chǎn)投資達3、9億元，工業(yè)入庫稅收已達1200多萬(wàn)元。我們的具體做法是：

　　一、選調精干力量，成立招商團隊

　　今年年初，我鎮就專(zhuān)門(mén)成立了以黨委書(shū)記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關(guān)工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務(wù)組、矛盾協(xié)調處理組、任務(wù)分解考核組，各組各司其職，統籌協(xié)調，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領(lǐng)導，工作上有安排，措施上有落實(shí)。

　　二、創(chuàng )新工作機制，實(shí)現政企共贏(yíng)。

　　今年初，通過(guò)招商引資，上海老板俞國章先生來(lái)到鎮工業(yè)集中區進(jìn)行了3天的考察，并簽訂了5000萬(wàn)元的`投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達效，我們根據客商要求和生產(chǎn)工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕制，僅用短短三個(gè)月的時(shí)間就建成了20xx平方米的標準化廠(chǎng)房，并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協(xié)議簽訂到客商入駐，前后僅用了20多天時(shí)間就全部搞定。

　　在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉建設用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住項目推進(jìn)、工業(yè)突破這條主線(xiàn)，在確保一個(gè)個(gè)大項目接連墜地、生根的同時(shí)，盡可能減少利用現有土地資源，在新建標準化廠(chǎng)房“筑巢”，然后出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據企業(yè)的設計要求為企業(yè)量身定制，讓企業(yè)直接入駐，立即投產(chǎn)達效。

　　這種按企業(yè)要求“量身”建設的廠(chǎng)房，“適巢”招商方式，使廠(chǎng)房建設與企業(yè)要求接軌。讓引進(jìn)的企業(yè)在園區駐得更舒心，并且進(jìn)一步提高土地和廠(chǎng)房的利用率，實(shí)現了招商引資與節約土地的“雙贏(yíng)”效應。

　　三、以情招商，做好幫辦服務(wù)

　　黨委書(shū)記有句招商名言，他說(shuō)“先做朋友，后招商”，這句話(huà)確有道理，在春節、中秋節這兩大節日，李書(shū)記總是奔波在滬、浙兩地拜訪(fǎng)，與客商交朋友，在他精神的感動(dòng)下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區落戶(hù)。為了吸引更多的客商來(lái)馬廠(chǎng)投資，我們特別注重做好幫辦服務(wù)工作，通過(guò)成立幫辦協(xié)調小組，對已簽約的重點(diǎn)項目，確定專(zhuān)人負責，加強對項目的開(kāi)工建設和運行的協(xié)調服務(wù)，同時(shí)組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的部門(mén)，共同為企業(yè)做好服務(wù)。通過(guò)幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開(kāi)工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)稱(chēng)。開(kāi)展“全程代理”和“保姆式”服務(wù)，促成在談項目早簽約，簽約項目早開(kāi)工，開(kāi)工項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。鎮政府主要領(lǐng)導逐一到外地客商的企業(yè)進(jìn)行調研，幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關(guān)問(wèn)題，把善待、關(guān)心外來(lái)投資客商當成一項政治任務(wù)來(lái)完成，進(jìn)一步完善三套班領(lǐng)導成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪(fǎng)，為企業(yè)服務(wù)，幫企業(yè)解憂(yōu)，促進(jìn)企業(yè)早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早達效。

　　為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議，及早投入資金開(kāi)工建設，我鎮除了在春節期間給外地客商送去慰問(wèn)信、慰問(wèn)品外，還專(zhuān)門(mén)到客商家中或企業(yè)登門(mén)拜訪(fǎng)，了解客商生活情況，切實(shí)幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學(xué)等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠(chǎng)房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮領(lǐng)導知情后，立即為該企業(yè)組建了一個(gè)20人的幫工隊，到施工現場(chǎng)幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時(shí)，鎮黨委主要領(lǐng)導在春節、中秋、國慶等傳統節日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協(xié)調工作在一起，為客商干事創(chuàng )業(yè)解決后顧之憂(yōu)，為投資者營(yíng)造一個(gè)寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為把“千人幫千企”活動(dòng)落到實(shí)處，從三套班領(lǐng)導成員開(kāi)始到中層以上干部，以結對幫扶的形式，確定我鎮40多個(gè)企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，穩定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售。同時(shí)幫辦人員還在證照辦理、融資服務(wù)、協(xié)調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門(mén)還認真做好職能幫辦服務(wù)，保證我鎮的幫辦服務(wù)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。為把幫辦措施落到實(shí)處，黨委主要領(lǐng)導除了外出招商引資和參加縣級以上開(kāi)會(huì )等公務(wù)活動(dòng)外，經(jīng)常到施工現場(chǎng)督察建設進(jìn)度，召集項目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現的問(wèn)題。明確工作時(shí)序，建立科學(xué)的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰，明確月有計劃、周有安排、日有進(jìn)度、做到干晴天、戰雨天、搶時(shí)間、爭速度。確保項目順利開(kāi)工。xx杭泰實(shí)業(yè)有限公司工程建設緊張施工時(shí)，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務(wù)落實(shí)到每月、每周、每天，根據工程需要，上足人力、設備，千方百計提高建設速度，僅兩個(gè)多月就建成了鋼架結構廠(chǎng)房21000平方米，鋪設水泥及廠(chǎng)區道路20000平方米，20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器，生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械設備已經(jīng)到位，正在安裝調試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時(shí)做好廠(chǎng)區綠化、辦公樓、南大門(mén)等配套設施的規劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓員工等工作。

　　四、健全獎懲機制，加大考核力度

　　為檢驗各村（居）、各單位和每個(gè)干部職工的招商引資成果，我們通過(guò)科學(xué)合理的方法進(jìn)行詳細的了解，并制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開(kāi)展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領(lǐng)導交納保證金1萬(wàn)元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村干部每人1000元，同時(shí)規定每人必須提供一條以上有價(jià)值的招商引資信息。在招商過(guò)程中，實(shí)行每天一回報，三天一小結，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時(shí)，還建立招商軟環(huán)境制度，客商的需求就是我們應該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開(kāi)展。

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