鋼鐵廠(chǎng)安全工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的鋼鐵廠(chǎng)安全工作總結，歡迎大家分享。
鋼鐵廠(chǎng)安全工作總結1
為了進(jìn)一步提高煉鐵廠(chǎng)安全管理水平，本月以加強現場(chǎng)隱患檢查整改力度、規范基礎資料為重點(diǎn)，安全科1月份安全工作總結如下：
一、主要工作：
1、對新員工進(jìn)行安全教育培訓及考試。
2、組織進(jìn)行安全、環(huán)保、文明衛生檢查并落實(shí)整改。
3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實(shí)與執行情況。
4、迎接二期消防驗收工作。
5、準備煉鐵標準化相關(guān)資料。
二、日常工作:
1、安全教育培訓
2、廠(chǎng)部安全檢查及隱患整改
3、檢修安全檢查：
12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車(chē)間、豎爐車(chē)間、2#高爐車(chē)間、一燒車(chē)間分別進(jìn)行計劃檢修，安全科組織專(zhuān)人對檢修安全措施的落實(shí)與執行情況進(jìn)行了檢查，并且安排專(zhuān)人對作業(yè)危險系數較高的混合機粘料清理作業(yè)進(jìn)行全程監護，并對外車(chē)間協(xié)助燒結車(chē)間清理滾筒的職工進(jìn)行安全培訓，確保檢修期間安全無(wú)事故。
4、迎接上級消防部門(mén)進(jìn)行二期消防驗收：
為了迎接二期消防驗收工作，安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車(chē)間、二燒車(chē)間進(jìn)行了一次消防專(zhuān)項檢查，主要針對消防器材的配置與定置、火災聯(lián)動(dòng)控制器的運行與點(diǎn)檢、消防臺賬、培訓記錄、防火檢查記錄的規范填寫(xiě)進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查，累計檢查各項問(wèn)題18項，并督促相關(guān)車(chē)間進(jìn)行整改。1月19日消防驗收時(shí)我廠(chǎng)二期消防驗收順利通過(guò)。
5、配合公司進(jìn)行各項檢查：
1月20日配合公司進(jìn)行節前安全檢查一次，進(jìn)行宿舍節前安全用電檢查一次，累計檢查我廠(chǎng)各項安全隱患6項，已督促相關(guān)車(chē)間進(jìn)行整改，累計整改5項。其中有一項需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過(guò)設備科聯(lián)系施工廠(chǎng)家。
6、工傷事故：
本月煉鐵廠(chǎng)累計發(fā)生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車(chē)間員工胡俊明、趙泉昌廠(chǎng)區外交通事故，20xx年1月12日噴煤車(chē)間員工胡克民廠(chǎng)區內交通事故和20xx年1月20日維修車(chē)間李朋梭式布料車(chē)擠傷事故。針對上述三起事故，安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。
7、環(huán)保工作方面：
20xx年12月26日，國家環(huán)�？偩纸M織專(zhuān)家對我廠(chǎng)一燒車(chē)間、二燒車(chē)間的脫硫、除塵設施進(jìn)行現場(chǎng)檢查和驗收，安全科對此工作高度重視安全科長(cháng)在現場(chǎng)進(jìn)行全程協(xié)調，最終我廠(chǎng)燒結車(chē)間環(huán)保驗收順利通過(guò)。
但是一期脫硫還存在很多的問(wèn)題：例如脫硫塔內部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內部的防腐層局部脫落等問(wèn)題亟待解決，安全科已向公司安全部反應此問(wèn)題，同時(shí)安全科將時(shí)刻關(guān)注此類(lèi)問(wèn)題的解決進(jìn)度。
近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現象嚴重，已引起公司領(lǐng)導重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠(chǎng)部已要求設備科向供應部申請解決。
8、煉鐵標準化：
配合安全評價(jià)組專(zhuān)家對煉鐵標準化建設進(jìn)行初評，相關(guān)資料已準備完成，等待專(zhuān)家組的驗收。
三、欠缺方面：
1、煉鐵、燒結合并后人員多，區域廣、組織結構復雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。
2、對車(chē)間督促不嚴，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動(dòng)。
3、現場(chǎng)檢查“三違”現象嚴重，勞保穿戴不規范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現象時(shí)有發(fā)生。
4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現、處理、管理各項安全隱患的經(jīng)驗欠缺。
四、改進(jìn)措施：
1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現場(chǎng)設備，增加煉鐵、燒結工序相互學(xué)習應加強。
2、加大對車(chē)間的`監督力度，責任到人專(zhuān)人負責。
3、加大現場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)以“三違”現象為檢查重點(diǎn)，查處一起考核一起。
4、加強安全技能的學(xué)習和培訓，加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓。
五、下月工作計劃：
1）對隱患整改項目加大監督力度，做好隱患整改跟蹤，對隱患整改項目緊抓不放。
2）總結經(jīng)驗，根據日常工作內容明確人員分工，提高工作效率。
3）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核，對問(wèn)題較少的車(chē)間給予適當獎勵。
4）將煉鐵廠(chǎng)規章制度進(jìn)行整理，做到規范化管理。
5）跟據公司要求，加強基層員工對崗位安全操作規程、手持電動(dòng)工具操作規程的學(xué)習。
6）組織督促車(chē)間進(jìn)行應急事故演練3-4次，演練內容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。
鋼鐵廠(chǎng)安全工作總結2
20xx年煉鋼廠(chǎng)以安全環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本、安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確指導下，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執行力度。認真貫徹執行公司安全生產(chǎn)方針和各項規章制度，通過(guò)全體干部職工的共同努力，在20xx年安全管理工作中，取得了較好的成績(jì)，為煉鋼廠(chǎng)各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
一、安全管理工作：
1、安全生產(chǎn)工作按照”一級抓一級，一級對一級負責”的原則，并加大了安全考核力度，做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位，及時(shí)調整修訂健全安全生產(chǎn)。管理人員每天利用班前會(huì )傳達公司和廠(chǎng)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規章制度，并落實(shí)到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。
2、加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患132項，除少數老設備、老廠(chǎng)房問(wèn)題沒(méi)整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢，堅持以“誰(shuí)使用誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的'原則，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，全年共更換滅火器250余具。加大現場(chǎng)“三違”檢查力度，嚴格規范了勞動(dòng)紀律，杜絕“三違”現象，特別是新區和老區人員的頻繁變動(dòng)，新工人增加多，技術(shù)差，在短時(shí)間內根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設備的老化，備件跟不上、質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的隱患。
3、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識：全年2－10月份共召開(kāi)各種安全工作例會(huì )85場(chǎng)次，每月組織召開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)總結會(huì )，總結上月安全生產(chǎn)和事故教訓，教育職工遵章守紀，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監互保責任書(shū)，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規程19項。4月份組織全廠(chǎng)班組長(cháng)以上干部和特殊工124名，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學(xué)習班，并進(jìn)行安全考試，共3場(chǎng)9小時(shí)，考試成績(jì)全部合格。特殊工辦證培訓85人、3場(chǎng)24小時(shí)，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽(tīng)學(xué)習考試有5人不合格，并進(jìn)行補考后合格。組織全體天車(chē)工進(jìn)行安全操作規程學(xué)習培訓考試85人全部合格，共計320名。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展查找身邊隱患活動(dòng)，共查找123項并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫(huà)條幅。組織特殊工安全學(xué)習辦證，和老工人旁聽(tīng)學(xué)習考試，確保了安全月和安康杯活動(dòng)開(kāi)展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人，東區實(shí)習，轉崗返崗工安全學(xué)習教育培訓200余名，學(xué)習事故案例教訓，勞動(dòng)紀律，安全生產(chǎn)責任制，安全消防知識，安全操作等，簽定導師帶徒責任書(shū)，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
4、自從公司重組2年來(lái)，煉鋼廠(chǎng)人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上，到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。9月21日1＃爐因煙道漏水大，多次補焊達不到應有的效果。出鋼過(guò)程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。
5、20xx年發(fā)生險肇事故2起，與去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。
二、存在問(wèn)題和不足之處
5、堅持每月對全廠(chǎng)大型吊具、消防設施進(jìn)行檢查1次。
6、每周對現場(chǎng)綜合檢查1次。
7、加大日�，F場(chǎng)安全隱患、勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現場(chǎng)、衛生、安全、消防綜合檢查。
8、認真組織新工人、轉崗工人安全教育學(xué)習、培訓、特種工取證工作。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，煉鋼廠(chǎng)安全管理工作任重而道遠，任務(wù)艱巨，煉鋼廠(chǎng)全體領(lǐng)導決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導下，加強設備維護和巡檢點(diǎn)檢，樹(shù)立全員設備管理的理念提高設備管理水平，加強“反三違”宣傳工作，加強安全管理工作，加強現場(chǎng)安全隱患檢查工作，認真查處違紀違規。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育，進(jìn)一步提高職工法律意識，安全知識。抓好新工人、轉崗工人安全學(xué)習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規程的學(xué)習和落實(shí)推進(jìn)安全管理理念和機制創(chuàng )新。為20xx年公司創(chuàng )新發(fā)展奠定良好基礎。
鋼鐵廠(chǎng)安全工作總結3
煉鐵廠(chǎng)在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)基本控制目標，重抓“反三違”和現場(chǎng)排查工作，深入開(kāi)展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動(dòng)。并取得了驕人的成績(jì)。
一、以人為本，注重培訓抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(cháng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開(kāi)展班組安全工作”組織工段（班組）長(cháng)培訓學(xué)習10次，共培訓工段（班組）長(cháng)106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹(shù)立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀(guān)念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規程，及時(shí)制止不安全行為。作為班長(cháng)要善于學(xué)習，在技術(shù)上能夠獨當一面，確立技術(shù)權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn)。
二、強化基礎管理，完善安全設施企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，都會(huì )凸顯新的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，而煉鐵廠(chǎng)點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)特點(diǎn)對安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對煉鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢和新任務(wù)，結合當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問(wèn)題，我們增補制定了六項新制度，并做到了對這些制度的認真實(shí)踐執行，具體表現為：《安全、現場(chǎng)綜合大檢查》共22期，增設安全爬梯8架、護欄500米，安全標志牌46塊，尤其是現場(chǎng)定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。
三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查
在強化基礎管理，完善安全設施的同時(shí)，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標，為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結合本廠(chǎng)實(shí)際，制定了符合鐵廠(chǎng)實(shí)際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動(dòng)方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠(chǎng)范圍以車(chē)間為單位進(jìn)行了認真仔細的排查和整改，針對查出問(wèn)題和隱患，分析匯總并定責任人、定標準、定時(shí)完成，領(lǐng)導組進(jìn)行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護航的作用。
四、抓好危險源點(diǎn)的監控，落實(shí)高爐開(kāi)、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：
鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間，從爐頂到爐臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點(diǎn)，首先我們對危險源點(diǎn)進(jìn)行了分類(lèi)，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專(zhuān)項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴格執行危險區域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規定，且分廠(chǎng)領(lǐng)導及安全人員能到達現場(chǎng)指導監護，確保操作人員人身安全。
五、存在問(wèn)題和不足
1.注重檢修，忽視安全措施
檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設備或設施需要檢修人員搶修的時(shí)候，任務(wù)重，時(shí)間緊，有些領(lǐng)導讓檢修時(shí)間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時(shí)爭速，對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒(méi)有充分的分析識別，采取的.防范措施更是輕描淡寫(xiě)，甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低，對安全操作規程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業(yè)，對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無(wú)睹，麻木不仁。
3.安全責任意識淡薄，政令和責任落實(shí)遲緩
我們有一系列制度和不少的管理規程和規定，但結果卻事與愿違，甚至有時(shí)使我們的制度和規定顯得有些無(wú)助和無(wú)奈。比方說(shuō)：“進(jìn)入廠(chǎng)區必須戴好安全帽”，這最普通的安全規定和常識，說(shuō)起來(lái)誰(shuí)都知道，做起來(lái)卻是有些領(lǐng)導不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導都做不到正確穿戴勞動(dòng)保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。
4.安全教育不到位，缺乏針對性
現有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識也不懂，安全技能缺乏，安全意識更為淡薄，僥幸心理、習慣性違章經(jīng)驗主義錯誤嚴重存在，“三違”現象仍比較普遍。這都體現出安全教育不到位、領(lǐng)導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計劃的下大力氣有針對性的進(jìn)行安全培訓。安全工作是一項長(cháng)期的工作、認真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來(lái)，我們將在總公司和廠(chǎng)長(cháng)的的領(lǐng)導下，更加努力的工作，敢于面對自身的問(wèn)題和不足，加強政治思想及各項知識的培訓學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質(zhì)，強化安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動(dòng)推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
鋼鐵廠(chǎng)安全工作總結4
12月份即將過(guò)去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)及事故隱患專(zhuān)項整改活動(dòng)。要求各以穩產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著(zhù)鑄鐵機區域的劃分,加強對現場(chǎng)管理,責任分明,分工明確,做好臺帳記錄.做好計劃檢修前準備工作,落實(shí)責任,強化制度管理,確保檢修安全.加強基層班組建設,提高員工的責任心,構建和諧班組,安全班組.加強員工安全培訓,提高安全操作技能.加強現場(chǎng)管理和維修標準化作業(yè)管理.本月二煉鐵主要做了如下安全工作：一、圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故,杜絕違章,加強管理,開(kāi)展各項安全檢查活動(dòng)。本月，是20xx的最后一個(gè)月，為實(shí)現全年無(wú)重大安全事故這一目標，x煉鐵積極配合公司,主管部門(mén)開(kāi)展各項安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，針對xxxx工亡事故,對本區域年齡超過(guò)50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理,上報公司進(jìn)行有效管理,對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,排除安全隱患,杜絕現場(chǎng)違章,確保安全生產(chǎn).
二、加強對外協(xié)維修標準化作業(yè)管理,提高對現場(chǎng)的受控能力,形成強有力安全措施,確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應該深思,如何落實(shí)安全責任,加強對現場(chǎng)作業(yè)人員受控,只有加強班組工段建設,落實(shí)責任,形成一套流水線(xiàn),標準化的維修作業(yè)模式,提高員工的安全意識,做到全員參與,加強對現場(chǎng)管理,加強考核與整改相結合,形成我要安全的氛圍.
三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉冷,加強對現場(chǎng)煤氣設備管理.配合事業(yè)部對現場(chǎng)煤氣設備大排查,按排維修工段對現場(chǎng)排水器逐個(gè)清理,對新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜,對煤氣崗位操作人員加強技能培訓,提高安全意識,加強責任心教育,認識到安全無(wú)小事,對新員工加強煤氣知識教育培訓，對以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害,提高認識,通過(guò)對操作規程進(jìn)行學(xué)習，讓他們提高在上崗時(shí)安全意識，從而更好的確保安全操作無(wú)事故。
四,加強對勞務(wù)工培訓管理工作，形成制度化管理長(cháng)效管理。針對爐前工層次復雜,只有通過(guò)制度管理,提高安全意識,讓員工認識到現場(chǎng)的復雜性,危險性,通過(guò)培訓、溝通,事故案例的學(xué)習，讓他們提高安全操作技能，加強和工長(cháng)的溝通，做到生產(chǎn)過(guò)程受控，安全生產(chǎn)無(wú)事故。五,隨著(zhù)鑄鐵機區域的調整,跟蹤管理。鑄鐵機區域相對比較復雜,融行車(chē)比較危險,加強對行車(chē)工的培訓,規范司索指揮,加強對行車(chē)的點(diǎn)巡檢,并且做好臺帳記錄,通過(guò)事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實(shí)責任,做到全程控制,有章可依.
本月，我廠(chǎng)通過(guò)安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)對全廠(chǎng)的特種設備進(jìn)行檢查，對一些隱患進(jìn)行限期整改，全廠(chǎng)共查處及整改安全隱患60條，對“三違”考核總計1500元，開(kāi)據工作票150張，動(dòng)火證6張。只有安全措施落實(shí)到現場(chǎng),責任分明,員工安全技能提高,生產(chǎn)促進(jìn)安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),達到雙贏(yíng),形成良好的安全生產(chǎn)形勢.在以后的工作中x煉鐵會(huì )繼續努力，為公司的`安全工作保駕護航。
安全工作計劃：x煉鐵將制定一系列計劃，保證20xx年1月份無(wú)安全事故，廠(chǎng)內無(wú)交通事故，做好工作,確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下：
天氣逐漸轉冷，x煉鐵加強值班干部的管理，真正落實(shí)責任，年關(guān)降至,加強巡查對偷盜現象給予打擊,保衛xx公司財產(chǎn)不受損失,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí)，加大員工安全教育培訓力度
一、由于當前的安全形勢嚴峻,繼續加強對現場(chǎng)管理力度,形成標準化作業(yè),落實(shí)責任,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),為員工提供安全作業(yè)環(huán)境.二、通過(guò)12月份x煉鐵將繼續組織全員進(jìn)行安全操作規程學(xué)習考試，針對煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習，相關(guān)崗位進(jìn)行應急預案的學(xué)習，加強員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應急措施，從而更好的工作，尤其是入廠(chǎng)不久的新員工，將作為重點(diǎn)培訓教育對象，提高安全意識。
三、培訓的安排和培訓制度的落實(shí)。落實(shí)授課人，落實(shí)責任，提高意識，繼續加強員工的安全培訓、提高操作技能和對突發(fā)事的應急措施,重點(diǎn)針對典型事故案例的學(xué)習及崗位操作規程的學(xué)習。
四、加強白天、夜間的巡檢力度，堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現象發(fā)生，工段班組長(cháng)連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過(guò)，對查到的隱患相關(guān)部門(mén)限期需予以整改到位，對未整改落實(shí)到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與檢查工作，嚴格落實(shí)“誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌”的制度，對違反者一律給予嚴格考核.
五、針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性,堅決落實(shí)司索指揮制度,規范操作,加強對行車(chē)的管理,杜絕設備故漳,建立臺帳管理制度,做到有章可依,對于違規,嚴格考核.
六、加強制度管理,管理好工段班組長(cháng),做好基層建設,落實(shí)責任,細化到個(gè)人,做到公平,公正,公開(kāi)，提高全員安全意識，堅定“安全生產(chǎn),預防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，保持穩定的安全生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航！
鋼鐵廠(chǎng)安全工作總結5
為繼續強化安全生產(chǎn)管理和監督，提高安全管理執行力。根據公司《百日安全整頓》活動(dòng)方案的要求、結合我廠(chǎng)實(shí)際，五月份煉鐵廠(chǎng)安全科根據活動(dòng)方案的實(shí)施步驟，落實(shí)整頓進(jìn)度，加強對全員安全規程檢查力度，對現場(chǎng)隱患整理重點(diǎn)落實(shí)，現對煉鐵廠(chǎng)安全科五月份安全工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動(dòng)方案。
2、學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、學(xué)習“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習和班組落實(shí)情況
4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加，對煉鐵廠(chǎng)“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，煉鐵廠(chǎng)安全科積極協(xié)調人員配合公司領(lǐng)導檢查，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對基礎資料發(fā)面主要對各車(chē)間班組的班前班后活動(dòng)及周一安全活動(dòng)記錄本進(jìn)行了檢查，檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規定”的傳達落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書(shū)面形式回復安全部。
5、六月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次，整改項目105項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目，以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
6、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，并要求規范各項安全活動(dòng)及記錄（班前會(huì )講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動(dòng)），對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行檢查，標準是會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，安全科現場(chǎng)抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。
7、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則，組織全員、全面開(kāi)展隱患排查，強力有效的治理安全隱患，認真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀律活動(dòng)，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，五月份違規違制考核300元。
二、日常工作
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
6月份新入廠(chǎng)新員工共計41人，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
6月份煉鐵廠(chǎng)新入廠(chǎng)外委施工單位1家，累加培訓外委作業(yè)人員7人，主要針對煉鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠(chǎng)安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車(chē)間班組安全教育培訓
6月份煉鐵廠(chǎng)各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓41課時(shí)，共計培訓825人，培訓重點(diǎn)內容“白國周安全管理法”、劉春增在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話(huà)及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識，防護器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓
6月10日至12日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是通過(guò)安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過(guò)培訓考試102名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。
5）班組安全員培訓
6月14日至16日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過(guò)培訓考試72名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標準化建設增添力量，使其在日常的工作中配合班組長(cháng)完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠(chǎng)長(cháng)帶隊檢查
由煉鐵廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊各職能科室及各車(chē)間一把手參加，對煉鐵廠(chǎng)所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項，8項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改，整改完成率89.2%。 2）例行檢查
煉鐵廠(chǎng)安全科每周四組織車(chē)間專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，對檢查中出項的.安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項，整改完成率89%。
3）專(zhuān)項檢查
3.1根據公司要求煉鐵廠(chǎng)組織電氣設備設施專(zhuān)項檢查，共計查出隱患27項，因無(wú)備件無(wú)法整改4項，1項需長(cháng)時(shí)間休風(fēng)停機時(shí)處理，整改完成率81.5%。
3.2根據公司關(guān)于電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)區內充電問(wèn)題，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，共計查出需要整改項目15項，整改通知單已下發(fā)車(chē)間整改。
3、反“三違”現場(chǎng)檢查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中反“三違”的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)安全科現場(chǎng)檢查,5月份現場(chǎng)檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)防護用品穿戴，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全22項，現場(chǎng)以對勞動(dòng)防護用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)制定煉鐵廠(chǎng)《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》煉鐵廠(chǎng)安全科每天指派專(zhuān)人到各車(chē)間崗位抽查崗位安全操作規程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進(jìn)行考核，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
6、傳達公司及安監局相關(guān)會(huì )議精神，組織教育培訓
根據公司關(guān)于學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據公司要求煉鐵廠(chǎng)將《通知》要求印發(fā)各車(chē)間進(jìn)行傳達、學(xué)習、落實(shí)，要求車(chē)間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處；6月份安全培訓計劃中以車(chē)間為單位繼續深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關(guān)內容進(jìn)行教育再培訓；
7、《班組安全管理制度》學(xué)習
要求各車(chē)間組織車(chē)間內人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習、傳達、落實(shí)，要求各車(chē)間班組長(cháng)將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學(xué)習記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習，規范填寫(xiě)；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車(chē)間，要求車(chē)間班組長(cháng)人員進(jìn)行學(xué)習。
8、事故案例學(xué)習
根據事故管理“四不放過(guò)”原則，煉鐵廠(chǎng)針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報，要求各車(chē)間以此次事故通報，作為安全活動(dòng)的事故案例進(jìn)行學(xué)習，在班前班后會(huì )上強調安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓，加強員工安全知識教育，吸取事故教訓避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
三、組織“安全月”各項活動(dòng)
1、根據“安全月”活動(dòng)方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。
2、根據“安全月”活動(dòng)方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過(guò)選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠(chǎng)參加公司組織的演講比賽。
3、根據“安全月”活動(dòng)方案組織煉鐵廠(chǎng)員工觀(guān)看安全宣教片。
四、欠缺方面
1、安全科管理不到位，現場(chǎng)巡檢、定期檢查次數少，對各工序安全管理沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)監管，現場(chǎng)檢查考核處罰力度不足，車(chē)間抵觸情緒強烈，致使安全管理工作落實(shí)不到位，走形式情況較多。
2、制度傳達、落實(shí)情況：公司及煉鐵廠(chǎng)各項規章制度、通知、通報、周報下發(fā)后各車(chē)間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，致使安全管理工作被動(dòng)，工作任務(wù)完成不及時(shí)，制度執行不嚴，重復性項目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動(dòng)。
3、現場(chǎng)安全管理：現場(chǎng)安全管理沒(méi)有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車(chē)間、班組對違規違制現象未能積極制止，對安全隱患不能積極開(kāi)展自查活動(dòng)，只依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。 4、工作任務(wù)執行慢、理由多：工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難，工作布置后反饋信息不及時(shí)；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備：崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大，點(diǎn)巡檢過(guò)程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿(mǎn)足不了，作業(yè)過(guò)程中聯(lián)�；ケＨ藛T無(wú)法組織安排，使作業(yè)中出現的違規違制行為沒(méi)有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）以6月份安全月為契機，認真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員業(yè)務(wù)培訓。
3）根據全國“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，結合公司“安全月”活動(dòng)方案制定煉鐵廠(chǎng)“安全月”活動(dòng)方案并開(kāi)展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動(dòng)。
4）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。
5）提高自身素質(zhì)，加強安全文化交流，通過(guò)學(xué)習各種行業(yè)標準，及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動(dòng)態(tài)，多學(xué)習事故案例，總結各種事故經(jīng)驗來(lái)提高自身素質(zhì)，然后通過(guò)各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。
6）加強基礎資料、車(chē)間安全管理力度，完善基礎資料管理，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
7）加強責任落實(shí)，堅決制止走形式、走過(guò)程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實(shí)處；加大檢查力度，對公司和廠(chǎng)布置安全工作跟蹤落實(shí)。
8）認真總結，合理布置工作。對公司和廠(chǎng)安全工作及時(shí)、認真、合理傳達到每位員工；安全工作實(shí)行分級管理，層層落實(shí)，杜絕安全管理出現真空現象；總結經(jīng)驗，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動(dòng)性。 9）加強禁煙管理規定的執行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區域的監管力度，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
10）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
11）督促各崗位安全操作規程的學(xué)習，定期對各崗位安全操作規程的學(xué)習及掌握情況進(jìn)行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
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