施工員工作個(gè)人總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的施工員工作個(gè)人總結,歡迎大家分享。

施工員工作個(gè)人總結 篇1
20xx年7月份,我來(lái)到勝建集團參加工作,這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步,也是對我未來(lái)影響的階段,在這一年的工作中,培養了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學(xué)習到社會(huì )和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導及師傅的幫助下,我學(xué)到了很多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺,F在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結如下:
一、思想上的認識
來(lái)到宣寧項目部,來(lái)到了一個(gè)新的集體,這個(gè)項目的好壞與這個(gè)項目部中的每個(gè)人都是息息相關(guān)的,我們每個(gè)人都是這個(gè)項目部的一員,都應該為了追求項目部的利益化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節省費用。在這里我們應該是一個(gè)整體的團隊,互相協(xié)調,努力工作,不能因為個(gè)人原因而影響集體的利益。團結每個(gè)人,嚴格要求自己,我是這個(gè)集體中的一員。
二、工作中的經(jīng)驗和教訓
在這個(gè)項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現偏差,錯誤是無(wú)法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線(xiàn)等工作,后續工作才能繼續進(jìn)行,如果開(kāi)始就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。
三、我的工作主要分為以下幾個(gè)部分
(1)橋梁標高及坐標的復核
對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的.馬虎,經(jīng)常在測量放線(xiàn)工作中出現錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。
在測量放線(xiàn)前,我都會(huì )要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無(wú)誤后才能進(jìn)行放線(xiàn)工作,如果出現錯誤,要找出錯誤出現在什么地方,以前有沒(méi)有犯過(guò)同樣的錯誤。
測量過(guò)程必須從開(kāi)始就進(jìn)行控制,比如主線(xiàn)2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線(xiàn)的位置確定出來(lái),為以后變坡線(xiàn)地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋梁變坡線(xiàn)準確無(wú)誤。在高程控制中,搭設腳手架時(shí)就應該開(kāi)始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過(guò)程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過(guò)程中產(chǎn)生的向下的撓度。
測量過(guò)程中經(jīng)常采用后方交會(huì )法進(jìn)行放樣工作,后方交會(huì )的過(guò)程中要注意如果兩個(gè)導線(xiàn)點(diǎn)夾角較小,會(huì )影響交會(huì )的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監理報檢,同時(shí)也應該加強自檢,保證準確性。
(2)水準點(diǎn)測量
在施工過(guò)程中應該經(jīng)常對導線(xiàn)的控制點(diǎn)進(jìn)行復測,確保施工過(guò)程中所使用的水準點(diǎn)及導線(xiàn)點(diǎn)坐標和高程的準確性。
在水準點(diǎn)測量過(guò)程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個(gè)地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過(guò)程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個(gè)人都有讀數的習慣,在測量過(guò)程中應該盡量由一個(gè)人讀數,避免認為讀數的誤差。測量過(guò)程中要采用變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀(guān)測的方法進(jìn)行測量,保證沒(méi)一站兩點(diǎn)高差的準確。如果一次讀數較大的話(huà)應該前后晃動(dòng)塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時(shí)高度最小。
(3)土方量的計算
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量,主要是利用斷面法來(lái)確定變更的工程量。如YJK46+072—135低填淺挖段,就是由原地面反開(kāi)挖到94頂高程,YJK45+643。73—758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過(guò)程中可以進(jìn)行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí),使用GPS測量高程時(shí)可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實(shí)際高程,在測量94頂高程時(shí)降低標高,可以增加土方量。
(4)其他的測量工作
比較敏感的問(wèn)題就是征地問(wèn)題,因為在施工過(guò)程中,施工人員不清楚征地線(xiàn)具體在哪個(gè)位置,偶爾會(huì )超出征地線(xiàn),占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會(huì )影響工程進(jìn)度,而且會(huì )讓項目部高價(jià)賠償。因此要準確的確定征地線(xiàn)的位置,盡量不占用老百姓的土地。
四、未來(lái)的工作目標
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來(lái)的工作對我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了挑戰。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,最終的目的是我們這一批新來(lái)的能成長(cháng)起來(lái),獨立面對自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測量放線(xiàn)工作,成為一個(gè)合格的測量員。
總之,這一年是我工作中成長(cháng)最快的時(shí)候,也是學(xué)東西最多的時(shí)侯,我會(huì )努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時(shí),也要盡可能多的學(xué)習其他方面的知識,爭取全面發(fā)展,以后做到一專(zhuān)多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。
施工員工作個(gè)人總結 篇2
在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jì)!
我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著(zhù)對公司的美好憧憬,我來(lái)到會(huì )澤卷煙廠(chǎng)聯(lián)合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會(huì )審、方格網(wǎng)測量、土方開(kāi)挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16。4米層、這讓我深刻體會(huì )到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段:開(kāi)工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設施規劃布置、和施工總進(jìn)度計劃的編制。開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線(xiàn)。
施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對班組現場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據施工組織設計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節:
計劃:首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細化實(shí)施,將每個(gè)片區、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結合起來(lái)、根據現場(chǎng)情況做調整,確保每項工作有效的.完成。
實(shí)施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。
檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設計到的工作、結合圖紙及相關(guān)建筑規范要求,逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。
落實(shí):對在過(guò)程控制中檢查發(fā)現的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)
整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實(shí)整改情況。
施工員工作個(gè)人總結 篇3
從20xx年xx月xx日開(kāi)始在xx建工集團九公司上班至現在在xx集團工地上班,這期間我一直是在xx城隍廟工地當施工員,一直按理論加實(shí)踐的思想方針緊張而有絮地進(jìn)行新舊,一邊在學(xué)校學(xué)習,增強自身對建筑業(yè)的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結識了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導,從他們那里我學(xué)到了很多東西,受益不淺。
現對我過(guò)去一年的學(xué)習和工作做如下總結:
一、學(xué)習方面
我重視加強理論知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
在學(xué)習方面我認真學(xué)習工作理論基礎知識,在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在工作實(shí)踐中存在的一些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習不斷提高自己的工作能力。
去年在xx市建筑業(yè)培訓中心,我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎方面的知識,不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒(méi)接觸過(guò)的東西,還結交了一批好的同學(xué)和老師,有什么不懂的、或是在工作中遇到的問(wèn)題,可以經(jīng)常打電話(huà)給他們,向他們請教,我覺(jué)得這一點(diǎn)非常好。
我還利用空余時(shí)間結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),選擇性地進(jìn)行了一些電腦方面的知識,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的辦公工作能力。
二、工作方面
一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力,時(shí)刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作。
在具體工作中,我努力做好各項工作,領(lǐng)導交辦的每一項工作,都分輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認真收集各項工作信息資料,全面準確地了解和把握工地現場(chǎng)各方面工作的開(kāi)展情況分析工作存在的主要問(wèn)題,總結各項工作事宜,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導晝能全面、準確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫助下,我的各項工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì),得到領(lǐng)導和同事的肯定,就這一點(diǎn)我要感謝那些幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事,他們不但教我一些工作方面的'事,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西,在他們那里我學(xué)到了很多,真是終身受益。
我認為工作應該積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎,在以后的工作中我要不斷地學(xué)習各方面的知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服一切心理壓力,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但是我也熟悉到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)地把自己置于單位各領(lǐng)導的監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,做一名合格的員工,為貴公司的建設目標作出自己的貢獻!
施工員工作個(gè)人總結 篇4
一、施工任務(wù)完成情況
10號樓工程20__年3月18日復工,20__年12月2日冬季停工,施工總用時(shí)263天,采取冬季施工措施施工43天(20__年10月20日至20__年12月2日),共完成地下室筏基抗滲砼的澆筑、地下室外墻抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項目管理及職工隊伍思想狀況
20__年3月16日總公司改制重組,對原來(lái)的項目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,項目部在管理上出現了一些紊亂,職工隊伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項目部領(lǐng)導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作,并且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照,通過(guò)組織項目部各部門(mén)負責人對公司改制重組精神的持續深入學(xué)習、討論,并重新確定了項目部管理的重點(diǎn),相應的調整了項目部管理目標及制度,修訂了項目部崗位職責,使項目部的管理思想統一到公司管理思想的'高度上。
三、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結
1、實(shí)際進(jìn)度綜述。合同開(kāi)工日期20__年6月28日,實(shí)際開(kāi)工日期20__年9月15日,未能按期開(kāi)工的原因:○1招投標工作完成后施工現場(chǎng)不具備開(kāi)工條件;○2施工圖基礎部分變更耽誤時(shí)間;合同竣工時(shí)間20__年10月20日,實(shí)際竣工日期(完成合同內所有項目的日期)按現在的施工進(jìn)度估計為20__年7月20日,工期推遲的原因:○1開(kāi)工日期推后79天;○2基礎施工為合同外施工內容,單獨簽訂施工補充承包合同,總工期為76天;○3以上兩項內容導致工程進(jìn)入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容共計工期應順延施工327天,扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時(shí)間50天,應順延至20__年7月24日,故能履行合同工期。
2、進(jìn)度控制總結。20__年年初,現在的項目部與公司原第四項目部并存,主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時(shí)原第四項目部承建__辦公樓和__公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲,項目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗收上,導致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計劃,20__年5月,原第四項目部承建的兩個(gè)工程交工手續辦理完畢。項目部通過(guò)對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協(xié)調等方式和手段,在全體項目部員工的努力下,施工進(jìn)度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項目部對高層建筑施工的難度預計不足,后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計劃,從而導致工程總體工期的滯后。在20__年項目部將加強進(jìn)度控制,保證業(yè)主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項目盈虧情況。項目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價(jià)值為:6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元,項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元,兩項費用合計6500000.00元,截至20__年年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預期盈虧分析。10號樓工程(合同內工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預算價(jià)值為:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費用成本(預計20__年7月底完成所有施工合同內工作)650000.00元,可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以,剩余工程預期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元,整個(gè)項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。在現有公司的管理模式下,項目部的成本管理比較簡(jiǎn)單,工程直接費用開(kāi)支是直接包死的,只是按照合同計價(jià)給包工隊。項目部20__年成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手,一是嚴格控制項目部管理費用的開(kāi)支,職工工資按照公司規定發(fā)放,項目部控制的就是招待費用開(kāi)支、辦公費用支出和現場(chǎng)管理費用支出;再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證,20__年項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經(jīng)濟簽證單,兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬(wàn)元,支出約為53萬(wàn)元。
五、“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20__年,針對“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過(guò)一次內部審核,邀請北京華夏認證。
施工員工作個(gè)人總結 篇5
光陰如梭,時(shí)光荏苒,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過(guò)去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨負重前行。
一、工作情況回顧
20xx年x月至20xx年xx月,最開(kāi)始在區間現場(chǎng)值班,那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂,每天帶個(gè)卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現場(chǎng)還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線(xiàn)左線(xiàn)IVA斷面開(kāi)挖的時(shí)候,我詢(xún)問(wèn)區間測量員現場(chǎng)的施工里程,我發(fā)現他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對應,領(lǐng)導叫我自己一個(gè)人拿著(zhù)卷尺兩米兩米的測量,這時(shí)候我知道了,立場(chǎng)與方向不一樣,別人的話(huà)不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區間九號線(xiàn)左線(xiàn)VA斷面墊層澆筑的時(shí)候,我在現場(chǎng)值班,澆筑質(zhì)量出現了一些問(wèn)題,我盡力去管控了但是沒(méi)有效果,我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的,我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟,誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。
后來(lái)工作調度,調動(dòng)至車(chē)站施工,車(chē)站這邊環(huán)境要比區間惡劣的多,每天跟著(zhù)xx在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現場(chǎng)值班,生活單調卻又有規律,那一段時(shí)間真的很艱苦,每天帶著(zhù)口罩下去,回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的.灰塵油煙,有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤,現在值班打混凝土現場(chǎng)守了一夜,第二天開(kāi)會(huì )還要被人潑臟水說(shuō)現在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場(chǎng),爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來(lái)移臺架,臺架的晃動(dòng),差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生,懷疑自己上過(guò)的大學(xué)。
再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了,自己一個(gè)人獨立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題,但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數,還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌,當時(shí)現場(chǎng)施工員是一個(gè)xx多歲的老隧道工,相當有經(jīng)驗,和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西,在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候,我都會(huì )跟他商量一下,因為自己經(jīng)驗不足,有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn),到了現場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái),這一段時(shí)間我明白了,我們技術(shù)部門(mén)就是服務(wù)于工區并管理工區,保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。
現在,人員調動(dòng)原因,我也轉戰后勤內業(yè)資料這一塊,負責據實(shí)結算、施工方案、計價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調,感覺(jué)資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定
x年時(shí)間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說(shuō)性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(cháng)。我今后一定注意這一點(diǎn),做事一定要慢細。
工作方面,雖然現場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗,但是明顯意識到自己現場(chǎng)管理經(jīng)驗還是不夠的,不懂測量,許多問(wèn)題上的考慮不夠充分,現場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺,方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到,規范容易混淆,后期自己還需要加強學(xué)習與理解。
三、自我總結
這段時(shí)間,自己心境已經(jīng)平靜下來(lái),知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來(lái)的路還很長(cháng)自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:
1、保證按時(shí)上下班,自己的工作加班也要按時(shí)完成;
2、抽時(shí)間學(xué)習規范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;
3、盡自己最大努力完成x部長(cháng)x總交代的事情;
4、梳理后期資料,并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;
5、經(jīng)常去工地,隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài),抽空學(xué)習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。
6、穩住自己的心情,不管任何時(shí)候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。
施工員工作個(gè)人總結 篇6
一年來(lái)的工作也已經(jīng)結束了,我對自己的狀態(tài)還算是滿(mǎn)意,這段時(shí)間以來(lái)我也一直在想這么一件事情,我需要時(shí)間去適應,才是對于這份工作我也一直都很是強調,施工員我在xx這里做施工員也是有好幾年了,每次到了年底我都會(huì )感覺(jué)自己的又進(jìn)步了,做好自己日常工作得到上級的認可這是非常幸福的,我也知道在這件事情上面我我還是需要時(shí)間去適應,對于這份工作我也感觸很多,在工作期間我一直都非常用心的在嘗試去做好各種事情,現將一年來(lái)的工作總結如下:
首先我是對自己很?chē)栏竦,從?lái)不會(huì )耍小聰明,施工是一件非常嚴肅的事情,一年來(lái)我參加了大小三個(gè)項目,雖然都是做施工的`工作,但是想想自己能夠參與進(jìn)這些項目建設工作當中,我就感覺(jué)很滿(mǎn)足,施工的是非常復雜的,我一直都在做好的自己的本職工作,每一次參加項目的時(shí)候我都會(huì )認真細心地去了解項目,這也是一種學(xué)習,我認為這很重要,就應該有這么一個(gè)好的裝填去迎接,我也會(huì )在未來(lái)的工作當中進(jìn)一步落實(shí)好這些事情,保持好的工作狀態(tài),不斷的積累工作經(jīng)驗,這才是嚴格意義上的提高自己,只有把細節的工作處理到位了才是真正的合格,一年來(lái)我耐心的去積累工作經(jīng)驗,努力實(shí)踐好本職工作。
現在我也在一步步的加強對自己的提高,有些時(shí)候做一件事情不能說(shuō)過(guò)于簡(jiǎn)單,但是想要好一件工作一定是需要時(shí)間的,能做更做好是兩回事,施工工作實(shí)行的標準很?chē)栏,我一直都是按照公司的標準在施工,不違反工作的制度,工作期間不做施工以外的事情,保持較高的工作素養,什么時(shí)候做什么事情我都非常清楚,這本就是職責,更多還是對自己工作負責,因為這就是我應該要去做好工作,一年來(lái)做到的不僅僅只有這些,雖然不是什么難事情,但是我也需要時(shí)間去積累。
當然我有一些缺點(diǎn)是需要及時(shí)糾正的,施工是需要打起精神,在工作的時(shí)候一定是有條不紊,無(wú)論是細節還是施工的注意事項都是應該做好的,過(guò)去的一年我這些做的不是很好,在施工的時(shí)候我居然有走神的現象,要知道這是很危險的,也是對工作的一個(gè)不負責,做好一個(gè)項目都是很多方面的一個(gè)結合,我還是非常在乎我個(gè)人的一些的行為表現,所以我一定會(huì )繼續努力糾正不足的。
施工員工作個(gè)人總結 篇7
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個(gè)項目(中國航天項目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部的二次結構施工中,由于施工隊的質(zhì)量觀(guān)念不高,對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現“狗洞”的現象,在我們多次觀(guān)察和抽檢情況下,發(fā)現一些問(wèn)題:墻體砌筑不帶線(xiàn)現象嚴重,尤其是砌筑小白磚時(shí)候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。在發(fā)現這個(gè)現象以后我們果斷處理,要求我現場(chǎng)工長(cháng)加強現場(chǎng)監督,重新進(jìn)行技術(shù)交底,并要求施工隊派專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量員進(jìn)行監督。經(jīng)過(guò)這些處理辦法后情況大有改觀(guān)。在今后工作中,我會(huì )不斷總結以前的`經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員,有機會(huì )能在北京如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
施工員工作個(gè)人總結 篇8
項目部組織看了場(chǎng)電影,20xx年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個(gè)總結,一味蠻干而沒(méi)有停下來(lái)思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經(jīng)驗中才能更好的成長(cháng)。
七月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后是為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓,培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了xx,回到這個(gè)我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設計是斗門(mén)站主體結構設計,當然,我們的設計在專(zhuān)業(yè)者看來(lái)是亂七八糟的。
近四個(gè)月的工地生活,我完成了角色轉換過(guò)程,適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗,逐漸懂得了工地運作方式,學(xué)會(huì )了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導開(kāi)展工程建設。下面我分三個(gè)階段對本年度工作進(jìn)行總結。
(一)茫然階段。
剛入職的第一個(gè)月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開(kāi)始對工作都是沒(méi)有概念的,個(gè)人感受就是不知道做些什么,畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告“少說(shuō)話(huà),多做事,不懂的思考后再問(wèn)!蔽冶(zhù)這樣的原則,卻發(fā)現真不知道該朝哪方面去學(xué)習去努力,因為當時(shí)沒(méi)有分配任務(wù)給我,我們承擔不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著(zhù)學(xué)習盾構,每天下盾構隧道里面查看管片質(zhì)量,觀(guān)看工人如何進(jìn)行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著(zhù)做了些資料。然后到測量班實(shí)習一個(gè)月,最后到實(shí)驗室學(xué)習半個(gè)月。
確實(shí)不喜歡這樣的`狀態(tài),想著(zhù)找到自己的立足點(diǎn),然后去好好學(xué)習工作,剛開(kāi)始閑暇時(shí)間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時(shí)間沒(méi)有抓緊,對于剛入職的我們,抓緊學(xué)習盡快的使自己成長(cháng)起來(lái),為后續的工作打好基礎,這是很重要的。跟在學(xué)校相似的,我不缺乏思想和意識,實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠?障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過(guò)了將近一個(gè)月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進(jìn)展情況,學(xué)會(huì )了做部分資料。
(二)調度生涯。
火車(chē)站缺人手,還在測量的我們就被調到火車(chē)站了,一開(kāi)始也一樣的沒(méi)有具體的工作任務(wù),四處觀(guān)看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開(kāi)始了調度工作。
白天上班,調度比較輕松。我知道調度不是簡(jiǎn)單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡(jiǎn)單,作為調度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行,也可避免不必要的麻煩。
開(kāi)始上晚班,一開(kāi)始跟著(zhù)同事一起上,慢慢學(xué)習如何去安排工作。后來(lái)就我一個(gè)人上晚班,上班前都預先計劃工作:物資、人員、機械、時(shí)間、場(chǎng)地,各個(gè)方面都準備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者,也曾抱怨過(guò)“晚班要人沒(méi)人,要工具沒(méi)工具,叫天天不回,叫地地不應”。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是小心翼翼,也想著(zhù)把事情順利完美收場(chǎng)。其實(shí)這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工,工作上不出差錯是不可能的,出了問(wèn)題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài),如何積極的去解決問(wèn)題,這才是走向成熟的標志。
從沒(méi)覺(jué)得自己高人一等,也不覺(jué)得比別人差,工作上也不會(huì )眼高手低,自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限,也沒(méi)工作經(jīng)驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。十一月份場(chǎng)地內遍布泥漿,施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù),我不是旁觀(guān)者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿(mǎn)身泥漿,泥漿泵老是出問(wèn)題,可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì )產(chǎn)生不快的情緒,卻沒(méi)有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我帶來(lái)的鍛煉和成長(cháng)。
(三)專(zhuān)職技術(shù)員。
十二月份中旬開(kāi)始,開(kāi)始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學(xué)習相關(guān)技術(shù),在作為調度員時(shí)讓我感受很深的事:當時(shí)有領(lǐng)導問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來(lái)。所以盡管我做調度時(shí)也在學(xué)習地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員,F在作為專(zhuān)職技術(shù)員,有機會(huì )也有足夠的時(shí)間和精力,我一定要把它做好。
不盡人意的,問(wèn)題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問(wèn)題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作,我是新手,應該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導學(xué)習;向同事學(xué)習;向工人師傅學(xué)習。一方面,學(xué)習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實(shí)踐中學(xué)習施工工藝并總結經(jīng)驗。對比理論和實(shí)踐,用理論知識指導和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內容,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學(xué)習了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調能力,同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會(huì )更加努力工作,盡快成長(cháng)起來(lái)!使自己成為強大的建設者!
施工員工作個(gè)人總結 篇9
時(shí)間一晃而過(guò),三個(gè)月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時(shí)間里公司給了我極大的支持與幫助,讓我感受到了領(lǐng)導關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽,更體會(huì )到了xx人開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時(shí),我為有機會(huì )能成為xx的一份子而感到驕傲。
八月份初來(lái)公司時(shí),雖然我是一名土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,在項目上也待了兩個(gè)月,但是對于工程管理上還是不熟,因為理論上的知識與實(shí)際工作中有著(zhù)很大的差異,所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及需要注意各項事項,成為我的主要任務(wù)。
現將這三個(gè)月的試用期工作情況做如下總結,以便從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),從而提高工作水平。
我的試用期是從10份開(kāi)始算起。進(jìn)入十月,我們工程處主要的一項任務(wù)就對各個(gè)項目進(jìn)行大檢查,了解他們的現狀,以及對冬季施工所采取的一些方案,檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝,我負責檢查的內容是安全資料。
其實(shí)我對安全資料并不熟,不知道需要檢查些什么,注意些什么,于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解,教我在檢查的時(shí)候著(zhù)重檢查哪幾項、需要注意哪幾項,而我也是虛心的接受并把相關(guān)的資料看了一遍。在檢查的過(guò)程中我發(fā)現了他們安全資料中許多不
足的地方并給他們指了出來(lái),我從中也學(xué)到了不少知識,知道了安全資料這塊需要做哪些,他們的規范性是哪些。
到了十一月底十二月初的時(shí)候,我們部門(mén)另一項主要任務(wù)就是對各個(gè)項目進(jìn)行年底評估,評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝,而我自然而然的就是對安全資料這塊進(jìn)行評估,在評估的過(guò)程中我還是學(xué)到了不少東西,學(xué)會(huì )了怎么樣才能更好的和項目上人員進(jìn)行溝通交流,這在我以后的工作中有很大的幫助。
除了這兩次比較重要的事項外,平常我也會(huì )和同事一起去項目上看一看,不懂的`地方也會(huì )問(wèn)一問(wèn)他們,他們也會(huì )細心地為我講解。不去項目的時(shí)候我會(huì )看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,從中提高我的理論知識,為以后實(shí)際工作奠定基礎。
試用期期間我也發(fā)現了自身不足的地方,比如說(shuō):自己的理論知識還是不太過(guò)硬,對于一些力學(xué)計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉,實(shí)踐的東西也太少,許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會(huì )繼續加強對理論知識的學(xué)習并更多的時(shí)間在項目上進(jìn)行實(shí)踐。
總之,在這三個(gè)月時(shí)間里,既有收獲、又有進(jìn)步,但也有不足,我學(xué)到了很多,也感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深感驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自身的價(jià)值,和公司共榮辱、同成長(cháng)。我一定會(huì )加強學(xué)習,刻苦鉆研,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),用謙虛謹慎的態(tài)
度和積極飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
在此申請轉正,希望公司領(lǐng)導能給予批準。
施工員工作個(gè)人總結 篇10
很快時(shí)間就這么過(guò)去了,工作這么段時(shí)間來(lái),我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查,堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查,對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí),積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件,深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃,針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排,結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的`崗位規范;電氣絕緣監督技術(shù)標準;電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作,期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗,到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿(mǎn)足了施工的需求。
施工員工作個(gè)人總結 篇11
一、加強自身理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位
本人有極強的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習,于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò)了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中監理準備工作
三、協(xié)調參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。
3、做到,口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象。
4、及時(shí)處理工程建設中出現的.矛盾和問(wèn)題,本年度協(xié)調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正;。
四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序
1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃,自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊伍的勞動(dòng)力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿(mǎn)足施工要求,監督施工方進(jìn)度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程便和總監一道及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。以便月底審核工程量。
3、根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。
總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿(mǎn)足了業(yè)主和監理部要求。
施工員工作個(gè)人總結 篇12
每每涉及總結工作與生活時(shí),總會(huì )“光陰似箭,歲月如梭,時(shí)間荏苒”,而時(shí)光漫漫卻占領(lǐng)著(zhù)我們的日與月!突然想起那名著(zhù)里的經(jīng)典說(shuō)辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過(guò):當他回首往事的時(shí)候,不會(huì )因為碌碌無(wú)為、虛度年華而悔恨,也不會(huì )因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時(shí)候,他就能夠說(shuō):我已把自己整個(gè)的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類(lèi)的解放而奮斗、是否,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開(kāi)始總結,請鑒定:
時(shí)間光標從20xx年7月開(kāi)始,我沿著(zhù)它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著(zhù)他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說(shuō),一個(gè)人的前途不是自己走出來(lái)的,得在你走到合適的岔路口,出現恰當的人微笑著(zhù)對你說(shuō):這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!
今年是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng )造者的自豪,但能感覺(jué)作為電廠(chǎng)一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的少、做的簡(jiǎn)單,但我們在努力,在實(shí)踐。通過(guò)入廠(chǎng)教育各類(lèi)培訓、學(xué)習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過(guò)安規知識的學(xué)習,我們學(xué)會(huì )了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的.危險源,增強了安全意思和防范意思,無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著(zhù)自己的生命,還可能牽著(zhù)別人的幸福生活。部門(mén)安全培訓與實(shí)踐,訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。
工程知識的學(xué)習在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數據,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標準,也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節,保養過(guò)程中應該注意的問(wèn)題不在那么抽象;認識的龍抬頭不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來(lái)的施工困難;混凝土出現麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過(guò)振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀(guān)上的區別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然,更重要的是學(xué)習和了解了工程實(shí)踐中的方法,應該注意的問(wèn)題,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,并從學(xué)習和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個(gè)月的培訓學(xué)習和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續學(xué)習和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。
施工員工作個(gè)人總結 篇13
在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jì)!
我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著(zhù)對公司的美好憧憬,我來(lái)到會(huì )澤卷煙廠(chǎng)聯(lián)合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會(huì )審、方格網(wǎng)測量、土方開(kāi)挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì )到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段:開(kāi)工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設施規劃布置、和施工總進(jìn)度計劃的編制。開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線(xiàn)。
施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對班組現場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據施工組織設計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實(shí)四個(gè)環(huán)節:
一、計劃:首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細化實(shí)施,將每個(gè)片區、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結合起來(lái)、根據現場(chǎng)情況做調整,確保每項工作有效的完成。
二、實(shí)施:在具體的`工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。
三、檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設計到的工作、結合圖紙及相關(guān)建筑規范要求,逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。
四、落實(shí):對在過(guò)程控制中檢查發(fā)現的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)
整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實(shí)整改情況。
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