倉管員工作總結優(yōu)秀
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的倉管員工作總結優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
倉管員工作總結優(yōu)秀1
很榮幸我于xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工，到今天已近2個(gè)月，在崗試用期間，我在倉儲部學(xué)習工作。這是我平生以來(lái)第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異；
但是在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)倉儲工作的操作流程。
倉管小結在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；
專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
初入職時(shí)，我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等，經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助下，我現在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的.收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據和資料。
當然我還有很多不足，需要領(lǐng)導和同事的指導與幫助，在工作方法、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗等方面有待進(jìn)一步提高和改善，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己能力。我堅信“沒(méi)有最好，只有更好”，在以后的工作中我也會(huì )以此為自己的信念來(lái)工作，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力不足之處安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問(wèn)題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等，這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題和困難虛心向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教，通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)提高自己的能力工作建議1、生產(chǎn)部門(mén)有計劃地領(lǐng)料、指定專(zhuān)人領(lǐng)料，以免有重復領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現象發(fā)生，以便倉管員有計劃性地開(kāi)展工作2、現今，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成，這樣存在安全隱患，建議生產(chǎn)制水工作移至車(chē)間3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失。
倉管員工作總結優(yōu)秀2
工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行、在20--年來(lái)臨之際，回顧20--年的工作具體總結如下：
1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作、
2、做到每月對倉庫材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數據、材料相符、
3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作、按合同或訂單的.要求，對已到材料應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗，并做好記錄、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改、
4、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執行物料發(fā)放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性、堅持做到“先進(jìn)先出”原則、
5 、做好材料進(jìn)出倉、正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退貨工作、
6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積、
7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生、創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作、
8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作、
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強學(xué)習倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的、我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步、
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去、工作中也存在著(zhù)一些不足，在新的一年里我一定會(huì )繼續努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正、
倉管員工作總結優(yōu)秀3
一、倉庫制度建設情況
物資管理制度的建設：
1、《物資管理制度》、及附相關(guān)表單的設計目前已經(jīng)與各部門(mén)主管進(jìn)行討論、發(fā)文，表單已設計好。經(jīng)與各部門(mén)溝通，適合本公司的實(shí)際流程。
2、制度建設出現的問(wèn)題：制度未對各部門(mén)主管進(jìn)行培訓、各部門(mén)也未將制度精神傳遞至執行層；制度執行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執行力度，和監督；
3、改變此現狀的思路：對各部門(mén)主管進(jìn)行該制度培訓，并要求各部門(mén)主管將制度精神傳遞至執行個(gè)人；倉庫對各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過(guò)程中進(jìn)行控制。行政部門(mén)對各相關(guān)部門(mén)違規現象進(jìn)行監督、考核。
4、需得到領(lǐng)導支持的問(wèn)題：領(lǐng)導重視此制度、支持此制度的執行；此制度在執行的`初期，會(huì )出現新老交替銜接問(wèn)題，望能得到領(lǐng)導和執行層的理解。領(lǐng)導能抽空對此制度的執行情況進(jìn)行關(guān)注和監督。
倉庫人員崗位職責：
1、本月內已完成倉庫各崗位崗位職責；
2、存在的問(wèn)題：目前崗位職責未進(jìn)行正式的審批，還未開(kāi)始正式執行。
3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開(kāi)始執行。
倉庫組織架構：
1、本月內已完成倉庫組織架構；
2、存在的問(wèn)題：目前倉庫組織架構未進(jìn)行正式審批，還未開(kāi)始正式執行。
3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開(kāi)始執行。
二、倉庫團隊建設情況
1、目前團隊建設的主要任務(wù)：穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務(wù)意識、成本意識。
2、團隊建設的進(jìn)展：目前倉庫意向離職人員6名（萬(wàn)頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹），其中離職人員3名（孫細苗、宋元勝已離職批準，高丹試用幾天后自動(dòng)離開(kāi)，楊群12、29日自動(dòng)離開(kāi)），其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時(shí)穩定；倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現協(xié)助其他同事做本部門(mén)的工作；倉庫人員工作主動(dòng)性有所提高，開(kāi)始出現主動(dòng)匯報工作的現象。
3、識需加強；還未對部門(mén)人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓。
4、整改思路：下月內開(kāi)始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內部培訓1-2次；多與倉管員溝通，穩定老員工，激發(fā)新員工加快學(xué)習物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作；開(kāi)展部門(mén)人員不說(shuō)“工作禁語(yǔ)活動(dòng)”。
三、倉庫規劃情況
1、倉庫區域規劃情況：本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。
2、存在的問(wèn)題：目前只有備料區投入使用，待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開(kāi)始投入使用。存儲區未進(jìn)行柵欄圍隔、辦公區未進(jìn)行修建，無(wú)辦公桌。
3、整改思路：待檢區、次廢品區下月內投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質(zhì)部、財務(wù)部、
采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。
四、倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉情況
1、倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差；業(yè)務(wù)流程不熟練。新員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無(wú)法做到頂崗作業(yè)。
2、整改思路：下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式，通過(guò)收料達到每個(gè)倉管員熟悉所有物料的目的；責任收料人將當天收到的物料數量與對應責任人進(jìn)行數量交接，達到相互監督、相互熟悉物料的目的；倡導倉庫人員相會(huì )協(xié)助，通過(guò)協(xié)助收料和發(fā)料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的；
五、倉庫次、廢、呆滯料處理情況
1、次、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占90%，計劃1月5號前完成所有退料95%以上。
2、次、廢、呆滯料目前退貨83次，
倉管員工作總結優(yōu)秀4
一、工作總結
首先感謝公司給我這個(gè)平臺能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)的同時(shí)學(xué)習、成長(cháng)與進(jìn)步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經(jīng)驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結，總結10月份中存在的問(wèn)題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉庫物流管理系統，改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監督現象。優(yōu)化庫存（清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品），使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫數量異常
A、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數量的正確無(wú)誤，出現在這種情況的原因：
第一、因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。
第二、倉庫分布不集中，在此過(guò)程中，因品種多，在分類(lèi)的時(shí)候，有偏差；倉庫容積偏小，硬件跟不上（如貨架），導致倉庫雜亂無(wú)序，物料堆積嚴重，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區域。所以容易出現數量的異常。
B、物品出入庫時(shí)有漏計情況：
第一、因前期沒(méi)有任何倉庫規章程序操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒(méi)有任何防護設施（如門(mén)、鎖、隔離網(wǎng)）。導致車(chē)間人員直接到倉庫拿走了物料，沒(méi)有向倉庫人員稟報。
第二、公司門(mén)衛門(mén)禁制度不嚴（無(wú)登記、無(wú)傳達）導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車(chē)間或倉庫，在沒(méi)有知會(huì )倉管員的情況下?lián)P長(cháng)而去。
2、物料入倉后的物料核查異常
A、倉管員責任心不強，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規定驗收、換算，導致物料數量不足或是配件不齊：
B、沒(méi)有及時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查，調整物料的誤差：按正規程序，倉庫應每個(gè)月對自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的準確性。
3、物料入帳數量異常：
A、急用物料沒(méi)入帳：因物料采購沒(méi)有及時(shí)到位。導致生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有物料可用，而后緊急采購回來(lái)的物料，直接拉回線(xiàn)上使用，沒(méi)有按程序入庫。
B、公司人員臨時(shí)到倉庫拿走幾個(gè)部件，沒(méi)有入帳，這也是不對的，不管是誰(shuí)只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字，這樣才能保證倉庫數據的準確無(wú)誤性。
4、物料擺放和區域劃分不規范：
A、沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃：因公司原因（倉庫無(wú)任何管理制度、規章流程、倉管員無(wú)工作經(jīng)驗、無(wú)培訓）造成沒(méi)有對倉庫進(jìn)行系統的規劃和劃分，致使，在后來(lái)的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒(méi)有在最短的時(shí)間內完成物料的清點(diǎn)和區域規劃不規范。
B、物料沒(méi)有正常的標示單：導致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強。
5、臺賬異常：
部份賬目不合理，沒(méi)有按物料種類(lèi)、規格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導致通用件好幾個(gè)臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬，物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。
6、分工不明確，團隊配合不默契：
因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見(jiàn)不統一，且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契，做事情沒(méi)有計劃，沒(méi)有按系統的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來(lái)做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領(lǐng)導指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進(jìn)完善倉庫存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線(xiàn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作計劃
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏(yíng)得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
�。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃
1、制定倉管員工作職責
1)、物料倉管員的工作職責
2)、半成品（自制件）倉管員的工作職責
3)、成品倉管的工作職責
4)、倉庫管理制度
5)、倉管員違規處罰條例
2、物料的重新整體規劃
1)、按物料的種類(lèi)、規格、顏色分類(lèi)
分類(lèi)后有利于物料配備、物料盤(pán)點(diǎn)工作。
2)、探討ABC物料分類(lèi)管理方法
ABC分類(lèi)法又稱(chēng)巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類(lèi)，然后根據重要性對待。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是重點(diǎn)控制，根據金額和數量來(lái)劃分物資的重要性。
�。�1）、 A類(lèi)物資
屬于控制的重點(diǎn)，應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節約流動(dòng)資金。
�。�2）、 B類(lèi)物資
可以適當控制，在力所能及的范圍內，適度地減少B類(lèi)庫存。
�。�3）、C類(lèi)物資
可以簡(jiǎn)單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時(shí)，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類(lèi)物資對待。
�。ǘ�、定量包裝
將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規包裝的物料進(jìn)行數量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的'數量，協(xié)調供應商將其按統一定量的包裝方式包好，以便數量的統計，發(fā)放。
�。ㄈ�、將所有物料進(jìn)行固定庫位管理
將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著(zhù)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區域清晰、直觀(guān)，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤(pán)點(diǎn)，易管理。
�。ㄋ模�、設置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計算方法
最高存量=？?采購
用此計算方法可以保證倉庫物料不會(huì )過(guò)剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉。？期間？?訂貨？每天平均保險？?？周期？耗用量?jì)淞浚?/p>
2、設置風(fēng)險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、嚴格控制物料的出入庫
1、通過(guò)領(lǐng)料單，物料出庫單，產(chǎn)品入庫單，形成一套立體化的物料控制手段。
領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好，生產(chǎn)指令單號以及生產(chǎn)數量。然后將這些單據一一對應起來(lái)。然后將其三種單據訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據。
�。�、過(guò)期產(chǎn)品以及不合格品的處理
倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來(lái)整理擺放合格物料。
�。ㄆ撸�、定期做倉庫的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)和抽查物料數量保證物料的準確性。
1、11月中旬做全廠(chǎng)物料靜態(tài)盤(pán)存，為倉庫建賬數據準確性及物料名稱(chēng)唯一性提供依據，同時(shí)使倉庫得到合理規劃和最大化利用。
2、以后每年根據生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤(pán)存，每個(gè)月做局部動(dòng)態(tài)庫存盤(pán)存，每天做活動(dòng)物料盤(pán)存，每月由主管或財務(wù)組織抽查物料。
�。ò耍�、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到95%。
目標達成率的體現在：
A、材料數量日流水帳作業(yè)明細帳，實(shí)際的來(lái)料數量，物料標簽貼紙的統一性，也就是每天的來(lái)料數量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數量入帳，每天的物料入庫是否都有明確標示。
B、帳，物，卡的統一性。
C、材料數量日流水帳作業(yè)明細，月報表，盤(pán)點(diǎn)作業(yè)表，原物料庫存明細臺賬等表單來(lái)體現。
�。ň牛�、記錄控制
為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據而建立的記錄，應該得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以規定記錄的標識，儲存。記錄應清晰、易于識別和檢索。
1、形成倉庫物料盤(pán)點(diǎn)月報表。并作為文件程序予以保存。
2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進(jìn)出明細，材料數量日流水帳作業(yè)明細，針對當天的物料入倉，出倉材料數量在帳上清楚地表現出來(lái)。記錄物料入倉，出倉的規格、數量、時(shí)間、
生產(chǎn)單號，以便在物料的進(jìn)出倉中更有效的掌控該項物料的現存狀況，為后續盤(pán)點(diǎn)作業(yè)上提供最切近的資料。針對當天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標示卡對已入的物料進(jìn)行統一的標示處理，注明物料的名稱(chēng)，規格，數量，日期等。
3、帳物卡月核對表：針對倉庫中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn)。
4、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據，嚴格控制物料數量。
5、物料、產(chǎn)品出入庫單：使物料出庫日期和數量有一個(gè)真實(shí)依據。
�。ㄊ�、倉管員培訓
制訂培訓計劃定出時(shí)間組織倉管員進(jìn)行系統培訓。
倉管員工作總結優(yōu)秀5
時(shí)光飛逝。轉眼間，20xx年就要過(guò)去了。在這段時(shí)間的工作中，我也學(xué)到了很多知識，這讓我覺(jué)得如果我想把每件事都做好，我必須成功，只要我努力學(xué)習！作為一名倉庫管理員，我非常清楚自己的崗位職責，并嚴格遵守。20xx年初，20xx年工作總結如下：
1、負責倉庫內各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫及日常衛生。
2、每月定期檢查倉庫材料，確保數據和材料一致。
3、嚴格執行材料的質(zhì)量和數量驗收。根據合同或訂單的要求，立即對到貨材料的外觀(guān)質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，及時(shí)整改。
4、協(xié)助車(chē)間材料員發(fā)放容器，嚴格執行材料發(fā)放管理規定，敢于堅持原則，確保材料數據的.準確性。堅持“先進(jìn)先出”的原則。
5、制造進(jìn)出倉庫的材料。正確記錄材料的進(jìn)、出、入庫情況，對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)，協(xié)調供應商退貨。
6、我們可以嚴格要求自己的工作，因此我們應該做好倉庫管理、貨物進(jìn)出操作、日常儲存和倉庫清潔，管理庫存數量，防止不必要的損失，并有效利用庫存區域的面積。
7、倉庫工作量大，易積塵，每天打掃倉庫，清掃地面，堅持衛生。創(chuàng )建一個(gè)干凈的倉庫，并在良好衛生的工作環(huán)境中工作。
8、加強倉庫管理，注意倉庫產(chǎn)品的防潮防火。
我的工作每天都有很多問(wèn)題。我發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間解決它們。我加強了倉儲和物流相關(guān)知識的學(xué)習，但我仍然缺乏這些知識。我想我可以通過(guò)工作和學(xué)習取得更大的進(jìn)步。
總之，過(guò)去一年我們做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但這些成績(jì)只能代表過(guò)去。我的工作也有一些不足之處。在新的一年里，我必須繼續努力，盡我最大的努力。請批評和糾正公司領(lǐng)導。
祝愿：公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，財源廣進(jìn)！
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