4s店車(chē)間個(gè)人工作總結優(yōu)秀
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的4s店車(chē)間個(gè)人工作總結優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

4s店車(chē)間個(gè)人工作總結優(yōu)秀1
緊張而充實(shí)的xx年已經(jīng)過(guò)去,1月23日下午,在車(chē)間主任肖嘯的精心組織下,合成車(chē)間召開(kāi)了全體干部、班組長(cháng)、技術(shù)員等xx年年終總結大會(huì )。
會(huì )議內容如下:
各個(gè)職能人員分別總結了xx年內工作的閃亮點(diǎn)與不足之處,并提出了xx年的工作計劃。會(huì )上充分肯定了xx年的工作成果。分別從檢修、工藝、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行總結。xx年是公司舉步維艱的一年,在非常的這一年中,公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修。
檢修方面:
在車(chē)間沒(méi)有動(dòng)用一名民工的前提下,完成了變壓吸附40于個(gè)程控閥的修理與更換,老合成系統2#高壓機的安裝,6#高壓機的大修,新系統3#高壓機,1、2#循環(huán)機、1、2#冰機的`大修,新、老系統高壓機所有水冷氣及油冷器的清洗工作等,特別是成立了泵組,徹底的消除了半脫與脫硫系統因泵的頻繁事故而導致的檢修工作滯后。工藝方面:合成老系統銅塔的揭蓋拆檢,合成塔的拆檢,新系統脫硫塔的清洗等大項目的工作。
安全方面:
車(chē)間在各項工作中,都嚴格執行了相關(guān)的安全工作制度,沒(méi)有安全事故的發(fā)生。環(huán)保方面:沒(méi)有釀成一點(diǎn)環(huán)保事故。盡管如此,但也認識到工作中出現的一些問(wèn)題。認真總結并吸取了全年工作中的教訓,把瑕疵部分其當成典范,并組織全體員工學(xué)習。在合成一車(chē)間和合成二車(chē)間六月份合并之初,車(chē)間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號,并在年終實(shí)現這個(gè)口號?偨Y這xx年的工作,盡管公司困難重重,但車(chē)間的各項工作都開(kāi)展得比較順利,工資分配,也比較合理。得到了公司和車(chē)間員工的充分肯定。
肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念。方向是工作和生活中的重心,是首先要考慮的問(wèn)題,是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中效益與速度的定位導航。無(wú)論是工作,還是生活,都要認清方向,不要盲目是從,沒(méi)有什么工具或策略可以確保一個(gè)企業(yè)長(cháng)期生存,在激烈的競爭市場(chǎng)上,只有不斷地發(fā)展和捍衛自己的地位,才可能生存下去。這就要求我們在平時(shí)的'工作中,注重細節,發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng )造才能,做好自己的本質(zhì)工作。
4s店車(chē)間個(gè)人工作總結優(yōu)秀2
本人今年三月中旬來(lái)到美通中亞斯柯達4s店,至今工作已近一年,現對以往的工作及明年的計劃做一個(gè)總結。
三月份來(lái)到本店,擔當車(chē)間主任一職。由于本店是新店,第一感覺(jué)工作環(huán)境及硬件設施非常完善,當然這是完成工作的基礎。之前沒(méi)有從事過(guò)4s店的相關(guān)工作,工作經(jīng)驗缺少,但經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和工作,從中學(xué)到了很多也有了一些自己的見(jiàn)解。那么,我個(gè)人認為目前存在的優(yōu)勢和不足有以下幾方面,僅供參考。
首先,我們的斯柯達團隊是一只嶄新的團隊,無(wú)論從管理還是技術(shù)上,我們都還非常年輕,朝氣蓬勃。在崔總的帶領(lǐng)下,大家能夠像一家人一樣,為了團隊的整體提高,每個(gè)人都能夠盡自己最大的努力去完成相應的工作,這也表明了我們的團隊凝聚力很強。當然,年輕也有它的不足,就是經(jīng)驗的缺乏——技術(shù)上的不成熟和管理上的漏洞。技術(shù)上來(lái)說(shuō),兩個(gè)組有一定的維修能力,但對斯柯達品牌需要時(shí)間和經(jīng)驗的積累。各組學(xué)習氛圍及自學(xué)能力稍差,平時(shí)沒(méi)有閱讀維修書(shū)籍和資料的習慣,玩大于一切,處于被動(dòng)學(xué)習狀態(tài),這樣在維修過(guò)程中,降低了維修效率。兩組解決故障的'能力也有一定的差距,這與個(gè)人的維修經(jīng)驗和做事的態(tài)度有直接的關(guān)系,說(shuō)話(huà)不分場(chǎng)合,驕傲自大,做事武斷,整體素質(zhì)需要提高,但對技術(shù)的鉆研精神還是有目共睹的。學(xué)徒人員流動(dòng)性很大,由于客觀(guān)存在的條件,無(wú)法避免。對于有培養價(jià)值的人員,我們應盡力去開(kāi)發(fā)和利用,以免人才的流逝和不必要的損失,也不利于品牌的發(fā)展。前臺服務(wù)顧問(wèn)維修基礎知識欠缺,對自己品牌的性能和參數知之甚少,對顧客提出的問(wèn)題不能有效的回答。同樣,沒(méi)有自我學(xué)習的能力,缺乏上進(jìn)心。各部門(mén)之間溝通、協(xié)調能力存在問(wèn)題,服務(wù)顧問(wèn)和車(chē)間人員及配件部門(mén)不懂得互相尊重,希望以后的會(huì )議上有此內容和解決方法。前臺及車(chē)間提成存在漏洞,應該細分。當然,本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷,希望領(lǐng)導和各位同仁及時(shí)指正和批評,本人將洗耳恭聽(tīng)不勝感激。對于明年的工作安排有如下的看法。
技術(shù)上:
1、每日下班后,各組長(cháng)講解當日修復車(chē)輛的故障現象,分析原因及解決方法。目的在于維修案例的共享,全體人員都能夠及時(shí)掌控,同時(shí)也提高組長(cháng)的培訓能力。
2、制定詳細的培訓計劃,包括服務(wù)顧問(wèn)及車(chē)間人員,逐步提高維修水平和服務(wù)質(zhì)量。
管理上:
1、結合車(chē)間目前工作狀態(tài),制定一套新的車(chē)間派工方案,做到公平對待每一組,使兩組工作量及效益基本一致。(方案待審核)
2、全體人員素質(zhì)的提高,(建議)學(xué)習傳統文化,增加團隊凝聚力,改變精神面貌。
3、全體人員學(xué)習自己的崗位職責,必須明確自己的工作范圍,知道干什么、應會(huì )什么、應知什么。改變現有的工作態(tài)度——工作散漫、分工不明確、出現問(wèn)題互相扯皮,哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題就找那個(gè)人負責。
以上是今年的工作總結和明年的工作安排,如不完善及不妥之處請領(lǐng)導批評指正,希望在20xx年我們的售后服務(wù)會(huì )做的更好、也希望各位同仁繼續努力。
4s店車(chē)間個(gè)人工作總結優(yōu)秀3
我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團水泥廠(chǎng)一車(chē)間超細微粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下,在車(chē)間同事的幫助和支持下,我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去六個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多東西,現將各方面的情況總結如下:
工作上:
服從組織的安排,在水泥廠(chǎng)一車(chē)間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線(xiàn),分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現已能獨立完成各崗位上的.工作,并認真填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì )和總結,豐富自己的經(jīng)驗。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程以及設備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開(kāi)停機順序都已經(jīng)掌握,現已能獨立完成開(kāi)機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的!鞍踩谝,預防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。
學(xué)習上:
在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習,增強自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過(guò)查詢(xún)資料,豐富自己生產(chǎn)線(xiàn)設備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點(diǎn)掌握設備方面的知識,以便更好的掌握設備的操作,防止誤動(dòng)設備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。
同時(shí),我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習,在未來(lái)的日子里,我會(huì )更加積極的學(xué)習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢
生活上:
在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。
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