設計部工作總結（精選15篇）

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的設計部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　設計部工作總結 1

　　一、對公司的認識和自己存在的問(wèn)題與工作改進(jìn)與措施。

　　我到公司上班也有四個(gè)多月的時(shí)間了，這段時(shí)間我成長(cháng)了很多，也學(xué)到了很多。從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多，公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時(shí)在工作上與同事、客戶(hù)之間的溝通交流中深刻的認識到自己的不足，在工作上有些固執己見(jiàn)，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問(wèn)題。

　　所以，從現在起決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習，取長(cháng)補短，多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間建立友好關(guān)系，將自己的本職工作做的更好，我深知道設計工作是件繁瑣而且重要的事情，設計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己的職責和應盡的責任。改變從小事做起，認真完成好本職工作！

　　二、個(gè)人職責工作感悟。

　　到公司上班將近有半年時(shí)間了，這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境，熟悉了公司客戶(hù)的常識設計工作。期間公司舉行的多次學(xué)習培訓讓我在工作中學(xué)到了更多的知識，工作能力和綜合素質(zhì)并很快的.運用到工作中。少走了很多彎路！在此感謝公司領(lǐng)導給我們的學(xué)習平臺！

　　雖然工作上不是一帆風(fēng)順，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。在以后的工作中，要勇敢地經(jīng)受著(zhù)每一次工作中的困難和壓力，用自己最積極向上的一面去工作，最好的心態(tài)去工作。

　　三、20xx年的工作展望及自己的發(fā)展方向。

　　新的一年給了我們新的機遇和挑戰，新的一年中要制定一個(gè)新的可行性計劃，一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉型期，在以后工作中嚴格要求自己，利用空余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識等與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)知識，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，努力提高工作水平，全面發(fā)展自己， 樹(shù)立公司的良好形象，為公司的輝煌而努力，盡可能的早日成為一名合格的公司員工。

　　設計部工作總結 2

　　20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導下，在各單位的密切配合下，通過(guò)全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。

　　一、20xx年度工作完成情況

　　1、20xx年度全院共完成設計任務(wù)xx萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達xx%以上。

　　2、注重人才培訓和人才引進(jìn)，投資x萬(wàn)元，積極鼓勵本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。xx月份投資x萬(wàn)元組織全體設計人員到xx等地參觀(guān)學(xué)習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進(jìn)人才達x名。

　　3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮，xx等都有我單位設計的工程。在設計專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專(zhuān)業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

　　4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。

　　凡我院設計的.建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導和設計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設計施工難點(diǎn)都能現場(chǎng)協(xié)調解決。該項服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

　　5、積極配合住建局各職能部門(mén)，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。

　　二、20xx年度工作打算

　　1、提高工程設計水平和市場(chǎng)份額

　　強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪(fǎng)各建設單位及來(lái)響投資的新老客商，誠聽(tīng)他們的建議和要求，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

　　2、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養步伐

　　強化專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習，積極鼓勵設計人員外出學(xué)習進(jìn)修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀(guān)學(xué)習，積極落實(shí)人才引進(jìn)計劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現不足，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。

　　3、創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)

　　創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破xx萬(wàn)元。

　　4、為全系統提供技術(shù)支持

　　積極配合住建局各職能部門(mén)，參加各項施工監管工作。

　　5、加強廉政建設、接受社會(huì )監督。

　　設計部工作總結 3

　　20xx年轉眼間就這樣過(guò)去了，在過(guò)去的一年中，青島公司從雖然受大環(huán)境的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒(méi)有大的增長(cháng)，影響同行業(yè)業(yè)績(jì)發(fā)展。

　　以下我把公司在20xx年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下。

　　一、高端工作室的成立

　　在我和柳河星的籌備下，春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過(guò)前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗，并整合了北京，上海的幾家高端室內設計工作室的運行模式。形成了我們自己獨特的一套模式。積極運用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。

　　此工作室就是利用企業(yè)現有人員，在不給公司增加工資負擔同時(shí)，給企業(yè)創(chuàng )造大額的利潤。也就是物盡其用，人盡其才。一直秉持著(zhù)先產(chǎn)出，后投入。低成本運營(yíng)。都通這大半年的努力，距離我們當初成立的今年的運營(yíng)目標，磨練隊伍，整合人才的同時(shí)創(chuàng )造300萬(wàn)業(yè)績(jì)還差幾十萬(wàn)。12年以過(guò)我們只能把這些債務(wù)抗到13年了，業(yè)績(jì)方面還算滿(mǎn)意，但是前期的雅鹿單由于體制問(wèn)題運作的比較失敗。不過(guò)我們通過(guò)這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。

　　團隊狀況現在不是很樂(lè )觀(guān)，由于收入問(wèn)題。這個(gè)團隊現在并不穩健。這個(gè)我會(huì )在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個(gè)剛具雛形的隊伍因為薪水的問(wèn)題損失。

　　二、下半年的財務(wù)與運營(yíng)部制度矛盾

　　在今年半年之際，財務(wù)與運營(yíng)部因為制度問(wèn)題。導致了設計部大范圍，長(cháng)期的扣款。并且因為很多工作的方式問(wèn)題，導致了我設計部業(yè)績(jì)直線(xiàn)下滑，人心渙散。知道去年年底才有扭轉。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗，不要在發(fā)生類(lèi)似的事件，金錢(qián)可以在賺，人心散了太難聚攏。雖然公司領(lǐng)導認為不需要去慣著(zhù)很多人，但是我認為維持一個(gè)穩定的設計團隊才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個(gè)穩定的設計團隊都沒(méi)有，我們拿什么搞活動(dòng)，拿什么沖業(yè)績(jì)�？v觀(guān)以前，不用看別的公司，我們公司之前在沒(méi)有一個(gè)穩定的設計團隊時(shí)候想做點(diǎn)什么是多么困難。

　　三、新七間宅配公司經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間整合出了無(wú)論是從模式，理念都在全國很先進(jìn)的新七間宅配網(wǎng)站和運營(yíng)模式。

　　這個(gè)全體設計師都很高興，展望明年，我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合，和更合理的市場(chǎng)規劃定位。

　　接下來(lái)我將在春節期間仔細為七間宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化，模式化。

　　四、我給公司留住了一個(gè)完整的.團隊

　　去年一年，我認為我是職業(yè)生涯過(guò)的最累，最煩躁的一年。

　　其實(shí)去年設計部的人員都沒(méi)有賺到錢(qián)，這是我感到最煩躁的事情，因素很多。我認為很多時(shí)候工作不是說(shuō)出來(lái)的，也不化妝出來(lái)的，而是腳踏實(shí)地做出來(lái)的。

　　20xx年我還是要講些套路話(huà)，雖然我很煩這些裝好孩子的語(yǔ)言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個(gè)人的發(fā)展，是需要有一個(gè)賞識你的人。千里馬常有，伯樂(lè )不多。在13年的工作里我會(huì )更加努力，為公司，為企業(yè)，為團隊帶來(lái)新的東西和上升空間。其實(shí)人上的越高，壓力就越大，因為你要員工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負責，為企業(yè)和公司所有的部門(mén)發(fā)展負責。

　　但是已經(jīng)走上來(lái)了，在接下來(lái)的一年我相信我會(huì )有更好的表現。我就有一種自信沒(méi)有我做不好的事情。如果我做不好，別人就更做不好。

　　接下來(lái)我還是要公司領(lǐng)導給我更大的權利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。

　　設計部工作總結 4

　　20xx年以來(lái)，在公司的領(lǐng)導大力支持和關(guān)懷、各級部門(mén)的配合下，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足部門(mén)職能，堅持“高起點(diǎn)規劃、高效能管理”的原則，有力推動(dòng)了酒店規劃和管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。規劃設計部團結在一起，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，酒店規劃設計管理工作取得了明顯成效。

　　一、目標方針：

　　以國家《酒店建筑》及酒店設計規范為標準，立足于“三個(gè)面向”，“四個(gè)結合”，“四個(gè)堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。

　　“三個(gè)面向”即：面向公司領(lǐng)導、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門(mén)、掌握和帶頭執行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規。

　　“四個(gè)結合”即：現實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標相結合、酒店功能與現場(chǎng)環(huán)境相結合、現場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結合。

　　“四個(gè)堅持”即：一是堅持酒店連鎖開(kāi)發(fā)規范標準性；二是堅持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設備選型節能合理性。

　　在設計實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中，設計人員工作對出現與設計概念不符合時(shí)，立即請示。同時(shí)，設計人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導溝通及論證。

　　二、取得的主要工作業(yè)績(jì)

　　(一)編制酒店設計標準手冊、總體規劃修編。此次的總體規劃修編由_總指導，修編的'任務(wù)有二項：

　　1、酒店大堂及公共區域規劃；所需的酒店性質(zhì)、規模、發(fā)展方向等專(zhuān)題研究；

　　2、客房及公共功能用房規劃；是在近幾年xx酒店建設中經(jīng)驗及創(chuàng )新理念規劃編制；近期建設規劃設計，有幾個(gè)項目在實(shí)施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫(xiě)酒店設計指導建議書(shū)；完成坂田整體酒店的設計重要工作；完成各項圖紙會(huì )審工作；完成了編寫(xiě)標準文件：

　　(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設。

　　一是加強組織領(lǐng)導，專(zhuān)項負責、規劃和設計骨干人員組成的工作專(zhuān)班；二是加強現狀測繪，為酒店設計提供科學(xué)依據，完成公司酒店開(kāi)發(fā)項目的任務(wù)。

　　(三)科學(xué)規劃設計，較好地配合工程管理部現場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。

　　(四) xx年，我部門(mén)在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；

　　1、克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、設計任務(wù)重、與設計公司和現場(chǎng)配合溝通工作；主要與設計單位溝通困難；因項目建筑面積不多，設計單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來(lái)設計，圖紙漏洞百出，xx店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問(wèn)題，所以弄得我們沒(méi)有辦法，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。

　　2、積極配合各部門(mén)規劃設計。完成了xx等等總規劃設計工作，已完成了坂田總規劃方案設計及施工圖紙的設計。

　　3、高質(zhì)量地完成公司建設所需的規劃。

　　4、科學(xué)規范管理，確保公司建設的健康有序發(fā)展：

　　a、對酒店規劃區內的各項建設，嚴格實(shí)行統一管理、統一審核、對幾項建設項目進(jìn)行了圖紙會(huì )審。

　　b 、嚴格執行檔案管理制度，認真貫徹落實(shí)《檔案法》堅持高起點(diǎn)、高標準地狠抓檔案工作的規范化、標準化管理，使本部門(mén)檔案管理工作水平得到不斷提高。

　　三、存在的突出問(wèn)題

　　一是我部門(mén)人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規劃設計任務(wù)多，現大量地加班加點(diǎn)工作，如再有項目，難以維持正常工作的開(kāi)展。

　　二是有幾位住宿問(wèn)題，后來(lái)的公司沒(méi)安排，所以加班有限制。

　　四、xx年工作計劃

　　(一)指導思想

　　以公司發(fā)展方向和目標為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按“以人為本”要求，著(zhù)力強化酒店規劃設計作用、積極推進(jìn)規劃科學(xué)化，不斷提高酒店規劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展而努力。

　　(二)具體目標

　　貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量地設計出酒店建設所需的各專(zhuān)業(yè)規劃設計，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導匯報，

　　(三)任務(wù)

　　1、酒店項目開(kāi)發(fā)規劃與設計：

　　a、酒店規劃設計方案；

　　b、裝飾裝修施工圖紙設計；

　　c、強、弱電施工圖紙設計；

　　d、空調施工圖紙設計；

　　2、完善酒店設計標準手冊：

　　a、酒店客房開(kāi)間規范標準；

　　b、裝飾材料規范標準；

　　c、五金、潔具器材規范標準；

　　d、電器配置規范標準；

　　e、空調應用規范標準；

　　3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；

　　4、完成公司領(lǐng)導交給其他工作。

　　設計部工作總結 5

　　光陰如梭，時(shí)光荏苒。20xx就要成為歷史了，內心不禁感慨萬(wàn)千！轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，來(lái)到藝格公司設計部工作的第一年，使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感到人間的溫情，在此我向領(lǐng)導及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也是因為有你們的幫助，才能使我在裝修設計這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展有了更進(jìn)一步。在工作中，圍繞隊里的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結報告如下：

　　在20xx年3月10日入職,通過(guò)起初的工作了解和掌握，后來(lái)在西安咸陽(yáng)國際機場(chǎng)二期擴建做toc裝修工程，主要是做裝飾設計的深化設計。在機場(chǎng)的一個(gè)半月里，與同事的接觸中，發(fā)現同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習的。我希望能通過(guò)每次的下工地，都能學(xué)到不少的專(zhuān)業(yè)知識。在20xx年4月開(kāi)始接手的西港培訓學(xué)院的項目，變動(dòng)、修改的部分比較多，出現的問(wèn)題也比較多，甲方提出的問(wèn)題與細節審核也比較多，雖然辛苦，在此期間與工程部、預算部的協(xié)作，但也體會(huì )到了集體的快樂(lè )，每天接觸不同的人，發(fā)現不同的問(wèn)題。在此項目的這段時(shí)間，也逐漸讓我懂得了在處理現場(chǎng)問(wèn)題的一些靈活方式與技巧，也是我對現場(chǎng)施工的工藝細節有了更深入的了解，現場(chǎng)不同工種的.協(xié)作也是我對裝修設計有了更深的認識，對于設計有了更寬闊的眼光。20xx年6月，參加了西安地鐵二號線(xiàn)項目，主要做竣工圖紙方面的工作，在樊世軍的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起跑現場(chǎng)，一起解決問(wèn)題，感受到同事的照顧，在生活上的關(guān)心，讓我再次體會(huì )到了我們這個(gè)集體的溫暖。在此期間穿插的一些項目，如職工食堂，集團辦公樓改造及幾個(gè)家裝項目讓我也對不同功能，用途的空間裝修有了一個(gè)深入的了解，中間也遇到不少問(wèn)題，但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過(guò)來(lái)，解決了問(wèn)題。同年8月份的機場(chǎng)貨運倉庫的項目，在領(lǐng)導幾次點(diǎn)撥之后，我對此項目中的方案有了更深入認識，也學(xué)習到了和以往不同功能空間的用途，工藝以及新的一些材料。是我在以后的設計中有一個(gè)較大的長(cháng)進(jìn)。

　　一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅持信念，西安藝格一定會(huì )做大做強。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在學(xué)習上和工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識，現場(chǎng)靈活處理事情的能力，希望通過(guò)20xx年的項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。在此也要提高自己在專(zhuān)業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個(gè)大家庭，我會(huì )走好每一步，干好每一天，與藝格一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑西安藝格璀璨的明天！

　　設計部工作總結 6

　　我是20xx年xx月xx日來(lái)公司設計部工作的，三個(gè)月后轉正。xx月xx日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)xx多月了，這段時(shí)間對公司和部門(mén)有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去，我總結一下部門(mén)的工作，并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。

　　一、20xx年設計部完成的主要工作(按時(shí)間順序)。

　　(一)設計工作。

　　1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。

　　2、“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。

　　3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工)。

　　4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成，正在施工)。

　　5、“戴先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)。

　　6、“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)。

　　7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工)。

　　8、“20xx廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成，施工完成)。

　　9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。

　　10、“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成，正在施工)。

　　11、“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成，施工完成)。

　　12、“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工)。

　　13、“茶莊”裝修工程設計(設計完成，施工完成)。

　　14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

　　(二)其他工作(按時(shí)間順序)。

　　1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　2、“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　4、“20xx廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　5、“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　6、“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　7、配合完成20xx年公司慣標工作。

　　8、編制設計部《定崗定責制》。

　　9、完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝。

　　(三)參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)(按時(shí)間順序)。

　　1、參加“xx省廊坊新型建材展”

　　2、參加“農村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”。

　　3、對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法。

　　在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設計任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：

　　(1)值得繼續發(fā)揚的一面：

　�、賳T工的公司榮譽(yù)感強。有主人翁精神。

　�、诠ぷ鞅容^踏實(shí)，能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)。

　�、勰芎芎米袷毓�司的規章制度，有責任心。

　　(2)目前存在的問(wèn)題：

　�、俜止み^(guò)于個(gè)人化，團隊意識不夠強。

　�、谠O計業(yè)務(wù)相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的。

　�、廴藛T專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng )新意識。

　�、芊桨冈O計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

　�、莩鰣D無(wú)統一標準，投標圖紙裝訂不夠規范。

　�、薰ぷ鞣e極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力。

　�、咴O計部資料沒(méi)有統一管理。

　�、嘣O計參考資料極度缺乏。

　�、嵯到y學(xué)習和培訓機會(huì )較少，對外交流和相互交流機也不多。

　　二、我的一點(diǎn)想法。

　　設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂(lè )的，工作即使學(xué)習，學(xué)習即使工作，設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén)，當然這也有個(gè)”度”，這個(gè)度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規定。

　　我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力，創(chuàng )新很重要，更要有創(chuàng )造欲，我們要有創(chuàng )意很厲害的，要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個(gè)團隊，團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢，團結合作我們需要專(zhuān)才，我們更需要全才，我們不需滿(mǎn)腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng )造的人。那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄，看你會(huì )抄不會(huì )抄”，設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”�？梢�(jiàn)設計參考的重要性。

　　當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候，我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路。我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在，但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

　　有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現給別人的'是獨特而成熟的設計作品。那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng)，提高了工作效率，實(shí)現了規�；�經(jīng)營(yíng)。此外，公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng )造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門(mén)更需要這種文化。

　　我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設計與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿(mǎn)信心，領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現更高的設計理想。

　　三、迎接20xx年。

　　20xx已經(jīng)過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。

　　“設計部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

　　在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年�？偨Y一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著(zhù)自己的手指頭數一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。

　　總的來(lái)說(shuō)，設計部今年的工作還算是平穩發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調整狀態(tài)，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達到我期望的一種狀態(tài)。

　　設計部工作總結 7

　　時(shí)間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲，即將迎來(lái)嶄新的20xx年�；叵胱约簛�(lái)到XX集團大家庭已有半年之久，雖然來(lái)到公司的時(shí)間不長(cháng)，但我已很快地融入這個(gè)大家庭。過(guò)去的半年里，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。

　　回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)�？偨Y自己一段時(shí)間的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農人手捧著(zhù)糧食，心里充滿(mǎn)欣喜；總結自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，有的或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。

　　因為我初到XX集團這個(gè)大家庭時(shí)間不久，所以沒(méi)有對公司非常深入真實(shí)的了解，沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì )，我將這半年來(lái)的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實(shí)的想法，做如下總結：

　　一、個(gè)人工作情況總結

　　由于規劃設計部是今年剛成立的新部門(mén)，人員配置、制度條例、資料經(jīng)驗等還不是很完善和健全，所以我也是隨著(zhù)這個(gè)充滿(mǎn)朝氣和活力的部門(mén)一同成長(cháng)，導致今年完成的工程項目量比較少，主要項目為博羅縣中小河流治理工程，項目進(jìn)展情況如下：

　　1、走訪(fǎng)現場(chǎng)，初定方案

　　在9月份上旬，完成對博羅縣中小河流的長(cháng)寧，酥醪，銀河的現場(chǎng)查看和走訪(fǎng)，與業(yè)主溝通交流，初步確定方案。向相關(guān)部門(mén)和業(yè)主收集有關(guān)項目資料并整理。

　　2、初步定稿，匯報業(yè)主

　　在9月份中下旬，協(xié)助項目負責人完成博羅中小河流治理工程的項目出設計方案稿，并進(jìn)行第二次現場(chǎng)走訪(fǎng)。向業(yè)主匯報項目方案，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)。

　　3、視頻航拍，修改方案

　　在10月份中旬，按照專(zhuān)家評審要求，完成博羅三條河流的現場(chǎng)航拍視頻并剪輯整理，按照現場(chǎng)航拍影像，結合項目特點(diǎn)及業(yè)主意見(jiàn)，對方案進(jìn)行修改和完善，并保持與業(yè)主溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)。

　　4、新增長(cháng)度，編寫(xiě)初設

　　在11月份，業(yè)主提出新增加治理河流長(cháng)度，按要求及時(shí)聯(lián)系測量和勘察進(jìn)行補測，到目前已完成所以項目測量資料和數據，但勘察進(jìn)度較慢。著(zhù)手編寫(xiě)項目初設報告書(shū)，并不斷完善和修改。

　　5、部門(mén)合作，取得佳績(jì)

　　在12月份上旬，設計部門(mén)配合經(jīng)營(yíng)部完成番禺區丹山河行洪及調水補水工程勘察設計施工總承包（EPC）的招投標工作，編寫(xiě)相關(guān)的設計標書(shū)文件，最后成功中標。協(xié)助中電建華東院，完成東莞市財政投資項目代建單位預選庫的技術(shù)標書(shū)文件，并成功中標。

　　6、完成初設，檢查修訂

　　在12月份中下旬，對博羅中小河流治理項目的初設報告進(jìn)行了不斷補充和完善，按照業(yè)主要求在春節前成初設報告完整稿。

　　二、部門(mén)存在的問(wèn)題及自我反省

　　通過(guò)一段時(shí)間的工作日程和工程狀況，規劃設計部還是暴露出一些問(wèn)題和不足，無(wú)論部門(mén)內部人員配置還是自身個(gè)人能力，都存在一些不足，還需不斷努力提升和完善。

　　1、部門(mén)現狀及問(wèn)題

　　其實(shí)目前部門(mén)存在的最大最直接問(wèn)題就是人員配置不足，當然這也很能理解，畢竟公司并非傳統老設計院出生，前期也主要做施工與招投標商務(wù)這一塊。公司增加自己的設計團隊，不斷完善擴大公司實(shí)力是符合當前的社會(huì )行情和趨勢的，有助于在社會(huì )和行業(yè)內站穩腳跟，越走越遠，但同時(shí)也存在著(zhù)極大的困難和挑戰，正如哲學(xué)里面所講：任何新事物的發(fā)展總是曲折的，但它總是在上升和前進(jìn)。

　　人員配置問(wèn)題主要表現在兩個(gè)方面：

　�。�1）缺乏經(jīng)驗豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人，缺乏專(zhuān)業(yè)而有權利的人作為主管。

　　歷史證明，一個(gè)優(yōu)秀強大的企業(yè)和團隊，都需要個(gè)主心骨來(lái)使得企業(yè)團隊具有凝聚力，齊心協(xié)力擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，創(chuàng )造輝煌。好比一棵大樹(shù)，只有靠粗壯的樹(shù)干支撐，才能枝繁葉茂，根深蒂固；一條河流，只有靠流寬闊的干流引導，才能源遠流長(cháng)，潤澤萬(wàn)物。

　　由于今年總工程師還沒(méi)到位，導致一些工作無(wú)法開(kāi)展，一些大型和復雜的項目和工程靠目前僅有的設計人手無(wú)法承擔，只能外包給其他設計院完成。這對于公司來(lái)說(shuō)不僅很可惜，還是一筆不小的損失，同時(shí)也讓自己的設計團隊失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)驗的機會(huì )。此外在平時(shí)工作遇到的一些技術(shù)問(wèn)題和困難，缺乏可以請教和答疑的人，導致工作開(kāi)展不順利，項目進(jìn)度較慢。

　�。�2）設計團隊不健全，人員配置不夠完善，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不到位。

　　所謂：“籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，“眾人拾柴火焰高”。一個(gè)企業(yè)和團隊要想在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地，光有領(lǐng)導核心也是不夠的，還需要有優(yōu)秀的人才，健全的人手，相互的配合，明確的.分工。猶如一支精銳的軍隊，需要有將軍正確的指揮，同時(shí)也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰士，還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個(gè)部分相互配合，團結協(xié)作，才能所向披靡，攻營(yíng)拔寨，無(wú)堅不摧。

　　目前本門(mén)內就四位設計人員，人手極度短缺，而且只有水工和水文兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，如果碰上比較復雜和設計內容較多的項目，肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀(guān)、概預算等專(zhuān)業(yè)人員相互配合。短缺的人手導致目前的設計人員想做項目，但又受到約束，有心而無(wú)力，使得今年出自自己?jiǎn)挝坏捻椖吭O計成果寥寥無(wú)幾。隨著(zhù)公司規模的擴大，項目業(yè)務(wù)的增加，配備完整全面的專(zhuān)業(yè)人員是必不可少的。

　　2、自身存在的不足與優(yōu)勢

　　所謂人無(wú)完人，通過(guò)這一段時(shí)間的工作情況，我也發(fā)現了一些自己本身的不足之處，還需要不斷進(jìn)步，彌補不足之處。

　�。�1）自己工作經(jīng)驗缺乏，技術(shù)能力不足。

　　由于像水利是這樣的工程行業(yè)，需要豐富的工作經(jīng)驗和過(guò)硬的技術(shù)，還需要扎實(shí)的理論基礎和較廣的專(zhuān)業(yè)知識。像我這樣工作時(shí)間不長(cháng)的年輕一代，相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的工程師來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是初出茅廬的小子，還有很長(cháng)的路要走，學(xué)無(wú)止境。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常會(huì )碰到一些知識和技術(shù)方面的問(wèn)題，導致工作不流暢、進(jìn)度變慢，單憑自己現有的淺顯的知識水平還不足于迎刃而解。加上現在部門(mén)內部總工還沒(méi)到，經(jīng)驗豐富的前輩較少，大大束縛了學(xué)習請教的空間

　�。�2）工作效率不夠高，太過(guò)于較真。

　　在工作中往往不夠專(zhuān)注，容易走神開(kāi)小差，編寫(xiě)報告書(shū)時(shí)容易糾結不麻利。做事喜歡做到盡善盡美，這類(lèi)似于強迫癥的性格，導致我做事比較穩扎穩打，雖然質(zhì)量能夠得到保障，但是有時(shí)候碰到時(shí)間比較緊的項目，就顯得不那么高效率了。部分原因是設計團隊不夠健全，項目量比較少，團隊設計氛圍不是很濃烈，主要原因還是自身性格特點(diǎn)造成的。這一方面我應該向部門(mén)的黃工多多的學(xué)習，學(xué)習她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度，質(zhì)量和效率兩手抓。

　　俗話(huà)說(shuō)：“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強”。面對自己經(jīng)驗和能力的不足，我敢于面對正視它，不覺(jué)得是一件丟人的事情，并用自身的優(yōu)勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優(yōu)勢，我自認為是一個(gè)好學(xué)好問(wèn)的人，在工作過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，都會(huì )認真思考，然后再去查閱書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)，最后再帶著(zhù)一些自己的想法去請教他人。自學(xué)能力還不錯，舉一反三借鑒其他單位的設計成果或類(lèi)似工程，能夠運用和完善到自己的設計報告中。做事認真既是自身的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)也是一個(gè)缺點(diǎn)，需要正確運用，隨意切換，該認真時(shí)要認真，該高效時(shí)需高效。

　　三、對公司的感受和建議

　　雖然我到公司時(shí)間不久，但是作為一個(gè)生活的有心人，多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)。人無(wú)完人，更何況一個(gè)企業(yè)，自然會(huì )有一些它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，像魯迅說(shuō)的那樣：“真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”�；蛟S我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那樣，所以我只能以己拙見(jiàn)發(fā)表一些對公司淺薄而真實(shí)的感受，希望善于納諫的崔總不要介意。

　　1、對公司的切身感受

　　優(yōu)勢：

　�。�1）XX集團是一個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣的年輕公司，雖然它成立時(shí)間不久，但從目前來(lái)看它符合市場(chǎng)行業(yè)要求，融入國家重視的環(huán)保理念，有著(zhù)極大的發(fā)展前景。

　�。�2）XX集團地理位置優(yōu)越，坐落于廣州繁華地段――天河區，周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江，可謂水利一條街，大廈樓上樓下都是水利兄弟單位，可利用的資源豐富。

　�。�3）XX集團組織架構又分為XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等，下設八個(gè)部門(mén)，從公司的構架可見(jiàn)老總對企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設計部門(mén)，培養自己的設計團隊，各部門(mén)大量招攬人才，可見(jiàn)公司正在不斷的擴大自己，培養自身實(shí)力。

　�。�4）XX集團合作伙伴眾多，項目范圍較廣。合作伙伴大到中電建，如西北院，華東院等，小到一些施工隊伍，并且常年保持良好的合作關(guān)系。項目范圍覆蓋全國，近至廣州市內，遠達西北新疆，但主要集中在廣東省境內。這使得XX集團能夠扎根于激烈的競爭市場(chǎng)，贏(yíng)得自己一席之地。

　�。�5）老總重視公司發(fā)展，關(guān)心員工工作生活，對人才能夠禮賢下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活動(dòng)，重視員工的住宿和午餐問(wèn)題，能夠虛心聽(tīng)取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的，只有讓員工感受到企業(yè)對他的重視和關(guān)愛(ài)，而不是壓榨，這樣才能全心全意地為公司奉獻自己技術(shù)和力量，這都是相互的。從細節方面就可以看出，崔總面試完每一位應聘者后，都能夠親自送到電梯口，沒(méi)有像一些其他領(lǐng)導那樣擺架子，實(shí)屬難得，我自己當初應聘時(shí)也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動(dòng)。

　　不足：

　�。�1）現有的制度條例不夠完善，沒(méi)有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。

　　這就導致做事沒(méi)有條理，獎懲沒(méi)有依據，主觀(guān)臆斷性較大，進(jìn)而出現一些不公平現象。例如，雖然有大概的上下班時(shí)間管理制度，但是也沒(méi)有明確的獎懲措施，也缺乏有力而公正的監管人和執行者，所以導致到了早上上班時(shí)間部分同事還未到達，比較散漫隨意，這使得上班的時(shí)間似乎只是針對某些人而定，對于按時(shí)上下班的同事來(lái)說(shuō)就不是那么公平，容易滋生負面情緒。

　　因為公司部門(mén)眾多，工作內容和時(shí)間不盡相同，比如說(shuō)質(zhì)量安全部需要外出和駐現場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部需要晚上加班封標，規劃設計部需要加班出設計報告。這導致了現有的考勤制度與不同部門(mén)的作息時(shí)間有所矛盾，考勤制度到底適不適用，還是只對某些部門(mén)適用，這就存在爭議。還有就是關(guān)于加班費、獎金、處罰等應該怎么算，哪有人有哪些人沒(méi)用，怎么獎懲，誰(shuí)來(lái)監管，怎么保證公正透明等，這些需要明確具體的管理條例和制度，還需要結合不同部門(mén)的特點(diǎn)，因地制宜，對癥下藥，制定相應合適的條例制度，來(lái)維護公司相對的公平公正，減少員工的負面情緒，增加大家的歸屬感。

　�。�2）員工專(zhuān)業(yè)知識、技能素養還需不斷提升。

　　隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，業(yè)務(wù)量的逐步增加，部分員工對新的東西學(xué)習不夠，工作能力和方式或許有些跟不上，缺乏相應的知識技能和素養。工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。這就導致工作效率較低，工作拖拉，進(jìn)入死循環(huán)。加之公司內部關(guān)系復雜，缺乏相應的競爭氛圍，導致部分員工工作熱情不夠高，對待工作隨意散漫，使得項目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。

　　所謂：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司應該注重人才的培養，可以定期對員工開(kāi)展職業(yè)技術(shù)培訓，不斷提高職員的職業(yè)素養和能力。還可以設立一些年度考核、部門(mén)考核、績(jì)效考核等，使員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系，提高自主學(xué)習能力。

　　2、幾點(diǎn)建議

　　公司正處于規�？焖贁U大時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理和制度上下功夫，俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓”，企業(yè)管理的好壞，決定著(zhù)企業(yè)到底能夠走多遠。

　�。�1）隨著(zhù)公司的規模不斷擴大，相關(guān)的規章制度需要相應出臺，司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、制定獎懲制度，完善考核方式。還結合不同部門(mén)的特點(diǎn)，因地制宜，對癥下藥，制定相應合適的條例制度。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當中，考慮個(gè)人利益的同時(shí)，能夠考慮到公司的利益。

　�。�2）既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機制，客觀(guān)評價(jià)每一位員工的能力和水平，一視同仁。

　�。�3）公司應當鼓勵和支持員工參加社會(huì )證書(shū)考試、職稱(chēng)評審、提升學(xué)歷等考試，并相應的采取一些獎勵措施，提高員工的積極性。

　�。�4）設立一些年度考核、部門(mén)考核、績(jì)效考核制度等，使員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系，提高自主學(xué)習能力。

　�。�5）定期對員工開(kāi)展職業(yè)技術(shù)培訓指導，領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。

　　四、20xx年新展望

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

　　今后隨著(zhù)公司新的管理制度的實(shí)行，不斷有新的項目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱(chēng)心如意，要學(xué)會(huì )以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個(gè)世界沒(méi)有“完美”，但有“完善”，達不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責、愛(ài)崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。

　　就以一句千古的唱吟作為我的結語(yǔ)：路漫漫，其修遠，吾將上下而求索。

　　設計部工作總結 8

　　一、個(gè)人工作情況匯報：

　　本月是公司不平凡的一個(gè)月，公司在xx月xx日正式掛牌營(yíng)業(yè)，各項規章制度也相繼出臺，設計部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導下，各部門(mén)的支持配合下圓滿(mǎn)完成了各項設計工作，在這里我代表設計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各部門(mén)同事表示感謝！

　　這個(gè)月我主要負責配合羅總做好設計部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項具體事務(wù)，并承接總公司內部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來(lái)公司校稿的各級領(lǐng)導等工作。我到公司的時(shí)間不長(cháng)，對公司的業(yè)務(wù)也是一知半解，在這個(gè)時(shí)間段，我也是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，邊學(xué)邊看，不懂就問(wèn)，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領(lǐng)導和各位同事多多海涵！

　　二、設計部本月完成工作內容：

　　1、公司掛牌慶典儀式。（完成）

　　2、步步高、心連心DM若干檔。（長(cháng)期業(yè)務(wù)）

　　3、xx市年鑒。（完成）

　　4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期。（長(cháng)期業(yè)務(wù)）

　　5、房地產(chǎn)墻報千于平。（完成）

　　6、中心醫院院報若干期。（長(cháng)期業(yè)務(wù)）

　　7、總公司保密書(shū)籍兩套。（完成）

　　8、三化辦公室員工合理化建議卡。（完成）

　　9、市委電話(huà)本。（完成）

　　10、集團公司工會(huì )選票制版。（完成）

　　11、市委政報若干期。（長(cháng)期業(yè)務(wù)）

　　12、勞動(dòng)局單頁(yè)。（完成）

　　13、完善保密室設備及各項規章制度。（完成）

　　14、衛生局合格證。（完成）

　　15、江麓各部門(mén)名片300于盒。（長(cháng)期業(yè)務(wù)）

　　16、科研所申報資料15套。（完成）

　　17、江麓各類(lèi)單頁(yè)千余張（種）。（長(cháng)期業(yè)務(wù)）

　　三、設計部發(fā)現不足與分析總結：

　　本月主要針對公司延續業(yè)務(wù)及公司內部形象工作展開(kāi)，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項規章制度牌，公司宣傳單頁(yè)，手提袋，禮品等一系列設計任務(wù)，目前設計部比較凸顯的'問(wèn)題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊，要求高，任務(wù)重常常使得設計部加班加點(diǎn)，力不從心。

　　部門(mén)運行方面沒(méi)有出現大的狀況。對于設計師，在重點(diǎn)培養與客戶(hù)之間保持密切溝通的良好習慣，在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細化，每個(gè)業(yè)務(wù)都要設計師跟蹤具體負責，分配到人。分配任務(wù)要合理化，規范化，定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗收。

　　由于公司各項規章制度剛剛制定，部門(mén)之間有脫節以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合，并合理化�？傊�設計部盡量的腰承擔起中間這個(gè)不可或缺的責任，將設計力量最大化。

　　四、設計部2000元月工作計劃及安排：

　　針對20xx年xx月工作的延續，目前能預測的業(yè)務(wù)具體分類(lèi)如下：

　　1、抓緊時(shí)間設計好九華接待志，暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn)，客戶(hù)要求不能老換人，要有慣性設計思路。

　　2、繼續跟蹤步步高DM單，并與市場(chǎng)部胡部長(cháng)多溝通，理清設計思路，摸準客戶(hù)的視覺(jué)偏好

　　3、各類(lèi)長(cháng)期業(yè)務(wù)要專(zhuān)人跟進(jìn)，一定要讓客戶(hù)滿(mǎn)意

　　4、加強門(mén)面管理，盡量做到門(mén)市天天有人

　　5、加強江麓集團公司內部業(yè)務(wù)的管理整合，由小徐專(zhuān)人專(zhuān)機負責，并加強服務(wù)意識，強調微笑服務(wù)

　　6、進(jìn)一步規范保密室管理，嚴格執行保密制度

　　7、專(zhuān)機專(zhuān)用，閑雜人等嚴禁動(dòng)用設計部各項設備

　　設計部工作總結 9

　　20xx年過(guò)去了一半兒，在這一年的工作和生活中，我到底應如何進(jìn)行總結呢?這個(gè)問(wèn)題有一定的難度。自己評價(jià)自己，自己總結自己，必須力求客觀(guān)，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己�？辞鍍�(yōu)勢，尋找問(wèn)題，借總結之機，欲上層樓。故此，回首20xx年的履跡，羅列如下：

　　一、主要工作內容

　　1、完成上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)

　　作為下屬，我們絕對服從領(lǐng)導的安排，因為我們相信公司的領(lǐng)導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導們學(xué)習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

　　2、公司單項、綜合性促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳氣氛及節日賣(mài)場(chǎng)氣氛布置

　　每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀(guān)而仔細研究，商討怎樣布置才能讓視覺(jué)的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的`活動(dòng)，我們都會(huì )加班加點(diǎn)完成。

　　3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置

　　我們每一年都會(huì )換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

　　4、廣告、燈箱、招貼畫(huà)的制作和安裝

　　另外，我們還負責一部分專(zhuān)柜的廣告、燈箱畫(huà)的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時(shí)，而且價(jià)錢(qián)也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會(huì )小心翼翼，盡量將燈片毫無(wú)差錯地安裝完成。

　　5、負責賣(mài)場(chǎng)的座牌和吊牌的制作

　　每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷(xiāo)活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責制作及下發(fā)；基本上每次活動(dòng)前，各賣(mài)場(chǎng)的座牌就可以到位。

　　二、工作中的不足之處

　　我在設計工作中形式主義的作風(fēng)嚴重，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。

　　作為設計部的主管人員，一年來(lái)，我在培養新人上，做到了把自己所有掌握的專(zhuān)業(yè)知識毫無(wú)保留的教給了兩位設計部新人，同時(shí)，他們也在設計工作中不斷的成長(cháng)。在領(lǐng)導方法上，因為新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的。在20xx年，我會(huì )盡自己最大的努力，發(fā)揚設計部的精神，為公司發(fā)展做出努力。

　　設計部工作總結 10

　　20xx年，我的工作得到了院領(lǐng)導的大力關(guān)懷支持，以及全院同事的積極配合與幫助，在此表示感謝。過(guò)去一年中，我立足本職，扎實(shí)工作，嚴格遵守設計院相關(guān)制度和規定，對照既定的工作計劃和內容，積極跟進(jìn)落實(shí)，比較順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，并取得了一定的進(jìn)步。

　　現做如下總結：

　　1、項目管理部在20xx年工作中，對各設計項目繼續實(shí)行動(dòng)態(tài)的全過(guò)程質(zhì)量和成本控制管理。嚴格按院質(zhì)量管理體系文件要求，對所有項目（包括設計室和外部合作的）生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行檢查和督促，確保項目進(jìn)展順利，設計成果達到業(yè)主的要求，成為顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

　　2、20xx年設計院逐步完善組織機構，成立了總工辦。根據院領(lǐng)導安排目前暫由我開(kāi)展相關(guān)工作。工作內容主要是負責組織相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家對項目設計成果進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)質(zhì)量審查管理，要求所有項目（包括設計室和外部合作的）必須通過(guò)院總工辦組織的技術(shù)審查，設計成果才能蓋章放行，以確保設計質(zhì)量，特別是對外部合作單位的設計項目（近70個(gè)左右）加大了管理力度，專(zhuān)家提前介入，有重點(diǎn)進(jìn)行審查，避免出現重大質(zhì)量事故。

　　3、按照院領(lǐng)導安排，20xx年我繼續負責設計院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全（三標）體系的建立和運行管理工作。在院領(lǐng)導的關(guān)心和全體同事（特別是設計室）的支持幫助下去年11月份我院再次順利通過(guò)（三標）體系內審和外審工作，目前（三標）體系運轉正常，處于可控狀態(tài)；

　　4、去年在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，我根據工作安排找機會(huì )繼續到項目現場(chǎng)（北川、安岳、雷波、眉山等），了解設計項目進(jìn)展情況，主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，聽(tīng)取業(yè)主的'要求與意見(jiàn)，著(zhù)重提升項目后期服務(wù)水平，力爭消除由于前期工作不足造成的不良影響；

　　5、20xx年設計院在20xx年的基礎上繼續加大自主經(jīng)營(yíng)的力度，提高自主業(yè)務(wù)所占比例，在日常的經(jīng)營(yíng)投標工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營(yíng)部做好相關(guān)基礎工作；

　　6、盡力完成院領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)。

　　回顧20xx年的工作，仍然還存在諸多不足之處，有待改進(jìn)完善。新的一年，我將更加嚴格要求自己，腳踏實(shí)地，揚長(cháng)避短，完成好每一項工作任務(wù)，加強學(xué)習，力爭各方面再上一個(gè)新的臺階；與其他同事一起，共同努力，按照設計院總體規劃，認真履行工作職責，切實(shí)提高工作效率，積極轉變工作作風(fēng)，在確保工作質(zhì)量的基礎上，做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意度不斷得到提升，進(jìn)一步提高設計院競爭能力，拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)。最后，對過(guò)去一年在工作和生活中給予我關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導和同事再一次表示深深的感謝。

　　設計部工作總結 11

　　20xx年3月份，在公司領(lǐng)導充分信任和同事們對我的支持下，我成功競聘了公司設計部經(jīng)理一職，擔任至今。

　　11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著(zhù)名商標申請與認定的培訓會(huì )議，這次為期二天的培訓機會(huì )，讓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識，對接下來(lái)的申報著(zhù)名商標工作起到了很大的幫助。

　　11年5月份，上海市著(zhù)名商標季，公司一共大約簽署了16家著(zhù)名商標客戶(hù)，所有客戶(hù)的資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設計部開(kāi)始了每天忙碌有序的工作，由于申報時(shí)間緊急，客戶(hù)數量比較多，所以每個(gè)客戶(hù)資料都由我們親自上門(mén)收集。

　　經(jīng)過(guò)設計部一個(gè)多月緊張忙碌的工作，16家客戶(hù)基本都按時(shí)順利的完成，最后因為有些企業(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因，16家客戶(hù)最終上報成功9家著(zhù)名商標，1家上海名牌。

　　11年6月份，著(zhù)名商標季結束后，公司的所有重心都轉向了馳名商標。設計部也全心投入馳名商標客戶(hù)的材料制作上。6-9月份，我先后同市場(chǎng)二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總去了江西珍視明藥業(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標材料前期的收集工作，周萍同市場(chǎng)一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹(shù)等以前遺留的老客戶(hù)的'補充材料。無(wú)論是前期的收集材料工作，還是后期的處理排版工作，每一個(gè)環(huán)節步驟設計部都是認認真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年來(lái)設計部的工作是忙碌的、充實(shí)的。

　　今年上門(mén)收集客戶(hù)的材料次數很多，通過(guò)跟公司的同事協(xié)助上門(mén)收集材料，特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶(hù)收集材料的合作，讓我學(xué)到了很多知識，也讓我深深體會(huì )到團隊合作的重要性。不管是做什么類(lèi)型的工作，無(wú)論是做設計的還是做業(yè)務(wù)的，只有大家一起協(xié)作，一起互相幫助，遇到問(wèn)題一起探討、一同解決，這樣才會(huì )把事情做的更好，同時(shí)也感受到我們現在這個(gè)團隊的溫暖，團隊中的每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心，樂(lè )于幫助他人，這是用金錢(qián)所買(mǎi)不到的。

　　20xx年，這一年來(lái)無(wú)論從工作、學(xué)習、生活上，這一年我都有很大的收獲。不過(guò)，雖然在各方面都取得了一定的收獲，但工作中也存在了很多不足，例如今年的著(zhù)名商標申報，雖然最終報到工商局9件著(zhù)名商標，最終卻只成功報批1件出來(lái)，這樣的結果，無(wú)論對公司和對我個(gè)人，都是一個(gè)深深的打擊，這不僅會(huì )讓客戶(hù)對我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也給我們自己帶來(lái)了很大的損失。

　　設計部工作總結 12

　　歲月匆匆，又一個(gè)年輪飛馳而過(guò)，回首20xx年，對于自己來(lái)說(shuō)，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于上級和部門(mén)領(lǐng)導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、學(xué)習生活

　　在學(xué)習方面，嚴格要求自己，認真學(xué)習掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能，對相關(guān)行業(yè)職稱(chēng)證書(shū)的參加考試，學(xué)習公司出臺的各項發(fā)展目標及方針政策，認真了解公司現在存在難點(diǎn)、重點(diǎn)與方向。

　　在生活上，充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng)，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，與同事們相處和睦。

　　二、主要工作

　　從公司總部規劃設計部的內部工作走到了，項目前期工作的轉變，是今年本人剛剛接觸的工作面向。

　　主要二個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┮巹澰O計部工作

　　1、在部門(mén)當中工作熟悉并關(guān)注政府法規條例變化，對其認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其變更的目的。對于即將出臺的《xx市城鄉規劃管理技術(shù)規定》認真學(xué)習，掌握其基本要領(lǐng)，對于政府法規條例做到確實(shí)掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門(mén)服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。

　　2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運用到xx項目上的可行性研究及實(shí)際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的.溝通研究。

　　3、積極與規劃設計部部長(cháng)及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作，根據不同項目上的問(wèn)題，提出不同的參考意見(jiàn)，與部長(cháng)完成了項目會(huì )后的工作總結。

　�。ǘ�）項目主要工作

　　1、今年本人有幸參與完成了公司xx項目前期部分工作，對于xx項目前期與政府的對接溝通，在項目領(lǐng)導與合作公司項目專(zhuān)辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作，完成了項目控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

　　2、關(guān)于規劃方面：積極配合規劃設計公司的多次對接，討論、深化規劃方案，到xx縣、xx市各規劃局進(jìn)行設計方案的匯報并獲得了整改調整意見(jiàn)。

　　3、林勘查驗及調查了立昌村分戶(hù)、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實(shí)xx縣對重大項目執行一次征收，批次供地的一些政策、調查周邊項目的征地及銷(xiāo)售情況。

　　4、協(xié)調了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實(shí)數據的及時(shí)匯報工作。

　　三、存在的不足及努力方向

　　1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對公司當前擴展的項目不是非常了解，因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導，在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習；

　　2、工作不夠細化。公司現在面對項目較多較大的情況下，而自我在實(shí)際工作中未能很好的細化；

　　3、思路不開(kāi)闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高知識面，通過(guò)內培、外培開(kāi)闊視野，打開(kāi)思路。

　　20xx年將是公司的又一個(gè)跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為xx公司的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

　　設計部工作總結 13

　　新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。

　　回顧過(guò)去一年，工作上取得滿(mǎn)意得成果。涉及到膠印，制版，印刷，畫(huà)冊展示等不同種類(lèi)。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝；有教務(wù)部門(mén)各季招生所需的招生簡(jiǎn)章、招貼、宣傳單頁(yè)，各類(lèi)證書(shū)卡片、規章制度的編排，打印等；也有技術(shù)部負責的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規劃，設計風(fēng)格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作；也有開(kāi)發(fā)中心目前著(zhù)手開(kāi)發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標；還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會(huì )造成直接的經(jīng)濟損失�？梢哉f(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò )學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作。

　　工作上不足的地方：

　　1、設計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節處，畫(huà)面做好后很粗糙，美觀(guān)度不夠，不能很好的認識到如何修飾。

　　2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫(huà)面的協(xié)調性。

　　3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS、CorelDRArong。

　　一、運作模式方面

　　設計部的運作模式是從年初開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的.發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。從上半年的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。

　　二、設計產(chǎn)值方面

　　從設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，從項目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，最近領(lǐng)導一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應該提前做好準備。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。

　　三、人事改革方面

　　設計部在上半年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。

　　每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧過(guò)去，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待未來(lái)�？吹降氖沁M(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來(lái)。

　　設計部工作總結 14

　　上半年在緊張忙碌中飛逝，技術(shù)部成員在各級領(lǐng)導的正確指導下，思想上以“厚德博學(xué)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，團結協(xié)作、共贏(yíng)超越”為座右銘時(shí)刻提醒自己什么是正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。行動(dòng)上：勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)工作，并在完成本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自身綜合能力。在這半年中我們完成的主要工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：

　　一、施工技術(shù)方面

　　1、施工項目各種做法的整理

　　2、查找施工相關(guān)資料、制定項目部工地檢查標準

　　3、制定了后期配套工程標準

　　4、整理建筑施工安全檢查標準

　　5、制定了公司圍墻大門(mén)標準及中央商務(wù)區頂棚及抹灰做法

　　6、制定各施工隊生活區臨建標準及規劃工作

　　7、參與和整理施工現場(chǎng)人員質(zhì)量學(xué)習的資料

　　8、擬定中央商務(wù)區幕墻預埋件方案

　　9、中央商務(wù)區及公館花崗巖設計工作

　　10、制定了陽(yáng)光小鎮、公園城和歐洲小鎮四期與市政道路的標高關(guān)系

　　11、完成了億隆歐洲小鎮三期景觀(guān)園建部分的配筋

　　二、施工現場(chǎng)方面

　　1、參與了歐洲小鎮三期微地形做法的修改、擬開(kāi)工項目周邊關(guān)系的整理、復核各項目各樓號與地下標網(wǎng)的吻合情況等

　　2、家天下區域局部微地形圖紙的制定

　　3、結合項目部完成了歐洲小鎮商業(yè)幼兒園變更的問(wèn)題

　　4、結合項目部完成了家天下外墻材料變更的.問(wèn)題

　　5、協(xié)助項目部先后完成了歐洲小鎮四期和陽(yáng)光小鎮及公園城放線(xiàn)定位工作

　　6、繪制億隆大道沿河景觀(guān)方案及定位和放線(xiàn)

　　7、參加家天下、歐洲小鎮驗房

　　三、協(xié)調設計院方面

　　1、與河南省勘探設計院、洛陽(yáng)規劃設計院確定歐洲小鎮四期、公園城ⅰ、陽(yáng)光小鎮ⅰ南、北區樁基形式、基礎形式及結構形式。

　　2、協(xié)調人防設計院、洛陽(yáng)設計院及上海加固公司完成了中央商務(wù)區負一層變更、改建、加固工作。

　　3、協(xié)調洛陽(yáng)設計院完成了歐洲小鎮ⅲ小高層區域箱變變更工作。

　　4、協(xié)調洛陽(yáng)設計院完成了歐洲小鎮ⅲ期66#、69#住宅樓樓間商業(yè)及商業(yè)b施工設計工作。

　　5、協(xié)調洛陽(yáng)設計院變壓器廠(chǎng)完成了恒友社區箱變設計及安裝工作。

　　6、協(xié)調洛陽(yáng)設計院完成了家天下箱變設計及安裝工作。

　　7、與洛陽(yáng)設計院協(xié)調家天下1#、2#、3#、4#地拐角商業(yè)超紅線(xiàn)變更問(wèn)題。

　　四、其他工作

　　1、歐洲小鎮三期景觀(guān)粘貼材料工程量的統計

　　2、中央公館1#住宅樓花崗巖面積統計

　　3、整理去年年度的檔案資料，分類(lèi)存放。并按照今年工作內容排列今后技術(shù)資料的歸檔方式

　　4、修改中央商務(wù)區前期手續資料日期

　　5、分析設計院建筑面積與房管局建筑面積統計差異

　　6、解決項目部實(shí)際存在的技術(shù)問(wèn)題

　　我們工作中間有積極的一面，也有消極的一面。對待工作，我們相互溝通，相互討論，認真的完成了領(lǐng)導布置的任務(wù)，也得到了領(lǐng)導的認可。有時(shí)對待自己的工作，不主動(dòng)，不積極，沒(méi)有想法，比較被動(dòng)地工作，任務(wù)一拖再拖，得到領(lǐng)導批評，值得我們改進(jìn)。

　　設計部工作總結 15

　　辭舊迎新之際，首先祝各位領(lǐng)導和全體同事們新年快樂(lè )！轉眼間20xx年已經(jīng)結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng )這個(gè)集體里已經(jīng)一年了，一年的時(shí)間學(xué)習，一年的時(shí)間成長(cháng)，讓人受益匪淺。

　　在20xx年1月5日入職，通過(guò)起初的培訓，對通信設計有所掌握，后來(lái)在甘肅省慶陽(yáng)市做g14.2工程，主要是做宏站、（信源）室分以及dau+dru數字拉遠站的工作。在慶陽(yáng)的2個(gè)月時(shí)間，協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學(xué)習傳輸設備的勘查，配合同事完成滁州傳輸xx期ptn接入層的項目。在這段時(shí)間里，除了工作上的收獲外，仍然不敢放松學(xué)習，與同事的接觸中，發(fā)現同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習的。我希望能通過(guò)每次的出差，都學(xué)到了不少以前沒(méi)有接觸到的專(zhuān)業(yè)知識。在20xx年10月開(kāi)始參與池州替換站的項目，和同事一起，每天爬山勘察，雖然辛苦，但是體會(huì )到了集體的快樂(lè )，每天接觸不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里，掌握了做替換站項目的要點(diǎn)，也認識了新的朋友。20xx年xx月22日，參加了甘肅白銀項目，主要做sdh（接入層），在汪金寶的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起勘查，在零下十五度的'氣溫下勘查，苦中作樂(lè )，感受到同事的照顧，在生活上的關(guān)心，讓我再次體會(huì )到了我們這個(gè)集體的溫暖。

　　一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，安徽同創(chuàng )一定會(huì )做大做強。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在學(xué)習上和工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識，如預算和方案，希望通過(guò)20xx年的項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng )這個(gè)大家庭，我會(huì )走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng )一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑安徽同創(chuàng )璀璨的明天！

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