采礦技術(shù)員個(gè)人工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的采礦技術(shù)員個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。

采礦技術(shù)員個(gè)人工作總結1

　　20xx年9月，我作為綜掘二隊實(shí)習技術(shù)員開(kāi)始參加隊組技術(shù)管理工作;20xx年3月，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習生活，我逐漸掌握了大部分一線(xiàn)掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機電技術(shù)知識，并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著(zhù)技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規程措施的編撰，同時(shí)很好地實(shí)現了井下現場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結合，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎。

　　一、上半年工作主要成績(jì)

　　20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xV5103、xV5104、xV53012東巷作業(yè)規程的編制，獨立完成相關(guān)巷道絞車(chē)硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò )橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的.編寫(xiě)和學(xué)習培訓工作，達到技術(shù)結合現場(chǎng)、指導現場(chǎng)的目的。

　　與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀(guān)測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實(shí)現了現場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板、水患事故。

　　完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過(guò)程、操作過(guò)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習培訓工作。

　　進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓資料管理。

　　加強思想政治理論和新版安全質(zhì)量標準化知識學(xué)習。

　　二、上半年工作實(shí)施方法

　　1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。20xx年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴峻挑戰。為了實(shí)現技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規程措施在井下現場(chǎng)的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導現場(chǎng)作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線(xiàn)觀(guān)察現場(chǎng)作業(yè)條件，記錄工作面周?chē)�巷道設施、設備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現場(chǎng)、還原現場(chǎng)，更具現實(shí)指導意義。

　　2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識

　　3、認真貫徹落實(shí)煤礦法律法規知識，強化煤礦典型事故案例的學(xué)習，特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學(xué)習。結合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標層層分解到每個(gè)班組，每個(gè)崗位的每個(gè)工種，做到現場(chǎng)施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強化規程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學(xué)習、一落實(shí)”，確保規程措施的現場(chǎng)兌現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習采用正規培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學(xué)習意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動(dòng)了現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是現場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌;創(chuàng )新意識不夠;對外協(xié)調能力需要進(jìn)一步加強。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：

　　一、努力學(xué)習，勤下現場(chǎng)，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。

　　二、勇于創(chuàng )新，多學(xué)習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)等各個(gè)系統中。

　　三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協(xié)調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。

　　最后，感謝各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)長(cháng)期以來(lái)對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。

采礦技術(shù)員個(gè)人工作總結2

　　該同志擔任采煤三區技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現場(chǎng)實(shí)際編制了相應的規程措施指導了現場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，其主要工作成績(jì)如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí)，受工作面采動(dòng)影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動(dòng)強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來(lái)的96.8%提高到100%，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專(zhuān)項作業(yè)規程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無(wú)保障，工作效率低，通過(guò)工作實(shí)踐，制定了安全技術(shù)措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動(dòng)強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采。

　　一、上半年的工作

　　1、規程措施：上半年共編制《10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時(shí)對職工進(jìn)行了傳達學(xué)習和考試。

　　2、安全教育：

　�、侔凑詹擅簩�(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，利用星期二、星期五班前、班后會(huì )時(shí)間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓。

　�、诎凑盏V安全培訓科要求對全區職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習并積極參加了礦組織的各類(lèi)安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱(chēng)號”。

　　3、區隊管理：做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區隊積極提合理化建議，并開(kāi)好了班前、班后會(huì )，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。

　　二、上半年工作中存在問(wèn)題

　　1、在規程措施方面：

　�、俅嬖谟幸幊檀胧┚幹撇患皶r(shí)，質(zhì)量不高要求不嚴現象，曾出現過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規程措施現象，影響了領(lǐng)導休息，耽誤了區隊生產(chǎn)。

　�、趯W(xué)習傳達規程措施時(shí)，對出勤不正常，統一傳達規程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時(shí)認真傳達規程措施內容的現象出現。

　�、郛敼ぷ髅娆F場(chǎng)出現變化時(shí)，不能及時(shí)編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現象。

　　2、在安全教育培訓方面：

　�、俅嬖谟袑�個(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進(jìn)行教育培訓。

　�、诖嬖趯�技術(shù)學(xué)習管理松，不細不嚴、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習或晚來(lái)早走的現象出現。對個(gè)別班組的班組長(cháng)礙預情面，不能?chē)栏褚�求其參加技術(shù)學(xué)習的'現象出現。

　　3、在區隊區隊管理方面：

　　一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場(chǎng)出現的一般違章行為不能及時(shí)制止。

　　二是對區隊的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。

　　三是存在有當現場(chǎng)條件差，發(fā)生變化時(shí)，出現牢騷滿(mǎn)腹，危難發(fā)愁的現象。

　　三、下半年的工作打算

　　針對上半年存在的一些問(wèn)題，在下半年的工作中我決心做到：

　　一是認真學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。

　　三是根據工作面現場(chǎng)變化及時(shí)編制規程措施，并將措施內容及時(shí)傳達給每一名職工。

　　四是抓好現場(chǎng)安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前、班后會(huì )時(shí)間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

　　五是努力提高管理水平，開(kāi)好班前、班后會(huì )，從嚴從細做好工作。

　　六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀律。近幾年來(lái)全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。

　　首先，每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，以提高職工的安全操作水平，同時(shí)耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習的’積極性，何西青制定了學(xué)習激勵制度，學(xué)習效果好的進(jìn)行獎勵，學(xué)習效果差的進(jìn)行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規操作水平。

　　其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現場(chǎng)。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上，現場(chǎng)定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí)，他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。

　　該同志敬業(yè)愛(ài)崗，努力學(xué)習科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現場(chǎng)生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽(yáng)礦的安全生產(chǎn)做

　　出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績(jì)如下：在實(shí)際工作中，根據現場(chǎng)情況及時(shí)編寫(xiě)相應的規程措施并嚴格現場(chǎng)落實(shí)，沒(méi)發(fā)生技術(shù)方面的問(wèn)題，保證了安全施工。仔細認真分析采場(chǎng)，超前預測工作面變化情況，及時(shí)消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開(kāi)采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現場(chǎng)情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時(shí)制定最優(yōu)開(kāi)采。3元月份參與制定了3309(下)復采面開(kāi)采，在頂板無(wú)網(wǎng)的條件下開(kāi)采，通過(guò)采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實(shí)現了安全開(kāi)采。今年5月份參與制定了34004上面小面開(kāi)采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過(guò)增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。

　　該同志認真學(xué)習上級有關(guān)的安全文件，深入現場(chǎng)抓關(guān)鍵，及時(shí)安排處理現場(chǎng)中的不安全隱患，及時(shí)制止現場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現象。特別是采煤工作面過(guò)斷層、過(guò)初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場(chǎng)，與職工同上同下，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。從不計較個(gè)人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領(lǐng)導，帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。任職以來(lái)，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發(fā)現和處理安全隱患20起。

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