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學(xué)校水暖工作總結

時(shí)間:2025-10-31 18:55:38 工作總結

學(xué)校水暖工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校水暖工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校水暖工作總結

學(xué)校水暖工作總結1

  現有教學(xué)班53個(gè),教職工191人,在校學(xué)生3500多人。xx年對于學(xué)校財務(wù)工作來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。學(xué)校面臨著(zhù)二少一多的局面。具體來(lái)說(shuō),學(xué)校收入從二個(gè)方面減少。隨著(zhù)生源競爭的激烈和由此帶來(lái)的生源減少,教育外部環(huán)境和政策環(huán)境的變化,學(xué)校計外收入不斷減少;服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要,本著(zhù)育人為先,服務(wù)第一的原則,學(xué)校食堂收入一直維持在較低較少的水準。同時(shí),由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導評估,各項建設與開(kāi)支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分,財務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費及其緊張的困難情況下,由于學(xué)校領(lǐng)導的高度重視,學(xué)校財務(wù)工作人員的團結努力,全體干職工的大力支持與配合,學(xué)校實(shí)行量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則,財務(wù)工作仍然取得了一定的成績(jì),F將主要工作情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,完善制度,保障財務(wù)工作有序運轉。

  根據縣局xx年61號文件精神,學(xué)校切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組,由校長(cháng)劉建軍同志任組長(cháng),副校長(cháng)謝立吾同志任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組切實(shí)加強對財務(wù)工作的監督和管理。對財務(wù)工作堅持做到一日一清,一月一結,一期一總,及時(shí)監控資金的流動(dòng)情況,做到心中有賬本,心中有預算。財務(wù)工作賬實(shí)相符,賬賬相符。領(lǐng)導小組認真貫徹執行縣局財務(wù)工作會(huì )議精神,進(jìn)一步加強對學(xué)校財務(wù)行為的`管理,繼續實(shí)行三不政策,嚴格控制基建項目,嚴格控制人員經(jīng)費的發(fā)放標準,嚴格控制設備設施添置。

  上個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初,學(xué)校即召開(kāi)了行政組會(huì )議,專(zhuān)題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作,會(huì )議取得的重要成果之一就是進(jìn)一步完善了學(xué)校內部財務(wù)制度。繼續堅持實(shí)行一支筆審批制度,特別是對貨物采購實(shí)行嚴格規范的管理制度。1000元以上的貨物采購,均是由學(xué)校集體研究決定,指派專(zhuān)人負責,實(shí)行集體采購制;500到1000元的貨物采購,均由財務(wù)副校長(cháng)批準并簽字,指派專(zhuān)人負責,實(shí)行集體采購制;在校內商店拿貨,分別由辦公室主任和總務(wù)主任負責,其他任何人不得掛帳。擅自在校內商店提貨掛帳者,學(xué)校不予報銷(xiāo)。有效地上個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初,學(xué)校即召開(kāi)了行政組會(huì )議,專(zhuān)題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作,會(huì )議取得的重要成果之一就是進(jìn)一步完善了學(xué)校內部財務(wù)制度。繼續堅持實(shí)行一支筆審批制度,特別是對貨物采購實(shí)行嚴格規范的管理制度。1000元以上的貨物采購,均是由學(xué)校集體研究決定,指派專(zhuān)人負責,實(shí)行集體采購制;500到1000元的貨物采購,均由財務(wù)副校長(cháng)批準并簽字,指派專(zhuān)人負責,實(shí)行集體采購制;在校內商店拿貨,分別由辦公室主任和總務(wù)主任負責,其他任何人不得掛帳。擅自在校內商店提貨掛帳者,學(xué)校不予報銷(xiāo)。有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。

  二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。

  為切實(shí)提高有限資金的使用效益,學(xué)校從內部做起,注重內部挖潛,降低內耗。學(xué)校落實(shí)責任,規范管理,切實(shí)加大了對三子的管理力度。即用餐用車(chē)用工的管理。用車(chē)方面,由辦公室歸口管理,以〈寧鄉四中派車(chē)單〉的形式強化對學(xué)校公車(chē)的管理和監督,并由學(xué)校財務(wù)室核準價(jià)格,校長(cháng)審批之后,學(xué)校公車(chē)才準予行駛。用餐方面,學(xué)校規定:所有客人一律在學(xué)校餐廳招待,特殊情況外出就餐的必須由辦公室主任點(diǎn)菜買(mǎi)單,不許簽單記賬,并嚴格控制就餐規模。用工方面,由于學(xué)校建設和發(fā)展需要,每年學(xué)校都需要聘請大量臨時(shí)工,學(xué)校為此每年支出不少。今年,學(xué)校將臨時(shí)用工統一歸口學(xué)?倓(wù)處進(jìn)行管理,由總務(wù)主任派工,專(zhuān)人記工管理,能省則省,保證經(jīng)費用在口子上。到目前為止,以上三項學(xué)校累計比去年節約20多萬(wàn)元。此外,對學(xué)校辦公用品,水暖器材、維修材料實(shí)行統一采購,進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專(zhuān)賬,防止了鋪張浪費,防止了重復投入,防止閑置呆賬,初步估計,比去年節約3至4萬(wàn)元。

  三、突出重點(diǎn),加大投入,促進(jìn)各項工作正常開(kāi)展。

  提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實(shí)在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則,著(zhù)力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費,全力做好兩個(gè)確保,促進(jìn)了學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展。

  一是確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。在全縣縣直高中整體銀根緊縮,部分高中資金運轉困難的大背景下,在增強學(xué)校整體經(jīng)濟調控能力和適當集中財力的基礎上,我校通過(guò)切實(shí)加強管理,保證了教師課時(shí)工資和應有待遇的落實(shí)。我校課時(shí)工資已發(fā)至12月份。確保了學(xué)校大局的穩定,充分調動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。目前,我校校風(fēng)淳,教風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正,呈現一片良性發(fā)展的局面。受到來(lái)校的局領(lǐng)導和教育督導室有關(guān)領(lǐng)導的高度肯定和一致好評。與此同時(shí),離退休教師的醫藥費和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。

  二是確保了學(xué)校建設和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支。因教師住房緊張,部分教師租房在外,今年,學(xué)校投入240多萬(wàn)元,新建教師宿舍樓2600多平米,住房26套,基本解決教師住房問(wèn)題。投入80多萬(wàn)元,建成了全校電子監控網(wǎng)絡(luò )系統和校園廣播系統,進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設備,保障了高考的順利進(jìn)行。投入12萬(wàn)多元添置辦公電腦24臺,滿(mǎn)足了教師辦公的需要。

  三是確保了教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應當也應該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校投入40多元,積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習,支持教師出國學(xué)習或到外地進(jìn)修學(xué)習。今年先后有校長(cháng)到江蘇洋思中學(xué)、胡輝老師到澳大利亞進(jìn)修共計15人次。

  四、著(zhù)眼長(cháng)遠,內抓外引,積極做好消赤減債工作

  。在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著(zhù)眼長(cháng)遠,內抓外引,積極做好了消赤減債工作。年初,學(xué)校行政組集體研究,制定了消赤減債的預算目標,并明確通過(guò)做好二抓一引,采取過(guò)硬措施,確保預算目標的按期完成。一是抓好重點(diǎn)項目管理。在教工宿舍樓的修建、電腦的采購和校園電子系統裝備等項目建設過(guò)程中,學(xué)校嚴格把關(guān),精打細算,認真使用好學(xué)校每一分錢(qián)。項目完成后,以上三項合計比預算節約成本近50萬(wàn)元。二是抓好內部挖潛。加強校產(chǎn)管理,加強三子管理,累計比去年節約近30萬(wàn)元。三是引源活水,積極爭取上級支持。今年,學(xué)校對外引資和上級財政支持比去年增加了20多元。通過(guò)以上幾個(gè)方面不懈的努力,到目前為止,學(xué)校圓滿(mǎn)完成了局下達的和學(xué)校年初確定的消赤減債任務(wù)250萬(wàn)。

學(xué)校水暖工作總結2

  為了弘揚傳統美德,促進(jìn)礦區文明和諧發(fā)展,營(yíng)造敬老愛(ài)親氛圍,按照集團公司和廠(chǎng)黨委的安排,這段時(shí)間我們銷(xiāo)售部開(kāi)展了孝道歌曲學(xué)唱活動(dòng),現做簡(jiǎn)要總結。

  一、領(lǐng)導重視,做好學(xué)唱孝道歌曲宣傳發(fā)動(dòng)工作。任何一項活動(dòng)的開(kāi)展,都要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,學(xué)唱孝道歌曲活動(dòng)也是一樣,要讓每名員工都弄清學(xué)唱孝道歌曲的目的和意義。銷(xiāo)售部利用半月一次的職工大會(huì )對這次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),讓職工認識到,通過(guò)孝道歌曲的演唱活動(dòng),有效的陶冶人的.道德情操,從而促進(jìn)家庭和諧、社會(huì )和諧。有了明確的目的,學(xué)起來(lái)才有勁頭。

  二、采取集中學(xué)、自學(xué)相結合的形式,收到了良好的效果。我們首先派2名員工到廠(chǎng)工會(huì )進(jìn)行學(xué)習,這兩名員工學(xué)會(huì )后回來(lái)集中教其他員工學(xué)唱。我們先后兩次利用職工大會(huì )組織全體員工集中學(xué)唱。同時(shí),將廠(chǎng)發(fā)給每名員工的歌曲光碟發(fā)給員工回家自己進(jìn)一步練習。這樣集中學(xué)和自己練習的學(xué)唱方式,使銷(xiāo)售部絕大多數職工及其家屬基本會(huì )唱這十五首孝道歌曲。

  三、積極參加廠(chǎng)里組織的孝道歌曲演唱會(huì )和女工家屬演唱婆婆也是媽演唱會(huì )的比賽,兩次獲得演唱會(huì )的銅獎。

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