安全生產(chǎn)工作總結范文通用
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結范文通用,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)工作總結范文通用1
安全是一個(gè)人人熟知的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!小時(shí)候上學(xué)出門(mén)前,爸媽總是會(huì )重復那句“路上小心點(diǎn),注意安全”,細想這樣類(lèi)似的話(huà)在我的成長(cháng)中時(shí)刻相伴!參加工作后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量,并且深深體會(huì )了安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)過(guò)程中,要努力改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止傷亡事故的發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保護勞動(dòng)者的安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作對于鞏固社會(huì )的安定,為國家的經(jīng)濟建設提供重要的穩定政治環(huán)境具有現實(shí)的'意義;對于保護勞動(dòng)生產(chǎn)力,均衡發(fā)展各部門(mén)、各行業(yè)的經(jīng)濟勞動(dòng)力資源具有重要的作用;對于增加社會(huì )財富、減少經(jīng)濟損失具有實(shí)在的經(jīng)濟意義;對于生產(chǎn)員工的生命安全與健康,家庭的幸福和生活的質(zhì)量,有直接影響。
安全究竟為了誰(shuí)?每一次的事故都給家人與公司造成的傷痛,看看事故發(fā)生后家人慘痛的淚水、一次次血的教訓,時(shí)刻給我們敲響警鐘。自我安全是我們對家庭應負的基本責任。父母不求子女回報什么,給與多少,只求我們平平安安,健健康康。所謂不求金玉滿(mǎn)堂,只求一生平安,就是最好的答案。俗話(huà)說(shuō):“安全是根繩,牽著(zhù)千萬(wàn)人;安全是根線(xiàn),連著(zhù)親人念!卑踩a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng )造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會(huì ),安全為了你、我、他。當我走
出家門(mén)時(shí),我的家人會(huì )叮嚀我注意安全,在我工作中,他們會(huì )祝福我平安,當我下班平安的回到家中,他們的心情是多么的愉快,臉上縮放著(zhù)微笑,因為我的平安健康是家庭幸福的保障。每次上班時(shí),爸爸說(shuō)的第一句話(huà)“路上小心,早點(diǎn)回來(lái)!闭f(shuō)出了一家幾代人的心聲,說(shuō)出了家人的祈盼,也明明確確告訴我們安全為了我們自己,為了我們的家人。
20xx年即將遠去,回想自己工作的這一年時(shí)光,竟感覺(jué)自己真的有了些許的成長(cháng)。在走過(guò)的這一年中,我嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。每天上班,我也會(huì )給自己,給徒弟提醒“安全第一”;每次安全學(xué)習,將那些前人用鮮血換來(lái)的教訓牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己;每次巡檢,我都不放過(guò)任何一處,小到電機上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線(xiàn)等等。正是由于自己遵守了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來(lái)才能得心應手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái),做到有的放矢,防患于未然。
安全是一項常抓不懈的工作,雖然自己在走過(guò)的一年中查找、排除了幾處安全隱患,可事情千變萬(wàn)化,我不敢松懈!既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根,那我就要將它照看的枝繁葉茂!生產(chǎn)與安全同行,我當再加倍努力!新的一年,新的挑戰,我將一如既往,以前面的經(jīng)歷為指導,始終堅持“安全第一,預防為主”,為恒邦股份的安全生產(chǎn)作出努力,我感到驕傲和自豪!
安全生產(chǎn)工作總結范文通用2
安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現在于安全意識的塑造與培養,回顧一年來(lái),我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jì),這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進(jìn)的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監管,加強安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是:
全員參與,覆蓋面廣
公司一直堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標,要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標準化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓活動(dòng),從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓,車(chē)間和班組的安全教育,同時(shí)對員工進(jìn)行以班會(huì )、早會(huì )的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線(xiàn)員工,對班組長(cháng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現了全員參與,全員接受教育的目標。
安全教育,形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓方式既包括傳統的學(xué)習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀(guān)看、現場(chǎng)操作等。我們在工廠(chǎng)進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠(chǎng)區內進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現場(chǎng)操作,參觀(guān)消防應急救援設施,在工廠(chǎng)內安排消防逃生演練等等,我們還開(kāi)展20xx年全國注冊建造師考試建設工程造價(jià)管理建設工程計價(jià)建設工程造價(jià)案例分析建設工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目,通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能最大實(shí)效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。
安全責任,逐級落實(shí)
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責任書(shū),并逐級落實(shí)簽訂安全責任書(shū),各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,同時(shí)也保證了安全教育日;、細致化的開(kāi)展。
安全意識,自我升華
安全生產(chǎn)教育的`最終目的是要將安全意識植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的素養,并培養處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,并朝著(zhù)要我安全向我要安全的提升,只有長(cháng)期的堅持,不斷的教育才能實(shí)現。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué),到后來(lái)的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),在取得豐收的同時(shí),也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿(mǎn)了信心。
安全生產(chǎn)工作總結范文通用3
20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的.安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現,不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現,立即停止作業(yè)限期換人,并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現問(wèn)題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道,要求各項目部切實(shí)把工作做細,做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,公司領(lǐng)導十分重視,不論過(guò)去和現在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監管的力度,嚴格執行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作總結范文通用4
20xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F場(chǎng)作業(yè)的監督,努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點(diǎn)控制及整改控制的'完成。
一、安全管理方面
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育,同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1、嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。
2、注重培養班組員工的成本意識,從節約每一滴水每一度電做起,杜絕長(cháng)明燈,長(cháng)流水現象,白班并利用日綜合檢查加以規范,逐步養成節約習慣。
3、嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)制止。
三、在現場(chǎng)管理方面
1、對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生,而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀(guān)念,以穩定安全生產(chǎn)形勢,穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。
安全生產(chǎn)工作總結范文通用5
在街道黨工委的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導和幫助下,在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下,緊緊圍繞“平安暨陽(yáng)”建設,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,建立健全安全機制,全街道安全生產(chǎn)總體形勢較為穩定,F作自我總結
一、健全網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)責任
1、及時(shí)調整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),在去年安全機制向駐村指導分中心、萬(wàn)以上企業(yè)及市場(chǎng)延伸的基礎上,今年再次將安全機制向村(社區)、各企業(yè)延伸,建立了村(居)安全領(lǐng)導小組,并明確各級、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責任人,做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實(shí)。
2、健全安全生產(chǎn)責任制,街道與管理處、辦公室;管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標責任書(shū)共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標責任制考核辦法,把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤,真正起到安全生產(chǎn)工作的.組織保證,強化了安全生產(chǎn)責任制。
二、深入開(kāi)展專(zhuān)項整治工作
除組織每月定期組織檢查外,另外進(jìn)行內部大檢查次,發(fā)整改指令書(shū)份,“三合一”隱患企業(yè)大排查二次,配合上級部門(mén)安檢多次,先后組織開(kāi)展了:
1、安全生產(chǎn)大檢查,組織多次針對“三合一”企業(yè)的檢查,在6月底7月初的重點(diǎn)排查過(guò)程中,共計走訪(fǎng)200余家企業(yè),發(fā)出限期整改書(shū)份。
2、將規定區域內經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)落實(shí)到市場(chǎng)內,對仍在城區經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行執法檢查,并開(kāi)展;穼(zhuān)項整治活動(dòng)。
3、開(kāi)展了市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項整治,(5月初—6月中旬)對市場(chǎng)(重點(diǎn)是諸暨市小商品市場(chǎng))的消防通道進(jìn)行了集中清理,添置消防設施,使市場(chǎng)安全條件得到了有效改觀(guān)。
4、開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作,(時(shí)間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬)街道召開(kāi)由全體機關(guān)干部、所屬企事業(yè)負責人、各行政村書(shū)記、主任、社區干部參加的動(dòng)員會(huì ),對街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排,發(fā)現有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)(含無(wú)營(yíng)業(yè)執照個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù))家,大多數屬于服裝企業(yè),其中無(wú)營(yíng)業(yè)執照的已報所屬工商所,街道已對這些企業(yè)(個(gè)人)發(fā)出事故隱患整改通知書(shū)。經(jīng)多次上門(mén)勸說(shuō),車(chē)間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現象得到初步解決,有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷,但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說(shuō)過(guò)程中,效果比較好的方式是召開(kāi)由房東業(yè)主、企業(yè)負責人、街道管理處共同參加的座談會(huì ),不少企業(yè)在經(jīng)過(guò)座談會(huì )后,積極配合了檢查整改工作。
三、努力探索長(cháng)效機制
1、建立健全企業(yè)安全規章制度,完善企業(yè)安全軟件硬件設施。
2、注重村(居)安全員隊伍的建設,組織街道各村(居)人員參加市安全監局舉辦的暨陽(yáng)街道村(居)、社區安監員培訓。
四、加強宣傳教育培訓
1、結合全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,認真開(kāi)展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng),共計懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅,各社區以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套;并在城市廣場(chǎng)組織萬(wàn)人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1200余份。
2、加強專(zhuān)業(yè)技能培訓工作,積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工,把宕工、礦長(cháng)、;饭芾砣藛T及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬(wàn)以上企業(yè)負責人、安全員參加市安全監局舉辦的培訓班。開(kāi)展企業(yè)全員安全培訓工作,在去年培訓1500人的基礎上,再次培訓職工1500人,提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識和自我保護能力。
五、存在問(wèn)題
1、在對“三合一”企業(yè)的檢查過(guò)程中,發(fā)現在居民房?jì),既有房東業(yè)主居住,又有職工居住,形成家庭作坊企業(yè),且絕大部分無(wú)營(yíng)業(yè)執照(如新安家園居民小區),要徹底整改,存在不少困難。
2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉鎮街道,但在整改過(guò)程中,需要涉及安監、消防、工商、公安等多個(gè)部門(mén),在調配各方面力量的過(guò)程中,存在一定難度,缺乏整體協(xié)調能力。
3、對檢查過(guò)程中發(fā)現的自制貨梯隱患問(wèn)題,整改有一定的難度。
4、街道所處特殊位置,有不少行業(yè)(如建筑、美容美發(fā)、商場(chǎng)等)管轄主體不明,街道所承受的壓力很大。
安全生產(chǎn)工作總結范文通用6
根據國電長(cháng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結合我項目部實(shí)際狀況,起草下發(fā)xxxx電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F將本次安全月活動(dòng)總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會(huì )上組織施工處的.主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng);大型橫幅標語(yǔ)二副(翻車(chē)機室、化水辦公室),小型標語(yǔ)若干,施工處各現場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護潛力。
透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
三、以安全月為契機,實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大,在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng)。
3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
安全生產(chǎn)工作總結范文通用7
轉眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習,我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現場(chǎng)設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力學(xué)習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用
1、在班組運行期間,主動(dòng)承擔運行職員應進(jìn)的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)熱門(mén)思想匯報工作的開(kāi)展。
2、在擔任水電值班員以來(lái),我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做學(xué)生壓力的調查報告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)單的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展寫(xiě)給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中,個(gè)人簡(jiǎn)歷我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的'薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。
20xx年的工作計劃我班組xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
安全生產(chǎn)工作總結范文通用8
20xx年7月7日—10月7日,酒店開(kāi)展了“節能降耗,減支增效”活動(dòng),在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的重視之下,部門(mén)本著(zhù)“效益是省出來(lái)”的方針,在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時(shí),在酒店和部門(mén)的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規章制度;三個(gè)月來(lái),部門(mén)始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動(dòng)期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育,要求部門(mén)的全體員工從小處著(zhù)手,細處著(zhù)眼,形成全員節能降耗的局面,將節能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹(shù)立起“共享利益,共御風(fēng)險”的意識,使員工的節能意識從約束型轉變到自覺(jué)型,在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng )造了良好的成績(jì),其主要體現在以下幾個(gè)方面:
一、制定相關(guān)制度,嚴抓節能效果。
活動(dòng)伊始,部門(mén)就對此次活動(dòng)引起了高度重視,并召集管理人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)“節能降耗,減支增效”的相關(guān)會(huì )議,并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度,成立了“節能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴抓落實(shí),發(fā)現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰,并動(dòng)員全體員工的力量對長(cháng)明燈、長(cháng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調等現象進(jìn)行監督,并實(shí)行舉報有獎制度,使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
二、通過(guò)量化考核,加強思想教育。
各班組在員工的班前會(huì )上,通過(guò)多種生活中的數據,加強對員工的'思想教育,各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會(huì )議,發(fā)動(dòng)員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過(guò)一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險,從而有效控制成本費用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái),以實(shí)現真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施,節能源自細節。
在酒店和部門(mén)的重視下,部門(mén)前、后臺各班組員工集思廣益,自動(dòng)自發(fā),采取了多項細節化的節能措施,取得了很好的成績(jì),如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專(zhuān)門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽,并指派專(zhuān)人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤(pán)的制作當中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度,避免人為浪費;湘菜食府請動(dòng)力部的師傅對電視機、KTV的操作進(jìn)行了培訓,避免了因不會(huì )操作實(shí)用維護而導致?lián)p壞設備設施的現象;華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負責,盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節約20xx余元,在臺型的設計上,針對以前因擺臺造成用花數量的浪費,改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤?? 后臺方面,在各廚師長(cháng)的帶領(lǐng)之下,廚師的節約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費,在菜品的制作過(guò)程中,處處以“控制、節約”為本,加大了各廚房可重復利用菜品的力度,使以前不良習慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績(jì)。
通過(guò)此次活動(dòng),部門(mén)的全員節約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng )造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤,也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動(dòng)期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹(shù)立了良好的榜樣,經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人(個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后)。
周穩定優(yōu)秀事跡材料。
周穩定,系我部華天宮員工,在“節能降耗、減支增效”的活動(dòng)中,該員工以店當家,樹(shù)立了良好的主人翁意識和為酒店節能降耗的意識,其具體的表現如下:
周穩定主要負責華天宮布草的管理,在日常工作中,他扎實(shí)肯干,任勞任怨,對待工作一絲不茍;每天在清理布草的過(guò)程中,臺布里經(jīng)常有客人還未使用過(guò)的牙簽、火柴等,為了節約易耗品,他每天都細心的收集一根根的回收,為了節約班組的布草成本,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補,然后再進(jìn)行使用,從而使班組的財務(wù)得到了保障,從而有效的控制了班組的成本費用。
其次,為了防止布草的流失和破損,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門(mén)服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規范和完善。
在餐后的收尾工作中,由于廳房的服務(wù)員去送客人,未能來(lái)得及關(guān)燈,他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的燈、空調關(guān)掉,及時(shí)的切掉電視機的電源,從而為酒店節約每一滴水和每一度電,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹(shù)立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅,自進(jìn)店工作以來(lái),他對待工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,有強烈的責任感,自酒店開(kāi)展“節能降耗、減支增效”的活動(dòng)以來(lái),他堅持從我做起,從小事做起,給廚房的廣大員工樹(shù)立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營(yíng)的效益,在這方面,他有著(zhù)強烈的成本意識,對員工浪費的現象他都會(huì )大膽的指出來(lái),對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用,把浪費控制在最低點(diǎn)。
在安全方面,他經(jīng)常留心班組的設施設備情況,一旦發(fā)現異常情況就會(huì )及時(shí)的報告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),能夠很好的配合好管理人員的工作,并提供合理化的建議,在員工當中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。
安全生產(chǎn)工作總結范文通用9
盛夏初晴,萬(wàn)物并秀,在這個(gè)美好的時(shí)節,6月23日下午,城南幼兒園隆重舉行“家長(cháng)百日實(shí)踐”總結會(huì ),給家長(cháng)們搭建一個(gè)分享經(jīng)驗、相互提高的平臺。
參會(huì )的有縣婦聯(lián)副主席張曉曉、家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟,以及各班老師和家長(cháng)學(xué)員。
會(huì )前,大家觀(guān)摩家長(cháng)的學(xué)習筆記,家庭教育專(zhuān)家對家長(cháng)們認認真真的筆記贊不絕口。本次總結會(huì )由溫飛燕書(shū)記主持,介紹會(huì )議流程,并對參加總結會(huì )的領(lǐng)導表示衷心的'感謝,首先王海云園長(cháng)做了精彩發(fā)言,她圍繞家庭教育對孩子的重要性,向家長(cháng)們提出了建議和希望,其次教師代表車(chē)萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言,她們通過(guò)自己班級真實(shí)案例做了精彩發(fā)言,看到家長(cháng)和孩子們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步與成長(cháng),由衷地感到欣慰,隨后小二班馬玉凱家長(cháng)、小五班溫海超家長(cháng)、中二班馬玉超家長(cháng)發(fā)言,分享學(xué)習感悟,家長(cháng)們提到通過(guò)百日實(shí)踐學(xué)習,自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉變,并能夠真正扮演好家長(cháng)的角色,幫助孩子快樂(lè )成長(cháng),成就一個(gè)幸福的家庭,“家長(cháng)百日學(xué)習實(shí)踐”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),家長(cháng)們每天都堅持學(xué)習,堅持寫(xiě)筆記,大家都是最棒的!更是涌現出一批積極配合幼兒園工作,有先進(jìn)育兒經(jīng)驗的優(yōu)秀家長(cháng)們,總結會(huì )上家庭教育專(zhuān)家和園務(wù)會(huì )領(lǐng)導給優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)給與鼓勵。
總結會(huì )上,家長(cháng)將自己和孩子們成長(cháng)過(guò)程中的改變自導自演成一個(gè)個(gè)優(yōu)秀感人的小事故,中一中二班情景劇表演《鏡子》,精彩的表演讓大家懂得父母是原件,孩子是復印件,只有作為“原件”的我們更美好一點(diǎn),我們的“復印件”才會(huì )更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》,家長(cháng)和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物,陪伴是父母對孩子最好的愛(ài)。老師們?yōu)椤鞍偃諏?shí)踐學(xué)習總結會(huì )”精心準備了節目,走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》,老師們精彩的表演迎來(lái)家長(cháng)們的陣陣掌聲。
最后,教科局家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任用“成長(cháng)、美好、選擇、感染、影響、繼續”六個(gè)詞對本次活動(dòng)做了重要講話(huà),告訴家長(cháng)家庭教育以陪伴為根,以情感為先,以身教為范,以自然為本。
百天的學(xué)習結束了,但對于家庭教育的學(xué)習只是一個(gè)開(kāi)始,希望我們以此為起點(diǎn),不斷學(xué)習,不斷努力,以自己的言行去影響孩子,與天下父母共勉!
安全生產(chǎn)工作總結范文通用10
一年來(lái),我項目部安監部在公司、院安監部門(mén)和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導下,堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理制度、體系建設,制度執行,安全檢查,隱患排查治理整改、安全責任制落實(shí)、安全教育培訓等方面加大落實(shí)執行力度,逐步改善施工現場(chǎng)和內頁(yè)管理方面的安全現狀。在即將過(guò)去的一年里,牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標,F將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結如下:
我項目自從開(kāi)工以來(lái),項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認真貫徹落實(shí)黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規,公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求,為實(shí)現項目部全年的安全管理目標而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年,在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下,牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好,較好的完成了各項管理目標和任務(wù)。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神,并結合本項目特殊的施工開(kāi)展情況,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項工作,并組織各施工協(xié)作隊隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育,督促做好“三級”安全教育,班組安全會(huì )議。從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,樹(shù)立“預防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念,要求各施工隊伍的安全認識統一到業(yè)主、監理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來(lái)。經(jīng)過(guò)認真分析總結,我部主抓了以下方面的工作:
1、明確職責、完善制度、完善制度和體系
根據關(guān)和水電公司和院里的要求,項目部建立了各級人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制,并與相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),層層落實(shí)了責任制,將安全責任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責”,使安全效益與每一個(gè)人相關(guān),施工工作有了明確的方向;施工現場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時(shí)完善、補充了相關(guān)安全管理制度,規范施工人員的作業(yè)行為,使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度
我部充分利用宣傳手段,在現場(chǎng)通過(guò)組織觀(guān)看安全教育視頻,懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,組織安全知識競賽和應急演練工作。時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中,提高人員的安全意識和技能,保障項目部的安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結合項目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,并將辦公室設在項目部綜合辦,有安監部門(mén)負責日常的安全管理工作。此外,項目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專(zhuān)兼職職安全員,各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。
4、安全投入情況
對照今年的安全投入計劃,我部共投入45余萬(wàn)元用于專(zhuān)項安全投入。主要用于設置安全警示裝置、標志、器材,安全監測,安全宣傳教育,安全生產(chǎn)勞保用品,安全考核、獎勵、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每個(gè)月至少組織開(kāi)展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共102項,完成整改102項,將整改最終落實(shí)到位。根據項目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,項目部分別組織開(kāi)展了2次防洪度汛專(zhuān)項安全整治工作和安全知識競賽活動(dòng),通過(guò)不斷檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改處理,確保了項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展安全教育培訓工作
我部始終堅持安全生產(chǎn),預防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓工作,提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識,一共組織開(kāi)展了3次特種作業(yè)人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。項目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn),根據現場(chǎng)施工情況,協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換,人員的流動(dòng)性較大,項目部及時(shí)組織對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育,督促落實(shí)“三級”安全教育。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,扎實(shí)開(kāi)展各項安全基礎管理工作。一是認真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗,對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓考核,具有特種作業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)考核合格后,才允許他們持證上崗。二是加強施工現場(chǎng)的安全檢查次數及隱患整改力度,根據實(shí)際施工強度,公司、業(yè)主要求,在一些重要的時(shí)段加強檢查次數,對一些重要隱患現場(chǎng)及時(shí)要求進(jìn)行整改,督促整改完成,落實(shí)到位。三是完善安全管理制度,建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機械設備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會(huì )的作用,協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題,將出現在問(wèn)題消除在萌芽階段,防止擴大,增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現場(chǎng),針對一些比較突出的問(wèn)題制定措施,避免這些問(wèn)題經(jīng)常性出現,減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價(jià)臺賬,適時(shí)監控一些危險源的情況,并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評價(jià),并制定具體的應對措施,將“預防為主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全,特別是用電安全管理,在一些重點(diǎn)部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。
8、應急預案制定與管理
為了預防和控制事故的發(fā)生,項目部結合項目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組,并制定了牛欄溝項目部安全生產(chǎn)事故總體應急救援預案,牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專(zhuān)項應急預案,維穩信訪(fǎng)工作應急預案和一些常見(jiàn)事故的應急措施等。同時(shí)對應急預案進(jìn)行演練,驗證預案可行性和可操作性,根據施工的實(shí)際情況、人員的變化及時(shí)更新、修改不符合實(shí)際的預案和措施。
9、現場(chǎng)防護和個(gè)人自我安全防護情況
現場(chǎng)防護方面:施工現場(chǎng)采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進(jìn)行防護,將施工現場(chǎng)隔離封閉,設置警示牌提醒現場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。在施工現場(chǎng)比較危險的地點(diǎn)設置安全警示牌,警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個(gè)人自我安全防護方面:對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓,提高他們自我安全防范意識。所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽,不足的有項目部來(lái)發(fā)放,高處作業(yè)人員必須掛好安全繩,在一些重點(diǎn)區域有專(zhuān)人進(jìn)行監控,保證全過(guò)程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發(fā)生。
三、當前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁,民工流動(dòng)性大,導致民工安全意識短期內無(wú)法提高很多,這是當前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外,特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節,對一些新開(kāi)的作業(yè)面危險源沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的分析,對一些隱患的提出、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監管不到位,有具體的規章制度和管理辦法,但執行卻不能夠及時(shí)到位,執行的力度不足。
此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問(wèn)題是安全員的事情”的思想誤區,協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒(méi)有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門(mén)之間的配合不密切,工作的協(xié)調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問(wèn)題。
四、20xx年安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況,20xx年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理,反違章活動(dòng)不松懈,隱患排查治理工作繼續加強,項目部各部門(mén)之間加強配合,切實(shí)從根本上解決安全中存在的問(wèn)題,,從人、機、物、法、環(huán)等方面實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位施工的安全生產(chǎn)。
1、提高施工人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓為輔,專(zhuān)職安全員加強每日的巡查力度,加大對違章行為的`處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現,保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會(huì )的時(shí)間總結和布置安全工作,同時(shí)對協(xié)作隊負責人及其管理人員進(jìn)行安全培訓教育,由協(xié)作隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個(gè)施工作業(yè)人員的手上,適當時(shí)期對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試,增加他們的安全知識,提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓,考試合格后方能上崗,并且要持證上崗。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設備檢查表格的形式,有安監部門(mén)監督,其他部門(mén)相互配合,做好特種設備的管理,從而避免因為設備的原因而發(fā)生人員傷亡或設備損害的事故。加強特種設備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對新開(kāi)的工作面進(jìn)行危險源的辨識、分析、評價(jià),有專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全交底工作,將施工中可能出現的危險源進(jìn)行說(shuō)明,并給出專(zhuān)門(mén)應對的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續做好各項安全管理工作,完善各項管理制度、體系建設,進(jìn)一步加強項目部各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),使項目部的安全生產(chǎn)責任到位,管控到位,各項工作落到實(shí)處。項目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審,根據評審結果進(jìn)行補充和完善,確保制度的適宜性和時(shí)效性,從而規范日常的安全管理活動(dòng)。項目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿(mǎn)足安全投入需求。
6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作,做好重要危險源的辨識、分析、評價(jià)及其應對組織措施。每一季度根據施工現場(chǎng)的具體情況,有重點(diǎn)的對活動(dòng)場(chǎng)所危險源進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價(jià)、制定控制措施,保障安全生產(chǎn)。
7、加強各個(gè)部門(mén)之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個(gè)人的身上,共同做好項目部的安全管理工作,保證施工安全生產(chǎn)。
8、繼續按照安全生產(chǎn)標準化的要求,加強標準化文本的學(xué)習,嚴格按照標準化里面的有關(guān)要求繼續做好20xx年的安全工作。
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