最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文1
xx年我幼兒園出都取得了可喜的成就，作為幼兒園出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，特別是在非典期間，仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當完成如下工作：
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對職工的意外損害險的投保工作。
4、做好xx年各種財務(wù)報表及統計報表，并準時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接評估，預備所需財務(wù)相關(guān)材料，準時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)狀況的'檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能消逝的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導批閱。
3、依據公司部署，做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。
在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)覺(jué)現金金額不符，做到準時(shí)匯報，準時(shí)處理。
2、準時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，準時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
3、依據會(huì )計供應的依據，準時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不付款。
最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文2
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了勞碌xx年，迎來(lái)了布滿(mǎn)希望的xx年，又給__寫(xiě)下了一段內容豐富的歷史，同時(shí)又給__翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，更給我們__財務(wù)部留下了許多需要回顧、思索、總結的東西。
xx年在xx公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在總公司財務(wù)部的指導下，在公司各部門(mén)的緊密協(xié)作下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順當的完成了xx年度的各項工作任務(wù)。
為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務(wù)作好了財務(wù)部應做的工作：
1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。
2、協(xié)作完成了上市公司的各項審計工作。
3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱(chēng)重、開(kāi)票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預算、考核和基本把握工作。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門(mén)的組織建設等工作。
雖然財務(wù)部xx年的各項工作已基本順當完成、但在過(guò)去的一年中財務(wù)部照舊存在許多問(wèn)題：
1、平安意識不夠猛烈、導致財務(wù)部在xx年息工期發(fā)生被盜大事，給財務(wù)部的平安敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)覺(jué)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及__干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。
(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的平安問(wèn)題弄不好就會(huì )造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應深刻熟識到防盜門(mén)不愿定就能防盜，保險柜不愿定就能保險。保安人員不愿定就能保住平安。
(3)對企業(yè)現金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠的客觀(guān)事實(shí)，應進(jìn)一步完善平安措施。保險柜決不能放置隔夜現金、不能由于現金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視平安。
以上教訓使我們糊涂的熟識到財務(wù)人員應進(jìn)一步強化平安意識，不能依靠具體的硬件等措施，必需提高思想熟識、在熟識上加大平安防范力度。
2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。
磅房是財務(wù)部管理的物流系統的一個(gè)重要環(huán)節，是企業(yè)的一個(gè)特殊重要的經(jīng)濟部門(mén)，管理稍有疏忽就會(huì )給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)覺(jué)被安裝遙控器，充分說(shuō)明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。
(1)應嚴格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì )關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對穩定，強化道德品質(zhì)、思想熟識訓練。
(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿(mǎn)足發(fā)貨工作等鑰匙活動(dòng)或丟失狀況應準時(shí)收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門(mén)員工特別是物流系統員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應提防外界部門(mén)因業(yè)務(wù)工作必需的比如校驗、修理等方面可能存在的專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中我們平安思想麻痹導致的漏洞。
(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行平安檢查。
3、財務(wù)學(xué)問(wèn)技能學(xué)習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。
我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過(guò)長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區分的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來(lái)財務(wù)制度及準則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來(lái)工作的財務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對本人所從事的工作比較生疏、對不同崗位的工作在細節上相互溝通不夠、內容不生疏，當xx個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應公司管理的要求，因此我們必需加強相互之間的.相互溝通、學(xué)習，進(jìn)一步自學(xué)力氣，甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習、領(lǐng)會(huì )了并有所體會(huì )貫穿，以適應公司不斷進(jìn)展的管理需要。
4、組織建設不到位，缺乏人力資源、沒(méi)有儲備好可用的財務(wù)工作人員。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟的變化、人員活動(dòng)比較大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專(zhuān)業(yè)人員要求比較高，同時(shí)財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒(méi)有作好資源儲存，就消逝了財務(wù)人員發(fā)生活動(dòng)時(shí)我們沒(méi)有可準時(shí)補充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必需和行政部加強溝通，在這方面想方法、尋措施從被動(dòng)轉為主動(dòng)。
5、企業(yè)文化培訓不到位、個(gè)別員工對企業(yè)的行為熟識不夠、還沒(méi)有完全進(jìn)入到__文化的氛圍之內。
__雖然雖然已經(jīng)運營(yíng)三年，但員工對xx的文化，xx的管理理念，xx的內控程序，還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì )了并有所體會(huì )。作為財務(wù)人員，每個(gè)員工都應當以財會(huì )人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯，必需要用財會(huì )人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴峻對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)，這就要求我們作為財務(wù)人員必需從思想高度嚴峻對待這份工作，熟識它的重要及崇高性，愛(ài)崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數據匯合不精確、串戶(hù)、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不準時(shí)，磅房員工閱歷還不夠、對稱(chēng)重過(guò)程中一些蒙混人員的行為照舊視力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的訓練，使員工的思想熟識和企業(yè)的管理行為響全都，和企業(yè)的進(jìn)展同步。
6、執行不到位、執行力欠缺。
財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門(mén)、牽扯到方方面面，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且準時(shí)性比較強，但是員工在執行方面執行力不夠、滿(mǎn)足不了準時(shí)性的要求，使具體工作不能有效、準時(shí)的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個(gè)衛生問(wèn)題在整個(gè)榨季都沒(méi)有得到有效改觀(guān)。這些充分說(shuō)明我們在息工期對執行力的培訓還是沒(méi)有得到落實(shí)，政令還不統一，熟識還不深刻。需要我們在08年連續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。
7、個(gè)別員工團隊精神不夠，集體榮譽(yù)感不強，全局概念不夠。
由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內容單一，因此形成了各自自?huà)唛T(mén)前雪的局面，當我們開(kāi)票業(yè)務(wù)量大、開(kāi)不過(guò)來(lái)時(shí)沒(méi)有人情愿自動(dòng)的去幫忙、即使支配幫忙也很被動(dòng)，缺乏團隊精神、缺乏全局觀(guān)念，給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必需強化團隊意識的訓練、增加集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。
8、費用、成本把握不力、分析不準時(shí)，工作自主性不強、照舊存在等、靠的被動(dòng)思想，主動(dòng)性、主動(dòng)性不夠。 對于費用、成本的把握需要從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，但是財務(wù)部沒(méi)有把眼光放遠，沒(méi)有對全廠(chǎng)各部門(mén)、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查，看有沒(méi)有鋪張、看能不能節約，而是很被動(dòng)的接受，對超支的現象不能有效的加以把握，被動(dòng)的依靠各部門(mén)自己來(lái)把握。比如全廠(chǎng)的許多修修補補，綠化等許多項目到了來(lái)人報帳要錢(qián)時(shí)才知道發(fā)生了費用，沒(méi)有事前的預知性、根本對費用發(fā)生的多少沒(méi)法把握、也對費用的超支預警不了，缺乏主動(dòng)性。
同時(shí)，財務(wù)部也不能夠準時(shí)的召集會(huì )議，對已發(fā)生的費用成本去開(kāi)會(huì )分析，給各部門(mén)以警示，以指導，即使召集會(huì )議各部門(mén)對有領(lǐng)導參預和沒(méi)領(lǐng)導參預表現出重視程度明顯不同，財務(wù)部作為牽頭部門(mén)沒(méi)有形成開(kāi)會(huì )分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門(mén)的費用節超狀況放在網(wǎng)上、可以說(shuō)各部門(mén)沒(méi)有幾個(gè)去看、形成虛設，時(shí)間一長(cháng)也就麻痹。
9、這些充分說(shuō)明我們在費用、成本的把握上工作自主性不強、主動(dòng)性、主動(dòng)性不夠，從思想上沒(méi)有把費用、成本的把握落到實(shí)處：
在xx年我們必需想措施、想方法去轉變這一現象，主動(dòng)主動(dòng)的去全面了解，走出財務(wù)部、了解信息、落實(shí)狀況、認真分析，加強把握，提高我們的主動(dòng)性、主動(dòng)性和分析的準時(shí)性，真正的把費用、成本的把握工作搞好、努力完成費用把握目標。
xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年又將開(kāi)頭，回顧過(guò)去展望將來(lái)，財務(wù)部將認真總結、吸取教訓，主動(dòng)學(xué)習，勇于創(chuàng )新，連續加強企業(yè)文化的培訓、增加團隊精神;努力學(xué)習新的財務(wù)制度、準則，提高財務(wù)學(xué)問(wèn)、工作技能;加強安全意識訓練，堵塞管理漏洞，努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。
最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文3
xx年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。由于回首這一年的工作，我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的進(jìn)展做出貢獻�，F將全年的工作狀況向全行職工作以匯報：
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)慢慢豐滿(mǎn)，預備更名掛牌，開(kāi)頭新的征程。然而，假如要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)力氣。我行會(huì )計出納部時(shí)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習、崗位練兵。對市行傳達的每一個(gè)文件、通知都認真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，主動(dòng)主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部始終堅持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯事故。
二、加強日常工作管理，做好平安防范工作
我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格依據規定準時(shí)請假。
在平安防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù)準時(shí)上報;隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙�？傊�，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩健中謀進(jìn)展。
三、培訓員工操作力氣，順當通過(guò)柜員考試
今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊，我會(huì )計出納部，為了使每個(gè)員工順當的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，主動(dòng)預備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為關(guān)懷這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，時(shí)常相相互互溝通思想，一起鉆研考試的命題，接受力氣快的同志，急躁的給其他同志講解。體現出了團結同志的'精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫和�？荚嚱咏陂g，大家都想爭分奪秒的看書(shū)，但行里的各項工作是不行以停滯的。時(shí)間是自己的生命，由于這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，由于有那么多的客戶(hù)需要我們?yōu)槠浞⻊?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人由于自己的利益，耽擱本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。
四、全員拼“新百日會(huì )戰”，向最終一季要成果 在接近年終的最終一季，市行“新百日會(huì )戰”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部全部職工都在第一時(shí)間主動(dòng)的行動(dòng)起來(lái)，協(xié)作行里完成各項指標。雖然“新百日會(huì )戰”所大力宣布傳達的各種產(chǎn)品大都是對個(gè)人客戶(hù)的，但是我部員工只要有機會(huì )就始終辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)宣布傳達新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶(hù)力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內存款的上升做著(zhù)力所能及的貢獻。行領(lǐng)導多次強調，存款是責任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂(lè )趣。員工們不再埋怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì )戰”當成一個(gè)活動(dòng)去主動(dòng)的參預。
五、積累閱歷準時(shí)總結，穩扎穩打留意實(shí)效
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多閱歷，當然也有很多教訓。我們始終重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會(huì )對我行的整體服務(wù)形象造成確定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就準時(shí)的組織員工學(xué)習，削減核算差錯。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表現在：
1、服務(wù)上還達不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是由于工作不夠認真細致。
以上是我部xx年全年的工作總結，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的全部成果都只代表過(guò)去，全部教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們認為正確而不懷疑“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今日的積累，就有明天的輝煌。
最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文4
幼兒園的財務(wù)工作，是幼兒園各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到幼兒園各項工作的正常運轉和教職工的切身利益。因此，我園財務(wù)工作始終堅持嚴謹、節約、規范的管理原則，在園領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，將幼兒園的有限資金進(jìn)行合理支配。做到長(cháng)支配，短預備。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工主動(dòng)性的提高，堅持做好民主理財，杜絕__、挪用的'不良現象發(fā)生。具體體現在：
第一、嚴格執行收費標準，實(shí)行亮證收費，杜絕亂收費，開(kāi)源節流，保證教學(xué)投入，得到了上級領(lǐng)導的確定。 其次、嚴把開(kāi)支關(guān)，精打細算，杜絕鋪張，確保后勤保障工作的有序運行，嚴格和完善日常選購報銷(xiāo)手續，每張外來(lái)的原始票據和自制的憑證都有經(jīng)辦、有審核的簽字，最終由主管財務(wù)領(lǐng)導簽批。每一筆報銷(xiāo)業(yè)務(wù)都嚴格標準，一事同人，不搞例外，發(fā)覺(jué)票據內容不完整等現象，拒絕報銷(xiāo)，待手續補齊后，做到帳物相符、帳證相等，再辦理報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。 第三、xx年幼兒園經(jīng)費收支狀況
1、幼兒園經(jīng)費收入狀況
xx年幼兒園訓練經(jīng)費總收入828710.35元，其中：
(1)事業(yè)收入814040元
(2)其他收入14670.35元
2、幼兒園經(jīng)費總支出814411.52元，余額14298.83元。其中：
(1)書(shū)報雜志費9914.9元
(2)辦公費336794.26元
(3)電費13325.96元
(4)水費2606元
(5)郵電費2749元
(6)培訓費25399元
(7)交通費10182元
(8)差旅費12631.4元
(9)款待費8415元
(10)伙食費392394元
各位代表，在今后的工作中，我們將嚴格執行財經(jīng)紀律、法規和國家統一的財務(wù)制度，加強對幼兒園經(jīng)費支出的管理和監督，提高財務(wù)管理水平，做到“取之得當、用之合理”。為幼兒園各項事業(yè)的進(jìn)展做出主動(dòng)的貢獻，最終預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功。
最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文5
歲末年初，又一個(gè)學(xué)期過(guò)去了。這學(xué)期的工作中我在園各級領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，以“聽(tīng)從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則堅持高標準嚴要求按時(shí)保質(zhì)保量地完成了本期的各項工作任務(wù)。自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合技能也得到提高�，F將一年來(lái)的工作狀況總結如下：
一、思想品德方面
本人始終以老師職業(yè)道德規范嚴格要求自己，加強政治學(xué)習、參預園內各項活動(dòng)及政治學(xué)習，遵守紀律，寵愛(ài)集體，聽(tīng)從支配，對本職工作努力求真、求實(shí)、求新。以主動(dòng)熱忱的態(tài)度去完成園里支配的各項工作。認真履行自己的工作職責，為人師表，盡忠職守。
二、工作力氣和工作實(shí)績(jì)方面
在實(shí)際的工作當中本期我在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作力氣和工作效率得到了提高，保質(zhì)保量地完成好了以下多項工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期核對現金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準時(shí)查正，準時(shí)處理。做好每月的幼兒收費和退費工作。準時(shí)按月收取幼兒費，開(kāi)出收據，準時(shí)將收回的現金存入銀行。并按月到訓練中心做好園幼兒費的賬務(wù)工作。做好幼兒費的退費工作，并給家長(cháng)急躁解釋幼兒園的退費規定。并在收取幼兒費的過(guò)程中改進(jìn)過(guò)去的收費方法將收費和退費分開(kāi)，提高了收費的速度，削減了收費差錯的機率。
2、準時(shí)協(xié)作會(huì )計做好住房公積金的繳納工作，并利用市住房公積金中心的住房公積金網(wǎng)廳業(yè)務(wù)，使住房公積金繳納工作變得更為便捷準時(shí)。
3、做好固定資產(chǎn)的年報工作。按時(shí)完成國資辦交辦的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息的年統計工作。以及固定資產(chǎn)卡片的豋統工作。
4、協(xié)作會(huì )計做好一年的公務(wù)員門(mén)診報銷(xiāo)工作。今年我協(xié)作會(huì )計完成了我園退休人員的門(mén)診報銷(xiāo)單據的'審核和報銷(xiāo)工作。
5、做好幼兒園人員保險辦理工作。在工作中我為幼兒園新增和削減的人員準時(shí)進(jìn)行了各項保險的增加和削減的辦理工作。
6、協(xié)作會(huì )計做好單位汽車(chē)臺賬的設立和汽車(chē)保險購買(mǎi)以及完成上級單位的事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)報表工作。
7、本期還協(xié)作檔案室做好會(huì )計檔案的移交、整理和預備上等級工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)及其他工作。
以上是我本期工作以來(lái)的一些體會(huì )和熟識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力做好自己的本職工作。這是我今年一年來(lái)的工作報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批判指正。
最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文6
xx年很快要過(guò)去了，一年來(lái)財務(wù)工作在領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞工作，與上級業(yè)務(wù)部門(mén)親熱協(xié)作下，在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，相互間取長(cháng)補短，克服了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內把握了確定財務(wù)便利的基礎學(xué)問(wèn)，逐步完善財務(wù)管理，使財務(wù)工作平穩運行，完成了年度部門(mén)工作任務(wù)�，F將xx年財務(wù)工作總結如下。
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位責任制，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，一年來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及各項方案、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并依據每月份工作方案，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格依據會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間準時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、財務(wù)核算和管理工作
依據本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財政補貼單位，而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運行，專(zhuān)設食堂會(huì )計，進(jìn)行成本核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì )計___協(xié)同合作，開(kāi)頭理順食堂賬目，我來(lái)之前__會(huì )計已經(jīng)統計好了食堂原材料購入與出庫數據，做的特殊精確細致，但與會(huì )計規范要求還有確定的差距，為了按著(zhù)會(huì )計制度建立建全食堂的賬目。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和工作力氣 人的力氣不是與生俱來(lái)的而是學(xué)來(lái)的'，財務(wù)人員不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，培育學(xué)習型的財務(wù)隊伍。為了確保財務(wù)管理更好的服務(wù)于日常工作，財務(wù)部門(mén)組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，特制定了學(xué)習方案，每周五下午時(shí)間學(xué)習，學(xué)習內容：會(huì )計法、事業(yè)單位會(huì )計制度、事業(yè)單位會(huì )計準則、會(huì )計檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會(huì )計基礎學(xué)問(wèn)等。通過(guò)學(xué)習有所收獲，把握了解了財務(wù)便利的相關(guān)學(xué)問(wèn)，財務(wù)人員的學(xué)習極積性很高。
四、工作設想及需要改進(jìn)便利
進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)做細。增加財務(wù)方案管理，加強方案執行狀況的分析與把握，加強財務(wù)事先參預決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策供應有用的決策信息。進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從每筆收支入手嚴格執行相關(guān)的規章制度。進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按著(zhù)部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)，解難。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新的臺階。
最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文7
一、寵愛(ài)幼兒園的工作，關(guān)懷國家大事。
我能寵愛(ài)幼兒園的工作，關(guān)懷國家大事，主動(dòng)參預幼兒園組織的各項政治學(xué)習和公益活動(dòng)。關(guān)心老師們做好幼兒園各項大型活動(dòng)。平常能遵守幼兒園的各項規章制度，同事間能團結友愛(ài)，相互關(guān)懷，相互關(guān)懷。主動(dòng)參預各項業(yè)務(wù)培訓，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、認真做好會(huì )計核算工作。
生疏財會(huì )業(yè)務(wù)，嫻熟操作財務(wù)軟件，努力提高工作效率。日常財務(wù)工作中我認真審核憑證，完成年初預算、年未決算工作和基本戶(hù)、財政專(zhuān)戶(hù)、食堂、基建戶(hù)每月報表工作。做好每月幼兒托費收費、伙食費退費核算、核對工作，并準時(shí)進(jìn)行每月財務(wù)、幼兒伙食費收支狀況公示。由于本年度財政預算中在編教職工的目標考核獎、外聘教職工的`支出預算指標都是預算外保育費支出，我依據每月收入、支出準時(shí)核算進(jìn)行撥款，保證做好教職工工資、獎金發(fā)放工作，每學(xué)期末仔細核算、核對幼兒代管費用品做到每一名幼兒人手一份代管用品清單。完成每年社保繳費基數調整公示工作。完成全部報表、賬本裝訂、歸檔工作，同時(shí)關(guān)心其它部門(mén)做好檔案裝訂工作。在暑假中參預區財政局業(yè)務(wù)培訓、區訓練局對學(xué)校內審工作。順當完成區財政局、區訓練局、物價(jià)局對幼兒園財務(wù)工作各項自查工作。
三、日常工作中還完成幼兒園的各類(lèi)證件年檢，各類(lèi)資料上報，調查工作。
做好全園教職工的人事工作，準時(shí)為外聘教職工辦理人事代理，保證外聘教職工的利益。由于我園人員性質(zhì)不同，每次去辦理各類(lèi)事項都要去三個(gè)不同的地方，每次外出辦事我都合理支配好時(shí)間，提高工作效率。招生工作在每次的報名前后都是電話(huà)、人不斷，每次我都放下手頭工作急躁回答他們，接待他們，盡可能使幼兒家長(cháng)滿(mǎn)意，現已為近50名幼兒辦理了新生入園手續。
四、認真做好訓練工會(huì )工作。
工會(huì )作為獨立經(jīng)濟核算單位，有單獨的賬戶(hù)和預算、決算報表。依據年初預算支配盡可能把有限的工會(huì )經(jīng)費發(fā)揮更大作用，維護工會(huì )會(huì )員的權利。順當通過(guò)了xx年度工會(huì )財務(wù)自查、互查工作。
最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文8
一、依據規�；M(jìn)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準：
一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實(shí)際狀況制定了《費用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計算機管理方法》，《經(jīng)濟活動(dòng)分析制度》，《費用預算管理方法》等幾個(gè)規范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。 二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用把握在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推動(dòng)前進(jìn)，細化預算內容。
按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為全面預算奠定基礎。預算方案依據各分公司反饋回來(lái)的看法適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增加了預算的透亮度。增加預算的剛性。我們留意了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)狀況，不定期的向公司領(lǐng)導反饋狀況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)特地的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行狀況良好。
二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)最低現金流量。
三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，供應決策支持。
財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析，總結公司現金流量的來(lái)源和貢獻，通過(guò)定期財務(wù)分析，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現狀能準時(shí)精確地了解，促進(jìn)公司內部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
四、做好日常財務(wù)管理工作，準時(shí)為分公司和項目供應服務(wù)支持：
一是在財務(wù)部人手較少的`狀況下，通過(guò)有序的組織，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們準時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)供應了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大，財務(wù)部員工本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、精確、準時(shí)，沒(méi)有消逝過(guò)任何差錯。
二是準時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導供應各種報表，準時(shí)將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導，便于領(lǐng)導決策。
三是協(xié)作上級部門(mén)準時(shí)完成上市831工作。
四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對現金的監控管理。
制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)狀況。
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著(zhù)我們，還有些事情做的不夠。
一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未依據規定準時(shí)足額收回來(lái)。
二是財務(wù)部門(mén)未能時(shí)常深入到到分公司和項目了解第一手資料和狀況。
三是在審核各部門(mén)狀況的時(shí)候把關(guān)不太嚴格。 在新的一年里，財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴管理，主動(dòng)為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，具體有以下工作支配和方案。
一是按財務(wù)預算科學(xué)合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動(dòng)供應全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，二是深入到到爭論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的爭論和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
四是加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必需靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。
為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，把握生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)部門(mén)的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效把握各項費用的不合理開(kāi)支。
五是明確責任，從嚴要求，主動(dòng)抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)道德素養培訓，提高服務(wù)水平。
六是穩定財務(wù)隊伍，連續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，使全公司財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階。 我們具體從以下幾方面入手：
1、加強理論培訓，增加財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。 使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉變，充分熟識財務(wù)工作的連續性、簡(jiǎn)潔性，培育超前意識。
2、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。
以推行全面預算管理為目標，培育會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前猜度揣測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。
3、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。
留意工作效率，以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素養。
最新財務(wù)個(gè)人工作總結范文9
在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，強基礎、抓規范，實(shí)現了全年賬務(wù)處理操作規范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的狀況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對各種資料數據的統計分析，先后對公司全年任務(wù)方案、裝車(chē)、工資方案、管理費用及五項費用方案進(jìn)行了全面測算和分劈，對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策供應了牢靠依據，推動(dòng)了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現將財務(wù)部工作總結如下：
一、抓預算管理
一是做好全面預算工作，按時(shí)上報預算編制說(shuō)明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的`閉環(huán)運轉模式，使公司的目標激勵、過(guò)程把握、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調動(dòng)全員主動(dòng)性。 二是與各部門(mén)緊密協(xié)作，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車(chē)狀況與之對比，納入考核。
三是做好各項成本費用預算的編制工作。準時(shí)分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監控。
四是加強資金預算管理，調控合理支配使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。
二、抓成本把握
一是實(shí)行成本費用科目負責制。
為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責任意識及管理水平，達到節能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實(shí)行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。
二是費用把握抓亮點(diǎn)
1、在日常費用報銷(xiāo)時(shí)，嚴格把關(guān)。
按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核，做到一車(chē)一帳一核算，日常報銷(xiāo)堅持實(shí)行單車(chē)核算，報銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據粘貼，與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費用不予報銷(xiāo)。汽車(chē)修理、保險、購油等事宜必需經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的修理點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車(chē)修理小病大養，弄虛作假現象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，汽車(chē)費用與預算指標相比節約7.95%。
2、辦公費用認真執行選購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫出庫單財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)，按部門(mén)設立臺帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過(guò)預算不予報銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，辦公費用與預算指標相比節支13.78%。
3、業(yè)務(wù)款待費把握使用效果明顯。
本著(zhù)“必需、節約、適度”的原則，嚴格執行先請示后辦理制度，無(wú)預先填制業(yè)務(wù)款待費申請表及接待事由、人數、估量費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷(xiāo)。月末將支出狀況公示，有效地把握了支出。
通過(guò)以上措施，五項管理費用把握效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎。
三、抓標準化基礎管理
一是夯實(shí)財務(wù)基礎工作，完善各項財務(wù)管理制度和內部把握制度。
我們先后經(jīng)受了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預算反復測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否準時(shí)轉變觀(guān)念，調整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預算核算的精確性、規范性以及資金的平安性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，依據有關(guān)規定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理方法、應收賬款管理方法、大額資金管理方法、付款審核程序報銷(xiāo)制度等相關(guān)文件，相繼設置并完善各類(lèi)票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎金考核等關(guān)心臺賬，提高了核算的精確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了牢靠依據。
二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。
按時(shí)上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時(shí)上報月度、季度經(jīng)濟活動(dòng)分析，財務(wù)決算分析，監管報表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報非運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報。為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核，并以此作為獎懲依據。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策，供應牢靠數據以確保全年任務(wù)的完成;
三是合理統籌支配使用資金。
做好承兌匯票的分拆工作，盤(pán)活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);準時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì )計向“管理型”
會(huì )計轉變。
通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì )計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必需對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)生疏，否則事前、事中、事后的財務(wù)監督，無(wú)從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶(hù)紛紛提出降價(jià)，全年預算能否如期完成，對全公司都是個(gè)考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必需加大對各種資料數據的統計分析，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策供應了牢靠依據。嚴格把握各種成本及五項費用，加強對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。 五是對家底進(jìn)行盤(pán)查。
與有關(guān)部門(mén)協(xié)作，對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監管水平
一是加大監控力度，使各項收入支出事前有方案、事中可把握、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內部把握制度。不定期對下屬分(子)公司報銷(xiāo)程序、費用使用狀況、會(huì )計標準化達標進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會(huì )在今后的工作中加大力度。
二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監控落實(shí)到責任人，確保審計不出大問(wèn)題;
五、提高履職力氣
一是加強服務(wù)意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門(mén)的崗責標準進(jìn)行了細化�，F金報銷(xiāo)當日完成，銀行轉賬不超過(guò)一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。 二是團結協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于客戶(hù)”的意識，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一，客戶(hù)至上”的理念，通過(guò)主動(dòng)協(xié)作、主動(dòng)協(xié)作，有效處理各種問(wèn)題和沖突，做到與業(yè)務(wù)協(xié)作不扯皮，不讓客戶(hù)多等待;不論八小時(shí)內外，不論節假日，隨叫隨到，準時(shí)辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
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