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銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結

時(shí)間:2025-11-01 15:06:00 工作總結

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合1

  20××年初制定的工作計劃,又到了季度總結、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設定工作計劃時(shí),告知自己每日成長(cháng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習的態(tài)度有所飛躍。

  一、20××年第一季度工作總結

  1、“基智團”的工作

  在費老師的指導下,第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語(yǔ)評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開(kāi)。

  3月份,在“××基金”銷(xiāo)售過(guò)程中,做到及早安排、統一學(xué)習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷(xiāo)售中,取得500多萬(wàn)的成績(jì),排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決

  每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自己設法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

  二、20××年第二季度工作計劃

  1、增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作

  目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式,轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的.過(guò)度依賴(lài),需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

  我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù),從這些客戶(hù)中挖掘潛能,盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?

  每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部,每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評,從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。

  每次會(huì )議前,必須設計有針對性的調查問(wèn)卷。會(huì )議結束后,必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶(hù)的內在需求,將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。

  目前,營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將

  自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。

  2、整理基金客戶(hù)名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式

  對于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)(資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金)、核心客戶(hù)(偶爾購買(mǎi)基金)、普通客戶(hù)(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論,與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通;對于核心客戶(hù),根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論,每月保持一次電話(huà)溝通;對于普通客戶(hù),將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù),并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。

  3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習,發(fā)展融資融券的客戶(hù)

  隨著(zhù)券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標之一。

  在每天下午收盤(pán)后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí),掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程,盡快分擔開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標。

  作為營(yíng)業(yè)部的一員,必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù),為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

  4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)

  心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。

  作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣(mài)點(diǎn),安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì )有所提高。

  通過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,然后在部門(mén)員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。

  5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

  6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現在起的兩個(gè)月時(shí)間,對學(xué)習章節、學(xué)習要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,每周突出學(xué)習重點(diǎn),把握書(shū)中的每一個(gè)知識要點(diǎn),完成章節的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試。

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合2

  在銀行行長(cháng)的領(lǐng)導下,各部門(mén)的幫助配合下,我們營(yíng)業(yè)部全體員工認真學(xué)習、貫徹和落實(shí)各項。圍繞市分行提出的“xxxxxx”,以服務(wù)工作為中心,結合營(yíng)業(yè)部的工作實(shí)際,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì )計結算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

  一、做好日常的服務(wù)結算工作

  做為支行營(yíng)業(yè)部,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內做好結算工作。

  1、節前節后是大量的現金投放與回籠,前為滿(mǎn)足客戶(hù)對現金的需要,從人民銀行取款x億,春節一過(guò),又向人民銀行回籠了x萬(wàn)現金。

  2、對每年二次的學(xué)校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現金及時(shí)清點(diǎn)入庫,并及時(shí)開(kāi)出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學(xué)校,將款項及時(shí)劃入財政。

  3、做好春節及5.1節期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛工作,考慮到營(yíng)業(yè)北紉醞減少,在節前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫錢(qián)鈔的標準質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

  4、參加xxx大型演唱會(huì )的門(mén)票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

  5、上半年協(xié)調三個(gè)部門(mén)做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及知識上的培訓,努力減少睡眠戶(hù)的產(chǎn)生。

  至下半年,為更好地開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù),在行長(cháng)室關(guān)心下由營(yíng)業(yè)部與公司業(yè)務(wù)部負責電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。

  6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

  7、配合x(chóng)x支行做好對xx公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

  8、做好本外幣帳戶(hù)及結轉工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。

  9、對xx及xx公司、xx公司的帳戶(hù)信息調整工作(調為集團帳戶(hù))。

  1、應xx局的邀請,由xxx對xx局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓。

  11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉到營(yíng)業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶(hù)的`速度,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

  12、x月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共xx戶(hù)總金額,同時(shí)這些帳戶(hù)也予以銷(xiāo)戶(hù)處理。

  13、x月份保衛日間庫值班撤銷(xiāo),由營(yíng)業(yè)部管庫人員進(jìn)行交接,同時(shí),業(yè)務(wù)人員從營(yíng)業(yè)部劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

  14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于x月x日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。

  15、xx臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門(mén)的配合努力下已全部完成。

  二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展

  營(yíng)業(yè)部集中了全行會(huì )計業(yè)務(wù)的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶(hù)服務(wù)好。

  1、我們利用每星期二的例會(huì ),進(jìn)行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現進(jìn)行獎勵與處罰,以提高整體服務(wù)水平。

  2、在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,特別是對新業(yè)務(wù)的培訓,今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時(shí)了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶(hù),提高服務(wù)水平。

  3、應地方局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長(cháng)室的多次努力下,市分行部為我行解決了程序問(wèn)題,目前這項工作順利開(kāi)展,滿(mǎn)足了地稅局對我行的服務(wù)要求。

  4、xx機的錢(qián)箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝,為營(yíng)業(yè)部節約半個(gè)勞動(dòng)力,因xx所撤并后營(yíng)業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口,并設一個(gè)“貴賓客戶(hù)優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶(hù),改變各種客戶(hù)一堆扎的局面,經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合3

  調入營(yíng)業(yè)部工作不知不覺(jué)已經(jīng)一年了,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,自己的工作逐步從適應階段走到能夠勝任的階段,一年來(lái),確實(shí)做了不少的工作,現將一年的工作總結如下:

  一、 努力做好本職工作

  今年的一至五月份,我主要負責信貸方面的工作,具體包括貸款的手工及電子臺帳、貸款文本檔案的管理、貸款的五級分類(lèi)、貸款發(fā)放后的檢查、信貸報表的編制與上報、重要物品(抵質(zhì)押品)的登記與保管。從五月份開(kāi)始,負責全旗客戶(hù)授信額度的新建與修改。六月份,主任提出了柜員輪柜,我開(kāi)始做一名前臺一級柜員,在此期間,我一邊在工作中虛心請教、一邊在實(shí)踐中自我摸索。一個(gè)月下來(lái),盡管在業(yè)務(wù)技能上自己確實(shí)有了一定的提高,但在業(yè)務(wù)效率和服務(wù)效率方面與同事相差甚遠。七月份在原有工作的基礎上我開(kāi)始負責傳票的裝訂工作。直至信貸管理系統上線(xiàn),因工作需要,分別與9月份、10月份不再負責裝訂傳票、記載貸款電子及手工臺帳。信貸管理系統上線(xiàn)后,我被設置為系統中的`客戶(hù)經(jīng)理,負責客戶(hù)信息的錄入、客戶(hù)的授信及放款。該系統上線(xiàn)以來(lái),我新建客戶(hù)信息400條(無(wú)數據移植),發(fā)放貸款筆,現在在操作方面可以不謙虛的說(shuō)得心應手。

  二、積極參加學(xué)習培訓

  一年來(lái),聯(lián)社曾多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓,我都能積極參加,在培訓中認真學(xué)習,虛心請教,不論是在金融法律法規、業(yè)務(wù)知識還是在操作技能方面都較以往有了不同程度的提高,并在學(xué)習培訓的測試中取得良好成績(jì)。更重要的是在每次接受新知識的同時(shí),我更加深刻的認識到學(xué)習的重要性,從而讓自己無(wú)形之中有一種“居安思!钡囊庾R,也增強了學(xué)習的主動(dòng)性。

  回顧這一年來(lái)的工作,感覺(jué)自己似乎什么都沒(méi)做時(shí)間就一晃而過(guò)了,但從每天要記貸款臺帳一次、每天要核對重要物品一次、每月要上報信貸報表一次、平均每月要對貸款貸后檢查約120筆、平均每季要對近650筆貸款進(jìn)行五級分類(lèi)風(fēng)險認定一次的這些數據上來(lái)看,自己還是做了不少的工作,也取得了一定的成績(jì),但還存在著(zhù)許多的不足和不盡如人意的地方:一是在組織存款方面自己還需要找方法、找渠道力爭完成社內下達的任務(wù);二是在業(yè)務(wù)技能方面,還需要進(jìn)一步的提高,只有這樣才能在工作中更好的為廣大客戶(hù)提供方便快捷的服務(wù);三是在服務(wù)中,還有待于改進(jìn)態(tài)度及方式,從而塑造我社以及我營(yíng)業(yè)部良好的社會(huì )形象。

  總之在的工作中,自己能?chē)栏褚笞约,也完成了社內交辦的各項工作,在以后的工作中,我將繼續加強學(xué)習,將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合,發(fā)揚自己的長(cháng)處,克服自己的短處,在工作中改變,在改變中提高。

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  一踏上這個(gè)演講臺,我就忍不住有些激動(dòng)。因為就在一年前,我就是在這個(gè)演講臺上,在分行新的用工機制的召喚下,暢談參加競聘的理由,放飛獻身某某的理想,由一名客戶(hù)經(jīng)理競聘為營(yíng)業(yè)部某行主任。而如今,歲月輪回,我又由營(yíng)業(yè)部某行主任重新回到了客戶(hù)經(jīng)理的崗位。我不知道今天我是以一個(gè)成功者的身份,還是以一個(gè)失敗者的身份站在這里,但無(wú)論成功還是失敗,我都想對自己某行一年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作做一總結。一年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)甘苦使我總結出來(lái)四個(gè)字,那就是“誠、勤、細、新”。

  所謂“誠”,就是要講誠信。誠信是維系現代市場(chǎng)經(jīng)濟的基石,是與客戶(hù)相互溝通的橋梁,在與客戶(hù)打交道時(shí)只有真誠想待,言行一致,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,才能贏(yíng)得客戶(hù)的一份信賴(lài),換取客戶(hù)的一份誠心。

  3月,在一次朋友的婚宴上,我與滄縣某化工廠(chǎng)的財務(wù)會(huì )計相識。初次見(jiàn)面,我便從交談中得知該廠(chǎng)近幾年經(jīng)營(yíng)紅紅火火,發(fā)展勢頭十分迅猛。一個(gè)念頭立刻從我的腦海里閃過(guò):“如果這家企業(yè)能夠在我們某某開(kāi)戶(hù)肯定能帶來(lái)一系列可觀(guān)的效益!钡诙,我便來(lái)到這家企業(yè),登門(mén)拜訪(fǎng)了這位財務(wù)會(huì )計朋友。人家知道了我的來(lái)意后,一方面對我的敬業(yè)精神表示贊賞,但也同時(shí)對開(kāi)展業(yè)務(wù)合作流露出了為難之情,因為他們長(cháng)期在商業(yè)銀行開(kāi)戶(hù),對某某知之甚少。第一次上門(mén)公關(guān)多少有點(diǎn)令人沮喪,但我卻沒(méi)有因此失去信心,因為人家對我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實(shí)對某某不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話(huà)題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業(yè)“串一次門(mén)”,介紹介紹某某業(yè)務(wù),拉拉家常,漸漸地成了這家企業(yè)財務(wù)科的熟客,以致他們開(kāi)玩笑說(shuō)我不像是銀行的員工,倒像是保險公司的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)員。一次,在“串門(mén)”的時(shí)候,我無(wú)意間聽(tīng)說(shuō)財務(wù)科長(cháng)這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發(fā)愁,這是一筆100萬(wàn)元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3個(gè)月,企業(yè)的流動(dòng)資金已出現了緊張狀況。于是,我主動(dòng)找到財務(wù)科長(cháng),提出了由我一試的請求。在接下來(lái)的一個(gè)月里,我利用休假時(shí)間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關(guān)系,終于使這筆款項以現金方式收回。在收到款項的那一天,這位財務(wù)科長(cháng)高興地說(shuō)了兩個(gè)想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了幾個(gè)月的貨款跑了三次就收回來(lái)了;真想不到你作為一個(gè)局外人竟能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業(yè)那么大的幫助。接下來(lái)發(fā)生的事情大家可能想象得到了,這家企業(yè)主動(dòng)將基本結算戶(hù)挪到分理處,成了分理處的“鐵戶(hù)”,目前日均存款額100萬(wàn)元,月均結算量達300萬(wàn)元。

  所謂“勤”,就是要勤談,勤跑。只有與客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶(hù)的動(dòng)向,知曉客戶(hù)的所思所欲,才能及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略,捕捉商機,在激烈的商戰中搶占先機。今年1月,我從朋友處了解到滄縣張官屯鄉小白洋橋村有幾位皮貨加工個(gè)體戶(hù)生意十分興隆,但卻經(jīng)常因與地處浙江的購貨方之間沒(méi)有達成一種良好的資金結算方式而影響生產(chǎn)。為此,我從這條信息入手,帶著(zhù)朋友多次深入該村,走家串戶(hù)宣傳我行的速匯通業(yè)務(wù),終于使他們認識到這一結算方式的優(yōu)勢,輾轉30里地將農信社的200萬(wàn)元款項一次性存入我分理處,打了一個(gè)“千里單騎拉存款”的漂亮仗,為分理處突破地域限制,向外拓展市場(chǎng)積累了經(jīng)驗。

  所謂“細”,就是要細致入微。工作從細微處入手,在做出營(yíng)銷(xiāo)前對客戶(hù)有充分的了解,要知道自己的客戶(hù)看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時(shí)要細心觀(guān)察,見(jiàn)人所未見(jiàn),想人所未想,捕捉蘊藏在事物背后的新商機。今年“非典”期間,我發(fā)現來(lái)分理處兌換零幣鋼崩的客戶(hù)特別多,我就在想:“客戶(hù)偏好鋼崩而不喜歡紙幣應該是出于衛生的考慮,如果這種習慣成為一種趨勢,那么商家在這段時(shí)期對于鋼崩的需求肯定會(huì )大大增加,這說(shuō)不定會(huì )為我們的增存提供潛在的.商機!庇谑悄嵌螘r(shí)間我一有空就去分行領(lǐng)一元的鋼崩,吃力地提回分理處儲備,果然,在隨后的一次營(yíng)銷(xiāo)中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力。在分理處右側是一家大型商廈,是各家銀行必爭之地,由于在工行開(kāi)戶(hù),在分理處是零存款。為能在市場(chǎng)中分得一杯羹。在非典時(shí)期商廈硬幣最為緊缺的關(guān)鍵時(shí)刻,我們送零幣上門(mén),緩解了商廈找零錢(qián)難的壓力,讓商廈老總很受感動(dòng),一下子從其他分行轉來(lái)存款50萬(wàn)元,從此后,商廈在分理處的存款一直保持在70萬(wàn)元左右,實(shí)實(shí)在在地為分理處的發(fā)展創(chuàng )造了新的契機。

  所謂“新”,就是要創(chuàng )新服務(wù)方式,營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方式有機地結合起來(lái),最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)日益提高的服務(wù)需求。在今年“雙節”期間省行組織的“金融套餐”推介營(yíng)銷(xiāo)中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產(chǎn)品間業(yè)務(wù)特點(diǎn)的比較,要與客戶(hù)的特點(diǎn)相結合,與產(chǎn)品的特點(diǎn)相結合,與分理處的特點(diǎn)相結合,改變了過(guò)去粗放式的宣傳營(yíng)銷(xiāo)模式,創(chuàng )造了一種“以理財方式進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)”的新思路,如我們針對“兩節”期間學(xué)生放假、長(cháng)輩給孩子壓歲錢(qián)的有利時(shí)機,大力營(yíng)銷(xiāo)羊年生肖卡;針對春節期間股市休市、一部分股民不愿持股過(guò)節的有利時(shí)機,大力營(yíng)銷(xiāo)7天期通知存款;針對國債發(fā)售的有利時(shí)機,大力營(yíng)銷(xiāo)教育儲蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,那么你就用理財的方式來(lái)宣傳”已成為分理處員工掛在嘴邊的“口頭禪”,以致不少客戶(hù)經(jīng)常拿著(zhù)“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財,極大地帶動(dòng)了相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  一年來(lái),在我的帶領(lǐng)下,分理處存款由往年的年均增長(cháng)400萬(wàn)發(fā)展到當年新增1500萬(wàn),我個(gè)人在這期間共為分理處吸收黃金客戶(hù)存款800余萬(wàn)元,占整個(gè)分理處新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遺憾,一年來(lái)連續忙碌的營(yíng)銷(xiāo)使我忽視了自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,在此次分行新一輪的競聘中,由于綜合業(yè)務(wù)知識不過(guò)硬,我最終未能入圍。記得在得知考試結果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,她們說(shuō):“某人,我們真恨你!”是啊,我也恨自己不爭氣。某某是無(wú)情的,在今后日益激烈的現代商業(yè)銀行競爭中,某某需要的是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的復合型人才,如果不能緊跟時(shí)代的步伐,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰。然而,某某又是有情的,只要我臥薪嘗膽,奮發(fā)向上,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺!

  謝謝大家!

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合5

  一季度,我新增儲蓄存款570萬(wàn),新增濱聚付客戶(hù)75戶(hù),新增儲蓄賬戶(hù)91戶(hù),銷(xiāo)售理財及結構性存款1500余萬(wàn)元,喵喵貸授信客戶(hù)44戶(hù),用款51萬(wàn)。營(yíng)銷(xiāo)POS機2戶(hù)。組織了女神節花藝活動(dòng)和消費者權益日活動(dòng)。批量營(yíng)銷(xiāo)了中國人民財產(chǎn)保險公司的客戶(hù)和武清區職教中心的客戶(hù)。

  1月份,因為營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有進(jìn)展,并且出現業(yè)務(wù)上的疲倦期,所以1月份的業(yè)績(jì)并不很出色,然后直到2月份春節以后,通過(guò)不斷的反思和自我的調整,找到了更好的、更適合自己的發(fā)展模式?v觀(guān)全行理財經(jīng)理團隊,我們面臨的問(wèn)題都是同質(zhì)化的,但是如何處理問(wèn)題就要看每個(gè)人的能力,所以說(shuō)我們問(wèn)題都是同樣的,關(guān)鍵在于如何看待問(wèn)題和解決問(wèn)題。具體的有如下幾方面的改變:

  1、每天要出活。優(yōu)秀的銷(xiāo)售不是每天坐以待斃,而是主動(dòng)出擊,一季度主要營(yíng)銷(xiāo)思想轉變?yōu)閺摹暗瓤蛻?hù)”變成“找客戶(hù)”。其實(shí)客戶(hù)并不是拒絕營(yíng)銷(xiāo)人員,只是拒絕他們去推銷(xiāo),如果真正的從心里為客戶(hù)去考慮問(wèn)題,客戶(hù)往往愿意與這樣踏實(shí)、認真、為自己考慮的`人成為朋友,比如我手中的一些黑金客戶(hù)通過(guò)我的積極聯(lián)系,能夠做到在我行穩存增存,我并不是很善于表達,只是因為做到了讓客戶(hù)放心。力爭做到新增高端客戶(hù)10人。

  2、保持每天聯(lián)系5名不同的客戶(hù),根據他們的資產(chǎn)規模先從高到低進(jìn)行排列,保持電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)的內容包括:理財產(chǎn)品的新政策、資產(chǎn)配置以及對客戶(hù)的情感營(yíng)銷(xiāo)。從而實(shí)現穩存增存。實(shí)現資產(chǎn)增長(cháng)1000萬(wàn)。

  3、實(shí)現個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸業(yè)務(wù)破零,個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸在營(yíng)銷(xiāo)上還存在著(zhù)一定的能力不足和畏難情緒,需要不斷的去聯(lián)系以前的濱聚付客戶(hù),尋找到有需求的客戶(hù),但是由于經(jīng)驗比較少,希望支行能夠給予一些培訓和幫助,目前正在跟進(jìn)一個(gè)客戶(hù),并通過(guò)做生意的朋友轉介紹一些客戶(hù)。完成3戶(hù)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸。

  4、尋找到營(yíng)銷(xiāo)濱聚付客戶(hù)的模式,由于以前一直在營(yíng)銷(xiāo)我行存量理財客戶(hù),在這方面有一定的技巧,但是對于中小商戶(hù)沒(méi)有任何的技巧可言,所以說(shuō)在發(fā)展濱聚付業(yè)務(wù)上會(huì )存在著(zhù)一些難度,首先,要從了解這些客戶(hù)的金融需求出發(fā),并且為客戶(hù)提供適合他們的解決方案解決方案。新增濱聚付150戶(hù)。

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合6

  轉眼之間,xx年已經(jīng)結束,我們已經(jīng)迎來(lái)嶄新的xx年,在xx年的工作中,即取得了一定的成績(jì),但也發(fā)現了自身存在的很多問(wèn)題,下面便將xx年的工作進(jìn)行總結,同時(shí)對自己本年度的工作提出一定的目標與要求。

  一、個(gè)人業(yè)績(jì)數據

  1、各項存款及貸款數據

  截至xx年xx月xx日,個(gè)人名下存款余額總計xx萬(wàn)元,,其中儲蓄存款xx萬(wàn)元,對公存款xx萬(wàn)元,個(gè)人名下貸款總計xx萬(wàn)元,其中按揭及消費類(lèi)貸款xx萬(wàn)元,小微貸款xx萬(wàn)元,其中弱擔保貸款xx萬(wàn)元,小微抵押貸款xx萬(wàn)元,較年初新增xx萬(wàn)元。

  2、其他產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)數據

  同時(shí)xx年中智能pos新增8戶(hù),借款人意外險銷(xiāo)售xx筆,總保費金額xx元左右,網(wǎng)樂(lè )貸新增6筆,金額xx萬(wàn)元。

  二、日常工作總結

  1、新增業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面

  xx年,個(gè)人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營(yíng)銷(xiāo)上,截至xx年xx月xx日,小微抵押貸款共新增xx戶(hù),審批金額總計xx萬(wàn)元,放款金額xx萬(wàn)元,但業(yè)務(wù)新增主要集中在前兩個(gè)季度,反而三、四季度增長(cháng)較少,同時(shí)xx年客戶(hù)流失也成為一個(gè)比較重要的因素,抵押貸款方面共流失xx戶(hù),金額xx萬(wàn)元,這個(gè)結果還是不盡如人意的,通過(guò)對之前工作的分析可以看出,抵押貸款的新增主要是通過(guò)存量客戶(hù)的挖潛、老客戶(hù)轉介的方式獲得,而缺乏長(cháng)期穩定的新增獲客渠道,所以下一步的工作重點(diǎn)也應在做好存量客戶(hù)維護的基礎上,開(kāi)放思維,深入思考,尋找更加穩定、直接的獲客途徑。其次,就目前零售客戶(hù)經(jīng)理的.考核辦法而言,單純的信貸業(yè)務(wù)增長(cháng)已無(wú)法支撐目前的行員級別,對于存款的依賴(lài)越來(lái)越大,現在的零售客戶(hù)經(jīng)理更要往綜合客戶(hù)經(jīng)理的方向去發(fā)展,在以信貸產(chǎn)品為基礎的原則上,更應加強對客戶(hù)的綜合開(kāi)發(fā),通過(guò)對比可以發(fā)現,自己與分行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理在客戶(hù)價(jià)值挖潛上還存在這巨大差距,例如:借款人意外險銷(xiāo)售,有貸戶(hù)回存率、非儲金融資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)都落后很多,這也是自己下一步需要努力的方向。

  2、小微團隊管理方面

  xx年xx月初,分行成立xx團隊,很有幸當選xx支行小微團隊長(cháng),但也意味著(zhù)身上的擔子也更重了,通過(guò)一年多的努力,支行小微業(yè)務(wù)也有了一定的突破,今年5月份,xx加入xx支行零售團隊,同時(shí)9月份xx離開(kāi)xx支行,目前團隊人員仍為xx人,但人員的配置只是團隊發(fā)展的第一步,接下來(lái)的重點(diǎn)工作就應該放在團隊的發(fā)展和規劃中去,團隊成立初期,并沒(méi)有設立完善的工作制度,團隊成員的工作方式缺乏統一性、尤其在營(yíng)銷(xiāo)方面沒(méi)有做到統一方向、固定動(dòng)作,下一步我們支行的小微團隊也要形成固有的工作制度,人員雖少,但也需要有完善的團隊制度,這樣每一位團隊成員才能各司其職、盡其所能,整個(gè)團隊才能往好的方向。

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合7

  一、做好銀行大堂經(jīng)理工作的重要性

  有的認為,作為一名大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影,肩負著(zhù)協(xié)調銀行和客戶(hù)間關(guān)系的重任。有的認為,大堂經(jīng)理這一職位相當于銀行的一個(gè)門(mén)面,大堂經(jīng)理好象人的眼睛,是心靈的窗戶(hù)。也有的認為大堂經(jīng)理是一個(gè)銀行的形象“代言人”,當客戶(hù)踏進(jìn)銀行大門(mén)時(shí),直接進(jìn)入客戶(hù)視線(xiàn)的第一人就是大堂經(jīng)理。因此,大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,做好大堂經(jīng)理工作對銀行來(lái)說(shuō)也非常重要。

  二、如何做好大堂經(jīng)理工作

  要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內功”做到“內外兼修”,綜合各自觀(guān)點(diǎn),主要有以下幾方面。

 。ㄒ唬┮鞔_大堂經(jīng)理的崗位職責。有的認為,大堂經(jīng)理的工作內容主要包括:大堂管理、示范服務(wù)、分流客戶(hù)、推薦銀行產(chǎn)品,協(xié)調客流和安撫顧客情緒

  等。有的將大堂經(jīng)理概括為身兼六職:是業(yè)務(wù)引導員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調員、環(huán)境保潔員和安全監督員。

 。ǘ┮邆淞己玫母黝(lèi)素質(zhì)和能力。有的認為,學(xué)習能力最重要,大堂經(jīng)理要不斷地充實(shí)和完善自己的業(yè)務(wù)知識,使自己成為一本移動(dòng)的銀行“活字典”。有的認為,工作中要時(shí)時(shí)給自己充電,在熟練掌握銀行各項業(yè)務(wù)知識的同時(shí),還要在工作中不斷增長(cháng)自己的才干。有的認為,大堂經(jīng)理對銀行業(yè)務(wù)知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎為客戶(hù)提供服務(wù),否則“一問(wèn)三不知”,大堂經(jīng)理就形同虛設,業(yè)務(wù)知識是大堂經(jīng)理的基礎,是人體的骨骼。有的認為,大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方,個(gè)人素質(zhì)是大堂經(jīng)理的門(mén)面,是皮膚。有的認為,大堂經(jīng)理不僅要學(xué)習金融、經(jīng)濟知識,還要學(xué)習銀行的各項業(yè)務(wù)操作流程、各項金融產(chǎn)品知識,不僅要學(xué)習傳統業(yè)務(wù)知識還要學(xué)習新業(yè)務(wù)知識,只有這樣,才能為客戶(hù)提供全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。有的認為,一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,必須擁有一本小冊子,里面不斷記錄今天的信息和明天的計劃,做到在反思和學(xué)習中進(jìn)步,才能完善自己,提高自己。

 。ㄈ┮休^強的與客戶(hù)溝通的能力。有的認為,大堂經(jīng)理直接面對客戶(hù),必須要做一個(gè)優(yōu)秀的傾聽(tīng)者和溝通者。有的認為,溝通從語(yǔ)言開(kāi)始,語(yǔ)言是橋梁、

  是瀑布、是彩虹,用正確的語(yǔ)言去溝通才能產(chǎn)生良好的效果,因此在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,要了解客戶(hù)的特點(diǎn),因人而異,使用不同的溝通方法,使溝通產(chǎn)生意想不到的效果。有的認為溝通和協(xié)調包括兩方面,一是與自己的同事溝通,另一方面與客戶(hù)的溝通,當自己融入到農合行團隊后,就要與同事和諧相處,就能更好地服務(wù)客戶(hù)。有的認為,大堂經(jīng)理不僅要做到與客戶(hù)的溝通,更應該協(xié)調客戶(hù)與柜員之間的摩擦,做到面觀(guān)四方、耳聽(tīng)八方,及時(shí)與客戶(hù)溝通,密切與客戶(hù)的關(guān)系。

 。ㄋ模┮休^高的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。有的認為在服務(wù)工作中要做到“四勤”和“三好”!八那凇奔词智、腳勤、腦勤和嘴勤。當遇到需要幫助的顧客時(shí),大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶(hù),要熱情地提供舉手之勞的'幫助!叭谩奔囱酆、耳好和口好,使顧客滿(mǎn)意。有的認為當客戶(hù)一進(jìn)入銀行大廳時(shí),大堂經(jīng)理要對他們展開(kāi)會(huì )心的微笑,熱情、文明去迎接客戶(hù),用微笑去了解并懂得客戶(hù)的需求,用微笑去解答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量去滿(mǎn)足他們,使客戶(hù)覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。有的認為,大堂經(jīng)理要掌握專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技巧,要牢記“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)宗旨,始終保持那份落落大方而恬靜優(yōu)雅的微笑,要用親切和耐心的態(tài)度對待每一位客戶(hù)。有的認為,大堂經(jīng)理要真心實(shí)意為客戶(hù)著(zhù)想,要用“熱心、關(guān)心、細心、耐心和真心”去呵護客戶(hù),真心和熱情是大堂經(jīng)理的動(dòng)力,是血液。有的認為,大堂經(jīng)理在服務(wù)時(shí)還要做到耐心聽(tīng)取客戶(hù)的

  意見(jiàn)、虛心接受客戶(hù)的批評,當碰到急躁客戶(hù)重復詢(xún)問(wèn)同一問(wèn)題時(shí),大堂經(jīng)理務(wù)必要耐心聽(tīng)、耐心解釋?zhuān)划斂蛻?hù)對銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí),大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,然后虛心接受客戶(hù)的批評,感謝客戶(hù)的督促。有的認為大堂經(jīng)理要懷著(zhù)感恩的心去工作,首先要感謝客戶(hù),其次要感恩單位,在感恩中體驗這份工作帶來(lái)的快樂(lè ),也讓客戶(hù)記住農合行溫暖的服務(wù)。

 。ㄎ澹┮邆渥銐虻膽笔录奶幚砟芰。有的認為,大堂經(jīng)理是銀行工作的“一線(xiàn)”,不可避免的會(huì )遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件,考驗大堂經(jīng)理處理能力,如何處理好突發(fā)事件,需要大堂經(jīng)理去探索、去研究;處事能力是大堂經(jīng)理的智慧,是大腦。有的認為當客戶(hù)有抱怨情緒時(shí),大堂經(jīng)理要先穩定客戶(hù)的情緒,然后面帶微笑,耐心地解釋。

 。┮哂泻侠碚{度維持秩序的能力。有的認為,大堂經(jīng)理在事實(shí)的基礎上開(kāi)拓思路,從客戶(hù)和銀行雙向思考,不怕辛苦,不推諉搪塞,以自身的實(shí)際行動(dòng)去引導客戶(hù);合理調度是大堂經(jīng)理的行動(dòng),是肌肉。有的認為,對于客戶(hù)排長(cháng)隊問(wèn)題,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶(hù),要引導客戶(hù)到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩定。

 。ㄆ撸┮哂杏^(guān)察和維護重點(diǎn)客戶(hù)的能力。有的認為,作為大堂經(jīng)理,要對重點(diǎn)客戶(hù)有記錄,能準確地叫出他們的名字,竭誠為他們提供服務(wù)。有的認為,對客戶(hù)群,大堂經(jīng)理要有洞察力,平常善于掌握客戶(hù)的信息,給客戶(hù)分類(lèi),在服務(wù)好老顧客的同時(shí)注重發(fā)掘新客戶(hù),特別對大客戶(hù)和潛在客戶(hù),要及時(shí)向他們推介金融產(chǎn)品,最大程度保住客戶(hù)源。

  三、結束語(yǔ)

  由于應聘者觀(guān)點(diǎn)很多,很難在短短的篇幅全部述及。只能選擇一些比較好的觀(guān)點(diǎn)綜合起來(lái),供大家參考。最后,用一位應聘者的結束語(yǔ)作一總結:他認為,要當一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,還需要有“三心”即:忠心——對自己銀行要忠心,全心全意為本銀行工作;愛(ài)心——對同事和客戶(hù)要心懷一顆感恩的心,感謝他們對大堂經(jīng)理工作的支持;責任心——要盡職盡責,愛(ài)崗敬業(yè)。

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合8

  參加xx銀行支行副行長(cháng)領(lǐng)導力提升培訓班銀行營(yíng)銷(xiāo)管理課程的學(xué)習,我了解到作為一名支行副行長(cháng)首先要明白自我在服務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)管理中的主角、職責和怎樣為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。在服務(wù)管理中要按總行制定服務(wù)流程、標準和規范對員工的服務(wù)情景不但要進(jìn)行定期的檢查評估、面談、溝通,并且要把評估情景進(jìn)行反饋;對客戶(hù)的需求要快速反應,及時(shí)組織資源滿(mǎn)足客戶(hù)需求;掌握客戶(hù)對服務(wù)的評價(jià)和反饋,對客戶(hù)意見(jiàn)要及時(shí)進(jìn)行回復;妥善處理客戶(hù)投訴,確?蛻(hù)滿(mǎn)意;及時(shí)發(fā)現服務(wù)中存在的問(wèn)題,想辦法進(jìn)行改善和處理。

  一、明確目標抓落實(shí)。在營(yíng)銷(xiāo)管理中首先要制定支行營(yíng)銷(xiāo)的目標、計劃和流程,然后將營(yíng)銷(xiāo)目標分解到每位員工,對營(yíng)銷(xiāo)目標進(jìn)行追蹤、輔導,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的順利進(jìn)行,最終對營(yíng)銷(xiāo)目標執行情景進(jìn)行評估和反饋。其次應從行容行貌、物品擺放、設施配備、言行舉止、服務(wù)禮儀到服務(wù)細節等加以規范。

  二、優(yōu)化流程提效率。按照“崗位、業(yè)務(wù)、流程、設備”“四整合”的業(yè)務(wù)改造模式,最大限度地提高柜面員工的工作時(shí)效,提升柜面服務(wù)效率,減少客戶(hù)等待時(shí)間;與此同時(shí)加強對部室的服務(wù)管理,進(jìn)一步落實(shí)中臺、后臺為前臺服務(wù)的具體措施,提高中臺、后臺為前臺服務(wù)水平,提升全行整體服務(wù)本事。

  三、加強考核促發(fā)展。將服務(wù)工作納入到支行中心工作,建立領(lǐng)導為員工、中臺后臺為前臺、前臺為客戶(hù)服務(wù)的管理機制,實(shí)行首問(wèn)負責制和服務(wù)問(wèn)責制,保證服務(wù)客戶(hù)快速高效;樹(shù)立“投訴有責”觀(guān)念,有投訴必處理,有職責必處罰;建立服務(wù)考評激勵機制,增加服務(wù)工作在績(jì)效考評中的權重,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,營(yíng)造禮貌服務(wù)的濃厚氛圍,激發(fā)員工服務(wù)活力,以點(diǎn)帶面打造樣板支行。

  四、掌握技巧強營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)現代經(jīng)濟運行的先行科學(xué)。我們從事銀行工作的人員要認清社會(huì )形勢,不能像以前一樣等客上門(mén),而要走出去,了解客戶(hù)的需求,并把客戶(hù)的需求作為一種工作目標去努力實(shí)現。服務(wù)是一種感覺(jué),要想為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意,要對客戶(hù)顯示進(jìn)取的態(tài)度,注意說(shuō)話(huà)的.語(yǔ)氣,堅持精神飽滿(mǎn),給客戶(hù)一個(gè)最佳的職業(yè)形象;其實(shí)要識別客戶(hù)的需求;然后要盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,主動(dòng)為客戶(hù)介紹業(yè)務(wù)信息,與客戶(hù)建立聯(lián)系,因為發(fā)展一個(gè)新客戶(hù)的平均成本是留住一個(gè)老客戶(hù)的6倍?傊褪菍(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求,實(shí)現共同利益的最大提高。

銀行營(yíng)銷(xiāo)工作總結集合9

  轉眼間,我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹,從最初的新手成長(cháng)為分理處的,再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅;仡櫼堰^(guò)去的,我用3個(gè)詞來(lái)進(jìn)行總結:珍惜、進(jìn)步、成長(cháng)。

  一、珍惜

  態(tài)度一切,銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù),從而體現出自身的價(jià)值。

  二、進(jìn)步

  通過(guò)對以往缺點(diǎn)的改正,不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來(lái)說(shuō)可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時(shí)刻用膽大心細四個(gè)字來(lái)督促自己。兩年的柜面工作,我累計出錯過(guò)一次,當時(shí)是一位客戶(hù)來(lái)取款xxx元,我因為一時(shí)疏忽,把存取搞反,最后操作成存款xxx元,還好及時(shí)發(fā)現錯誤,客戶(hù)返回網(wǎng)點(diǎn),在充分得到客戶(hù)的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會(huì )出錯,貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本,在此基礎上不斷提高業(yè)務(wù)速度。

  三、成長(cháng)

  逆風(fēng)的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰,才能不斷地成長(cháng)。在x月末正式接整理傳票及其他資料。那段時(shí)間加班到11點(diǎn)是很正常的事,但我仍感覺(jué)有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會(huì )計的工作遠不止傳票而已,但如果能及時(shí)有效地整理好當天的傳票對會(huì )計工作又是相當重要的,因為這樣既能為相關(guān)會(huì )計后續工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時(shí)間。

  x月,我有幸從分理處脫穎而出,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習,這對我來(lái)說(shuō)是一次相當難得的機會(huì )。一年來(lái)的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富,從最初的記賬到現在的信貸,崗位的變動(dòng)讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,通過(guò)之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現,我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來(lái),我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開(kāi)始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶(hù)經(jīng)理的角色轉變。通過(guò)這三個(gè)月的工作和學(xué)習,我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解,掌握了相關(guān)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧。在進(jìn)步的同時(shí),隨著(zhù)對目前工作的`不斷理解和總結,我認識到自己還有許多不足:

  1、業(yè)務(wù)技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會(huì )出業(yè)務(wù)仍未精通,F在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長(cháng)期努力的準備。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng),克服性格上內向的缺點(diǎn),努力成長(cháng)為一名優(yōu)秀的現代商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理。

  2、在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開(kāi),如手機銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶(hù)經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能,我需要加強專(zhuān)業(yè)知識的儲備積累和進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)技巧。今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無(wú)比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習,努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應農商行的發(fā)展需要,踏實(shí)進(jìn)取,克服不足,把工作推上新的臺階。

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