優(yōu)秀安全員工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀安全員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

優(yōu)秀安全員工作總結1

　　20xx年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們遠宏公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在徐總的正確領(lǐng)導下，遠宏公司各部門(mén)緊密團結、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長(cháng)足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎�，F將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結如下：

　　一、在安全管理方面

　　安全是人類(lèi)最重要最基本的需求，是開(kāi)發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實(shí)現開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。

　　1、領(lǐng)導重視，強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　年初以來(lái)，徐總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹(shù)立“安全保穩定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長(cháng)效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò )，結合單位實(shí)際，明確各職能部門(mén)的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門(mén)、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責任書(shū)，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，并由單位負責人親自召開(kāi)主持，認真聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作專(zhuān)題報告，分析存在的問(wèn)題，研究解決辦法。

　　2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　加大對一線(xiàn)作業(yè)人員的安全知識培訓，深入施工現場(chǎng)從培訓對象、內容、形式、效果4個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與激勵機制相結合。

　　3、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改;監督各項安全規章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，持續組織開(kāi)展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。

　　4、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理

　　加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開(kāi)展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項目例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

　　5、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平

　　制定了各項切實(shí)有效的規章制度，安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，并逐條的'、予以實(shí)行，從而實(shí)現安全管理標準化。

　　6、強化安全績(jì)效考核，規范日常生產(chǎn)行為

　　把安全工作和績(jì)效掛鉤，對出現問(wèn)題較多的部門(mén)以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門(mén)都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。

　　二、質(zhì)量管理方面

　　1、提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想。

　　依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規定，對員工高度負責的態(tài)度，樹(shù)立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

　　2、加強領(lǐng)導，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

　　遠宏項目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案,開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強質(zhì)量管理和監督工作，同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識和教育結合起來(lái)，使大家樹(shù)立“質(zhì)量為本”的思想。

　　3、以落實(shí)責任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。

　　我們在落實(shí)工作責任中，強化責任管理，具體到每個(gè)項目部的每個(gè)人，明確各自的職責和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過(guò)程控制和驗收程序。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀(guān)摩學(xué)習，使大家統一了思想、開(kāi)闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節采取定點(diǎn)檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹(shù)立企業(yè)形象，建設精品工程，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力起到了促進(jìn)作用。

　　4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習，開(kāi)展各類(lèi)培訓

　　遠宏項目公司根據現場(chǎng)實(shí)際情況，因招用的都是農民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，我們組織項目部開(kāi)展員工的技術(shù)培訓和質(zhì)量學(xué)習，學(xué)習內容包括質(zhì)量法律法規、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

　　5、開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng)

　　公司開(kāi)展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在醒目地方懸掛宣傳標語(yǔ),營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報，要求各項目對查出的問(wèn)題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷(xiāo)號，專(zhuān)人跟蹤復查，并制定有效措施進(jìn)行整改，將責任落實(shí)到具體部門(mén)、具體責任人;對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。

　　三、總結經(jīng)驗

　　安全、質(zhì)量工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會(huì )始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”。遠宏項目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過(guò)程，作為安全和質(zhì)量管理的工作者，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年，我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實(shí)力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。

優(yōu)秀安全員工作總結2

　　本人自xx年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。

　　自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職六年來(lái)，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力。

　　思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

　　2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督。

　　在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

　　天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。

　　4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”。

　　做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的`要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。

　　5、認真履行職責。

　　在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。

　　6、安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系。

　　主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

優(yōu)秀安全員工作總結3

　　隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，回顧過(guò)去，對自我從事的安全員工作又多了些許感觸。

　　經(jīng)常聽(tīng)同事抱怨說(shuō)，安全員難當，安全工作不好做。一是職責重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板;二是級別、待遇低，干活最“濫”，工作“打補丁”，危險“上前線(xiàn)”;三是糾違罰過(guò)，有職無(wú)權，管事說(shuō)了不算，管人得罪一片。

　　我從事安全員3年多的時(shí)間里，最初也不乏如此感受，可是隨著(zhù)時(shí)間的推移，這種感覺(jué)漸漸淡化了，不但沒(méi)有因為“糾違罰過(guò)”而“得罪一片”，反倒結交了許多交心的同事、朋友。下頭就談一下我的工作體會(huì )。

　　一、不斷學(xué)習，深入實(shí)際，說(shuō)“內行話(huà)”，做“明白人”

　　記得剛剛從事安全員工作時(shí)，在一次日常的安全檢查中，一位員工在操作鉆床時(shí)沒(méi)有戴手套，我隨即提出了質(zhì)疑，結果，還沒(méi)等我把話(huà)說(shuō)完，就遭到了旁邊一位教師傅的挖苦(在操作旋轉的切削設備過(guò)程中是不允許帶手套的)。這件事使我感觸很深，尤其是在日后的安全工作中，它時(shí)刻都在影響著(zhù)我的一言一行，使我體會(huì )到，安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點(diǎn)：一是不斷學(xué)習，二是深入實(shí)際。

　　安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)環(huán)境復雜多變，僅有不斷努力學(xué)習，掌握充分的安全知識、法律法規制度及安全生產(chǎn)技能，才能在工作中說(shuō)“內行話(huà)”，做“明白人”，成功地履行職責和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現問(wèn)題和規范的解決問(wèn)題。

　　我們都明白安全工作以人為本，首先是做人的工作。人既是導致生產(chǎn)事故的決定因素，又是事故傷害的主要承受體。安全員僅有深入生產(chǎn)實(shí)際，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做耐心細致的思想工作，和他們多溝通，對每一個(gè)細小的環(huán)節都要認真、嚴肅對待，才能防患于未然，到達消除事故，減少危害的目的。

　　總之，安全員僅有不斷學(xué)習，刻苦實(shí)踐，深入實(shí)際，調查研究，才能在工作中牢牢掌握主動(dòng)權，做到胸中有數，處變不驚，話(huà)說(shuō)到“點(diǎn)子”上，事管在“根子”上。同時(shí)也僅有這樣，才能尊重對方并贏(yíng)得對方的尊重。

　　二、端正態(tài)度，平等待人，樹(shù)立為員工服務(wù)的思想

　　有一些安全員，他們自視高人一等，張嘴扣獎，閉嘴罰款，動(dòng)不動(dòng)就訓人，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自我放在工人的對立面上。這種人看似認真負責，鐵面無(wú)私，實(shí)際上并不真正理解安全工作，同時(shí)也是做不好安全工作的。

　　這種工作方法是一種程式化、簡(jiǎn)單化的傾向，它容易帶來(lái)很多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理，把安全當作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛(ài)護，從而出現弄虛作假，“擺樣貌”、“走過(guò)場(chǎng)”等現象。第二，激化矛盾，使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，出現“你說(shuō)你的，我干我的”甚至“對著(zhù)干”的現象。

　　安全員要做好本職工作，就必須首先端正自我的思想，擺正自我的位置，同員工交朋友，做員工的“貼心人”。事實(shí)上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它不僅僅需要“鐵面無(wú)私”，更需要“情感投入”。安全員應當明確認識到，自我的工作是為員工工作，自我的'職責是為員工負責。僅有牢固樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，尊重他們的人格和勞動(dòng)，他們才會(huì )時(shí)時(shí)處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的“苛刻”當作善意的關(guān)懷。同時(shí)，也讓他們明白，僅有在施工過(guò)程中有了安全的行為，才能更加有成效的工作，才能為公司也為自我創(chuàng )造出更多的效益。

　　總之，安全管理工作注重關(guān)注的是人們的行為以及傷害的預防，而不是對人們的錯誤行為進(jìn)行指責。安全工作，離開(kāi)了員工的理解和支持，是一刻也行不通的。

　　三、大公無(wú)私，一身正氣，贏(yíng)得多數人的支持

　　安全工作的“人情味”是講原則的，離開(kāi)了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負職責的“老好人”主義，那是絕對不能夠的。

　　作為一名安全員，身負國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重擔，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽與僥幸，不僅僅要在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，還必須敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為維護國家和人民的利益而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過(guò)”是職責所在，因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準備，得罪了少數人，卻保全了國家和大多數人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時(shí)也是不可避免的，但這卻是對生命和財產(chǎn)的珍視!所以，安全員必須以身作則，一身正氣，無(wú)私無(wú)畏，僅有敢說(shuō)、敢管、敢負責，才能不辱使命，擔起雙重重擔，贏(yíng)得大多數人的信任與支持。

　　安全管理是一項系統工程，它包含著(zhù)豐富的內涵。安全員僅有不斷加深自身的理論素養，學(xué)會(huì )用科學(xué)的眼光看問(wèn)題，才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規律，在各種錯綜復雜的情景與是非面前，堅持清醒的頭腦和堅定的信念，才能更好地從事安全生產(chǎn)實(shí)踐。

優(yōu)秀安全員工作總結4

　　半年來(lái)，公司實(shí)現了“安全、和諧、平穩”過(guò)渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標�；仡櫸覀兊陌踩�工作主要作了以下幾個(gè)方面：

　　一、建立健全各項安全規章制度，形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )

　　安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的'中心。結合公司實(shí)際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì )，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。

　　二、增強安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全

　　管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理

　　安全問(wèn)題，生命至上。公司組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專(zhuān)職安全管理人員，增設兩個(gè)坑口車(chē)間，每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名，專(zhuān)職安全管理人員4名，具體負責礦井安全管理;每個(gè)施工隊必須配備中段帶班長(cháng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責任區管理，礦井安全員和施工隊安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現象。

　　三、加強現場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理

　　我礦礦巖穩固性較差，隨著(zhù)作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據此，我們將現場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。

　　1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現事故隱患，并進(jìn)行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并及時(shí)通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

　　2、加強井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開(kāi)始到春節期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀(guān);各中段井口要清潔衛生，無(wú)雜物;各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過(guò)整改井下達到了“五無(wú)”、“四化”標準。

優(yōu)秀安全員工作總結5

　　在20xx年我們小組始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入貫徹《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認真做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，相比去年在外力破壞防治工作和反違章工作上都取得了很大的進(jìn)步，現將20xx年安全工作總結如下：

　　反違章工作：

　　20xx年小組共自查違章16起，其中一般行為違章13次；一般管理違章3次；一般裝置違章0次，車(chē)間查處違章8起，其中一般行為違章5次；一般管理違章3次；一般裝置違章0次，未發(fā)生嚴重及以上性質(zhì)的違章。

　　外力破壞防治：

　　在20xx年的外力破壞防治工作上，堅持與政府和有關(guān)部門(mén)打交道，結合群眾護線(xiàn)員及時(shí)掌握外力隱患點(diǎn)的現場(chǎng)情況，重要的外力破壞安排人員現場(chǎng)值守。在500kV板陳線(xiàn)大學(xué)城公租房施工，和500kV洪板線(xiàn)高鐵施工兩處外力破壞上，巡線(xiàn)一組加大人力物力，安排人員在施工期間進(jìn)行24小時(shí)值守，在每月的巡視過(guò)程中增加特巡次數，另外小組組長(cháng)和車(chē)間領(lǐng)導積極和當地政府進(jìn)行交涉，有效地遏制了隱患的擴大。

　　安全教育培訓：

　　今年共進(jìn)行了4次重要的安全教育培訓，其他培訓結合技術(shù)培訓開(kāi)展，培訓項目為1、工作票管理規定，填寫(xiě)規定；2、防暑降溫，防蛇蟲(chóng)知識培訓；3、防山火，防覆冰，防雷雨，防臺風(fēng)應急預案學(xué)習；4、觸電急救培訓。培訓過(guò)程中大家集思廣益，提出了自己對安全知識和各項應急預案學(xué)習的好的途徑。

　　安全日活動(dòng)開(kāi)展：

　　今年認真完成了每月文件和事故案例的學(xué)習，全年對安全會(huì )議錄像錄音，并且按照公司規定時(shí)間保留。對《電力安全事故應急處置和調查處理條例》（國務(wù)院第599號令）；《關(guān)于認真做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等重要下發(fā)文件反復學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其中的精神。在每次安全學(xué)習會(huì )議上，每位組員都結合自己對安全文件、事故案例精神的領(lǐng)會(huì )和自身巡視工作重點(diǎn)發(fā)表意見(jiàn)。

　　20xx年安全工作的總體思路：

　　加強安全知識的考試學(xué)習，通過(guò)安全學(xué)習會(huì )議提高組員安全意識；反違章工作如期開(kāi)展，杜絕嚴重及以上違章的發(fā)生；加強外力破壞的防治，保證線(xiàn)路安全經(jīng)濟運行。

　　20xx年安全工作實(shí)際開(kāi)展情況：

　　在安全會(huì )議上個(gè)別組員對安全學(xué)習認識不明確，草草發(fā)言，在安全會(huì )議的錄像質(zhì)量上有一定的欠缺，會(huì )議時(shí)間和公司的要求有一定的'偏差；反違章查處只局限于班組資料收集和領(lǐng)導現場(chǎng)特巡所發(fā)現的違章；安全培訓著(zhù)重于相關(guān)資料的學(xué)習，實(shí)際的安全注意事項學(xué)習較少；外力破壞的個(gè)別點(diǎn)還在施工，重要的群眾護線(xiàn)員落實(shí)不到位。

　　20xx年安全工作開(kāi)展情況的反思：

　　平時(shí)由于工作任務(wù)的原因，每月只有在月底或者月初開(kāi)展安全學(xué)習會(huì )議，時(shí)間較倉促，從而使安全學(xué)習質(zhì)量不是很好；安全教育培訓多半在室內進(jìn)行，室外沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓地點(diǎn)，運行線(xiàn)路帶電，一般不在上面進(jìn)行各項培訓；外力破壞在與政府交涉的時(shí)候力度不夠，政府對我們愛(ài)搭不理；個(gè)別員工在工作中習慣地犯一些違章。

　　20xx年安全工作開(kāi)展整體措施：

　　20xx年的安全工作取得了好的成績(jì)也暴露出了很多問(wèn)題，在20xx年安全工作“行動(dòng)后反思”的基礎上，20xx年的安全工作更不能落下腳步，為保證20xx年全年安全工作順利開(kāi)展，初步整改措施和計劃如下：

　　1、安全學(xué)習會(huì )議“嚴格打表”，即保證每次安全學(xué)習的時(shí)間和公司的規定差距不大，個(gè)人發(fā)言實(shí)際記錄，不添加多余辭藻。對安全學(xué)習發(fā)言的組員進(jìn)行積分管理，如果多次不發(fā)言的要納入違章考核，安全員在學(xué)習前要多收集相關(guān)安全資料，不只是局限于每月下發(fā)安全學(xué)習資料。

　　2、每月定期收集車(chē)輛出車(chē)檢查照片，保證每次出車(chē)的安全，計劃性地開(kāi)展駕駛員在小組的安全學(xué)習。

　　3、反違章工作要注意抓重點(diǎn)，排除為了實(shí)現查處違章數量而捏造違章，公司的嚴重違章和特別嚴重違章典型的幾十條要在小組的違章分析會(huì )上加強學(xué)習，在違章分析會(huì )上，違章者要對自身違章經(jīng)過(guò)和當時(shí)違章者的想法做比較詳細的說(shuō)明和違章者在以后應怎樣杜絕類(lèi)似的違章，違章分析會(huì )可結合安全學(xué)習會(huì )議進(jìn)行。

　　4、外力破壞要“對人對事”，嚴格按照公司的隱患排查治理工作手冊進(jìn)行外力破壞的防治，對沒(méi)有認真做好責任區段外力破壞防治工作造成影響線(xiàn)路安全的視情況予以考核。

　　5、安全教育培訓每月進(jìn)行一次，技術(shù)講課和實(shí)際安全防護的培訓要間插開(kāi)展，由于工作特殊，全年開(kāi)展4次室外培訓和8次室內培訓，特殊的培訓在當月根據規定學(xué)習。

　　在公司良好的安全前景下，我將深記“安全是企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，形象之源”。時(shí)刻不忘安全在企業(yè)中的重要地位，努力做好安全員的本職工作，為保證20xx年安全每一天而努力奮斗。

優(yōu)秀安全員工作總結6

　　從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

　　在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：

　　1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范

　　我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓。真抓。狠抓。實(shí)抓。

　　2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

　　為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的.安全意識進(jìn)一步得到提高。

　　3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

　　這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

　　由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　工作中存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。

　　2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

　　3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

　　在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

優(yōu)秀安全員工作總結7

　　一、工作概況

　　1、根據轎子山·財富中心項目部實(shí)際情況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動(dòng)制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案)，這些制度能滿(mǎn)足各級領(lǐng)導部門(mén)的檢查要求，同時(shí)也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、對項目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓，對各班組進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育、本工種安全操作規程培訓和項目部各項管理制度的交底工作，監督工長(cháng)做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作，及各班組長(cháng)認真開(kāi)展每天的班組安全活動(dòng)，這些工作都形成了書(shū)面的資料記錄和影像資料記錄。

　　3、嚴格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則，堅持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，對檢查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行通報，并做出周檢簡(jiǎn)報;對檢查出的隱患問(wèn)題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責任人進(jìn)行整改;經(jīng)過(guò)對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問(wèn)題整改率達到98.2%。

　　4、積極開(kāi)展隱患排查工作，做到對現場(chǎng)安全隱患心中有數。每天對現場(chǎng)重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監控和日常檢查，形成連續的檢查、監控記錄;開(kāi)展了五一節前、國慶節前專(zhuān)項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專(zhuān)項隱患排查工作，也都形成書(shū)面和影像資料記錄。

　　5、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，觀(guān)看了“違章究竟害了誰(shuí)”、“血的教訓”等影片，還代表項目部參加了兩區管委會(huì )組織的安全月知識競賽，在這一個(gè)月培訓和學(xué)習中，現場(chǎng)大部分作業(yè)人員觀(guān)念已從“我要安全”轉變?yōu)榱恕拔視?huì )安全”。

　　6、根據轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計劃的內容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災應急救援演練，還多次通過(guò)每周一學(xué)習同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。

　　7、“反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執行項目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng)，在此基礎上我項目部結合實(shí)際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》，明確了對違章者的處罰細節，并一一兌現，經(jīng)過(guò)了大半年的努力，現場(chǎng)的三違現象已明顯減少。

　　8、NC的錄入工作，目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現場(chǎng)施工進(jìn)度，安全月報錄至11月、危險源月報錄至11月、安全教育錄至11月25日、安全技術(shù)交底錄至11月23日、安全培訓錄至11月25日、安全檢查錄至11月30日、安全隱患整改通知單錄至11月30日、安全隱患回執單錄至11月30日。

　　二、重點(diǎn)工作情況

　　1、“四個(gè)一”工作的開(kāi)展，項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長(cháng)對整個(gè)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查，(檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程)，在檢查結束后立即召開(kāi)周安全例會(huì )，在例會(huì )上對檢查出的隱患問(wèn)題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責任人，并對相應責任人下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，整改期限完成后對現場(chǎng)隱患的整改情況進(jìn)行通報和總結，制作出周檢簡(jiǎn)報。

　　2、現場(chǎng)隱患的排查和反三違工作，每天對現場(chǎng)重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進(jìn)行監控檢查，同時(shí)對現場(chǎng)作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現場(chǎng)檢查出的`隱患問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰，形成影像和書(shū)面的隱患排查記錄，積極消除現場(chǎng)隱患和杜絕違章。

　　3、雨季施工和安全月的工作開(kāi)展，雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，積極排除潛在隱患，一旦發(fā)現隱患問(wèn)題就先停工再整改，直到隱患徹底消除后在繼續施工，并形成不間斷的監控記錄�！鞍踩�月”期間認真開(kāi)展對農民工的安全教育培訓，通過(guò)安全培訓講座、觀(guān)看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行教育，增強了一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識，使他們的觀(guān)念發(fā)生了從“我要安全”到“我會(huì )安全”的轉變。

　　三、存在問(wèn)題的思考

　　1、經(jīng)驗不足，組織、溝通能力上還有欠缺，造成對現場(chǎng)安全管理不嚴不細，存在安全管理的盲區，還應該加強業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習，增長(cháng)知識、增強才干。

　　2、班組安全活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí)，每天一次的班組安全活動(dòng)是安全教育的一種形式，在現場(chǎng)開(kāi)展起來(lái)比較困難，但有的項目部卻能夠堅持每天開(kāi)展，我們只是偶爾開(kāi)展，和優(yōu)秀的項目部比起來(lái)我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實(shí)地的走，也會(huì )慢慢好起來(lái)。

　　3、現場(chǎng)檢查出的隱患問(wèn)題整改不徹底，有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患，總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底，這種問(wèn)題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過(guò)程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施，這樣隱患就一定能達到百分之百的整改。

優(yōu)秀安全員工作總結8

　　（一）嚴于律已是準則，作風(fēng)建設是重點(diǎn)。

　　近一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。

　　（二）內務(wù)方面事情小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。

　　對航安部多年來(lái)的文件材料進(jìn)行了整理、分類(lèi)和歸類(lèi)做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會(huì )議前所需設備的準備工作。

　　（三）形象氣質(zhì)要加強，自身素質(zhì)要提高。

　　為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，以誠待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門(mén)新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的.指導性標準》，《航空安全部順利完成林芝機場(chǎng)航空保安第三方審計工作》，《關(guān)注機場(chǎng)安防工程運籌帷幄合作意向》，及時(shí)有效的發(fā)布部門(mén)最新信息，最新動(dòng)態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁(yè)添加亮點(diǎn)，起到了宣傳的作用。三是講團結，講協(xié)作。參與了對部門(mén)制度建設的修訂，規范部門(mén)工作制度、人員職責和業(yè)務(wù)管理等工作內容，配合運營(yíng)部完成公司的制度建設工作。

　　對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認證工作。在積極完成部門(mén)制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認證的工作中，認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長(cháng)處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長(cháng)處。四是不怕苦，不怕累。通過(guò)參與林芝機場(chǎng)第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，增長(cháng)了見(jiàn)識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場(chǎng)項目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗，無(wú)論是思想、交際能力還是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上。林芝機場(chǎng)是高原機場(chǎng)，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場(chǎng)基礎薄弱等特點(diǎn)是對新人的極大挑戰。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實(shí)地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導和同事的認可。在此次工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)習鞏固了理論知識，同時(shí)對陌生的機場(chǎng)有了全面的認識，結識了許多戰斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習，并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰，快速成長(cháng)。

　　（四）文字功底是硬件，加強學(xué)習是關(guān)鍵。

　　文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書(shū)，多練習，多專(zhuān)心，多積累。由于對新聞稿件的編寫(xiě)不熟悉，導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導對我的信任，工作給予我的歷練�？沼鄷r(shí)間注重加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心向領(lǐng)導、同事請教，認真學(xué)習和琢磨文字的運用，反復鉆研與修改，直到自己覺(jué)得滿(mǎn)足為止。尤其是通過(guò)對《新建、改擴建機場(chǎng)航空保安系統的實(shí)施建議》前言的編寫(xiě)，經(jīng)過(guò)多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫(xiě)作經(jīng)驗，在語(yǔ)言表達方面也有了一定的提高。

優(yōu)秀安全員工作總結9

　　20xx年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在部門(mén)員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一” 和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學(xué)習并貫徹落實(shí)省質(zhì)監局、天揚公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神，認真履行部門(mén)職責，深化質(zhì)量、安全監管力度，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規和質(zhì)量、安全知識及業(yè)務(wù)技能，強化質(zhì)量、安全責任意識及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實(shí)現�，F將我部20xx年質(zhì)量、安全工作開(kāi)展情況及20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、質(zhì)量、安全工作開(kāi)展情況

　　1、健全安全生產(chǎn)組織機構、明確崗位職責

　　20xx年9月24日，天揚公司根據《安徽省公路水運重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會(huì )和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求各施工、監理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，確定了單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，天揚公司總經(jīng)理與各施工、監理單位簽訂了安全管理目標責任書(shū)，明確了崗位職責，層層落實(shí)了責任。

　　2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

　　為切實(shí)加強宿揚高速公路天長(cháng)段建設項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量安全部依據《安徽省公路水運重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點(diǎn)工程建設質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚高速公路天長(cháng)段工程建設安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚高速公路天長(cháng)段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚高速公路天長(cháng)段工程質(zhì)量管理辦法》等制度，使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循，有據可依。

　　3、加強安全培訓，提高知識技能水平

　　提高員工素質(zhì)作為強化基礎管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門(mén)員工集中學(xué)習《安徽省公路水運重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點(diǎn)工程建設質(zhì)量管理指南》，強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識，提高了管理水平;12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標、01標、02標一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓工作。通過(guò)施工安全教育培訓，強化參建人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線(xiàn)人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。

　　4、落實(shí)“三階段安全風(fēng)險分析與預防”制度

　　督促施工單位根據工程特點(diǎn)和施工組織設計，在對施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險評估的基礎上制定預案，在施工過(guò)程中對重大危險源進(jìn)行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過(guò)程中可能存在的重大危險源進(jìn)行辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監理單位安全責任人和安全管理人員召開(kāi)重大危險源辨識與防控會(huì )，定期檢查單元預警牌信息發(fā)布情況，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全基礎，做到了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化。

　　5、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理

　　加強日常安全生產(chǎn)巡查，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規章制度的.執行情況，重點(diǎn)是施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車(chē)等特種設備的安全隱患排查，對查出的問(wèn)題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，及時(shí)整改，確保各項安全防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

　　6、組織應急救援培訓，檢查項目應急救援能力

　　為了增強施工人員自我保護能力，提高防護意識和應急救援能力，01標、03標、02標分別于12月15日、12月16日組織了現場(chǎng)消防演練。通過(guò)演練檢測了應急措施的可行性，鍛煉了應急救援人員的抗險能力，明確了搶險程序，增強了搶險應急注意事項，完善了應急預案。

　　7、開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)管理水平

　　根據《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開(kāi)展全省公路水運工程“平安工地”考核評價(jià)的通知》要求，積極開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《公路水運工程“平安工地”考核評價(jià)通知及標準》宣貫，11月27日組織學(xué)習《安徽省公路水運重點(diǎn)工程“平安工地”建設達標考核標準》的內容，掌握其中的達標檢查重點(diǎn)，按照要求展開(kāi)項目“平安工地”建設達標考核的自評工作。

　　8、推行“首件工程認可制”，確保工程質(zhì)量和施工安全

　　為了加強工程建設管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚高速公路天長(cháng)段建設項目“首件工程認可制”實(shí)施細則》，要求對每一個(gè)分項工程在開(kāi)工前，從技術(shù)培訓、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進(jìn)行檢測，并對檢測結果進(jìn)行分析、對比，再對施工組織設計進(jìn)行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進(jìn)行綜合評價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導后續工程批量生產(chǎn)，預防和糾正了后續批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。

　　二、質(zhì)量、安全工作存在的問(wèn)題

　　1、未按招標文件規定數量配備專(zhuān)職安全員;

　　2、安全警示標志標牌設置不規范、不及時(shí);

　　3、臨時(shí)用電不規范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”;

　　4、基坑開(kāi)挖防護不及時(shí);

　　5、冬季施工砼防凍措施不到位;

　　6、路基施工填挖結合部臺階開(kāi)挖不規范。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、繼續建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力;

　　2、加強現場(chǎng)管理，對于違章違紀行為，加大教育和處罰力度;

　　3、進(jìn)一步完善內業(yè)臺賬管理，做到細致化、標準化;

　　4、定期開(kāi)展特種設備安全專(zhuān)項檢查，加強特種設備管理;

　　5、進(jìn)一步加強單元預警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習教育工作;

　　6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況;

　　7、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土，組織學(xué)習《公路水運工程質(zhì)量通病防治手冊》，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生;

　　8、堅持“規范計取、合理支出、計量支付、專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，審核和監督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況。

優(yōu)秀安全員工作總結10

　　在20xx年，本人作為鳳凰美地施工現場(chǎng)的安全主管，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧20xx年的工作，雖有一點(diǎn)小小成績(jì)，但仍然存在不足，現就本人把20xx年工作做一下簡(jiǎn)要的總結：

　　一、思想方面

　　在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上受各方面阻力影響未能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)安全生產(chǎn)條例及規范要求執行(個(gè)別施工班組對安全工作極不重視屢教不改)，在閑暇之余通過(guò)各種渠道學(xué)習腳手架搭設規范(JGJ130-20xx)、模板支撐系統規范、臨時(shí)用電規范(JGJ46-20xx)、大型機械等有關(guān)安全資料。在工作上基本服從項目部的安排，自覺(jué)做好各項工作，較好的履行了一名安全員的職責。

　　二、工作方面

　　在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：

　　1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范

　　自進(jìn)入鳳凰美地我就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工作責任入手，目標明確，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，再加上集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

　　2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

　　為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明標準化施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了安全文明施工大檢查，并積極利用標語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工。對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，定期組織施工班組在現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育，切實(shí)從工友生命財產(chǎn)安全著(zhù)想，這項工作也深受工友、及集團公司領(lǐng)導認可。使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步提高，從而避免安全事故的發(fā)生。

　　3、加強施工現場(chǎng)大型機械監管力度、確保安全負責監督項目大型機械設備的備案登記，使用手續，對現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。

　　4、積極參加項目的'監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，自任職以來(lái)已給施工班組發(fā)近百份整改通知單，整改率達85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工班組進(jìn)行相應的處罰。

　　5、20xx年10月29日5#樓南側，馬陵路以北一根直徑50cm市政自來(lái)水管爆裂，大量的自來(lái)水直接涌向5#樓基坑內，當時(shí)5#樓正在澆筑筏板基礎(已澆筑三分之一)，第一時(shí)間組織安全部全體人員在現場(chǎng)進(jìn)行搶險，同時(shí)向杜總匯報，杜總也于第一時(shí)間趕到現場(chǎng)親自參與搶險指揮，由于搶險及時(shí)，避免了5#樓基坑塌方的險情，為公司挽回了幾十萬(wàn)的損失，同時(shí)也體現了安全部團結一心，眾志成城。

　　三、工作中存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足。主要有：

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：臨邊洞口防護拆除后恢復不及時(shí)、模板支撐系統搭設與施工方案不符，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，新進(jìn)班組三級配電箱不規范，從而埋下安全隱患。

　　2、施工現場(chǎng)的大型機械檢測備案消極怠慢、維修、頂升不及時(shí)，塔司、信號工遲到早退，至施工班組窩工，塔機班組管理起來(lái)有點(diǎn)力不從心。

　　3、我們項目部在宿舍管理方面很差，普遍存在宿舍環(huán)境差，電線(xiàn)有私拉亂接的現象。

　　通過(guò)這一年來(lái)安全管理工作中難度，給公司提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　1、不管是質(zhì)量、安全(文明標準化管理)、還是進(jìn)度，只有最基層的管理人員能夠體會(huì )為什么沒(méi)做好，怎么樣才能做好，在今后與施工班組簽定勞務(wù)合同時(shí)是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念，在合同中加以約束勞務(wù)班組。

　　2、如果有出去學(xué)習的機會(huì )，能讓更多基層管理人員參與，這樣可以直接指導生產(chǎn)實(shí)踐，真正做到學(xué)以致用。20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，同時(shí)請領(lǐng)導對我項目部安全管理工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議;以促使我們在今后的安全標準化管理工作中更上一個(gè)臺階，謝領(lǐng)導閱讀為感。

優(yōu)秀安全員工作總結11

　　我是一名項目部安全員，如何做好項目部的安全管理，如何做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，以嚴肅認真的態(tài)度對待我的工作，在這個(gè)崗位上任職將近五年來(lái)，能?chē)栏癜凑枕椖坎恐贫ǖ墓ぷ髂繕�，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，使我單位實(shí)現了安全“零”事故，保證了安全生產(chǎn)，回顧半年來(lái)的安全工作，根據公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓。以下就是我今年的工作總結：

　　一、工作態(tài)度、思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下，始終勤奮專(zhuān)業(yè)學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高自己的工作水平!

　　二、加強宣傳專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識。

　　始終以“做一名合格的安全員”為目標，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。

　　1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì )、宣傳欄等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的`安全意識。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中，舉辦了安全知識競猜、安全漫畫(huà)展板，觀(guān)看安全警示教育片。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。

　　2、項目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課，產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育：?jiǎn)T工三級安全教育是項目最基本的安全培訓，在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現象，使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作，圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓計劃。

　　3、加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習與修養：今年6月份參加了由公司安全機構組織的安全員培訓，并取得了好的效果。加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習與提高，除了和同事們一起專(zhuān)業(yè)學(xué)習集團公司的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與集團公司各項目負責安全的同事相互專(zhuān)業(yè)學(xué)習，充實(shí)自己。

　　4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過(guò)現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)提醒各班組，通過(guò)事故案例，現場(chǎng)教育違紀違規人員，讓員工明白其可能會(huì )造成的危害，減少操作中的安全隱患。

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。

　　對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

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