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康復科護士工作總結

時(shí)間:2025-08-27 17:02:13 工作總結 我要投稿

康復科護士工作總結錦集

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的康復科護士工作總結錦集,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

康復科護士工作總結錦集

康復科護士工作總結錦集1

  忙碌而又充實(shí)的一年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導及護理部主任的各方面的支持和教導下,還算比較順利完成各項任務(wù)。今年是首次擔任護士長(cháng)這個(gè)職務(wù),在管理這方面都不懂得如何著(zhù)手,有時(shí)碰到難題就只能去向主任討教,在主任循循善誘的教導及安排部署下,結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。并總結如下:

  一、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  二、提高管理水平:

  1、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。

  2、按要求把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  3、積極參加護士長(cháng)例會(huì ):認真記錄安排本月工作重點(diǎn),總結上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設:

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)10句。并落實(shí)淡妝上崗、微笑服務(wù)。

  2、繼續開(kāi)展健康教育。

  3、對體檢者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查人數占每天體檢總人數的50%以上,并對滿(mǎn)意度調查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強導診服務(wù)等。

  4、對新分配的護士及實(shí)習生進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

  1、嚴格要求本科室人員認真參加進(jìn)行三基考試。

  2、按護理部要求參加每月護理業(yè)務(wù)大課學(xué)習,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、認真學(xué)習護理部下發(fā)文件。

  4、積極參加護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  五、加強了院內感染管理:

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養。

  3、科室堅持了每天對抽血室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。

  4、一次性用品、止血帶使用后及時(shí)浸泡,集中處理,并定期檢查督促。消毒液濃度每天測試,并建立了消毒物品監測記錄本。

  5、對急救箱定期檢查有無(wú)過(guò)期藥品、物品。

  六、護理人員較出色的完成護理工作:

  1、堅持了以體檢客戶(hù)為中心,深入開(kāi)展健康教育,通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、全年體檢總人數達18325人次;其中抽血13773人。

  3、全面安排導診護士提供體檢“一條龍”服務(wù),如引導去拍片、做b超、心電圖、交費等等,使體檢客戶(hù)得到了周到的.服務(wù),滿(mǎn)意度達98.6%。

  七、存在問(wèn)題:

  1、由于體檢中心工作較繁瑣,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每項工作都做得盡善盡美。

  2、體檢工作的宣傳力度有待加強。

  這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決,在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺階。

康復科護士工作總結錦集2

  20xx年即將過(guò)去,新的一年又將要開(kāi)始,回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,醫院在不斷向前發(fā)展,科室工作不斷向前推進(jìn),人員整體素質(zhì)不斷提提升,作為一名護士長(cháng),醫院的中層領(lǐng)導,憑心而論,我的進(jìn)步不大,心態(tài)也不如從前,為使來(lái)年工作更好地開(kāi)展,現將過(guò)去一年的工作總結如下:

  本年度十月份之前,我一直在中風(fēng)二病區工作,已有7年之余,期間經(jīng)歷了科室從起步到穩定發(fā)展,再到今天的逐步正規和強大,任中風(fēng)二病區護士長(cháng)也近4年的時(shí)間,期間,人員的調動(dòng)、科室各項工作的開(kāi)展,我一直在盡自己的能力,也許有的方面不到位,工作也不是很出色,但卻是認真對待,發(fā)自?xún)刃牡貫獒t院、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

  因醫院工作安排,我于今年10月份調入康復病區工作,至今已有2個(gè)多月,入科后,首先規范人員勞動(dòng)紀律,強調醫院及科室各項規章制度,經(jīng)過(guò)努力和大家的配合,近段以來(lái),醫生、護士及康復師均能按時(shí)參加晨會(huì )交接班,,完善請銷(xiāo)假制度,無(wú)論事假或調休均能按要求書(shū)寫(xiě)假條。

  科室環(huán)境方面:介于康復科病房管理困難問(wèn)題,歷任護士長(cháng)都做了大量工作,但至今收效甚微,原因為:科室大部分患者住院時(shí)間長(cháng),物品多卻雜亂,有的'常年住院的病人,一年四季的衣物用品都在病房,與家屬溝通效果差,,介于以上問(wèn)題,雖困難較多但仍需努力,只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng )造好的治療及休養條件,10月份以來(lái),病區一直斷斷續續整修衛生間,雖然困難是暫時(shí)的,但是今天的不方便,是為了以后剖更方便,我們醫護人員也會(huì )做好溝通解釋工作,爭取得到患者及家屬的諒解。

  臨床工作安排方面:因本人以往不太了解科室工作流程,近兩個(gè)月來(lái)重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,科室個(gè)別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理,自律性差,究其原因,一是人員自身態(tài)度問(wèn)題,二是病區工作性質(zhì)問(wèn)題,護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,護士工資待遇整體較其他科室偏低,這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。

  收費方面:康復病區大多為長(cháng)期住院的醫保病人,為了方便病人、提高報銷(xiāo)比例,科室一直站在病人立場(chǎng)上為他們變換費用,這就造成了科室管理上的很多不便,雖是好的出發(fā)點(diǎn),但卻沒(méi)有太好的評價(jià)。

  新的一年里,如果我還能在康復科繼續工作,我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面:

  一、做好病區病房管理,使病房管理有序化、正規化,不拖護理部病房管理的后腿;

  二、做好人員管理,減少護士流失;

  三、加強護理人員基礎知識培訓,規范培訓計劃,按計劃不折不扣執行,切實(shí)提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。

  四、加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓,要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫院感染管理知識。

  五、加強科室質(zhì)控工作,重點(diǎn)是護理文書(shū)、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

  六、開(kāi)展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實(shí)做好腦卒中篩查工作。

  新的一年的,我沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ),只希望科室工作能持續穩步提升,一步一個(gè)腳印,不斷向前開(kāi)展,以適應不斷發(fā)展的醫療市場(chǎng)的需求。

康復科護士工作總結錦集3

  20xx年,是我科值得興奮的一年,在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導支持及全科醫務(wù)人員共同努力下,我科成功創(chuàng )建“全國中醫特色專(zhuān)科”。并團結一心,奮力拼搏,按照年初的工作計劃,重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量及醫療服務(wù),建立特色學(xué)科,發(fā)展新技術(shù)項目,全面做好各方面的工作,積極推動(dòng)醫院二次創(chuàng )業(yè)及“三甲醫院”的創(chuàng )建,F將本年度的工作總結如下:

  一、醫療指標完成情況:

  我科20xx年門(mén)診就診約8962人次,年住院人次約830人次,病床使用率約占135%,治愈好轉率約占97%,醫療差錯事故為0。年總收入達360萬(wàn)元,其中中醫治療率為100%;就瓿舍t院下達任務(wù)。

  “臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果,可觀(guān)的臨床治愈率大大的提高了我科在社會(huì )上的知名度,贏(yíng)得了廣大病患的信賴(lài)與支持。已成為我科室的特色之一,并為廣大的病患帶來(lái)福音。特色新進(jìn)設備“射頻治療儀” 已投入使用,將會(huì )給我院我科帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。

  今年我科成功創(chuàng )建“重慶市中醫特色專(zhuān)科”及“全國中醫特色專(zhuān)科”。

  二、科室管理:

  狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí),認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范,制訂了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心,按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求,認真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)的文檔資料及病歷,明確科室目標,積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的號召。加強醫患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析,確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設,不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì),定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室,提高我科在社會(huì )上的知名度,樹(shù)立形象,造就品牌科室。

  三、人才建設

  學(xué)科發(fā)展,人才為本。我科注重人才培養,著(zhù)力構建一支醫德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究。同時(shí),本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養,不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí),推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。

  四、參觀(guān)交流

  我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀(guān)、與指導。

  均獲得一致好評,也曾多次到各大名院校參觀(guān)學(xué)習交流,積累經(jīng)驗,為打造一流中醫特色專(zhuān)科及創(chuàng )建“三甲”醫院打好基石。

  五、面臨危機

  目前,中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方,大大的增加了讓我科核心競爭壓力,我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無(wú)射頻治療開(kāi)展的.用房及可靠的安全設施,成為制約科室持續發(fā)展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積不足,無(wú)法成立住院病房及“射頻、C臂微創(chuàng )手術(shù)室”,嚴重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項目的開(kāi)展,希望醫院領(lǐng)導繼續給予支持與幫助。

  六、規劃未來(lái)

  我科室將繼續完善管理制度,注重人才培養,嚴格實(shí)施工作制度,加強科研學(xué)術(shù)交流,提高社會(huì )、經(jīng)濟效益,力爭20xx年總收入突破400萬(wàn)。

  總之,經(jīng)過(guò)全科室的不懈努力,我科在20xx年的工作中取得了較好成績(jì)。在新的一年里,我科室會(huì )繼續努力,做好學(xué)科規劃,努力拼搏,為我院實(shí)現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。

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