投資公司工作總結（通用10篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的投資公司工作總結，歡迎閱讀與收藏。
投資公司工作總結 1
20xx年正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì )、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰學(xué)習和沉淀為核心，持續提升加強自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。20xx年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng )業(yè)，后因前期準備不足，結果以慘痛失敗告終。創(chuàng )業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的�；剜嵵輨�(chuàng )業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有�，F實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始，不斷地參加各種聚會(huì )活動(dòng)求師訪(fǎng)友，參加系統專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)培訓，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢(xún)公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴重不足，現實(shí)困局仍然雪上加霜。當時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續找份自己擅長(cháng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內心的不安和焦慮只會(huì )加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己，選擇并找準一條符合自己長(cháng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng )業(yè)管理過(guò)程中占據著(zhù)非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計劃
1、資源積累期(20xx年5月1日-8月31日) 四個(gè)月
立足于企業(yè)管理咨詢(xún)培訓、社團組織資源和優(yōu)勢，專(zhuān)注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財業(yè)務(wù)拓展開(kāi)發(fā)，任務(wù)是積累客戶(hù)資源，目標是做公司銷(xiāo)售冠軍。謹記格言：克己忍耐巔峰狀態(tài)
2、專(zhuān)業(yè)知識深造(20xx年9月1日-11月30日) 三個(gè)月
考取國家二級理財規劃師證書(shū)和擔保經(jīng)理人函授培訓，專(zhuān)注擔保部、風(fēng)控部、法務(wù)部，任務(wù)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，目標是一專(zhuān)多能，獨擋一面。謹記格言：挑燈苦讀，行業(yè)交流
3、自身感悟提煉(20xx年12月1日-20xx年2月28日)三個(gè)月
自身對投資擔保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結再拜訪(fǎng)求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪(fǎng)明師高人，目標是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導大力執行推動(dòng)自己的既定目標和計劃。謹記格言：虔誠問(wèn)心，僧佛之變。
三、鷹之重生計劃的實(shí)施過(guò)程
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負責行政、人力資源，兼職做企劃和銷(xiāo)售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著(zhù)重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(cháng)做河南安徽商會(huì )融資理財交流會(huì )的籌劃與準備工作，主持公司第一季度工作結會(huì )議、參與了公司內部管理框架設計(企業(yè)文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，(當時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì )，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著(zhù)名的服裝名企，在河南擔保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內頗有好評，很感謝中服擔保的'領(lǐng)導和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習，使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個(gè)擔保行業(yè)的現狀不容樂(lè )觀(guān)，公司戰略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。
四、計劃實(shí)施的反思和總結
四月份制定計劃執行不暢的主客觀(guān)原因分析如下：
1、資金不足，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2、心理負擔放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng )業(yè)失敗——繼續半年窮折騰——兩個(gè)兒子的撫養教育)
3、心態(tài)管理不當，到新公司不敢表達想法或表達方式不當
4、上無(wú)支持，下無(wú)支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)
5、自我能力不足，又沒(méi)找到互補配合之人。
6、行業(yè)大蕭條，一片迷茫
7、原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上
投資公司工作總結 2
一、無(wú)知
20xx年10月20日買(mǎi)入海普瑞，44倍市盈率，據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內占比51%，公司具有FDA認證、獨創(chuàng )的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏(yíng)利能力和充裕的現金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(cháng)性，長(cháng)遠看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時(shí)我所做的就是全倉買(mǎi)入海普瑞一只股票，在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔心，在持股過(guò)程中不斷對海的原料供應情況進(jìn)行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及生產(chǎn)形勢的變化無(wú)法了解，對企業(yè)的利潤變化無(wú)法預估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長(cháng)必然帶來(lái)噩夢(mèng)，業(yè)績(jì)的快速變臉導致高成長(cháng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強烈反映連續三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì )賠錢(qián)呢？我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習
在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來(lái)我又系統學(xué)習了《如何選擇成長(cháng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著(zhù)，通過(guò)學(xué)習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在能力圈范圍內選擇3～5只財務(wù)穩健的優(yōu)秀公司，長(cháng)期專(zhuān)注等待機會(huì )；在便宜的時(shí)候分批買(mǎi)進(jìn)，建立適度分散化的投資組合；不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結所感染，長(cháng)期持股耐心等待；當價(jià)格高估時(shí)分批賣(mài)掉，根據大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(cháng)股，堅持低市盈率買(mǎi)入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領(lǐng)域內，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財力穩健，資本支出少，自由現金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展潛力，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭。
4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè)。
5、企業(yè)贏(yíng)利能力強：具有長(cháng)期穩定經(jīng)營(yíng)歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平。
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰略性發(fā)展規劃，值得依賴(lài)。
7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運行區間，確定買(mǎi)賣(mài)時(shí)機。在大盤(pán)PE<15時(shí)，市場(chǎng)處于熊市底部區間，市場(chǎng)先生情結低落，市場(chǎng)極度低迷，利空消息滿(mǎn)天飛，優(yōu)秀企業(yè)內在價(jià)值嚴重低估，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的'價(jià)格買(mǎi)入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機。在pe>45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣(mài)出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
四、失敗原因
根據投資理念的十個(gè)方面分析HPR：公司財務(wù)穩健，現金流充足；國內第一家FDA認證競爭力強是行業(yè)龍頭；國內產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性；前幾年企業(yè)贏(yíng)利能力確實(shí)很強；是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀�？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢(qián)不是企業(yè)的錯，錯在我的投資理念不成熟，主要表現在以下方面。
1、超出了能力圈：醫藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢及發(fā)展趨勢我無(wú)法了解和判斷，其銷(xiāo)售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應情況更是無(wú)法深入了解，所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無(wú)法對企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買(mǎi)入法：以44倍市盈率買(mǎi)入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導致風(fēng)險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買(mǎi)入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區域內買(mǎi)入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的，任何企業(yè)內部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì )導致業(yè)績(jì)出現大幅波動(dòng)，從而帶來(lái)嚴重損失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現有的和未來(lái)的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當時(shí)醫藥板塊很熱門(mén)，導致買(mǎi)入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì )讓它的擁有者窮困潦倒，堅決不碰熱門(mén)股、上市不足3年的新股、未來(lái)的所謂高成長(cháng)股、題材股，盤(pán)點(diǎn)20xx年的十大財富絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50、60倍的中小板新股（HPR），一部分是題材股（如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板）還有一部分是業(yè)績(jì)變臉股（金風(fēng)科技）或者是高市盈率加業(yè)績(jì)變臉股（漢王科技）。
總之主要錯誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高，也很難有好的收益，必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險控制策略。
投資公司工作總結 3
一、工作進(jìn)度
1、海報：4517份，計劃量為6000份，完成比例為75%
2、門(mén)貼：23470份，計劃量為15000份，完成比例為156%
3、彩頁(yè)：3315份，計劃量為3750份，完成比例為88%
4、數據：約520個(gè)，計劃量為1000個(gè)，完成比例為52%
5、合計：完成計劃工作量的92%
6、分析：計劃量與實(shí)際管理下的執行結果比較吻合，計劃與管理控制水平較好。
二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1、咨詢(xún)：52名
2、意向：總計38名，其中10萬(wàn)元以上貸款32名5萬(wàn)元以上理財6名
3、總額：總計2400萬(wàn)元，其中貸款2000萬(wàn)元，理財400萬(wàn)元
4、潛在：8名，其中貸款客戶(hù)4個(gè)，合計660萬(wàn)元，理財客戶(hù)4名，合計85萬(wàn)元
5、分析：貸款成交額比例為0.15%，成交數比例為3%
即每1000元的貸款申請只有1.5元可通過(guò)審核，每33筆貸款申請只有1筆可獲得通過(guò)從這兩個(gè)比例分析可以得出結論：
1、商務(wù)展業(yè)方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，人員作業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提升，以便挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源
2、市場(chǎng)需求量較少
3、公司對貸款客戶(hù)的風(fēng)險控制處于較高級別。如公司不降低風(fēng)控級別，就需調整公司的業(yè)務(wù)戰略。
三、業(yè)務(wù)成交
1、產(chǎn)值：1單，30萬(wàn)元，計劃量為150萬(wàn)元，完成比例為20%
2、分析：業(yè)務(wù)完成比例較低，已成交客戶(hù)的情況較為特殊，客戶(hù)用款屬于批零行業(yè)節假日因福利市場(chǎng)需求激增所需進(jìn)貨款，具有較大的偶然性單純的粗放式市場(chǎng)宣傳不能適應市場(chǎng)需求與其他同行業(yè)企業(yè)相比，我們的放貸條件不具備優(yōu)勢客戶(hù)開(kāi)拓的方式需要快速調整，逐步提高拜訪(fǎng)客戶(hù)的比例開(kāi)戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在重量不重質(zhì)的傾向，得勢不得分的結果，需要在簽單環(huán)節下功夫商機稍縱即逝，業(yè)務(wù)即商機，出現商機后在決策效率上我們應在探討如何提高。
四、業(yè)務(wù)分析
1、貸款客戶(hù)(10萬(wàn)元以上)無(wú)法成交的原因主要集中在兩方面：
一是符合條件的客戶(hù)貸款承受的利息大都在3分以下，我們的要求集中在5分以上
二是不符合條件的客戶(hù)大多為抵押物不合格、變現能力差、不充足等。
2、理財客戶(hù)無(wú)法成交的原因：
一是客戶(hù)對理財投資的項目不明確
二是客戶(hù)對公司的環(huán)境不滿(mǎn)意，缺乏安全感
三是公司管理層對理財項目的重視程度不夠，沒(méi)有早作準備
四是員工對公司的實(shí)體企業(yè)不了解，對公司實(shí)力把握不夠，缺乏理財信心
五、團隊建設
截止9月30日在崗人數12人，入職3名，離職3名。員工穩定性較強離職員工2人屬個(gè)人家庭原因離職，1人屬于公司管理不善導致人均引進(jìn)客戶(hù)3名，上月開(kāi)發(fā)客戶(hù)數量人均為1人。較之上月客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量提升200%，說(shuō)明員工的.個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力提升較快。
六、人員素質(zhì)
1、通過(guò)對《貨幣》紀錄片的學(xué)習，對金融行業(yè)逐步產(chǎn)生興趣。
2、通過(guò)對影片《杜拉拉升職記》的學(xué)習，培養了基本的職業(yè)化意識。
3、通過(guò)培訓銷(xiāo)售拜訪(fǎng)技能的培訓，具備了初步與戶(hù)接洽的能力。
投資公司工作總結 4
伴隨著(zhù)20xx年尾聲的悄悄臨近，我走上信貸員崗位一年多了，從剛開(kāi)始對業(yè)務(wù)技能的不自信，到現在可以獨自分析授信業(yè)務(wù)，真的是受益匪淺�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及全體同事的幫助下，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技能，積極主動(dòng)地履行工作職責，及時(shí)總結工作中的不足，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好地完成了個(gè)人的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高�，F將這一年的經(jīng)歷總結如下：
一、人無(wú)論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習
面對信貸員這個(gè)崗位，開(kāi)始我還有些不自信。實(shí)地了解客戶(hù)的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息，調查掌握客戶(hù)的居間借款用途、還款意愿，分析客戶(hù)的還款能力等等，這些對于我來(lái)說(shuō)，有很大難度。通過(guò)和領(lǐng)導溝通及自己思考總結。讓我對放款業(yè)務(wù)工作有了新的認識，也增加了自己的信心。
我深深感覺(jué)到只從實(shí)踐中學(xué)習是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我積極利用工余時(shí)間加強金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通，學(xué)以致用，業(yè)余時(shí)間，翻看金融書(shū)籍，參考成功信貸案例。不斷充實(shí)自己。通過(guò)實(shí)踐中的經(jīng)驗積累、專(zhuān)業(yè)化的培訓和自學(xué)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。
二、認真遵守規章制度，積極主動(dòng)地開(kāi)展業(yè)務(wù)
1、團結守紀，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。一年來(lái)，我與同事們團結一致，服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地做好本職工作。
2、強化意識，積極主動(dòng)。慢慢接觸居間借款工作后，我不斷強化自己貸款營(yíng)銷(xiāo)的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的客戶(hù)，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好客戶(hù)的市場(chǎng)調查，對于那些有市場(chǎng)、講信用的個(gè)體工商戶(hù)給予借款支持。對于以恐嚇手段申請借款的，免談，一律不辦。原因很簡(jiǎn)單，他不會(huì )為貸不到款而使用卑劣手段。但如果你給他放了借款，到期收不回起訴，他在壓力下可能會(huì )做出意向不到的事情�，F在拒絕申請借款面臨的風(fēng)險，遠小于以后還不上面臨的風(fēng)險。
3、堅持借款原則，做好借款調查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，堅持對每一筆借款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性。
從庫存的檢查、往來(lái)賬目的核對到房屋和設備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負債情況的.計算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤的分析到經(jīng)營(yíng)項目現金凈流量的研究、借款風(fēng)險度的測定，直至提出放與不放的理由，每一個(gè)環(huán)節我都是仔細調查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在放款前調查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即借款條件必須符合政策、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了借款發(fā)放的合規、合法。
4、強化管理，努力清收。做好前期催收到期借款，及時(shí)協(xié)助回收部工作，確保我公司到期借款的及時(shí)收回。
三、不足之處
一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績(jì)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的大力支持。我深知，自己仍有許多不足之處，通過(guò)一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會(huì )了很多知識以及做人的道理。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我公司經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成將來(lái)一年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。
投資公司工作總結 5
20xx年，財務(wù)工作在董事長(cháng)的直接領(lǐng)導下，做了以下幾方面工作：
一、完善了財務(wù)核算工作，調整了會(huì )計報表，為門(mén)店和公司管理層提供了準確、細致的財務(wù)數據
1、制定了分店財務(wù)核算辦法，成本核算細化到了每一個(gè)環(huán)節。
2、會(huì )計分析由原來(lái)的文字說(shuō)明調整為現在的表格說(shuō)明，更直觀(guān)更系統的表現了每項收入成本的準確數據和分析對比情況。
3、順利的完成了財務(wù)核算充公司“統一管理，統一核算”到“公司統一管理，門(mén)店分散核算”的結賬體制，建立健全了各門(mén)店獨立支付平臺。
4、建立和完善了財務(wù)制度和工作流程，使財產(chǎn)的管理和財務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣，有章可循。
5、建立了耕食記八曲河店“店長(cháng)操作手冊”、“農業(yè)公司財務(wù)操作流程”。
6、完善了事業(yè)部店長(cháng)操作手冊、“投資公司財務(wù)操作程序。制定了“會(huì )計崗位職責”。
二、組織多種形式培訓，使門(mén)店會(huì )計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升
1、利用每月的財務(wù)人員月度例會(huì )，對門(mén)店會(huì )計人員進(jìn)行培訓。
2、鼓勵會(huì )計人員參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的考證。
3、在“集中核算”向“分散核算”過(guò)渡期間，公司財務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會(huì )計主管對門(mén)店會(huì )計進(jìn)行了系統全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓，同時(shí)經(jīng)常下門(mén)店指導，使門(mén)店會(huì )計人員短時(shí)間內掌握了公司統一的.核算方法和技能，并能較好完成會(huì )計工作。
4、建立了嚴格的財務(wù)督導檢查體系，為門(mén)店管理提供有效的依據，對門(mén)店的帳務(wù)核算進(jìn)行有效的監督。
5、制定了門(mén)店“財物流程相關(guān)檢查細則”，公司財務(wù)定期、定人下店檢查，將檢查結果報告事業(yè)部和門(mén)店，對制度執行不力的敦促其及時(shí)整改，并將納入門(mén)店考核。
6、制定了“門(mén)店會(huì )計考核細則”，公司財務(wù)定期、定人下店檢查財務(wù)制度的執行和財務(wù)核算的準確性，每月進(jìn)行一次綜合評分，評分結果作為會(huì )計人員提薪晉級重要依據。
三、20xx年工作目標
1、完善公司財務(wù)中心職能，建立完整的財務(wù)管理體系。
2、根據公司新投資實(shí)體經(jīng)營(yíng)項目制定與之相匹配的核算辦法和財務(wù)制度。
3、與公司人力資源管理部門(mén)道做好財務(wù)人員的儲備，為公司業(yè)務(wù)的擴大和新店開(kāi)張準備后備力量。
投資公司工作總結 6
投資運營(yíng)部負責為集團選取符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運營(yíng)管理。一年來(lái)在集團領(lǐng)導的支持下，在集團相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們完成了各項工作，現對一年的工作總結如下：
一、收集各類(lèi)信息，尋找有投資價(jià)值的項目
一年來(lái)，總計為集團推薦了xx多個(gè)有價(jià)值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統行業(yè)。
二、組織對擬投資項目進(jìn)行調研、論證
評估企業(yè)或項目的'市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個(gè)投資項目，投資運營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調查，全面評估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險。
三、投資企業(yè)或項目的投資方案設計
包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關(guān)成本和風(fēng)險的預測等。根據集團的整體戰略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn)，投資運營(yíng)部已對擬投資的2個(gè)項目進(jìn)行了投資方案的設計。
四、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作
按集團公司決策，工作總結及計劃投資運營(yíng)部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數xx萬(wàn)元。
五、對集團公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行交割和管理
包括資產(chǎn)負債、損益、現金流量等財務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結構、人才隊伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導安排的產(chǎn)業(yè)調研工作，相關(guān)投資報告的撰寫(xiě)等。
在新的一年，投資運營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎上，繼續尋找合適的投資項目；對立項的投資項目撰寫(xiě)投資分析報告；對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調查；對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目，實(shí)施并購和交割；對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；選擇適合集團特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資公司工作總結 7
今年9月12日，我正式加入開(kāi)投集團大家庭，也開(kāi)啟了我新的工作征程�；赝麅蓚�(gè)月的試用期，既有對新崗位的迷茫，也有面臨全新工作內容的糾結，但更多的是對自己和開(kāi)投集團未來(lái)的憧憬。在這段時(shí)間里，公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事都在工作和生活上給予我較大的幫助，讓我以最短時(shí)間融入公司，也收獲了一些成長(cháng)。下面我對試用期個(gè)人的工作情況總結如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬┺D換角色，加快融入新團隊
對于走上新的工作崗位的我來(lái)說(shuō)，如何更快、更好的完成角色轉換是非常重要和迫切的問(wèn)題。與原單位相比，不論是工作內容還是工作標準，甚至工作習慣都對我提出了更高的要求。因此，要求我必須盡快熟悉公司各項工作流程，強化部門(mén)內外部交流和溝通,盡早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內容，讓我意識到自己與優(yōu)秀前輩們的巨大差距。因此，我必須以謙虛謹慎的態(tài)度，不斷學(xué)習各個(gè)領(lǐng)域的知識，找到自身的不足，不斷學(xué)習進(jìn)步。
�。ǘ┝⒆惚韭�，努力探索新領(lǐng)域
由于我在原單位主要從事文字秘書(shū)工作，在試用期期間除了協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成公司會(huì )議制度和督辦制度兩個(gè)重要管理辦法的制定下發(fā)外，最主要的工作就是對接“皇馬青訓營(yíng)”項目。作為項目運營(yíng)領(lǐng)域的門(mén)外漢，尤其是這個(gè)項目更多的需要與外方進(jìn)行溝通，在開(kāi)始階段無(wú)法厘清重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的耐心指導下，我在實(shí)踐中鍛煉摸索，以積極的態(tài)度面對全新的工作領(lǐng)域，并虛心向同事請教，讓我能夠較好地完成項目的前期籌備工作。盡管在個(gè)別領(lǐng)域仍有疏漏，但我相信，今后我一定會(huì )取得新的提高。
�。ㄈ⿵娀瘓绦�，扎實(shí)工作求突破
來(lái)到開(kāi)投集團近2個(gè)月時(shí)間，最直觀(guān)的感受就是，這是一個(gè)具有很高執行力的團隊，各部門(mén)都以“馬上就辦”作為工作原則，這不僅成為大家的工作習慣，也是公司領(lǐng)導在日常工作中反復強調的要求，更是集團在成立不到兩年時(shí)間里能實(shí)現從無(wú)到有，再到突破的根本。在今后的工作中，我也將以提高執行力作為自己的工作原則，扎實(shí)工作，爭取更好的成績(jì)。
二、存在不足及努力方向
�。ㄒ唬┪淖謱�(xiě)作能力亟待提升。作為一名高級行政主管，最核心的競爭力就是文字寫(xiě)作能力，來(lái)到開(kāi)投以后，我發(fā)現自己與身邊的優(yōu)秀同事仍然有巨大差距，這也是今后我重點(diǎn)努力的方向。
�。ǘ╉椖窟\營(yíng)經(jīng)驗欠缺。綜合行政部作為公司現代服務(wù)業(yè)的核心部門(mén)，項目運營(yíng)是今后工作的方向，我需以“皇馬青訓營(yíng)”項目為抓手，盡快彌補自己在這一領(lǐng)域上的欠缺，努力成為優(yōu)秀的項目管理者。
�。ㄈ⿲镜牧鞒讨贫壤斫獠粔�。在實(shí)習期間，我發(fā)現至今仍有一些流程和制度未能深入理解，造成部分工作效率有待提升，下一步我將用最短時(shí)間完成公司各項制度流程的梳理和學(xué)習。
總而言之，兩個(gè)月的實(shí)習期讓我接觸到許多新事物，發(fā)現許多新問(wèn)題，學(xué)習到許多新知識，獲得了許多新體驗，既讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭，也對自己今后的前景樹(shù)立了信心，今后我將扎實(shí)工作，努力實(shí)現個(gè)人與公司的共同成長(cháng)。
我們一直以來(lái)都在追求高的學(xué)歷，這沒(méi)什么要去批評的，但是我們要認清一點(diǎn)，學(xué)歷什么也說(shuō)明不了，也就是說(shuō)進(jìn)入單位，高的學(xué)歷不能帶給你什么，有的時(shí)候還會(huì )成為你的累贅。譬如說(shuō)你和幾個(gè)什么也沒(méi)有的人一起進(jìn)公司，如果他們做的不好，可以原諒，但是如果你做的不好，老板會(huì )拿你的學(xué)歷說(shuō)事，他會(huì )說(shuō)你哪哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的'，還不如誰(shuí)誰(shuí)，用這種方法來(lái)刺激你，甚至是鄙視你，這真的是很傷人的。所以撇開(kāi)學(xué)歷，我們真正該重視的是我們自身的做事的能力，以及學(xué)習的能力。我們要清楚，現在的人才不會(huì )被埋沒(méi)。有人說(shuō)現代還不如古代，那時(shí)候如果有人有才華大家都會(huì )看到，而他會(huì )被推舉出來(lái)參加考試，從而改變自己的命運。但是現代的人才也不會(huì )被埋沒(méi)，只是現在有才的人和平庸的人外表是沒(méi)有什么區別的，還有有才的太多，沒(méi)人顧得上去管你，這時(shí)你就要和一批平庸的人一起進(jìn)入公司去競爭，發(fā)揮自己的本領(lǐng)，讓老板看出你的能力，慢慢的他就會(huì )欣賞你，接著(zhù)是器重你，最后就離不開(kāi)你了，因為你太能給他們公司帶來(lái)利潤，他們不能沒(méi)有你。他們會(huì )讓你做公司里更重要的位子，也就是說(shuō)看到你實(shí)實(shí)在在的能力他們一定會(huì )提拔你，與你共同經(jīng)營(yíng)這片小天地。所以，一句話(huà)，重要的是你做事的能力，而不是你的學(xué)歷。
關(guān)于在公司為人處世的一些事情。首先我想說(shuō)，在公司我們要樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗隨和，但要保持自我，不能隨波逐流，就算給領(lǐng)導講話(huà)也要理直氣壯。做事穩重的員工在公司很受尊敬的，也很有話(huà)語(yǔ)權。如果你理直氣壯，自己想什么覺(jué)得應該是什么就堅持什么，領(lǐng)導也會(huì )敬你幾分，跟他們辯論一些問(wèn)題的的時(shí)候他們自己都會(huì )不自信的。所以穩重自信的員工是很有發(fā)展前途的。
不管我們到了哪里，用心做好自己的工作，堅持自己的風(fēng)格，就一定會(huì )有好的結果。
投資公司工作總結 8
20xx年的各項工作目標已定，在全球性金融危機的背景下，可以說(shuō)每個(gè)目標都具有挑戰性，每項任務(wù)都具有艱難性。這就須要我們進(jìn)一步加強自身建設，要素養再提高，作風(fēng)再轉變，責任再加大，以更加過(guò)硬的素養、更加堅毅的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅克難，去實(shí)現我們的雄偉目標。20xx年的工作重點(diǎn)和工作規劃主要在以下幾個(gè)方面：
一、強化培訓，提升綜合素養，實(shí)現人力資源組合。
20xx年在公司內部要堅決不移落實(shí)全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和考核，加大工作執行力度，將20xx年工作目標任務(wù)層層分解，細化到月、細化到周、量化到組、量化到人，主動(dòng)協(xié)作園區建設各項設計工作逐步推動(dòng)。
在現階段，依據工作須要，要將具有較高投資經(jīng)營(yíng)水平、熟識行內經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)人員招攬進(jìn)來(lái)我們公司，擴大規模，假如還是難招人的話(huà)，希望能從xx總部調人來(lái)到分公司，另外，我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作閱歷，熟識投資學(xué)問(wèn)，能嫻熟操作計算機的員工，并且建立健全各種學(xué)習機制，強化學(xué)問(wèn)的學(xué)習培訓，從而提高各個(gè)崗位自身的'綜合素養和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力，以適應投資市場(chǎng)管理的要求。同時(shí)在管理過(guò)程中要重視探討出現的新?tīng)顩r，新問(wèn)題，針對年度匯算清繳反映出的問(wèn)題，剛好提出加強管理的方法、措施。 在投資有限公司內部全面實(shí)行精細化管理，充分發(fā)揮設計預算限制工程投資的作用，全面實(shí)行技術(shù)責任制，嚴把質(zhì)量關(guān)，設計方案要多方案比較，努力優(yōu)化每一個(gè)投資和運營(yíng)方案，在精、準、細、嚴上狠下功夫，大力推廣新工藝、新技術(shù)，努力做到精細設計、合理設計、節約設計，程度地降低工程建設成本，用信譽(yù)建設。
二、進(jìn)一步加強公司隊伍建設，全力打造創(chuàng )新團隊。
公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習兩手抓、兩手硬的原則，大力提倡求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，不斷提高xx干部職工的自主創(chuàng )新意識，著(zhù)力強化對職工工作執行力和團結協(xié)作實(shí)力的培育，全力把設計院打造成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、務(wù)實(shí)性、奉獻型、和諧型的團隊。
投資有限公司要立足長(cháng)遠，堅持以人為本，建立和不斷完善發(fā)覺(jué)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制，不斷完善學(xué)習制度、豐富學(xué)習內容、搞活學(xué)習形式，在全公司掀起比、學(xué)、干、幫、超的學(xué)習熱潮，時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、投資技術(shù)，隨時(shí)進(jìn)行消化汲取，同時(shí)激勵職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執業(yè)注冊資格證書(shū)，確保有足夠的優(yōu)秀設計人才作保障，為今后公司擴大資質(zhì)范圍打好基礎。
三、加強銀行間往來(lái)公關(guān)，發(fā)揮金融行業(yè)作用和項目推動(dòng)。
面對市場(chǎng)日益同質(zhì)化、白熱化的競爭，在當前大環(huán)境下，如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要，我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機構和金融機構資金，實(shí)現資金的平安快速流淌。盡量盡快建立客戶(hù)、網(wǎng)絡(luò )各個(gè)方面的優(yōu)勢，但是我公司不行能在短期內有這樣的優(yōu)勢，所以要隨著(zhù)時(shí)間的推移不斷地加強公關(guān)和溝通，閱歷以及綜合化的母公司的背景，為我們供應許多特別好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯(lián)系，以及與銀行的往來(lái)和公關(guān)，確保銀行相關(guān)人員與我公司間達成合作意向，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩的踏上發(fā)展之路，快速融入投資市場(chǎng)。
公司在集中主要力氣仔細抓好項目建設的同時(shí)，通盤(pán)考慮公司的長(cháng)遠發(fā)展和全面發(fā)展，在城區及市范圍努力找尋短平快的投資開(kāi)發(fā)項目和長(cháng)高慢的投資開(kāi)發(fā)項目，以達到以短平快投資項目促進(jìn)長(cháng)高慢的投資開(kāi)發(fā)項目，以長(cháng)高慢投資項目孵化短平快投資項目，達到了投資建設一個(gè)項目，籌備建設一個(gè)項目，瞄準商洽一個(gè)項目以保證公司的長(cháng)遠發(fā)展須要。目前公司已瞄準工程的開(kāi)發(fā)，加強銀行間的往來(lái)和公關(guān)，確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩的踏上發(fā)展之路，快速融入投資市場(chǎng)。
四、進(jìn)一步加大服務(wù)創(chuàng )新力度，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量和水平。
20xx年要主動(dòng)找尋項目進(jìn)行對接。同時(shí)應當找尋幾家公司及銀行人員形成穩定的合作關(guān)系。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān)，建立廣泛穩定的客戶(hù)群和xx網(wǎng)，擴大市場(chǎng)份額要大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節，切實(shí)提高工作效率，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式，將服務(wù)陣地前移，對客戶(hù)進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù)，對用戶(hù)提出的問(wèn)題要快速反應、馬上行動(dòng)、立刻就辦，想盡一切方法為用戶(hù)供應快捷和便利，為用戶(hù)排憂(yōu)解難，確保營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)零投訴、百分百之百滿(mǎn)足。 冬去春來(lái)，春在招手!展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：在新的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，我們肯定能實(shí)現新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場(chǎng)競爭力，任務(wù)不飽滿(mǎn)，今年經(jīng)營(yíng)收入狀況不佳的狀況，今年公司根據集團的統一部署，深化扎實(shí)地開(kāi)展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，全面發(fā)動(dòng)，層層動(dòng)員，統籌支配，實(shí)行各種方式，切實(shí)做到員工工作和思想進(jìn)步兩不誤、兩促進(jìn)。
投資公司工作總結 9
一年來(lái)，我認真貫徹執行黨的各項路線(xiàn)、方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹十六大精神，積極工作，大膽負責，認真履行自己的職責，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。根據工作分工，我的主要職責是搞好辦公室和協(xié)助局領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)工作�，F將主要工作情況總結如下：
(一)加強思想修養，不斷提高政治素質(zhì)。
認真學(xué)習中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注意學(xué)習鄧小平理論，堅持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強貫徹執行黨的基本路線(xiàn)的堅定性和自覺(jué)性;在大是大非面前、在關(guān)鍵時(shí)候保持頭腦清醒，保持政治上的堅定性，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央和各級黨委保持高度一致。同時(shí)，充分認識辦公室所處的特殊地位和作用，認清自己肩負的責任，增強職業(yè)榮譽(yù)感，專(zhuān)心事業(yè)，淡泊名利，無(wú)私奉獻，努力爭做敬業(yè)愛(ài)崗的模范。
(二)努力干好本職，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)水平和質(zhì)量。
一是堅持不懈地加強學(xué)習。抓好學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，是做好本職工作的前提。在學(xué)習內容上，制定了自己的小計劃，從自身實(shí)際出發(fā)，今年突出抓了市場(chǎng)經(jīng)濟知識和法律法規知識以及對WTO知識的學(xué)習。在學(xué)習方法上，除了積極參加集體學(xué)習外，注意向書(shū)本學(xué)，主要是結合工作實(shí)際，認真學(xué)習單位訂閱的種類(lèi)報刊、資料等，對好的篇目，注意摘錄或剪集下來(lái)，以便經(jīng)常翻閱和消化吸收;同時(shí)，虛心向基層領(lǐng)導和廣大干部群眾請教，取長(cháng)補短，不斷豐富和充實(shí)自己。
二是注意發(fā)揮好辦公窗口作用，在嚴格要求自己的基礎上，帶領(lǐng)辦公室的同志從一點(diǎn)一滴做起，對來(lái)局辦事的.做到熱情接待，并仔細解答有關(guān)詢(xún)問(wèn)，受到了群眾好評。
三是積極為企業(yè)跑項目、爭資金。其中為得利斯上市、墻夼水庫庫區改造、污水處理廠(chǎng)等有關(guān)項目的提報，數次進(jìn)京上省跑市做了大量工作。
(三)加強作風(fēng)，保持和弘揚良風(fēng)正氣。
講實(shí)干，自學(xué)做到勤勤懇懇，任勞任怨，不計名利，不講價(jià)錢(qián)，甘當無(wú)名英雄。辦公室工作性質(zhì)特殊，有時(shí)任務(wù)很急，加班加點(diǎn)是正常的，對此自己從無(wú)怨言，該當天干完的從不拖到第二天。加強黨性修養和人格修養，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事。講廉潔，認真履行廉政建設有關(guān)規定，正確看待自己所處的環(huán)境的位置，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己。積極技對和抵制各種不正之風(fēng)，努力搞好自我凈化，積極維護發(fā)展計劃局形象。
今年以來(lái)，雖然各方面都有了較大進(jìn)步，做出了一定成績(jì)，但對照“三個(gè)代表”重要思想要求，還有不少差距和不足，主要表現在：
一是理論學(xué)習不夠深入、系統、全面，缺乏刻苦精神，主動(dòng)地深入研究理論、政策、法律法規等方面還做得不夠。
二是工作的主動(dòng)性不夠強，服務(wù)質(zhì)量不夠高。這方面總的看堅持得比較好，能夠積極地完成份內的各項任務(wù)，工作質(zhì)量和效率也比較高，但從更高的標準看，與新的形勢和任務(wù)相比，還有較大差距。下步要認真學(xué)習鄧小平理論，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹十六大精神，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)認真地做好本職工作，為我市改革和建設的快速發(fā)展、為全面建設小康社會(huì )的宏偉目標做出貢獻。
投資公司工作總結 10
我于今年6月非常榮幸地成為投資公司全體員工中的一員，半年中先后在公司風(fēng)險控制部及投資部工作，作為新人，我努力學(xué)習，虛心請教，勤奮工作，順利完成了新員工的角色轉變。下面我將自己半年的工作情況總結如下：
一、轉變角色，迅速熟悉公司業(yè)務(wù)
由于我入公司不久，公司的業(yè)務(wù)知識了解不多，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我向同事借了各種綜合業(yè)務(wù)操作手冊。當我遇到問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì )十分虛心的向老同志請教，公司里的每一位老同事都熱情的給與幫助和指導，令我很快地得到進(jìn)步和提高。我入公司的第一個(gè)實(shí)習崗位是風(fēng)險控制崗，我先跟一位同事學(xué)習，慢慢地再自己操作。學(xué)習了多月后我轉入了投資部會(huì )計記帳崗，同樣跟另一位同事學(xué)習，這個(gè)崗位比出風(fēng)險控制崗要復雜一些，但是我一直堅信只要有心，鐵鋤就可以磨成針。剛開(kāi)始的時(shí)候，我還由于不夠細心和不夠熟練犯過(guò)錯誤，但是這并不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論知識。在近半年的師徒教授方式的學(xué)習中，扎實(shí)地打牢了這個(gè)崗位的理論知識，并結合實(shí)踐操作，我已能夠獨立勝任投資部這個(gè)崗位的`業(yè)務(wù)工作。
二、明確職責，確保公司資金安全
在投資部工作中主要負責填寫(xiě)憑證，進(jìn)賬單，支票，這些轉賬工作。半年來(lái)我主要做好了如下工作。
(一)協(xié)助財務(wù)部門(mén)辦理了稅務(wù)登記，完成了工商登記和稅務(wù)登記，與銀行部門(mén)聯(lián)系，辦理了公司在銀行的開(kāi)戶(hù)手續，及時(shí)到各相關(guān)部門(mén)購買(mǎi)了各種票據，協(xié)助財務(wù)部門(mén)整理了財務(wù)資料。
(二)認真填寫(xiě)并審核交到我手中的憑證、各種報銷(xiāo)單據、進(jìn)賬單，支票，審核無(wú)誤后到銀行進(jìn)行轉賬，堅持每天清查庫存現金，與現金日進(jìn)賬進(jìn)行核對，嚴格執行公司現將管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與賬目，發(fā)現現將金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
(三)對收回公司的各項收入，開(kāi)出數據，及時(shí)收回現金存入銀行，認真開(kāi)出支票，從無(wú)坐支現金。
(四)堅持財務(wù)手續，嚴格核算發(fā)票上的各個(gè)項目，對不符手續的發(fā)票不辦理。
(五)為迎接公司評估和審計以及工商等部門(mén)對我公司賬務(wù)情況的檢查工作，我及時(shí)準備好了所需的財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交會(huì )計主管。
三、體會(huì )工作，明確全新工作目標
在半年的工作學(xué)習中，我體會(huì )到了集體的力量，同事的溫情，領(lǐng)導的關(guān)心，我更加體會(huì )到了在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外，作為投資公司的一員，更要注意提升核心競爭能力，將公司下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。
20xx年會(huì )有更多的機會(huì )和挑戰等著(zhù)我，我要加緊學(xué)習充實(shí)自己，保持良好的職業(yè)操守，腳蹋實(shí)地以飽滿(mǎn)的精神迎接新的競爭。時(shí)代在變、環(huán)境在變，自身的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識，掌握新的技巧，適應周?chē)h(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，更好地規劃自己的職業(yè)生涯。我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。
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