最新有關(guān)環(huán)衛工人工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的最新有關(guān)環(huán)衛工人工作總結范文，希望對大家有所幫助。
最新有關(guān)環(huán)衛工人工作總結范文1
XX年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推動(dòng)各項工作，實(shí)現了“容貌整齊、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。詳細工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
XX年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現容貌整齊，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推動(dòng)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。根據市局“干凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，限制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化
針對高速馬路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
3、抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整齊村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力氣，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已通過(guò)市局郊區辦對我區整齊村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理，實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
1、規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌根據“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理，對存在平安隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
2、有序推動(dòng)非主干道路臟、亂、差整改工作結合600天行動(dòng)安排，根據中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推動(dòng)中。
3、強化渣土源頭管理
對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤管理，避開(kāi)了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，依據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史積累暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消退歷史積累點(diǎn)3個(gè)，消退暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
1、加大環(huán)衛設施建設力度
依據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
2、確保環(huán)衛設施完好率
加強巡察，發(fā)覺(jué)破損馬上通知作業(yè)單位剛好修理或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
3、規范環(huán)衛設施管理
依據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的.保潔管理制度，做到職責明確，管理規范。
四、建立工作有序推動(dòng)
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作綻開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立XX年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)安排的最終一年，依據年初的建立安排，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮剛好整改，實(shí)現市級驗收一次通過(guò)。
3、抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增加了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )建專(zhuān)心條件，爭取在08～XX年度內建立勝利。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類(lèi)收集工作
接著(zhù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣闊居民專(zhuān)心性和參加性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣揚資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，根據生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、提升市容市貌
長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和管理是一項全民參加的浩大工程，其動(dòng)態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛署六大工作機制即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整齊有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注意源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
2、強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制
依據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事務(wù)應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推動(dòng)。
3、強化社區聯(lián)動(dòng)機制
在工作中，我們常常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推動(dòng)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注意民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)切問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理剛好率100%，滿(mǎn)足率近98%以上。為切實(shí)做好XX年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在仔細梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對XX年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取看法和舉薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)足率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取看法，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，剛好調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，削減了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一樣好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設依據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對XX年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已通過(guò)市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并剛好做好相關(guān)工作，確保年內通過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
接著(zhù)完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)根據安排專(zhuān)心推動(dòng)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推動(dòng)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推動(dòng)安排書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他協(xié)助工作正在專(zhuān)心落實(shí)推動(dòng)之中。 XX年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必需成果，但也存在著(zhù)很多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素養提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
XX年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)切、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)安排，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
最新有關(guān)環(huán)衛工人工作總結范文2
參與工作后，首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)切和幫助下，我很快進(jìn)入角色，成為了一名環(huán)境監察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：
一、企業(yè)日常監管工作。
依據大隊支配，新區企業(yè)日常環(huán)保監管工作由我負責。針對轄區企業(yè)規模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采納一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執行狀況進(jìn)行匯總，實(shí)現企業(yè)環(huán)保信息一覽無(wú)余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進(jìn)一步加強。
二、幫助管理餐飲工作。
依據大隊支配，我負責幫助賈工的餐飲日常監管工作。在賈工的指導下，基本完成了區內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家�，F在基本實(shí)現了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。
三、接聽(tīng)投訴電話(huà)。
辦公室接聽(tīng)電話(huà)工作主要由我負責。全年接聽(tīng)群眾打來(lái)投訴電話(huà)和12369轉來(lái)投訴電話(huà)若干起，一是做好記錄，二是為來(lái)電群眾消解疑慮，緩解心情，我幾次勝利地通過(guò)電話(huà)勸解溝通解決了一些不須要外出處理的環(huán)境糾紛事務(wù)，我對自己能從事這份工作感到很驕傲。環(huán)保局半年工作總結
四、外出處理投訴。
全年參加了區內的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較困難，每一起投訴都有各自的特點(diǎn)，不變的是對待各方的笑臉和微笑，改變的是協(xié)調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿(mǎn)足。
五、各專(zhuān)項工作。
20xx年參加各項專(zhuān)項工作，包括20xx年度環(huán)保目標責任大會(huì )會(huì )務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察協(xié)作工作、餐飲油煙專(zhuān)項行動(dòng)、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。
六、參與業(yè)務(wù)培訓。
今年參與各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監測人員業(yè)務(wù)培訓、固廢申報培訓、執法證考核培訓、市局監察執法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過(guò)這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監察這個(gè)工作有了更深刻的相識和思索。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。
七、參與環(huán)�；顒�(dòng)。
主要參與了六五環(huán)境日宣揚活動(dòng)、首屆12369環(huán)保熱線(xiàn)開(kāi)放日活動(dòng)、首屆環(huán)境監察執法論文溝通活動(dòng)等等。這些活動(dòng)跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但特別有意義，而且反過(guò)來(lái)提高了我對本職工作的更大熱忱。
學(xué)校環(huán)境衛生的主要任務(wù)是：培育學(xué)生良好的衛生習慣，改善學(xué)校衛生環(huán)境和教學(xué)衛生條件。本學(xué)期，在大家共同努力的狀況下，開(kāi)展了有序的環(huán)境衛生工作，確保了全校師生在整齊、漂亮的校內環(huán)境中工作、學(xué)習、嬉戲。
�。ㄒ唬�、統籌支配、合理分工
1、合理劃分清潔區。本學(xué)期起先，依據每個(gè)班的實(shí)際狀況配備相應的勞動(dòng)工具，保證開(kāi)學(xué)工作正常運行。
2、組建學(xué)生會(huì )，認清職責。對其每個(gè)人合理分工，學(xué)生會(huì )分工狀況如下：下課樓道監督衛生值日生、查教室值日生、查清潔區值日生、查各班衛生監督員實(shí)施狀況值日生等。
3、各班設立衛生監督崗。衛生監督員的成立，機動(dòng)性和敏捷性大大加強，每天隨時(shí)隨地有人清理責任區和教室衛生，變更以往上級領(lǐng)導臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛生的忙亂局面�，F在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無(wú)一片紙屑，一下課就有衛生小分隊值日，真正做到保持。同時(shí)，學(xué)生會(huì )干部每天對各班衛生監督狀況巡查記錄，全部的檢查記錄將作為班主任績(jì)效考核的'依據。
4、校內衛生堅持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。學(xué)生會(huì )干部依據評分標準每天一次檢查，我每天抽查一次，對檢查結果作好記錄，并在校宣揚窗公布。
�。ǘ�、量化管理
1、制定一中清潔衛生量化評分標準。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區和衛生監督員管理。依據平日檢查結果對各班狀況進(jìn)行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個(gè)年級評一個(gè)。評出的結果將作為班主任績(jì)效考核的重要部分。
�。ㄈ�、搞好工作，重在宣揚校內環(huán)境衛生是一個(gè)學(xué)校的重要問(wèn)題之一，本期我堅持早到，剛好通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學(xué)生形成良好習慣，剛好打掃，剛好清理，做到無(wú)衛生死角，高標準、嚴要求。遇到有問(wèn)題的班級找到班主任要求剛好整改。并在廣播站、黑板報、宣揚櫥窗、升國旗、課間操、班隊會(huì )，班主任會(huì )上加以宣揚，讓學(xué)生老師時(shí)時(shí)刻刻都留意自己的言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到很多更有很多感慨：機遇與努力共在，我深信辛苦的汗水，定能夠換來(lái)勝利的喜悅，我深信一中定會(huì )在新的起跑線(xiàn)上再創(chuàng )輝煌！
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