實(shí)用的統計年終工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的實(shí)用的統計年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)用的統計年終工作總結1
以來(lái)，我縣勞動(dòng)工資專(zhuān)業(yè)統計工作在市局和本局領(lǐng)導的關(guān)心及各有關(guān)部門(mén)、單位的支持配合下，經(jīng)過(guò)統計人員的辛勤努力，較為圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、貫徹市局年報會(huì )議精神，及時(shí)開(kāi)好了縣級年報和定期報表會(huì )議，按時(shí)、如期、如質(zhì)地完成了年報和定期報表工作任務(wù)。年初制定了勞動(dòng)工資專(zhuān)業(yè)統計工作計劃和考核評比辦法。
二、基礎工作得到了加強，按照年初制定的工作計劃，建立健全了統計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，夯實(shí)了基層統計基礎。
三、按照省市部門(mén)統一部署，在縣局統一組織安排下，10月份開(kāi)展了統計執法檢查，在檢查當中發(fā)現大部分單位的勞資總額存在少報的現象,主要原因是:一是指標概念不清，二是瞞報的`因素也存在，三是責任心不強。通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了基層統計人員對統計工作的認識，增強了法制觀(guān)念，進(jìn)一步提高了統計數據質(zhì)量。
四、積極開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報工作。今年8月份三上企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報，主動(dòng)與三上企業(yè)聯(lián)系，督促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作，一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達100％，得到了市局的肯定，勞資專(zhuān)業(yè)年報開(kāi)始也執行聯(lián)網(wǎng)直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專(zhuān)業(yè)人員代理申報，季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門(mén)另行通知。
五、狠抓基層數據質(zhì)量。是勞資專(zhuān)業(yè)執行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年，基層數據的質(zhì)量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數等方面的資料是為政府監測、調控工資分配格局、進(jìn)行宏觀(guān)決策提供依據，為國民經(jīng)濟核算和社會(huì )保障制度提供可靠依據，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作。
實(shí)用的統計年終工作總結2
春運自1月26日至3月6日歷時(shí)40天，現已經(jīng)順利結束，期間鐵路東站共輸送旅客120萬(wàn)人次，同比增長(cháng)11.2%，到達旅客118.9萬(wàn)人次,同比增長(cháng)7.5%。節前客流依然集中，返鄉和返程客流高峰分別出現在2月7日（4.92萬(wàn)人次）和2月25日（4.85萬(wàn)人次），與去年最高峰同期相比分別上漲4.46%和0.21%。本次春運主要呈現六大特點(diǎn)。一是運輸客流集中，本次春運由學(xué)生流、務(wù)工流、旅游流和探親流組成,疏運任務(wù)繁重。二是廣場(chǎng)周邊道路交通設施日趨完善，東站廣場(chǎng)縱深不足，易產(chǎn)生旅客滯留和路堵現象,交通組織更加困難。三是天氣復雜多變，雨雪天氣頻發(fā)，應對形勢比較嚴峻。四是網(wǎng)上售票導致車(chē)站取票人流集中，給廣場(chǎng)維穩帶來(lái)壓力。五是廣場(chǎng)承載能力不足，易將產(chǎn)生擁堵現象，影響旅客出行。六是公共運力安排相對緊張，夜間旅客疏散壓力較大。
針對本次春運面臨的新情況和新問(wèn)題，40天來(lái)，鐵路東站綜管辦在市區兩級黨委政府的領(lǐng)導支持和市春運辦的精心指導下，認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于做好春運保障工作的指示精神，圍繞“和諧春運，平安出行”的工作主題，著(zhù)力在加強領(lǐng)導、細化舉措、提升服務(wù)、確保安全上下功夫，確保了廣大旅客走得了、走得好、走得安全，圓滿(mǎn)完成了春運保障任務(wù)，向市區兩級黨委政府以及廣大旅客交上了一份滿(mǎn)意的答卷，為鐵路東站春運保障工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。春運期間鐵路東站廣場(chǎng)及周邊區域治安形勢、交通組織、城市管理等情況良好，未發(fā)生大小安全事故和重大治安、刑事案件，旅客疏散及時(shí)有序，志愿服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，沒(méi)有一名旅客滯留和露天過(guò)夜，實(shí)現了“安全、有序、暢通，優(yōu)質(zhì)”的目標�，F將春運保障工作情況總結如下：
一、科學(xué)謀劃，動(dòng)員到位
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導到位。xx區委、區政府高度重視今年春運保障工作，去年12月份以來(lái)多次專(zhuān)題聽(tīng)取我辦工作匯報，并在人、財、物方面給予重點(diǎn)傾斜。成立由區委常委、常務(wù)副區長(cháng)任總指揮，區府辦、寧波車(chē)務(wù)段、區政法委、江東公安分局、東站綜管辦相關(guān)負責人任副總指揮的寧波鐵路東站春運工作臨時(shí)指揮部，負責春運期間綜合組織協(xié)調工作。同時(shí)，強化與市級部門(mén)溝通，就春運保障工作向市春運辦作了專(zhuān)題匯報，并召開(kāi)了鐵路東站廣場(chǎng)區域春運保障專(zhuān)題工作會(huì )議，對加強東站周邊公交運力、緩解廣場(chǎng)周邊停車(chē)難問(wèn)題、暢通信息溝通渠道等問(wèn)題進(jìn)行了明確。
�。ǘ┕ぷ鞣桨傅轿�。制發(fā)了《寧波鐵路東站春運保障工作方案》（東政辦發(fā)〔〕4號）、《鐵路東站春運保障總方案》以及一系列細化勤務(wù)安排方案，明確了部門(mén)職責，強化了溝通協(xié)調，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。修改完善了《惡劣天氣滯留旅客疏散應急預案》、《惡劣天氣工作應急預案》，針對春運期間可能發(fā)生雨雪冰凍天氣，組織公安、交警、公管、城管等隊伍在廣場(chǎng)區域進(jìn)行實(shí)地演練，提升隊伍突發(fā)事件應急處置能力，確保不發(fā)生安全事故。
�。ㄈ┬麄靼l(fā)動(dòng)到位。召開(kāi)了xx區春運保障工作動(dòng)員大會(huì )、鐵路東站綜管辦春運工作動(dòng)員大會(huì )，切實(shí)增強各職能部門(mén)服務(wù)春運的意識，將綜管辦全體工作人員的思想認識統一到上級黨委政府、市春運辦的決策部署上來(lái)，確保各項工作順利推進(jìn)。針對節前客流集中的特點(diǎn)，舉辦了xx市各主流媒體參加的媒體通氣會(huì )，通報了春運保障工作籌備情況，爭取各媒體的`輿論支持，確保在春運期間不發(fā)生負面影響的輿論新聞。此外，我們通過(guò)在廣場(chǎng)懸掛橫幅、在宣傳窗張貼宣傳資料等方式營(yíng)造了人人參與春運、服務(wù)春運的良好氛圍。編寫(xiě)了《春運專(zhuān)報》共36期，收錄領(lǐng)導視察、旅客輸送數據、廣場(chǎng)治安、交通疏導、好人好事等信息，并發(fā)送給市春運辦、區委辦、區府辦、區委宣傳部、區委政法委等相關(guān)部門(mén)，做到真實(shí)、及時(shí)、高效。
�。ㄋ模┖笄诒Ｕ系轿�。全力做好春運所需物資保障，春運期間，提供宵夜，并為武警、志愿者等解決就餐問(wèn)題；改善備勤條件，添置冬執勤服等，盡可能創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，提高隊員的歸屬感。加大對廣場(chǎng)區域內的保潔力度，增派保潔人員，延長(cháng)保潔時(shí)間，落實(shí)專(zhuān)人24小時(shí)負責對廣場(chǎng)區域內水電設施的日常巡查、維護。完善勤務(wù)安排，春運期間將整個(gè)廣場(chǎng)區域按功能分為道路交通區塊和客流集散區塊3大塊，25個(gè)管理重點(diǎn)。加強力量配備。綜管辦80多名工作人員全體發(fā)動(dòng)，同時(shí)爭取公安、交警、武警及相關(guān)部門(mén)力量支持。每個(gè)區域配備一個(gè)巡邏組和機動(dòng)管理人員，根據客流情況和時(shí)段每個(gè)點(diǎn)配備1－2名管理人員，再增加10名保安和20名武警。
二、創(chuàng )新機制，整合到位
�。ㄒ唬┙⑼晟拼哼\保障預警機制。充分發(fā)揮春運臨時(shí)指揮部作用，依托廣場(chǎng)區域零盲點(diǎn)、無(wú)縫隙、多方位、全天候的信息監控網(wǎng)絡(luò )和寬領(lǐng)域、多層次的社會(huì )治安防控體系，實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查，完善重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區域人員流動(dòng)預警系統和網(wǎng)格化布警機制，把工作目標分解在層級管理之中，做到警情發(fā)現得早、防范得住、控制得好、處置得快。成立鐵路東站及周邊區域突發(fā)事件應急工作小組，健全綜合管理應急網(wǎng)絡(luò )，根據應急工作預案安排，做好應急救援物資儲備，協(xié)調落實(shí)東方商務(wù)中心、江東外國語(yǔ)實(shí)驗小學(xué)作為臨時(shí)安置點(diǎn)。2月7日大雪啟用一級預案保障，調取草包、鏟掃工具若干，并在主要交通路口等處播撒工業(yè)鹽，預防結冰，及時(shí)消除因路面積雪帶來(lái)的不安全隱患。延長(cháng)信訪(fǎng)接待室工作時(shí)間至晚間20:00，切實(shí)做好源頭預防。
�。ǘ┙⑼晟拼哼\保障協(xié)調機制。首次成立了春運現場(chǎng)協(xié)調辦，現場(chǎng)協(xié)調辦由鐵路東站綜管辦牽頭，寧波鐵路東站、鐵路東站派出所、xx市城市客運管理中心、xx市道路運輸管理處、江東交警大隊組成，春運期間各成員單位分別派專(zhuān)人在我辦指揮中心集中辦公，各單位各司其職、各負其責，妥善解決春運過(guò)程中治安管理、運營(yíng)秩序整治、交通疏導、旅客疏散等問(wèn)題。定期召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議，專(zhuān)題研究春運保障工作，討論春運高峰期和突發(fā)事件應對舉措，解決保障工作中遇到的難點(diǎn)與困難，形成了科學(xué)、有序、規范、高效的常態(tài)化綜合管理決策機制。
�。ㄈ┙⑼晟拼哼\保障聯(lián)動(dòng)機制。整合現有資源，完善鐵路東站及周邊區域社會(huì )治安綜合治理聯(lián)席會(huì )議制度，搭建社會(huì )治安綜合管理聯(lián)動(dòng)平臺，通過(guò)這一平臺對東站及附近區域存在的各類(lèi)問(wèn)題加強信息溝通、分析研判和協(xié)作配合，形成“統一指揮、整體聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作、快速反應、責任落實(shí)”的網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)協(xié)調管理新機制，實(shí)現了職能部門(mén)力量整合統管、管理信息互通共享、行政執法協(xié)調聯(lián)動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、問(wèn)題聯(lián)調、執法聯(lián)動(dòng)的工作局面。組織建設、城管、衛生、公安、食品藥品監管等部門(mén)以及周邊社區、企事業(yè)單位、部隊、物業(yè)公司、個(gè)體商鋪會(huì )議，通報轄區治安、營(yíng)運等情況，協(xié)調解決春運保障期間遇到的困難，形成聯(lián)合執法合力，集中力量對廣場(chǎng)區域的黑車(chē)、黃牛、扒竊、電的等違法違規行為進(jìn)行了專(zhuān)項整治。
實(shí)用的統計年終工作總結3
在緊張和忙碌中即將過(guò)去了，回顧一下，發(fā)現自己又有了一些新的提高，當然也有很多的不足之處，但我會(huì )再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn)，不斷的提高自我。雖然每天都重復做著(zhù)統計參數，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著(zhù)�，F對的統計及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結，找出不足，以便有個(gè)更好的奮斗目標：
一、統計方面
今年我主要負責分廠(chǎng)各項參數的統計，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數輸入已經(jīng)設好公式的表格內，使系統存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數據反映出來(lái)，讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理，確保系統生產(chǎn)的穩定高效。同時(shí)在輸報表時(shí)也會(huì )及時(shí)的將報表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標問(wèn)題告訴工藝員，以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示，加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。
二、材料方面的管理
今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善。
1、首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。
2、將材料進(jìn)行定置化擺放，這也是我們公司安標上面必須要求的，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理。
3、將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠(chǎng)的庫存，也可以給設備員報材料計劃帶來(lái)很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時(shí)還可以把分廠(chǎng)使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的預算之內。
4、今年公司進(jìn)行可控成本管理，我們分廠(chǎng)每月公司給予15萬(wàn)元的材料費用，如果當月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠(chǎng)在材料的使用上都是有計劃的使用，把成本控制好。
5、每月當上個(gè)月我們報的材料購買(mǎi)回來(lái)，生產(chǎn)部管理人員就會(huì )通知我，然后我會(huì )按照我們報的材料計劃，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫登記，并告訴相關(guān)人員。
三、工會(huì )工作
今年工會(huì )工作依舊照常開(kāi)展，作為女工委員的認真履行著(zhù)自己的`職責，將工作做好。
1、每月我們都要交工會(huì )月報，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過(guò)月報反映給領(lǐng)導，同時(shí)領(lǐng)導也是通過(guò)月報了解員工的需求，通過(guò)這種溝通方式，可以有效的反映問(wèn)題，解決問(wèn)題。增強了大家工作的積極性。
2、公司還會(huì )根據不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng)，這樣來(lái)可以讓大家放松身心，勞娛結合，同時(shí)也可以讓一些有特長(cháng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺，豐富生活。
6月份是公司安全活動(dòng)月，分廠(chǎng)開(kāi)展安全月演講比賽，消防救護器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活，分廠(chǎng)組織進(jìn)行“低碳、節能、環(huán)�！钡淖剷�(huì )；分廠(chǎng)認真組織員工參加公司組織的消防運動(dòng)會(huì )活動(dòng)，并榮獲一等獎；分廠(chǎng)認真組織員工參加公司組織的安全月知識競賽，并榮獲一等獎；分廠(chǎng)在7月份組織開(kāi)展了一系列的工會(huì )文體活動(dòng)，7月22日開(kāi)始，分廠(chǎng)依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng)，并在活動(dòng)結束后，拿出工會(huì )費用給取得名次的員工進(jìn)行獎勵，工會(huì )主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道，幫職工解決住宿困難；9月份公司下發(fā)申報困難職工的通知，分廠(chǎng)認真了解后將情況統計交給公司辦；10月份工會(huì )了解了一些宿舍的衛生情況，拿出一部分經(jīng)費購買(mǎi)草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍，供大家打掃衛生間等死角，確保宿舍清潔。
這些工作的開(kāi)展很好的加強了員工與分廠(chǎng)領(lǐng)導、管理組之間的溝通與交流，增進(jìn)了感情，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞，真正做到勞娛結合，給有特長(cháng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺，為公司工會(huì )輸送更優(yōu)秀的人才。
四、去年公司通過(guò)了安標和三標的審核
今年我們將持續將標準化工作做好，配合好公司的內審工作，我作為內審員，積極的配合安全員準備需要的資料，認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。
五、存在的不足
材料方面的管理還有些不到位，對設備的了解過(guò)于少，對設備的性能還不清楚，對于統計方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項消耗計算出來(lái)，在新的一年里我將會(huì )進(jìn)一步完善我的不足和缺失。
六、今后努力方向
1、加強表格里面函數公式設置的學(xué)習，進(jìn)一步的了解工藝上的各項消耗的計算，更精確的將工藝情況反映出來(lái)。
2、加強材料的學(xué)習，更深的了解材料的各項性能。
3、積極配合領(lǐng)導開(kāi)展好工會(huì )工作。
4、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
新的一年，我將加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰，更好的干好今后的工作。
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