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人事主管試用期轉正工作總結

時(shí)間:2025-11-09 17:44:22 工作總結

人事主管試用期轉正工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的人事主管試用期轉正工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人事主管試用期轉正工作總結

人事主管試用期轉正工作總結1

  轉眼我加入__已滿(mǎn)三個(gè)月了,在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作,在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作內容做出如下總結:

  一、招聘工作:

  1、發(fā)布招聘信息:根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,進(jìn)行崗位分析,包括:崗位工作內容、職責、要求等,有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:校園招聘(雙選會(huì )、專(zhuān)場(chǎng)招聘)、網(wǎng)絡(luò )招聘(揚州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚州智恒達)合作招聘等各種途徑招聘人才,但人才需求仍是問(wèn)題,后期將持續重點(diǎn)展開(kāi)。

  2、在招聘工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通,針對問(wèn)題找出解決渠道,后期根據需求將繼續開(kāi)發(fā)新的招聘渠道。

  二、人事檔案管理

  1、建立、健全、規范人事檔案管理,對現有人員進(jìn)行建檔工作,及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

  2、新入職人員建立員工檔案,嚴格審核、檢查新員工檔案的真實(shí)性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內容,按其工號進(jìn)行編制管理。

  3、根據員工檔案資料建立電子檔案,及時(shí)進(jìn)行數據更新及相關(guān)資料查詢(xún)。

  每周進(jìn)行在職人員統計工作,并對新進(jìn)、轉正、離職人員進(jìn)行統計、核對及相關(guān)手續辦理。

  三、員工福利

  1、依規定為員工辦理各項社會(huì )保險費用,每月及時(shí)完成人員增加、減少及申報工作,時(shí)時(shí)關(guān)注揚州政策變動(dòng),3月份已按揚州最新基數標準為員工調整基數及費率。

  2、為了體現企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài),增強企業(yè)的凝聚力,提高職工的福利待遇,減輕醫療費用的負擔,為員工制定一套意外保險方案,現方案已提交,待領(lǐng)導審核批準。

  3、安排員工每年一次的健康福利體檢,目前相關(guān)醫院已初步報價(jià),待確認具體細節,此項工作進(jìn)行中。

  以上是我近三個(gè)月以來(lái)工作情況的總結。結合工作實(shí)際,在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習,建立危機意識,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,以積極進(jìn)取的狀態(tài)為匯成更好的服務(wù)。

  人事主管試用期轉正工作總結2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間,我在集團即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下,在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下,我經(jīng)歷了從對集團的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶,F將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結如下:

  一、工作總結:

  剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導對我的安排是從招聘與培訓兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi)展工作。在招聘方面,通過(guò)學(xué)習公司招聘制度與流程,我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應該說(shuō)較為完善,目前需要做的就是認真執行,腳踏實(shí)地去做。當時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè),一是儲備干部的招聘,按照計劃時(shí)間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預定目標還相差很多。二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問(wèn)題,進(jìn)展緩慢。針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計劃,并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進(jìn)行了嚴格要求。經(jīng)過(guò)大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車(chē)事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份,并完成了物流副總與車(chē)管部長(cháng)崗位人員的`招聘。

  培訓方面,因其他原因,目前公司還沒(méi)有建立完整的制度與流程,我參與的工作主要有三部分:一是學(xué)習與了解集團的培訓現狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排,重點(diǎn)在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進(jìn)。因為第四期儲備干部剛剛走出校門(mén),經(jīng)歷著(zhù)從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉變,心態(tài)上較為起伏不定,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育,以促使其盡快適應基地工作與生活,融入集團這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò )課程的選擇等。目前,培訓管理制度正在進(jìn)行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓工作,第三階段在上;氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才。這些工作都在有條不紊的開(kāi)展中。

  二、對集團文化的理解與感悟

  三個(gè)月來(lái),分管副總裁幾次和我講到,同事之間應該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深。通過(guò)學(xué)習與了解,讓我感受到集團是個(gè)很厚重的有社會(huì )責任感的企業(yè)。從內部關(guān)系來(lái)說(shuō),感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人。而從集團經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看,集團不但在本領(lǐng)域做到了國內地位,成功在香港上市,建立40多個(gè)生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營(yíng),涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營(yíng)。根據安排,我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,初步了解了集團經(jīng)營(yíng)管理情況。

人事主管試用期轉正工作總結2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您好

  我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來(lái),遵守公司各項規定,在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn),現根據公司的規章制度,申請轉為公司正式員工。

  在這幾個(gè)月的日子里,在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導各位同事對我工作上的支持和幫助!

  現結合近幾個(gè)月來(lái)完成的'工作總結如下:

  一、 人員招聘

  根據各部門(mén)的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內部推薦等方法,積極開(kāi)展人員招聘工作。

  二、員工培訓

  為進(jìn)一步規范公司培訓流程,在部門(mén)經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來(lái),建立員工培訓檔案,認真組織開(kāi)展員工培訓工作,加強公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養,穩定員工隊伍,并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門(mén)實(shí)際需求,積極開(kāi)展培訓活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)。

  三、考勤

  公司的請假等手續流程不完善,經(jīng)過(guò)對考勤制度的規范和認真執行,使各部門(mén)的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對員工考勤時(shí)清晰明了,使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認,通知各部門(mén)及時(shí)安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。

  四、薪酬調查

  因公司薪酬標準為XXXX年版本,為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài),與部門(mén)同事積極參與市場(chǎng)薪酬調查,為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

  五、員工關(guān)系

  經(jīng)常與各部門(mén)負責人溝通,時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),對于員工的困惑及時(shí)解決,讓員工感到自己的價(jià)值被認可,提高員工工作積極性。

  六、日常人事管理工作

  人事工作是項服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。

  七、在工作中發(fā)現了自己較多的不足,主要體現在:

  1、與少數部門(mén)的工作協(xié)調力度不夠。

  2、公文寫(xiě)作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。

  3、專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運用需加強,有思想、有想法,但實(shí)際操作能力欠佳。

  以上不足之處我將在后續的工作中努力改善!

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