試用期滿(mǎn)工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的試用期滿(mǎn)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
試用期滿(mǎn)工作總結1
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好!
我于XX年04月02日成為公司的試用員工，到07月02日為止3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們pe工程的這個(gè)團隊中，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作，配合各部門(mén)負責人多次成功地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù)，現將這三個(gè)月的工作情況總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和職業(yè)道德方面。本人在平時(shí)的工作中非常注意向周?chē)睦贤聦W(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中，在工作中善于思考，發(fā)現有的產(chǎn)品在制程上存在問(wèn)題，便首先和同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考，使現場(chǎng)異常問(wèn)題及時(shí)排除(對于二樓凸現的多批少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時(shí)對策并給予后續品質(zhì)的保障)，
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。全心全意熱愛(ài)自己的本職崗位，能夠正確認真對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)程。
三.工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻方面。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作專(zhuān)業(yè)水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，并對音頻線(xiàn)各項不良問(wèn)題分析有所總結并形成獨特見(jiàn)解，在過(guò)去的三個(gè)月里面和車(chē)間同事一道共同努力對二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個(gè)更新的突破，其具體成績(jì)有：產(chǎn)品規格：01-30054-9001rs由04月21號18.6%的不良下降到現在的(6月24號的)3.7%產(chǎn)品規格：01-5010f-9001rs4由04月26號23.48%的不良下降到現在的(6月24號的)1.54%產(chǎn)品規格01-5010f-9001rs4由04月9號4.3%的不良下降到現在的(6月24號的)1.57%產(chǎn)品規格01-4345f-9001rs4由04月12號3.08%的不良下降到現在的(6月24號的)0.53%。在這段時(shí)間里面通過(guò)努力成功制作出用機器取代人工生產(chǎn)需要的透明套管成型工藝革新等!并和部門(mén)同事張紅衛一起在領(lǐng)導的指導之下共同努力成功將(01-4378f)1.2m3.5四節金黑i頭單枝漆皮線(xiàn)導入車(chē)間、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排。在車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)改善方面，我時(shí)刻按照以前所積累的ie手法知識對產(chǎn)線(xiàn)結合運用人因工程法，人機分析法，動(dòng)作分析法等進(jìn)行流水線(xiàn)節拍優(yōu)化及產(chǎn)能的.提升!(努力將在完成產(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降到最低)。
但是對于我們目前在車(chē)間工作中所凸現的狀況，我想提出個(gè)人看法及意見(jiàn),以求在今后的工作上能達到更好的效果：
1.針對車(chē)間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中，都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生，本人多次追蹤所發(fā)現，每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因為設備，材質(zhì)，工裝夾具等方面引起的不良，而是因為員工在工作時(shí)不仔細而引起的后果，沒(méi)有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài)，只求數量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序，致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出很多的不良(返工或報廢)，從而使得公司在人力和材力資源上遭受經(jīng)濟損失,簽于此種情況，希望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參與到自我檢驗的品質(zhì)中去!
2.在二樓多批少量流水線(xiàn)上在制品數量少且雜，會(huì )產(chǎn)生一些整理、取放的動(dòng)作，而這些動(dòng)作不產(chǎn)生任何價(jià)值，是無(wú)效勞動(dòng)，不但不能提高效率反而會(huì )隱藏問(wèn)題點(diǎn)，使效率無(wú)形中降低，我公司為線(xiàn)類(lèi)產(chǎn)品，在制品過(guò)多易產(chǎn)生混亂，取線(xiàn)時(shí)免不了拉扯，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。公司是否可以考慮采取單件產(chǎn)品分開(kāi)生產(chǎn)方式生產(chǎn)，這樣且可以使流水線(xiàn)顯得整齊、順暢，節奏感加強，從而提高效率
通過(guò)這三個(gè)月學(xué)習與工作，從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，了解外聯(lián)部的重要工作內容與職責，對新公司的注冊流程有了一個(gè)具體的了解，同時(shí)也對公司年檢做了初步的接觸。三個(gè)月內，在領(lǐng)導的協(xié)助下，完成了幾家公司的注冊及組織機構代碼證的年檢工作。在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，例如工作中沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，獨斷專(zhuān)行，忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節決定的。對于我所犯的錯誤領(lǐng)導都給予了我足夠的寬容幫助。
三個(gè)月里，喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗。今后工作時(shí)間我一定要在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下倍加努力，不斷學(xué)習、虛心學(xué)習，嚴格要求自己，較全面地提高自己，為公司貢獻出自己的一份力!
試用期滿(mǎn)工作總結2
為期兩個(gè)月的試用期，對于剛進(jìn)行政人事行業(yè)的自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習期與過(guò)渡期，從初步接觸工作，到漸漸熟悉全新的工作流程與方式，都是一個(gè)很好的學(xué)習與鍛煉的過(guò)程。同時(shí)，通過(guò)對試用期的工作總結，也更有利于開(kāi)展下階段工作。
一、品質(zhì)方面：
試用期期間的個(gè)人工作內容主要是圍繞錦繡世家項目食堂前期準備工作、項目人員招聘、員工宿舍租賃及日常突發(fā)的行政人事工作。在工作上堅持服從領(lǐng)導的工作要求，準時(shí)保質(zhì)的完成布置項目工作，以高度的責任心來(lái)完成每一項工作，以保證能為項目各部門(mén)提供良好的后勤服務(wù)。
二、專(zhuān)業(yè)方面：
本人已在錦繡世家項目工作近兩個(gè)月，雖非人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但在飛圖項目做工程文員時(shí)，由于前期行政人事未到項目，前期的部分行政人事工作由我代替完成，因此對行政人事工作有一定的了解，但深入工作內容并不完善，通過(guò)在錦繡世家項目為期兩個(gè)月的試用，讓我體會(huì )到行政人事工作的辛苦，在項目我主要的工作內容有以下幾點(diǎn)：
1、積極配合上級領(lǐng)導安排的工作。
2、項目各部門(mén)的辦公用品申購匯總及管理。
3、項目每十天外賣(mài)報賬工作（由于項目前期食堂未投入使用，所有管理人員均在外簽餐吃外賣(mài)）。
4、項目管理人員宿舍的租賃、入退宿管理、月度宿舍租金及水電扣費申報工作。
5、項目招聘工作。
6、項目員工入、離、調手續辦理、宿舍安排、日�？记诠芾�、銀行委托、合同簽訂等一些人事工作。
7、月度項目行政實(shí)際費用及下月度行政費用預算報表。
8、項目各部門(mén)固定資產(chǎn)申請、食堂清潔用品申請，并跟申購材料的到貨情況。
9、日常工作中項目各部門(mén)溝通；由于剛開(kāi)始行政人事工作生涯現還處于磨合期，有很多事情還不能面面俱到。希望通過(guò)以后的努力提高自己的工作能力及辦事效率。也希望在以后的工作中領(lǐng)導多多指教。
三、合作方面：
自從踏足行政人事行業(yè)就讓我感覺(jué)到，人與人、部門(mén)與部門(mén)之間溝通、合作的.重要性，通過(guò)飯堂租賃及投建工作讓我感觸頗深，往往因一個(gè)部合作不協(xié)調造成工程進(jìn)度滯后，甚至返工。例如：飯堂前期圖紙更改、土建部門(mén)材料到貨周期滯后、食堂物質(zhì)到貨周期滯后、以及日常工作中材料的申購，都需要上下級協(xié)調溝通才能順利完成工作面。警戒自己在以后的工作中一定要學(xué)會(huì )承上啟下，做好合作工作，因我們是一個(gè)團隊需要合作精神，只有這樣才能以的方式完成工作面。項目食堂能在短時(shí)間內投入使用也是因為項目各部門(mén)合作融洽的緣故。
四、創(chuàng )新方面：
現在市場(chǎng)無(wú)疑是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中表現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
塑造企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力。能增加員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。
通過(guò)兩個(gè)月的試用期工作，自己也更好的熟悉了工作的流程，希望在轉正后對工作能有更好的表現，更加積極做好工作，為項目員工提供良好的后勤服務(wù)。
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