混凝土實(shí)驗室工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的混凝土實(shí)驗室工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
混凝土實(shí)驗室工作總結1
一、概述:
xxxx標共建能獨立開(kāi)展試驗檢測工作的試驗室6個(gè)，每個(gè)試驗室配試驗檢測人員8-10人，共有試驗檢測高級工程師1名，試驗檢測工程師10名，助理工程師7名；建大型混凝土攪拌站8個(gè)，共計12臺攪拌機。每個(gè)攪拌站配置3名試驗檢測人員，控制攪拌站進(jìn)場(chǎng)原材料及混凝土質(zhì)量。xxxx共有15個(gè)架子隊負責施工，每個(gè)架子隊配備2-3名試驗人員，共計40名試驗人員，負責現場(chǎng)混凝土質(zhì)量的控制及拌合物性能、試件的制作。
xxxx中心試驗室位于xx省xx縣，行政上隸屬于xxxx工程指揮部領(lǐng)導，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導布置的檢測任務(wù)外，同時(shí)完成中xxxx二公司的現場(chǎng)檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門(mén)以及監理完成對所有進(jìn)場(chǎng)原材料的現場(chǎng)考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進(jìn)行資質(zhì)考察調查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內容
1、負責管段所有進(jìn)場(chǎng)原材料的常規檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的.委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿(mǎn)足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。
4、與物質(zhì)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門(mén)單位的密切聯(lián)系與配合，保證現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監理單位工作，虛心接受監理單位的監督指導，主動(dòng)向監理單位匯報工作情況。
6、認真執行落實(shí)鐵道部、質(zhì)檢站、杭甬公司、上海華東監理的相關(guān)要求。
三、混凝土質(zhì)量的過(guò)程控制
混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制：
1、原材料質(zhì)量控制；
2、混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制；
3、混凝土澆筑過(guò)程的控制
�。ㄒ唬┰牧腺|(zhì)量控制：
1、砂石料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行料源調查，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀(guān)檢測，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀(guān)檢測，合格后進(jìn)入待檢倉，然后取樣進(jìn)行常規檢驗，合格后移入合格倉進(jìn)行使用，不合格清退出場(chǎng)；
2、粉煤灰采取每車(chē)必檢的方式，合格后進(jìn)儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；
3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必須存放3天以上，等常規檢驗指標報告出來(lái)后決定是否使用。
�。ǘ┗炷辽a(chǎn)過(guò)程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進(jìn)行測定，然后根據試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監理簽字確認，攪拌機操作人員將試驗人員開(kāi)具的施工配合比輸入配料機中，試驗人員要進(jìn)行復核，保證無(wú)誤后開(kāi)始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現異常情況，要求及時(shí)通知拌合站試驗人員進(jìn)行調整，保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。
�。ㄈ┗炷翝仓^(guò)程控制：混凝土運至現場(chǎng)時(shí)，現場(chǎng)試驗人員進(jìn)行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數據，并監督現場(chǎng)作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現混凝土坍損大，影響現場(chǎng)施工時(shí)，應及時(shí)通知拌合站、試驗室對混凝土進(jìn)行調整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。
四、試驗教育培訓情況
1、培訓時(shí)間：xx年xx月xx日；培訓內容：高性能混凝土、以及作業(yè)隊試驗人員應注意的事項。培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術(shù)研究院專(zhuān)業(yè)講師。
2、培訓時(shí)間：xx年xx月xx日；培訓內容：高性能混凝土、客運專(zhuān)線(xiàn)預制梁暫行技術(shù)條件；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術(shù)研究院專(zhuān)業(yè)講師。
3、培訓時(shí)間：xx年xx月xx日；培訓內容：高性能混凝土、路基檢測相關(guān)技術(shù)及規范；培訓對象：所有試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術(shù)研究院專(zhuān)業(yè)講師。
4、培訓時(shí)間：xx年xx月xx日；培訓內容：試驗與檢測技術(shù)講課；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術(shù)研究院專(zhuān)業(yè)講師。
5、培訓時(shí)間：xx年xx月xx日；培訓內容：客運專(zhuān)線(xiàn)高性能混凝土、以及攪拌站試驗人員應注意的事項；培訓對象：試驗室、攪拌站人員等；主講人：中認科研（北京）標準化技術(shù)研究院專(zhuān)業(yè)講師。
6、培訓時(shí)間：xx年10月20日；培訓內容：外加劑綜合復配實(shí)用技術(shù)；培訓對象：試驗室全體人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術(shù)研究院專(zhuān)業(yè)講師。
五、存在的問(wèn)題
通過(guò)xx監理總站中心試驗室檢查及日常工作出現的情況，發(fā)現試驗工作存在一些問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現場(chǎng)施工的檢測試驗管理工作。
六、下年工作計劃
1、繼續完成進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰、砂石料等堅持一車(chē)一檢，嚴把質(zhì)量關(guān)。
2、繼續完成現場(chǎng)工程質(zhì)量控制工作。
3、繼續完成工程同步進(jìn)行的試驗檢測工作。
混凝土實(shí)驗室工作總結2
20xx年，我司經(jīng)歷了從零到起步，從起步到穩健的發(fā)展階段。作為公司質(zhì)量管理核心部門(mén)的試驗室也在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下在不斷的摸索、嘗試中逐漸成長(cháng)起來(lái)。在成長(cháng)的過(guò)程中我們取得了一些成績(jì)，也出現了一些問(wèn)題，得到了淬煉，最終較好的完成了公司交付的各項任務(wù)，為公司開(kāi)門(mén)紅貢獻了我們的微薄的力量�？偨Y過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)。這一年的工作堅定了我們的信心，讓我們能以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到20xx年的工作中去。為了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù)，我室特制定20xx年度工作計劃如下。
一指導思想
貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，提高質(zhì)量管理水平，加強成本控制，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
二工作目標
1.反復論證、不斷創(chuàng )新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節約，優(yōu)化配方。
2.以科學(xué)、公正、準確、嚴謹的態(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養護的全過(guò)程監控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%，優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上。
3.加強試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業(yè)務(wù)培訓，讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。
三具體工作措施
1.新的一年里，我試驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。
充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量，從實(shí)際出發(fā)，以本公司現有的原材料為基礎，通過(guò)拌制試配小樣，對新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復論證和試驗。爭取為生產(chǎn)線(xiàn)提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。
2.繼續堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質(zhì)量。對進(jìn)場(chǎng)材料按規范要求及時(shí)進(jìn)行檢測，做到無(wú)漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí)，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對連續生產(chǎn)的大方量混凝土的.原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監控中。
3.加強人員培訓力度,作好各部門(mén)的技術(shù)指導工作.
(1)在20xx年里我科室將繼續以人材培訓為重點(diǎn)工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90％以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績(jì)突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時(shí)深入開(kāi)展“繼續教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學(xué)習和實(shí)踐,努力建立起學(xué)習型工作環(huán)境。
(2)以機操室為重點(diǎn)，加大對各生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量監控力度。由于公司處于起步發(fā)展階段,公司大多員工以前都未接觸過(guò)混凝土行業(yè)，雖然經(jīng)過(guò)公司培訓后能操作設備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關(guān)基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門(mén)人員進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過(guò)程中能有意識的去主動(dòng)控制、調試設備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部說(shuō)明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問(wèn)的材料的處理原則;前場(chǎng)是我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的終端,在20xx年度工作中我室計劃進(jìn)一步加強與前場(chǎng)的溝通交流,及時(shí)將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場(chǎng)泵機操作人員作講解和傳遞，以確�；炷恋淖罱K質(zhì)量。
4.加強內部管理,進(jìn)一步建立健全內部各項管理規章制度.
在新的一年里我科室將進(jìn)一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實(shí)責任到人，獎懲分明，切實(shí)做到（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的）“四凡制度”。根據公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實(shí)做到督促各項制度的貫徹執行。
以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支持，本部門(mén)將盡力貫徹公司20xx年度目標及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門(mén)全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態(tài)。
混凝土實(shí)驗室工作總結3
時(shí)間流水似年，飛速的轉動(dòng)，在不知不覺(jué)中即將告別20xx年了，回首過(guò)去的一年試驗室在項目部領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下，我們堅持不斷地學(xué)習業(yè)務(wù)知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身修養，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了各項崗位職責。通過(guò)大家這一年的努力，試驗室工作得到了地鐵集團、指揮部、監理及項目領(lǐng)導的肯定和好評，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，現將試驗室這一年的工作和生活情況簡(jiǎn)要的做如下總結：
一：工作方面：
1、本工程開(kāi)工后青島市政管理處及其他上級單位對試驗檢測工作十分重視，特別是資料方面要求更是嚴格，所有試驗都有規定的報告和試驗編號，這樣對施工單位想隨意補資料、改資料起到了控制作用。所以我們的試驗資料必須及時(shí)出具，而且自檢頻率要保證做到100%，避免出現頻率不夠補資料的情況出現。
2、試驗儀器是保證試驗工作能順利進(jìn)行的基礎，為了使試驗儀器能更好的運轉工作，我們要求所有的試驗員在進(jìn)行試驗前都要對試驗儀器說(shuō)明進(jìn)行閱讀，必須按說(shuō)明書(shū)操作儀器，避免儀器的損壞和人身安全問(wèn)題出現。每次做完試驗后必須對儀器進(jìn)行清理，對經(jīng)常使用的儀器還會(huì )定期進(jìn)行保養，對試驗室所有的儀器都建立檔案，重要儀
器有保養和修理記錄。保證試驗設備在使用過(guò)程無(wú)故障發(fā)生。確保試驗檢測工作能正常進(jìn)行。需要自校的儀器，定期自校并完善自校記錄。
3、在工程中對原材料質(zhì)量控制是試驗室工作的重中之重，原材料是所有構件的基礎，是施工質(zhì)量的`根本，對原材料質(zhì)量的控制是把好工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對項目部新進(jìn)場(chǎng)的原材料我們都會(huì )按規范及業(yè)主要求的頻率及時(shí)進(jìn)行抽樣檢測，對檢測不合格的原材料及時(shí)進(jìn)行處理或清出施工現場(chǎng)，杜絕將不合格的材料用于工程之中。對攪拌站砼質(zhì)量管理也是試驗室的工作重點(diǎn)，我們要求每次開(kāi)盤(pán)前試驗員對要使用粗、細集料的含水率進(jìn)行測定，然后進(jìn)行理論配合比到施工配合比的換算，這樣才能保證現場(chǎng)施工砼和試驗室試配比的砼相對應，使坍落度達到設計要求、砼的流動(dòng)性和和易性良好，方便構件的澆筑。
4、樁基檢測，積極主動(dòng)聯(lián)系市政城際軌道交通工程檢測中心和建國工程檢測中心。當需要有檢測任務(wù)時(shí)，聯(lián)系架子隊和兩家檢測單位及時(shí)進(jìn)行樁基的檢測，出現問(wèn)題及時(shí)處理，保證施工進(jìn)度。
二：上級檢查方面：
1、在本項目中試驗室全體人員經(jīng)歷了無(wú)數次上級領(lǐng)導的大小檢查，無(wú)論是中鐵建、市政管理處、地鐵集團還是監理檢查，我們都會(huì )認真對待，檢查過(guò)程中會(huì )派專(zhuān)人記錄檢查情況和要求整改的內容，然后再逐條進(jìn)行整改落實(shí)，確保下次檢查不會(huì )有相同的問(wèn)題出現。從近一年的工作中我們總結出對待業(yè)主、監理等上級領(lǐng)導，要做到禮貌與尊重，對待他們提出的問(wèn)題要虛心接受，并要求全體試驗人員不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，還應具備良好的語(yǔ)言表達能力和人際關(guān)系溝通能力。
2、我們試驗室人員由于業(yè)務(wù)水平和工作能力有限，所以加強試驗人員的業(yè)務(wù)培訓，使其掌握必要的基礎理論知識和操作技能，切實(shí)提高試驗人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)也成了我們部門(mén)今后管理工作的重點(diǎn)之一。
3、明年施工任務(wù)重，見(jiàn)證取樣送樣頻率很多，必須保證送檢的頻率并滿(mǎn)足現場(chǎng)施工要求。
三：完成的檢測任務(wù)：
1、在20xx年截至12月底試驗室在全體人員的辛勤努力下對本項目共計完成了各項如下的試驗檢測工作：
5、水泥送檢11次（施工現場(chǎng)2次，22局1次，25局1次，青島合匯1次，19局6次）
6、粉煤灰送檢10次（22局1次，25局1次，青島合匯2次，19局6次）
7、礦粉送檢8次（22局1次，25局1次，青島合匯1次，19局5次）
8、減水劑送檢8次（25局1次，青島合匯1次，19局6次）
9、水送檢3次
10、膨脹劑送檢1次（19局）
11、管道壓漿料送檢8次
12、粗集料送檢37次（施工現場(chǎng)3次，25局3次，青島合匯6次，19局25次）
13、細集料送檢13次（施工現場(chǎng)1次，22局1次，25局1次，青島合匯1次，19局9次）
14、鋼筋原材送檢57次，鋼筋機械連接送檢33次，鋼筋焊接送檢47次
15、鋼絞線(xiàn)送檢1次，錨具送檢1次，波紋管送檢1次
16、標養試件送檢471次（包括84次壓漿試件），同養試件送檢141次，標養弾模試件送檢80次，同養弾模試件送檢89次。
17、樁基檢測85根（低應變63根，超聲波22根）
四：日常生活以及其他方面：
在本工程中項目領(lǐng)導對職工的生活及各個(gè)方面都很關(guān)心，讓在外的試驗人員在這里找到了家的感覺(jué)。項目部對員工的工作以及生活都制定了相應的規章制度，各人員也都自覺(jué)遵守各項規章制度，服從上級領(lǐng)導安排。在這里項目部就像一個(gè)大家庭，同事之間只有和睦相處，開(kāi)心的工作和生活。和同事之間搞好人際關(guān)系對我們來(lái)說(shuō)很重要的，大家在這種相互關(guān)心、相互幫助的氛圍下，工作才能做得更好。對于同一個(gè)部門(mén)里的同事團結互助更是重要，大家心往一處想、勁往一處使，這樣工作和生活起來(lái)才會(huì )起到事半功倍的效果。
五：工作難點(diǎn)：
青島03標試驗室面臨的試驗檢測工作壓力巨大。作為施工方，我們的檢測頻率是100%，監理的抽檢頻率最少10%，中心試驗室也不定期進(jìn)行抽檢，還有第三方的試驗室進(jìn)行的檢測頻率不少于10%，計劃明年將要進(jìn)行1100根樁基施工，200個(gè)承臺、墩柱、蓋梁等主體和附屬工程進(jìn)行施工，因此我們面臨的檢測壓力極大。
六：明年期望：
回首過(guò)去、展望未來(lái)，20xx年即將來(lái)臨，明年本標征地拆遷大面積完成，施工將會(huì )全面展開(kāi)，工程構造物和混凝土工程將進(jìn)入"大面積開(kāi)花"施工的密集期，試驗室的工作將會(huì )更加忙碌與緊張，對我們全體試驗人員又將會(huì )是一個(gè)新的考驗，我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持和項目領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下，和各個(gè)檢測中心試驗室的配合下，我標段試驗室全體一定會(huì )圓滿(mǎn)成20xx年的試驗檢測任務(wù)。
混凝土實(shí)驗室工作總結4
1、混凝土實(shí)驗室的主要工作是根據施工要求的混凝土標號、塌落度等指標，準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。
對混凝土的各種材料的國標（行標）要求及材料性能，積累經(jīng)驗，根據材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況，指導員工進(jìn)行配比實(shí)驗。對實(shí)驗中的技術(shù)要求及注意事項要做到心中有數，在出現數據異常情況時(shí)能很快分析出原因，指導員工及時(shí)糾正。
對施工現場(chǎng)出現的混凝土施工質(zhì)量問(wèn)題，應該有較準確判斷能力，并能指導糾正。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的.數據及時(shí)上報公司領(lǐng)導，為公司領(lǐng)導在選擇供應廠(chǎng)商提供了參考依據。
�。�1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
�。�2）、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過(guò)在反復論證的過(guò)程不斷創(chuàng )新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節約，從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當地同行業(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長(cháng)期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線(xiàn)，做好成本控制工作。
3、人員培訓。在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內培學(xué)習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃。在人司人事部門(mén)的安排下今年已派出三名人員前往省廳進(jìn)行培訓學(xué)習，并全部通過(guò)考核成績(jì)合格取得了內審員資格證書(shū)。通專(zhuān)業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開(kāi)與混凝土相關(guān)的各項常規檢測，日常培訓工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
一、在上半年工作中存在的問(wèn)題
�。�1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質(zhì)量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。
�。�2）、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng)，我們必須放寬標準執行才可確保生產(chǎn)需要。
�。�3）、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能參差不齊，公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習，但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。
�。�4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識不強，就是責任心、責任意識不強。只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
�。�5）、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。
二、來(lái)年工作計劃
1、20xx年重點(diǎn)工作
今年，保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達10多萬(wàn)方，這將預示是對我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車(chē)輛運輸、后勤保障等環(huán)節的重大考驗。雖然我們通過(guò)過(guò)去的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗，但對技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃，我室作為承當技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的部門(mén)，今年工作任務(wù)是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對工程展開(kāi)試驗和試配工作。
2、20xx試驗室整體工作計劃
最后，回顧半年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項管理工作科學(xué)規范、全面有序。取得成績(jì)的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
混凝土實(shí)驗室工作總結5
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，在這過(guò)去的20xx年度中，試驗室在公司領(lǐng)導的統籌安排，兄弟部門(mén)、項目部的極力配合，以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下，我們即將圓滿(mǎn)的結束這一年。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
一、申報xxx級資質(zhì)
1、試驗室環(huán)境
年初我們對試驗內外部進(jìn)行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區和辦公區域。增加了4個(gè)試驗室。
新增的土工材料室設備安裝完成后，計量的專(zhuān)家來(lái)公司檢查提出房間大，溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調整。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室，一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗室。試驗室幾個(gè)人把三臺機器土工拉力機、耐靜水壓機和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室，設備重新進(jìn)行調試和校驗達到試驗規范要求。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高業(yè)務(wù)技能、規范管理
�。�1）試驗員自身注重學(xué)習，積極參加xxx組織的試驗員繼續教育并全部通過(guò)考試，成績(jì)優(yōu)良。試驗員參加了xx協(xié)會(huì )組織的檢測員混凝土和巖土的考試，全部合格并取得了資格證書(shū)。
�。�2）為了滿(mǎn)足申報xxx級資質(zhì)和試驗項目的要求，我們增加了土工材料試驗項目，土工材料試驗項目對我們來(lái)說(shuō)是新項目，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，我們派出試驗人員出去學(xué)習12次，請老師來(lái)公司親自指導4次。機器設備安裝調試完成后，保證每天按規范要求實(shí)際操作練習3個(gè)多小時(shí)，達不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作，試驗人員利用雙休日自己報班學(xué)習試驗規范為提高業(yè)務(wù)技能。
�。�3）與兄弟單位試驗室交流學(xué)習，提高我們的試驗經(jīng)驗，標準文件及時(shí)更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓，更好的運用在實(shí)際操作中，提高了我們試驗室整體水平。
3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作
為了達到xxxxx級資質(zhì)的取證要求，準備xxx個(gè)參數的擴項工作 。首先進(jìn)行xxx個(gè)參數的培訓和學(xué)習，一個(gè)參數一個(gè)參數的學(xué)習標準和演練，通過(guò)一個(gè)參數再進(jìn)行下一個(gè)參數。反復學(xué)習反復練習，為不耽誤工作試驗人員經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習和練習操作。其次，為彌補我們試驗方面的`不足，我們從外面聘請了一位專(zhuān)項試驗員，解決了這一問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)全體試驗人員幾個(gè)月的努力，迎來(lái)xxxx計量專(zhuān)家組對我試驗室進(jìn)行xxx個(gè)參數的現場(chǎng)審核。專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)兩天的審核，結論是xxx個(gè)參數符合要求。
20xx年底完成申報xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書(shū)。
二、今后的發(fā)展：
�。�1）20xx年抓好市場(chǎng)的同時(shí)，根據市場(chǎng)的需求試驗范圍還需要擴大。
�。�2）加強對試驗人員的學(xué)習培訓，提高試驗從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。
20xx年度即將結束，在這即將過(guò)去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導對我們試驗室工作的支持，感謝公司各職能部門(mén)的相互信任和理解，感謝項目部領(lǐng)導還有技術(shù)同志的支持和理解。
過(guò)去一年的結束，新一年的開(kāi)始，通過(guò)認真總結過(guò)去工作中存在的經(jīng)驗和不足，以便更好的服務(wù)我們的未來(lái)。
最后預祝大家新的一年：工作順利
混凝土實(shí)驗室工作總結6
一、 試驗室的基本情況：
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時(shí)性有利，檢測人員常規檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專(zhuān)職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。
二、試驗室的基本職責：
試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來(lái)有以下這些方面：
三、人員
成綿樂(lè )鐵路項目共設一個(gè)中心試驗室和三個(gè)工地試驗室，全線(xiàn)里程樁號為DK181+920～DK232+500，線(xiàn)路總長(cháng)50.08km。
中心試驗室在本項目的'主要工作職責為：監督、指導、服務(wù)、協(xié)調各工地試驗室正常開(kāi)展試驗工作，并進(jìn)行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作；配合業(yè)主、總體監理及監理做好各項抽檢和檢查工作。
20xx年，試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開(kāi)展。
20xx年試驗工作情況
一、 各種原材料檢驗情況：
截止20xx年12月底，我項目各試驗室共進(jìn)行各種試驗檢驗8436批次，其中水泥檢驗103批次，粉煤灰檢驗51批次，外加劑檢驗26批次，細骨料檢驗127批次，粗骨料檢驗229批次，礦粉檢驗5批次，路基填料檢驗52批次，鋼筋原材檢驗83批次，鋼絞線(xiàn)檢驗3批次，鋼筋焊接接頭469組，混凝土試塊強度試驗1844組，砂漿試塊強度試驗118組，孔道壓漿試件15組，孔隙率（或壓實(shí)系數）試驗3368點(diǎn)，Ev2試驗645點(diǎn)，K30試驗1288點(diǎn)地基承載力檢驗10次。
進(jìn)場(chǎng)材
料質(zhì)量全部符合規范要求。
二、配合比試驗：
由于20xx年以前已完成配合比試驗及報批132個(gè)，截止20xx年12月底，中心試驗室共進(jìn)行新混凝土配合比試驗9組，全部申報并通過(guò)監理審批，有效的滿(mǎn)足了現場(chǎng)施工需求。
三、委外試驗：
嚴格按照規范及標準要求，對我項目所使用的甲供和甲控原材料，按規范要求的檢驗頻率，對本試驗室不能完成的檢驗項目，委托具備資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗。
截止到20xx年12月底，共委托檢驗71批次，滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需求及規范要求。
四、工作會(huì )議：
試驗室每月不定期組織召開(kāi)全體試驗人員工作會(huì )議，每月不定期根據工作需要組織召開(kāi)試驗室主任、資料員專(zhuān)題會(huì )議。
通過(guò)組織各種不同形式的試驗會(huì )議，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，通報試驗進(jìn)展情況，通報檢查中各試驗室存在的問(wèn)題，傳達各上級單位的會(huì )議及文件精神，使各試驗室能達到及時(shí)溝通、協(xié)調、交流的目的。
五、培訓考核：
為提高試驗人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力，中心試驗室根據工程進(jìn)展情況有針對性的對各試驗人員進(jìn)行理論培訓和實(shí)際操作演示，培訓內容從試驗室建設、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點(diǎn)到試驗室內業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
為了了解各試驗人員理論知識水平，檢驗培訓的效果，中心試驗室專(zhuān)門(mén)組織各專(zhuān)業(yè)試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識考核。
各工地試驗室每月也有針對性的開(kāi)展試驗人員培訓和考核，培訓和考核分為理論知識和實(shí)際操作兩項，較大的提高了各試驗人員的理論知識和實(shí)際操作能力，保證了各項試驗檢測結果的準確性。
六、檢查、指導、協(xié)助各試驗室開(kāi)展試驗工作：
中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業(yè)到內業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題要求其及時(shí)處理和整改，并督促其認真整改，確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決。
督促各工地試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料檢驗及施工過(guò)程控制，認真檢驗各種原材料質(zhì)量，及時(shí)出具試驗報告，使試驗工作做到標準化管理。
七、抽檢驗證、強化過(guò)程控制：
在檢查過(guò)程中對目測存在問(wèn)題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進(jìn)行抽樣驗證檢驗，并對抽檢或復檢出現不合格的材料，監督其進(jìn)行徹底處理，杜絕不合格材料用于實(shí)體工程。
目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次，其中3批次材料出現不合格；抽檢鋼筋原材15批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭21批次，其中4批次不合格，已監督其將不合格材料做清場(chǎng)處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。
在過(guò)程中強化材料采購、進(jìn)場(chǎng)驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過(guò)程的控制工作，從而做到從源頭把好質(zhì)量關(guān)的試驗檢測工作。
八、拌和站管理：
為了確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量，各試驗室加強對拌和站原材料質(zhì)量控制（尤其是地材），對進(jìn)場(chǎng)的每批次材料均進(jìn)行抽樣檢驗，對容易出現不合格地材加大檢驗頻率，材料出現不合格時(shí)，立即要求物設部對該批材料進(jìn)行清退出場(chǎng)，在清退的過(guò)程中試驗人員進(jìn)行監督。
在混凝土拌合過(guò)程中，試驗人員認真檢查拌和機稱(chēng)量偏差情況是
否符合要求，拌和站是否嚴格按照配合比進(jìn)行拌合，并按照規范要求的頻率對拌和機計量系統進(jìn)行自校，督促拌和站按照規范要求的時(shí)間請有資質(zhì)的計量檢定單位對拌和機進(jìn)行標定，并檢查標定情況。
督促拌和站及時(shí)更新各種材料標識牌內容，及時(shí)清理拌合場(chǎng)地，督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理，確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。
各試驗人員及時(shí)更新配合比標識牌內容，及時(shí)開(kāi)具混凝土配料通知單。
九、積極配合上級部門(mén)工作、服務(wù)現場(chǎng)施工：
在日常工作中，中心試驗室積極配合各上級單位、業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導和抽樣檢驗工作；積極加強與業(yè)主、監理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，使各試驗室日常工作能夠順利進(jìn)行，并為現場(chǎng)施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線(xiàn)，了解、發(fā)現實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)更正試驗工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)給現場(chǎng)施工人員提正確的指導和合理的建議。
混凝土實(shí)驗室工作總結7
光陰似箭，歲月如流，這短短的一年悄然已過(guò)。在這短短的一年里我學(xué)到了很多，也充分體會(huì )到了自己的不足，作為試驗室負責人的我倍感責任重大，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致項目的損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴重的結果是項目被停工整改，一旦停工整改將對項目造成經(jīng)濟損失，所以我盡最大的努力帶領(lǐng)試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y是為了更好、更順利的完成以后的`工作。以下就是我對這一年里自己的個(gè)人工作總結：
一、試驗室概況
因公司沒(méi)有試驗檢測單位，通過(guò)招標選擇能滿(mǎn)足項目需求并有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位，試驗檢測單位中標后已對總體部署做了安排。工地試驗室設試驗人員共9名，其中試驗室主任1名，技術(shù)負責人1名，試驗員4名，資料員2名，輔助工1名。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據工程的實(shí)際要求，分別制定了試驗檢測方案、工地試驗室管理制度、部門(mén)職責及人員崗位職責，儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、現場(chǎng)取樣制度、外委試驗管理制度、原材料試驗工作程序與質(zhì)量管理制度、混凝土攪拌站質(zhì)量管理制度、混凝土施工質(zhì)量控制與試驗工作程序、不合格樣品管理制度及安全環(huán)保管理制度等。工地試驗室已建立完成并在南充市站備案，能夠滿(mǎn)足施工需求。
三、試驗檢測工作的開(kāi)展情況
1、施工前主要是對本工程需用的混凝土、砂漿配合比設計所用到的原材料進(jìn)行現場(chǎng)考察，進(jìn)行多家比選，選擇既能滿(mǎn)足規范要求而又最經(jīng)濟的廠(chǎng)家，在監理見(jiàn)證的情況下進(jìn)行原材料取樣，送有相關(guān)資質(zhì)的試驗檢測單位進(jìn)行委托檢測，各項指標滿(mǎn)足要求后進(jìn)行混凝土、砂漿配合比設計，通過(guò)適配確定設計配合比是否達到要求，選定最優(yōu)的一組作為試驗室配合比。
2、目前施工的部位有樁基、承臺、墩柱、擋墻、涵洞、路基等等，在施工中主要控制混凝土的品質(zhì)，在監理見(jiàn)證下對混凝土進(jìn)行取樣測坍落度滿(mǎn)足要求后才開(kāi)始施工，成型試塊。對商混站的原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對于新進(jìn)場(chǎng)的原材料試驗室首先進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量，然后按規范要求頻率進(jìn)行自檢，路基壓實(shí)度每層按規范要求進(jìn)行檢測。
3、已按項目部進(jìn)度計劃要求完成了部分原材料的檢測和配合比設計工作。
四、存在的問(wèn)題
1、由于本人第一次接觸3p項目，對這種項目的管理模式不是很了解，有待進(jìn)一步的了解和學(xué)習。
2、由于當地的地材河沙稀少，細度模數和級配根本不滿(mǎn)足規范要求，也不能滿(mǎn)足前期混凝土配合比設計要求，故選擇使用機制砂，機制砂與河沙相比較配制出的混凝土較難控制，穩定性不好，這是混凝土質(zhì)量控制的難點(diǎn)。
五、后期的工作計劃
1、加大原材料的檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
2、不斷優(yōu)化混凝土配合比設計，在保證混凝土工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務(wù)。
3、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過(guò)程控制。
4、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，搞好試驗檢測工作。
5、進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓工作，提高試驗人員的綜合素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
混凝土實(shí)驗室工作總結8
20xx是我們商品混凝土中心的成本管理年，這一年在中心新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機構改革等方面入手，進(jìn)行細化流程、節約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個(gè)車(chē)間，我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項決策，在努力完成中心下達的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也配合中心進(jìn)行各項改革。下面對我站在20xx的工作做一個(gè)總結，并對20xx的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計劃。
20xx工作總結：
1、圓滿(mǎn)完成20xx初定的生產(chǎn)計劃。
20xx中心給我站下達的生產(chǎn)計劃是35方，截至20xx12月31日，我站共生產(chǎn)混凝土39方，圓滿(mǎn)完成了中心35方的任務(wù)；從20xx開(kāi)始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項目的混凝土供應，在供應過(guò)程中雖然有過(guò)機組出現毛病、工地供應不及時(shí)的問(wèn)題，但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。尤其是在晨光工程的供應過(guò)程中，我們采取加強過(guò)程檢測、全程過(guò)程跟蹤、中心統一協(xié)調的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，得到了工地的滿(mǎn)意評價(jià)。相信通過(guò)以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累，我們會(huì )贏(yíng)得更多的客戶(hù)和市場(chǎng)。
2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。
20xx北京市的混凝土市場(chǎng)面臨著(zhù)材料供應緊張，價(jià)格普遍上漲，采購困難的局面，為配合中心采購部門(mén)隨時(shí)更換原材料，解決資金壓力的問(wèn)題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿(mǎn)足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿(mǎn)足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題，得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內組織機構，對站內各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。
20xx下半年，中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了組織機構改革。我站從生產(chǎn)一線(xiàn)的角度也對站內進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上，制定或者合并崗位，對那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí)，我們進(jìn)行崗位職責的制定，最后根據崗位職責制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來(lái)看，員工積極主動(dòng)的意識得到了加強，光出工不出力的現象明顯改善；而且在20xx中心新領(lǐng)導班子將獎金二次分配的權力下放到了站內，這一舉措更能增加站內對員工的積極性的調動(dòng)。通過(guò)20xx組織機構的改革和二次獎金分配的施行，站內的工作形成了標準化的工作流程，讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。
4、加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信20xx對我們全國人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓。在20xx我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過(guò)組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的`隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx下半年，我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練，對全體員工進(jìn)行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結算工作進(jìn)行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結算損失問(wèn)題是一個(gè)老大難問(wèn)題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算，這種結算方式的一個(gè)弊端就是把結算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn)，這對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結算控制，如何才能把結算損失控制在2。0%的范圍內呢？在20xx下半年，我們配合中心結算部門(mén)進(jìn)行了初步的探討。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了，結算配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行時(shí)刻控制的結論。相信在將要來(lái)臨的20xx通過(guò)結算部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的時(shí)刻溝通控制，一定能查處結算問(wèn)題的所在，把結算損失控制在2。0%范圍內。
以上是我站對20xx年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站20xx年的工作計劃。
20xx年工作計劃：
1、加強對設備的檢查保養，避免重大設備故障問(wèn)題。
2、繼續加強中心一體化的優(yōu)勢，保證混凝土的供應，完成中心下達的20xx生產(chǎn)任務(wù)。
3、繼續積累數據經(jīng)驗，穩定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠(chǎng)質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。
5、重點(diǎn)配合結算部門(mén)加大對結算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制，把結算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠(chǎng)員工的安全培訓工作。
我相信20xx是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢(mèng)想等著(zhù)我們去實(shí)現，我也相信在中心的領(lǐng)導下，在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx的生產(chǎn)計劃，創(chuàng )造出更加輝煌的成就來(lái)。
混凝土實(shí)驗室工作總結9
一、 試驗室簡(jiǎn)介
大理至麗江高速公路開(kāi)工建設以來(lái)，在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場(chǎng)院等，試驗設備已按相關(guān)規定自校和請大理州技術(shù)監督局進(jìn)行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專(zhuān)業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿(mǎn)足合同及施工監理試驗工作的需求。
二、試驗項目
七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時(shí)展開(kāi)施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時(shí)間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調查與試驗工作，經(jīng)調查及試驗，碎石確定在河南石場(chǎng)，砂確定用三營(yíng)水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規大廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的.。外委試驗包括：工程用水、土工合成材料、鋼絞線(xiàn)及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著(zhù)進(jìn)行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實(shí)試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項現場(chǎng)試驗準備。
三、 試驗工作內容
在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監的正確指導下，試驗工作較為順利，到20xx年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現場(chǎng)試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實(shí)度145點(diǎn)，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現場(chǎng)抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。
四、 目前存在的問(wèn)題
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問(wèn)題有：
1、對原材料事前控制不力；
2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規范；
3、試驗人員經(jīng)常變動(dòng)、資質(zhì)不夠、人員偏少；
4、原始資料涂改嚴重且不齊全；
5、施工單位領(lǐng)導不夠重視試驗室工作，對原材料進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)實(shí)行報驗制度，原材料進(jìn)場(chǎng)不提前，造成自檢被動(dòng)，報告不能及時(shí)整理出來(lái)，不能很好地控制質(zhì)量。
五、20xx年度工作計劃
1、進(jìn)一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人；
2、充實(shí)力量，積極參加各項試驗工作的培訓學(xué)習；
3、加強學(xué)習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時(shí)間；
4、完善內部質(zhì)量保證體系，制定內部績(jì)效考核制度，加強思想教育工作，調動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng )造性；
5、確定人員，不任意變更，在平時(shí)工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監人員考勤管理力度，定期保養試驗儀器設備，規范化操作；
6、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；
7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線(xiàn)貫穿日常工作中，以數據說(shuō)話(huà)：以合同和規范、規程為依據，及時(shí)規范的操作，做好事前控制；
8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開(kāi)展各項工作；
9、要求施工單位領(lǐng)導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；
10、加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進(jìn)，為大麗高速公路建設把好質(zhì)量關(guān)；
11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期，加強試驗學(xué)習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
12、熱愛(ài)本職工作，遵守公司的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。
13、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術(shù)性能，在高監領(lǐng)導導下，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標試驗鑒定。
15、試驗人員要抓好現場(chǎng)施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規定進(jìn)行檢測及資料整理。
16、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
17、認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)整理試驗資料并歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
20、繼續保證工程質(zhì)量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。
【混凝土實(shí)驗室工作總結】相關(guān)文章：
混凝土實(shí)驗室實(shí)驗員工作總結（精選11篇）12-15
混凝土攪拌站實(shí)驗室工作總結范文（精選19篇）08-20
混凝土公司實(shí)驗室個(gè)人總結（精選6篇）12-20
混凝土銷(xiāo)售工作總結10-29
混凝土工作總結范文08-16
混凝土實(shí)驗室助理工程師個(gè)人總結（通用5篇）11-18
混凝土攪拌站工作總結11-06
實(shí)驗室工作總結10-07