生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結優(yōu)秀
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結優(yōu)秀1
堅持安全發(fā)展,構建社會(huì )主義和諧社會(huì )是黨和國家建設文明社會(huì )的重要任務(wù)之一,也是我們企業(yè)努力的方向。一年來(lái),國能公司在機電集團的正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力,圓滿(mǎn)完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結如下:
一、建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構和制度
1、今年二月份,公司調整分管安全工作的領(lǐng)導和安委會(huì )成員,同時(shí)督促所屬企業(yè)調整安全生產(chǎn)管理機構,完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專(zhuān)項通知,進(jìn)行專(zhuān)題檢查和匯總,督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。
2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì )制度。每季度召開(kāi)下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì )議,總結季度安全生產(chǎn)工作,隱患整改情況,并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開(kāi)了4場(chǎng)季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議,每季度的安全檢查都能?chē)@中心,突出一個(gè)主題,做到有的放矢。
二、開(kāi)展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查
根據上級文件要求,有針對性的開(kāi)展各項安全檢查和行動(dòng)。
1、組織節假日安全檢查。08年春節、“五·一”、“十·一”長(cháng)假前,公司統一布置,自下而上開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除隱患,保證節日期間安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。結合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)”、“;飞a(chǎn)企業(yè)專(zhuān)項檢查行動(dòng)”,“預防百日行動(dòng)”等四個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)。這四項安全檢查活動(dòng)的針對性強,時(shí)間跨度大,基本貫穿于全年之中,這種力度是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項安全活動(dòng),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,有效預防安全事故的發(fā)生。
3、組織每季度安全常規檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專(zhuān)項檢查,并注重將季度檢查與專(zhuān)項檢查有機的結合起來(lái),提高安全檢查效果。
三、積極組織安全專(zhuān)項活動(dòng)
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)!爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,指導下屬企業(yè)開(kāi)展系列活動(dòng),因地制宜,充分利用各企業(yè)的條幅、簡(jiǎn)報、黑板報、墻報、宣傳欄等形式開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、安全知識、安全技能的宣傳、學(xué)習、培訓,提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司范圍內掀起查隱患、抓整改的熱潮,從崗位到班組,從車(chē)間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì )組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導進(jìn)行互查互糾工作,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
2、開(kāi)展“11·9”消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內開(kāi)展消防知識的宣傳教育活動(dòng),提高員工消防意識,組織有條件的單位開(kāi)展消防演練活動(dòng)。在11月20日舉行的全公司消防演練中,所屬4家企業(yè)共派20人參加,近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導親臨指導、加油,演練活動(dòng)取得了不錯的效果。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開(kāi)展各種形式的消防活動(dòng)。熱電公司領(lǐng)導帶頭組織參與,共組織了20多人參加“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”兩個(gè)項目的比賽;公司組織前場(chǎng)、xx職工進(jìn)行“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽;其它企業(yè)也根據實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
3、開(kāi)展道路運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。根據《廈門(mén)市道路運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的`。通知》的精神,組織人員對運輸車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、整改,規范危險化學(xué)品運輸管理工作,健全;愤\輸車(chē)輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的安全學(xué)習記錄。
4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調度的重要內容,通過(guò)對勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律的檢查,完善企業(yè)基礎管理工作。
四、加強安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作
1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展,主要有:
xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設備使用生產(chǎn)許可證,永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證,通過(guò)消防、環(huán)保項目驗收,通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。
xx工貿通過(guò)液化氣體和永久氣體充裝站的年審,危險品運輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的年審工作。危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證年審工作在市國資委和機電集團關(guān)心下也取得突破,預計09年初可取得;方(jīng)營(yíng)臨時(shí)許可證。
xx廠(chǎng)通過(guò)了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,醫用氧生產(chǎn)許可證,充裝站、檢驗站的年審換證工作。
熱電企業(yè)加強現場(chǎng)環(huán)境監測,堅持每天跟蹤監控生產(chǎn)運行狀況的調整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。
xx熱電取得煤場(chǎng)行車(chē)特種設備使用生產(chǎn)許可證,11月二期技改取得項目竣工環(huán)保驗收、準予正式投入生產(chǎn)運行報告書(shū)。
2、加強安全培訓工作。加強安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓工作,公司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓,取證3人、復審2人;參加市國資委組織的培訓3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓312人次,參加知識競賽活動(dòng)594人次。
3、建立防洪防臺風(fēng)、應急行動(dòng)預案。健全公司防洪防臺風(fēng)預案、應急行動(dòng)預案,落實(shí)公司應急行動(dòng)領(lǐng)導小組、防洪防臺風(fēng)領(lǐng)導小組、搶險救災小分隊的建設。在今年強臺風(fēng)來(lái)臨之前,3次啟動(dòng)應急預案,組織相關(guān)人員值班防守。
4、抓好企業(yè)安全責任書(shū)的簽定工作。在公司與xx集團簽定的安全生產(chǎn)責任書(shū)基礎上,公司與部門(mén)、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),把責任落實(shí)到崗位、個(gè)人。
五、加強安全生產(chǎn)隱患整改
1、今年來(lái),公司自查安全隱患85項,已整改83項,整改率為97.6%。4至12月,每月按時(shí)向集團報送隱患治理情況。
2、電化工貿投入一定資金,在前場(chǎng)灌區進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項目改造,9月初完成,消除環(huán)保污染的隱患。
六、存在問(wèn)題
1、個(gè)別企業(yè)部分項目安全生產(chǎn)取證、年審手續還不完整,需要加大投入,加強管理,爭取上級的更大支持,盡快完善相關(guān)手續。
2、各所屬企業(yè)在安全制度執行方面還不均衡,存在時(shí)緊時(shí)松現象。對上報安全信息不及時(shí),存在拖拉現象。
3、安全生產(chǎn)資金投入不夠,激勵機制不能很好落到實(shí)處。
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安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強做好安全工作的.責任感和緊迫感。今年以來(lái),根據街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求,落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規及行政規章制度,保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成,F將一年來(lái)安全工作開(kāi)展情況總結匯報如下:
一、控制指標
20xx年我村各類(lèi)事故死亡人數0,沒(méi)有因工礦商貿企業(yè)、火災等死亡人員;未發(fā)生較大以上事故;不存在應取締或關(guān)閉的企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責任制,我村主要從以下方面開(kāi)展工作:一是明確分工,落實(shí)責任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,明確具體的目標和責任。三是加強民爆物品管理,加大宣傳力度,經(jīng)常對轄區內民爆物品進(jìn)行安全檢查,每次檢查明確安全責任人,嚴格遵章循紀,切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā),清除事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機制,建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報告、責任目標管理、責任追究制度,明確責任,嚴格追究。
三、搞好宣傳教育培訓工作
加強社會(huì )監督,暢通監督渠道。進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)教育和培訓工作,依法實(shí)行強制性安全生產(chǎn)培訓,保證高危行業(yè)會(huì )員培訓率、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
四、加大監管力度
堅持定期檢查制度,規范行政執法行為,提高行政執法效能。
五、抓好安全生產(chǎn)應急管理
完善應急救援預案,加強應急救援隊伍建設,增強應急救援預案的針對性和可操作性。
六、嚴格落實(shí)值班制度,確保安全生產(chǎn)信息暢通,及時(shí)處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。
七、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),按要求上報安全生產(chǎn)有關(guān)資料,按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會(huì )及街辦和有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)工作會(huì )議,認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神。
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20xx年,公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和方針政策,本著(zhù)對黨和人民利益高度負責的態(tài)度,全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的監督、協(xié)調、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶(hù)區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。
據統計,在公司各部門(mén)的共同努力下,20xx年度,公司未發(fā)生任何事故實(shí)現了全年度安全無(wú)事故的目標。
一、 健全管理機構,完善規章制度
對于安全生產(chǎn)工作,公司高度重視,把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來(lái)完成,建立健全安全生產(chǎn)管理機構和規章制度,針對公司今年建設項目逐漸增多,公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,作為公司的管理機構,負責全公司的安全生產(chǎn)監督管理工作,組長(cháng)為公司法人代表?yè),副組長(cháng)為公司副總經(jīng)理,總工程師擔任,各部門(mén)負責人擔任組員,由工程部負責日常具體工作。 同時(shí)明確主要領(lǐng)導為第一負責人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營(yíng)計劃和績(jì)效考核管理之中;明確監督管理、安全檢查、信息報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、責任追究及獎懲等相應規定。
二、 加強監督管理、力求取得實(shí)效
1、安全管理工作實(shí)踐中,公司建立了嚴格的安全生產(chǎn)責任制, 常年堅持,例會(huì )制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn),文明施工會(huì )議,要求施工單位、監理單位安全員參加,分析安全生產(chǎn),文明施工形勢,布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。
2、對施工單位安全管理:
、侔词┕ず贤泻炗啺踩熑螤,明確施工單位的安全責任,
、跈z查施工單位施工安全制度,安全措施,
、蹏栏癜窗踩珮藴式M織施工,
、芤笫┕挝唤⒔∪踩a(chǎn)責任制,并嚴格執行;做到出現安全事故隱患,有人處理,有人匯報,有人監督,有人協(xié)調,把安全生產(chǎn)事故或隱患,解決在萌芽狀態(tài)。
三、加強安全檢查,堅持預防為主
公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局,公司以市政府民生工程為主,事關(guān)老百姓的自身利益,安全工作的好與壞 直接關(guān)系到政府聲譽(yù)和形象,為此公司領(lǐng)導堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重,堅持定期和不定期的`檢查,逢會(huì )講安全,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)工作任重道遠,公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得一定成績(jì),但還有不少需要加強和改進(jìn)之處。今后,我公司將根據上級安全生產(chǎn)主管部門(mén)的工作部署、要求,一如既往地扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保我公司又好又快發(fā)展,為我市建設作出應有的貢獻。
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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗。
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針:以人為本、預防為主、科學(xué)管理、持續發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標:不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以單位和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位、重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立安全第一生命至上的安全思想意識
各部門(mén)、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司20xx年的安全生產(chǎn)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,車(chē)間每周、班組每天進(jìn)行一次安全檢查,針對查出的問(wèn)題,及時(shí)制定措施,加以整改。真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的'轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )。適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續辦好《安全工作簡(jiǎn)報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5、認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識。引導車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作
強化基層安全管理安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立。各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此,
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