車(chē)間安全管理文章:車(chē)間安全生產(chǎn)叁篇
車(chē)間安全管理文章:車(chē)間安全生產(chǎn)叁篇1
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。近年來(lái)，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著(zhù)認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實(shí)際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執行落實(shí)好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無(wú)疑是實(shí)現安全生產(chǎn)"有序可控"良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現場(chǎng)安全設施和勞動(dòng)保護用品也呈現高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂(lè )觀(guān)思想，認為只要投入這些"精良裝備"今后不會(huì )再發(fā)生安全大問(wèn)題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì )導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續實(shí)現安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓力度的必要了;再之是專(zhuān)、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓;另外新進(jìn)職工絕大多數是大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生，已在公司接受過(guò)培訓部門(mén)的安全培訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò )的培訓標準。由于領(lǐng)導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現場(chǎng)安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的`保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道"嚴是愛(ài)、松是害"，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著(zhù)"三怕"思想：對上怕?lián)熑�，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實(shí)當中出現"缺位"現象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(cháng)鳴。
一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司"做精做強"創(chuàng )建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養過(guò)硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立"安全第一，預防為主"的思想，站在"三個(gè)代表"和確保職工生命安全的高度來(lái)對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓，除了正常情況下應知應會(huì )、必知必會(huì )的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
二是增強干部的責任感和危機意識。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。為落實(shí)"誰(shuí)施工、誰(shuí)負責"的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務(wù)實(shí)現象，就要進(jìn)行嚴格的考核，變結果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進(jìn)逐級負責制的落實(shí)，實(shí)現從"要我抓安全"到"我要抓安全"的轉變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng )新安全管理模式。根據工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項管理方式、手段也要根據實(shí)際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀上，著(zhù)力點(diǎn)放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實(shí)領(lǐng)導責任。要科學(xué)地界定逐級負責制，把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位負責和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責區分開(kāi)，使其職責明確，各負其責，確保落實(shí);另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素，安全天數長(cháng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開(kāi)展"安康杯"競賽活動(dòng)、落實(shí)"一法三卡"工作，大力開(kāi)展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)，如"職工安全生產(chǎn)知識競賽"、"職工安全技能比武"、"提合理化建議"和"推行班組安全生產(chǎn)自主管理"等。同時(shí)持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì )、施工"三交、三查"等，不斷總結經(jīng)驗教訓，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工"八到位"。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位
產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng )新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(cháng)周期做出新的貢獻。
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安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)能力都可以囊括為硬件設施。因此，綜合治理要求除了生產(chǎn)人員安全意識的培養，做好安全教育、安全檢查、安全生產(chǎn)培訓等工作，還應加大安全投入、整治安全生產(chǎn)環(huán)境、規范安全生產(chǎn)秩序、改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)能力、完善安全生產(chǎn)制度。綜合治理需要的是全面兼顧，要求我們考慮到影響安全生產(chǎn)的各種因素，不能眼睛只盯一處，只抓大的方面，忽視小的不足，但也不能撿起芝麻丟了西瓜，因小失大。
綜合治理不是胡子、眉毛一把抓，它要求主次分明，大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，多管齊下，對安全工作分秒都不松懈。電力生產(chǎn)的哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都應分析原因，歸納、總結經(jīng)驗，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，時(shí)時(shí)注意整理思路，提高認識。各個(gè)環(huán)節安全工作到位，綜合治理也才能取得實(shí)效。各部門(mén)互相配合、各環(huán)節互相支持，只有把人力、物力都集中起來(lái)，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)共同的目標、共同利益來(lái)維護，才能促進(jìn)安全生產(chǎn)在平穩的軌道上運行，才能有效提高安全生產(chǎn)水平。我們對危險事物的警惕和戒備源于我們對事物本身危害的評估，這種評估可能來(lái)自于本能反應，更多的則來(lái)自于不斷地學(xué)習，在公司里，我們對諸多安全隱患的認知來(lái)源于我們接受的教育培訓，但是在有些人看來(lái)，抓培訓是多此一舉，他們把安全教育當作"走形式"，把應急演練當作"花架子"，把事故案例分析當作"狼來(lái)了"，真正做到了無(wú)知者無(wú)畏、拒知者大無(wú)畏，等到安全事故這匹"狼"真的來(lái)了，他們不是乖乖把自己送進(jìn)"狼"的血盆大口，就是面對"狼"的窮兇極惡束手無(wú)策。因此，我們永遠都不要把學(xué)習當作一種負擔，越多、懂得越多，對安全的認知越深，我們就會(huì )越發(fā)小心地對待安全隱患，更加自覺(jué)地遵守安全管理制度和規程，遠離安全事故危害。
相信我們每個(gè)人都經(jīng)歷或者目睹過(guò)安全事故，小到日常生活的剮剮蹭蹭，大到交通事故等等，或傷筋動(dòng)骨，或生命凋零。每當聽(tīng)到哪里發(fā)生事故、人員傷亡之類(lèi)的新聞，都會(huì )令我們唏噓不已，在為那一個(gè)個(gè)逝去的美好生命扼腕痛惜的同時(shí)，又為生命之脆弱而感嘆。鮮活的生命在沒(méi)有安全的保障下顯得如此不堪一擊，難免我們會(huì )說(shuō)"生命至上，安全為天"，因為如果生命消逝，那我們的事業(yè)、家庭都將由此"歸零"，藉由生命誕生而存在的一切將不復存在。如果我們能時(shí)刻緊繃安全之弦，讓安全的風(fēng)帆為生命護航，時(shí)刻牢記牽掛我們的親人囑托，銘記我們身為人子、為人父的責任，相信事故的悲劇將不再上演。親愛(ài)的工友們，為了讓親人少一點(diǎn)牽掛，多一份安心，讓我們時(shí)刻牢記安全作業(yè)規程，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，將安全口號化為肩頭責任，將親人的`牽掛化作安全工作的動(dòng)力，牢牢地將安全掌握在自己手中，用高度的責任心去建設我們的企業(yè)，維系每一個(gè)家庭的幸福美滿(mǎn)吧。
安全是你給愛(ài)人最有力的承諾，安全是你給兒女最牢固的依靠，安全也是給父母最好的報答。我們都是帶著(zhù)愛(ài)來(lái)到工作崗位上的，在工作中應該多問(wèn)一句："這樣做，家里人知道嗎?"知道"安全依靠誰(shuí)"，明白"安全為了誰(shuí)"，才能真正樹(shù)立起對自己、對家庭、對公司乃至對社會(huì )的責任感，才能真正從"要我安全"變成"我要安全"，時(shí)時(shí)享受天倫之樂(lè )帶給你的溫馨和幸福。"但愿人長(cháng)久，千里共嬋娟"，隨我們一生的話(huà)題，愿救護車(chē)的警笛聲不再打破夜晚的寧靜，傷心的淚水不再滲透我們的心靈。平安是福，祝福平安!讓我們時(shí)刻緊繃安全之弦，始終保持警惕之心，手拉手，心連心，為自己撐起一片安全的藍天，為企業(yè)夯實(shí)安全發(fā)展的根基。
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安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，尤其是我們特種行業(yè)的工作，安全就是企業(yè)的生命，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎。在生產(chǎn)作業(yè)中只有提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。
安全這把雙刃劍，你遵守它的規則，它就會(huì )保護你，違背它的規則，你就會(huì )付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫(xiě)，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴謹的行為中，謹于思慎于行，才是我們搞好安全工作極為需要的。
安全就如一根七彩的絲線(xiàn)把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構成一個(gè)穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊，低聲吟唱"高柳垂陰，老魚(yú)吹浪，留我花間住";有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌"長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海";有了安全，我們的企業(yè)才能象三月的桃李紅紅火火，穩步前進(jìn)。安全就如一根長(cháng)長(cháng)的紐帶，聯(lián)系著(zhù)你我的生死存亡。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終嚴格按照規程操作，甘當安全生產(chǎn)的"膽小鬼"。才能真正確保自己和他人的生命安全。
在操作工藝設備時(shí)，大家一定要記得時(shí)時(shí)刻刻提醒自己注意安全，要發(fā)揚"膽小鬼"的作風(fēng)，遵章守紀，決不違章。對待生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹小慎微，想周全、不蠻干。大家不要嫌這樣做麻煩，也不要認為這是在小題大做，因為只有這樣對工作嚴格要求，對自己"束膽苛刻"，才不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，給自己帶來(lái)危害。
近日，動(dòng)力車(chē)間嚴格按照公司要求，提前做好冬季安全生產(chǎn)部署，狠抓"三個(gè)不留"，為冬季平穩生產(chǎn)做好準備。
狠抓冬季安全管理不留死角。該車(chē)間嚴格執行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規定》，按照"早動(dòng)手、細安排、嚴落實(shí)"的工作思路，積極部署冬防各項工作，針對所轄各裝置管線(xiàn)、機泵、閥門(mén)的防凍凝情況，每日進(jìn)行全面、細致的拉網(wǎng)式排查，做到不留死角;嚴格執行冬季現場(chǎng)施工的`各種申報、審批手續，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達100%;加強重點(diǎn)要害部位的監控，加大監盤(pán)力度，特別是伴熱系統和蒸汽保溫
設施的完備情況。并根據冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定詳細的冬季安全生產(chǎn)方案，確保冬季安全生產(chǎn)。
狠抓設備冬季保養不留隱患。該車(chē)間細化各項設備管理規定，加強設備日常巡檢和保養。定期切換備用設備，防止超負荷運行，定期更換潤滑油，清洗過(guò)濾器，并做到"三個(gè)杜絕"，即：杜絕設備管線(xiàn)保溫工作沒(méi)有落實(shí)到位、杜絕設備泄露點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)處理、杜絕停運設備內存水未放凈。防止隱患事故的發(fā)生。
狠抓員工冬季安全教育不留問(wèn)題。該車(chē)間結合冬季生產(chǎn)危險性高的特點(diǎn)，充分利用班前會(huì )和脫產(chǎn)培訓的機會(huì )，宣貫冬季安全生產(chǎn)知識，并對不同崗位員工進(jìn)行有針對性的技能培訓;通過(guò)演講、案例分析等形式，對員工進(jìn)行安全事故教育;組織員工學(xué)會(huì )辨識本崗位的防凍凝點(diǎn)，了解防凍凝措施;組織員工學(xué)習和掌握《冬季防凍防凝管理規定》及《突發(fā)事件應急預案》，確保裝置安全平穩生產(chǎn)。
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