信貸員的工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的信貸員的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、各項工作目標完成狀況

　　1、經(jīng)營(yíng)效益明顯增強。全轄24個(gè)獨立核算的信用社，貸款利息收回率到達0%；貸款收息率0%。全年實(shí)現總收入0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，增長(cháng)0%；實(shí)現凈利潤0萬(wàn)元，社社盈余。實(shí)現凈利潤00萬(wàn)元，同比增加00萬(wàn)元，增長(cháng)了00%；所有者權益達00萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本和資本公積分別達00萬(wàn)元和00萬(wàn)元。

　　2、各項存款穩步增長(cháng)。年末各項存款余額突破10億元大關(guān)，到達000萬(wàn)元，較年初增加000萬(wàn)元，增長(cháng)00%，完成上級分配任務(wù)的00%；存款月均余額達00萬(wàn)元，完成分配計劃的00%。

　　3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款00萬(wàn)元，較年初增長(cháng)了00%，各項貸款年末余額00萬(wàn)元，較年初增加00萬(wàn)元，增長(cháng)00%。其中農業(yè)貸款余額00萬(wàn)元，占各項貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。

　　4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。年末不良貸款余額00萬(wàn)元，占各項貸款余額的00%，較年初下降00個(gè)百分點(diǎn)。按貸款五級分類(lèi)劃分正常類(lèi)貸款00萬(wàn)元，占比00%，關(guān)注類(lèi)貸款00萬(wàn)元，占比00%，不良貸款00萬(wàn)元，占比00%。其中次級類(lèi)貸款00萬(wàn)元，占比00%，可疑類(lèi)貸款00萬(wàn)元，占比00%，損失類(lèi)貸款00萬(wàn)元，占比00%。四級分類(lèi)與五級分類(lèi)相比，不良貸款下降00萬(wàn)元，占比下降00個(gè)百分點(diǎn)。（不含央行票據置換部分）

　　二、主要工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娦刨J綜合管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　1、全面推開(kāi)全轄貸款五級分類(lèi)試點(diǎn)工作。貸款五級分類(lèi)工作，是一項新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類(lèi)實(shí)施方案》認真組織培訓教材，量化培訓資料，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時(shí)刻對135名人員進(jìn)行了培訓，7月份利用20天時(shí)刻對全轄24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級分類(lèi)推廣工作和驗收工作。到達了分類(lèi)認定準確，標準界定清楚，劃分類(lèi)別靠實(shí)的工作要求。

　　2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險。在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款群眾審批及回訪(fǎng)制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗型審查向數據型分析轉化。同時(shí)加強對基層社上報貸款資料規范化，數據的真實(shí)性關(guān)卡的審查，從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內共審批貸款0筆，金額0萬(wàn)元，杜絕打回上報貸款0筆，金額0萬(wàn)元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清后增的現象；

　　3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率，按季對金額在10萬(wàn)元以上大額貸款跟蹤上門(mén)檢查一次，對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改，全年共檢查大額貸款0筆，金額0萬(wàn)元，發(fā)出預警整改通知0個(gè)社，涉及金額0萬(wàn)元。

　　4、狠抓信貸隊伍建設，督促學(xué)習，以“信貸通報，以案說(shuō)教，法規教育”為題材，全年組織信貸員學(xué)習培訓班2期，從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。透過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

　　5、強化主任職責意識，提高全轄管貸水平，依法規范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個(gè)信用社全面進(jìn)行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬(wàn)元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查，檢查到達了鎖定貸款風(fēng)險，摸清貸戶(hù)底數，依規管貸促發(fā)展的效果，推動(dòng)了管理發(fā)展的動(dòng)力。

　　6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點(diǎn)進(jìn)行規模扶持。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發(fā)展的方略，全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額00萬(wàn)元，延續了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。

　�。ǘ�）廣拓儲源求發(fā)展

　　一年來(lái)，始終堅持“高點(diǎn)定位，攻堅克難，以城補鄉，調劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴大總額”的籌資工作整體思路，用心落實(shí)攻堅措施，動(dòng)員廣大職工做一家一戶(hù)的工作，繼續實(shí)施“531”計劃。深入開(kāi)展“每一天入20個(gè)農戶(hù)，收千元儲蓄”活動(dòng)。同時(shí)結合信用等級復評做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長(cháng)。截止20xx年12月末，全轄儲蓄存款余額為萬(wàn)元，比20xx年末增長(cháng)xx萬(wàn)元。其中，活期存款xx萬(wàn)元，比20xx年末增長(cháng)xx萬(wàn)元；定期存款xx萬(wàn)元，比20xx年末增長(cháng)xx萬(wàn)元。

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