安全員年終工作總結最新
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的安全員年終工作總結最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全員年終工作總結最新1
20xx年將要過(guò)去,即將迎來(lái)新的一年。在這之際,回想過(guò)去的一年工作,有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績(jì),是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗同時(shí)也讓我認識到工作的不足,還需要加強學(xué)習改善,為明年安全禮貌施工奠定基礎。
xx項目部是公司制定的省級禮貌工地,和貫標樣板工地,這就標志著(zhù)從安全管理和禮貌施工等方面要為公司樹(shù)立良好形象,這也要求我們確保項目部不能出現任何安全事故,各項指標都要完成。這給自我帶來(lái)了很大的壓力。要做好這些工作,首先要規范化管理,按照公司項目部的要求制定安全管理目標,嚴格執行《建設工程安全禮貌工地標準》,安全管理、臨建設施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭設、施工機械設備安全運行、禮貌施工等是建立省禮貌工地的重要環(huán)節,項目經(jīng)理對這些環(huán)節要求很高。在施工過(guò)程中要嚴格遵守公司的各項要求進(jìn)行檢查和落實(shí),并建立各項安全管理資料檔案,全面貫徹落實(shí)安全第一、預防為主的方針,認真落實(shí)各項規章制度的完成。加強對職工進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識,加強施工現場(chǎng)安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒(méi)有發(fā)現大的隱患,個(gè)性是在安全管理、施工用電和禮貌施工方面受到上級領(lǐng)導的好評,并在公司聯(lián)查評比中始終名列前茅。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析,快速整改并監督整改到位,在日常檢查發(fā)現的隱患及時(shí)整改,按照項目經(jīng)理的要求,絕對不允許讓職工帶著(zhù)隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的.前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴格按照專(zhuān)項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,對發(fā)現違規違紀等行為及時(shí)糾正處罰。對新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級教育,提高職工的安全意識,對特殊工種人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓,并對職工進(jìn)行現場(chǎng)應急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護航。
一年中雖然我做了很多工作,也能夠說(shuō)盡到了安全員應盡的職責,但是還存在著(zhù)許多的不足之處,例如標準化管理、宿舍衛生等方面和其它單位比還存在著(zhù)一些差距。同時(shí)禮貌施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的,是就應繼續發(fā)揚的,也是務(wù)必帶到明年工作中的。自我還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自我的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。
安全員年終工作總結最新2
1、建立健全的質(zhì)量管理體系和各項質(zhì)量管理制度
機構調整后根據公司標準化體系建設要求,用心推進(jìn)了公司標準化體系建設相關(guān)工作。編制質(zhì)量管理程序3項,質(zhì)量管理制度14項。并組織各單位開(kāi)展了質(zhì)量管理標準的學(xué)習和宣貫工作。
2、有效運行公司的質(zhì)量管理體系
按照一體化運行要求,今年5月中旬,配合企業(yè)管理部組合開(kāi)展了質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境三體系的內部審核,6月下旬,順利通過(guò)了中經(jīng)科環(huán)認證公司的第三方審核,三體系運行貼合體系要求,審核組專(zhuān)家對體系運行狀況給予了高度的評價(jià)。
3、強化施工過(guò)程質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量
通過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專(zhuān)項檢查督導等方式,對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行監控,提高了工程質(zhì)量。一是規范了施工組織設計和施工方案審查,對項目部上報的施工組織設計安全、質(zhì)量措施進(jìn)行審核,確保安全、質(zhì)量保證措施有效。二是嚴格技術(shù)交底制度,對技術(shù)交底的資料、要求、方式等進(jìn)行檢查,使每個(gè)工序開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底,科學(xué)組織施工,避免安全、質(zhì)量事故的。發(fā)生。三是嚴格質(zhì)量監督檢查程序及“三檢制”,通過(guò)對現場(chǎng)檢查記錄和每道工序施工過(guò)程監視測量記錄進(jìn)行檢查,確保工程實(shí)施質(zhì)量到達既定的質(zhì)量目標。四是加強質(zhì)量通病的防治,針對對工程中易出質(zhì)量通病,工程中的質(zhì)量管理難點(diǎn)以及過(guò)去的或在其他工程中已多次出現的不合格,檢查項目部制定的糾正和預防措施,確保保證措施有效執行,加強了工程質(zhì)量的控制。五是加強材料、物資設備質(zhì)量管理,根據公司制定的材料、物資設備質(zhì)量管理規定,在物資采購過(guò)程中,嚴把材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步規范了材料的出入庫管理,嚴格對采購物資進(jìn)行檢驗、驗證,加強了對物資設備的現場(chǎng)管理。
4、加強現場(chǎng)質(zhì)量檢查制度
依據工程質(zhì)量檢查管理制度,對各個(gè)分公司加強了質(zhì)量管理的日常監督檢查工作,保證公司駐地分公司每月一次全面檢查,外地分公司每個(gè)季度一次全面檢查,并每次檢查結果在全公司范圍內進(jìn)行通報。全年共進(jìn)行質(zhì)量檢查18次,認真檢查糾正了現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題和隱患。通過(guò)檢查,促進(jìn)了施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展,較好的發(fā)揮了質(zhì)量管理系統的綜合管理職能。
5、用心開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)
根據集團公司的`統一部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)建筑施工質(zhì)量法律法規、標準、規范和質(zhì)量管理制度要求,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,結合公司的具體狀況安排部署了“質(zhì)量月”活動(dòng),強化了各級質(zhì)量管理意識,提高了員工質(zhì)量管理素質(zhì),促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平的穩步提高。
6、強化質(zhì)量人員培訓
根據日照市關(guān)鍵崗位人員證實(shí)到期人員繼續教育培訓工作的安排,組織了公司關(guān)鍵崗位人員52人進(jìn)行證書(shū)延期培訓工作,滿(mǎn)足了公司經(jīng)營(yíng)投標和現場(chǎng)管理的需要。
7、加強QC小組活動(dòng)
組織開(kāi)展了20xx年度QC小組活動(dòng)成果申報工作,組織申報了2項優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果。20xx年公司共注冊了10個(gè)QC小組,公司通過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專(zhuān)項檢查督導等方式,指導各小組用心開(kāi)展活動(dòng),各小組根據公司制定的管理辦法,堅持活動(dòng),制定了相應的活動(dòng)方案,運用科學(xué)工具,取得了一些成果。
8、堅持工程滿(mǎn)意度調查和質(zhì)量回訪(fǎng)制度
根據質(zhì)量管理體系運行要求,定期對分公司在建項目進(jìn)行了顧客滿(mǎn)意度調查,經(jīng)統計滿(mǎn)意度均在80%以上,滿(mǎn)足一體化質(zhì)量目標要求。
安全員年終工作總結最新3
xxxx年本人擔任山東xx工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。XXXX年工作情況如下:
1、建立完善制度措施
(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
(2)完善各類(lèi)預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練,熟悉應急救援方案。
(3)簽訂責任書(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實(shí)行安全一票否決制度。
2、積極開(kāi)展三級教育,加強工人的安全意識
(1)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng),為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容,整個(gè)項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
(2)針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn),對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì ),對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預防措施。
(3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。
(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強現場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場(chǎng)的'安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份,安全處罰通知書(shū)6份,整改各類(lèi)隱患41處,嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè),順利完成公司安全指標。
4、施工現場(chǎng)管理
(1)加強施工現場(chǎng)的安全警示牌,安全宣傳標語(yǔ)20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
(2)根據施工規范要求,進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開(kāi)工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
(3)著(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理。針對現場(chǎng)的情況,專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開(kāi)放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
(4)加強消防管理工作,對重點(diǎn)部位,安排專(zhuān)人負責,配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
(5)加強庫房管理,對材料配件歸類(lèi)碼放整齊,所使用的照明燈不能超過(guò)60W,并配備滅火器。
5、自我工作總結
(1)項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習,加強自身的安全知識。
(2)開(kāi)展安全隱患排查,預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實(shí)情況。
(3)貫徹落實(shí)公司安全教育培訓制度,對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育,并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
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