員工安全生產(chǎn)工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的員工安全生產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工安全生產(chǎn)工作總結1

　　從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的`職責。

　　在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：

　　1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范

　　我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓。真抓。狠抓。實(shí)抓。

　　2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

　　為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

　　3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

　　這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

　　由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　工作中存在不足和今后的努力方向

　　在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。

　　2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

　　3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

　　在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

員工安全生產(chǎn)工作總結2

　　為了落實(shí)xx公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念，積極行動(dòng)推進(jìn)“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，始終追求“人員零違章，設備零缺陷，安全零事故”的安全工作目標�，F將我所一月來(lái)的安全工作情況總結如下：

　　一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作

　　我所始終認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。

　　1、依據省地電公司和局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》，全面落實(shí)安全月崗位責任，建立安全生產(chǎn)月崗位責任制，明確每個(gè)崗位的安全職責，將責任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險意識和責任意識。

　　2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導書(shū)》等規程規定，積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神，進(jìn)一步增強全所人員的責任意識和安全意識，做到自覺(jué)遵章守紀，主動(dòng)規避安全生產(chǎn)風(fēng)險。強化全員安全風(fēng)險意識，加強現場(chǎng)勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危險點(diǎn)分析預控，全面組織開(kāi)展線(xiàn)路設備檢查，嚴防人身事故的發(fā)生。

　　3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng )建活動(dòng)，培養員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。

　　4、加強低壓供電設施治理，提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動(dòng)作保護器進(jìn)行一次檢查，并按規定要求進(jìn)行試驗，做好試驗記錄，堅決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護器投入運行或私自退出運行，從而確保了剩余電流動(dòng)作保護器的安裝率、投運率和可靠動(dòng)作率均達100%。

　　二、安全生產(chǎn)的重要性

　　安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加認識到安全生產(chǎn)的重要，在平穩的安全形勢下，我們要有憂(yōu)患意識，居安思危，采取針對性措施，認真分析解決存在的'問(wèn)題，真正實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

　　1、現場(chǎng)標準化作業(yè)開(kāi)展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高，雖沒(méi)有發(fā)生任何事故，但習慣性違章現象仍然存在。

　　3、不能?chē)栏駡绦小皟善比�制”等制度，兩票的執行和辦理流程不規范。

　　為確保20xx年度安全目標的實(shí)現，我所力爭做到：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;

　　2、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度，加強職工安全教育培訓工作提高全所職工的安全責任;

　　3、嚴格執行“兩措”管理制度，認真落實(shí)反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗工作，及時(shí)補充和完善不合格的安全工器具。

　　以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本情況，20xx年我所在xx公司以及局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全所人員團結一致，為建設社會(huì )主義和諧社會(huì )作出貢獻。

員工安全生產(chǎn)工作總結3

　　自擔任群眾安全生產(chǎn)監督員以來(lái)，本人秉著(zhù)“安全第一，預防為主”的原則，認真履行職責�，F將本人今年的監督工作總結如下：

　　一、注重對新學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓

　　今年運輸隊新分配的學(xué)員很多，有學(xué)調車(chē)員的、有學(xué)乘務(wù)員的、扳道員的，對于他們來(lái)說(shuō)一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生或是退伍軍人，也許從未接觸過(guò)工地施

　　工作業(yè)環(huán)境，該如何面對施工中的各種安全注意事項?我作為基地的一名群眾安全生產(chǎn)監督員，有責任組織學(xué)員參加安全教育會(huì )議，引導他們在工作中做到正確防護。在工地施工作業(yè)中，我認真提醒他們正確佩戴防護用品，如工作服、安全帽等，提醒他們在調裝作業(yè)時(shí)的正確站位，行車(chē)過(guò)程中的規范操作。確保他們在生產(chǎn)工作過(guò)程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　二、排查工地安全隱患，避免事故發(fā)生

　　我積極參與經(jīng)理部、隊部組織的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，認真貫徹工作會(huì )議精神，配合軌排隊，組織安全防護人員對施工現場(chǎng)加強對安全隱患排查。8月12日，我對基地臨接線(xiàn)路、存軌場(chǎng)地基進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現少數地段有沖溝下沉現象，在大雨后出現路基下沉裂紋，我及時(shí)報告隊部，并組織安全防護人員進(jìn)行及時(shí)處理，確保了臨接線(xiàn)運輸安全，避免了事故的發(fā)生。在平日的工作過(guò)程中，我還定期對工地設備、設施、大型機械作業(yè)施工環(huán)境進(jìn)行認真排查整改，對線(xiàn)路養護、鋪軌架橋、長(cháng)軌焊接、機車(chē)運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的.重點(diǎn)設施認真進(jìn)行安全生產(chǎn)監督，將安全監督工作真正落到實(shí)處。

　　三、做好機車(chē)保養工作，防范行車(chē)事故

　　我在本職工作中，以身作則，給同事樹(shù)立榜樣。作為一名機車(chē)乘務(wù)員，我帶領(lǐng)機車(chē)乘務(wù)組往返于基地—薛店—基地的途中，我首先想到的是順順利利出去，平平安安回來(lái)，安全問(wèn)題是頭等大事。我嚴格要求機車(chē)乘務(wù)人員按標準化作業(yè)，尤其，在機車(chē)停車(chē)防溜、擰手制動(dòng)、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。在9月26日對機車(chē)全面檢查時(shí)，我發(fā)現機車(chē)制動(dòng)機降壓風(fēng)缸漏泄，造成機車(chē)不能制動(dòng)，經(jīng)臨時(shí)處理后，并匯報領(lǐng)導，于9月28日與檢修車(chē)間人員共同修復，經(jīng)試驗后，機車(chē)可正常使用，確保了機車(chē)在運輸中行車(chē)安全。

　　未來(lái)工作展望，雖然我在群眾安全工作雖然取得了一定成績(jì)，但在工作還存在不足之處，我將在今后的工作中認真研究，克服缺點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、積極的態(tài)度，繼續認真地做好群眾安全監督工作，為石武鋪架工程建設添磚加瓦。

員工安全生產(chǎn)工作總結4

　　一、簡(jiǎn)要列舉本人在本年度的主要工作職責或崗位職責：

　　1、在公司領(lǐng)導、部長(cháng)的直接領(lǐng)導下負責做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規，嚴格執行集團公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規章、制度、指示和規定；

　　2、參加擬訂公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

　　3、組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；

　　4、跟蹤督促落實(shí)公司事故防范、重大危險源、隱患排查整改和職業(yè)危害防治的安全管理措施；

　　5、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練；

　　6、檢查公司安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

　　7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為；

　　8、定期、不定期組織開(kāi)展綜合安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項安全檢查工作，每月對管理的所有物業(yè)點(diǎn)要全面檢查一次以上，督促各管理處及各承租戶(hù)對不安全因素及時(shí)采取措施，消除事故隱患，落實(shí)整改安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和事故隱患，確保安全生產(chǎn)；

　　9、負責安全生產(chǎn)工作方案的.制定，及安全基礎檔案的建立；負責安全生產(chǎn)工作總結及月、季等各種報表的報送；

　　10、負責上級公司對資潤公司安全生產(chǎn)日常及年度考核工作；

　　11、負責出租物業(yè)的安全生產(chǎn)評估工作，對不符合出租物業(yè)安全基本條件的，要明確整改責任人并經(jīng)過(guò)相關(guān)單位驗收合格后才可出租或投入使用。

　　二、列舉本人在本年度履行職責的主要成績(jì)：

　　1、修訂安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應急預案，制定“一崗雙責”暫行辦法；

　　2、完成編制安全生產(chǎn)白皮書(shū)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂率100%；

　　3、完成編制《深圳市資潤實(shí)業(yè)有限公司20xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》、《關(guān)于深刻吸取石巖街道水田社區“4.5”坍塌死亡事故教訓開(kāi)展安全大檢查工作方案》等7個(gè)專(zhuān)項工作方案；

　　4、完善了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重管控機制，重新對98個(gè)物業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了風(fēng)險辨識，更科學(xué)合理的界定“紅、橙、黃、藍”四個(gè)等級，更新了數據庫；

　　5、完成安全生產(chǎn)基礎檔案的建立，較好的完成了集團公司對我司安全生產(chǎn)考核工作；

　　6、較好的完成了各類(lèi)安全生產(chǎn)總結及月、季等各種的報送63次；

　　7、完成出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估工作，出具出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估審核表18份；

　　8、組織安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應急預案培訓，組織全員以“落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任實(shí)施意見(jiàn)”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定”為主題的安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓2次；

　　9、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應急演練兩次，一次觸電事故現場(chǎng)處置演練和一次綜合應急演練；

　　10、按照集團公司要求組織開(kāi)展危險化學(xué)品、消防安全、電氣安全等各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng)，完善危險化學(xué)品信息統計，加強零星工程施工的管控，確保了我司物業(yè)安全平穩；

　　11、推進(jìn)竹青工業(yè)區安全整治提升“965工程”，建立園區企業(yè)清單，督促管理處建立園區安全基礎檔案、打通園區生命通道、建立電動(dòng)自行車(chē)充電樁和微型消防站，基本完成了硬件提升“九大行動(dòng)”、制度提升“六大設置”和管理提升“五大體系”；

　　12、下發(fā)《安全隱患整改通知》13份，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作會(huì )議8次。

　　二、本人在本年度履行職責中的不足和今后的努力方向：

　　1、本人在個(gè)別行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能還不夠精細，公司物業(yè)出租涉及的行業(yè)領(lǐng)域廣，本人在今后將更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習先進(jìn)管理方法，進(jìn)一步提高個(gè)人各方面技能水平，為今后公司物業(yè)發(fā)展涉及的多元化貢獻自己的一份力量，確保公司物業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩；

　　2、本人在和承租戶(hù)溝通技巧方面還不足，不同的承租戶(hù)安全意識層次不同，接受能力也各有差異，個(gè)別承租戶(hù)思想觀(guān)念陳舊，表面答應，整改力度不足，本人將努力學(xué)習溝通技巧，利用現場(chǎng)檢查機會(huì )和網(wǎng)絡(luò )微信群，加大安全宣傳力度，全面提高承租戶(hù)的安全責任意識。

員工安全生產(chǎn)工作總結5

　　20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多;在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強電氣的技術(shù)知識學(xué)習，加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導下，以"安穩供電，確保生產(chǎn)"為主要工作目標，以"精細管理年"為契機，從基礎工作入手，扎實(shí)整改，穩定電力，確保電氣設備安全穩定長(cháng)周期運行，并圓滿(mǎn)完成了年初制定的計劃�，F總結

　　一、強化安全意識，落實(shí)安全措施。

　　在xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會(huì )，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。車(chē)間堅持每周五檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周六在周六活動(dòng)上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，通過(guò)我們扎實(shí)細致的安全工作，確保了我車(chē)間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。

　　基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電儀車(chē)間把"精細管理"作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。根據車(chē)間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修(例如L機，M機，羅茨風(fēng)機)，并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯，復肥等)。

　　電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車(chē)間領(lǐng)導堅持查崗制度，加大監督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現象的發(fā)生。

　　設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢，專(zhuān)區包機人員自檢，車(chē)間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現解決了35kv1號主變壓器出口開(kāi)關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問(wèn)題，為減少非計劃停機工作出了貢獻。

　　技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，以車(chē)間領(lǐng)導，主管，技術(shù)員在車(chē)間講課為主，專(zhuān)區包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。

　　三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識。

　　今年初，我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育，教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解"優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng )效益"的含義。一方面走訪(fǎng)生產(chǎn)車(chē)間，與各車(chē)間干部職工加強溝通;一方面召開(kāi)職工座談會(huì )，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解"處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好"?通過(guò)討論，職工明確認識到了在金融危機的形勢下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

　　四、以人為本，搞好職工隊伍建設。

　　我們做了下面幾項工作：

　　1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

　　2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。

　　3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

　　4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

　　5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。

　　6、加強職工的技能培訓。

　　7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

　　8、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

　　9、合理搭配人員分配工作，取長(cháng)補短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

　　10、進(jìn)一步加強日常管理工作的`程序化和科學(xué)化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

　　11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

　　五、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作，努力增收節支

　　年初，我們按照公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間修舊利廢情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作。目前，我們共檢修電機46臺，檢修斷路器35臺，檢修觸器39臺，檢修開(kāi)關(guān)28臺，全年車(chē)間總成本指標與年度進(jìn)度相適應，節約費用200000元。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、車(chē)間管理還存在漏洞，廠(chǎng)區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位。

　　2、個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )"優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng )效益"的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。

　　七、新一年的努力方向

　　20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：

　　1、有計劃的做好電氣設備的維修保養工作;嚴格按照操作規程進(jìn)行安排作業(yè)，并負責做好維修過(guò)程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);

　　2、協(xié)調好日常維修工作，組織好突發(fā)故障的搶修工作;

　　3、及時(shí)跟進(jìn)公司生產(chǎn)進(jìn)度，當出現待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí)，在第一時(shí)間與生產(chǎn)部和車(chē)間管理人員聯(lián)系，以及時(shí)確認解決辦法及完成時(shí)間;

　　4、積極主動(dòng)地完成公司及車(chē)間安排的各項工作任務(wù);

　　5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規范化和效益化;

　　6、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益

員工安全生產(chǎn)工作總結6

　　時(shí)光荏苒，XX年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識，87.5來(lái)自關(guān)系。

　　一、 在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續改善為中心工作，按照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現如下：

　　1、 提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導，基本能將fmea、控制計劃的'知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中；

　　2、 在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的；

　　3、 積極配合pe組人員調動(dòng)，在一車(chē)間pe人員的頻繁調動(dòng)與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關(guān)工作；

　　4、 至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

　　5、 一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過(guò)去3人削減為現時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本，沿著(zhù)公司的既定目標＂精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

　　二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

　　1、這一大半年來(lái)，雖然能及時(shí)完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來(lái)，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距；

　　2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由于上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高。

員工安全生產(chǎn)工作總結7

　　為認真貫徹股份公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強群眾安全生產(chǎn)監督員工作的通知》文件精神，我工區成立了以工區經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，按照公司統一部署，通過(guò)選拔聘任、組織培訓、聯(lián)合互檢、宣傳推進(jìn)等一系列方法措施，做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了群安員活動(dòng)在一線(xiàn)的廣泛開(kāi)展，培養了一批有能力、有素質(zhì)、有責任感的群眾安全生產(chǎn)監督員，有效遏制了安全生產(chǎn)措施不落實(shí)、違章指揮、違章操作和自我保護意識不強等問(wèn)題，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，在促進(jìn)工區安全生產(chǎn)形勢穩定好轉中發(fā)揮了不可替代的重要作用，現將我工區群眾安全生產(chǎn)監督員工作匯報如下：

　　一、建立健全組織機構

　　為了進(jìn)一步加強我工區群眾安全生產(chǎn)監督員工作得到貫徹落實(shí)，確保不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。為此，工區成立以經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　二、明確職責，合理分工

　　工區工會(huì )主要負責日常群安員隊伍建設、評選表彰、獎勵、總結等工作；工區安質(zhì)部主要負責群安員的`日常管理、檢查指導、月度考核，參與群安員業(yè)務(wù)培訓，牽頭組織群安員安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現問(wèn)題的處理等工作。工區財務(wù)部重點(diǎn)負責群安員兼職津貼的預算管理、相應資金的籌集、發(fā)放等工作。各系統、各部門(mén)相互配合，大力協(xié)作，真正形成專(zhuān)群結合、群防群治、齊抓共管的良好局面。

　　1、人員的選拔

　　在群眾安全生產(chǎn)監督員的選報上面我工區遵尋以下幾點(diǎn)要求：

　�、僮窦o守法，遵守員工職業(yè)道德，有強烈的事業(yè)心和責任感，熱愛(ài)群眾安全生產(chǎn)監督工作；

　�、趫猿衷瓌t，有較強的安全生產(chǎn)意識，敢于抵制違反安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護有關(guān)規定的行為；

　�、凵眢w健康，能勝任群眾安全生產(chǎn)監督員的工作；

　�、墁F場(chǎng)實(shí)際工作二年以上，經(jīng)驗豐富，初中以上文化程度，掌握相關(guān)安全生產(chǎn)知識；

　�、菥哂休^強的工作協(xié)調能力，能有效表達員工合法訴求，在員工中享有較高威信。

　　2、業(yè)務(wù)的培訓

　　工區針對群眾安全生產(chǎn)監督員崗位特點(diǎn)，制定了專(zhuān)門(mén)的培訓計劃，利用夜晚休息時(shí)間組織全體群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。不但進(jìn)行了安全知識培訓、危險源識別排查培訓、安全操作技能培訓，更要教授安全防護知識、逃生技能、救護常識等。以提高履職能力、工作質(zhì)量和自我保護意識，確保安全生產(chǎn)。

　　3、科學(xué)管理，規范流程

　　群眾安全生產(chǎn)監督員是兼職開(kāi)展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的監督檢查者，是專(zhuān)職安全員隊伍的補充，通過(guò)告知、巡查、反映、建議、制止、寫(xiě)實(shí)等基本形式協(xié)助專(zhuān)職安全員工作，履行的是安全預防、隱患排查、“三違”監察、安全示范等基本職能。工區明確了群安員的工作職責，制定群安員工作規程，包括監督檢查的內容、過(guò)程、方法及結果處理等。

　　4、業(yè)務(wù)的考核

　　每月月末由工區安質(zhì)部對群眾安全生產(chǎn)監督履行各項職責的情況、實(shí)績(jì)、問(wèn)題等進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核群眾安全生產(chǎn)監督員的業(yè)務(wù)水平，是否制止現場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮，是否對現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查等。

　　每季度末工區將對群眾安全生產(chǎn)監督員三個(gè)月的履職、考核情況進(jìn)行綜合評定�？己撕细窈笊蠄蠊�司工會(huì )，進(jìn)過(guò)公司工會(huì )審核合格后，進(jìn)行發(fā)放崗位津貼。

　　年度評比考核。工區每年底對群眾安全生產(chǎn)監督員工作進(jìn)行一次全面的總結，并結合日�？己�，評選、表彰、獎勵先進(jìn)，同時(shí)推薦公司表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　三、下一步工作打算的安排

　　繼續堅持組織力量深入一線(xiàn)檢查、指導、推進(jìn)工作，最大限度地調動(dòng)廣大群安員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　�。ㄒ唬┮�加大培訓力度，提高群安員素質(zhì)。群眾安全生產(chǎn)監督員是從一線(xiàn)職工中選拔出來(lái)的具有一定素質(zhì)的普通職工，需經(jīng)過(guò)安質(zhì)等部門(mén)的專(zhuān)項培訓，才能真正有效地發(fā)揮作用。今后將注重群安員的針對性培訓，尤其是在轉崗、轉場(chǎng)和工序轉換后，更要加大培訓力度，確保安全生產(chǎn)。

　�。ǘ�）要加強考核獎懲，促進(jìn)群安員發(fā)揮作用。從群安員的群眾性、兼職性、流動(dòng)性特點(diǎn)出發(fā)，及時(shí)考核獎懲，及時(shí)、足額發(fā)放兼職津貼，保證每月檢查到位、考核到位、津貼到位，保護和激發(fā)廣大群安員參與安全監督檢查的積極性和主動(dòng)性。

　�。ㄈ�）要拓寬工作領(lǐng)域，擴大群安員覆蓋面。在協(xié)作隊伍中設立群眾安全生產(chǎn)監督員，是群眾安全生產(chǎn)監督工作的關(guān)鍵所在，只有這樣才能真正實(shí)現不留死角、全面覆蓋。一步將加大力度，探索途徑，在所有協(xié)作隊伍中都設立群眾安全生產(chǎn)監督員，進(jìn)一步壯大隊伍、延伸手臂、增加耳目、實(shí)現全覆蓋。

　�。ㄋ模┮�注意選樹(shù)典型，提升群安員影響力。大力培養選樹(shù)先進(jìn)典型，努力建設一支高素質(zhì)、高效率、高水平的群安員隊伍。

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