投標員年終工作總結(精選5篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的投標員年終工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

投標員年終工作總結(精選5篇)1
一、20xx年終總結
轉眼已入職安竣公司一年,一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:
1、設計技術(shù)管理方面
。1)完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續,并整理、分發(fā)施工藍圖于各監理單位、施工總包單位、消防施工單位。
。2)組織施工、監理、設計進(jìn)行圖紙會(huì )審,設計交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì )審記錄內容,簽字蓋章完善手續,及時(shí)下發(fā)各施工、監理單位。
。3)溝通、協(xié)調兩家設計單位,督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。
。4)整理、完善運河名郡項目建筑做法統一說(shuō)明,并簽字蓋章完善手續,及時(shí)下發(fā)各施工、監理、跟蹤審計單位。
。5)溝通、協(xié)調、處理施工中的.圖紙問(wèn)題。
。6)審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
。1)起草、整理、完善運河名郡項目監理、施工總包招標工作實(shí)施方案,推進(jìn)完成項目監理單位、施工單位招標。
。2)編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。
3、施工現場(chǎng)管理方面
。1)開(kāi)工前準備
督促、協(xié)調聊城九洲完成安監、質(zhì)監報建手續資料;協(xié)調、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入,臨時(shí)道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門(mén)及臨時(shí)辦公設施的搭建;組織規劃進(jìn)行現場(chǎng)坐標控制點(diǎn)、基準點(diǎn)交底,安排施工技術(shù)人員做好標識、保護。壓實(shí)施工現場(chǎng)開(kāi)工前的各項準備。
。2)安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準,落實(shí)現場(chǎng)各項安全設施,六個(gè)百分百揚塵防治設施;檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全,專(zhuān)職安全管理人員到崗履職,專(zhuān)項施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進(jìn)行日常安全文明檢查,督促施工單位對存在的問(wèn)題積極整改落實(shí)。實(shí)現主體結構施工階段安全文明目標,通過(guò)聊城市安全文明施工示范工地驗收,通過(guò)省、市、地方各級主管部門(mén)及領(lǐng)導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
。3)質(zhì)量管理
根據本項目?jì)?yōu)良工程質(zhì)量目標,嚴格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)方案先行、樣板引路,技術(shù)交底;對進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監理共同進(jìn)行驗收,嚴把工程材料質(zhì)量關(guān);進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí),嚴把施工過(guò)程質(zhì)量;進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查,發(fā)現質(zhì)量缺陷,及時(shí)與施工、監理溝通,研究確定整改方案報領(lǐng)導審批后實(shí)施。組織施工、監理、勘察、設計、質(zhì)監站完成3#、4#基槽、基礎驗收,完成15#基槽、基礎、主體驗收,完成3#、4#、15#規劃驗線(xiàn)。
。4)進(jìn)度管理
根據項目工期目標,積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面,嚴格要求施工單位想方設法,加大投入,在保證安全質(zhì)量前提下,在有限時(shí)間內,科學(xué)組織,加快施工進(jìn)度;積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉,有效搶趕工期進(jìn)度。目前,二標未完成主體結構封頂計劃,3#、4#一次現澆結構完成16層,二次結構均完成至9層,15#全面完成施工,并交與售樓處使用。
二、20xx年度計劃
1、安全文明方面
。1)繼續督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施,保障項目正常生產(chǎn)。
。2)加大安全檢查力度,及時(shí)發(fā)現安全隱患,嚴格督促施工單位落實(shí)整改。
2、質(zhì)量管理方面
。1)督促要求施工單位執行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標準,嚴格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,確保實(shí)體工程質(zhì)量統一。
。2)嚴格分戶(hù)驗收組織、實(shí)施,確保項目建設標準落到實(shí)處,效果真實(shí)統一。
3、進(jìn)度管理方面
。1)繼續積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng )造工作面。
。2)有序展開(kāi)裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學(xué)組織,進(jìn)行工序穿插施工,以節約工期。
。3)積極協(xié)調車(chē)庫的土方開(kāi)挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。
。4)積極推進(jìn)室外管網(wǎng)及市政、園林景觀(guān)施工,確保20xx年項目目標的實(shí)現。
投標員年終工作總結(精選5篇)2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
無(wú)意間一回頭,20xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jì)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務(wù),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、牢記崗位職責,順利的`完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過(guò)去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會(huì )、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì )簽工作、組織合同評審會(huì )、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì )等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來(lái),對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jì),主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作
還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧20xx年,雖然新簽合同額沒(méi)有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現了很多小問(wèn)題,但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾,與公與私,20xx年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習,積極參加各項集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對困難時(shí)積極解決問(wèn)題,面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅持參加公司組織的各項集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習,加強自身知識儲備,培養全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴(lài)曹利副部長(cháng)來(lái)接手這項工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現象,沒(méi)有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;三是工作溝通能力不足,遇到問(wèn)題是總是想著(zhù)自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報,缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導溝通的自覺(jué)性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足,在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,改掉沒(méi)耐心不細心的毛病,多跟領(lǐng)導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領(lǐng)導的好助手。
投標員年終工作總結(精選5篇)3
時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下,在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,呈現出較強的發(fā)展局面,現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下:
一、主要完成的工作:
1.完成項目報名22個(gè);
2.完成項目投標及準備資料30份;
3.完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新;
4.轉退保證金項目30個(gè);
5.公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi);
6.檢察院辦理無(wú)行賄犯罪證明若干份;
7.完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計,共計收費30.0350萬(wàn)元;
8.完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。
二、工作中發(fā)現的問(wèn)題:
1.投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退,每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續;
2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;
4.個(gè)人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議:
目前投標過(guò)程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格,經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標做標書(shū)的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的`服務(wù),強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)展和加大后續任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
四、加強基礎資料建設,進(jìn)一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過(guò)程的順利使用;在各項外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標書(shū)使用。
投標員年終工作總結(精選5篇)4
轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái),回顧一下過(guò)去,從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,從開(kāi)始進(jìn)入公司對招標這行一竅不通的外行人,到現在成為一個(gè)“初出江湖”的過(guò)來(lái)人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領(lǐng)導給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習環(huán)境,有那么有經(jīng)驗的領(lǐng)導給我們指導,帶著(zhù)我們前進(jìn);他的經(jīng)驗讓我們終生受益,從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。
近一年的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標方面的知識,通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習和磨練;厥鬃哌^(guò)的路,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗,分析過(guò)失,才能堅定信心,努力細致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計劃,在開(kāi)標現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻。 在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì),但在成績(jì)背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足:
一、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問(wèn)題不知道其所在,或者是知道是啥問(wèn)題但不知道如何著(zhù)手去處理,還有很多細節、要點(diǎn)未做到位,沒(méi)有達到公司以及領(lǐng)導的要求。
二、工作上缺乏主觀(guān)能動(dòng)性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開(kāi)完標要歸檔的項目有拖拉現象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會(huì )發(fā)生早上上班遲到現象。
四、由于性格原因,與領(lǐng)導、同事間交流較少,缺乏主動(dòng)溝通。有時(shí)候工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。
在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中,困難是很多的,俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的.動(dòng)力,成為我們的一次機會(huì )。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習先進(jìn)找差距,總結不足求上進(jìn),我將從中吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點(diǎn):
一、工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,這個(gè)項目一沒(méi)做完,新的項目馬上接踵而至,只會(huì )造成越堆越多。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),做一名合格的法律顧問(wèn)。在做好招標工作本職工作的前提下,努力學(xué)習法律方面的知識,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進(jìn)自身的不足,從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。
每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)! 在20xx年的工作中,我會(huì )盡我的努力來(lái)工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
最后,感謝公司的培養,感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會(huì )以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
投標員年終工作總結(精選5篇)5
20xx年在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導和無(wú)微不至的關(guān)懷下,本人及科室全體成員自覺(jué)提高思想素質(zhì),不斷提升工作能力,自我加壓,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),用夜以繼日,自強不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標任務(wù)。切實(shí)履行公司規定的工作職責,努力做好本職工作。
我們的具體做法是:
一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標工作新挑戰
20xx年,隨著(zhù)我國房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢趨冷,我們深深感到自己肩上擔子的分量,我們按照上公司領(lǐng)導的要求,全面做好招標投標的各項工作。年初,我們經(jīng)過(guò)精心思考,細致謀劃,努力做到任務(wù)到人,職責到人,目標分解到人。在此基礎上,我們按照公司的統一安排和要求,爭分奪秒,抓時(shí)間搶進(jìn)度,對20xx年公司的招投標工作全面布局,圓滿(mǎn)完成了投標及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責任感與思想認識,為此,我們認真組織工程部管理人員,學(xué)習國家相關(guān)的法律法規,學(xué)習建筑方面的科學(xué)文化知識,學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗,以此來(lái)提高我們履行工作職責的能力,努力使自己時(shí)刻都能?chē)栏褚笞约,處處積極要求進(jìn)步,時(shí)刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,努力用嶄新的姿態(tài)與形象,投入到工作中,用勤看勤聽(tīng)勤問(wèn)勤想去踏上投標工作的新路程,去迎接投標工作的新挑戰。
二、找出不足加強學(xué)習以“快”打開(kāi)招投標工作新思路
本處從事建筑施工招投標工作已有幾年了,但是,當每次承擔上級交給我們的新任務(wù)時(shí),我們都深感肩上擔子的`沉重。今年也是如此,我們清醒的認識到,在今年全國建筑市場(chǎng)不景氣的情況下,公司每參加一次投標的成功與否,都與公司的經(jīng)濟提升息息相關(guān)。想到這些,就會(huì )激發(fā)我們的責任感與努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神,就會(huì )讓我們一次又一次地去戰勝困難,在困境中崛起奮進(jìn)。我們就會(huì )以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰。
然而,現實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標是遠遠不夠的,更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,不具備完成目標任務(wù)的能力,一切都是空談。所以,我們在日常工作與實(shí)踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時(shí)間認真向書(shū)本學(xué)習。
在工程建設的招投標過(guò)程中,我們既是一個(gè)參與者,又是一個(gè)小學(xué)生。我們在投標技術(shù)上,一直重視向先進(jìn)單位學(xué)習,向有技術(shù)知識與經(jīng)驗的同事學(xué)習,不斷探索新知識,新技術(shù),提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認識到,一個(gè)人的能力提高,是不能實(shí)現奮斗目標與工作任務(wù)的,必須帶動(dòng)一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時(shí)間參加學(xué)習,或堅持邊工作邊學(xué)習,在工作過(guò)程與實(shí)踐中積累知識與經(jīng)驗,并用這些知識與經(jīng)驗來(lái)指導我們的招投標工作,實(shí)現建設工程招投標工作新的技術(shù)突破,達到推陳出新的目的。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等各種途徑,快速獲取招標信息,及時(shí)核對信息內容,確定投標方案,組織人員及時(shí)開(kāi)展報名投標工作,并把每次投標工作落實(shí)到位,責任到人。努力提高中標率。
三、嚴于律己以身作則以“細”提升招投標工作高效率
我們在公司的日常工作中,特別是在公司工程招投標工作中,一直堅持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業(yè)!
為此,我們始終堅持先做好人,再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點(diǎn),就必須處處嚴于律已,以身作則才行。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起。我們認真學(xué)習知識,掌握施工工程招投標技術(shù)與技巧,積極參加各級業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,努力做到技術(shù)嫻熟,業(yè)務(wù)精通。我們嚴守公司各項規章制度,實(shí)行文明工作,細致做事,凡事從小處著(zhù)手,從細處做起,時(shí)時(shí)講效率,事事講效益。按公司制度與規范要求去做,努力做到事半功倍。
四、踏實(shí)工作多出成績(jì)以“信”開(kāi)辟招投標工作新天地
工程建設施工招投標的核心內容就是多參與,多中標。幾年來(lái),在我們建設施工招投標工作生涯中,永遠牢記三個(gè)字,那就是“多中標”。我們工程部在認識清楚這個(gè)問(wèn)題的基礎上,我們首先做到提高自身的質(zhì)量意識,規范意識,管理意識,“打鐵還須自身硬”。為此,我帶領(lǐng)工程部全體員工,從小事著(zhù)手,從點(diǎn)滴做起,每參與一項工程項目投標,都先和大家一起研究招標公告要求,根招標據文件公告要求,研究制定投標方案,努力做到人員分工合理,投標經(jīng)費安排到位,時(shí)間分配有序,投標過(guò)程符合科學(xué)規律,一切安排便于工作需要,使招投標整體上符合規范要求,把投標過(guò)程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監管,不留死角。
總之,由于我們能在工程招投標中勤于思考,精心組織、快速安排,細心實(shí)施,在本年度建筑工程投標中,超額完成3億的工程任務(wù),今后,我們決心在公司的正確領(lǐng)導下,繼續努力,奮勇前進(jìn),力爭為公司的騰飛,多做貢獻!
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