麻醉科工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的麻醉科工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

麻醉科工作總結1

　　xx年我科緊緊圍繞醫療安全這個(gè)中心，認真進(jìn)行法律法規學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格按照操作流程規范，提高了醫護人員的服務(wù)意識與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。對某年工作總結如下：

　　一、勞動(dòng)紀律方面，全科同志能認真執行醫院、科室的各種規章制度，不遲到，不早退，全年全科無(wú)曠工現象。上班時(shí)間能認真工作，不談、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，更無(wú)在上班及值班時(shí)間上網(wǎng)等娛樂(lè )活動(dòng)。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準備和處理，為急危重病人的搶救爭得時(shí)間。

　　二、科室質(zhì)量管理水平

　　麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，我科一切醫療安全為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：1.完善醫療質(zhì)量控制體系，完善科室質(zhì)控小組功能，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量持續改進(jìn)機制。

　　2.落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

　　3.實(shí)行麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，減少麻醉意外的發(fā)生。

　　4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者，嚴格充分利用麻醉恢復室，對麻醉后病人進(jìn)行嚴密觀(guān)察和監測，直至病人的生命指征恢復穩定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發(fā)癥的`發(fā)生。

　　三、業(yè)務(wù)學(xué)習及人才隊伍建設方面

　　1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習，內容包括專(zhuān)業(yè)知識、核心制度、麻醉專(zhuān)業(yè)最新知識。

　　2.今年我科共有兩位同志通過(guò)中級職稱(chēng)評定，進(jìn)一步完善了科室人才梯隊建設，目前，我科有高級職稱(chēng)2人，中級職稱(chēng)8人，初級職稱(chēng)11人。

　　年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習，其中，一人在北京大學(xué)人民醫院進(jìn)修，一人在廣東省人民醫院進(jìn)修。

　　四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入

　　某年共完成手術(shù)例（某年例，增長(cháng)%），其中全麻6565例（某年6145例，增長(cháng)%），椎管內麻醉4751例（某年3768例，增長(cháng)%），神經(jīng)阻滯305例（某年294例，基本持平）。某年收入2490萬(wàn)（某年1928萬(wàn)元），收入較去年增加%。今年手術(shù)例數及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多，主要原因為

　�。�1）隨著(zhù)無(wú)痛化醫院及舒適化醫療的開(kāi)展，無(wú)痛內鏡及分娩鎮痛例數有較大幅度增長(cháng)，

　�。�2）新技術(shù)的應用：可視喉鏡的全麻應用，既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增

　　加了收入；心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規檢查有創(chuàng )動(dòng)脈血壓，既保證了手術(shù)安全，又增加了科室收入；全麻患者術(shù)中腦電監測，可評估麻醉深度，指導用藥，又增加了收入。

　　五、麻醉不良事件

　　本年度出現了以下麻醉相關(guān)不良事件：

　　全麻患者出現蘇醒期煩躁1例；食管癌患者術(shù)中出現心跳驟停1例，及時(shí)發(fā)現并心肺復蘇成功；腹腔鏡長(cháng)時(shí)間手術(shù)，術(shù)中出現二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現，造成蘇醒延遲1例；1例無(wú)痛腸鏡檢查，患者術(shù)中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時(shí)發(fā)現，未造成不良后果；1例椎管內麻醉手術(shù)，患者術(shù)后短時(shí)間內大面積腦梗，最后死亡；1例剖宮產(chǎn)手術(shù)，腰硬聯(lián)合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現產(chǎn)婦血壓及呼吸情況，造成患者術(shù)中腦缺氧，出現昏迷，經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療，患者痊愈出院。

　　針對本年度科室出現的不良事件，我科組織全科人員認真討論、仔細剖析，查找原因，提出改進(jìn)措施：

　　1.對既往有腦梗病史患者：

　�、偌訌娦g(shù)前病情評估，進(jìn)行必要的各項檢查。必要時(shí)請相關(guān)科室會(huì )診。

　�、谛g(shù)中監測有創(chuàng )動(dòng)脈血壓，血壓波動(dòng)范圍：?20% ③術(shù)中監測呼氣末CO2分壓，使其波動(dòng)范圍在35-45mmHg

　�、苁中g(shù)時(shí)間較長(cháng)病人術(shù)中監測體溫，注意保暖

　�、菪g(shù)中預防性用尼莫地平，避免腦血管痙攣

　　2.①工作中要認真負責，加強責任心，及時(shí)發(fā)現術(shù)中患者病情變化并及時(shí)處理；

　�、诩訌娀�礎理論學(xué)習，積極學(xué)習本專(zhuān)業(yè)前沿知識，指導臨床工作；

　�、坌g(shù)中及時(shí)與手術(shù)醫師進(jìn)行有效溝通、評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；

　�、苋�麻手術(shù)及腔鏡手術(shù)及時(shí)監測二氧化碳監測；

　�、萋樽砣藛T單獨外出行門(mén)診手術(shù)麻醉時(shí)，要認真做好術(shù)前評估，更要仔細觀(guān)察病情，對突發(fā)事件合理冷靜應對。另外，需要門(mén)診麻醉的地方必須備麻醉機（如內鏡室、人流室）

麻醉科工作總結2

　　20xx年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強我院衛生基礎工作，強化職工的思想觀(guān)念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計劃。

　　一、20xx年科室工作指導思想

　　實(shí)行

　　黨風(fēng)廉政建設，醫德醫風(fēng)建設責任制，堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛(ài)心，人人為醫院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。

　　二、工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)

　　(一)繼續加強科室人員的思想道德學(xué)習和教育工作。

　　1、及時(shí)傳達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。

　　2、遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

　　3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習，要求人人有筆記。

　　4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷(xiāo)假制度。

　　(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進(jìn)“二級甲等醫院”快速健康發(fā)展。

　　1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎上，按時(shí)參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。

　　2、進(jìn)一步完善麻醉護士崗位工作。

　　3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

　　4、積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將計劃繼續選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。

　　5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續開(kāi)展重癥醫學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。工作總結

　　(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

　　1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節控制，使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩定性及麻醉質(zhì)量的持續改進(jìn)。堅持要求我科各級醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn)，結合科室實(shí)際情況，認真加以研究和解決。

　　2、把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內涵，切實(shí)保證醫療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發(fā)的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗，是我們開(kāi)展醫療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的.依據。在醫療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　�、俜e極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;

　�、诜e極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節質(zhì)量標準，按照規章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;

　�、奂皶r(shí)做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時(shí)做好匯總、統計、分析、評價(jià)、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監控與指導，對運行過(guò)程出現的問(wèn)題要及時(shí)研究與調整，堅持持續改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫療質(zhì)量管理中的作用。

　　(四)主動(dòng)溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

　　首先要正視困難，抓住醫院大發(fā)展的機遇，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結積累;對于新技術(shù)新項目的開(kāi)展更應如此，亦應相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。

　　(五)努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

　　1、合理用藥，縮短手術(shù)流程;2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

　　(六)堅持以人為本，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，倡導為患者作好事。

　　(七)患者投訴率保持零水平。

　　(八)經(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎上，20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭新高。

　　總之，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉科工作總結3

　　20xx年，在院領(lǐng)導的正確指揮下，在兄弟科室的鼎力支持下，科室領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全科醫護人員，牢牢環(huán)抱加快科室成長(cháng)為中心，以科學(xué)成長(cháng)看為統領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科扶植與治理，在賡續進(jìn)步醫療質(zhì)量、保障醫療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項成長(cháng)目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃。

　　一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面

　　全科醫護人員繼承深入學(xué)習各類(lèi)相關(guān)的司法、律例，如毛病事故警備制度、執業(yè)醫師法、感染病防治法、警備預案和處置懲罰條例等等，每月一次，并作勤學(xué)習記錄和掛號。

　　堅持醫德規范增強醫德醫風(fēng)扶植，醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵扶植和可持續成長(cháng)的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對比學(xué)習，配合進(jìn)步。切實(shí)改進(jìn)工作風(fēng)格，賡續進(jìn)步工作效率和辦事質(zhì)量，扶植辦事型、責任型、效能型、耿介型科室。本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，實(shí)時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)扶植。

　　全體人員自覺(jué)接收社會(huì )監督，建立了微笑辦事，耿介行醫的辦事理念，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項工作，增強與病人的溝通，增強與手術(shù)大夫的溝通，滿(mǎn)意地幫忙手術(shù)大夫完成各臺手術(shù)。

　　二、醫療質(zhì)量與患者平安

　　依據醫院的支配和要求，認真安排和落實(shí)，進(jìn)步醫療質(zhì)量，保障醫療平安，包管醫療和護理質(zhì)量，進(jìn)步醫療辦事的平安性和有效性。完善醫療質(zhì)量節制體系，強化醫療辦事質(zhì)量治理，樹(shù)立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置，我們強化了各質(zhì)量治理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量治理組織的'作用進(jìn)一步施展，形成各人介入、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛。

　　落實(shí)各項核心制度，增強手術(shù)和麻醉醫療平安治理。實(shí)行患者病情評估制度，增強圍手術(shù)期質(zhì)量治理，嚴格執行各類(lèi)診療工作老例，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生差錯。增強病歷治理，進(jìn)步病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼承強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與治理，由質(zhì)控員每月依據訂定的規程和標準統計數據，經(jīng)科室負責人檢察，發(fā)明問(wèn)題，并提出整改步伐，付諸實(shí)施。

　　樹(shù)立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作法度模范。增強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉蘇醒全程察觀(guān)，實(shí)時(shí)處置懲罰麻醉不測，20xx年我科發(fā)生率繼承為零。貫徹落實(shí)《醫院沾染治理法子》和相關(guān)技巧規范，有效預防和節制醫院沾染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責，每月反省衛生醫療平安隱患，對存在的問(wèn)題提出整改看法，并記錄在冊。

　　三、醫療業(yè)務(wù)及醫學(xué)繼承教導完成環(huán)境

　　今年我科開(kāi)展了可視化插管技巧等新項目，削減了插管并發(fā)癥，進(jìn)步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務(wù)，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習，為麻醉科室引進(jìn)新技巧，新理念。

　　四、20xx年工作中存在的艱苦

　　今世麻醉技巧扶植有待進(jìn)一步成長(cháng)，分外是可視化麻醉、準確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物，為其向縱深成長(cháng)和拓展業(yè)務(wù)范圍提供需要的保障。隨著(zhù)疼痛門(mén)診的開(kāi)診，重癥醫學(xué)治療科（icu）收治危重病人，我科室執業(yè)人員數量明顯不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，我科室工作人員常常超負荷工作。

　　來(lái)歲年我科將依據醫院衛生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了賡續優(yōu)化我院衛生工作情況，進(jìn)一步增強我院衛生根基工作，強化職工的思想看念和辦事理念，切實(shí)抓好自身內涵扶植，盡力構建具有生機和活力的工作運行機制，賡續進(jìn)步我科辦事質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標。

　　五、來(lái)歲科室工作指導思想

　　實(shí)行醫德醫風(fēng)扶植責任制，堅持以社會(huì )效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱血、開(kāi)發(fā)朝上提高、千錘百煉、樂(lè )于奉獻、文明行醫為指導思想，牢靠建立為人民辦事的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、連合奮斗、協(xié)調共處、扎實(shí)工作，在全院范圍內形成一種＂各人為患者獻愛(ài)心，各人為醫院做供獻＂的優(yōu)越氣氛，全力打造縣級綜合醫院的名優(yōu)品牌。

　　六、來(lái)歲工作目標任務(wù)及工作重點(diǎn)

　　繼承增強科室人員的思想道德學(xué)習和教導工作。實(shí)時(shí)轉達、貫徹院務(wù)會(huì )議精神。遵守院規院紀，果斷杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習，要求各人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室告假、銷(xiāo)假制度。

麻醉科工作總結4

　　時(shí)光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫醫院領(lǐng)導的細心呵護下，在各手術(shù)科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過(guò)了20xx年而即將邁向20xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領(lǐng)導匯報20xx年工作總結如下：

　　一、思想和學(xué)習情況

　　我科雖僅兩名職工，但嚴格遵守院內各項規章制度，按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫德學(xué)習等方面沒(méi)有一點(diǎn)含糊，積極參與院內的'各項學(xué)習、會(huì )議及各項組織活動(dòng)。全年沒(méi)出現過(guò)一次違規違紀行為。

　　二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

　　截止20xx年11月底，我科完成門(mén)診靜脈麻醉數為2750例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例)，去年同期是588例，約增長(cháng)12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開(kāi)展了無(wú)痛取環(huán)、無(wú)痛婦科治療等新項目。

　　三、醫療質(zhì)量方面

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，20xx年我科沒(méi)出現過(guò)一例差錯、事故、糾紛。我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了部分的疑難手術(shù)的麻

　　醉，并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和健全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。

　　20xx年的工作存在的困難：

　　1、現代西醫麻醉技術(shù)與醫院的中醫文化建設有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是疼痛診療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

　　2、繼續努力引進(jìn)新藥物和必要的監測設備，不斷提高專(zhuān)業(yè)能力，便于更好地開(kāi)展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

　　3、伴隨全民醫保的發(fā)展，病人數量的增加，在麻醉執業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術(shù)醫師、患者滿(mǎn)意，更要保證醫�；�金不支付一分不該支付的錢(qián)。

麻醉科工作總結5

　　20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫療安全穩步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我科全體醫護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個(gè)新臺階，真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jì)，現將歸納如下：

　　一、全年業(yè)務(wù)收入情況

　　1、截止12月底，我科接待手術(shù)病人1667多人次（比去年增加39人次，增長(cháng)率為2、4%）在院領(lǐng)導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達80%。

　　2、全年業(yè)務(wù)總收入達2292660、86元（其中外科和骨科清創(chuàng )復位等門(mén)診手術(shù)的收入未計入內，比去年增加115629、31元，增長(cháng)率為5、31%）。

　　二、思想政治及醫德醫風(fēng)方面

　　全科醫護人員積極響應院領(lǐng)導的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規范化建設指導思想，一切以“病人為中心”的服務(wù)理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿(mǎn)意”的精神，所有醫護人員認真對照學(xué)習并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，不斷提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。堅守職業(yè)道德，修煉高尚醫德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質(zhì)量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般

　　的愛(ài)心對待每一位接受手術(shù)的患者。

　　三、完善并落實(shí)各項規章制度

　　今年，繼續深入學(xué)習了各種相關(guān)的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準則，嚴格遵照《執業(yè)醫師法》、《手術(shù)安全核

　　查制度》及《臨床技術(shù)操作規范》等要求，結合我院我科的實(shí)際情況，完善修訂了可行性的規章制度及技術(shù)操作規程，如：麻醉科工作制度；術(shù)前、術(shù)后麻醉訪(fǎng)視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫療糾紛和醫療事故發(fā)生、杜絕醫療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫師有章可循，規范了醫療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強了自覺(jué)性和自律性，使我科麻醉醫療工作逐步向制度化、標準化、規范化發(fā)展。

　　四、提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)，確保麻醉醫療安全

　　全科醫護人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識，尤其注重各環(huán)節中的細節服務(wù)，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責，愛(ài)崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計較個(gè)人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，本著(zhù)“節約、節省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認真學(xué)習，勤于總結，對過(guò)去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù)，運用理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程。我們定期實(shí)施術(shù)前和術(shù)后麻醉訪(fǎng)視制度，增加了醫患之間溝通的機會(huì )，不僅醫護人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對麻醉和手術(shù)的風(fēng)險及醫護人員的工作有了一定的了解，既增加了醫患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負擔、營(yíng)造良好的醫患氛圍打下了良好基礎，同時(shí)征求病人及家屬意見(jiàn)，針對病人和家屬提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前討論，制定周密的麻醉實(shí)施方案，確保手術(shù)病人的生命安全。每臺手術(shù)嚴格落實(shí)執行術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我科年內

　　無(wú)任何醫療事件和醫療事故發(fā)生。

　　五、仍然存在需解決的問(wèn)題

　　1、人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求，麻醉科人

　　員編制不足，這需要院領(lǐng)導大力支持。

　　伴隨全民醫保的發(fā)展，鄉鎮醫療機構體制的改革，縣級醫院病人數量的'增加，執業(yè)人員有限的情況下，而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加，麻醉醫師人員少，工作量超負荷，麻醉醫師日夜奮戰在手術(shù)間，過(guò)度疲勞、緊張和興奮，沒(méi)有休息時(shí)間，一日三餐飲食時(shí)間沒(méi)有規律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫師更沒(méi)有時(shí)間外出學(xué)習、進(jìn)修，也就沒(méi)有機會(huì )接觸外面的新事物，對新知識、新技術(shù)掌握不夠，而有的主管、手術(shù)醫師擺高架子，發(fā)號施令，想做就做，想停就停，術(shù)前檢查不完善，不聽(tīng)取麻醉醫師的建議，使得麻醉沒(méi)有主動(dòng)權，有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù)，只顧及個(gè)人利益，不顧及醫院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫療糾紛。尤其麻醉醫師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應該休息的時(shí)間加班加點(diǎn)為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒(méi)有贊揚，更沒(méi)有鮮花、沒(méi)有感謝信、沒(méi)有錦旗，因為病人和社會(huì )看不到成果，從而得不到病人和社會(huì )的認可，甚至有些手術(shù)醫師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調動(dòng)麻醉醫師的工作積極性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會(huì )阻礙整個(gè)醫院向前發(fā)展。

　　2、麻醉設備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數量不夠，監護儀陳舊，沒(méi)有除顫儀等，少數必須設備不能達標。

　　3、業(yè)務(wù)開(kāi)展受限制無(wú)法增收。如；由于設備人員不足限制了手術(shù)室外無(wú)痛業(yè)務(wù)的開(kāi)展。如無(wú)痛人流、痛證治療等。

　　總之，過(guò)去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰，我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持和我科醫護人員的共同努力下，我們會(huì )在新的一年里創(chuàng )造出更優(yōu)異的成績(jì)！為科室和醫院的發(fā)展，為廣大病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻！

麻醉科工作總結6

　　20xx年麻醉科乘著(zhù)全民，醫院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進(jìn)取的作風(fēng)，在這一年里繼續大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩步增長(cháng)，新技術(shù)開(kāi)展、成果及繼續教育方面更上了一個(gè)臺階。以下是我科室的年終工作總結。

　　一、規模與人員培養

　　麻醉科規模擴大，新增手術(shù)x間，現擁有各類(lèi)手術(shù)間共x間，大大縮短了手術(shù)接臺時(shí)間，加快手術(shù)流轉，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　經(jīng)過(guò)一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的.團隊，現有麻醉醫師x名，手術(shù)室護士xx人�，F我科有中級職稱(chēng)人員x人，初級職稱(chēng)人員xx余人。

　　二、業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　截至年底，麻醉科共完成手術(shù)xxxx例，比去年同期增加xxx例，增長(cháng)xx%;其中全身麻醉占比穩步增長(cháng)，日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫療麻醉xxx例，比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。

　　三、科研建設情況

　　我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

　　四、人材培養與繼續教育

　　今年以來(lái)，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基合格達到100%�？剖胰藛T能滿(mǎn)足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。

　　五、存在問(wèn)題或困難

　　我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展較短，底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來(lái)，對科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂(yōu);希望院領(lǐng)導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設。

　　在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jì)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì )按照規劃好的方向和目標，切實(shí)執行明年，繼續努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績(jì)，更好地為患者服務(wù)。

麻醉科工作總結7

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　本人自參加外科工作以來(lái)，對工作熱情，奮發(fā)向上，用心完成本職工作。在黨和上級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫忙下，思想進(jìn)步，團結同事，遵紀守法，響應醫院的號召，用心執行黨的各項方針政策，努力提高政治思想覺(jué)悟，堅持以病人為中心，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作�，F將xx年來(lái)的思想、工作和學(xué)習狀況匯報如下：

　　一、思想上

　　自覺(jué)與黨中央、中央軍委持續高度一致，努力學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，以模范人物為榜樣，發(fā)揚“草原精神”，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當代革命軍人核心價(jià)值觀(guān)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做群眾的表率。

　　二、學(xué)習上

　　始終持續愛(ài)學(xué)習的習慣，注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。透過(guò)學(xué)習，使我的專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)業(yè)技能逐漸提高。尤其是近幾年解決本專(zhuān)業(yè)較疑難問(wèn)題的潛力有了較大提高。在專(zhuān)業(yè)理論方面，掌握診斷學(xué)、臨床醫學(xué)、普通外科學(xué)、胸心外科學(xué)等基礎理論，掌握了普外科及胸外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷要點(diǎn)及治療原則，熟練掌握急診急救的相關(guān)理論知識和急救藥品的綜合應用。在專(zhuān)業(yè)技能方面，熟練掌握臨床各項基本操作、診斷技巧和臨床各項醫療文書(shū)的`書(shū)寫(xiě)，基本掌握本科室常見(jiàn)疾病的手術(shù)方法，基本能獨立完成普外科闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、胃大部切除術(shù)、腹部疝修補術(shù)、脾切除術(shù)等常見(jiàn)手術(shù)，結合本科室特點(diǎn)能夠獨立完成經(jīng)腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等手術(shù)，并能夠在上級醫生指導下完成更復雜的手術(shù)。

　　對國內外普通外科、胸外科及急救領(lǐng)域新進(jìn)展新技術(shù)能做到及時(shí)追蹤了解，并能結合本院實(shí)際加以開(kāi)展。工作上，勤勤懇懇，任勞任怨，配合科室領(lǐng)導的工作。臨床工作一絲不茍，對待病人熱心、耐心、關(guān)心，真正做到視病人如親人，急病人之所急、想病人之所想，所自己所學(xué)全部投入到為駐地軍人健康服務(wù)上，受到病人的好評。

　　三、作風(fēng)上

　　嚴于律已，遵守醫院各項規章制度，遵紀守法，團結同志，認真遵守國家的法律法規，部隊的條令、條例和規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，關(guān)心群眾，有較強的組織紀律性。

　　四、生活中

　　參加計算機潛力及英語(yǔ)考試，成績(jì)均為合格。任職期間在核心期刊上發(fā)表論文4篇。由于工作表現突出，獲嘉獎2次。

　　在新的任期里，我必須以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。

　　謝謝大家！

　　述職人：xx

　　xx年x月x日

麻醉科工作總結8

　　在過(guò)去的一年里，我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷提高醫療質(zhì)量，全力保障醫療安全，提高全科人員素質(zhì)，很好的完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。

　　現就全年年工作總結如下：

　　截止20xx年11月31日，我科完成手術(shù)麻醉20xx臺次，其中全身麻醉283例，椎管內麻醉1326例，臂叢頸叢麻醉194例，骶管麻醉0例，神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多，高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元，圓滿(mǎn)完成了計劃。2.科室引進(jìn)新技術(shù)，有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)已引進(jìn)使用，有創(chuàng )動(dòng)脈監測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴重的周?chē)�血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監護、其他存在高危情況病人的監護。和無(wú)創(chuàng )血壓監測相比較，具有明顯的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、直接動(dòng)脈壓力監測為持續的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程，不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響，準確可靠，隨時(shí)取值。

　　2、可根據動(dòng)脈波形變化來(lái)判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應用血管活性藥物時(shí)可及早發(fā)現動(dòng)脈壓的突然變化。

　　4、反復采集動(dòng)脈血氣標本減少患者痛苦，科室已實(shí)行多例有創(chuàng )動(dòng)脈監測，效果良好，未出現明顯的并發(fā)癥。

　　3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù)，提倡使用可視喉鏡氣管插管，在視頻下行氣管插管術(shù)，有效解決了臨床麻醉中出現的困難氣道問(wèn)題。提高了臨床中插管速度，減少臨床插管病人的心腦血管應激反應，使誘導插管時(shí)病人生命體征更平穩。同時(shí)有效減少了插管過(guò)程中出現的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動(dòng)、脫落，減輕患者術(shù)后不適。

　　4、與臨床科室骨二科密切合作，在局部麻醉復合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù)，保證病人下肢活動(dòng)的'情況下適當采用硬膜外阻滯，麻醉效果更佳完善，有效的減輕病人的痛苦，積極加強兄弟科室間的合作。

　　5、引進(jìn)鋼絲加強型硬膜外導管，用于硬膜外阻滯，有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥，使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善，更好的保證了臨床麻醉的安全，患者滿(mǎn)意度提高。

　　6、與臨床科室積極交流，加強術(shù)后鎮痛，上半年完成術(shù)后鎮痛1000余例，與去年同比增長(cháng)50%。和消化內科合作，實(shí)施無(wú)痛胃鏡與無(wú)痛腸鏡，開(kāi)展無(wú)痛胃鏡及其腸鏡80余例，努力做到人性化醫療服務(wù)，提倡無(wú)痛舒適醫療。

　　7、全年無(wú)患者術(shù)中知曉、無(wú)神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸，數例患者在術(shù)后鎮痛過(guò)程中嚴重惡心嘔吐，經(jīng)耐心解釋?zhuān)�未出現投訴等現象。

　　8、加強科室人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管，動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng )動(dòng)脈監測等的學(xué)習。

　　麻醉科是高風(fēng)險的科室，我科同仁堅持以人為本，堅持以質(zhì)量為核心，反復查找安全隱患，全力防范醫療事故。

　　我們相信，在醫院黨委領(lǐng)導下，麻醉科一定能順利發(fā)展，麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高，更好地為臨床及患者服務(wù)。

麻醉科工作總結9

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫院管理年”活動(dòng)為契機，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。

　　一、思想和學(xué)習情況

　　今年以來(lái)，根據院領(lǐng)導的安排，認真學(xué)習相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況

　　截止年底，我科完成麻醉xxx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名醫生流失影響的。其中：氣管內全麻xxx例，占20.2%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元，其品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術(shù)含量。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險高收益的'臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。年內無(wú)醫療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、完好率為100%.

　　四、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)

　　開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受生x人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續醫學(xué)教育達xx人次;組織科內業(yè)務(wù)講課xx次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院指導手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

　　總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

麻醉科工作總結10

　　xxxx年，麻醉科在院部和醫務(wù)科的正確領(lǐng)導下，以迎接等級醫院評審為契機，按照評審要求，以質(zhì)量安全為重點(diǎn)開(kāi)展各項工作，上半年截止6月底累計共完成手術(shù)515例，其中產(chǎn)科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中LC68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項目合作開(kāi)展白內障超聲乳化切除、人工晶體植入術(shù)129例，開(kāi)展無(wú)痛分娩19例，無(wú)痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬聯(lián)合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經(jīng)阻滯16例，局麻139例。

　　現將上半年工作總結如下：

　　一、麻醉安全管理

　　1、科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標準每周進(jìn)行1次質(zhì)量檢查，分析原因并追蹤落實(shí)整改情況，每月召開(kāi)1次質(zhì)量分析會(huì )，對本月存在的.問(wèn)題進(jìn)行反饋。

　　2、為改進(jìn)麻醉工作質(zhì)量，每月針對臨床醫生及手術(shù)患者進(jìn)行回訪(fǎng)，將問(wèn)題反饋及改進(jìn)落實(shí)到每一位麻醉醫師的日常工作中。

　　3、組織科室人員進(jìn)行2次應急預案的培訓與演練，有效提高醫護人員應對突發(fā)事件的的能力。

　　二、醫院感染管理

　　1、結合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本，嚴格落實(shí)消毒隔離制度，積極落實(shí)手術(shù)部位感染與預防措施，連臺手術(shù)管理規范并有記錄。

　　2、科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫院感染控制標準，針對醫療廢物管理、手衛生、無(wú)菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點(diǎn)進(jìn)行督查，，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　3、組織麻醉醫師對院感知識培訓2次，通過(guò)考核追蹤，效果良好。

　　4、每月按計劃定期進(jìn)行空氣微生物培養與監測，骨科植入類(lèi)耗材嚴格生物監測，急診手術(shù)快速放行后方使用，對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進(jìn)行生物監測17次，結果均合格，有效降低醫院感染的風(fēng)險。

　　5、重新更換麻醉相關(guān)一次性使用器材，并對喉鏡、喉罩等進(jìn)行嚴格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險。

　　三、醫務(wù)人員培訓

　　1、按照培訓計劃要求不定期分層次組織醫務(wù)人員參加院部及科室的培訓及考核，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習和能力提高，且考核均合格。

　　2、及時(shí)更新新技術(shù)新業(yè)務(wù)，并組織討論，將新的理論技術(shù)付諸于實(shí)際麻醉工作中。

麻醉科工作總結11

　　本人自后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力，順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。

　　一、在政治思想方面

　　始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。

　　二、在臨床工作方面

　　遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)等。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。

　　始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的'緊急情況的處理。

　　工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí)，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。

　　三、在工作中不斷總結與

　　每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí)，也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性，只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

　　在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期，實(shí)際工作中，切實(shí)的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。

　　在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。

麻醉科工作總結12

　　手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣，勇于拼搏，樂(lè )于奉獻的集體，伴隨著(zhù)新的一年的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫護人員在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的愛(ài)心，熱心，誠心滿(mǎn)足每一位病人的需求，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，現將本年度工作總結如下：

　　1.思想政治，精神文明方面

　　科室堅持每周組織醫護人員認真學(xué)習醫院各種規章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫風(fēng)教育，堅持每月組織學(xué)習醫療法律，法規，組織學(xué)習院內下發(fā)的醫療事故文件，確保醫療安全，積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)。

　　2.科室質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

　　手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險，高效益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步建立健全科室，嚴格質(zhì)量控制，并做好記錄。

　　對科室在職人員進(jìn)行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫務(wù)科組織的院內講課，科室醫護人員均能積極參加，手術(shù)室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加。合格率100%。

　　手術(shù)麻醉科醫護人員在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，要求有高素質(zhì)的.服務(wù)意識，視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)工作，定期病人及各兄弟科室的意見(jiàn)，針對提高的問(wèn)題結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，全年無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　3.20xx年在過(guò)去的一年里，手術(shù)麻醉科的護理人員在人員少，且人員大變動(dòng)的情況下，沒(méi)有影響科內正常工作，全年護理無(wú)醫療事故發(fā)生，科室對新來(lái)的護理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長(cháng)積極組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，認真學(xué)習，為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。

　　4.20xx年工作制度

　　手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約720.823萬(wàn)，基本實(shí)現收支平衡，壓減支出，減少浪費，提高效益目標。

　　20xx年我科雖圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，但是存在不足。在管理意識上還需大膽創(chuàng )新，持之以恒，在人性話(huà)服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育海流于形式，進(jìn)一步加強醫護人員的服務(wù)態(tài)度，在來(lái)我們要不斷總結經(jīng)驗，刻苦學(xué)習，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

麻醉科工作總結13

　　手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣，勇于拼搏，樂(lè )于奉獻的集體，伴隨著(zhù)新的一年的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地過(guò)了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫護人員在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心，愛(ài)心，誠心滿(mǎn)足每一位病人的需求。圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，現將本年度工作總結如下：

　　1.思想政治，精神文明方面

　　科室堅持每周組織醫護人員認真學(xué)習醫院各項規章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)，堅持每月組織學(xué)習醫療法律，法規，組織學(xué)習院內下發(fā)的關(guān)于醫療事故文件，確保醫療安全，積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)。

　　2.手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險，高收益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和落實(shí)了醫院各項規章制度，進(jìn)一步建立健全科室，嚴格質(zhì)量監控，并做好記錄。

　　對科室在職人員進(jìn)行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫務(wù)科組織的院內講課，科室醫護人員均能積極參加，手術(shù)室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加，合格率100%。

　　手術(shù)麻醉科醫護人員在日常生活工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，要求有高度的服務(wù)意識，視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度，定期征求病人的及各兄弟科室的意見(jiàn)，針對提出的問(wèn)題結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，全年無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　3.20xx年在過(guò)去的一年里，手術(shù)麻醉科德醫護人員在人員少，且人員變動(dòng)大的情況下，

　　沒(méi)有影響科內正常工作，全年護理無(wú)醫療事故發(fā)生，科室對新來(lái)的護理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長(cháng)積極組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個(gè)護理人員均能積極投入到工作中，認真學(xué)習，為盡快熟悉手術(shù)室的`工作而努力。

　　4.20xx年工作業(yè)績(jì)

　　手術(shù)麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約556.608萬(wàn)�；�本實(shí)現收支平衡，減壓支出，減少浪費，提高效益目標。

　　20xx年我科雖圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，但扔存在不足，在管理意識上還需大膽創(chuàng )新，持之以恒，在人性化服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式，進(jìn)一步加強醫護人員的服務(wù)態(tài)度，在來(lái)年我們要不斷總結經(jīng)驗，刻苦學(xué)習，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

　　20xx年開(kāi)始，對于20xx年存在的問(wèn)題及潛在問(wèn)題進(jìn)行深入管理，為能夠更好的完成20xx年的工作特別制定工作計劃如下：

　　1.認真落實(shí)各項規章制度，并積極組織醫護人員認真學(xué)習醫院各項規章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，堅持組織學(xué)習醫療法律，確保醫療安全。2.加強各醫護人員的服務(wù)意識，全力提高以人為中心的服務(wù)工作，堅持術(shù)前訪(fǎng)視，術(shù)后隨訪(fǎng)，定期征求病人及各兄弟科室的意見(jiàn)，并結合科室實(shí)際情況，認真加以研究和解決。

　　3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習及崗位練兵

　　積極組織科室人員進(jìn)行三基考試及技術(shù)操作考試，堅持業(yè)務(wù)查房，并對護理診斷，護理措施進(jìn)行探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的，確保醫療完全。

　　4.協(xié)調好醫,護，患及兄弟科室之間的關(guān)系，不與任何人發(fā)生糾紛，工作做到以“病人滿(mǎn)意，醫生放心，自己安心�！�

麻醉科工作總結14

　　一年來(lái)，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設與管理，在不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績(jì)�，F匯報如下：

　　一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面

　　1、全科醫護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習活動(dòng)，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學(xué)習各種相關(guān)的'法律、法規，如差錯事故防范制度、執業(yè)醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，每月一次，并作好學(xué)習記錄和登記。

　　2、堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，醫德醫風(fēng)涉及醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求所有醫護人員對照學(xué)習，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。

　　本著(zhù)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風(fēng)建設。全體人員自覺(jué)接受社會(huì )監督，樹(shù)立了微笑服務(wù)，廉潔行醫的服務(wù)理念，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫生的溝通，滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。

　　二、醫療質(zhì)量與患者安全

　　1、根據醫院的安排和要求，認真部署和落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。

　　2、完善醫療質(zhì)量控制體系，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

　　3、落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

　　4、加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據制定的規程和標準統計數據，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現問(wèn)題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。

　　5、建立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外，20xx年我科醫療事故發(fā)生率繼續為零。

　　6、貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監測，患者院感發(fā)生率為零。

麻醉科工作總結15

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng )二乙婦幼保健院”活動(dòng)為契機，不斷提高醫療質(zhì)量，全力保障醫療安全，提高全科素質(zhì)，較好完成了預定的各項工作目標�，F匯報如下：

　　一、思想政治及醫德醫風(fēng)方面

　　1、全科醫護人員響應院領(lǐng)導號召，積極參與各項政治學(xué)習活動(dòng)，從思想政治上與院領(lǐng)導保持一致。深入學(xué)習各種相關(guān)的法律、法規，如差錯事故防范制度、傳染病防治法等，并作好學(xué)習記錄和登記。

　　2、堅持醫德規范加強醫德醫風(fēng)建設，醫德醫風(fēng)是醫院內涵建設和可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。要求我科所有醫護人員對照學(xué)習，共同提高，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫生的溝通，滿(mǎn)意地協(xié)助手術(shù)醫生完成各臺手術(shù)。

　　二、醫療質(zhì)量與患者安全

　　1、根據醫院的安排和要求，認真部署和落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。

　　2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以醫療質(zhì)量為核心，強化醫療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫療質(zhì)量持續改進(jìn)機制。

　　3、落實(shí)各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執行各種診療工作常規。

　　4、加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。強化醫療、護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理。

　　5、建立麻醉操作負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中的監護，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察，及時(shí)處理麻醉意外。

　　6、貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染。

　　7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫療安全隱患，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄。

　　三、醫療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習繼續教育完成情況

　　1、20xx年我科完成總麻醉例數1614例，不插管全身麻醉數為1005例；住院麻醉總例數609例（以麻醉分類(lèi)：其中椎管內麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類(lèi)：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮痛126例，分娩鎮痛率35.2%）。20xx年我科完成總麻醉例數1756例，不插管全身麻醉數為1161例；住院麻醉總例數617例（以麻醉分類(lèi)：椎管內麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類(lèi)：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮痛80例，分娩鎮痛率26.76%）。綜上數據分析如下：20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%，主要是門(mén)診麻醉量減少156例，下降15.52%,住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例，減少13.2%；婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例，基本持平；分娩鎮痛較去年增加46例，增長(cháng)36.5%；全身麻醉較去年增加9例，增長(cháng)34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%，新開(kāi)展產(chǎn)科全身麻醉6例，均安全順利，效果滿(mǎn)意，在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內麻醉禁忌癥的.產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉上級醫院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開(kāi)展得較為嫻熟，產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣，能根據不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步得到提高。

　　2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習以及技能操作培訓；全科室人員完成繼續教育任務(wù)，合格率100%，麻醉科外出學(xué)習共6天，為麻醉科室引進(jìn)新理念，新規范。

　　四、20xx年工作中存在的問(wèn)題和困難：

　　1、現代麻醉技術(shù)建設有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮痛治療方面，有待引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

　　2、我科室麻醉執業(yè)人員數量不能滿(mǎn)足工作計劃的順利開(kāi)展，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時(shí)間較長(cháng)，有時(shí)出現疲勞麻醉，存在一定的潛在風(fēng)險。且外出學(xué)習太少，知識理念更新慢。

　　3、麻醉科自20xx年5月成立以來(lái)，至今8個(gè)月，起步晚，底子薄�？剖以\療不夠規范，規章制度落實(shí)較差，學(xué)習氛圍不夠濃厚，工作積極性差。

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