人事崗位年終工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的人事崗位年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
人事崗位年終工作總結1
一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù)，以_為統領(lǐng)，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。
按照xx組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了20xx年全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。
一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍。
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。
一是順利完成了醫院20xx年衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規范臨時(shí)用工管理，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì )養老保險，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。
人事崗位年終工作總結2
日常工作中人力資源管理是一個(gè)企業(yè)中不可或缺的保障部門(mén)，也都是最基本的人員保障部門(mén)，只有最基本的最細微的東西得到了保障，企業(yè)的根基才能更穩固，進(jìn)而更平穩、迅速的發(fā)展。員工是組成一個(gè)企業(yè)的核心，能否在企業(yè)中盡可能大的發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于人力資源的管理。
1、員工培訓是在人力資源管理中一個(gè)尤為重要的環(huán)節。為此，新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓，這些看似簡(jiǎn)單、繁瑣的事，卻是能否成為一個(gè)優(yōu)秀員工的基礎。因此在辦公室招聘新人的時(shí)候會(huì )針對新人情況，組織相關(guān)的短期培訓，并輔助進(jìn)行指導，提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，了解企業(yè)文化及相關(guān)的規章制度。而對現有的老員工通過(guò)社會(huì )培訓部也進(jìn)行了相關(guān)的崗位培訓，從培訓中不但取得相應崗位資格，還加強了自己自身素質(zhì)的修養。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。上半年辦公室聯(lián)合社會(huì )培訓部組織培訓2次（安全員及質(zhì)檢員），完成證書(shū)復審（崗位證書(shū)）及續期工作（三類(lèi)人員）2次，網(wǎng)絡(luò )繼續再教育培訓1次（造價(jià)工程師），總計培訓費用為元。
2、在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的今天，傳統的人才招聘對于網(wǎng)絡(luò )的依賴(lài)也越來(lái)越大，根據企業(yè)發(fā)展需要，上半年成功與智聯(lián)招聘網(wǎng)以及前程無(wú)憂(yōu)簽訂合同，搭起更便捷的網(wǎng)絡(luò )平臺，運用現代化手段，對人才市場(chǎng)就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行新的探索。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘，不僅減少了企業(yè)風(fēng)險，而且擴大了企業(yè)知名度，也使目標人群更加明確，資源利用率更高，為企業(yè)儲備人才做了更好的保障。
3、員工福利是現代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險保障、帶薪假期等各種各樣的津貼和福利。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)完善的員工福利計劃，可以吸引并留住人才，對于員工來(lái)說(shuō)，則可以得到周到全面的保障和長(cháng)遠的財務(wù)規劃、投資和管理，免除后顧之憂(yōu)，全心投入工作、享受生活。因此上半年公司組織了旅游項目以及帶薪年假，并完成了探親費用的報銷(xiāo)、三八婦女節及防暑降溫費用的發(fā)放。
4、根據《勞動(dòng)法》的`相關(guān)規定，勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權利和義務(wù)的協(xié)議。建立勞動(dòng)關(guān)系要簽訂勞動(dòng)合同不僅是《勞動(dòng)法》所規定的，也是勞動(dòng)關(guān)系穩定存續、用人單位強化勞動(dòng)管理、處理雙方爭議必需的重要依據。為了有效地維護用人單位與勞動(dòng)者雙方的合法權益，明確雙方的權利和義務(wù)，使雙方之間有一個(gè)具有法律約束力的協(xié)議，上半年辦公室制定了新的勞動(dòng)合同并組織新老員工的新簽及續簽工作。通過(guò)勞動(dòng)合同期限的約束，公司可以按照生產(chǎn)、工作的實(shí)際需要合理分配勞動(dòng)力；勞動(dòng)者可以根據自己的專(zhuān)長(cháng)和志趣選擇職業(yè)和崗位。
根據以上總結，在工作中也發(fā)現了相關(guān)的問(wèn)題：
1、差旅費成本較大。選擇飛機作為主要交通工具是造成差旅費成本過(guò)高的主要原因，飛機票的費用明顯大于其它交通方式。這是由于溝通存在真空或者工作任務(wù)不交圈引起的。大多時(shí)候，被派遣出差的員工相關(guān)信息辦公室是最后知道的，以至于沒(méi)有及時(shí)做出反應，訂購低廉的火車(chē)票以及差旅準備。
2、辦公用品損耗過(guò)大。由于項目退場(chǎng)人員分配情況辦公室不能及時(shí)掌握，以至于最后項目行政辦公物品交接清單不明晰或無(wú)法找到責任人，使得部分項目出現辦公用品遺失及隨處丟棄的現象，甚至造成項目固定資產(chǎn)的丟失，給公司造成了的損失。由于使用過(guò)程中的記錄不清楚，甚至無(wú)法找到責任人進(jìn)行賠償，極大損害了公司的利益。
3、公司內部溝通存在脫節，人員的調配情況辦公室不能及時(shí)掌握，交叉工作中會(huì )存在信息不暢。由于自上而下的溝通中間環(huán)節出現空隙，致使培訓過(guò)程中存在報名卻無(wú)法參加的情況，給公司的經(jīng)濟帶來(lái)一定的損失。
這次總結是一個(gè)階段性的匯報，辦公室也將以此為基點(diǎn)，繼續為企業(yè)及員工做好下半年的后勤保障工作，為企業(yè)能更好更平穩的發(fā)展貢獻應有的力量。
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