征地工作總結15篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的征地工作總結，歡迎閱讀與收藏。
征地工作總結1
一、征地拆遷安置工作的現狀
縣城區范圍涉及鎮、鄉、鄉、鎮、鎮和工業(yè)園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復雜。
1、征地拆遷方面：新型城鎮化是現代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點(diǎn)之一�？h城市建設欠帳較大，近期任務(wù)特別繁重，包括和睦片區建設與完善、壩南片區建設、工業(yè)園擴園、舊城區改造等等，重點(diǎn)工程包括中學(xué)、人民醫院、物流園區、市政道路、蘇區烈士陵園、高速連接線(xiàn)等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問(wèn)題。目前突顯出的問(wèn)題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶(hù)拆遷、中學(xué)征地拆遷、和睦片區市政開(kāi)發(fā)(如時(shí)代廣場(chǎng)用地范圍)拆遷、濱江東連接線(xiàn)拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進(jìn)程的絆腳石和攔路虎。
2、安置建設方面：過(guò)去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建筑物，征用其他土地主要采用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規劃出安置區，然后與拆遷戶(hù)簽訂拆遷安置協(xié)議，返還宅基地給拆遷戶(hù)，在執行過(guò)程中，由于把關(guān)不嚴、執行政策放松，出現了一戶(hù)補償多塊宅基地的問(wèn)題，讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜，助長(cháng)了拆遷難的歪風(fēng)。
二、征地拆遷安置工作難的原因
1、調查研究不夠。過(guò)去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門(mén)閉門(mén)造車(chē)，憑經(jīng)驗制定方案，沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的調查研究，總以為自己的設計完美無(wú)缺，沒(méi)有充分注意被征遷者的意見(jiàn)。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設規劃已經(jīng)公示，但最后因其科學(xué)性問(wèn)題而被放棄執行。
2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復雜的工作，僅僅是過(guò)去的貨幣補償和返土地安置已無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾正當的訴求，造成阻力大增。
3、執行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無(wú)理要求，這些無(wú)理要求一旦被隨意滿(mǎn)足，負面影響無(wú)法估量。過(guò)去一戶(hù)人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區的征遷，甚至還出現了平陽(yáng)商業(yè)街拆遷戶(hù)王業(yè)祥拆遷多年后翻盤(pán)，要求再補宅基地的個(gè)案，這些就是政策隨意執行的惡果，直接加劇了征遷安置難。
4、執法力度不夠。其一，就是在征遷過(guò)程中對征遷釘子戶(hù)的執行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無(wú)恙的釘子戶(hù)是的最牛釘子戶(hù)，社會(huì )上普遍認為政府軟弱無(wú)能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長(cháng)了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說(shuō)控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應。
三、解決征遷安置難的方法
1、陽(yáng)光操作讓群眾滿(mǎn)意，人性征遷贏(yíng)群眾支持
首先，必須制定科學(xué)征遷方案。無(wú)論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調研，多方面研究，形成方案征求各界意見(jiàn)，特別要強調的程序是必須經(jīng)過(guò)黨員大會(huì )、群眾代表大會(huì )討論，并在群眾中進(jìn)行公示，廣泛收集和吸納群眾意見(jiàn)。任何拆遷方案，應不離開(kāi)給群眾謀福利的宗旨，這是共產(chǎn)黨和任何一級政府必須首先考慮的問(wèn)題。群眾，特別是農民群眾千百年的夢(mèng)想是擁有自己安身的居所和賴(lài)以生存的土地。
征遷方案要特別探索新時(shí)期的安置工作方法。過(guò)去貨幣補償與返土地安置方面的工作經(jīng)驗必須汲取，同時(shí)可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然，安置房安置不能片面強調，因為單純趕農民上樓定要引發(fā)新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采用引導和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設結合進(jìn)行。在考慮土地、附屬物等補償標準時(shí)，在政策允許的范圍內，應按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執行。
其次，必須實(shí)行陽(yáng)光操作。所謂陽(yáng)光操作，一要公正拆遷過(guò)程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過(guò)程的公正對工作的推進(jìn)至關(guān)重要。自20xx年大搞城市建設，可謂拆遷越來(lái)越難，這其中當然與法律法規的健全，群眾法律法規意識越來(lái)越強有密切的聯(lián)系，但拆遷的公開(kāi)、公正，也是制約拆遷順利推進(jìn)的關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)一碗水端平，不讓老實(shí)人吃虧才能贏(yíng)得百姓的支持。過(guò)去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒(méi)有出現一戶(hù)越級上訪(fǎng)戶(hù)，但是和睦片區拆遷出現過(guò)較大矛盾，群眾盯著(zhù)的不公平也是導火索。一戶(hù)人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶(hù)得更多實(shí)惠，肯定會(huì )觸動(dòng)全體拆遷戶(hù)的利益神經(jīng)。陽(yáng)光操作二要公開(kāi)附屬物數據。就是在對附屬物進(jìn)行認真普查的基礎上，拆遷前進(jìn)行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進(jìn)行張榜公示，接受群眾監督，有錯必改，以求公正、準確。
其三，必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開(kāi)展了xx新區建設，其制勝的法寶之一就是人性化地開(kāi)展征遷工作。在xx新區征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問(wèn)題時(shí)，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過(guò)去好，生活得比過(guò)去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時(shí)，xx新區的征遷補償經(jīng)費遠遠高于國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會(huì )出效率，這是每個(gè)城市在建設過(guò)程中都必須注意到的問(wèn)題。聯(lián)系我們的實(shí)際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強行趕農民上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量，拆遷安置難問(wèn)題自然會(huì )迎刃而解。
據了解，南康市對拆遷問(wèn)題同樣動(dòng)了一番腦筋：他們將征遷的群眾規劃安置在相對較近的地區，安置用地綜合考慮放在政府待建的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)四周，統一建筑風(fēng)格，統一基礎設施建設，自然形成了環(huán)拱市場(chǎng)的大區塊，并備上醫療、衛生、教育等公共服務(wù)設施，自然群眾滿(mǎn)意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區的做法：他們按照戶(hù)均90平方米的用地面積對群眾進(jìn)行安置，確保了每戶(hù)都能夠分到70平方米做住房的同時(shí)，還預留了創(chuàng )業(yè)、經(jīng)營(yíng)用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來(lái)建批發(fā)市場(chǎng)、購物中心、賓館等，由村民集中經(jīng)營(yíng)或出租收取房租，成了農民失地后的生活來(lái)源;安置小區住房享受鄭州市經(jīng)濟適用房政策和相關(guān)費用減免等各種優(yōu)惠，并辦理房產(chǎn)證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經(jīng)驗值得我們借鑒。
2、保障勞動(dòng)就業(yè)，解除后顧之憂(yōu)
城市發(fā)展需要土地，城鎮化過(guò)程中不可避免要征用農民的土地。農民的土地現在盡管是集體所有、國家所有，但是實(shí)際上它還是農民的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財產(chǎn)性的資產(chǎn)，使農民當即得到實(shí)惠，而且能夠繼承，長(cháng)期有保障，非常關(guān)鍵。村在別人割資本主義尾巴時(shí)，其偷偷辦五金加工廠(chǎng);別人包產(chǎn)到戶(hù)時(shí)，其集約經(jīng)營(yíng);別人摸著(zhù)石頭到市場(chǎng)經(jīng)濟，其大張旗鼓實(shí)行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長(cháng)期成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒。結合實(shí)際，完全可以規劃一村一品的加工企業(yè)，免費為失地農民提供就業(yè)技能培訓。比如魚(yú)絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學(xué)習的成衣、家俱加工做“無(wú)米之炊”。再學(xué)學(xué)xx新區廣泛開(kāi)發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策，對使用失地農民的用工企業(yè)，按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數，給予2年補貼，企業(yè)用了失地農民工，政府還給予優(yōu)惠稅費政策。
為了解決村民的后顧之憂(yōu)，政府應考慮制定《關(guān)于被征地農民保障的實(shí)施意見(jiàn)》，建立失地農民基本養老保障和就業(yè)生活保障制度，從政策上確保農民穩定的社會(huì )保障。政府征用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會(huì )或鄉鎮政府設立失地農民基本生活保障專(zhuān)項資金，并接受財政、審計監督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過(guò)產(chǎn)業(yè)支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動(dòng)就業(yè)，解除了后顧之憂(yōu)，征遷安置工作自然能順利地推進(jìn)。
3、推行集體財產(chǎn)股權轉制引導農民轉變成市民
村的.現實(shí)不是神話(huà)，客觀(guān)地說(shuō)其僅是名字還叫村，其實(shí)其城鎮化進(jìn)程走在了全國的前列，農民身份已經(jīng)改變，該村在城鎮化過(guò)程中走了關(guān)鍵的一步就是集體財產(chǎn)股權轉制改革。推進(jìn)城鎮化建設，不是征遷后建個(gè)城市，然后把農民都圈進(jìn)城市里，都趕上樓去生活那么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，而應貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實(shí)現失地農民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質(zhì)、觀(guān)念上得以轉變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動(dòng)產(chǎn)城互動(dòng)發(fā)展是我們的政府應認真加以研究的課題。
省建設廳組織的一次赴北京市房山區青龍湖鎮韓家溝村的實(shí)地考察，其村委會(huì )組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn)，村委會(huì )根據村民各自特長(cháng)，安排進(jìn)入村股份制企業(yè)上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會(huì )規劃建設好村民住宅，統一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒(méi)有了兩樣，他們的新農村建設也好、城鎮化建設也好，納入了村委會(huì )統籌安排的一盤(pán)棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領(lǐng)導人基本上到過(guò)該村調研。我們的實(shí)際和這些先進(jìn)比有很大的差別，但這是必由之路。
我們可以嘗試找一二個(gè)村先行先試，鼓勵其大膽進(jìn)行股份制改革，以村委資產(chǎn)為基礎，經(jīng)清產(chǎn)核資，以股份形式量化給村民，設立失地農民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場(chǎng)運作的公司組織替代村委會(huì )經(jīng)濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農民嘗到股份制的甜頭，慢慢發(fā)展壯大。
經(jīng)過(guò)這些政策的制訂與落實(shí)，踏實(shí)的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當會(huì )迎刃而解，新型城鎮化進(jìn)程必然踏入先進(jìn)之列。
征地工作總結2
20xx年按照全區征地拆遷年度計劃和重點(diǎn)工程管線(xiàn)政策處理任務(wù)，圍繞征地拆遷、安置配套、協(xié)調保障的工作要求，一個(gè)一個(gè)抓落實(shí)、見(jiàn)成效，主要工作如下：
一、拆遷工作
1、繼續做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶(hù)拆遷工作的基礎上繼續推進(jìn)拆遷工作，截止5月底，簽訂協(xié)議3戶(hù)，騰空房屋3戶(hù)。
2、做好對騰空房屋的`拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎上，今年全面啟動(dòng)對騰空舊房的拆除工作。
3、下半年按半年度計劃調整將新增聯(lián)合路西延項目，拆除住宅312戶(hù)(xx路);xx1號路南延項目，拆除戶(hù)數為5戶(hù)左右(xx村)。
二、安置工作
1、延續xx村老年解困房的建設工作，截止目前主體工程已基本完成，進(jìn)入附屬工程招投標階段。
2、完成xx村山清軒提前安置2戶(hù)，調產(chǎn)組合轉貨幣3戶(hù)。
三、支重工作
1、啟動(dòng)配合做好鎮海煉化新原油1號管線(xiàn)過(guò)境工作，將拆除駱亞線(xiàn)北側xx村臨時(shí)建筑20余戶(hù)，xx1戶(hù)。
2、繼續配合做好甬臺溫成品油管線(xiàn)過(guò)境的掃尾工作。
四、征地工作
1、半年度新增鎮海煉化新原油1號線(xiàn)過(guò)境征地60畝。
2、半年度新增蔣家三產(chǎn)用地10畝。
五、20xx年下半年工作計劃
1、繼續做好xx村拆遷丈量、認定、協(xié)議簽訂工作。完成聯(lián)合路西延項目拆遷工作。
2、繼續做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。
3、繼續推進(jìn)xx村老年解困房的建設工作。
4、配合做好鎮海煉化新原油1號線(xiàn)過(guò)境工作。
征地工作總結3
上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，團結進(jìn)取、努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工”為中心，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進(jìn)程看得見(jiàn)，工作的范圍說(shuō)得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：
一，上半年工作情況
上半年可以說(shuō)是辦公室充滿(mǎn)艱辛的半年，在四個(gè)路基隊，一個(gè)橋隊進(jìn)入施工現場(chǎng)后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒(méi)有賠付青苗費，遷墳費，征地動(dòng)遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動(dòng)遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮有關(guān)部門(mén)，派出所等相關(guān)部門(mén)動(dòng)遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹(shù)木損失費數十萬(wàn)元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過(guò)程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹(shù)種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場(chǎng)阻工，索要人民幣萬(wàn)元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮相關(guān)部門(mén)調節最終以萬(wàn)元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時(shí)要充分熟知國家和當地的相關(guān)政策、法規,具有運用政策解決問(wèn)題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時(shí)上報準確無(wú)誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng )”進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的'食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
二、今后的工作目標
在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導指示，一切管理行為向領(lǐng)導負責。做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門(mén)間相互配合，實(shí)施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領(lǐng)導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，促進(jìn)項目與當地各界的廣泛合作和友好往來(lái)，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì )議的組織、會(huì )務(wù)工作。
嚴格執行項目部用車(chē)管理，保障辦公車(chē)輛正常運行，提高車(chē)輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車(chē)無(wú)事故。
搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進(jìn)一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
征地工作總結4
半年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門(mén)及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著(zhù)改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來(lái)成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長(cháng)征精神，通過(guò)計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進(jìn)，征地拆遷工作從一個(gè)區域向重點(diǎn)突破口、全面鋪開(kāi)的方向轉變，本著(zhù)拆遷一處，造福一片，穩定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進(jìn)。
一、精心組織，合理安排，穩妥推進(jìn)五大區塊拆遷工作。
上半年，按照上級布置的`拆遷進(jìn)度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時(shí)間表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責任落實(shí)到人，并根據拆遷時(shí)間節點(diǎn)抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機制，形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬(wàn)﹐，其中完成住宅拆遷2417戶(hù)，拆遷面積43.34萬(wàn)﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬(wàn)﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶(hù)，面積1.14萬(wàn)﹐，余下70余戶(hù)正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬(wàn)﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開(kāi)始測繪評估，完成住宅拆遷232戶(hù)，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶(hù)正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線(xiàn)自從市下達拆遷紅線(xiàn)后，通過(guò)精心部署，已拆遷住宅50戶(hù)，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶(hù)正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時(shí)間表，已召開(kāi)相關(guān)政策培訓會(huì )議，50余戶(hù)住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進(jìn)入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進(jìn)入政策研討和初步確權階段。
二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區塊拆遷工作落實(shí)到位。
根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實(shí)際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時(shí)間表，對任務(wù)進(jìn)行分解，并落實(shí)到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機關(guān)各部門(mén)和相關(guān)村支部、村委會(huì )以及各村黨員、村民代表力量，通盤(pán)謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實(shí)實(shí)地干好、抓好每一項既定目標和任務(wù)。同時(shí)按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來(lái)的問(wèn)題和矛盾，耐心進(jìn)行解答，逐一進(jìn)行解決，確保我街道拆遷工作落實(shí)到位。
三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點(diǎn)突破。
在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其沖進(jìn)入攻堅克難階段，也是上半年重點(diǎn)突破的對象，下半年隨著(zhù)各區塊拆遷的穩妥推進(jìn)，也相繼進(jìn)入重點(diǎn)突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合，明確責職，對每一個(gè)區塊落實(shí)一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點(diǎn)突破取得相應效果。
四、存在問(wèn)題：
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實(shí)際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶(hù)。
4、兩違企業(yè)上級部門(mén)未明確說(shuō)法，造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。
5、區相關(guān)部門(mén)因種種原因，未能及時(shí)召開(kāi)例會(huì )，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區塊進(jìn)一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì )力量，充分調動(dòng)村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶(hù)面對面對接，對每一戶(hù)釘子戶(hù)和非住宅會(huì )同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶(hù)拆遷戶(hù)。
2、其他4個(gè)區塊按照年初制定的拆遷時(shí)間表，落實(shí)好人員，制定好計劃逐步穩妥推進(jìn)，及時(shí)做好攻堅克難準備工作，圓滿(mǎn)完成上級部署的目標和任務(wù)。
征地工作總結5
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開(kāi)展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來(lái)，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jì)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過(guò)半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(cháng)，拆遷安置工作不是十分的理想�，F將一年的工作總結如下：
一、取得的成績(jì)
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過(guò)半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶(hù)。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。
二、我們的做法
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)領(lǐng)導組成，從而從機構上保征了工作的開(kāi)展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長(cháng)，每一個(gè)工作組負責若干戶(hù)群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長(cháng)負責制。為了充分調動(dòng)工作組長(cháng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長(cháng)一定的權力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開(kāi)支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長(cháng)可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車(chē)輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開(kāi)展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車(chē)，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費到各個(gè)工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個(gè)工作隊能夠安心工作。
�。ǘ┒喾N方式開(kāi)展工作
1、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē)，拉橫額，貼標語(yǔ)，發(fā)小冊子，召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(cháng)親自坐鎮。
5、成立維穩隊，專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
�。ㄈ�、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的'建議，已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來(lái)，我們在與群眾的溝通過(guò)程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開(kāi)開(kāi)始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門(mén)，不與我們說(shuō)話(huà)，不聽(tīng)我們解釋?zhuān)胶髞?lái)的慢慢配合，到后來(lái)的倒茶給我們喝，再到后來(lái)的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過(guò)程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開(kāi)始工作前，不要先急著(zhù)做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。
四、存在的問(wèn)題
1、工作前沒(méi)有深入抽查研究。沒(méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究，導致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒(méi)有對群眾的戶(hù)口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著(zhù)很大的漏洞，群眾意見(jiàn)較大，直接影響著(zhù)我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說(shuō)，這是由于諸葛亮沒(méi)有批指揮部前移，從而沒(méi)有對前線(xiàn)發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結果�！懊飨敿壹壹彝�，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過(guò)一段很長(cháng)的時(shí)間，工作難以開(kāi)展之后，才前移的。
3、工作沒(méi)有統籌安排。作為一個(gè)指揮部，一個(gè)指揮官，不能見(jiàn)子打子，見(jiàn)一步，才行一步。要對整個(gè)工作有全局觀(guān)，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些工作隊在很長(cháng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現了群眾有違章?lián)尳ǖ默F象，但我們沒(méi)有引起足夠的重視，沒(méi)有組織國土、城建等管理部門(mén)，對違章?lián)尳ìF象進(jìn)行查處，沒(méi)有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ�，帶�?lái)很大的問(wèn)題。
5、沒(méi)有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長(cháng)的一段時(shí)間里，正因為我們的勢沒(méi)有造起來(lái)，導致很多群眾采取觀(guān)望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導曾幾度變換，而每變換一次，都會(huì )帶來(lái)一段很長(cháng)時(shí)間的工作的停滯。
7、沒(méi)有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來(lái)說(shuō)，都是一廂情愿，沒(méi)有充分征求群眾的意見(jiàn)，沒(méi)有發(fā)揮別他們主觀(guān)能動(dòng)的作用。
總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個(gè)問(wèn)題，將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。
征地工作總結6
20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在我辦全體同志和管委會(huì )各級部門(mén)及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實(shí)現開(kāi)發(fā)區快速發(fā)展和工業(yè)強區的重大戰略目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，克服重重困難、積極推進(jìn)征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績(jì)�，F將上半年的工作進(jìn)行總結，并對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務(wù)。
一、工作任務(wù)
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目xx個(gè)，計劃全年征地xx畝以上，拆遷各類(lèi)建構筑物約xx萬(wàn)平方米，其中包括xx機場(chǎng)擴建、xx鐵路、xx大道三個(gè)自治區及xx市重點(diǎn)項目，xx灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)項目。
二、工作進(jìn)展
1、今年上半年共完成征地任務(wù)xx畝，拆遷各類(lèi)建構筑物xx萬(wàn)平方米。其中xx機場(chǎng)擴建項目征地xx畝，云桂鐵路項目征地xx畝，高嶺收儲用地xx畝，經(jīng)開(kāi)區收儲用地xx畝，其他項目征地xx畝。
2、于20xx年啟動(dòng)的自治區重點(diǎn)項目五象大道延長(cháng)線(xiàn)，至今年x月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部xx畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約xx萬(wàn)平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點(diǎn)項目，該項目至今年六月份已完成征地xx畝，臨時(shí)用地xx畝，拆遷面積xx萬(wàn)平方米，另有xx畝集體用地以及xx畝國有用地已完成內分、丈量工作，并已進(jìn)入征地談判階段。
3、xx機場(chǎng)擴建項目自x月x日開(kāi)發(fā)區在xx鎮開(kāi)展機場(chǎng)擴建項目征地拆遷攻堅戰以來(lái)，短短三天就簽訂框架協(xié)議xx畝，兩個(gè)半月內就簽訂正式協(xié)議xx畝，保障了新機場(chǎng)擴建工程的進(jìn)度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開(kāi)發(fā)區征地速度的記錄。
三、工作措施
1、黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎上，黨工委、管委會(huì )對20xx年的.征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬(wàn)畝以上，拆遷各類(lèi)建構筑物xx萬(wàn)平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時(shí)足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門(mén)抽調具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實(shí)到征地隊伍中來(lái)，打造了一支具有較強戰斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車(chē)，電腦等，改善工作條件。同時(shí)，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調相關(guān)部門(mén)配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開(kāi)發(fā)區內形成了人人參與征地拆遷，各部門(mén)支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開(kāi)展重大項目攻堅戰專(zhuān)項行動(dòng)
為保障重大項目用地，管委會(huì )分別組織開(kāi)展了xx鐵路項目、機場(chǎng)擴建項目征地拆遷攻堅戰專(zhuān)項行動(dòng)，并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開(kāi)區段)征地預計2847畝，其中收回國有土地約xx畝。通過(guò)開(kāi)展攻堅戰，黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導親自?huà)鞄浲七M(jìn)征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場(chǎng)擴建項目，征地xx畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時(shí)間緊，任務(wù)艱巨，通過(guò)開(kāi)展攻堅戰專(zhuān)項行動(dòng)，管委會(huì )從各部門(mén)抽調了60多人、xx鎮抽調50人，管委會(huì )領(lǐng)導親自?huà)鞄�，全體干部職工團結一心、開(kāi)拓創(chuàng )新、強力推進(jìn)征拆工作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。至x月份為止該項目已完成征地xx畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。
3、實(shí)行責任包干，分頭推進(jìn)
將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實(shí)行包干，分組負責，責任到人，限時(shí)完成，分工負責的同時(shí)又做到分工不分家，靈活機動(dòng)，對于重大項目，緊急項目，臨時(shí)抽調其他組人員重點(diǎn)突破，確保完成任務(wù)。
四、下步工作計劃
1、繼續加強業(yè)務(wù)培訓和交流。因工作需要，大批新進(jìn)人員充實(shí)到征地隊伍中來(lái)，為保證工作質(zhì)量，提高辦事效率，我辦需對新進(jìn)人員因相關(guān)征地政策法規不熟悉，征地程序不清楚，工作經(jīng)驗不足等實(shí)際情況進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)培訓與交流。同時(shí)我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門(mén)學(xué)習取經(jīng)，并主動(dòng)邀請他們前來(lái)指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、加強與上級主管部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)落實(shí)需要市級部門(mén)解決的問(wèn)題，理順關(guān)系，主動(dòng)報告，及時(shí)處理，使問(wèn)題得到及早解決。
3、xx機場(chǎng)擴建項目進(jìn)一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮政府和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì )的力量，充分調動(dòng)村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶(hù)面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù)，不負市委、市政府對我們的期望。
征地工作總結7
20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽(yáng)光征收、和諧征收”的原則，在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開(kāi)展各項拆遷安置工作。
一、本年度工作完成情況
根據開(kāi)發(fā)區拆遷規劃和康居點(diǎn)安置情況，現將xxxx年度主要工作總結如下：
(一)攻堅克難，積極推進(jìn)拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時(shí)間緊迫，有些被拆遷戶(hù)工作難度大等諸多問(wèn)題。在區領(lǐng)導重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開(kāi)展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責任落實(shí)到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節，促使拆遷戶(hù)配合工作，主動(dòng)拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開(kāi)發(fā)區各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順利。拆遷過(guò)程及時(shí)向征管部門(mén)更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶(hù)，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶(hù)查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(hù)(其中集體5戶(hù)已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域，完成豐樂(lè )路及周邊房屋拆遷26戶(hù)。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶(hù)拆遷工作;xxxx村龍潭北路兩側改造項目已完成112戶(hù)簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開(kāi)始，已完成89戶(hù)簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區域房屋征收7戶(hù);xxxx村萬(wàn)佛路改造項目完成17戶(hù)簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶(hù)，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶(hù)簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。
(二)全力開(kāi)展安置房分配工作
上半年，xxxx村、xxxx村展開(kāi)安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開(kāi)安置房分配工作。我辦本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應不同的安置價(jià)格;同時(shí)，對分配方案進(jìn)行公示與確認;為方便安置戶(hù)選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開(kāi)展。
安置房分配過(guò)程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動(dòng)宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監督，程序規范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶(hù)有房可選可住”的理念，根據拆遷戶(hù)購房需求和實(shí)際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門(mén)完成管委會(huì )交付的其他工作
xxxx年10月10日開(kāi)始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )展開(kāi)全面部署，設立網(wǎng)格化管理機制，責任到崗，落實(shí)到人。我辦人員主動(dòng)投入這項工作中，在做好部門(mén)房屋征收拆遷和安置工作的同時(shí)，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區域盡職盡責。開(kāi)發(fā)區的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個(gè)工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會(huì )交付的其他工作。下半年與各部門(mén)相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
二、下年度工作方法與要求
xxxx年度，我辦全體成員統籌協(xié)調，相互配合，圓滿(mǎn)完成開(kāi)發(fā)區各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開(kāi)，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢，帶來(lái)信息傳遞錄入的不及時(shí);部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實(shí)際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進(jìn)行主客觀(guān)分析，還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)，避免出現。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著(zhù)重從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
(一)科學(xué)分工，創(chuàng )新工作方法
拆遷辦應根據實(shí)際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動(dòng)員、現場(chǎng)勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開(kāi)展。拆遷過(guò)程中，工作人員要充分調動(dòng)村干部的工作積極性，各司其職，深入實(shí)際走訪(fǎng)拆遷戶(hù)四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶(hù)家庭的'真實(shí)狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶(hù)，及時(shí)展開(kāi)政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標準，消除他們后顧之憂(yōu)。還可以通過(guò)電視網(wǎng)絡(luò )等通信渠道，營(yíng)造良好宣傳氛圍，及時(shí)準確地更新拆遷安置信息，引導全社會(huì )關(guān)注、支持和監督城市建設工作。
(二)嚴明紀律，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務(wù)會(huì )議通過(guò)的各項政策法規，堅持依法行政，定期召開(kāi)工作會(huì )議，明確細化各類(lèi)拆遷補償標準，統一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實(shí)維護拆遷戶(hù)的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領(lǐng)導，嚴禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開(kāi)、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過(guò)程中的不足，我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節的文件管理，推進(jìn)拆遷手續的簡(jiǎn)潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續工作，完善拆遷安置相關(guān)手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。
(三)宣傳動(dòng)員，走進(jìn)人民群眾
每一項工作都離不開(kāi)人民群眾，我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來(lái)訪(fǎng)的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問(wèn)，政策有明文規定的及時(shí)給予答復;復雜的疑難問(wèn)題，堅持做到登記整理及時(shí)向上級匯報，盡快回復。本著(zhù)實(shí)事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時(shí)不設休息日，責任單位和拆遷戶(hù)一有問(wèn)題，隨叫隨到，迅速處理。我們時(shí)刻接受群眾監督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環(huán)境中高效展開(kāi)。
在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時(shí)，努力完成好管委會(huì )安排的各項工作，為開(kāi)發(fā)區建設做出應有的貢獻。
征地工作總結8
xx客運專(zhuān)線(xiàn)zh-2標征地拆遷工作在客專(zhuān)公司建設指揮部的統一領(lǐng)導下，xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰果，現簡(jiǎn)要總結如下：
zh-2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標線(xiàn)路從東往西穿越xx市五個(gè)縣（市）區（xx市、xx區、xx區、xx區、xx區），9個(gè)鎮（街道辦事處），31個(gè)村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶(hù)，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開(kāi)工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開(kāi)工即面臨春節，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶(hù)工作難度較大，有的被拆遷戶(hù)經(jīng)過(guò)了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作
面對困難，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長(cháng)xx親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專(zhuān)門(mén)的'交通工具，負責線(xiàn)下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門(mén)，定員2-3人，標段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組，由指揮長(cháng)或項目經(jīng)理任組長(cháng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，zh-2標對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取，快速打開(kāi)施工局面
兵馬未動(dòng)，糧草先行，xx客運專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面，為施工創(chuàng )造條件。為貫徹落實(shí)建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現重點(diǎn)工程在春節前開(kāi)工，zh-2標從三個(gè)方面大下功夫，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下，本著(zhù)先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長(cháng)xx在各項工作尚未明了之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。
二是抓住機會(huì )，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續。采取這種方法，快速開(kāi)工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬，zh-2標在xx市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著(zhù)物、構筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶(hù)對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，zh-2標完成1110.03畝土地征地手續，其中xx區、xx區附著(zhù)物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取得良好成績(jì)，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見(jiàn)縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬(wàn)元。至此，zh-2標北線(xiàn)（客專(zhuān)線(xiàn)）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng )造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
征地工作總結9
解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)已經(jīng)在經(jīng)開(kāi)區范圍內深入開(kāi)展，對征地辦來(lái)說(shuō)，營(yíng)造解放思想、促進(jìn)趕超跨越的良好氛圍尤為的重要�，F就我辦開(kāi)展大討論活動(dòng)情況總結匯報如下：
一、統一思想，提高認識、更新觀(guān)念
3月20日下午征地辦召開(kāi)了全體干部職工大會(huì )，深入傳達“解放思想，趕超跨越”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì )精神，并明確要求在此次大討論活動(dòng)中，全體干部職工務(wù)必做到：認識要有高度，解放要有力度，趕超要有速度，跨越要有進(jìn)度。認識有了高度才能提起精氣神，解放有了力度才能放開(kāi)手腳，趕超有了速度才能提振信心，跨越有了進(jìn)度才能縮小差距。
二、轉變作風(fēng)、查擺落后、治庸治懶
在開(kāi)展“解放思想，趕超跨越”大討論活動(dòng)中，我辦多次召開(kāi)了自查自糾會(huì )議，發(fā)現本部門(mén)的個(gè)別職工長(cháng)期處于慵懶、被動(dòng)的狀態(tài)，工作積極性較差、問(wèn)題擺在面前，沒(méi)有想辦法或者創(chuàng )造條件去落實(shí)，導致工作滯后，項目進(jìn)展緩慢。我辦以“大討論“活動(dòng)為契機，解放思想，轉變工作作風(fēng)，深入開(kāi)展“治庸、治懶、治散”力度，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣，促進(jìn)征地辦全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，以昂揚的斗志強力推進(jìn)各項目征地拆遷工作的進(jìn)程。
三、創(chuàng )新思路，注重方法、提高效率
講究工作方式方法，是征地拆遷攻堅破難的關(guān)鍵。通過(guò)“大討論“活動(dòng)，大家集思廣益，積極探索，針對征地拆遷的.實(shí)際工作，總結出幾點(diǎn)工作做法和思路，力爭把工作的每一個(gè)環(huán)節做細做實(shí)做好。一、做好群眾的思想工作。征地辦按片區、村隊分配了若干工作小組，入村到戶(hù)耐心細致地給群眾講政策、講益處、講發(fā)展，認真做好群眾的思想教育、說(shuō)服工作，使群眾了解法律政策，認識到開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟建設征用土地的必要性和嚴肅性，了解項目建設將會(huì )帶來(lái)的發(fā)展和實(shí)惠，通過(guò)曉之以理，努力爭取群眾理解，進(jìn)而積極支持開(kāi)發(fā)區的征地工作。二、思路清晰、思想解放。根據今年的征地工作任務(wù)，進(jìn)行深入調查研究，制定具體可行的工作方案，有一個(gè)清晰的工作思路。在實(shí)際征地工作中，不能墨守成規，死教條，而要解放思想，克服畏難情緒，改進(jìn)工作方法和機制，同時(shí)，對征地工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，經(jīng)常組織會(huì )議研究討論，集思廣益，尋求破解之策。三、繼續執行責任機制。全面落實(shí)“六個(gè)明確”，明確任務(wù)、明確分工、明確責任、明確時(shí)間、明確要求、明確措施，努力把工作做細做實(shí)。同時(shí)對每個(gè)環(huán)節都嚴格進(jìn)行考核，調動(dòng)工作人員的積極性。四、完善工作機制，促進(jìn)規范運作。認真落實(shí)征地補償制度，堅持集體決策，凡涉及到征地拆遷、資金使用等都堅持集體復核、審批、過(guò)會(huì )制度，杜絕弄虛作假、虛報冒領(lǐng)。同時(shí)，征地辦抽調人員組成了征地拆遷監督工作小組，加強對征地拆遷全過(guò)程的跟蹤監督，強化風(fēng)險防控，并積極配合檢監察部門(mén)的抽查制度，確保征地拆遷工作依法依規、公開(kāi)透明。
征地工作總結10
一年來(lái)，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市超轉辦的指導下，以《XX區民政局“十二五”發(fā)展規劃》和年初工作要點(diǎn)為目標，發(fā)揚“三敢” 精神，踐行“大民政”理念，圓滿(mǎn)完成了20xx年度的各項超轉工作。
一、20xx年度工作完成情況
�。ㄒ唬┙邮粘D人員情況。認真貫徹執行市政府（20xx）148號令、（20xx）41號文件和XX區（20xx）33號文件及其他相關(guān)的超轉政策，圓滿(mǎn)完成了各項超轉工作，從超轉人員的接收、管理和服務(wù)均做到了科學(xué)規范。全年共接收超轉人員518人，上繳財政專(zhuān)戶(hù)資金23316.32萬(wàn)元。截止20xx年10月底，共接收超轉人員2728人（已死亡152名），現有超轉人員2576名，其中：一般超轉人員2543人，病殘超轉人員30人，孤老超轉人員3人。
�。ǘ┱圩庸こ掏瓿汕闆r。按時(shí)發(fā)放超轉人員生活補助費和報銷(xiāo)醫藥費。截止20xx年11月底，已發(fā)放生活費3187.83萬(wàn)元，已報銷(xiāo)醫療費922.66萬(wàn)元，累計發(fā)放超轉費用4109.66萬(wàn)元。12月底完成20xx年度超轉人員生活補助費發(fā)放和第四季度醫療報銷(xiāo)工作。
�。ㄈ┓e極組織活動(dòng)，提升服務(wù)水平。全年組織了超轉工作管理人員培訓班、超轉人員保健養生大講堂和重陽(yáng)節慰問(wèn)超轉人員等活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)，提升了超轉工作服務(wù)管理水平，帶去了黨和政府對超轉老人的關(guān)懷，密切了與超轉人員的關(guān)系，維護了超轉隊伍穩定。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)管理超轉人員情況。根據超轉人員提出的需求，及時(shí)與醫院協(xié)調為超轉人員更換醫院醫療本等工作，全年共為35人次變更定點(diǎn)醫院、更換醫療本和補發(fā)生活費領(lǐng)取本，解決了超轉人員實(shí)際困難。
�。ㄎ澹┤ΡＵ险鞯睾筮z留人員安置工作。嚴格按照XX區人民政府關(guān)于印發(fā)《XX區落實(shí)建設征地補償安置政策實(shí)施方案的通知》的要求，對照職責全力以赴開(kāi)展工作。專(zhuān)門(mén)抽調1名工作人員到區人保局轉戶(hù)安置辦聯(lián)合辦公，調查收集全區征地后人員安置工作基礎信息。積極配合轉戶(hù)安置辦工作，及時(shí)加班加點(diǎn)對鄉鎮村上報的確定超轉人員測算相關(guān)費用和提供政策支持，已涉及拱辰、長(cháng)陽(yáng)、青龍湖、長(cháng)溝、琉璃河、周口店等鄉鎮共20個(gè)村。多次到閻村、長(cháng)溝、琉璃河、高教園區等單位咨詢(xún)解答超轉政策，推動(dòng)了征地后人員安置工作順利進(jìn)展。
�。┰鷮�(shí)做好信訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作是超轉工作中極其重要的工作，經(jīng)常接待來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)超轉人員和相關(guān)人員，全年接待來(lái)信4件、來(lái)電20xx余次、來(lái)訪(fǎng)200人次。在接待中嚴格按照《信訪(fǎng)條例》和以人為本的要求做好信訪(fǎng)工作，及時(shí)準確答復有關(guān)信訪(fǎng)件，準確耐心解答超轉人員提出的問(wèn)題，使每位來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)者感到非常滿(mǎn)意。
二、全年工作亮點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)
�。ㄒ唬┮幏督邮粘绦�。在接收超轉人員過(guò)程中，嚴格規范接收程序，建立“一申請和一請示”制度。各鄉鎮需要接收超轉人員時(shí)，必須由鄉鎮主管部門(mén)提交接收超轉人員申請（申請中必須寫(xiě)明：征地批復文號、轉戶(hù)指標、確定超轉人員方式、資金保障情況等），我們接到申請后，及時(shí)審核相關(guān)材料，合格后，起草接收超轉人員請示提交局領(lǐng)導批準后，實(shí)施接收超轉人員。規范接收程序有效保障了超轉人員接收的準確性和超轉經(jīng)費足額到位。
�。ǘ┛s短費用發(fā)放時(shí)間。采取各種方法縮短發(fā)放超轉人員生活和醫療費用時(shí)間。提前撥款。在做好超轉人員增減臺帳和及時(shí)與鄉鎮互通信息的基礎上，切實(shí)掌握實(shí)存超轉人員狀況后，提前5個(gè)工作日制作撥款單，經(jīng)各級審批后，提前向鄉鎮撥款�？s短中間環(huán)節時(shí)限。將及時(shí)發(fā)放超轉人員費用列入年底對鄉鎮的考核評比項目，督促各鄉鎮縮短中間環(huán)節時(shí)限，及時(shí)將各項費用存入超轉人員帳戶(hù)。
�。ㄈ┏雠_文件，嚴格管理醫療報銷(xiāo)工作。由于超轉人員不斷增加，票據較多且不規范，報銷(xiāo)工作越來(lái)越繁重。為加強醫療報銷(xiāo)工作，出臺了XX市XX區民政局關(guān)于《征地超轉人員醫療費報銷(xiāo)有關(guān)問(wèn)題的`通知》房民通（20xx）29號文件，明確規定了報銷(xiāo)時(shí)限和報送票據要求，規范了醫療報銷(xiāo)工作。
�。ㄋ模┙⒃敿毰_帳。注重做好超轉人員增減、財務(wù)收支和醫療報銷(xiāo)三本臺帳，打牢管理工作基礎。特別是財務(wù)收支臺帳，將20xx-20xx年超轉人員生活和醫療補助費收支情況制作成明細表，每月報局領(lǐng)導，以便局領(lǐng)導適時(shí)了解財務(wù)收支情況。
�。ㄎ澹┙�(chuàng )新工作模式。在工作中處處用創(chuàng )新衡量工作，轉變工作模式，形成了創(chuàng )新工作的“通用模式”，即“查-變-通-久”�！安椤本褪遣檎夜ぷ髦械膯�(wèn)題和不適應的環(huán)節；“變”就是針對查出的問(wèn)題和不適應的環(huán)節進(jìn)行有效改變；“通”就是有效改變后使工作縱向、橫向都暢通無(wú)阻；“久”就是在通的基礎上保持工作的長(cháng)久性。四個(gè)環(huán)節相互相成，不斷發(fā)展變化，我們要不斷堅持四個(gè)環(huán)節的循環(huán)往復發(fā)展過(guò)程，推動(dòng)工作不斷創(chuàng )新。
征地工作總結11
今年以來(lái)，本人緊緊圍繞園區在征地動(dòng)遷會(huì )議中既定的工作目標和部署要求，在動(dòng)遷總指揮部的領(lǐng)導和同事的大力支持下，對照園區既定的工作目標及本人的職責要求，現將前一段的工作情況總結如下：
一、今年以來(lái)的工作推進(jìn)情況
今年的動(dòng)遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，主要包括XXX項目備用區、XXX工程等重大工程，涉及到XX、XX、XX、XX、XX等8個(gè)村。根據園區總體部署和工作安排，在正式參加動(dòng)遷工作前，我和所有同事一同參加了培訓，再一次重溫學(xué)習了動(dòng)遷安置辦法等相關(guān)政策，進(jìn)一步了解了工作職責、工作紀律、規范言行、嚴格考核。我的主要工作內容是協(xié)助動(dòng)遷辦主任，完成各動(dòng)遷項目所涉及人口的登記、審核、公示，動(dòng)遷戶(hù)選房序號的整理以及房屋拆除公司的管理等工作。
作為一名動(dòng)遷工作人員，在動(dòng)遷過(guò)程中經(jīng)常遇到動(dòng)遷戶(hù)對政策的不理解、對我們的誤解、對動(dòng)遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難，首先自己要學(xué)習了解和吃透政策精神，從政策上入手，宣傳給每一個(gè)動(dòng)遷戶(hù)耐心講解，不厭其煩，在思想上感化動(dòng)遷戶(hù)，使其能夠支持動(dòng)遷，同時(shí)避免因政策不熟悉而產(chǎn)生負面效果，給工作增加困難。在拆房過(guò)程中經(jīng)常遇到老百姓堵路阻工等現象，嚴重影響房屋拆除的順利推進(jìn)，每當遇到這種情況，我總會(huì )及時(shí)與工作組聯(lián)系，運用合理的方法化解矛盾。對提出無(wú)理要求、無(wú)理取鬧的動(dòng)遷戶(hù)本著(zhù) “公平、公正、公開(kāi)”的原則，在政策上堅決不松動(dòng)、不退讓?zhuān)瑫r(shí)，加強拆房公司的管理，規范拆遷行為，避免與老百姓發(fā)生矛盾，全面提高動(dòng)遷工作質(zhì)量。因此在這次動(dòng)遷中真正做到“一把尺子量到底”，嚴格把握標準，在動(dòng)遷過(guò)程中先簽訂動(dòng)遷協(xié)議的動(dòng)遷戶(hù)看到后簽的是同一尺度、同一標準，于是紛紛騰房交鑰匙，動(dòng)遷工作得以迅速推進(jìn)，為園區項目的落戶(hù)建設打下扎實(shí)的基礎。
二、工作中存在的`問(wèn)題及今后打算
回顧幾年的工作，雖然基本完成了上級交代的各項任務(wù)，但是仍然存在著(zhù)不足，比如說(shuō)工作方式的單一，遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，這都是我需要繼續改進(jìn)的地方。作為一名年輕同志，在今后的工作中，我要不斷學(xué)習，不斷總結，不斷思考，以更加務(wù)實(shí)的措施，更加過(guò)硬的作風(fēng)、更加積極的姿態(tài)，主動(dòng)投入到新一輪動(dòng)遷工作中來(lái)，發(fā)揚“五加二、白加黑”的優(yōu)良傳統，為園區目標的順利實(shí)現，作出更大的貢獻。
征地工作總結12
20ｘｘ年，官灘鎮征地拆遷工作，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jì)，征地任務(wù)全部完成，安置工作也全部落實(shí)到位。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(cháng)，拆遷安置工作不是十分的理想�，F將一年的工作總結如下：
一、取得的成績(jì)
1、完成征地任務(wù)。重大項目的.建設，共而要征用土地300余畝。
2、安置工作全部完成。無(wú)一群眾上訪(fǎng)。
二、我們的做法
�。ㄒ唬┙y一思想，健全機構，以人為本。多種方式開(kāi)展工作1、統一思想。為了使整個(gè)工作有度，黨委政府事前召開(kāi)班子成員會(huì )議，一是作出征收決定，二是統一思想。
2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線(xiàn)、協(xié)調指揮在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)，經(jīng)驗總結在一線(xiàn)。3、以人為本，召開(kāi)征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì )，遵求黨員和群眾意見(jiàn)，遵循自愿原則，決不搞強行征收。
4、依法公開(kāi)透明征地。在征地過(guò)程中，對土地丈量、附著(zhù)物清點(diǎn)、補償款項等情況都要通過(guò)多種渠道公開(kāi)公示，并建立工作臺帳，實(shí)行一戶(hù)一檔；在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權調查中，嚴格實(shí)行農戶(hù)和村集體會(huì )簽制度。
5、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報，研究和部署下步工作。
6、土地補償款實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農戶(hù)的個(gè)人銀行賬戶(hù)，保證補償金按時(shí)足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環(huán)節實(shí)行全程監督，對已結算和補償的資金進(jìn)行詳細檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵塞漏洞。
7、實(shí)行公示制度，做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開(kāi)”，并設舉報電話(huà)，發(fā)揮群眾監督作用。堅持統一標準，對永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統一，使失地農民心中有數，避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。
8、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē)，拉橫額，貼標語(yǔ)，發(fā)小冊子，召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過(guò)招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農民提高收入，穩定思想。
10、成立維穩隊，專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
三、存在的問(wèn)題
1、工作前沒(méi)有深入調查研究，制定方案。沒(méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究，導致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
2、工作沒(méi)有統籌安排。見(jiàn)一步，才行一步。對整個(gè)工作全局觀(guān)不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些人在很長(cháng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有工作可做。
總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗，克服所存在的問(wèn)題，將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。
征地工作總結13
半年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門(mén)及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著(zhù)改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來(lái)成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長(cháng)征”精神，通過(guò)計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進(jìn)，征地拆遷工作從一個(gè)區域向重點(diǎn)突破口、全面鋪開(kāi)的方向轉變，本著(zhù)“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進(jìn)。
一、精心組織，合理安排，穩妥推進(jìn)五大區塊拆遷工作
上半年，按照上級布置的拆遷進(jìn)度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時(shí)間表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責任落實(shí)到人，并根據拆遷時(shí)間節點(diǎn)抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機制，形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約xx萬(wàn)㎡，其中完成住宅拆遷xx戶(hù)，拆遷面積xx萬(wàn)㎡，累計拆遷率xx%，非住宅已簽訂協(xié)議xx家，拆遷面積xx萬(wàn)㎡，拆遷率xx%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶(hù)，面積xx萬(wàn)㎡，余下xx余戶(hù)正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家，拆遷面積xx萬(wàn)㎡，全年爭取完成余下非住宅的.xx%。北高教園區塊從今年初開(kāi)始測繪評估，完成住宅拆遷xx戶(hù)，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下xx戶(hù)正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線(xiàn)自從市下達拆遷紅線(xiàn)后，通過(guò)精心部署，已拆遷住宅xx戶(hù)，拆遷率xx%，面積xx㎡，余下x戶(hù)正在對接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時(shí)間表，已召開(kāi)相關(guān)政策培訓會(huì )議，50余戶(hù)住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進(jìn)入初步確權階段。xx洋漕、xx沿城中村改造測繪評估已基本結束，進(jìn)入政策研討和初步確權階段。
二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區塊拆遷工作落實(shí)到位
根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實(shí)際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時(shí)間表，對任務(wù)進(jìn)行分解，并落實(shí)到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機關(guān)各部門(mén)和相關(guān)村支部、村委會(huì )以及各村黨員、村民代表力量，通盤(pán)謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實(shí)實(shí)地干好、抓好每一項既定目標和任務(wù)。同時(shí)按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來(lái)的問(wèn)題和矛盾，耐心進(jìn)行解答，逐一進(jìn)行解決，確保我街道拆遷工作落實(shí)到位。
三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點(diǎn)突破
在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其沖進(jìn)入攻堅克難階段，也是上半年重點(diǎn)突破的對象，下半年隨著(zhù)各區塊拆遷的穩妥推進(jìn)，也相繼進(jìn)入重點(diǎn)突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合，明確職責，對每一個(gè)區塊落實(shí)一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點(diǎn)突破取得相應效果。
四、存在問(wèn)題
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實(shí)際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶(hù)。
4、“兩違”企業(yè)上級部門(mén)未明確說(shuō)法，造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。
5、區相關(guān)部門(mén)因種種原因，未能及時(shí)召開(kāi)例會(huì )，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作
1、x區塊進(jìn)一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì )力量，充分調動(dòng)村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶(hù)面對面對接，對每一戶(hù)釘子戶(hù)和非住宅會(huì )同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶(hù)拆遷戶(hù)。
2、其他x個(gè)區塊按照年初制定的拆遷時(shí)間表，落實(shí)好人員，制定好計劃逐步穩妥推進(jìn)，及時(shí)做好攻堅克難準備工作，圓滿(mǎn)完成上級部署的目標和任務(wù)。
征地工作總結14
一、領(lǐng)導掛帥，強力推進(jìn)拆遷工作
面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長(cháng)任宗軍親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具，負責線(xiàn)下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門(mén)，定員2-3人，標段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導小組，由指揮長(cháng)或項目經(jīng)理任組長(cháng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取，快速打開(kāi)施工局面
兵馬未動(dòng)，糧草先行，××客運專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面，為施工創(chuàng )造條件。為貫徹落實(shí)建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現重點(diǎn)工程在春節前開(kāi)工，××從三個(gè)方面大下功夫，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下，本著(zhù)先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長(cháng)任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。
二是抓住機會(huì )，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續。采取這種方法，快速開(kāi)工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作�！痢聊�1月中旬，××在××市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著(zhù)物、構筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶(hù)對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，××完成1110.03畝土地征地手續，其中坊子區、新區附著(zhù)物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取得良好成績(jì)，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見(jiàn)縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒(méi)有清點(diǎn)丈量的.抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬(wàn)元。至此，××北線(xiàn)（客專(zhuān)線(xiàn)）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng )造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系，依靠政府做工作�！痢潦形Ｎ�、副市長(cháng)徐振溪同志多次組織召開(kāi)全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì )，到施工現場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì )，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專(zhuān)線(xiàn)對××經(jīng)濟建設、和諧社會(huì )建設的重要性，認真落實(shí)省、部領(lǐng)導的講話(huà)精神，以大局為重，以全力支持建設××客運專(zhuān)線(xiàn)。
二是加強與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導的協(xié)調，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò )。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問(wèn)題，個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專(zhuān)線(xiàn)工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明××鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)工程的重要性、緊迫性，說(shuō)明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運專(zhuān)線(xiàn)的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開(kāi)展工作，力撥釘子戶(hù)�！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門(mén)工作人員一起，進(jìn)村入戶(hù)，切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶(hù)，進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線(xiàn)下主體完”活動(dòng)中，××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉為××市四個(gè)城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個(gè)區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領(lǐng)導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶(hù)入戶(hù)做工作，宣講××客運專(zhuān)線(xiàn)建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶(hù)的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對一些困難戶(hù)，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶(hù)談話(huà)宣講，對最困難的家庭，入戶(hù)談話(huà)宣講多達近60次。通過(guò)做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶(hù)拒絕簽協(xié)議外，路內的走了50，鐵三局走了38。
××市高新區以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議，成為釘子戶(hù)。張定博等3戶(hù)釘子戶(hù)對拆遷房屋漫天要價(jià)，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設備，幫助3戶(hù)釘子戶(hù)清理、搬遷室內物品，
××市濰城區丁家口村26戶(hù)拆遷戶(hù)集體不拆，還上訪(fǎng)到市、省政府�！痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起，按程序當面與上訪(fǎng)戶(hù)集體對話(huà)解釋?zhuān)珜Ψ饺匀宦煲獌r(jià)，無(wú)法達成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門(mén)協(xié)商，在××年9月2日上午9時(shí)，警民合作，對丁家道口村20多戶(hù)進(jìn)行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線(xiàn)能否按期拉通的關(guān)鍵。建設指揮部主管拆遷領(lǐng)導親自督陣，到路局找領(lǐng)導，請求鐵三局、青西車(chē)務(wù)段領(lǐng)導到達現場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車(chē)務(wù)段宿舍樓被拆遷戶(hù)宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專(zhuān)線(xiàn)的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門(mén)入戶(hù)做工作，每晚堅持開(kāi)碰頭會(huì )，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說(shuō)下，青西車(chē)務(wù)段400多戶(hù)全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶(hù)困難戶(hù)。工作人員把剩下的18戶(hù)挨家挨戶(hù)再多次進(jìn)行勸說(shuō)、解釋?zhuān)卮恕痢聊?1月24日，剩下5戶(hù)成為釘子戶(hù)。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門(mén)的配合下，幫助釘子戶(hù)完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線(xiàn)貫通。
××強力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎，超額完成了建設指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢。
總結回顧中鐵二局××客運專(zhuān)線(xiàn)××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒(méi)有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒(méi)有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿(mǎn)意，被拆遷戶(hù)滿(mǎn)意，建設單位滿(mǎn)意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領(lǐng)導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領(lǐng)導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績(jì)，為××客運專(zhuān)線(xiàn)建設做出自己更大的貢獻。
征地工作總結15
征地管理網(wǎng)上培訓的情況匯報根據資國土資辦發(fā)〔XX〕80號文件要求，我局賡即安排土地統征整理事務(wù)中心、農安辦、技術(shù)服務(wù)所、國土所等相關(guān)科室上網(wǎng)收集學(xué)習資料，積極參與網(wǎng)上提問(wèn)，現將具體組織形式匯報如下：
一、提高認識
全局高度重視國土資源部開(kāi)展地征地管理網(wǎng)上培訓安排，此次培訓內容豐富，具有政策性和操作使用性強，收集了全國各地的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，充分體現了中央提出的`確保被征地農民原有生活水平不降低，長(cháng)遠生計有保障。要求全局上下提高認識，加強學(xué)習、吃透政策、領(lǐng)悟精神，為我市征地拆遷工作獻計獻策。
二、強抓落實(shí)
該次學(xué)習由局黨組成員同志為牽頭人，責成土地統征整理事務(wù)中心、農安辦、技術(shù)服務(wù)、信訪(fǎng)辦、國土所負責人，帶領(lǐng)科室成員共計100余人認真參與學(xué)習，積極參與網(wǎng)上互動(dòng)，提出實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，填寫(xiě)《征地管理培訓調查問(wèn)卷》，要求在學(xué)習結束后，每人必須寫(xiě)出學(xué)習心得，并組織一次心得大討論。
三、當前形勢
當前我市征地拆遷主要面臨的問(wèn)題是：一是征地拆遷補償標準與被征地農民的期望值懸差較大;二是房屋拆遷安置模式單一;三是普遍反映墳墓搬遷標準偏低;四是失地農民進(jìn)入城鎮社保僅對達到退休年齡人員產(chǎn)生吸引力，對青、中年類(lèi)缺乏安置途徑;五是搶搭搶建、搶裝修、搶栽種仍然突出，加劇了拆遷與被拆遷之間矛盾。
四、今后打算
1.轉變工作態(tài)度，把群眾的利益放在第一位。
2.開(kāi)拓創(chuàng )新、集思廣益，拓寬安置模式，確保被征地農民不因失地而降低生活水平。
3.嚴格征地程序、提高征地拆遷工作的透明度，確保被征地農民的知情權、參與權。
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