化工企業(yè)培訓總結（精選10篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的化工企業(yè)培訓總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工企業(yè)培訓總結 1
20xx年，企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項工作任務(wù)，根據企業(yè)具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在“四紀”（工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全規章制度的落實(shí)，嚴厲查處習慣性違章，規范內部信息聯(lián)絡(luò )溝通、跨區域作業(yè)監護制度�，F將全年的工作情況總結如下：
一、做好安全教育培訓
夯實(shí)安全基礎提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。
一有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。（安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格取得了我廠(chǎng)“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全培訓并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠(chǎng)27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓，并進(jìn)行了嚴格考核，進(jìn)一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識， 加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓�；锲凡僮鞴�40人，復訓危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲存保管人員8人），從而使全廠(chǎng)特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，同時(shí)加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。
二、認真組織各種安全活動(dòng)，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。
1、認真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據化醫集團（20xx）41號文《關(guān)于在全系統認真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠(chǎng)部成立了生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，各車(chē)間以車(chē)間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。企業(yè)緊緊抓裝以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合當前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍�；顒�(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監督管理條例》、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《xxx化醫控股（集團）公司安全生產(chǎn)管理規定》以及企業(yè)安全管理規章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動(dòng)，并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規和企業(yè)的規章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內開(kāi)展自查，然后車(chē)間內工段間進(jìn)行交叉互查），對檢查中發(fā)現的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠(chǎng)工會(huì )、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會(huì )，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習，共同提高。9月14日至16日，按廠(chǎng)部要求，技安處組織了全廠(chǎng)范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負責人、安全員、工段長(cháng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達到了相互學(xué)習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。
將近一年的時(shí)光讓我在化工廠(chǎng)工作中成長(cháng)了不少，雖然工作較為艱辛卻能夠讓我對此感到十分充實(shí)，在完成工作的同時(shí)實(shí)現自身的價(jià)值才是我的職業(yè)追求，因此我很重視化工廠(chǎng)各項工作的完成并嚴格遵守相應的規定，對于領(lǐng)導安排的任務(wù)也能夠鄭重對待，雖然入職時(shí)間不長(cháng)卻能夠積極推動(dòng)化工廠(chǎng)的整體發(fā)展，以下是我在化工廠(chǎng)將近一年的工作總結。
能夠嚴格按照操作規范展開(kāi)化工廠(chǎng)的各項工作，我明白想要做好化工廠(chǎng)的各項工作便要秉承嚴謹的態(tài)度才行，而且這項工作本就存在一定的危險性自然要做好防護措施，即根據操作規范展開(kāi)工作從而避免不必要的損失產(chǎn)生，而且穩重地做好自身的工作才能夠隨著(zhù)時(shí)間的'流逝積累經(jīng)驗，因此我在入職以后便找準努力方向并做好相應的規劃，按部就班地在工作中積累經(jīng)驗才能夠讓我逐漸補齊短板，因此我很重視工作中的規范性并積極向同事請教，重視工作的完成并積極對自身的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃，也正是在工作中采取這樣的做法才讓我進(jìn)步了許多。
處理好與廠(chǎng)內同事的關(guān)系從而積累不少人情世故的經(jīng)驗，由于這是我第一份工作的緣故從而缺乏人情世故的經(jīng)驗，因此我除了學(xué)習工作技巧以外也會(huì )重視這方面的努力，至少要能夠處理好與同事之間的關(guān)系從而積累人脈才行，所以我在做好本職工作的基礎上會(huì )經(jīng)常幫助其他同事，而且面對不懂的問(wèn)題也會(huì )虛心請教從而得到同事的指點(diǎn)，作為入職時(shí)間不長(cháng)的新員工自然不能夠在工作中存在不懂裝懂的現象，得益于我在職場(chǎng)中的坦誠從而積累了不少有關(guān)人情世故的經(jīng)驗。
按照生產(chǎn)安全的原則來(lái)做好化工廠(chǎng)的本職工作，通過(guò)領(lǐng)導的教誨讓我明白生產(chǎn)過(guò)程中注意安全是很重要的，所以我能夠做好防護措施并嚴格按照規范來(lái)開(kāi)展工作，而且對于會(huì )議上提到工作中的問(wèn)題也會(huì )牢記在心，根據化工廠(chǎng)張貼的標語(yǔ)導致我在工作中十分謹慎，得益于這份謹慎的態(tài)度也讓我在工作中很少出現差錯，但由于有些任務(wù)不敢嘗試的緣故導致工作表現是比較平庸的，因此我得正視能力平庸的問(wèn)題并努力將其改善才有利于自身的發(fā)展。
在化工廠(chǎng)的這一年工作中讓我過(guò)的十分充實(shí)，我也為自己能夠在化工廠(chǎng)工作感到很自豪，因此我會(huì )繼續為了化工廠(chǎng)的發(fā)展而奮斗并期待有著(zhù)更好的表現。
化工企業(yè)培訓總結 2
在過(guò)去的一年里，在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，在各分場(chǎng)、各科室的大力支持下，在科室全體同仁的共同努力下，安監科以完善安全生產(chǎn)管理體系和職工安全技術(shù)培訓為基礎，以實(shí)現人身、設備安全為工作中心，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和 “以人為本、安全生產(chǎn)”的原則，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展”理念，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“危險源專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“春、秋季安全大檢查”等活動(dòng)，在“高”、“嚴”、“細”、“實(shí)”上狠下功夫，扎實(shí)開(kāi)展安全監督和管理工作。截止20xx年12月24日全年未發(fā)生責任事故、未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染事件、未發(fā)生一般以上設備事故、未發(fā)生火災事故，圓滿(mǎn)完成年初制訂各項安全生產(chǎn)目標。20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、完成的主要工作
1、認真履行安全監督職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
根據廠(chǎng)部制定的全年安全生產(chǎn)目標，切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時(shí)候、任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。20xx年初安監科組織完善了廠(chǎng)部各部門(mén)及各級人員安全生產(chǎn)責任制，成立了廠(chǎng)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和突發(fā)事件應急管理小組，更新了廠(chǎng)部三級安全網(wǎng)，了20xx年安全生產(chǎn)計劃，并提出了具體的保證措施。同時(shí)在9月下旬完成廠(chǎng)部安全管理標準、制度的修編和工作，共編制管理標準6個(gè)，安全管理制度4個(gè)，職業(yè)衛生管理制度2個(gè)，使廠(chǎng)部安全管理工作有章可循，進(jìn)一步實(shí)現安全管理制度化、標準化、規范化。
2、強化安全檢查，確保安全運行
通過(guò)開(kāi)展春季、安全月、汛前、中秋、國慶、秋季、冬季等專(zhuān)項安全檢查共8次，發(fā)現問(wèn)題267項，截止12月24日，完成整改253項，剩余項結合下一年度檢修計劃完成，通過(guò)整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。
3月安監科了全廠(chǎng)開(kāi)展春檢工作的通知，成立了領(lǐng)導小組，明確了時(shí)間安排及具體要求。共制定春檢重點(diǎn)檢查項目13大項、檢查內容57條；列出檢查表、自查整改表、整改措施計劃表，使廠(chǎng)部春檢工作有章可循；并按照“邊查邊整改”和班組自查自改、分場(chǎng)全面復查、廠(chǎng)部階段性檢查和總體驗收的工作原則，層層落實(shí)。
按照主管局《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求，安監科在5月下旬制定了安全月活動(dòng)方案，成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并在5月31日組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )。把“安全生產(chǎn)年”作為重點(diǎn)，面向生產(chǎn)一線(xiàn)人員普及安全生產(chǎn)法律、法規、規章和安全知識、應急知識，強化遵章守紀、安全責任意識和反違章意識，為構建“企業(yè)安全文化”奠定了堅實(shí)基礎。
9月按照廠(chǎng)部的統一工作部署，結合我廠(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的秋檢活動(dòng)計劃和方案。各部門(mén)成立以安全第一責任人為組長(cháng)，部門(mén)管理人員、副主任、班組長(cháng)為成員的工作小組。做到了“縱向到底，橫向到邊”。今年秋檢廠(chǎng)部共列重點(diǎn)檢查項目22大項，重點(diǎn)檢查內容117條。通過(guò)查領(lǐng)導、查管理、查規章制度、查隱患、查措施，加強對各項規章制度的學(xué)習和宣傳貫徹工作，各部門(mén)認真層層分解廠(chǎng)部重點(diǎn)檢查項目，落實(shí)到班組、個(gè)人。在秋檢期間，共發(fā)現系統缺陷106項，共完成設備缺陷處理91項，剩余15項已經(jīng)編制整改措施計劃。
3、堅持安全文明生產(chǎn)巡查，落實(shí)日常安全管理工作
安監科積極參加廠(chǎng)部每月的安全分析會(huì )、班組安全日活動(dòng)及班前、班后會(huì )。完整記錄安全會(huì )議內容。督促檢查各分場(chǎng)、各班組的安全活動(dòng)記錄。
強化“兩票”管理工作。針對“兩票三制”執行過(guò)程中出現的突出問(wèn)題，立足嚴格管理，強化對“兩票是確保安全生產(chǎn)的基本組織措施”的認識，從20xx年1月開(kāi)始，月度審查“兩票”合格率持續達到100％，基本消除無(wú)票作業(yè)、無(wú)票操作的違章行為，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎。
在日常安全文明生產(chǎn)巡查、檢查中，安監科堅持每個(gè)工作日不少于2次進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，每月進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，扎實(shí)開(kāi)展節前安全大檢查工作。同時(shí)結合生產(chǎn)實(shí)際，不定期的開(kāi)展隱患排查、反違章和文明生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。截止12月24日，共下發(fā)安全整改通知書(shū)10份，處理各類(lèi)生產(chǎn)違章、違規現象31次，月度安全分析會(huì )和安全網(wǎng)會(huì )議各12次。每月及時(shí)向生技科報送安全生產(chǎn)要點(diǎn)共12份。
安監科年初組織制定并了“安全技術(shù)和勞動(dòng)保護措施計劃”和“反事故措施計劃”，不斷加強兩措計劃開(kāi)展落實(shí)工作的監督和管理，做到月度有檢查、季度有總結。
在完成以上工作的同時(shí)，安監科同步做好擴建項目安全管理工作。嚴格按照《火力發(fā)電機組檢修全過(guò)程安全管理規范》的要求和規定，全年對＃8爐擴建、＃5和＃6鍋爐過(guò)熱器管更換等外包項目進(jìn)行全過(guò)程安全監督和管理。通過(guò)建章立制、落實(shí)責任、現場(chǎng)監督和指導、教育培訓、安全技術(shù)交底等方式，不斷強化對外包項目的安全監管力度和規范化管理，狠抓“反違章”工作，嚴格對施工單位及進(jìn)廠(chǎng)特種機具、人員進(jìn)行資質(zhì)審查，簽訂安全管理協(xié)議。
5、扎實(shí)開(kāi)展“反違章”工作，認真落實(shí)應急管理
違章是安全生產(chǎn)的大敵，是動(dòng)搖安全生產(chǎn)基礎、引發(fā)事故的首要因素。安監科以“處罰為手段、教育為目的”，始終堅持將“反違章”工作當作重要的日常工作，將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)可控、在控。
11月及時(shí)更新《應急預案》，為我廠(chǎng)的應急管理提供依據。設應急管理辦公室，負責日常應急管理工作；落實(shí)各類(lèi)應急物資的儲備工作；落實(shí)特殊時(shí)期應急帶班和值班工作。通過(guò)明確職責和分工，培訓和演練，一級抓一級，層層抓落實(shí)，提高了廠(chǎng)部處置突發(fā)事件的能力，最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損失和影響，進(jìn)一步保障職工健康和設備安全，真正將“超前預控”工作落到實(shí)處。
4、切實(shí)做好安全培訓工作，夯實(shí)安全基礎
嚴格落實(shí)廠(chǎng)部、車(chē)間、班組的職工三級安全教育，達到培訓率100％，參考合格率100％。完成工作票、動(dòng)火工作票相關(guān)人員及單獨巡視高壓設備人員的培訓、考試工作，并分別以廠(chǎng)部文件形式下發(fā)執行。
根據我廠(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)展了以下培訓工作:
�。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了廠(chǎng)部重要的安全生產(chǎn)制度、各項措施和應急預案的學(xué)習、演練。組織電工、焊工、司爐、吊車(chē)操作工、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員等特種作業(yè)人員及時(shí)參加市安監局的定期培訓并取得特種作業(yè)操作證，確保持證上崗，建立健全特種作業(yè)人員的檔案。3月份全廠(chǎng)進(jìn)行安規學(xué)習并統一考試全部合格。9月針對我廠(chǎng)新工人進(jìn)行安全培訓6人次，累計90學(xué)時(shí)。為進(jìn)一步增強職工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。10月對運行分場(chǎng)機、爐、電各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行供暖前的安全培訓、對燃化分場(chǎng)的廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行安全培訓。
�。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，提高職工的安全意識，增強安全基礎。
在職工通行頻次較大、較集中的操作室、廠(chǎng)區出入口、車(chē)間等處懸掛安全標語(yǔ)等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識和上級、廠(chǎng)部的安全生產(chǎn)精神。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動(dòng)，開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
積極參加行政主管部門(mén)組織的各種安全培訓并通過(guò)考試取得合格證，按期對我廠(chǎng)的特種作業(yè)證送市安監局審核，積極配合行政主管部門(mén)來(lái)我廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查。積極響應廠(chǎng)部號召，安監科踴躍投稿，暢談對安全工作的認識和安全工作的重要性，《細節決定成敗》等稿件陸續在《熱電時(shí)報》上刊發(fā)。
5、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據廠(chǎng)部重大危險源評估標準，組織完成本年度重大危險源評估。通過(guò)自評，我廠(chǎng)當前存在的廠(chǎng)部規定的重大危險源項目有6個(gè)，分別是鍋爐、升壓站、汽輪機、煤場(chǎng)龍門(mén)吊、廠(chǎng)房橋式起重機械、油庫。重大危險整改項目共18項，截至12月24日已全部完成整改。通過(guò)落實(shí)整改，對重大危險源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩定。
長(cháng)期堅持對廠(chǎng)部危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點(diǎn)和危險源。按照“火力發(fā)電廠(chǎng)安全性評價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求”，加強隱患排查治理，落實(shí)整改。
6、按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護用品，強化職業(yè)衛生預防
安監科負責全廠(chǎng)職工勞動(dòng)防護用品采購計劃的制定，入庫驗收和發(fā)放。20xx年累計發(fā)放各種勞保用品22項總計1萬(wàn)多件。其中為輸煤工發(fā)放口罩、棉手套、棉帽、棉鞋、棉大衣200多件，為化運職工發(fā)放耐酸堿鞋8雙，為電專(zhuān)業(yè)職工發(fā)放絕緣鞋62雙，為檢修工發(fā)放披肩帽、防塵口罩、耐油鞋等90多件。
12月安監科安全員郭榮婕與倉庫保管一起對積壓十幾年的勞保庫存進(jìn)行清點(diǎn)并建立了勞保用品帳策，為今后勞保用品合理的計劃、有序的發(fā)放奠定了基礎。
按照《建設項目安全設施“三同時(shí)”管理辦法》的規定，扎實(shí)推進(jìn)和做好8號爐等擴建工程的安全設施竣工驗收工作。
二、20xx年工作中存在的問(wèn)題
1、各單位部分職工安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違規現象時(shí)有發(fā)生。部分生產(chǎn)人員安全意識和責任心不強，執行制度的自覺(jué)性不強、安全責任制的落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)不利影響。班組安全管理基礎不牢。從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì )中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無(wú)法有效貫徹、執行廠(chǎng)部的各項安全管理制度。
2、設備基礎較差，尤其是電氣專(zhuān)業(yè)。設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)集中，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
3、兩票、三制執行管理有待加強。兩票合格率在月度審查中雖合格率均達到100％，基本消除了無(wú)票作業(yè)和無(wú)票操作。但在執行過(guò)程監督、檢查中不合格票現象仍時(shí)有發(fā)生，有章不循、規章制度掌握不透徹、責任心不強、粗心大意、危險點(diǎn)分析和防范措施的落實(shí)以及作業(yè)前安全交底工作流于形式等現象尤為突出。值班人員交接班、設備巡回檢查、設備定期輪換和實(shí)驗制度貫徹仍不徹底，巡檢質(zhì)量不高。
4、反“三違”工作有待加強。反違章和“無(wú)違章創(chuàng )建”工作的制度、體系雖然已經(jīng)建立，但距離杜絕“三違”的規范運作和實(shí)現還有差距。安全隱患、火災隱患排查治理工作有待進(jìn)一步加強。
5、安監科安全生產(chǎn)管理力度有待加強。安監科作為廠(chǎng)部級安全監督管理責任的主體，對各部門(mén)的安全工作雖然重視，但執行力、主動(dòng)性和對班組的日常安全監督和管理力度仍不足，要切實(shí)糾正對安全工作“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的錯誤思想。10月份廠(chǎng)部配備安全員一名，但是該安全員未參加市安監局的統一培訓并未取得有效證件。目前安監科任務(wù)繁重、安全員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。
6、廠(chǎng)部新入廠(chǎng)職工、臨時(shí)工、外來(lái)施工人員較多，安全意識和技能參差不齊，安全基礎不牢靠，給安全管理、防范人身和設備等事故相關(guān)工作帶來(lái)較大難度。
7、安全文明生產(chǎn)、安全文明施工監督檢查、治理力度有待加強，管理標準有待提高。
8、廠(chǎng)部安全規章制度、安全基礎知識教育、培訓工作需要進(jìn)一步加強。通過(guò)今年發(fā)生不安全事件和部分職工暴露出的“有章不循”的問(wèn)題、現場(chǎng)作業(yè)違章的問(wèn)題，從一個(gè)側面反映出部分職工的安全意識、安全技能仍然不高。
9、特種設備、特殊工種的管理工作需要進(jìn)一步加強，設備定期檢驗、人員持證上崗工作需進(jìn)一步規范。
10、應急管理工作需要進(jìn)一步加強。廠(chǎng)部、各部門(mén)應急預案仍存在不全面的問(wèn)題，針對性、可操作性有待進(jìn)一步完善；開(kāi)展預案的.宣傳教育和演練工作需要進(jìn)一步加強。
三、20xx年工作計劃
根據《xx市熱電廠(chǎng)20xx年工作計劃》的統一部署，在總結20xx年工作經(jīng)驗和不足的基礎上，安監科20xx年工作總的思路是：一個(gè)中心，兩個(gè)轉變，三個(gè)提高，四個(gè)樹(shù)立，五個(gè)加強。一個(gè)中心就是始終把堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針作為全年工作的唯一中心。兩個(gè)轉變就是全廠(chǎng)干部職工要由“要我安全”、“我要安全”轉變?yōu)椤拔視?huì )安全”；安監科要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，牢記“安全為生產(chǎn)服務(wù)”，生產(chǎn)上需要的就是安監科應該做的。三個(gè)提高就是進(jìn)一步提高全廠(chǎng)職工的安全意識，進(jìn)一步提高各部門(mén)一把手“安全第一責任人”的安全管理水平，努力提高安監科人員自身的專(zhuān)業(yè)知識。四個(gè)樹(shù)立就是牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念；牢固樹(shù)立“安全創(chuàng )造效益，安全維護企業(yè)生產(chǎn)力，安全提升企業(yè)核心競爭力”的安全價(jià)值觀(guān)；牢固樹(shù)立“以人為本，以法管理，全員參與，持續改進(jìn)”的安全方法觀(guān)；牢固樹(shù)立“安全只有起步，沒(méi)有終點(diǎn)”的安全認識觀(guān)。五個(gè)加強就是加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責；加強設備管理，加大設備巡檢、消缺和維護力度，保證設備健康運行；加強危險點(diǎn)預控和防范，做到萬(wàn)無(wú)一失，有備無(wú)患；加強應急預案演練，增加事故防控能力；加強安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎。
20xx年安監科重點(diǎn)工作：
1、完善安全崗位責任制，落實(shí)部門(mén)主體責任。安監科將在年初完善廠(chǎng)部安全崗位責任制的編制工作，監督檢查單位簽訂安全目標責任書(shū)，同時(shí)將按月對各部門(mén)、班組開(kāi)展安全活動(dòng)、安全檢查及整改記錄進(jìn)行檢查。通過(guò)嚴格落實(shí)安全分析會(huì )、安全生產(chǎn)會(huì )議等基礎工作，灌輸“安全工作重心下移、關(guān)口前移”的管理理念，通過(guò)安全細致化和強硬管理，加強安監科對各部門(mén)的日常監管，促進(jìn)各部門(mén)管理人員抓好安全工作，落實(shí)安全各項工作，提高執行力。
2、抓好班組安全管理和人員安全培訓工作，特別是要重點(diǎn)抓好各部門(mén)的特種作業(yè)人員、新入廠(chǎng)人員、外來(lái)施工人員、臨時(shí)工、代培人員的安全教育和培訓工作，嚴格管理、重在落實(shí)。安監科將定期、不定期參加班組安全活動(dòng)，促進(jìn)班組安全基礎建設。通過(guò)廠(chǎng)部、車(chē)間及班組扎實(shí)的三級安全培訓和教育，切實(shí)提高人員的安全意識、安全技能。監督做好特種設備及特種作業(yè)人員的檢驗和取證工作，繼續做好安全工器具、安全防護用品的送檢工作。
3、持續深入開(kāi)展反違章、打擊習慣性違章活動(dòng)，對“兩票三制”的執行情況加強監督，堅決打擊無(wú)票作業(yè)等違章行為。倡導“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念，將反違章工作重點(diǎn)落腳于生產(chǎn)現場(chǎng)，強化反違章巡查和治理力度，將反違章工作切實(shí)落實(shí)到日常工作中。加大兩票執行過(guò)程監督和管理力度，通過(guò)落實(shí)各級責任、加強兩票知識培訓，輔以嚴格的過(guò)程監督和考核，夯實(shí)全廠(chǎng)的安全管理基礎。
4、充分發(fā)揮安全監督體系和安全保證體系職能作用，采取有效措施，認真吸取歷年來(lái)廠(chǎng)部機組非停和兄弟單位機組非停教訓，舉一反三，采取有效措施努力降低和控制機組非停。
5、按照廠(chǎng)部統一工作部署，扎實(shí)認真的組織開(kāi)展春季、秋季的季節性安全大檢查活動(dòng)、安全月活動(dòng)、節前安全大檢查、特殊時(shí)期安全活動(dòng)。力求把安全檢查工作做深、做細，不留盲區，不留死角，反復抓，抓反復，一級抓一級，層層抓落實(shí)，鞏固整治效果，實(shí)現安全生產(chǎn)。
6、嚴格參照《火力發(fā)電機組檢修全過(guò)程安全管理規范》要求，進(jìn)一步規范對外來(lái)施工單位、大小修期間的安全監督和管理工作，進(jìn)一步加強進(jìn)廠(chǎng)人員的教育和培訓，強化作業(yè)現場(chǎng)的指導、監督、考核，提升作業(yè)人員的規范檢修意識、成品保護意識、防止二次污染意識、定置擺放意識等。
7、把文明生產(chǎn)作為日常安全工作的一項重要內容來(lái)抓，做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)的監督工作。堅持每日巡查和每周檢查，存在問(wèn)題及時(shí)要求整改，加強對衛生死角、重點(diǎn)污染區的監督治理力度，提升我廠(chǎng)文明生產(chǎn)整體水平。
8、進(jìn)一步規范應急管理工作，加強應急預案標準化編制工作，強調可操作性和實(shí)用性；及時(shí)修訂、完善《應急預案》體系，加強預案的培訓和演練工作，監督好各部門(mén)開(kāi)展事故預想和反事故演練以及應急預案的演練工作，切實(shí)提高全廠(chǎng)整體應急處置能力和水平。
9、按照廠(chǎng)部“兩措”計劃，組織各部門(mén)“兩措”計劃落實(shí)情況的監督、復查、總結、考評工作，做到每月有小結、每季度有總結。嚴格落實(shí)“預防為主，防消結合”的工作方針，組織好廠(chǎng)部日常消防安全檢查、活動(dòng)，監督好各部門(mén)消防設施定期檢查工作。
化工企業(yè)培訓總結 3
本學(xué)期，我擔任九年級（1）、（2）（（3）班的數學(xué)教學(xué)工作，我從各方面嚴格要求自己，結合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，認真鉆研新課標理念，改進(jìn)教法，認真對待工作中的每一個(gè)細節，積極向其他教師請教教學(xué)中出現的問(wèn)題，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開(kāi)展。下面談?wù)勥@一學(xué)期來(lái)我對七年級數學(xué)的教學(xué)情況：
一、認真備課
除認真鉆研教材，多方參閱各種資料，研究教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵，吃透教材外，還深入了解學(xué)生，根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際，設計課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，認真寫(xiě)好教案，每一課都做到“有備而來(lái)”。特別是我這學(xué)期所教的兩個(gè)班，在基礎上差距較大。因此，兩個(gè)班級的教學(xué)內容和教學(xué)方法有時(shí)完全不一樣，這就對我的課前準備提出了更高的要求。但我每堂課都在課前作好充分的準備，課后及時(shí)對該課作出總結，寫(xiě)好教學(xué)反思。
二、增強上課技能，提高課堂效率
在教學(xué)中，特別注意以知識本身吸引學(xué)生。巧妙引入，精心設疑，造成學(xué)生渴求新知識的心理狀態(tài)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，如利用課本每一章開(kāi)始的插圖，提出一般的實(shí)際問(wèn)題，這樣既能提高學(xué)生的學(xué)習興趣，又能幫助學(xué)生了解每一章的學(xué)習目的。同時(shí)使講解
清晰化，準確化，條理化，情感化，生動(dòng)化，做到線(xiàn)索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師盡量講得少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次學(xué)生的學(xué)習需求和學(xué)習能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高
三、虛心請教其他老師。
堅持參加校內外教學(xué)教研活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。在各個(gè)章節的教學(xué)上都積極征求其他老師的意見(jiàn)，學(xué)習他們的方法，同時(shí)，多聽(tīng)優(yōu)秀老師的課，做到邊聽(tīng)邊講，學(xué)習別人的`優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足。
四、認真批改作業(yè)
布置作業(yè)做到有針對性，有層次性，同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及
時(shí)、認真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。并且充分利用一些可利用時(shí)間，進(jìn)行面批面改，一學(xué)期下來(lái)，自覺(jué)取得了不錯的效果。
五、做好課后輔導工作，注意分層教學(xué)。
在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應的輔導，以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求。對后進(jìn)生的輔導，并不限于學(xué)習知識性的輔導，更重要的是學(xué)習思想的輔導，使之對學(xué)習萌發(fā)興趣，提高他們的信心。通過(guò)
各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識到學(xué)習并不是一項任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿(mǎn)樂(lè )趣的，從而自覺(jué)的把身心投放到學(xué)習中去。在此基礎上，再教給他們學(xué)習的方法，提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層，這些都是后進(jìn)生轉化過(guò)程中的拌腳石，在做好后進(jìn)生的轉化工作時(shí)，要特別注意給他們補課，把他們以前學(xué)習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會(huì )學(xué)得輕松，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會(huì )隨之增加。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，一部分同學(xué)成績(jì)有所提高。存在的不足是，學(xué)生的知識結構還不是很完整，小學(xué)的知識系統還存在很多真空的部分。在今后的工作我會(huì )更加努力，搞好教學(xué)工作。
化工企業(yè)培訓總結 4
在新時(shí)代的浪潮中，化工行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱之一，其安全、高效、綠色的發(fā)展理念日益凸顯其重要性。為了不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能、增強安全意識、促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展，我司近期組織了一系列全面而深入的培訓活動(dòng)。此次培訓不僅是對員工個(gè)人能力提升的一次重要契機，更是企業(yè)轉型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。
一、培訓背景與目的
隨著(zhù)化工技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，企業(yè)對人才的需求也提出了更高的`要求。為了應對這些挑戰，我們精心策劃了本次培訓，旨在通過(guò)系統化的學(xué)習與實(shí)踐，使全體員工能夠緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握最新技術(shù)和管理理念，提高安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)過(guò)程的平穩運行和產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)高效。
二、培訓內容回顧
安全生產(chǎn)知識：培訓首當其沖的是安全生產(chǎn)教育，我們邀請了行業(yè)資深專(zhuān)家，結合近年來(lái)發(fā)生的典型事故案例，深入淺出地講解了化工生產(chǎn)中的安全操作規程、應急處理措施及事故預防策略，讓每一位員工都深刻認識到“安全第一”的重要性。
專(zhuān)業(yè)技能提升：針對不同崗位的需求，我們設置了多個(gè)專(zhuān)業(yè)技能培訓模塊，包括化工工藝優(yōu)化、設備操作與維護、質(zhì)量控制與檢測等。通過(guò)理論講解與實(shí)操演練相結合的方式，有效提升了員工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
環(huán)保與可持續發(fā)展：在當前全球環(huán)保意識日益增強的背景下，我們特別增設了環(huán)保與可持續發(fā)展課程，引導員工樹(shù)立綠色生產(chǎn)理念，學(xué)習節能減排技術(shù)，共同推動(dòng)企業(yè)向低碳、環(huán)保的方向發(fā)展。
團隊協(xié)作與溝通：此外，我們還注重培養員工的團隊協(xié)作精神和溝通能力，通過(guò)團隊建設活動(dòng)和模擬演練，增強了團隊凝聚力，提高了跨部門(mén)協(xié)作效率。
三、培訓成果與展望
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的緊張學(xué)習與實(shí)踐，本次培訓取得了顯著(zhù)成效。員工們不僅掌握了更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能，還深刻理解了安全生產(chǎn)和環(huán)保責任的重要性。同時(shí)，團隊之間的溝通與協(xié)作也更加順暢，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“以人為本、創(chuàng )新驅動(dòng)”的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化培訓內容和方式，為員工提供更多元化、更高質(zhì)量的學(xué)習機會(huì )。同時(shí)，我們也將加強與行業(yè)內外的交流與合作，共同推動(dòng)化工行業(yè)的健康發(fā)展，為實(shí)現企業(yè)的宏偉藍圖貢獻力量。
化工企業(yè)培訓總結 5
在當今快速發(fā)展的化工行業(yè)，技術(shù)革新日新月異，安全生產(chǎn)與環(huán)保要求日益嚴格，這不僅要求我們的產(chǎn)品具備卓越的品質(zhì)，更對我們的員工隊伍提出了更高的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力要求�；诖�，近期我司成功舉辦了一系列針對性強、內容豐富的化工專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)，旨在全面提升員工的操作技能、安全意識及環(huán)保理念，為企業(yè)的持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
一、培訓籌備：精心策劃，全面覆蓋
本次培訓活動(dòng)在籌備階段便得到了公司高層的高度重視與大力支持。我們根據當前化工行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及公司實(shí)際需求，精心設計了培訓課程，涵蓋了安全生產(chǎn)規范、先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)保法律法規、應急處理與救援等多個(gè)方面，確保培訓內容既具有前瞻性又貼近實(shí)際工作需要。同時(shí)，我們邀請了多位行業(yè)專(zhuān)家及資深技術(shù)人員擔任講師，通過(guò)理論講解、案例分析、實(shí)操演練等多種方式，力求讓每一位參訓員工都能學(xué)有所獲。
二、培訓過(guò)程：熱情參與，積極互動(dòng)
培訓過(guò)程中，員工們展現出了極高的學(xué)習熱情和參與度。大家不僅認真聆聽(tīng)講師的講解，還積極提問(wèn)、分享經(jīng)驗，形成了良好的學(xué)習氛圍。特別是在實(shí)操演練環(huán)節，員工們分組進(jìn)行，通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景下的操作，不僅加深了對理論知識的理解，還提高了實(shí)際操作能力和應對突發(fā)情況的能力。此外，我們還組織了小組討論和角色扮演等活動(dòng)，進(jìn)一步增強了員工之間的溝通與協(xié)作能力。
三、培訓成果：成效顯著(zhù)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)
經(jīng)過(guò)一系列緊張而充實(shí)的培訓，員工們在多個(gè)方面均取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。首先，大家的安全意識得到了明顯提升，對化工生產(chǎn)過(guò)程中的潛在風(fēng)險有了更加清晰的認識，并掌握了有效的防范措施。其次，員工們的.專(zhuān)業(yè)技能得到了加強，特別是對新工藝、新技術(shù)的理解和應用能力有了顯著(zhù)提高。此外，大家還增強了環(huán)保意識和責任感，紛紛表示將把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中去，為企業(yè)的綠色發(fā)展貢獻自己的力量。
四、展望未來(lái)：持續學(xué)習，共創(chuàng )輝煌
雖然本次培訓活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功，但我們深知這只是一個(gè)新的起點(diǎn)。在未來(lái)的日子里，我們將繼續秉承“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先”的發(fā)展理念，不斷完善培訓體系和內容，鼓勵員工持續學(xué)習、勇于創(chuàng )新。同時(shí)，我們也將加強與行業(yè)內外的交流與合作，共同推動(dòng)化工行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。相信在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)定能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，共創(chuàng )更加輝煌的明天！
化工企業(yè)培訓總結 6
在本學(xué)期剛開(kāi)學(xué)，我院實(shí)習支教工作領(lǐng)導小組就召開(kāi)會(huì )議，研究布置實(shí)習支教動(dòng)員和培訓工作，并由教科辦和教學(xué)論課程組具體負責實(shí)習支教動(dòng)員和培訓工作。具體工作內容如下：
1．按照實(shí)習支教的要求，我們教科辦上學(xué)期就對05級化學(xué)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃進(jìn)行了調整，并且教學(xué)論的老師利用上課的課間給同學(xué)們介紹有關(guān)04級實(shí)習支教的一些情況，使同學(xué)們對實(shí)習支教有一個(gè)初步的了解。
2．上學(xué)期就開(kāi)始考慮實(shí)習支教帶隊老師的人選，動(dòng)員工作能力強、政治思想過(guò)硬的年輕老師報名參加赴喀什實(shí)習支教帶隊。本學(xué)期開(kāi)學(xué)，有多名年輕老師主動(dòng)要求報名參加赴喀什實(shí)習支教帶隊，經(jīng)過(guò)院實(shí)習支教工作領(lǐng)導小組的討論，決定由有實(shí)習支教帶隊經(jīng)驗的、出色完成實(shí)習支教任務(wù)的梁鴻老師和年輕的'碩士石磊老師擔任實(shí)習支教帶隊老師。
3．我院在總結20xx年xx級學(xué)生赴阿勒泰地區實(shí)習支教工作的基礎上，制定了20xx年05級學(xué)生赴喀什地區實(shí)習支教生培訓計劃，培訓內容包括：化學(xué)教學(xué)論課程、備課(含編寫(xiě)教案和課件)、試講(不低于10小時(shí))、微格教學(xué)方法、多媒體教學(xué)方法、教育部遠程教育網(wǎng)資源使用、民族習俗學(xué)習與民族團結教育和安全與紀律教育。
化學(xué)教學(xué)論課程、微格教學(xué)方法培訓按本科人才培養方案教學(xué)計劃進(jìn)行，時(shí)間調至本學(xué)期；備課、試講分9個(gè)小組，分組進(jìn)行練習，由指導教師分組進(jìn)行指導，指導教師嚴格檢查指導教案的編寫(xiě)（每生10篇教案，其中，教師認真審閱5篇，至少1篇電子課件），教師指導學(xué)生試講，每生不少于5次；多媒體教學(xué)方法、教育部遠程教育網(wǎng)資源使用培訓理論和實(shí)踐相結合，保證質(zhì)量；由于民族習俗學(xué)習與民族團結教育、安全與紀律教育很重要，我們增加了此項內容。全部培訓任務(wù)已完成。
4．教師技能和業(yè)務(wù)能力培訓，我們給化學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生每個(gè)宿舍配備了小黑板和粉筆，要求他們經(jīng)常練習，在10月份，我院舉行了粉筆字比賽。
化工企業(yè)培訓總結 7
20xx年8月29日在周部長(cháng)的安排下，我們新錄用的四名員工在李鳳英李姐的帶領(lǐng)下開(kāi)始了再鹽湖集團化工公司的培訓。在這28天的時(shí)間里，我們得到了化工公司質(zhì)量管理部領(lǐng)導和員工的認真培訓和真誠幫助。同時(shí)我們新錄用的員工在培訓過(guò)程中也加強自我管理，始終牢記自己是金屬鎂一體化項目的一員。在培訓時(shí)，一旦遇到自己解決不了的問(wèn)題，就會(huì )積極向化工公司的培訓人緣尋求幫助，而且通過(guò)互相探討，互相啟發(fā)，從這次培訓活動(dòng)中獲得了教益和提升。
本次培訓的主要內容有:安全知識的培訓，標準溶液配置的培訓，水質(zhì)分析的培訓，PVC成品和鉀堿成品的分析，原材料的分析培訓，通過(guò)各個(gè)分析室組長(cháng)和安全員的培訓，我們對于質(zhì)檢中心的工作內容和職能有了更全面更深入的認識和了解，對于化工廠(chǎng)的認識也更加深入。對于每個(gè)分析室的工作內容和化學(xué)分析的一些基本操作，也有了一定的了解。培訓的第一天，我們接受了化工公司質(zhì)量管理部安全員的培訓，在安全員的帶領(lǐng)下我們先后去了高溫室，原子吸收光譜室，安全管理員對于原子吸收光譜室的安全做了重點(diǎn)介紹。令我印象深刻的就是原子吸收光譜儀所使用的乙炔氣，由于乙炔氣爆炸極限十分低，一旦泄露就會(huì )造成嚴重威脅，所以在操作原子吸收光譜儀之前必須打開(kāi)通風(fēng)口。另一個(gè)則是原子吸收光譜室的幾個(gè)氮氣鋼瓶。每個(gè)鋼瓶有10MPa的壓強。相當于100公斤的壓力。也是十分危險的。這就要求我們在操作時(shí)必須認真按照操作規程操作，同時(shí)要注意實(shí)驗室的消防安全。培訓的第二天，我們在標準溶液室接受了標液配制的培訓，以EDTA標液的配制為培訓內容。培訓內容雖然簡(jiǎn)單，但在操作時(shí)才發(fā)現，以前在大學(xué)里的許多操作都不規范。具體內容有洗滌玻璃器皿，移液管的使用，容量瓶的定容，絡(luò )合滴定的具體操作。經(jīng)過(guò)兩天的培訓，對于標準溶液的配制有了一定的熟練。
接著(zhù)，我們在水質(zhì)分析室接受了循環(huán)水各分析項目的培訓。包括總堿度的測定，氯根的測定，總硬的測定，鈣硬的測定，總磷的測定，磷酸鹽的測定，總鐵的'測定，PH和電導率的測定。通過(guò)這一階段的培訓，我們對于酸堿滴定，絡(luò )合滴定，PH/電導率/離子綜合測試儀，分光光度計的分析步驟有了一定的認識。對于酸堿滴定和絡(luò )合滴定在操作時(shí)的區別有了更深的記憶，酸堿滴定反應快滴定速度可以快一點(diǎn)，絡(luò )合滴定反應慢滴定時(shí)要放慢速度。另外，滴定的過(guò)程也要先快后慢，在臨近終點(diǎn)時(shí)，要能夠用滴管控制每次半滴甚至四分之一的滴定速度。
經(jīng)過(guò)在水質(zhì)分析室三天的培訓后，我們在成品分析室接受了鉀堿成品，高純鹽酸和PVC成品分析的培訓。由于工業(yè)液氯分析時(shí)比較危險，培訓人員只是給我們講述了一下操作方法。由于成品分析比其他分析項目更重要，分析的要求也比較高，所以每次的稱(chēng)量必須精確。此外，在成品分析室還學(xué)到了一些新的一起使用方法，包括離心機，表觀(guān)密度測試儀，機械振擺機和黏數測定儀。
在成品分析室的兩周培訓后，我們在原材料分析室進(jìn)行了工業(yè)硫酸，工業(yè)氫氧化鈉，油品分析和電石分析的培訓。工業(yè)硫酸和氫氧化鈉的分析方法與之前的許多操作方法基本一致。而油品分析基本是靠?jì)x器工作后直接得出的數據，相對不需要什么操作，包括閃電測試儀，黏數測試儀，水分測試儀等。最復雜的應該是電石的分析，檢測項目有電石的發(fā)氣量，電石生成乙炔中硫化氫含量和磷化氫含量的測定。
經(jīng)過(guò)這28天的培訓，我們在各化驗室組長(cháng)的講解和培訓下，學(xué)到了許多以前學(xué)不到，沒(méi)有注意的細節，使我在有限的時(shí)間內學(xué)到了更多的知識，提高了自己的動(dòng)手能力和業(yè)務(wù)知識水平。同時(shí)也深深感到在大學(xué)里所學(xué)的知識的不足，為今后能夠更好地工作打下了扎實(shí)的基礎。
化工企業(yè)培訓總結 8
兩星期的培訓學(xué)習轉瞬即逝，在這15天的培訓學(xué)習日子里，我體驗了拓展訓練的刺激與辛酸，體會(huì )了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導向，了解了作為一名化工工程師應該具備的素質(zhì)和能力。最重要的是開(kāi)始了逐漸從一個(gè)大學(xué)生到一名工程技術(shù)人員的轉變。
夢(mèng)里回思千百度，驀然回首追溯一下這些陽(yáng)光燦爛的日子。
周末兩天的拓展訓練想必我這一輩子都不會(huì )忘懷，每每在看到當時(shí)的照片和dv錄像，腦袋里中就浮現出一場(chǎng)又一場(chǎng)刻骨銘心的畫(huà)面。站在高空圓盤(pán)上那騰空的一越，過(guò)河棋局的冥思苦想，隊列傳數字的全部正確，中冶焦耐我最棒的16秒宣言……太多的太多，相信這些故事在我們金剛隊的每一名隊員心中都會(huì )留下難忘的回憶。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，感觸最深的就是高空飛翔的那一瞬間，站在10米高的非常狹小的圓盤(pán)上，要去抓前方的橫杠，這個(gè)在地面上人人可以輕而易舉完成的任務(wù)在高空中卻顯得是那樣的不容易。
只記得自己慢慢的站起來(lái)，然后兩手端平，有下意識去抓保護繩的動(dòng)作，即刻被教管制止了。眼看勝利就在前方，大腦一片空白，心一橫腳一用力，穩穩的抓住了前方的橫杠。下來(lái)以后那種興奮的感覺(jué)難以言表，這是對自身的`一次挑戰，對自我心靈的一次沉淀。更讓人高興的是我們隊里的所有隊員（包括兩名女隊員）都爬上了高空圓盤(pán)，并且全部抓住了橫桿。而對于我們集體來(lái)說(shuō)，隊列傳數字在三個(gè)隊伍的較量中我們可以說(shuō)是一次完勝。我不想過(guò)多的評價(jià)幾個(gè)隊伍的差別，我只想說(shuō)我們做到了自己能做到的最好！這已經(jīng)足夠了。在四次的傳遞過(guò)程中，我們十幾個(gè)人都可以?xún)?yōu)先的把數字準確無(wú)誤的傳到最前面的一個(gè)人手中，并由他填到黑板上面，看著(zhù)一次又一次的正確傳遞，我思考了很多。對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，團隊合作精神一定是最重要的，這個(gè)毋庸置疑。但是除此之外呢？還有一些細節的內容需要注意，首先就是彼此之間的信任，這一點(diǎn)在數字傳遞當中體現的很明顯，前面一個(gè)隊員要充分信任后面隊員給他的數字信息，自己不允許按照自己的意愿來(lái)處理，這其實(shí)就是一種信任的建立。還有一點(diǎn)是我以前從來(lái)沒(méi)有注意過(guò)的——“有效溝通”。
以前在學(xué)校的各種團隊比賽中我只強調團隊精神和充分信任隊友，而沒(méi)有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵，隊員之間的溝通一定會(huì )很多，但是如何做到有效溝通，如何讓溝通更有效率呢？制度和規定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個(gè)團隊中必須要有一個(gè)leader一樣，針對數字傳遞，我們規定數字直接往手上寫(xiě)，每寫(xiě)完一個(gè)數字都要拍一下肩膀確認一下，最后寫(xiě)完所有數字要在前方隊員后備畫(huà)一個(gè)對號，前方隊員也必須要把數字在重復給后面隊員再次確認。此外，為預防漢字和英文字母的出現，我們分別采用了先摸耳朵和拍腦門(mén)來(lái)區別不同文字符號的方法。通過(guò)這些制度和規定的建立，我們盡了全力想到了各種可能，并且在此基礎上完成了有效溝通，并且做到了萬(wàn)無(wú)一失。正是這些base，讓我們達到了最后的勝利！
回到公司第一天
第一堂課就是我們公司的總經(jīng)理譚萍女士給我們介紹中冶焦耐的企業(yè)文化。前無(wú)古人的首次公司高層培訓學(xué)習對我們來(lái)說(shuō)著(zhù)實(shí)是一次偏得，所以更加珍惜這次機會(huì )。譚總從公司的成立開(kāi)始講起，一直到公司的核心價(jià)值觀(guān)、公司的全球化發(fā)展戰略、人才隊伍的建立、運營(yíng)模式與國際接軌、技術(shù)水平的國際化建設等等讓我們對公司有一個(gè)高屋建瓴地認識。然后譚總深入淺出的給我們講解了如何做一名中冶焦耐的優(yōu)秀員工。這部分內容給我留下了深刻的印象。譚總首先從責任意識談起，來(lái)到一個(gè)企業(yè)不僅要對自己負責，更重要的是對一個(gè)企業(yè)負責。這是一種理念，一種思維方式，一種要嵌入腦中的考慮問(wèn)題的方法，需要我們不斷的去培養這種意識。其次要樹(shù)立學(xué)習的意識和團隊意識。人生就是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，俗話(huà)說(shuō)：活到老學(xué)到老，只有不斷地向書(shū)本學(xué)，向自己學(xué)，向別人學(xué)才會(huì )有更大的進(jìn)步。萬(wàn)事強調方式方法，在此就提到一個(gè)《工作日志》。
這是一個(gè)提高自身知識和經(jīng)驗能力水平的好辦法。團隊意識在此我就不想多說(shuō)了。最后譚總提到了服務(wù)意識的建立，如何有一種良好的服務(wù)態(tài)度是能否做好服務(wù)的關(guān)鍵，態(tài)度決定一切。而相對來(lái)說(shuō)國企對此要求沒(méi)有外企那樣上綱上線(xiàn)，不過(guò)我想通過(guò)我們自身的努力及實(shí)踐從方法和技巧上突破，一定可以達到一個(gè)更高的服務(wù)層面。最后譚總說(shuō)：人與人的差別常常不是在起點(diǎn)時(shí)就分出高下，而是接下來(lái)的路如何走；人與人的差別常常不是智力上的，而是行動(dòng)上的。接下來(lái)的日子里黨務(wù)部李喜民部長(cháng)，設計管理部李超部長(cháng)分別就中冶焦耐的歷史文化和工程總承包的管理流程基礎知識結合實(shí)際工程案例對我們進(jìn)行了初步的概念培訓學(xué)習。在接下來(lái)的幾天培訓學(xué)習中印象比較深刻的是我們的老院長(cháng)鄭文華關(guān)于煤焦、燃氣輸配等主題專(zhuān)業(yè)的流程介紹。老院長(cháng)從焦炭的性質(zhì)開(kāi)始說(shuō)起，主要介紹了配煤、煉焦、備煤等具體的技術(shù)方法。
同時(shí)向我們灌輸了一種要保護我國自主研發(fā)知識產(chǎn)權的理念，在此基礎上也要向國外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習。鄭院長(cháng)給我們的感覺(jué)是一種大將風(fēng)范浮現于眼前，聽(tīng)他講課不由得你不精神抖擻，興致盎然。
化工企業(yè)培訓總結 9
為期五天的培訓轉瞬即逝，在這5天的培訓日子里，我對杰出班組長(cháng)的形成和自我完善有了更多的理解和感受，體驗了訓練的刺激，體會(huì )了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導向，了解了作為一名杰出班組長(cháng)應該具備的素質(zhì)和能力。最重要的是開(kāi)始了逐漸從一個(gè)普通員工到一名骨干員工的轉變。
夢(mèng)里回思千百度，驀然回首追溯一下這些陽(yáng)光燦爛的日子。在為期五天的培訓里，來(lái)自白朗公司的樓老師和周老師分別給我們介紹了班組長(cháng)是如何經(jīng)營(yíng)人心，提高績(jì)效，培育人才，指導下屬建立創(chuàng )新意識，指導下屬適應工作，和員工一起分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，如何進(jìn)行有效溝通。正所謂企業(yè)干條線(xiàn)，班組一針穿，班組是企業(yè)最小的組織單元，是企業(yè)的基石。所謂班組不牢地動(dòng)山搖，如果班組管理混亂勢必導致基層工作雜亂無(wú)章，現場(chǎng)問(wèn)題頻繁發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保障，甚至企業(yè)戰略也無(wú)法在基層貫徹落實(shí)。班組長(cháng)是企業(yè)的兵頭將尾，作為一班之長(cháng)，要善于管人、育人、用人、留人，如果班組長(cháng)勝任力不夠，那么勢必導致員工士氣低落、執行力差，難以達成班組運營(yíng)的預期目標。班組長(cháng)要對自己的角色認知有一個(gè)完整全面的認識，我們要明白班組長(cháng)對下代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)，對上代表生產(chǎn)者的立場(chǎng)，對待直接上司既代表員工的立場(chǎng)，又代表上級的輔助人員。班組長(cháng)在管理時(shí)要以情動(dòng)人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重;要以理服人，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，促進(jìn)員工績(jì)效的改善;要善于使用激勵性的'語(yǔ)言，及時(shí)的認可和肯定員工的表現，激發(fā)工作熱情。班組長(cháng)在培育人才時(shí)要發(fā)揮骨干員工的作用，發(fā)揮標桿的示范作用，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)團隊成員整體的提升;要注重員工創(chuàng )新能力的培養，為班組的可持續發(fā)展注入活力。
為期五天的培訓想必我這一輩子都不會(huì )忘懷，每每再看到當時(shí)用手機記錄的照片，腦袋里就會(huì )浮現出一場(chǎng)又一場(chǎng)刻骨銘心的畫(huà)面。培訓員工踴躍參加培訓老師的問(wèn)題，員工與培訓老師互動(dòng)問(wèn)題，培訓老師給大家做的各種有趣的游戲，還有最后對大家的獎勵太多的太多，相信這些在我們的每一名員工心中都會(huì )留下難忘的回憶。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，感觸最深的就是周老師給我們做的一個(gè)雙人游戲，一個(gè)人坐在板凳上，背對著(zhù)投影，一個(gè)人站在投影前解釋投影上的詞語(yǔ)，由坐在板凳上的隊友來(lái)猜。這是一個(gè)考量隊友之間相互信任和挑戰兩個(gè)人理解和解讀詞語(yǔ)的能力化。在做完這個(gè)游戲后，我深深的明白人與人之間的想法是完全迥異的。我們想要成為杰出的班組長(cháng)，不僅要有過(guò)硬的動(dòng)手操作能力，還要能明白如何去站在領(lǐng)導上司和下屬員工的角度思考問(wèn)題，為他們解決問(wèn)題，提高自己，完善自我。還有一個(gè)團體游戲，我的感觸也很多。這個(gè)游戲要求每一組報數字，從1到50，其中遇到含有7或7的倍數的數字時(shí)只拍手不報數。在所有的參加組中只有兩個(gè)組成功的完成了，我發(fā)現對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，團隊合作精神一定是最重要的，這點(diǎn)毋庸置疑。但是除此之外呢?還有一些細節的內容需要注意，首先就是彼此之間的信任，這一點(diǎn)在數字傳遞當中體現的很明顯，后面的隊員要充分信任前面隊員給他的數字信息，自己不允許按照自己的意愿來(lái)處理，這其實(shí)就是一種信任的建立。還有一點(diǎn)是我以前從來(lái)沒(méi)有注意過(guò)的——“有效溝通”。以前在學(xué)校的各種團隊比賽中只強調團隊精神和充分信任隊友，而沒(méi)有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵，隊員之間的溝通一定會(huì )很多，但是如何做到有效溝通，如何讓溝通更有效率呢?制度和規定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個(gè)團隊中必須要有一個(gè)領(lǐng)導者一樣。
為期五天的培訓就這樣結束了，而我們的工作才剛剛開(kāi)始�，F在我們都是站在一個(gè)起跑線(xiàn)上，將來(lái)的路如何走全由我們自己把握，當務(wù)之急是盡快從一名普通員工轉變成一名骨干員工。而放眼未來(lái)就像歌里唱的那樣，我的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的未來(lái)不是夢(mèng)。
化工企業(yè)培訓總結 10
20xx年2月21日下午我接到xx化工股份有限公司管理部的電話(huà)，通知我第二天參加上崗前的培訓。我聽(tīng)到這個(gè)消息后無(wú)比激動(dòng)，我要珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )�；叵肫鹎皫滋煺衅笗�(huì )的場(chǎng)面讓我感到壓力倍增，xx招聘點(diǎn)前人頭攢動(dòng)，把工作人員圍了個(gè)水泄不通，計劃招聘100多名員工，報名者就達500多人，如此大規模招聘還屬首次。競爭如此激烈，我不禁為自己捏了一把汗。面對層層篩選，尤其是董事長(cháng)和總經(jīng)理親自主持面試讓我對xx化工更加刮目相看。如此嚴格的選拔錄用制度，我想是沙河其它企業(yè)所不能及的。
參加培訓后我知道淘汰并沒(méi)有結束，培訓期間成績(jì)不合格者依然面臨出局的危險。這次培訓從2月22日開(kāi)始到3月22日結束，時(shí)間為一個(gè)月。有的同學(xué)對長(cháng)時(shí)間的培訓感到不理解，急于上崗。任課老師得知這一情況后，為我們講解理論學(xué)習的重要性，因為我們是在化工企業(yè)工作，危險無(wú)處不在，如果對自己的工作沒(méi)有深刻的了解，自身安全都保障不了，工作也就無(wú)從談起！。老師語(yǔ)重心長(cháng)的講解糾正了同學(xué)們的錯誤認識，端正了同學(xué)們的學(xué)習態(tài)度。雖然培訓班成員來(lái)自不同的地方，年齡及受教育程度各不相同，但是大家都為能干好各自的工作而努力學(xué)習著(zhù)，認真聽(tīng)講和做筆記。培訓內容涵蓋公司發(fā)展史、公司規章制度、政治思想、公司禮儀等課程，課時(shí)安排緊湊。為我們講課的老師語(yǔ)言清晰流暢，時(shí)而幽默的語(yǔ)言緩解了大家緊張的學(xué)習氣氛，教學(xué)課件也通俗易懂。
通過(guò)培訓讓我們對xx有了更全面的認識，掌握了許多工作中非常實(shí)用的知識。每門(mén)課程講完以后就會(huì )舉行考試，我們都抓緊一切可以利用的時(shí)間，努力學(xué)習，誰(shuí)也不愿意落后。
在培訓中不但拓展了我們的視野，豐富了我們的'頭腦，而且為我以后的工作打下堅實(shí)的理論基礎。在培訓的過(guò)程中我也感覺(jué)到自己知識匱乏，在今后的工作中仍需進(jìn)一步學(xué)習，不斷充實(shí)自己，用知識武裝自己的頭腦，正如要有xx“永不滿(mǎn)足”的企業(yè)精神一樣。
現在培訓仍在進(jìn)行中，我們將分批走向自己工作崗位，但我們一定不辜負公司領(lǐng)導的厚愛(ài)和寄予的希望，珍惜這次學(xué)習的機會(huì )，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度對待每一天，為xx的發(fā)展貢獻自己的力量。
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