康復醫院工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的康復醫院工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
康復醫院工作總結1
20xx年，是我科值得興奮的一年，在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導支持及全科醫務(wù)人員共同努力下，我科成功創(chuàng )建“全國中醫特色專(zhuān)科”。并團結一心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量及醫療服務(wù)，建立特色學(xué)科，發(fā)展新技術(shù)項目，全面做好各方面的工作，積極推動(dòng)醫院二次創(chuàng )業(yè)及“三甲醫院”的創(chuàng )建�，F將本年度的工作總結如下：
一、醫療指標完成情況：
我科20xx年門(mén)診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病床使用率約占135%，治愈好轉率約占97%，醫療差錯事故為0。年總收入達360萬(wàn)元，其中中醫治療率為100%�；就瓿舍t院下達任務(wù)。
“臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果，可觀(guān)的臨床治愈率大大的提高了我科在社會(huì )上的知名度，贏(yíng)得了廣大病患的信賴(lài)與支持。已成為我科室的特色之一，并為廣大的病患帶來(lái)福音。特色新進(jìn)設備“射頻治療儀” 已投入使用，將會(huì )給我院我科帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。
今年我科成功創(chuàng )建“重慶市中醫特色專(zhuān)科”及“全國中醫特色專(zhuān)科”。
二、科室管理：
狠抓醫療質(zhì)量管理措施的落實(shí)，認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范，制訂了康復流程及業(yè)務(wù)建設方案。圍繞醫院創(chuàng )建三級醫院的工作重心，按照醫院創(chuàng )建三級醫院的工作要求，認真做好相關(guān)工作，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創(chuàng )建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說(shuō)。認真開(kāi)展醫療質(zhì)量評析，確保醫療安全。認真抓好業(yè)務(wù)建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì)，定向培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會(huì )上的.知名度，樹(shù)立形象，造就品牌科室。
三、人才建設
學(xué)科發(fā)展，人才為本。我科注重人才培養，著(zhù)力構建一支醫德高尚、技術(shù)精湛的科室醫療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，習新事物、新觀(guān)念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究。同時(shí)，本著(zhù)“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養，不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí)，推動(dòng)了科室及康復醫學(xué)事業(yè)的后續發(fā)展。
四、參觀(guān)交流
我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀(guān)、與指導。
均獲得一致好評，也曾多次到各大名院校參觀(guān)學(xué)習交流，積累經(jīng)驗，為打造一流中醫特色專(zhuān)科及創(chuàng )建“三甲”醫院打好基石。
五、面臨危機
目前，中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方，大大的增加了讓我科核心競爭壓力，我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無(wú)射頻治療開(kāi)展的用房及可靠的安全設施，成為制約科室持續發(fā)展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積不足，無(wú)法成立住院病房及“射頻、C臂微創(chuàng )手術(shù)室”，嚴重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項目的開(kāi)展，希望醫院領(lǐng)導繼續給予支持與幫助。
六、規劃未來(lái)
我科室將繼續完善管理制度，注重人才培養，嚴格實(shí)施工作制度，加強科研學(xué)術(shù)交流，提高社會(huì )、經(jīng)濟效益，力爭20xx年總收入突破400萬(wàn)。
總之，經(jīng)過(guò)全科室的不懈努力，我科在20xx年的工作中取得了較好成績(jì)。在新的一年里，我科室會(huì )繼續努力，做好學(xué)科規劃，努力拼搏，為我院實(shí)現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。
康復醫院工作總結2
一年來(lái)，在新一屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持和幫助下，本科室結合醫療衛生體制改革，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，圍繞醫院中心工作，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，較好的完成了本科各項工作任務(wù)，保證了科室工作的安全穩步運行，取得了滿(mǎn)意的成績(jì)。我科結合實(shí)際情況，做了以下工作：
一、 加強政治思想修養，遵紀守法
積極并認真的學(xué)習黨的方針政策，以病人為中心，以醫療質(zhì)量、 醫療安全為重點(diǎn)，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，對待患者熱情周到，一視同仁，構建和諧醫患關(guān)系；加強有關(guān)法律知識的學(xué)習和思考，做到遵守國家法律、法規；積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，服從大局，積極配合各科室的工作。
二、 以醫院等級復審為契機，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量
全科工作人員克服人手少、工作任務(wù)繁忙的困難，互相支持和理解，保證臨床工作的正常順利開(kāi)展。注重服務(wù)細節，文明行醫，提高病人的滿(mǎn)意度，堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，開(kāi)展人性化服務(wù)，獲得了病人的贊譽(yù)和表?yè)P，多次收到患者送來(lái)的'錦旗。結合二甲醫院復審提出的問(wèn)題，認真整改，積極配合醫院的工作，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
三、 積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加強業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習
由于科室工作人員少，工作繁忙，所以，科室工作人員只有利用工作業(yè)余時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，并選派一人外出參加為期半年的進(jìn)修學(xué)習，期間參加“醒腦開(kāi)竅”學(xué)習班的學(xué)習，使臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了不斷的提高。積極參加繼續教育學(xué)習，推行以人為本的管理理念，充分發(fā)揮每個(gè)工作人員的技術(shù)特長(cháng)，人盡其才，調動(dòng)工作積極主動(dòng)性。積極開(kāi)展適宜技術(shù)，增加臨床治療手段，提高了臨床治愈率。
四、 完成任務(wù)，確保臨床
全科積極努力，任勞任怨，基本完成了醫院下達的任務(wù)。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療，經(jīng)濟收入達8萬(wàn)多元；按摩科全年完成2千多人次的治療，經(jīng)濟收入達7萬(wàn)多元。
五、 存在的問(wèn)題
因為科室工作人員相對少，可利用的工作空間又顯得過(guò)于狹窄，所以，有的醫療器械閑置而無(wú)法開(kāi)展正常的工作，給科室的工作帶來(lái)很多的不便，使科室的經(jīng)濟收入減少；今后還要不斷的加強工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，走出去，請進(jìn)來(lái)；積極開(kāi)展宣傳工作，加強與社會(huì )的溝通和各臨床科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
總之，我科將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，團結一致，再接再厲，使工作邁向一個(gè)新的臺階，取得更大的進(jìn)步！
康復醫院工作總結3
從20xx年成立以來(lái)從一個(gè)小科室，目前發(fā)展成為正規的，比較規范的康復機 構。這是在院領(lǐng)導及有關(guān)科室大力支持下，全科醫護人員共同努力下取得的成績(jì)。
我們總結了一年來(lái)的工作，現匯報如下：
1、康復醫學(xué)科自成立以來(lái)，通過(guò)不斷摸索為后來(lái)的持續發(fā)展打下了一定的基礎，但因為種種原因出現了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展，院領(lǐng)導組織科室人員先后考察了xx院康復科、xx康復科、xxx醫院xx康復中心等，并派出5名人 員前往xx五附院參加進(jìn)修，學(xué)習科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗。在進(jìn)修期間不僅是學(xué) 習了臨床各種先進(jìn)的技術(shù)， 而且回科以后將所學(xué)心得展開(kāi)交流， 積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習， 提高科室整體業(yè)務(wù)水平。我們已開(kāi)展了上下肢 CPM、電動(dòng)站立、上下肢被動(dòng)訓練、 股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術(shù)，小針刀等治療項目不斷科學(xué)合理 的開(kāi)展，拓展了業(yè)務(wù)范圍，使更多的人了解康復治療手精細操作訓練等意義，吸引 病人，逐漸提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、科室的業(yè)務(wù)收入較去年明顯增長(cháng)，多次參與下鄉義診活動(dòng)，推廣現代康復醫學(xué)理 念擴大科室品牌， 積極拓展康復治療收入， 醫療業(yè)務(wù)完成情況：完成門(mén)診x人次， 比上年增加x%； 收入住院病人x人次， 比去年增加x% ； 完成業(yè)務(wù)收入x元， 比去年增加x%。
3、加強科室管理�？祻蛯�(zhuān)業(yè)做為一門(mén)在我國新發(fā)展進(jìn)來(lái)的專(zhuān)業(yè)，綜合醫院康復醫學(xué) 科建設直到20xx年才有統一的標準，所以，結合在xx五附院康復科學(xué)習期間考察 的經(jīng)驗，結合我院的具體情況，和科室有關(guān)人員一起制定了系列的康復工作制度及 診療流程，使科室臨床工作更加規范有序。例如：針對各個(gè)系統的病人，進(jìn)行評定 的`時(shí)候，規定評定的內容，評定方法及評定表格的使用，針對各個(gè)不同的障礙點(diǎn)， 規定所采用的手法，針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸走向良性軌道上來(lái)。
4、加強服務(wù)意識。在具體臨床工作當中，我們不僅是要求技術(shù)，更注重人性化的服 務(wù)，全科工作秩序協(xié)調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好，醫療技術(shù)過(guò)硬，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)。因為我們科病人大部分 是頸肩腰腿痛和偏癱病人，需要我們給與愛(ài)心與信心，更是從人格上尊重病人，這 比治療技術(shù)更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故，受到社會(huì ) 的一致好評。
總結20xx年工作，雖然取得了一些成績(jì)，但還是有很多不足如：學(xué)習氛圍不夠、知 識掌握深度不夠、學(xué)術(shù)論文欠缺。我們必須抓住發(fā)展的契機，團結協(xié)作，加大目標 執行力，爭取來(lái)年上一個(gè)大臺階。
康復醫院工作總結4
一、堅持學(xué)習這條主線(xiàn)，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。
康院正視激烈的競爭挑戰，要求領(lǐng)導、職工與時(shí)俱進(jìn)，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識，掌握最新技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學(xué)習月，系統地學(xué)習了《選擇決定命運》、《學(xué)習是通向未來(lái)的護照》、《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動(dòng)自發(fā)》、《細節決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻身康復事業(yè)的積極性，并上交了書(shū)面材料，寫(xiě)下了各自的，同時(shí)將所學(xué)到的運用到工作中去。
周五例會(huì )
上集中學(xué)習了中央省、市關(guān)于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動(dòng)做事，人性化管理方面，及存在的`問(wèn)題和職工的建議，半年來(lái)共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實(shí)際展開(kāi)討論，形成一個(gè)統一的行之有效的方案，并于周一例會(huì )上給職工一個(gè)圓滿(mǎn)答復。
二、突出兩個(gè)重點(diǎn)
1、以人為本，精心構建溫馨家園
康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫療實(shí)踐中發(fā)現不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，適時(shí)完善醫療體系，推廣“三心”、“六聲”服務(wù)，情真意切建樹(shù)白衣天使形象，無(wú)微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫患互動(dòng)，彰顯了更為理想的療效。
外傷所導致的截癱患者衛溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會(huì )上，激動(dòng)之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿(mǎn)含深情地寫(xiě)下了一幅對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。
康復醫院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來(lái)，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。
院領(lǐng)導堅持以人為本的原則，倍加關(guān)愛(ài)無(wú)私奉獻在各自崗位的醫職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過(guò)，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂(yōu)解難。院長(cháng)抓住有利時(shí)機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工，職工們很快就會(huì )搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著(zhù)高聳的家屬大樓，感慨萬(wàn)千地說(shuō)：醫院給咱們又辦了一件大好事。
2、細化制度，用現代企業(yè)的意識強化管理。
依據精誠服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了各項制度。
�。�1）規范了病歷書(shū)寫(xiě)格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫療質(zhì)量的一項指標�？祻歪t院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規范了病歷書(shū)寫(xiě)的規則和格式。要求職工認真地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，確保醫療工作的順利進(jìn)行。
�。�2）制定了醫療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門(mén)外，從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過(guò)程都作了具體的細化、量化，并嚴格執行，不定期地進(jìn)行督查。
康復醫院工作總結5
xx年在院黨委的正確領(lǐng)導和院各科室大力支持下，醫院牢牢把握“打牢基礎,穩中求進(jìn)”的工作思路,緊緊圍繞年初目標任務(wù),醫院全體職工共同努力，完成了各項目標任務(wù)。醫院全年門(mén)診量8700多人次，住院400人，出院392人，慢病補償300多人，精神病網(wǎng)報112人，完成創(chuàng )收64萬(wàn)，醫院運行平穩順利�，F總結如下：
(一)提高服務(wù)質(zhì)量，完成了創(chuàng )收任務(wù)。
一是加強醫院服務(wù)管理，提高了工作質(zhì)量。抓法規執行，新精神衛生法實(shí)行前期醫院購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，組織職工觀(guān)看視頻；之后魏院長(cháng)外出培訓，回院進(jìn)行匯報交流，通過(guò)學(xué)習討論在5月1號前制定了住院病人分類(lèi)卡，完成了工作銜接。抓制度執行，醫院緊跟院里改革步伐，積極調整適應，相繼完成了醫院財務(wù)統管、藥品采購和零星采購等制度的出臺和執行，一方面減少了醫院相關(guān)科室的.工作量，另一方面使各項帳務(wù)和采購程序更加規范和透明。積極處理兩起醫患矛盾，反饋處理結果，消除不良影響，吸取教訓，總結經(jīng)驗，完善服務(wù)監督體系。二是加強醫院硬件建設，年初對醫院病區墻面及樓梯進(jìn)行了粉刷貼磁，添置了三臺電腦，桌椅板凳等設施，實(shí)行醫院管理收費系統上網(wǎng)，改善了就醫環(huán)境。新系統運行后，及時(shí)培訓醫院管理收費操作人員，實(shí)現了短期內人人會(huì )操作，技術(shù)骨干處理日常系統故障，按時(shí)完成工作正常銜接。醫院根據月底數據匯總，點(diǎn)評醫療工作，結合日常合療查房，在保證療效的基礎上控制醫療費用，減少了縣合療辦對醫院的費用超標扣款。三是加強隊伍建設，提高了職工素質(zhì)。抓思想教育，組織職工在大會(huì )小會(huì )上學(xué)習院相關(guān)精神，明確醫院面臨的挑戰和機遇，增強了危機感，強化了責任心；學(xué)習媒體上相關(guān)文章、案例，規范了醫療行為；樹(shù)立典型，學(xué)習先進(jìn)個(gè)人事跡，發(fā)揮了榜樣力量，激發(fā)了職工積極性；通過(guò)監督反饋體系查漏改錯，引導職工轉變服務(wù)理念，改變了服務(wù)態(tài)度，工作作風(fēng)。抓業(yè)務(wù)學(xué)習，醫院全年外出培訓9人次，4位職工完成了業(yè)務(wù)培訓講課任務(wù)，職工積極參加院里業(yè)務(wù)培訓，業(yè)余時(shí)間自學(xué)，自覺(jué)進(jìn)行學(xué)歷提升和證書(shū)考試，營(yíng)造了學(xué)習氛圍，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是積極參加各項活動(dòng)，激發(fā)了職工積極性。參加院組織的“七一”、“十一”一系列文體活動(dòng)，增強了集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了職工團結。石小娟參加扶風(fēng)縣衛生局舉辦的“5.12”護士節競賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jì)，在醫院樹(shù)立了榜樣。五進(jìn)行各項宣傳，展示了醫院風(fēng)采。年內醫院換新了南門(mén)廣告牌，重新制作了服務(wù)監督臺，登辦合療、健康宣傳欄6期，醫院先進(jìn)個(gè)人事跡宣傳1期，年內收到錦旗4面，感謝信2封。
�。ǘ┌盐照_方向，持續探索醫院運行新模式
一是醫院運行模式的探索已持續幾年，形成了一套有效的激勵制度，一季度曾達到月收住病人45人，實(shí)現月收入12萬(wàn)，職工工作積極性空前高漲的大好局面，醫院看到大好局面下存在的醫療差錯和醫患矛盾隱患，下大力氣抓醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立先進(jìn)典型，保證了醫療安全，實(shí)現了創(chuàng )收。二是在新的財務(wù)制度實(shí)行后，醫院調整工作方向，狠抓勞動(dòng)紀律、服務(wù)態(tài)度，教育職工正確認識國家關(guān)于清理津補貼的規定，職工工作積極性未受到明顯影響。三是總結醫院運行經(jīng)驗，激勵機制對職工的工作積極性有一定影響，提高醫療質(zhì)量、確保醫療安全、規范醫療行為必須依靠各項制度的認真貫徹執行，現階段醫院運行模式的探索方向正向制度執行和監督反饋方面傾斜。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題
一是醫院管理面臨新形勢、新問(wèn)題、新矛盾，管理缺乏抓手，管理難度加大。二是醫院管理收費系統運行一年，醫生護士工作站尚未開(kāi)通，系統出現自動(dòng)作廢故障，造成病員慢病損失一萬(wàn)多元。三是醫院還存在無(wú)證上崗的問(wèn)題。四是生化儀、腦電地形圖儀、心電圖儀等設備故障頻繁。五是供電線(xiàn)路存在線(xiàn)路老化，經(jīng)常調闡，易造成儀器故障。
�。ㄋ模┟髂旯ぷ鞔蛩�
一是認真學(xué)習十八屆三中全會(huì )精神，不斷提高職工思想政治素質(zhì)。二是狠抓醫院管理。三是加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習。四是繼續探索醫院管理新模式。
康復醫院工作總結6
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕6號）提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求，逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務(wù)體系，不斷完善功能，提高能力，滿(mǎn)足人民群眾基本康復醫療服務(wù)需求，xx市中醫醫院康復科積極傳達文件精神，結合x(chóng)x市中醫醫院實(shí)際，開(kāi)展了建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、強化基礎，業(yè)務(wù)指標再上新臺階。
20xx年一月至十月，康復科共接待門(mén)診病人3261人次，住院病人566人次，業(yè)務(wù)收入達5452268元。
二、完善康復治療設備，不斷優(yōu)化硬件資源。
按照xx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案，xx市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學(xué)診斷和治療技術(shù)，為患者提供全面、系統的康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室�？祻涂圃谠械目祻驮\室、康復評定室、運動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的基礎上，引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等，并采用國際通用的康復評定量表，形成了系統的康復診療規范，建立健全了質(zhì)控體系，完善了科室的康復診療手段。
三、繼續堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，繼續打造學(xué)習型、創(chuàng )新型團隊。
發(fā)揮云南省重點(diǎn)專(zhuān)科的優(yōu)勢，成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術(shù)、老年康復技術(shù)、兒童康復技術(shù)、工傷康復技術(shù)、中醫康復技術(shù)指導中心等，以對應慢性病，老年化和亞健康人群對康復的需求，并通過(guò)全科人才培養計劃定期派送人員外出學(xué)習，不斷增加康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人才，提高隊伍素質(zhì)，不斷提高康復醫師、治療師及護士的職業(yè)技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學(xué)術(shù)交流。
20xx年，科室共接收云南中醫學(xué)院、北京體育大學(xué)、云南新興職業(yè)學(xué)院實(shí)習生、各個(gè)區縣級醫院進(jìn)修生100余名；并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”，同時(shí)科室還承辦醫管局會(huì )議“xx市康復醫療服務(wù)研討班”。
四、做好科研工作，提高康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力。
按照xx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案，各試點(diǎn)醫院中的三級醫院要加強康復醫學(xué)的`課題研究，發(fā)展新的醫療技術(shù)�？剖彝ㄟ^(guò)相應的政策，鼓勵各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來(lái)。我科在認真完成去年課題的基礎上，刻苦鉆研，共完成論文8篇；此外，康復科作為國家“十四五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價(jià)研究”的分中心，目前已參與完成病例8例。
此外，科室積極申報“xx市康復醫療質(zhì)量控制中心”，圍繞質(zhì)控中心的準備工作，制定并完善了《xx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控工作方案》、《xx市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《xx市中醫醫院康復治療工作評價(jià)流程》、《xx市中醫醫院康復診療活動(dòng)評價(jià)標準》、《xx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控小組分工及職責》等。
五、逐步建立通暢的醫院內部協(xié)調機制，提高康復醫療服務(wù)能力。
康復醫學(xué)是現代醫學(xué)的重要組成部分，康復醫學(xué)的興起是醫學(xué)發(fā)展較高層次的標志，也是社會(huì )文明進(jìn)步的體現。為滿(mǎn)足新形勢下醫院建設發(fā)展需要，xx市中醫醫院領(lǐng)導高度重視康復發(fā)展，在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過(guò)舉辦健康教育講座等形式，加強與醫院兄弟科室的交流合作，逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動(dòng)機制；
試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，xx市中醫醫院康復科深入研究，加強交流，大膽探索，勇于創(chuàng )新，強化督導，不斷總結，及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。但是，根據綜合醫院康復醫學(xué)科應達到的《綜合醫院康復醫學(xué)科基本標準》和《綜合醫院康復醫學(xué)科建設與管理指南》要求，康復科還存在以下問(wèn)題：首先是康復設備相對簡(jiǎn)陋，治療場(chǎng)地有限，限制了康復科的進(jìn)一步發(fā)展；其次，醫保政策在一定程度上限制了康復科業(yè)務(wù)范圍的拓展，目前運動(dòng)療法等大部分康復治療手段仍為自費項目；因為醫保對于住院時(shí)間的規定，康復病人，尤其是神經(jīng)康復的病人普遍存在治療時(shí)間不足的問(wèn)題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力，盡快完成康復醫療服務(wù)體系的建設。
康復醫院工作總結7
一年來(lái)，我科與全院一樣，開(kāi)拓進(jìn)取，改革創(chuàng )新，積極參與推進(jìn)教學(xué)、醫療、科研、管理等方面工作，順利完成各項工作。
一年來(lái)，在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，做到政令暢通，能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事，做到事無(wú)巨細，完整執行�？剖夜芾淼轿�。做到有章必行，將各項工作，以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。使科室制度管理化、服務(wù)人性化。全年中科室平穩運行，穩步發(fā)展。注重精神文明建設。我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論，結合學(xué)科特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。積極準備，完成了市級重點(diǎn)專(zhuān)科的立項檢查。
由于康復科治療范圍廣，療效好，若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐，我們第一，向文獻學(xué)，訂閱相關(guān)雜志，學(xué)習中華醫學(xué)會(huì )編著(zhù)的《臨床技術(shù)操作規范康復醫學(xué)分冊》，學(xué)習《國家中醫藥管理局醫政司22個(gè)專(zhuān)業(yè)95個(gè)病種中醫診療方案》練就過(guò)硬的基本功。第二，向名師學(xué)。第三，向同道學(xué)�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短，根據康復科治療特點(diǎn)，使中西醫有機結合，融會(huì )貫通，達到療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。學(xué)看CT片、MRI片、化驗單等，提高我們的業(yè)務(wù)水平，增長(cháng)知識，提高為病人服務(wù)的能力。第四，向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應，體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境，才能取得為患者服務(wù)的資本。，我們康復科借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障，逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的康復治療體系，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
貫徹執行院科兩級規章制度，嚴格管理本科室儀器、水、電等，防止丟失，損壞等現象。
所有在科室里需要進(jìn)行處置的病人，都要填寫(xiě)治療志愿申請單，門(mén)診病歷都要嚴格書(shū)寫(xiě)，以保證醫患雙方的切身利益。
在服務(wù)質(zhì)量上，因病施治，合理用藥、合理檢查，以?xún)?yōu)質(zhì)的`服務(wù)得到廣大患者的認可和信任。
在醫德醫風(fēng)方面，嚴格把關(guān)，以患者利益為出發(fā)點(diǎn)，急患者之所急，不吃請、不接受饋贈。
在這一年中我們科室完成了院里下達的各項工作及任務(wù)。門(mén)診患者量4500余人次，收治住院病人1160余人次�；颊弑榧芭d文縣，江安縣，長(cháng)寧縣，敘永縣，云南、貴州周邊縣。今年來(lái)，我們緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”醫院工作主題，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長(cháng)效機制，保障科室可持續發(fā)展，全方位提升了科室的醫療質(zhì)量。
在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們科取得了一定的成績(jì)，我們愿繼續努力工作，做好本職工作，以報答院領(lǐng)導、同事及廣大患者的支持與信任。為醫院的發(fā)展壯大及榮譽(yù)，為求科室的發(fā)展與穩定，發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)在本地區為科室贏(yíng)得良好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益而努力工作。努力為本地區以及周邊地區的醫療事業(yè)及廣大患者打造一個(gè)老百姓放心的一流的有特色的科室。
康復醫院工作總結8
xx年我們圍繞辦院方針，堅持鞏固、充實(shí)的原則，通過(guò)領(lǐng)導位置前移，整合優(yōu)化資源，深化目標管理，夯實(shí)專(zhuān)科基礎等措施，在確保業(yè)務(wù)數量穩步增長(cháng)的前提下，使業(yè)務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)的提高，醫院的整體工作躍上了一個(gè)新的臺階。
一、主要成績(jì)
�。ㄒ唬�、業(yè)務(wù)量大幅度增長(cháng)。平均床日數較xx同期增長(cháng)70%。出院人次較xx同期增長(cháng)60%；脊柱病科最多一個(gè)月入院達60人次；偏癱康復科病人最多時(shí)達38人，且70%以上的病員是三個(gè)月以?xún)鹊男掳l(fā)病人；骨傷康復科脊髓損傷病人較xx同期增長(cháng)一倍。藥械科提前兩個(gè)月完成目標，門(mén)診人次較去年同期增長(cháng)40%。
�。ǘ�、康復醫療質(zhì)量明顯提高�？祻歪t療規范化規程化建設明顯進(jìn)展。偏癱康復科初步著(zhù)手制定了康復流程及治療技術(shù)實(shí)施規程；骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃；脊柱病科初步制訂了“腰椎連結紊亂綜合征”住院流程及治療方案。專(zhuān)科病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步提高，全年未出現任何醫療糾紛及事故。
(三）、規范執行醫療保險政策，學(xué)習掌握工傷保險政策。嚴格執行了醫保政策有關(guān)規定，未發(fā)現醫保違規行為。并切合我院實(shí)際,積極探索創(chuàng )新醫保管理機制，變過(guò)去的醫、患、管三點(diǎn)式管理為醫、管兩點(diǎn)式管理，慢病實(shí)行記賬式管理，為患者提供了方便、快捷的醫保服務(wù)，深受廣大患者的好評及醫保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。
�。ㄋ模�、務(wù)實(shí)學(xué)習氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學(xué)習康復知識計劃，全院組織講課10次,各科采取不同學(xué)習方法,內科結合實(shí)際學(xué)習專(zhuān)業(yè)及康復理論；偏癱康復科采取邊講邊操作等多種方法學(xué)習；骨傷康復科針對病人在治療中發(fā)現的問(wèn)題討論學(xué)習，脊柱病科學(xué)習脊柱病康復等知識。藥劑、醫技、眼科、口腔、門(mén)診、綜合科參加相應科室康復知識學(xué)習,全院學(xué)習達117次。
繼續開(kāi)展了以網(wǎng)絡(luò )文化為載體，以尊重、關(guān)愛(ài)、責任、敬業(yè)為內容的醫院文化建設。全年撰寫(xiě)論文及服務(wù)心得96篇；全院有博客70余個(gè)，發(fā)表博文816篇。
(五)、專(zhuān)科康復醫療體系進(jìn)一步凸現。已初步形成了以椎間盤(pán)突出為核心的脊柱病的康復和以偏癱、截癱為核心的神經(jīng)系統疾病康復為特色的專(zhuān)科康復醫療體系。三大病區成為我們的.三大拳頭專(zhuān)科。
�。�、醫院整體工作躍上一個(gè)新臺階。醫院整體環(huán)境整潔、溫馨、舒適；全院組織管理、業(yè)務(wù)管理規范有序；專(zhuān)科康復醫療體系已基本形成；社會(huì )認知度進(jìn)一步提高，醫患關(guān)系更加和諧，病員的覆蓋面和輻射面不斷擴大，脊柱病科病員到輻射晉、陜、豫、等十余省市，今年有來(lái)自北京的病員，市區、陜縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽(yáng)等。有不少患者在外地治療效果不理想，轉我院后康復療效顯著(zhù)，非常滿(mǎn)意。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次，感謝留言30余條。
二、具體做法
�。ㄒ唬�、各項成績(jì)的取得，得益于我們有一個(gè)切合實(shí)際的工作思路，有一個(gè)切實(shí)可行的工作要點(diǎn)，明確了前進(jìn)的方向，避免了臨時(shí)性、盲目性，并且階段性安排有序，有條不紊的完成各項工作。
�。ǘ�、有一個(gè)具體的工作措施，真正做到目標明確切實(shí)，措施得當有力。
1、領(lǐng)導位置前移，深入實(shí)際，調查研究，從聽(tīng)匯報、批條子到現場(chǎng)辦公，協(xié)助科室，出主意，想辦法，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。脊柱病、骨傷康復科管理井然有序，內科業(yè)務(wù)質(zhì)量較往年明顯提高，偏癱康復科業(yè)務(wù)量穩定。同時(shí)各科圍繞目標要求，找出了工作的切入點(diǎn)。
2、整合優(yōu)化資源，改造了后二樓及三、四樓大廳，改善了環(huán)境，撤掉六樓手術(shù)室為脊柱病治療區，擴大了規模，上了檔次；眼科手術(shù)室移到后一樓，方便實(shí)用；輸液中心與內科合并，減少了安全隱患；醫保藥械合并，創(chuàng )新醫保管理機制，起步快，發(fā)展穩，達到了預期目的。
3、深化目標管理，進(jìn)一步加強目標管理，真正起到督促作用，在提高業(yè)務(wù)量的同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行全員康復知識、專(zhuān)科理論技術(shù)學(xué)習和交流，并以網(wǎng)絡(luò )為載體開(kāi)展文化推介活動(dòng)，寫(xiě)論文，談心得，發(fā)表博文大力推介醫院、科室和個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，體現了把虛實(shí)做事，把事實(shí)做虛的原則。
各科制定了學(xué)習計劃,并組織實(shí)施，全院上下可謂切實(shí)認真，緊張有序。師者，認真備課，有理有據,圖文并茂。學(xué)者，認真聽(tīng)講，謙虛諮詢(xún)，理解消化。工作之余，既有埋頭答卷，又有討論爭辯，自覺(jué)學(xué)習已蔚然成風(fēng)。
4、夯實(shí)專(zhuān)科基礎，以實(shí)用、有效為原則，進(jìn)一步充實(shí)內涵建設，初步制定了一套康復功能評定規程和治療技術(shù)實(shí)施規程，規范了治療。脊柱病科開(kāi)展以脊柱病專(zhuān)家為核心的團隊小組診療模式；骨傷康復科形成了以康復醫師為主導的協(xié)作組模式；內科轉變觀(guān)念，主動(dòng)認真學(xué)習康復知識。并開(kāi)展了一些康復治療項目。
為醫院再上一個(gè)新臺階找出瓶頸，我們走出去。學(xué)先進(jìn)。找差距。五月份到廣東省康復中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習，十月份參加中國康復研究中心舉辦的第39屆全國康復治療技術(shù)培訓班；并參加青島第五屆偏癱康復治療技術(shù)高級研討班，進(jìn)一步提高了康復理念，同時(shí)學(xué)到了康復診療技術(shù)，看到了康復醫學(xué)的廣闊前景，更堅定了我們做好康復事業(yè)的信心。
三、存在不足：
1、雖然業(yè)務(wù)量大幅度增長(cháng)，但康復醫療管理有待于進(jìn)一步提高。
2、我們的政策學(xué)習掌握和利用有待于進(jìn)一步加強。
3、全員康復醫學(xué)知識培訓有待于針對性、系統化。
4、我們的醫院文化建設還需要深化和強化。
5、專(zhuān)科醫療體系建設應進(jìn)一步加強，在內涵上下功夫。
6、我們醫院的整體工作雖然上了一個(gè)臺階，但基礎不穩固，還需要進(jìn)一步鞏固提高。
四、建議：
1、結合實(shí)際有針對性強化康復知識培訓和文化建設。
2、圍繞尊重、關(guān)愛(ài)、責任、敬業(yè)醫院文化，開(kāi)展感動(dòng)服務(wù)，強化服務(wù)意識。
3、我們要圍繞康復本質(zhì)，結合工作實(shí)際，各科室探索我們自己的業(yè)務(wù)工作新機制。
4、我們要從康復評定入手，嚴格執行評定與治療相結合的原則，提高專(zhuān)科醫療水平。
相信全院職工在兩委會(huì )的領(lǐng)導下，鞏固已取得的成果，開(kāi)拓進(jìn)取，拼搏向上，力爭在新的一年取得更大的成績(jì)，為我們的康復事業(yè)做出自己的應有貢獻。
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