政府采購工作總結模板（通用10篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的政府采購工作總結模板，希望能夠幫助到大家。
政府采購工作總結 篇1
轉眼20xx年即將過(guò)去，我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了，在這年終歲末的時(shí)節，首先感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，給我一個(gè)磨練自己的機會(huì )，讓我加入采購中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在科室全體同志的相互配合下，我們團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，順利完成了全年的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的思想工作情況總結如下。
第一，思想方面。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，時(shí)刻謹記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性，認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹“十七大”會(huì )議精神，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。
第二，工作方面。我分配在采購中心業(yè)務(wù)部，主要工作的內容是項目信息的發(fā)布、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自己首先學(xué)習自己的工作業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)學(xué)習《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規，對采購中心的工作初步掌握。在此之后，在中心同事的指導和幫助下，努力完成領(lǐng)導安排的項目，通過(guò)工作積累經(jīng)驗和知識。在三個(gè)多月的工作之后，我可以初步完成一個(gè)項目的`采購流程。
以上就是我的個(gè)人總結，雖然在工作有一定的進(jìn)步，但我知道我還存在一些不足，如對采購項目的各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì )出現一些紕漏需要同事和領(lǐng)導指正，但我相信通過(guò)同事和領(lǐng)導幫助以及我的努力，一定能彌補自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績(jì)。
政府采購工作總結 篇2
20xx年是我市深化政府采購管理體制改革，全面縱深推進(jìn)政府采購工作的重要一年。一年來(lái)，在市紀監委、市行政審批局的正確領(lǐng)導下，我們按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，以建立完善政府采購工作機制為重點(diǎn)，以《政府采購法》為準繩，積極穩妥地推進(jìn)政府采購改革。
一、20xx年工作總結
20xx年以來(lái)，主要做了以下工作：
一是創(chuàng )新機制。經(jīng)過(guò)認真研究討論，我中心相繼出臺了《xx市政府采購中心黨風(fēng)廉政建設責任制》、《xx市政府采購中心廉潔自律規定》、《xx市政府采購中心工作人員違反工作紀律處罰管理辦法》、《xx市政府采購中心服務(wù)承諾制度》、《xx市政府采購中心首問(wèn)負責制度》、《xx市政府采購中心限時(shí)辦結制度》、《xx市政府采購中心一次性告知制度》、《xx市政府采購中心檔案管理制度》、《xx市政府采購中心領(lǐng)導干部外出報備工作的規定》、《xx市政府采購中心請銷(xiāo)假考勤管理制度》、《xx市政府采購中心財務(wù)管理辦法》、《采購業(yè)務(wù)流程及限時(shí)辦結規定》、《供應商參加政府采購活動(dòng)現場(chǎng)管理辦法》、《xx市政府采購中心詢(xún)價(jià)采購實(shí)施辦法》、《社會(huì )監督員參與現場(chǎng)監督管理辦法》、《政府采購項目跟蹤回訪(fǎng)監測制度》、《政府采購項目驗收管理辦法》等制度，進(jìn)一步從嚴規定了政府采購的方法步驟，有力地推進(jìn)了政府采購依法操作，有序運行。
二是規范操作。政府采購是一項復雜的系統工程。為確保政府采購工作的“公開(kāi)、公平、公正”，我們嚴格程序，從嚴操作，20xx年共舉行各類(lèi)招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)采購會(huì )議xx次，采購金額xx萬(wàn)元，節約資金xx萬(wàn)元，節約率8%，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三是強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提升職工素質(zhì)能力。實(shí)行單位職工輪流講授制度，每個(gè)職工根據自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，輪流主持或講授業(yè)務(wù)知識，帶動(dòng)職工在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習提高。為了便于學(xué)習，我們組織整理編印了3冊《政府集中采購制度匯編》，既供職工學(xué)習，又向采購單位宣傳。
四是認真執行黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步建立健全了《黨員干部廉潔自律八不準》、《基層黨員干部廉潔自律“九要九不要”》、《廉潔從政行為規范》、《廉潔從政為官應“九思”》、《公仆銘》、《廉政歌》等規章制度，不斷強化采購工作人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動(dòng)中的權錢(qián)交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)接受廣大采購單位、供應商以及社會(huì )各界的監督。
五是加強內控制度建設，建立和完善了內控管理領(lǐng)小組、“三重一大”制度、預算管理制度、資金支付制度、合同管理制度等內控管理制度，不斷強化對公務(wù)人員的教育、管理和監督，使之制度化，經(jīng)�；�，提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的能力，切實(shí)形成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，推動(dòng)政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
六是嚴格做好疫情防控。堅持不懈對辦公場(chǎng)所進(jìn)行噴灑消毒，要求外來(lái)人員必須佩戴口罩，并進(jìn)行體溫測試，xx以外人員必須出示健康碼、行程卡。
今年以來(lái)，盡管我們取得了不少成績(jì)，但仍存在不少問(wèn)題。
一是采購工作人員編制不足，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，普遍沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓。
二是縣級政府采購的項目較小，本地評審專(zhuān)家水平有限，抽取數量不足。
三是新一輪機構改革后，政府采購中心主管局是行政審批管理局，監管部門(mén)是財政局，管理職能存在一定交叉。
三、20xx年工作安排
一是加大政府采購法的宣傳力度。利用各種傳播媒介，深入開(kāi)展主題鮮明的`普法宣傳活動(dòng)，讓社會(huì )各界了解與掌握政府采購法，增強法制意識，使政府采購法深入人心，把實(shí)行規范的政府采購變成自覺(jué)行動(dòng)。二是強化對政府采購活動(dòng)的法律約束。政府采購工作必須嚴格依法辦事，近年來(lái)我們由紀檢、財政、審計三家聯(lián)合進(jìn)行了執法檢查，取得了一定效果，今后要加大監管力度，制定出臺違反了政府采購法律法規責任追究的相關(guān)規定，規范各單位的采購活動(dòng)，防止盲目采購、擅自采購的現象發(fā)生。財政、紀檢、審計作為政府采購的監督管理部門(mén)，要切實(shí)加強對采購預算、采購計劃、采購方式、采購程序以及采購結果的監管，完善各項規章制度，依法查處違規違法行為。三是探索政府采購的辦法和模式。如實(shí)行網(wǎng)上采購，區域聯(lián)合采購，區域資源共享等，降低采購成本，提高采購效率。四是加強政府采購干部隊伍建設。自覺(jué)運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問(wèn)題，切實(shí)承擔起規范政府采購行為，提高財政資金的使用效率，以全新姿態(tài)開(kāi)展文明的工作作風(fēng)樹(shù)立良好窗口形象，為xx市經(jīng)濟建設作出新貢獻。
政府采購工作總結 篇3
20xx年的工作已經(jīng)順利的結束，回顧一年來(lái)，政府采購工作在區政府的高度重視下;區紀檢部門(mén)的監督下;在局領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下;以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下;全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區有關(guān)文件精神，繼續以服務(wù)政府工作為中心，以規范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)�，F將采購中心20xx年運行情況總結如下：
一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)
我們緊緊圍繞全區經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購xx次，完成采購預算資金為xx萬(wàn)元，實(shí)際采購支出xx萬(wàn)元，節約預算資金xx萬(wàn)元，平均節約率xx%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時(shí)編制20xx年xx區政府采購目錄采購限額標準和公開(kāi)招標數額標準。根據我區的實(shí)際情況，對采購額度重新進(jìn)行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄，擴大了采購規模。
二、加強政府采購基礎性工作，進(jìn)一步提高規范化管理水平
一年來(lái)，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規范，逐步轉變?yōu)楝F在的在規范中發(fā)展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過(guò)不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的`確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時(shí)上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時(shí)反映全旗政府采購工作開(kāi)展情況，準確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問(wèn)題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開(kāi)制度。
三、完善操作規程，確保政府采購公開(kāi)、公平、公正
1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫(xiě)采購申報表，根據采購項目，政府采購中心按照規范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實(shí)施采購。
2、是做好政府采購信息發(fā)布公開(kāi)工作，所有采購項目都在xx區政府采購網(wǎng)上公開(kāi)公告，實(shí)施采購。部門(mén)集中采購要嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和〈〈中華人民共和國招投標法〉以及政府采購有關(guān)規定執行;
3、簽定合同。無(wú)論部門(mén)集中采購采取何種方式，采購活動(dòng)后都必須簽定合同，采購人和供應商之間的權利和義務(wù)，應當按照平等、自愿的原則以合同方式約定;
4、履行驗收，采購人和供應商必須認真履行合同約定，不得擅自變更、中止或者終止合同。對大型或者復雜的項目，采購人應當組織有專(zhuān)家參加的驗收小組，對供應商的履約進(jìn)行驗收。驗收方成員要在驗收報告上簽字，并承擔相應的法律責任;
5、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規定對中標單位進(jìn)行公示，接受供應商質(zhì)疑并調查回復;對記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔;
6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢(xún)價(jià)采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話(huà)詢(xún)價(jià)”采購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品采用電話(huà)傳真報價(jià)的方式進(jìn)行采購;“現場(chǎng)報價(jià)”是綜合運用詢(xún)價(jià)和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現場(chǎng)公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時(shí)限內進(jìn)行報價(jià)的方式進(jìn)行采購)，節省了采購時(shí)間，限度提升資金使用效益。
四、進(jìn)一步規范區直單位公務(wù)用車(chē)保險行為
為了節約政府開(kāi)支，提高公務(wù)用車(chē)保險資金的使用效益，抑制公務(wù)用車(chē)保險中腐敗現象的發(fā)生。我們同五家xx區政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點(diǎn)保險公司嚴格按合同執行，為各參保單位做好服務(wù)工作。
五、更新觀(guān)念，強化服務(wù)意識
1、樹(shù)立了服務(wù)觀(guān)念�！墩少彿ā芬幎�，不是為了強化財政部門(mén)的權利，而是要求財政部門(mén)更好地提供服務(wù)，為加快財政支出改革服務(wù)，為推動(dòng)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設服務(wù)，為促進(jìn)廉政建設服務(wù)。
2、樹(shù)立了效益與效率觀(guān)念。提高財政資金效益是實(shí)施政府采購制度改革的重要目標之一，同時(shí)還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進(jìn)管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3、樹(shù)立法制觀(guān)念。堅持依法行政，學(xué)會(huì )使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動(dòng)，增強法律意思，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規。由于全面推行了事前、事中、事后監督，堅持信息、過(guò)程、結果公開(kāi)，強化質(zhì)量驗收，使整個(gè)采購活動(dòng)在陽(yáng)光下操作。
今年以來(lái)，我區政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門(mén)和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀(guān)調控手段;二是采購規模有待于進(jìn)一步拓展，尚未實(shí)現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門(mén)與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠，少數部門(mén)和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我縣政府采購工作再上新臺階。
20xx年的工作思路，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：
(一)繼續做大政府采購規模，鞏固政府采購成果一是積極參與區重點(diǎn)工程建設，服務(wù)于全區經(jīng)濟建設;二是積極服務(wù)于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點(diǎn)服務(wù)供應商履約情況的監督檢查，聯(lián)合區監察、審計等部門(mén)對定點(diǎn)供應商20xx年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進(jìn)國庫集中支付。
(二)會(huì )同局里其他科室繼續做好政府采購執行情況專(zhuān)項檢查工作，在檢查工作的同時(shí)，對各單位進(jìn)行宣傳和指導，介紹政府采購最新動(dòng)態(tài)及政府采購程序，同時(shí)聽(tīng)取各方面對我們政府采購工作的意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗，改進(jìn)我們的不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開(kāi)展政府采購工作。
(三)繼續加強政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹(shù)立防范自律意識，建立健全自律機制，為規范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續做好政府采購日常工作，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，完善政府采購網(wǎng)站。
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政府采購工作總結 篇4
今年上半年，市政府采購中心深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞德陽(yáng)實(shí)施“一三五八”重大發(fā)展戰略的中心，以“規范、高效、廉潔”為目標，在精細化管理、規范化運行上花大力氣，在重點(diǎn)項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩步推進(jìn)，取得了積極成效。1-6月，市級組織政府集
中采購150余次，采購預算6828萬(wàn)元，采購總額6331萬(wàn)元。同時(shí)，采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機關(guān)黨委授予的“先進(jìn)黨支部”稱(chēng)號�，F將上半年主要工作總結如下：
一、繼續全力服務(wù)災后重建
我中心高度重視災后重建相關(guān)項目采購，一方面做到主動(dòng)服務(wù)、精心組織。在接收到財政下達的采購計劃的第一時(shí)間，主動(dòng)同采購人銜接聯(lián)系采購需求，認真做好意見(jiàn)征求、標書(shū)制作、信息發(fā)布、開(kāi)評標組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規模效應，采購方案既利于有效降低價(jià)格又保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保災后重建資金用得其所。上半年，共接收災后重建計劃8個(gè)，涉及預算金額568萬(wàn)元，其中包括預算規模140萬(wàn)元的市環(huán)衛處垃圾車(chē)，預算規模75萬(wàn)元的市口腔醫院電梯，預算規模185萬(wàn)元的市交警支隊信號燈等交通設施，預算規模147萬(wàn)元的.市國土資源局地質(zhì)災害系統前端檢測站系統等項目。特別是加班加點(diǎn)組織了地質(zhì)災害防治系統前端監測站項目的競爭性談判，確保了在主汛期前省、市高度關(guān)注的地質(zhì)災害防治工程建設相關(guān)軟硬件設備的及時(shí)配套到位。
二、切實(shí)抓好重點(diǎn)項目采購
積極配合有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行市政工程、民生、安全和城鄉環(huán)境綜合整治等相關(guān)項目采購。一是市政及城鄉環(huán)境綜合整治方面：完成了預算規模162萬(wàn)元的燈桿燈具，預算規模80萬(wàn)元的橡膠減速梗等交通設施，預算規模184萬(wàn)元的小旅館管理系統，預算規模168萬(wàn)元的綠化植物，預算規模50萬(wàn)元的滅鼠滅蟲(chóng)服務(wù)，預算規模85萬(wàn)元的空氣自動(dòng)監測系統等項目的采購。二是民生、安全方面：完成了預算規模300萬(wàn)元的市委組織部第三批遠程交易和文化信息資源共享工程，預算規模1534萬(wàn)元的公安局業(yè)務(wù)裝備，預算規模426萬(wàn)元的公安局標準化信息采集室等項目的采購。三是防災減災應急方面：完成了預算規模123萬(wàn)元的綜合應急指揮系統，預算規模90萬(wàn)元的防災減災應急救援中心電梯等項目的采購。同時(shí)，還組織了預算規模92萬(wàn)元的公共資源交易中心設施設備，預算規模230萬(wàn)元的交警場(chǎng)地考試系統，預算規模177萬(wàn)元的公路微機收費管理系統，預算規模84萬(wàn)元的市級數據平臺建設等項目的采購。在采購執行中，采購中心認真進(jìn)行市場(chǎng)調查，及時(shí)發(fā)布技術(shù)參數征求意見(jiàn)公告、轉達意見(jiàn)，銜接制作標書(shū)，項目組織有序，評審工作嚴謹，做到了既講效率又體現效益。
三、加強定點(diǎn)協(xié)議供貨日常規范管理
經(jīng)政府采購監管部門(mén)同意，采購中心發(fā)文分別從采購人、供應商兩個(gè)方面對定點(diǎn)協(xié)議供貨予以規范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財政局申報通用辦公設備定點(diǎn)協(xié)議供貨《政府采購計劃表》之前，應就擬采購的項目進(jìn)行市場(chǎng)調查，并在同類(lèi)同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應商之間，向三家及以上供應商同時(shí)進(jìn)行詢(xún)價(jià)比較，以有效最低報價(jià)者成交，避免協(xié)議供貨價(jià)偏高的情況。二是要求品牌商按季度報送《定點(diǎn)協(xié)議供貨清單、報價(jià)表》。所報送的協(xié)議采購價(jià)不得高于川內其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)平均價(jià)。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及限價(jià)。為提高協(xié)議供貨的透明度，在德陽(yáng)市公眾信息網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布由生產(chǎn)廠(chǎng)家或總代提供的通用辦公設備定點(diǎn)協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其限價(jià)等信息，方便采購人選擇并接受其實(shí)時(shí)監督。四是加強對協(xié)議供貨執行的跟蹤管理。對發(fā)現或經(jīng)采購人等反映的供應商不規范行為將協(xié)同監管部門(mén)嚴肅處理，如暫�；蛉∠c(diǎn)資格、作不良行為記錄等。
四、夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎
�。ㄒ唬┖葑ブ贫嚷鋵�(shí)。嚴格按照中心編印的《德陽(yáng)市政府采購工作手冊》進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作管理，細化工作人員職責，規范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng )新工作方式，堵塞在實(shí)踐中發(fā)現的法律法規方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對競爭性談判方式，實(shí)行信息公告與需求預公告同時(shí)進(jìn)行、資格預審后接著(zhù)向合格投標人發(fā)出正式談判文件立即組織談判。
政府采購工作總結 篇5
今年以來(lái)，政府采購工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依據《中華人民共和國政府采購法》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律，堅持做到“公平、公正、公開(kāi)，合理、節約、效率”的陽(yáng)光采購原則。嚴格工作程序，規范申報制度，杜絕單位逃避采購、違規操作等行為，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標。
20xx年工作主要做到以下幾點(diǎn)：
一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。
嚴格按法律法規辦理業(yè)務(wù)。采購過(guò)程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務(wù)于社會(huì )。熱誠為采購單位與供應商提供平臺，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認真解答政府采購相關(guān)法律法規及采購程序。牢固樹(shù)立全心全意為民服務(wù)的思想，做到急需方之所急，常常為滿(mǎn)足需求方的時(shí)間需要，放棄休息時(shí)間為采購單位購買(mǎi)物資。采買(mǎi)過(guò)程中堅持做到“公平、公正、公開(kāi)，合理、節約、效率”的陽(yáng)光采購原則。
二、嚴格執行政府采購制度，在采購組織程序上嚴格按法定程序操作。
按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過(guò)程中，嚴格執行采購申報制度：資金是否落實(shí)必需由財政局主管科室負責人認可，管委會(huì )領(lǐng)導審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進(jìn)行，對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在20萬(wàn)元以上的采購項目，根據單位輕重緩急程度，一般采取公開(kāi)招標采購方式進(jìn)行。公開(kāi)招標采購方式在時(shí)間上不能滿(mǎn)足采購人需求的,經(jīng)財政局批準后,采用競爭性談判方式采購,在采購過(guò)程中，邀請紀工委、檢察室、采購人及相關(guān)人員全程參與，全程監督，指導政府采購工作。
三、嚴格程序，簡(jiǎn)化手續，完善了協(xié)議供貨制度。
20xx年以來(lái)，在總結往年協(xié)議供貨制度的基礎上，20xx年通過(guò)公開(kāi)招標對部分辦公自動(dòng)化設備實(shí)行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過(guò)一次招標，多次采購的采購方式，滿(mǎn)足了廣大行政事業(yè)單位在采購過(guò)程中對時(shí)間上的要求，節約了大量的`物力財力，更好地取得了政府采購的規模效益，縮減招標和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng )新起到極大的推進(jìn)作用。
20xx年1-12月取得的工作成績(jì)：
20xx年1-12月份，共完成采購75次，采購預算金額28089276.00元，實(shí)際采購金額24636611.00元節約資金3452665.00元,節約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918.00元,部門(mén)集中采購金額55199.00元；按采購方式劃分：公開(kāi)招標金額20469703.00元，占采購總量的90%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%，；詢(xún)價(jià)金額1957501.00元，占采購總量的10%。根據采購項目分類(lèi)：
�。ㄒ唬�、貨物類(lèi)采購7198570.00元；
�。ǘ�，工程類(lèi)采購17013740.00元；
�。ㄈ�、服務(wù)類(lèi)采購424301.00元。20xx年工作中存在的問(wèn)題：
�。�1）政府采購計劃編制難。目前，我區還沒(méi)有實(shí)行部門(mén)預算編制管理改革，采購人無(wú)政府采購預算（項目計劃及資金預算），政府采購計劃編制難。在政府采購活動(dòng)中，各單位零星需要、隨機需要采購次數多、量小，集中采購規模小，不能有效整合，很難形成規模效益。采購人采購項目分散、采購次數多，采購人員的勞動(dòng)強度大，項目的采購成本較高。
�。�2）各采購單位的采購計劃性不強，沒(méi)有確切的年度采購預算，都是隨要隨買(mǎi)，形不成批量，致使政府采購工作多次重復，增加采購成本，采購方式只能以詢(xún)價(jià)方式處理，這也是詢(xún)價(jià)采購方式采購金額比重較大的原因。
�。�3）政府采購目錄標準的執行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務(wù)車(chē)輛的加油、印刷、會(huì )議接待、學(xué)校教學(xué)設備器材、醫療設備器材、行政政法部門(mén)的專(zhuān)項配套設備器材等還沒(méi)有有效的納入政府采購監督管理，在依法實(shí)施政府采購監管執行上還存在阻力。
�。�4）個(gè)別采購單位由于習慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動(dòng)申請政府采購，存在“先斬后奏”等規避政府集中采購行為。以致出現不經(jīng)政府采購管理部門(mén)審批，自行采購；自行采購后再向采購部門(mén)補辦手續；個(gè)別單位片面強調項目的特殊性、時(shí)間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設法不按政府采購法定方式和規定程序辦理采購。
下步打算：
1、進(jìn)一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。通過(guò)主任辦公會(huì )、財政工作會(huì )等多種方式宣傳和強調政府采購的重要性，努力提高各部門(mén)的政府采購意識和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺(jué)性，以贏(yíng)得社會(huì )全面的理解和支持。另一方面，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進(jìn)行采購的，給予相應的處理處罰。
2、完善協(xié)議供貨制度，提高采購效率。為了強化集體采購，節省采購時(shí)間，簡(jiǎn)化采購程序，采購辦分別對辦公自動(dòng)化設備、辦公家具、電器、印刷等項目以競爭性談判方式進(jìn)行協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內，各單位均按照協(xié)議單位名單對供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，按照詢(xún)價(jià)最低價(jià)再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結算價(jià)格。政府采購辦負責對各協(xié)議供貨單位執行價(jià)格的合理性進(jìn)行監督，同時(shí)對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購計劃性。督促采購單位必須加強和提高政府采購預算編制的科學(xué)性和準確性，嚴格按照政府采購預算細化的要求編制采購計劃，如采購的物品、規格、性能、價(jià)格等具體內容；政府采購辦必須會(huì )同國庫支付中心，加強對單位政府采購預算計劃的審核把關(guān)；限定政府采購計劃變更、調整的時(shí)間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購計劃的調整和變更時(shí)間可否定為每個(gè)季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數、擴大單次采購規模、節約采購時(shí)間、降低采購成本，提高政府采購的績(jì)效。
3、加大工作力度，進(jìn)一步拓展采購范圍。政府采購由于受財力限制，在傳統采購項目上規模難以再上新臺階。如在服務(wù)類(lèi)項目、汽車(chē)維修費等方便還沒(méi)有完全納入政府采購范圍，為此進(jìn)一步向服務(wù)類(lèi)和工程類(lèi)領(lǐng)域拓展延伸，積極著(zhù)手定點(diǎn)招待、協(xié)議供貨方面的發(fā)展，爭取在工程采購方面取得新進(jìn)展，積極與有關(guān)部門(mén)建立工程政府采購的協(xié)作機制，在不改變工程建設管理體制和實(shí)施方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預算、發(fā)布招標信息、報送采購合同備案、落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟和社會(huì )政策、工程建設資金實(shí)行直接支付等幾個(gè)一切介入工程采購管理，采購規模逐步擴大。
20xx年1-12月工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下已順利完成，工作中存在的問(wèn)題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門(mén)共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹(shù)立服務(wù)于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。
政府采購工作總結 篇6
20xx年，我市政府采購制度進(jìn)一步完善，采購規模進(jìn)一步擴大，政府采購工作取得了良好成績(jì)。全市共執行政府采購預算4.48億元，實(shí)際采購3.85億元，同比增長(cháng)102.62%;節約資金6300萬(wàn)元，資金節約率為14.1%，較上年提高1.86個(gè)百分點(diǎn)。我市采取的措施有：
1.規范采購程序，強化預算管理。制定了《關(guān)于市級預算單位政府采購資金全部實(shí)行財政直接支付的通知》和《x市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預算單位編制政府采購預算的管理，推動(dòng)了各預算單位在政府采購預算編制、預算追加、項目執行和資金結算等方面的規范化進(jìn)程，促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開(kāi)展。
2.建章立制，完善管理體系。發(fā)布了《x市20xx年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關(guān)于規范部門(mén)預算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20xx年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規章制度體系，進(jìn)一步規范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規模的增長(cháng)奠定了基礎。
3.加強監督檢查。針對協(xié)議供貨過(guò)程中的薄弱環(huán)節，制訂了《x市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點(diǎn)單位政府采購執行情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)通報檢查結果。聯(lián)合市紀檢會(huì )、市審計局分別對市本級和各縣區45個(gè)重點(diǎn)單位的政府采購項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，加強了采購代理機構的監督管理。通過(guò)專(zhuān)項檢查和有效監督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點(diǎn)工作逐步走向規范，制度健全、程序合法、監管到位、行為規范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。
4.開(kāi)展治理商業(yè)賄賂，狠抓廉政建設。按照上級精神，我市認真開(kāi)展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《x市財政局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財政系統治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監察局、市審計局，對市直各部門(mén)、各縣區政府采購領(lǐng)域開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，及時(shí)糾正了政府采購過(guò)程中的`不良行為，杜絕了違法現象的發(fā)生。
5.加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開(kāi)“x市政府采購采購工作現場(chǎng)會(huì )”，認真交流經(jīng)驗、查找不足;同時(shí)，組織人員外出考察，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執法水平。
6.加大宣傳力度，營(yíng)造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡(jiǎn)報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
政府采購工作總結 篇7
一年來(lái)，我局政務(wù)采購工作在上級局的直接領(lǐng)導下，能按規定程序組織開(kāi)展采購，促進(jìn)了我局政府采購工作的深入開(kāi)展�，F將我局200x年度政府采購工作開(kāi)展總結如下：
一、調整領(lǐng)導成員,切實(shí)加強組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強 政府采購工作,我局調整了政府采購領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng)，主管辦公室工作的副局長(cháng)任組長(cháng)，成員由辦公室、監察室、信息中心主要負責人組成,政府采購領(lǐng)導小組下設辦公室,負責全縣國稅系統政府采購的管理、具體組織和實(shí)施工作，明確了政府采購工作內部職責管理分工，從組織上確保政府采購工作的順利開(kāi)展。
二、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
為切實(shí)提高政府采購工作人員的業(yè)務(wù)水平，組織學(xué)習了國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《200x年國家稅務(wù)局系統政府采購工作要點(diǎn)》的通知、《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展政府采購執行情況專(zhuān)項檢查的通知》、《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉發(fā)貫徹落實(shí)政府強制采購節能產(chǎn)品座談會(huì )精神的通知》，不斷提高政府采購工作人員的專(zhuān)業(yè)水平。
三、政府采購完成情況
一年來(lái),我局嚴格按照上級規定組織采購，政府采購項目共完成2項，計劃金額73.67萬(wàn)元，實(shí)際支付66.31萬(wàn)元，節資額7.36萬(wàn)元，節資率10%。
1、采購小汽車(chē)及面包車(chē)情況:根據市局的批復，采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂(lè )汽車(chē)貿易有限公司采購了2輛速騰小汽車(chē)，每輛單價(jià)16.58萬(wàn)元,采購金額33.16萬(wàn)元,比預算金額33.66萬(wàn)元節約資金0.5萬(wàn)元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風(fēng)行菱智面包車(chē),采購金額14.58萬(wàn)元,比預算金額14.98萬(wàn)元節約資金0.6萬(wàn)元。
2、采購計算機等設備情況：根據市局的`批復，我局采取協(xié)議供貨形式,隨機選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位，濾布中標商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司。采購了聯(lián)想開(kāi)天型號為M6900共10臺，針式打印機15臺,采購金額11萬(wàn)元,比預算金額13.3萬(wàn)元節約資金2.3萬(wàn)元；隨機選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位，采購了激光打印機10臺，采購金額為2.53萬(wàn)元，比預算金額4.5萬(wàn)元節約資金1.97萬(wàn)元；隨機選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位，采購了UPS電源電池48只，采購金額為5.04萬(wàn)元，比預算金額7.2萬(wàn)元節約資金2.16萬(wàn)元。
我局200x年的政府采購工作，雖然取得了一定成績(jì)，但離領(lǐng)導和上級的要求還有差距，主要存在對政府采購有關(guān)規定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中，我們要嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來(lái)組織采購，要大力宣傳政府采購法律、法規，加強政府采購制度化和規范化建設，完善政府采購監督機制，加強對采購活動(dòng)的監督，確保政府采購活動(dòng)的公開(kāi)、公平和公正,促進(jìn)隊伍清正廉潔。
政府采購工作總結 篇8
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和支持下，全體 同志深入貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，不斷增強服務(wù)觀(guān)念和大局 意識，按照政府采購法和政府采購管采分離工作要求，加大 政府采購監管力度，規范政府采購工作程序，努力 提高政府
采購活動(dòng)的透明度和公正性， 采購范圍不斷擴大， 質(zhì)量不斷提高， 節約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上 堵住了腐敗的漏洞，樹(shù)立了良好的政府采購形象。實(shí)際完成采購 支出總額為 15000 萬(wàn)元,節支率為 12%。主要做法是：
一、規范政府采購工作。認真貫徹執行政府采購法和招 投標管理辦法，制定了全縣政府集中采購目錄，明確了本年 度政府采購項目范圍和操作程序，規范了采購單位的采購行 為。積極宣傳解釋《政府采購法》《招投標法》等政府采購 、 方面的法律法規和我縣制定的有關(guān)管理措施，讓預算單位理 解、支持和積極參與政府采購活動(dòng)
二、對政府采購實(shí)行預算和計劃管理。結合部門(mén)預算的 編制，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的 文件，要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃，并對各 單位提報的政府采購計劃進(jìn)行審查批復。待計劃批復后，嚴 格按照批復的采購計劃，辦理采購事項。
三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò )化管理。按照政府采購規范化運 作要求，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統。政府采購 計劃管理系統的實(shí)施，提高的預算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作 效率，提高了政府采購管理的規范性和透明度。
四、加強對政府采購各環(huán)節的監督管理工作。嚴格審核 單位月度采購執行計劃，認真審核并合理確定政府采購方 式，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關(guān)變更程 序報批。加強對招標代理機構的.監管，定期考核采購業(yè)務(wù)辦 理情況，發(fā)現違規行為即按照有關(guān)規定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標供應商的監管力 度，發(fā)現供應商在政府采購活動(dòng)中的不法行為，視情節輕重 予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動(dòng)。 下一步工作打算： 按照《政府采購法》要求，加強政府采購監督管理工作。 主要任務(wù)是：
(1)認真執行政府采購預算和計劃，嚴格采購 計劃執行管理，合理確定采購方式。
(2)繼續擴大政府采購 范圍，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來(lái);積極 推廣規模采購，降低采購成本，最大限度節減財政開(kāi)支。
(3) 加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管，防 止采購中的違規違法行為發(fā)生。
政府采購工作總結 篇9
根據縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（蒲人社發(fā)（20xx）179號）精神，本著(zhù)客觀(guān)公正、民主公開(kāi)的原則，本著(zhù)實(shí)事求是、全面考核的原則，將年度考核與平時(shí)考核相結合的原則，我中心于20xx年1月16日，認真組織了年終考核工作�，F將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是一次系統、全面、正規的考核，從考核準備、組織實(shí)施、成績(jì)統計到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。我中心現有人員21人，其中：科級4名、科員15名、工人2名，共有21人參加了年度考核工作。
通過(guò)考核共評出優(yōu)秀等次2名，合格等次13名，不確定等次2名。
二、主要做法
為了準確評價(jià)我中心工作人員的德、能、勤、績(jì)、廉，切實(shí)加強政府采購工作人員素質(zhì)，年度考核要在平時(shí)考核的基礎上進(jìn)行，平時(shí)考核情況作為年度考核的重要依據。以工作人員的崗位職責和年度工作任務(wù)為基本依據，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
一是認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )掌握文件精神。單位領(lǐng)導高度重視，立即組織全體干部認真學(xué)習縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習，做到了邊學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，邊討論制定本單位考核方案。根據要求，我單位全體人員按時(shí)參加了考核。
二是加強領(lǐng)導，成立考核領(lǐng)導小組。為切實(shí)做好考核的各項工作，成立了以主任陳增弟同志為組長(cháng)，書(shū)記王艷同志、副主任同偉宏、楊建榮為副組長(cháng)，其它股室負責人為成員的考核領(lǐng)導小組，明確了職責，制定了考核工作責任制，對領(lǐng)導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴格執行規定，按照誰(shuí)考核誰(shuí)負責的`原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現的重要標志，對考核工作不細致，不認真，考核有誤，隱瞞問(wèn)題而造成結果
失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領(lǐng)導小組的責任心和業(yè)務(wù)能力。
并下設考核辦公室，統一組織協(xié)調中心20xx年度考核工作，制定了《蒲城縣政府采購中心工作人員考核辦法》。中心領(lǐng)導班子就20xx年度考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，在認真學(xué)習縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎上，研究部署了我中心20xx年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好20xx年度考核工作，作了具體的安排部署，為我中心年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎。
三是組織學(xué)習，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會(huì )議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規定和要求。對相關(guān)表格的填寫(xiě)規定進(jìn)行了統一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫(xiě)等具體細節問(wèn)題，提高考核組人員的考核能力。
四是個(gè)人總結及民主測評。每一名干部職工都要根據本職位的職責任務(wù)要求和年初局下達的目標任務(wù)撰寫(xiě)個(gè)人總結。內容主要包括：學(xué)習政治理論知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)際，改造思想和指導工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)情況；遵守紀律，堅守崗位，服從大局情況；團結協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標任務(wù)和上級領(lǐng)導交辦任務(wù)情況。
要求個(gè)人總結要突出本職工作，詳略得當，簡(jiǎn)明扼要，既要講成績(jì)，也要講不足，措施要寫(xiě)實(shí)�？偨Y完成后，對全體人員進(jìn)行測評。
五是確定考核等次。以平時(shí)考核和半年考核情況為基礎，按照干部管理權限確定優(yōu)秀、合格、不合格等次人員。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規定的程序和比例產(chǎn)生，并報中心考核領(lǐng)導小組審定。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行公示，接受群眾監督。
六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以?xún)却_定。通過(guò)考核共評出優(yōu)秀等次2名。
總之，我中心二一一年度考核工作嚴格按照上級文件精神的指示要求，健全機構，措施得力，堅持標準，堅決維護了考核結果的公正性，最大程度地調動(dòng)了干部職工的工作熱情和積極性，順利完成了這次考核工作任務(wù)。在新的一年中，我們將堅持服務(wù)兩個(gè)率先，建設和諧社會(huì )的要求，與時(shí)俱進(jìn)，為我縣經(jīng)濟發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻！
政府采購工作總結 篇10
我于20xx年9月28日來(lái)到長(cháng)壽區公共資源交易中心�；仡櫧齻�(gè)月來(lái)的工作，在交易中心領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過(guò)自身的努力，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jì)，現將這三個(gè)月的工作情況總結匯報如下：
一、工作成績(jì)
工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)
�。ㄒ唬⿲W(xué)習了政府采購相關(guān)的法律法規，了解到相應招標文件的制作等。
�。ǘ┦煜ち巳绾无k理協(xié)議供貨單，如何開(kāi)評標等。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的.學(xué)習，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現場(chǎng)詢(xún)價(jià)、10宗網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、4宗競爭性談判項目等。
二、存在問(wèn)題
工作中遇到了相應的問(wèn)題：
一、制作招標文件—需要借鑒別人的招標文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習，法律法規不熟悉。
二、開(kāi)評標服務(wù)中—一些供應商提出的相應問(wèn)題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數量大，出現經(jīng)銷(xiāo)商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等。
三、工作態(tài)度
工作中力爭以最短時(shí)間學(xué)習相應業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強文明服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。
四、工作打算
通過(guò)近三個(gè)月的工作，對于20xx年的工作打算是：
一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節，嚴格實(shí)行一次性辦結制，確保工作效能，創(chuàng )造最大價(jià)值。
三、加強政府采購法律法規的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力。及時(shí)錄入協(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應報表，做好開(kāi)評標服務(wù)工作。
總之，近三個(gè)月的工作，我取得了較好的成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，樹(shù)立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學(xué)習，努力工作。
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