實(shí)施工程師的工作總結（精選15篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編幫大家整理的實(shí)施工程師的工作總結（精選15篇），歡迎大家分享。
實(shí)施工程師的工作總結 1
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝，轉眼間20xx年的工作結束了，我想說(shuō)這一年的工作對于我來(lái)說(shuō)是很有意義的，從20xx年入職實(shí)施工程師到現在的這一年中讓我收獲頗多。通過(guò)這一年多的鍛煉，讓我對公司儀器有了非常深入的了解，出現的故障也能夠獨立解決。在這一年的工作中，經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個(gè)方面總結我這一年工作中的收獲和成長(cháng)。
一、思想上
在這一年的工作中，我認識到了要做好一名合格的職場(chǎng)人，首先要正確定位自己，其次要調整好自己的狀態(tài)，因為在工作中我們會(huì )經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問(wèn)題，在對于這些知識和問(wèn)題的解決中，我們就必須學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)，這也是做任何工作都必不可少的，作為公司的一名員工，只有履行公司各項制度，弘揚企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。
二、工作上
經(jīng)歷了一年的工作，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認識到了什么叫做工作的職責，作為公司的一名員工，必須認真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條，把對客戶(hù)的服務(wù)做到位，作為團隊中的一份子，用責任承擔團隊的義務(wù)，用心做好團隊的任務(wù)，并完成自己的目標，必須要具備較強的'團隊榮譽(yù)感，一榮俱榮，一損俱損。我們要為了整個(gè)團隊更好的發(fā)展而努力，身為職場(chǎng)人，有責任對自己的言行舉止負責，不能違背職場(chǎng)規則，不能違背公司制度，并對自己造成的一切后果負責，下面就對工作中的具體認知主要有三點(diǎn)：
1、心態(tài)決定成敗，狀態(tài)決定成敗，對于每個(gè)剛踏入職場(chǎng)的人我相信都會(huì )對自己所從事的工作充滿(mǎn)信心和激情，但是真正到開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì )感到有點(diǎn)心有余而力不足，這是就要學(xué)會(huì )調整好自己的心態(tài)。學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)對于我來(lái)說(shuō)是非常重要的，因為只有積極的心態(tài)才不會(huì )讓我們面對挫折而沮喪，反而更加勉勵自己。
2、細節決定成敗，作為實(shí)施工程師，如果有些細節沒(méi)有講到位，就會(huì )造成后期工作量的增加及客戶(hù)工作效率的降低，可能直接降低客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。
3、團隊的重要性，在入職后的這一年里，我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿(mǎn)笑容，和諧，互助的團隊里，在我工作上遇到困難時(shí)幫我解決問(wèn)題，當我心情低落的時(shí)候安慰我，當我身體不適的時(shí)候關(guān)心我，因為有你們，我的工作才能做的更好。
三、學(xué)習上
作為實(shí)施工程師，當然不能停止對自己的學(xué)習，隨著(zhù)公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代，配件升級，我們會(huì )一直遇到新的問(wèn)題，總會(huì )有新的產(chǎn)品需要我們了解它，有一句老話(huà)說(shuō)的好，活到老學(xué)到老，我們要根據公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問(wèn)題的解決能力，要不斷的請教公司的老工程師，充實(shí)自己的知識面和解決故障的能力。
四、言行上
在對于跟客戶(hù)溝通的時(shí)候，一定要講究方式和態(tài)度，作為工程師，我們上門(mén)服務(wù)時(shí)代表的是公司，一定要注意自己的言行舉止都代表公司，所以我們在跟老師溝通時(shí)一定要注意態(tài)度與措辭，既要高效的解決問(wèn)題，也要提示客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度。
實(shí)施工程師的工作總結 2
光陰催人老，轉瞬20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒(méi)有顯著(zhù)的業(yè)績(jì)和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過(guò)實(shí)施工程師一年工作總結，將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會(huì )發(fā)展的需要，不被社會(huì )的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)
我從最基本施工員做起，通過(guò)自身的努力，擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng)，項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為企業(yè)管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個(gè)過(guò)程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規范管理，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。
三、用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益
在企業(yè)日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件，實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，企業(yè)將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。
四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的.特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單，可操作性強的特點(diǎn)，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
五、思想體會(huì )
心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
能力，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力。積極響應企業(yè)加強管理的措施。
實(shí)施工程師的工作總結 3
作為一名技術(shù)支持工程師，本人主要負責配合公安線(xiàn)大客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行項目的推進(jìn)，提供技術(shù)支持，確保項目在技術(shù)方案實(shí)現上不出紕漏，達到客戶(hù)的要求；通過(guò)在工程施工現場(chǎng)指導各類(lèi)公安線(xiàn)產(chǎn)品的安裝和調試配置，使整套系統能夠正常且穩定的工作運轉，實(shí)現甲方對系統所要求的功能；對用戶(hù)開(kāi)展安裝、使用以及維護三個(gè)方面的技術(shù)培訓，使用戶(hù)能夠熟悉了解我方產(chǎn)品特點(diǎn)，掌握產(chǎn)品安裝調試方法，積累實(shí)際經(jīng)驗，提供技術(shù)交流和經(jīng)驗分享；通過(guò)日常與客戶(hù)的溝通交流，保持良好的客戶(hù)關(guān)系，獲取甲方下一步需求，為項目順利實(shí)施和后續項目的運作打下基礎。
在兩年的時(shí)間里，我從一個(gè)新人逐步成長(cháng)為熟悉工作內容、工作制度、工作流程，掌握工作方法的員工，去過(guò)不同的地方，遇到不同的人，做過(guò)不同的項目，全部都應付和處理過(guò)來(lái)了。這里主要講占據我一半以上工作任務(wù)的內容，那便是陪同施工工程商單位，在工程建設的最前線(xiàn)，進(jìn)行系統安裝和聯(lián)合調試，通過(guò)指導施工人員進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的安裝和調試，使系統能夠實(shí)現整體功能要求。
一個(gè)工程能夠順利的施工首先是建立在前期對施工現場(chǎng)的準確勘察，施工圖紙的準確繪制以及施工計劃的合理定制的前提下的。在滿(mǎn)足以上條件后，就需要我方實(shí)施工程師到現場(chǎng)為工程商進(jìn)行短期技術(shù)支援，協(xié)助完成設備安裝調試投入使用。如何讓一次短期支援做得更高效，圍繞以客戶(hù)為中心的核心價(jià)值觀(guān)，需要從以下幾點(diǎn)入手：
一、了解現場(chǎng)情況，提前做好準備，計劃施工措施：
這是對本次現場(chǎng)技術(shù)支援理好計劃、提高效率的基礎。目前現場(chǎng)施工進(jìn)展到哪個(gè)環(huán)節，出現了什么樣的問(wèn)題，詳細的問(wèn)題現象，施工人員和操作工具的準備情況，接下來(lái)需要進(jìn)行的工作內容，這些都是要在去現場(chǎng)之前就要弄清楚的東西。提前從前方獲得信息，才可以提前計劃好處理措施，避免再次花費更多不必要的時(shí)間去查看工程狀態(tài)，確認施工現狀。然而獲取信息也需要是正確無(wú)誤的現場(chǎng)情況反饋，錯誤的信息可能會(huì )造成錯誤的工作安排，錯誤的處理方法，不僅不能迅速的解決問(wèn)題，很可能還會(huì )進(jìn)一步惡化問(wèn)題。本人就是最好的例子，就在不久前，商丘市高速交警大隊卡口及測速儀項目在DSS—T系統平臺整體運行不到一個(gè)月的時(shí)候，甲方就發(fā)現平臺不能正常工作使用。得知該情況之后，我在第一時(shí)間通知合作工程商安排熟悉windows操作系統的技術(shù)員按照我給出的檢查方法來(lái)定位問(wèn)題出現的原因。通過(guò)他在現場(chǎng)的實(shí)際檢查和判斷，最后確定需要重裝服務(wù)器操作系統才能解決問(wèn)題后，我在去現場(chǎng)支援的前一天，做好了充足準備：數據庫備份和恢復最為重要，但由于在此之前對oracle和mysql數據庫的熟悉度只是僅能安裝部署和使用，不會(huì )更進(jìn)一步的調試，因此我先準備好了oracle和mysql數據庫備份和恢復的教程文檔并提前過(guò)目熟悉一遍，并咨詢(xún)ibm的技術(shù)支持了解ibm磁盤(pán)陣列的數據備份和恢復的'步驟和注意事項，下載好重裝windows20xx系統所需要用到的軟件，帶齊DSS—T重裝及恢復的所有工具。做好準備工作了，在抵達現場(chǎng)后，僅用小半天時(shí)間便完美的解決了問(wèn)題，全新安裝了操作系統并恢復DSS—T平臺到出現問(wèn)題之前的狀態(tài)，所有備份數據均能正常查詢(xún)使用，工程商以及甲方客戶(hù)非常滿(mǎn)意。由此可見(jiàn)，準確掌握現場(chǎng)情況，做好充分準備，能令支援過(guò)程事半功倍。
二、提高分析定位問(wèn)題的能力：
這是制定調試配置方法以及做出正確決策的引導。在現場(chǎng)甲方和工程商技術(shù)員不能提供準確有效的問(wèn)題現象和反饋信息時(shí)，上述第一條不能成立的情況下，就需要我們在到達現場(chǎng)的第一時(shí)間能迅速的查看系統運轉情況或故障現象并分析定位問(wèn)題所在，做出正確決策。達到這一點(diǎn)，豐富的閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗必不可少，這需要的是一個(gè)長(cháng)期的積累過(guò)程。在平時(shí)的每一次項目中對遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸納和整理，進(jìn)行經(jīng)驗總結，溫故而知新，在下一次的項目中，如果發(fā)現同樣的情況立刻知道如何處理，如果發(fā)現與以往不同的新情況，可以減少檢查測試時(shí)間，避免做無(wú)用功。這都能達到節約寶貴時(shí)間，提高效率的作用，這一點(diǎn)我深有體會(huì )。對windows操作系統的熟悉使得好多次項目中服務(wù)器平臺軟件出現故障時(shí)，在我查看操作系統狀態(tài)，確定是操作系統本身的問(wèn)題后，很快這些問(wèn)題就迎刃而解。如果沒(méi)有對windows操作系統的掌握能力，那么在自身平臺軟件上去找問(wèn)題，可不知道會(huì )浪費多少時(shí)間，做多少無(wú)用功。分析定位問(wèn)題的能力，每個(gè)人不一樣，但都可以培養可以成長(cháng)，成長(cháng)速度的快慢就需要看個(gè)人投入精力的多少，學(xué)而時(shí)習之，不亦樂(lè )乎。
三、與工程商和甲方要合理分工，互相配合：
團隊協(xié)作在這時(shí)也是不可或缺的核心內容。做好了準備工作，接下來(lái)就是正式開(kāi)始安裝、調試。施工隊若是能找到有過(guò)類(lèi)似施工經(jīng)驗的最好，這不僅能加快施工進(jìn)度，還能節約人工成本。在施工時(shí)，觀(guān)察每一個(gè)人員的工作特點(diǎn)，根據其特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，每個(gè)人的優(yōu)勢能得到充分發(fā)揮。施工過(guò)程中，特別需要強調的就是安全問(wèn)題。有了安全的作業(yè)環(huán)境，才能更加安心的施工，效率自然會(huì )得到提升。安全出現問(wèn)題，工程就會(huì )受到最?lèi)毫拥挠绊�。另外，積極聽(tīng)取和收集甲方客戶(hù)對產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議以及潛在的需求，據此來(lái)調試設備，力求滿(mǎn)足甚至高于甲方的期望，并將甲方新需求歸納匯總提供給公司相關(guān)部門(mén)，可以對目前的不足之處進(jìn)行改進(jìn)，有利于這之后的項目。實(shí)施工程師指導安裝以及工程商施工安裝過(guò)程中，都需要謹慎處理每一個(gè)流程環(huán)節，做到一氣呵成，不返工誤事是最基本的要求。與工程商和甲方的關(guān)系也必須保持融洽，若是甲方對工程商不滿(mǎn)意、關(guān)系處理不好，工程商受了甲方埋怨定會(huì )以某種方式發(fā)泄在我們身上，這樣所有人都不能在一種積極愉快的氣氛下去工作，影響工程進(jìn)度。有時(shí)并不一定全靠工程商與甲方接觸，我們也可以積極的協(xié)助工程商，一起搞好甲方關(guān)系，合理處理好各方各人之間的關(guān)系，使得工程在大家積極的情緒中去完成是最好的結果。
四、系統聯(lián)調及測試：這是所有設備正常穩定運行的保證。
這是在進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)支援時(shí)最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節，能不能做得好直接影響到系統今后運行的穩定性。此外，我們接觸的丙類(lèi)項目在調試過(guò)程中，應該以工程商為主，全程指導他們的技術(shù)員完成，有問(wèn)題時(shí)再針對問(wèn)題分享經(jīng)驗，指導他們處理好問(wèn)題。整個(gè)系統聯(lián)調測試過(guò)程中，協(xié)助工程商安裝系統所需要的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò )設備，并根據系統方案搭建網(wǎng)絡(luò )拓撲環(huán)境、對平臺軟件和相關(guān)數據庫軟件進(jìn)行安裝和配置、將前端設備接入平臺軟件并進(jìn)行配置、對甲方用戶(hù)進(jìn)行平臺使用和設備管理的培訓，然后再對工程商培訓網(wǎng)絡(luò )和平臺常見(jiàn)問(wèn)題判斷和處理的方法。這樣，在平臺和系統出現小問(wèn)題時(shí)，工程商自己就能第一時(shí)間處理好，而真正遇到他們也不能解決的問(wèn)題時(shí)，再由我們出面，對該非常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析判斷，分析定位產(chǎn)生的原因，提出解決方案，或向相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行問(wèn)題現象描述和反饋，并跟蹤解決，在條件允許情況下配合工程商進(jìn)行現場(chǎng)測試。該工程商在下一次操作此類(lèi)項目時(shí)，更能得心應手，也可以減少對我們的依賴(lài)，畢竟我們的人員有限，時(shí)間也不夠充裕。在河南有幾家工程商也通過(guò)他們各自的一兩個(gè)項目，與我們一起從開(kāi)始勘察現場(chǎng)到最后的驗收，全程配合，學(xué)習學(xué)會(huì )了獨立開(kāi)展同類(lèi)設備安裝調試和割接的方法步驟，不需要每一次都依賴(lài)我們的工程師到現場(chǎng)調試，這樣，在同一時(shí)期的各個(gè)項目可以分別同時(shí)展開(kāi)而不在時(shí)間上發(fā)生沖突。
五、經(jīng)驗總結與分享：
這是自我提升的過(guò)程，也是為下一次工作做鋪墊和打基礎。每一次現場(chǎng)技術(shù)支援結束后，必須和工程商在一起回顧這一段時(shí)間做過(guò)哪些工作，效果是否理想，甲方是否滿(mǎn)意，是否還有改進(jìn)空間，然后等待和觀(guān)察一至兩天系統的工作情況。這是我每次都會(huì )做的，如果發(fā)現了問(wèn)題，立刻改進(jìn)，就算系統已經(jīng)能在滿(mǎn)足甲方要求的情況下穩定工作，在分享經(jīng)驗的過(guò)程中肯定有別人想到提到的東西而是自己沒(méi)注意到的部分，在總結中得到新經(jīng)驗，吸取教訓，從而互相都能進(jìn)步。做完了這一項總結工作，才能算是這次技術(shù)支援正式告一段落。
在技術(shù)支援時(shí)是否做到了以上五點(diǎn)，對項目能否順利進(jìn)展有著(zhù)重要影響。既然作為一個(gè)符合要求的實(shí)施工程師，達到了精通公司核心產(chǎn)品的知識，掌握產(chǎn)品安裝調試方法，具備結合項目實(shí)際情況提出最優(yōu)解決方案的能力，熟悉公司項目實(shí)施要求及項目管理相關(guān)的制度和流程，了解競爭對手產(chǎn)品特點(diǎn)，了解產(chǎn)品發(fā)展的趨勢，了解行業(yè)發(fā)展的方向的水平，那么要在對項目現場(chǎng)進(jìn)行短期技術(shù)支援時(shí)完美的做到上述五點(diǎn)并不難。在此同時(shí)，對于不合理的工作方法要加以認識和改善，以致更有效的去支援合作伙伴，實(shí)現共贏(yíng)。
實(shí)施工程師的工作總結 4
20xx年我依然在項目上負責電氣方面的工作。這一年重要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋和接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是本地的建筑公司，施工質(zhì)量與xx施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當地質(zhì)檢部分的要求也過(guò)于低，所以我的另外一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，要想說(shuō)服他人固然要有充分的理由，專(zhuān)業(yè)方面就應當有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅固的巖石，由此碰到兩個(gè)情況：
一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不論是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)端半信半疑。在設計贊同的`情況下只把強電地上部份改成pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工后，預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎下面全是巖石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值，在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
后面我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡(jiǎn)單，但由于方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧，多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。
實(shí)施工程師的工作總結 5
20xx年元旦已經(jīng)過(guò)去，20xx依然還在我們身邊：20xx年是公司正式運轉第5年，是我到公司的第六年，是我擔任總工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結最多的一年，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴峻考驗的一年，是公司技術(shù)重點(diǎn)突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年。
20xx年我可以用“有任性”三個(gè)字概括：有理想，有計劃，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂(lè )，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結的很多，下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結與建議。
一、公司硬件與維護
自我任xx總工以來(lái)，公司場(chǎng)地建設就開(kāi)始，歷經(jīng)六年終于可以畫(huà)上一個(gè)“句號”，從外觀(guān)上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見(jiàn)證著(zhù)公司外貌的改變，讓公司社會(huì )形象更加完善和提升，用業(yè)內人士一句話(huà)：原來(lái)混凝土攪拌站還可以建成這樣？也是公司年底順利通過(guò)消防、環(huán)保、安全評審最基本的條件，從公司建設中也暴露許多問(wèn)題值得今年改變：
1、硬件缺乏公司層的機制與計劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建設，房屋建設，內部設施，生產(chǎn)設備，運輸設備，泵送設備，配套設施以及亮綠工程等，更主要公司設備投入大，消磨大，時(shí)間久，維護差，如何根據實(shí)際狀況進(jìn)行有計劃，分批的維護或更換，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機制是機構和制度的統稱(chēng)，機構是具體開(kāi)展工作的部門(mén)，制度應包括：項目計劃，討論通過(guò)，組織實(shí)施，監督管理，驗收結算，資料歸檔等流程，否則避免出問(wèn)題才修或拖，影響市場(chǎng)，影響生產(chǎn)，成本也高，管理混亂，質(zhì)量低下，資料缺失等。
2、建設維護中意見(jiàn)不統一：要統一意見(jiàn)應該先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設“的原則。然后是投資計劃：投資計劃可進(jìn)行多方案的比較，從適用性，經(jīng)濟性，安全性，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過(guò)：也是統一意見(jiàn)的最好時(shí)期，過(guò)去表現出來(lái)的有：會(huì )上不說(shuō)，當面不說(shuō)，事不關(guān)己，應付了事，公報私怨等，公司觀(guān)和大局觀(guān)欠缺，著(zhù)眼起點(diǎn)或低或近。
3、建設中缺乏有效控制：因為沒(méi)有明確機制和制度，所以現場(chǎng)管理表現為：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設與維修成本增高，時(shí)間拖長(cháng)。監督方面：多年來(lái)公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適，那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益，需要監督與驗收環(huán)節參與不積極，或不負責任，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。
4、投入使用不規范：新買(mǎi)設備或手機都有使用說(shuō)明書(shū)，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守，甚至公開(kāi)進(jìn)行反對。對公司財物與公共場(chǎng)所不愛(ài)惜，道德觀(guān)與集體觀(guān)缺失，特別是對機樓防塵，防燥，防火與衛生的重要意義認識不足。對公司公共場(chǎng)所實(shí)驗場(chǎng)。綠化帶等愛(ài)護不夠。大門(mén)兩側鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴重。
5、對積極參與員工沒(méi)認同：許多員工開(kāi)始積極參與，義務(wù)作事，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過(guò)后就開(kāi)始變“冷”，“正氣不揚”就會(huì )這樣，沒(méi)得到應有的表?yè)P和尊重，更不要說(shuō)獎勵，忘卻了他們對公司的付出。
6、對環(huán)境建設認識不足：環(huán)境建設任重道遠，非一日之功，非一人所能，經(jīng)過(guò)公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來(lái)越規范，塵土越來(lái)越少，綠化越來(lái)越多，安全隱患越來(lái)越少，功能越來(lái)越健全，員工心情越來(lái)越舒暢，亂吐亂摔現象越來(lái)越少，作為公司員工越來(lái)越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺，對“臟亂差”習以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。
7、對公共安全意識不高：詩(shī)人余秀華寫(xiě)得好：有風(fēng)是危險的，沒(méi)有風(fēng)更危險，更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進(jìn)行防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車(chē)輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛(ài)護，同時(shí)也是對每個(gè)員工生命的尊重，如果我們都認識這點(diǎn)，希望大家：熱愛(ài)我們公司，熱愛(ài)我們環(huán)境，今年自覺(jué)去糾正員工不良意識與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理
一）公司經(jīng)營(yíng)：從組建以來(lái)公司經(jīng)營(yíng)就比較單一，到現在可以說(shuō)有點(diǎn)落后。對“單一“說(shuō)法，我提出來(lái)公司許多員工不會(huì )認可，因為董事長(cháng)把國土公司，商砼公司，砂石廠(chǎng)，廊橋修建，園林園藝，BT工程，靈芝項目等融合一起，而且項目都不錯，怎么可能單一。那正好說(shuō)明董事長(cháng)整個(gè)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域做得非常好而下面公司經(jīng)營(yíng)單一，總的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，分公司應具有自己特色的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。希望公司今年進(jìn)行砼相關(guān)的戰略，決策，市場(chǎng)，資金，人員，設備，技術(shù)與公共關(guān)系等多方面的經(jīng)營(yíng)，做大易做強難，為了做強建議經(jīng)營(yíng)方面“必須有”。不過(guò)，我并不想來(lái)“紙上談兵“與“你懂得”，是作為公司一個(gè)員工進(jìn)行自己的建議。
對于有點(diǎn)“落后”：我理解概括為“三獨”：獨家經(jīng)營(yíng)，獨家市場(chǎng)，獨家生產(chǎn)，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦？效率要不要？理念不與時(shí)俱進(jìn)，人才又缺乏，市場(chǎng)意識淡薄，單一與落后的經(jīng)營(yíng)根源于管理層，問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越突出，部門(mén)各自為政就是市場(chǎng)意識薄弱最好例證，都以“市場(chǎng)效應”為標準肯定可以統一行動(dòng)，市場(chǎng)評價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標，方向反了時(shí)越高越虧，今年應將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿(mǎn)意度進(jìn)行綜合比較。
二）公司管理：經(jīng)營(yíng)靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實(shí)踐與學(xué)習，當今時(shí)代潮流“以法治國”，我們“以法治廠(chǎng)“也是順應歷史潮流，公司已經(jīng)開(kāi)始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線(xiàn)必須嚴格遵守，制度的嚴與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學(xué)習和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應解決：
1、許多制度需完善�，F公司建設基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應該補充完善相關(guān)制度，比如建立、完善改革制度，經(jīng)營(yíng)決策制度，干部考核、聘用與任免制度，環(huán)境建設與保護制度，防火、防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)成本控制制度，技術(shù)創(chuàng )新與獎勵制度，監督管理制度等。
2、已有制度要更新。公司成立以來(lái)，有的制度已經(jīng)不適合，有的已經(jīng)落后，有的根本沒(méi)法執行，“墻上是看的，下面是亂的”，比如我們的操作流程，衛生制度，食堂管理，保密制度，學(xué)習培訓制度等。今年從公司到各部門(mén)應該將制度更新的更新，改廢的廢，改添的添，每次上級檢查都說(shuō)流于形式，抄的多，切合自己少。還有值得大家注意，公司崗位職責范圍不是按崗位分，而是按人設導致，“你行你上”，崗位的職責應該倒過(guò)來(lái)：該有的必須有，可以參見(jiàn)我09年編的“公司管理五五工作三字手冊”，該有的基本職能都抹去或轉“嫁”了，崗位門(mén)檻越來(lái)越低叫員工怎么上進(jìn)？
3、有制度應遵守：來(lái)年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”，沒(méi)制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒(méi)人堅持，錯誤的無(wú)法批評�；虬阎贫茸鳛椤袄筋^”的工具，遠己的嚴，近己的松。
4、建立監督機制：公司至今都缺乏專(zhuān)門(mén)的有效的監管機制，制度對己有利的執行，不利的不執行，或覺(jué)得不方便，太煩鎖或自認為多余就應付了是，比如：崗位管理制度，機樓管理制度，清潔衛生制度，工作臺帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車(chē)輛安全行駛制度，對外資料交接制度，料場(chǎng)技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等，我聽(tīng)得最多是“我那么多年都沒(méi)問(wèn)題”，“不學(xué)習我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無(wú)論那個(gè)崗位待遇不變，換個(gè)有經(jīng)營(yíng)管理頭腦的不會(huì )比你差，可能更輕松，更有效，更安全，成本更低。20xx機樓事故就是執行“機修管理制度”不嚴，靈新事件就是執行“車(chē)輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度，嚴格去執行，還應有監督�，F在國家管理新舉措：“分權與倒查”，所謂分權：就是把決策與執行分離，倒查就是對執行進(jìn)行監督，把“權力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監督并考核，才能讓制度給公司帶來(lái)效率降低成本，所以監督機制的健全，是公司各項制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫(xiě)曬場(chǎng)的麥子：內心的潮濕必須對準陽(yáng)光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。
三）經(jīng)營(yíng)與管理并行：建筑業(yè)黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，白銀時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)是獲利的前提，沒(méi)經(jīng)營(yíng)只有管理，會(huì )因為缺“動(dòng)力“管成”一潭死水”。同時(shí)規范管理，管理是賺錢(qián)的`保證，沒(méi)有管理的經(jīng)營(yíng)，將“竹籃打水一場(chǎng)空”，只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機，財源廣進(jìn)。
三、公司技術(shù)管理
一）砼質(zhì)量控制：20xx公司技術(shù)是總結年與啟航年，五年來(lái)，近159萬(wàn)方砼無(wú)一例強度不合格，各種強度統計越來(lái)越穩定，近390萬(wàn)噸砼原材把住了：眼測關(guān)，抽測關(guān)，檢測關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)，防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司，控制住原材變化、人員流動(dòng)、季節變換等對砼工作性的影響，難過(guò)也平穩度過(guò)汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質(zhì)量隱患，確保工程順利投入使用。
難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬(wàn)方砼其中有近半以上是用在易裂板類(lèi)件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結構件：厚板，梁，柱今年無(wú)一例裂縫，人和因為炎熱天又無(wú)遮蓋，素砼無(wú)筋的轉角裂縫，為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年工地類(lèi)似，導致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫。切角裂縫和管線(xiàn)裂縫，不是天災是人患，板裂縫改為人裂痕�？偨Y出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問(wèn)題與裂痕的較好辦法和途徑。
二）技術(shù)改進(jìn)創(chuàng )新：每當我說(shuō)到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的認識，公司技術(shù)應該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位，例如市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)模式，管理辦法，辦公擋案，生產(chǎn)調度，組織供料，泵送設備，耗材指標，成本計算，人機搭配等無(wú)一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力，是質(zhì)量與成本最好保證，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現在很輕松，以前煩鎖現在覺(jué)得簡(jiǎn)單，以前陌生不敢碰現在我們游刃有余，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng )新可以讓我們騰出更多的時(shí)間與精力，逐一進(jìn)行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式：工作，學(xué)習，實(shí)踐，總結，改進(jìn)，再實(shí)踐，再學(xué)習，創(chuàng )新，再總結。而且花錢(qián)少效果佳，提高快，成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習興趣與實(shí)踐活躍度遠高于其它部門(mén)，從技術(shù)部聽(tīng)得最多的是“龍工，做什么實(shí)驗，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機制，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。
三）技術(shù)總結推廣：我用了兩年多時(shí)間對砼技術(shù)進(jìn)行全面總結，編寫(xiě)了“五年來(lái)公司技術(shù)總結”一文，已于去年九月上報公司，還寫(xiě)了“公司未來(lái)發(fā)展策略”供公司參考。
裂縫控制方面：從設計到原材，砼配制，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫(xiě)“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內外進(jìn)行宣講學(xué)習，已用于指導現場(chǎng)裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼實(shí)驗結束，相關(guān)總結今年完成。石粉砂砼的總結列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個(gè)方面（砼設計，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固）化了三年時(shí)間總結，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣，“每周一授”，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內通過(guò)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行學(xué)習與推廣，讓更多客戶(hù)認知我們，對公司掌控市場(chǎng)與回款有用。
解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法，是把問(wèn)題原因的”鐵證據”呈現在面前，讓他無(wú)話(huà)可說(shuō)。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀(guān)鑒定法，因設備局限造成數據與圖像沒(méi)法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項目。砼抗裂性檢測規范已實(shí)施（以前沒(méi)有），進(jìn)行出廠(chǎng)檢測就可用法律規避責任風(fēng)險的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司設備與電子資料都準備就緒今年執行。
四）砼成本控制：
橫比（同行）豎比（過(guò)去）都處于較高水平，但對我們只能是過(guò)去，不等于今年就能控制好，今年砼成本計劃從三方面進(jìn)行控制：
1、是繼續查明設計圖：報準計劃，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程出發(fā)，安全的同時(shí)讓利益最大化，僅此項每年為公司創(chuàng )收都可觀(guān)，現只有我們公司在這樣運作，今年技術(shù)部?jì)韧鈴目刂剖┕べ|(zhì)量入手，越嚴公司獲利越多。
2、是控制原材穩定：今年兩個(gè)料場(chǎng)可提前準備，實(shí)踐證明：只有材料穩定才可降成本，盡量減少定性調整，去年暴露最多的是：配合比沒(méi)問(wèn)題（工作性與強度試配均不錯），收料員，上料員對骨料變化判斷能力與責任心，操作員水平參差不齊，對原料變化的預判能力，對骨料干濕的預測能力，對拌合料優(yōu)劣（三性?xún)啥龋毫鲃?dòng)性，保水性，粘聚性，塌落度，擴展度）的眼測能力直接影響著(zhù)成本控制，不要把操作員等于按鍵員使用，造成去年拉出去的料現場(chǎng)調整多，拉回來(lái)調也多，油費，時(shí)間，外加劑等白白浪費，甚至整車(chē)報廢，不疼不癢，遮遮掩掩。為了降低今年成本，這方面必須有改變。
3、是學(xué)習，實(shí)踐，創(chuàng )新與推廣新技術(shù)：明年培訓進(jìn)度應加快，同時(shí)編寫(xiě)新實(shí)驗操作規程，實(shí)踐表明：砼的配置與調整最佳方式是：定量分析與調整，我們正在向此邁進(jìn)，我早已給公司上報。要公司重視，員工建議新技術(shù)培訓從領(lǐng)導層開(kāi)始，然后倒逼：從機制，人員與資金等方面進(jìn)行改變。培訓也是為了今年更多人參與，我今年總結與編寫(xiě)任務(wù)依然很重：通過(guò)實(shí)驗要完成裂縫原因直觀(guān)鑒定法，砼原材等檢測新的流程，以及檢測規范的改進(jìn)等。堅定不移，蝸牛爬樹(shù)，不懈努力是當今技術(shù)的“精神”與“無(wú)奈”。激勵方面去年因為參與人多，時(shí)間長(cháng)，資金少，不能按參與時(shí)間或實(shí)驗次數獎勵，那樣我會(huì )欠員工更多，但為了公證，今年參與人員計劃實(shí)行臺帳制管理，欠帳總不認帳好。
五）砼缺裂滲：經(jīng)過(guò)去年的技術(shù)準備，今年裂縫控制啟動(dòng)“三舉措“：
一是聯(lián)合建管與質(zhì)監站，加強重點(diǎn)工程現場(chǎng)檢查，二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法，貫徹執行砼裂縫防治規范，三是啟動(dòng)現場(chǎng)砼班組監控：因為我總結發(fā)現，五年來(lái)樓板裂縫最多與影響公司最大的工程，基本都跟那兩三個(gè)砼承包人有關(guān)，技術(shù)部已落實(shí)專(zhuān)人負責，公司其它部門(mén)配合，還將聯(lián)合業(yè)主，監理等現場(chǎng)技術(shù)員組成監控網(wǎng)，此辦法已獲質(zhì)監站通過(guò)，將定期上報并對劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理，實(shí)現今年全面控制砼裂缺滲的目標。
最后概括為：硬件建設方面，提前計劃，分批實(shí)施，合理使用。經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營(yíng)，規范管理，改革體制，技術(shù)創(chuàng )新，監督到位，弘揚正氣。馬云說(shuō)：改變是痛苦的，不改變的后果是更加更加痛苦的!預祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”，預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。
實(shí)施工程師的工作總結 6
光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)始，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，在這里對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，自20xx年xx月xx日入職以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果�，F將一年的工作情況匯報如下：
一、增強業(yè)務(wù)能力，提高設計水平
對于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō)，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的一年來(lái)，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了xx擴初設計、xx四期施工圖設計等項目，特別是對xx項目的設計，將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。
通過(guò)做這些工作，對景觀(guān)工程的認識逐步提高，與各配合專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設計資料，分析甲方意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的`專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)集團“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，積極響應、倡導“進(jìn)取精神、團隊精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強學(xué)習，不斷提高
通過(guò)工作實(shí)踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這期間我自學(xué)各類(lèi)規范圖集，閱讀大量?jì)?yōu)秀設計項目，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、嚴格要求，團結進(jìn)取
在過(guò)去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。
實(shí)施工程師的工作總結 7
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結、配合和幫助下，我很好地完成了各項工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高。過(guò)去一年的成就和不足總結如下：
一、思想政治表現，道德修養和職業(yè)道德
一年來(lái)，認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間。堅守崗位，確保工作能按時(shí)完成。我熱愛(ài)我的工作，有強烈的責任感和奉獻精神。有正確的工作態(tài)度，認真負責地對待每一份工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作是實(shí)施測試。以“把工作做得更好”為目標，在工作中發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，腳踏實(shí)地做好本職工作，一年來(lái)圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
三、存在的不足
總結過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，也取得了很大的進(jìn)步，但還存在以下不足：
一是有時(shí)候工作敏感度不是很強。對領(lǐng)導交辦的.事情不夠敏感，匯報情況不夠及時(shí)。
二是領(lǐng)導的參謀助手作用不夠明顯。我們不能主動(dòng)，不能提前尋求思路和方法。
四、明年的工作計劃
明年我會(huì )進(jìn)一步揚長(cháng)避短，開(kāi)闊思路，實(shí)事求是，努力做好本職工作。計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是強化工作能力。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，明確工作內容、時(shí)限和要達到的目標，將所有工作有機結合，理清工作思路，提高工作效率，增強工作實(shí)效。
二是加強作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。
實(shí)施工程師的工作總結 8
20xx年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年，主要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選，連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)、準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、衡茶吉鐵路、贛韶線(xiàn)和宿淮線(xiàn)等項目勘察、設計任務(wù)，北京地鐵、長(cháng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設計任務(wù)，太中銀鐵路、南廣客專(zhuān)、大西客專(zhuān)、云貴線(xiàn)等設計咨詢(xún)，以及蘭渝線(xiàn)施工圖審核等工作，本人作為工經(jīng)院總工程師，把今年的工作情況作以下總結：
一、項目技術(shù)管理
�。ㄒ唬﹪F項目
本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線(xiàn)、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)和準朔聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)現影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線(xiàn)、連鹽、連淮線(xiàn)、和邢鐵路、贛韶線(xiàn)等項目上解決了投資不足的問(wèn)題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級部門(mén)審查。協(xié)助院長(cháng)組織主管項目的各項生產(chǎn)任務(wù)，按照集團公司技術(shù)管理要求，精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┑罔F項目
除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長(cháng)沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設計院圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
�。ㄈ┰O計咨詢(xún)和施工圖審核
本年度本人參加了蘭渝線(xiàn)、南廣客專(zhuān)、云貴線(xiàn)設計咨詢(xún)工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀(guān)公正、事實(shí)求是發(fā)現問(wèn)題、提出咨詢(xún)意見(jiàn)，咨詢(xún)深度滿(mǎn)足建設單位要求，起到了咨詢(xún)單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負責蘭渝線(xiàn)二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切體會(huì )該項目對我院的重要性，親自擔當項目專(zhuān)冊，積極配合我院咨詢(xún)公司開(kāi)展工作，深入現場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應計劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導的贊賞。
二、招投標和投資咨詢(xún)
應建設單位要求，負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線(xiàn)、贛韶線(xiàn)、赤錦專(zhuān)用線(xiàn)等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極工作、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設單位解決了招投標方面的`技術(shù)問(wèn)題。
在田德線(xiàn)、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢(xún)工作中，積極配合建設單位梳理投資，本著(zhù)事實(shí)求是、有理有據精神開(kāi)展工作，解決了建設單位工程投資問(wèn)題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
三、整章建制
響應集團公司20xx年初三會(huì )有關(guān)長(cháng)遠發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求，制定了一系列：
�。ㄒ唬┛紤]到集團公司后續清概項目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。
�。ǘ┌凑占瘓F總工程師例會(huì )精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質(zhì)量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質(zhì)量獎懲規定》，對我院項目專(zhuān)冊進(jìn)行考核，考核結果與績(jì)效獎金和項目專(zhuān)冊任用掛鉤，加大獎懲力度。
�。ㄈ┙Y合工經(jīng)專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計、復核試行辦法》，進(jìn)一步規范簽署用筆顏色，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節。
�。ㄋ模橥晟品峙渲贫�，促進(jìn)激勵機制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結合工經(jīng)院的實(shí)際情況，制定出臺了以業(yè)績(jì)和能力為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。
四、業(yè)務(wù)建設
�。ㄒ唬樘岣呒瘓F公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務(wù)建設編制小組。
�。ǘ樘峁そ�(jīng)專(zhuān)業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業(yè)務(wù)建設編制小組。
五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績(jì)，但還有很多需要完善與加強的地方。希望我們明年彌補今年的不足，努力謀求更好發(fā)展。
實(shí)施工程師的工作總結 9
時(shí)間過(guò)得很快，來(lái)到已經(jīng)大半年了，我作為一名網(wǎng)絡(luò )售后工程師，對自己20xx年來(lái)的工作做如下簡(jiǎn)單總結；
一、工作任務(wù)
主要負責H3C網(wǎng)絡(luò )設備售后調試、與用戶(hù)進(jìn)行有用及時(shí)溝通，并題出可行性調試方案以及解決用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )故障。
二、主要參與項目
xx醫院感染科樓新增網(wǎng)絡(luò )調試，這是我第一次獨處調試設備，印象特別琛刻，雖說(shuō)是第一次獨自處理問(wèn)題，但我相信自己能完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。
由于沒(méi)有經(jīng)驗，只好采取笨辦法，將那邊以前調試好的設備配置拿過(guò)來(lái)參考，其中有很多東西自己當時(shí)還看不懂，最終經(jīng)過(guò)自己慢漫啄磨與察找資料完成了這次任務(wù)。
在這次調試過(guò)程中，我掌握了設備調試的基本過(guò)程，以及無(wú)線(xiàn)控制器與Fitap的無(wú)線(xiàn)組網(wǎng)，為后面的項目調試打下了基礎。
xx酒店網(wǎng)絡(luò )系統建設是我調試的第一個(gè)大項目，剛開(kāi)始時(shí)有些措手不及，不知從何做起，但在同事的指導與結合自己在其他小項目上的調試經(jīng)驗下，我漸漸的掌握了全盤(pán)調試方案，并與客戶(hù)做到了有用溝通，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。
首次參與綜和網(wǎng)絡(luò )調試，感受到實(shí)施前的各項規劃尤其重要，在此過(guò)程中熟悉并掌握了中大型綜和網(wǎng)絡(luò )的調試過(guò)程。
榆xx醫院網(wǎng)絡(luò )系統建設是我從頭到尾參與的又一個(gè)大項目，自從上班開(kāi)始，可以說(shuō)是每個(gè)月都會(huì )出差去一回榆林綏德第一醫院，陸途雖說(shuō)辛苦，但我很開(kāi)心能購在這個(gè)項目中學(xué)習到新的'知識并積累了經(jīng)驗。這次網(wǎng)絡(luò )調試與前面的機場(chǎng)酒店網(wǎng)絡(luò )調試很接進(jìn)，所以相對前面會(huì )更順力些。
在這次調試過(guò)程中，我做好了提前規劃，心中有了整體方案，體會(huì )到與客戶(hù)提前進(jìn)行整體方案溝通的重要與必要性。
其他參與的項目還有，等等以及其他網(wǎng)絡(luò )故障處理。
三、曾遇見(jiàn)的問(wèn)題與處理方法
技術(shù)方面：
問(wèn)題描述；在xx集團調試一臺華為交換機，配置好后但其光路無(wú)法與H3C原有交換機連通。
處理方法；請教同事并檢察光模塊，同事建義用H3C交換機代替華為交換機，問(wèn)題結果處理。
問(wèn)題描述；在xx醫院無(wú)線(xiàn)配置好后，無(wú)線(xiàn)較弱，且IOS系統設備無(wú)常鏈接WIFI：
處理方法；對無(wú)線(xiàn)控制器進(jìn)行昇級，昇級后變強，但是IOS系統設備仍無(wú)常工作，打電話(huà)咨詢(xún)客服，未解決，結果嘗試在終端設備配置DNS，解決問(wèn)題。
非技術(shù)方面：
問(wèn)題描述；在出差進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )調試時(shí)，集成商不配合調試工作：
處理方法；先找集成商有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行溝通，答復是人手緊缺，還是無(wú)法從其他地方調動(dòng)人員配合我調試工作：結果找有關(guān)人員與集成商溝通，訣定周末和夜晚加班完成這次調試任務(wù)。
問(wèn)題描述；作為售后工程師，與客戶(hù)進(jìn)行溝通和調試網(wǎng)絡(luò )時(shí)，經(jīng)常面對被咨詢(xún)是H3C廠(chǎng)家還是英華工程師。
處理方法；根劇客戶(hù)情況，采取不同回答，若有特舒交代，則報以H3C廠(chǎng)家身份。
四、建義與意見(jiàn)
建義在售后這塊能購將各處項目調試進(jìn)程、最終以及配置有關(guān)文檔進(jìn)行共享（如；存入百度云盤(pán)），方便其他人員處理客戶(hù)緊急問(wèn)題。
五、發(fā)展方向
我是網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)頁(yè)畢業(yè)的，這份工做對我來(lái)說(shuō)專(zhuān)頁(yè)對口，自己也很喜歡，并且能購在平常工作中感受到開(kāi)心，所以打算長(cháng)期在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。由于接觸到的東西有局限性，技術(shù)能力還是有些欠缺，有更多的IT技術(shù)，如存儲、虛擬化、服務(wù)器、云計算等都需要今后去學(xué)習：在今后的社交中加強鍛煉自己的溝通交流能力以及說(shuō)服力：以及結識更多的各行各業(yè)朋友，并使其成為潛再的客戶(hù)，以強硬的技術(shù)知識為理論指導，為開(kāi)拓更多且有價(jià)值的項目資源。
最后，祝福各位領(lǐng)導身體健康，工作順力！
實(shí)施工程師的工作總結 10
20xx年公司與集團公司組建OA平臺，成立信息科，我負責OA平臺的管理與維護。在20xx年工作的這段時(shí)間里，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問(wèn)題分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續積累和學(xué)習的地方�，F將20xx年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、思想政治方面
工作中有強烈的事業(yè)心和責任感、使命感，熱愛(ài)自己的本職工作。多年來(lái)，我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，圓滿(mǎn)履行了崗位職責的各項要求，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己，規范自己，遵守國家的法律法規，從不做違法亂紀的事，做到了一個(gè)合格公民應做的事。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面
在擔任助理工程師期間，負責對廠(chǎng)區辦公網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行維護、改造等，并同時(shí)負責其與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )的數據通訊、與集團公司OA平臺整合的日常維護。
在這三大網(wǎng)絡(luò )互連進(jìn)行通訊時(shí)，難點(diǎn)就是布線(xiàn)與通訊安全問(wèn)題。第一，獨立完成解決布線(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)查閱資料與其他相關(guān)技術(shù)人員交流，引入了綜合布線(xiàn)這一方案。最早的以太網(wǎng)使用總線(xiàn)結構來(lái)進(jìn)行構建，雖然構建方法簡(jiǎn)單但是一旦網(wǎng)絡(luò )在出現問(wèn)題的話(huà)會(huì )造成排查，以及網(wǎng)絡(luò )升級改造十分困難。因為任何一個(gè)節點(diǎn)出現的問(wèn)題和變動(dòng)都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。在這種情況下通過(guò)論證，引入了綜合布線(xiàn)的概念，將整個(gè)網(wǎng)絡(luò )分為六個(gè)子系統結合公司實(shí)際情況對綜合布線(xiàn)系統的六個(gè)子系統解析如下：
1、工作區子系統
它是一個(gè)獨立的`需要放置終端的區域，即一個(gè)工作區，工作區系統由水平布線(xiàn)系統的信息插座延伸到工作站終端設備處的連接電纜及適配器組成。通俗講，即一個(gè)公辦室為一個(gè)工作區，終端采用IBDN壓接式超五類(lèi)模塊與面板，便于語(yǔ)音與數據交換使用。水平子系統：該子系統由工作區用的信息插座、配線(xiàn)設備至信息插座的配線(xiàn)電纜、樓層配線(xiàn)設備和跳線(xiàn)等組成。在公司樓層內分裝智能箱，保證語(yǔ)音、數據分離，在其智能箱內進(jìn)行內外連接傳通過(guò)數據端口進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)傳輸。
2、干線(xiàn)(垂直)子系統
該子系統應由設備間的配線(xiàn)設備和跳線(xiàn)以及設備之間至各樓層配線(xiàn)間的連接電纜組成。通過(guò)光纖從集團公司引入信號，再通過(guò)光纖收發(fā)器與光纖引到機房，并與接入網(wǎng)連接實(shí)現連網(wǎng)。
3、設備間子系統
是設置設備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )管理以及管理人員值班的場(chǎng)所。設置公司中心機房(信息科)為設備間子系統。
4、管理子系統
設置在每層配線(xiàn)設備的房間內，由交接間的配線(xiàn)設備、輸入/輸出設備等組成。
5、建筑群子系統
公司電氣主控室(信號輸入)，公司辦公大樓(信號輸出)。
根據分工，每個(gè)系統的變化都不會(huì )影響其他子系統。并且對于網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的排查會(huì )相對容易。因此綜合布線(xiàn)最重要的作用就是利于管理。
第二，通訊安全問(wèn)題。最根本要解決的是數據過(guò)濾問(wèn)題，安裝防病毒軟件及防火墻。最關(guān)鍵的安全通訊問(wèn)題在于生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )DCS的接入，為解決這一問(wèn)題安裝了硬件防火墻，有效防止了CF(內容過(guò)濾)IDS(入侵偵測)IPS(入侵防護)等等的功能。
總結20xx年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作情況，雖然知道自己取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但我也深知自己還存在不足之處，理論基礎不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理念學(xué)習，積累工作經(jīng)驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，更多的參與廠(chǎng)區建設中，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己，成為部門(mén)和項目組中的骨干。
實(shí)施工程師的工作總結 11
自xx年參加工作，到現在已經(jīng)有四年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統建設與項目管理，網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng )新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用xxx的要求來(lái)指導自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者，并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
至xx年來(lái)是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團正朝著(zhù)規�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò )安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。
1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行，信息機房建設水平達到新的高度，空調通風(fēng)系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高。
2、報業(yè)系統集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統，統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3、實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統，采編數據庫系統，文件服務(wù)器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設，監督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統，，網(wǎng)絡(luò )系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡。
5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行，限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統，相關(guān)的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全，為報人服務(wù)，深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò )，與系統運行規律，進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
這些年來(lái)，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備，又要進(jìn)行預測，研究信息化過(guò)程中可能出現的'問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū)，在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū)，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識，從xx年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文。
五、今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變，新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家，信息技術(shù)教師的身份。
2、要創(chuàng )新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應該并重。
3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。
4、加強報人計算機知識培訓力度，促進(jìn)信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。
實(shí)施工程師的工作總結 12
回顧這半年來(lái)工作，我在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下、各位同事協(xié)助下、各部門(mén)之間配合下，嚴格要求自己，按照公司制度要求，較好地完成了自己本職工作。通過(guò)半年來(lái)學(xué)習與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大改變，現將半年來(lái)工作情況進(jìn)行總結。
一、xx年上半年完成主要工作
1、完成設計院移交，收集設計院所有設計資料提供于設計院，正式開(kāi)展與設計院各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、樓根據公司要求調整成戶(hù)型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開(kāi)始進(jìn)入施工圖設計，前期基坑開(kāi)挖圖及樁基圖多次調整出圖。
3、協(xié)助招標小組進(jìn)行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進(jìn)行開(kāi)挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案審查。樓試樁圖出圖。
4、與設計院溝通、去現場(chǎng)查看棟樓，與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn)，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果提供設計院，出正式答疑紀要。很好完成與部、部、部、部等部門(mén)緊密配合工作。
6、樓綠化景觀(guān)設計完成出圖，并去現場(chǎng)指導解決施工技術(shù)問(wèn)題。小區景觀(guān)路網(wǎng)平面方案，小區綠化方案完成。
7、戶(hù)型方案完成，與設計院確認出圖時(shí)間，施工圖設計工作步入正軌�？傮w規劃重新調整，配合部一直繼續進(jìn)行總平規劃調整。
8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟合理設計方案，且尊重各方意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并與設計單位溝通解決
9、樓施工圖設計完成，小區鳥(niǎo)瞰圖完成、各樓外立面效果圖。
10、完成總工辦日常性工作，收集、整理總工辦資料、文件，為部門(mén)領(lǐng)導提供各方面資料、文件支持。
二、存在不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源。在工作過(guò)程中，由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專(zhuān)多能，這樣才符合公司發(fā)展需求。在以后工作過(guò)程中，加強其他專(zhuān)業(yè)學(xué)習，從而提高自己業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對于工作過(guò)程中前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作預見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊處理。
三、下半年工作展望
現樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來(lái)工作中我將緊密?chē)@在公司總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行完成自己工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己工作能力有更大提高，做一名合格人，爭取為公司創(chuàng )造更大效益。
實(shí)施工程師的工作總結 13
20xx年6月，我畢業(yè)于某大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后我到公司工作，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力，對于剛參加的工作的我來(lái)說(shuō)，深知自己經(jīng)驗的不足，在加強技能知識學(xué)習的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取更早地掌握更多的知識，以及在自己的工作崗位上取得優(yōu)異的成績(jì)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行，能夠在工作中切實(shí)做到為工藝服務(wù)，為公司的穩定連續生產(chǎn)做出保證，更好地服務(wù)于公司，以下是我這一年多以來(lái)工作簡(jiǎn)要總結：
一、注重自身修養，加強政治思想及道德品質(zhì)。
首先，堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求;其次，在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時(shí)代步伐，了解社會(huì )的最新動(dòng)態(tài)，努力提高自己的政治理論修養。在工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，在大是大非和原則面前做到毫不含糊。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，思想上、行動(dòng)上同黨中央始終保持一致。
二、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，并認真學(xué)習單位各項規章制度，牢記于心，時(shí)刻提醒自己嚴格遵守。
無(wú)論在工作還是在生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。當今社會(huì )正處于高速發(fā)展階段，要想在如今社會(huì )站住腳，適應時(shí)代發(fā)展的需要，只有不斷學(xué)習，不斷更新知識，在加強理論學(xué)習的同時(shí)，尤其是對新技術(shù)、新理論的學(xué)習，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。在平時(shí)與大家相處的過(guò)程中，看到大家對工作嚴謹、認真的態(tài)度，也體會(huì )到團隊的力量，一個(gè)人只有融入團體，才能發(fā)揮到極致。
工作中，注重細節，抓住關(guān)鍵，這也是技術(shù)工作的核心。對于焊接工作，我深知，焊縫的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵都會(huì )引起巨大的問(wèn)題，小到一個(gè)氣孔，哪怕一條裂紋，都會(huì )對安全產(chǎn)生嚴重的后果，對此，我嚴格要求自己，首先從工藝入手，嚴格按照國家規范和標準，努力學(xué)習新知識和新觀(guān)念，把自己的領(lǐng)域和本職工作做好，一方面，加強知識和能力的提升，以至能夠承擔更多的責任和工作，另一方面，加強和其他領(lǐng)域的協(xié)調能力，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，不斷總結，尋找差距，不斷提高，力爭創(chuàng )新。
三、找準自己的位置，做好自己的本職工作。
通過(guò)這一年多的工作、學(xué)習。我認為在思想上，首先是心態(tài)，其次是能力。態(tài)度決定一切，能力可以培養。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我熱愛(ài)我的工作，也會(huì )毫無(wú)保留的為它盡我的`力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
自參加工作以來(lái)，我從事的主要是編制焊接工藝，涉及鍋爐、容器和核電等產(chǎn)品焊接工藝的編制，焊接工藝試驗、評定及相關(guān)的wps、pqr等技術(shù)文件的編制工作，俗話(huà)說(shuō)：“巧婦難為無(wú)米之炊”，一個(gè)質(zhì)量合格的產(chǎn)品必須要有好的技術(shù)支持，針對我公司現有的焊接設備，管子管板焊機、帶極堆焊焊機、窄間隙埋弧焊機和馬鞍自動(dòng)焊機等等，依據產(chǎn)品圖紙，選擇的焊接工藝。在編制過(guò)程中，通過(guò)學(xué)習總結，借鑒和消化，從產(chǎn)品內部結構到整體總裝，從工藝盲點(diǎn)到技術(shù)處理，從鍋筒到高加再到核電產(chǎn)品，我深知自己知識的欠缺，為此在平常生活中我特別加強對標準和技術(shù)難題處理方法的學(xué)習，也特別注重在師傅和同事身上聽(tīng)取更多的想法和建議。
四、總結提高，不斷完善自己。
在過(guò)去工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)很多的不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。通過(guò)具體的參與工作使我對技術(shù)工作的認識更為深刻，嚴謹、務(wù)實(shí)、容不得半點(diǎn)馬虎使我意識到這是技術(shù)工作的最基本要求。理論來(lái)源于實(shí)踐，而理論又指導了實(shí)踐。在今后的工作學(xué)習中，我會(huì )把公司的利益和產(chǎn)品的質(zhì)量放在第一位，通過(guò)總結學(xué)習，學(xué)習并了解國內外先進(jìn)的焊接技術(shù)，通過(guò)降本增效，多吸取同行業(yè)中優(yōu)秀的想法和技術(shù)，其次經(jīng)常到車(chē)間現場(chǎng)服務(wù)，通過(guò)實(shí)際的問(wèn)題，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高公司的綜合競爭力。
“敬業(yè)為魂”是我一生得以踐行的真理，“以人品打造產(chǎn)品”是我今后進(jìn)步的方向，找準自己的位置，身體力行，從自己做起。只有自己用心去挖掘，勇敢的去嘗試，通過(guò)不斷的總結，消化和吸收，才能夠為自己更好的工作積累更多知識和經(jīng)驗，在以后的工作中，取長(cháng)補短，努力開(kāi)拓自己的視野，提升自己的綜合能力素質(zhì)，克服自身的不足，力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、專(zhuān)業(yè)型人才，爭取在自己的崗位上有更好的作為。
實(shí)施工程師的工作總結 14
一、學(xué)業(yè)、工作及培訓簡(jiǎn)介
本人于xx年7月畢業(yè)于內蒙古農業(yè)大學(xué)土地資源管理專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。xx年7月至今在內蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作，從事土地調查測繪與規劃管理工作。于20xx年獲規劃工程師資格。
我在工作中積極主動(dòng)的參加各類(lèi)繼續教育與技術(shù)規范的學(xué)習，主要有以下各項：
全國第二次土地調查培訓，學(xué)習CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓。蒼穹軟件建庫培訓、中天軟件建庫培訓。xx年航測軟件內業(yè)培訓、三維城市建模培訓、制圖培訓。xx年農用地統一年產(chǎn)值培訓。通過(guò)這些培訓學(xué)習為我這些年的工作打下堅實(shí)的技術(shù)基礎。xx年任公司測繪組長(cháng)，xx年9月任公司測繪部門(mén)負責人，xx年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理，xx年任公司副總工程師。隨著(zhù)時(shí)間的增加，本人的知識結構、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際工作能力，管理能力等方面得到了極大的提高。
二、主要工作內容與工作業(yè)績(jì)
1、主要工作內容：
(一)土地調查與測繪工作。地籍調查與測繪是土地產(chǎn)權產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項專(zhuān)業(yè)性、政策性很強，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權屬單位與土地權利人的切身利益，因此土地測繪必須做到標識規范、數據準確。土地面積作為衡量土地價(jià)值的重要指標之一，其測繪成果的準確、公平、合理與否，在業(yè)主中成為敏感性問(wèn)題，所附帶的責任亦越來(lái)越大。對測繪成果進(jìn)行嚴格的檢查驗收，使測繪成果合法、真實(shí)、有效地反映土地實(shí)際情況。對用于權屬登記的土地測繪面積，嚴格把關(guān)、審核，以確保作為土地產(chǎn)權屬登記的.測繪成果符合國家標準。
(二)公司技術(shù)管理工作
xx年被公司任命為副總工程師以來(lái)，主要負責東勝區、臨河區、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個(gè)地區的檔案管理及數字化工作，并負責公司的全面技術(shù)管理工作。
(三)地籍圖文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統是采用地理信息系統(GIS)技術(shù)進(jìn)行數據管理與組織，以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數據作為地籍圖庫的來(lái)源，以此為基礎對土地相關(guān)屬性信息進(jìn)行索引與管理。本系統是由土地信息數據庫系統以及建立在數據庫系統之上的空間查詢(xún)與分析功能組成，實(shí)現了圖形與屬性的有機結合，可以方便快捷地提取土地的屬性數據，同時(shí)提供了方便快捷的地形圖修補測、實(shí)時(shí)的土地數據輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能，本工作通過(guò)對系統圖幅的修測更新實(shí)現了以圖管地，以圖管檔的管理模式，使土地管理更加科學(xué)、實(shí)用與方便。
2、主要工作成績(jì)：本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，多年來(lái)進(jìn)行了大量土地調查測繪、技術(shù)管理與規劃工作。xx—xx年?yáng)|勝區城鎮地籍調查及數據庫建設，棋盤(pán)井鎮地籍信息系統建設，東勝及朱日與鎮地形圖測繪。xx—20xx年伊金霍洛旗3萬(wàn)宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數字化及建庫工作。20xx—xx年錫林浩特市城鎮地籍調查及測繪工作，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農村土地調查獲優(yōu)良成績(jì)。xx年至今，任副總工并負責錫林浩特分公司工作。
3、在其他方面，本人能夠主動(dòng)熱情地幫助同事解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，特別對新來(lái)的同事能在工作中加以指導，使其盡快適應自己的崗位。能夠踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)，按照崗位職責，嚴格履行自己的職責。
三、申報理由
多年的專(zhuān)業(yè)工作，使我成為單位的主要技術(shù)骨干，能及時(shí)處理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)虛心學(xué)習與不斷發(fā)現解決問(wèn)題，逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施，積累了一定的經(jīng)驗，本人認為自己具備申報工程師職稱(chēng)的條件，希望自己能在新的起點(diǎn)與平臺上不斷學(xué)習，不斷提高。
實(shí)施工程師的工作總結 15
20xx年7月從xx畢業(yè)后，我內心中期望把建設家鄉跟個(gè)人事業(yè)發(fā)展結合到一齊的念頭越發(fā)強烈，xx集團又恰逢其時(shí)地供給了這個(gè)工作機會(huì )，我才得以于今年年初回到xx工作�；仡欉M(jìn)入xx集團后忙碌而又充實(shí)的數個(gè)月工作，才知紙上得來(lái)終覺(jué)淺，課上學(xué)到的公式、研究所里掌握的運算模型無(wú)論多正確多精準，始終跟現實(shí)操作隔著(zhù)云里霧里的距離。至今悟出來(lái)絕知此事要躬行，此刻能夠腳踏著(zhù)工地現場(chǎng)，眼看著(zhù)工程方案一點(diǎn)點(diǎn)從骨架到日漸豐腴，親眼目睹著(zhù)圖紙上的設備、處理裝置從藍圖慢慢地成為現實(shí)并逐漸發(fā)揮功效，內心的成就感從未有過(guò)的強烈，期間一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，更讓我視若瑰寶、銘記在心。在此將這段時(shí)間工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治、思想方面
來(lái)到xx集團后，除了工作態(tài)度上頭的轉變，學(xué)習模式到工作模式的轉化，更深一步的思想變化是，我體會(huì )到了作為xx集團的一員的團體榮譽(yù)感，身在環(huán)保項目部的團體意識，還有與同事們共同努力、并肩奮斗的團隊精神，最重要的`是將公司的未來(lái)發(fā)展視為己任的主人翁意識，對公司的前景充滿(mǎn)了工作熱情和完美期望。
雖然大學(xué)期間我還未加入中國共產(chǎn)黨，但在集團工作中看到黨員們發(fā)揮的帶頭作用，我決定也以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)理解監督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，爭取在今后的漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得住考驗，早日加入偉大的中國。
二、工作態(tài)度方面
縱使離開(kāi)學(xué)校多時(shí)，校訓依舊是我心頭永不磨滅的標桿。因而無(wú)論在工作時(shí)還是生活中，我始終堅信天道酬勤，努力厚積美德。工作以來(lái)，我熱愛(ài)自己的本職工作，認真對待每一項工作，全情投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。如梁?jiǎn)⒊浴熬幼詣瞠q天之運行不息，不得有一曝十寒之弊，學(xué)者立志尤須堅忍強毅，見(jiàn)義勇為，不避艱險�！蔽乙粩嗟奶岣咦约旱膶�(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力精通本職的崗位資料，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取意見(jiàn)、提議，改善工作。
三、具體工作
一份耕耘，一份收獲，自參加工作以來(lái)，我一向嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身本事。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：很多的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生有很好的指導意義;與各個(gè)類(lèi)型公司間的交流合作，使我對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解;再者，在環(huán)保項目部積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下，更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自己，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是opp場(chǎng)的深度治理和開(kāi)發(fā)。利用方案的設計和討論，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本造作流程，不僅僅需要對項目背景深入了解，對工程情景熟悉透徹，身為國企的一員，凡事都需要按照程序按部就班、循序漸進(jìn)，僅有按照必須的規章制度，遵循必要的流程，不能忽略任何必要程序，才能保證制定方案的結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、程序完整。同時(shí)也不能滿(mǎn)足于自身知識體系中固有構成，必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新，根據工作需要不斷豐富自己的知識層面，用知識自己，才足以保證方案制定的見(jiàn)解獨特、論斷精辟、研究周詳。此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流溝通，博眾家之長(cháng)，補一己之短，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
之后的工作中，我還參與了美術(shù)館污水處理設施安裝工程的方案制定和招標、施工工作;協(xié)助環(huán)科院編寫(xiě)xx水土堅持方案與環(huán)境影響評價(jià)報告;協(xié)助北海海洋環(huán)境監測中心站編寫(xiě)xx環(huán)境保護驗收監測報告等等。
四、小結
這一段時(shí)間當中雖然我完成了一些任務(wù)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為xx集團這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
在經(jīng)濟高速發(fā)展的今日，社會(huì )對建設者的素質(zhì)要求更高，為能夠應對更加激烈的競爭，成為高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，我將立足實(shí)際，認真學(xué)習，積極培養自己各方面的能力，爭取領(lǐng)導、同事的支持，有建設性、創(chuàng )造性地做好本職工作，使今后的工作有所開(kāi)拓，有所積極，更加嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
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