研發(fā)技術(shù)工作總結（通用15篇）

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的研發(fā)技術(shù)工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 1

　　20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們華昌公司明年會(huì )更好。

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索，克服了客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品，涂布從10月份試機開(kāi)始，截至12月27日，共計生產(chǎn)膠皮5700支，除去停機待料時(shí)間，平均每臺機每班生產(chǎn)30支以上。分條10月份開(kāi)始共計生產(chǎn)100500箱。

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)技術(shù)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

　　在這20xx年里公司投入資金購置了兩臺涂布設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，雖然設備都是新設備，故障率較高。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、設備進(jìn)行定期檢修保養，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的.多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在11月份仍然發(fā)生了冼傳富、吳兵勛，呂祥斌因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的處罰和批評警告。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 2

　　華昌生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利順利生產(chǎn)，并健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面：

　　各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。

　　二、人員管理方面：

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設備管理方面：

　　自20xx年10月我接手以來(lái)發(fā)現有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備，不能及時(shí)發(fā)現故障隱患，造成了多起損壞事故，設備維修保養人員人手少、技術(shù)力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備往往需要幾天或更長(cháng)時(shí)間才能完成，有部分至今還不能開(kāi)機。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規模，期間會(huì )有兩臺涂布機安裝調試工作，這無(wú)疑會(huì )給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認為對主要維修人員委派培訓，健全維修部門(mén)，按排直接責任人，進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告，及時(shí)分析設備出現的問(wèn)題，采取相應的措施，對目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面：

　　通過(guò)對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，發(fā)現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過(guò)大的現象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成紙管變形和原膜破損現象，產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒(méi)有對分條的次品及輔助用品做到定置管理，領(lǐng)班意識不夠強，造成部分次品甚至不良品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的`責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、安排專(zhuān)人協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調運過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班領(lǐng)班在交接班時(shí)，對當班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統計;協(xié)同倉庫人員、及時(shí)統計廢膠皮廢膜的數據，根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。

　　五、安全生產(chǎn)方面：

　　安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實(shí)行安全例會(huì )制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì )議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：

　　第一、公司在產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約，接到產(chǎn)品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的客戶(hù)，并以此來(lái)擴大生產(chǎn)規模，因為每個(gè)客戶(hù)在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒(méi)有新客戶(hù)的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續增長(cháng)，如果不增長(cháng)那就意味著(zhù)后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。開(kāi)年涂布布需要擴大生產(chǎn)，增加機器，我建議公司在機器來(lái)前一個(gè)月就做好人員招聘工作，保證機器裝好后就能正常生產(chǎn)。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，目前客戶(hù)對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認為，除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外，品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也很重要，公司應該繼續加大對品質(zhì)部門(mén)的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監控，及時(shí)統計生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題，結合客戶(hù)的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統計數據，協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標準要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系，建議專(zhuān)職核查人員，制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門(mén)各項具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒(méi)有依賴(lài)感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導、人力資源部應該對這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結一下究竟其原因何在。

　　第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀(guān)中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

　　面對即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 3

　　光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過(guò)去，加入公司的這半年多，對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開(kāi)始新的學(xué)習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓、部單獨實(shí)驗室制度培訓，到跟著(zhù)學(xué)習實(shí)驗室儀器操作、指導一系列實(shí)驗操作。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習之后，我將接手新的實(shí)驗項目。感謝公司領(lǐng)導給我提供這個(gè)展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來(lái)回報各位，除此以外，也會(huì )不斷的學(xué)習新的知識，以迎接新的挑戰。

　　一、20xx年工作總結

　�。ㄒ唬�20xx年xx月xx日，我正式加入到公司部，經(jīng)過(guò)三天的'新員工培訓之后，便跟著(zhù)學(xué)習相關(guān)的實(shí)驗操作，參與了實(shí)驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗，濃度梯度實(shí)驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。

　　此外，按照的指示對新的實(shí)驗平臺—進(jìn)行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫(xiě)了一篇文獻綜述和一篇演講稿�，F在正在領(lǐng)用實(shí)驗材料以及分裝稀釋?zhuān)瑴蕚溟_(kāi)始的專(zhuān)題實(shí)驗。

　�。ǘ�）工作中的不足

　　1、個(gè)人修養、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

　　2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習中成長(cháng)。

　　3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

　　4、工作細心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認識“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理。

　　5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、增強責任感，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。

　　2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

　　3、要善于總結，要善于在成功中積累經(jīng)驗；善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。

　　4、勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉化成產(chǎn)品。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 4

　　時(shí)光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，在過(guò)去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，在上級領(lǐng)導的支持下和各部門(mén)的.互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：

　　一、主要工作

　　在過(guò)去的一年里開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，真對xx式泳池燈開(kāi)發(fā)為主，開(kāi)發(fā)有xx式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共xx項，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告xx份，第三部分完成開(kāi)發(fā)部?jì)炔课募�的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書(shū)的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書(shū)共xx份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結構上的改良，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶(hù)回饋的不良狀況和往年相比有著(zhù)明顯的降低，客戶(hù)退回來(lái)的不良樣品開(kāi)發(fā)部有進(jìn)行詳細的分析，大部分是用戶(hù)使用不當所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題，產(chǎn)品本身的問(wèn)題開(kāi)發(fā)部有著(zhù)進(jìn)一步的改進(jìn)，用戶(hù)使用不當要求業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通上多提供燈具操作方面的指引。

　　二、不足之處

　　對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運用，實(shí)地裝配，實(shí)地現場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開(kāi)發(fā)部還需要不斷地加強，有機會(huì )要求多去實(shí)地現場(chǎng)考察，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流，多參觀(guān)展會(huì )，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓，開(kāi)闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動(dòng)向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)能力。

　　三、取得成果

　　在20xx年里研發(fā)部工作完成事項如下：

　　1、完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品共xx項xx款。

　　2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共xx項xx款。

　　3、完成電源優(yōu)化共xx款。

　　4、配合外界控制電源優(yōu)化共xx款。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 5

　　20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰的20xx年。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過(guò)去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方�；赝�走過(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當存高遠，真誠寫(xiě)春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導匯報20xx年的主要工作。

　　一、努力協(xié)調各部門(mén)，根據銷(xiāo)售計劃安排生產(chǎn)

　　根據公司銷(xiāo)售的計劃，統籌考慮原材料，生產(chǎn)設備，人員安排等各方面的因素，來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數，安排各部門(mén)生產(chǎn)。協(xié)調生產(chǎn)車(chē)間，前道，復合車(chē)間和檢驗車(chē)間

　　二、工作求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新

　　在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng )新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀(guān)優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的'植絨地板；以前需要購買(mǎi)壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過(guò)不斷總結后申報數項專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗和實(shí)踐的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂(lè )系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

　　三、不斷學(xué)習，認真總結

　　無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過(guò)實(shí)驗初步確定其工藝參數，再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗工藝參數的正確性，再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗、總結、思考和反復的實(shí)踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

　　四、今后努力的方向

　　1、努力學(xué)習，勇于實(shí)踐，理論結合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。

　　2、強化創(chuàng )新意識，加強各部門(mén)之間的合作，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng )新。

　　我有信心和各部門(mén)一道，努力學(xué)習，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng )美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 6

　　本人自20xx年3月2日入職公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進(jìn)取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調客戶(hù)關(guān)系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫(xiě)與歸檔，活動(dòng)組織策劃，以及項目推廣運營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時(shí)也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：

　　一、負責項目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理，與客戶(hù)交流，協(xié)調合作關(guān)系。

　　目前我曾參與協(xié)調以及項目管理的主要項目有：公司的業(yè)務(wù)應急系統、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺，xx市國家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協(xié)調移動(dòng)公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項目進(jìn)度，對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫(xiě)以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。

　　其中，業(yè)務(wù)應急系統經(jīng)過(guò)一年多的程序開(kāi)發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過(guò)程，在今年11月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗，并拿到移動(dòng)公司的終驗合格報告，得到移動(dòng)公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門(mén)用戶(hù)的肯定和一致好評；企信通也在今年7月份通過(guò)了初驗，現進(jìn)入硬件升級階段，即將進(jìn)入終驗，移動(dòng)公司用戶(hù)反應良好；國稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過(guò)了驗收；另外，移動(dòng)家校通管理平臺也陸續在各市投入使用，功能在逐步完善當中。

　　二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫(xiě)與策劃。

　　曾參與的投標項目有公司的綜合應用管理平臺、移動(dòng)易繳費系統以及中共的市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠程教育管理系統等，協(xié)助完成標書(shū)有綜合應用管理平臺商務(wù)標、移動(dòng)家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、移動(dòng)家校通白皮書(shū)、綜合信息管理平臺白皮書(shū)、衛生保健系統需求分析、局網(wǎng)站方案、社保短信系統建設方案、市旅游局企信通系統方案等，參與功能框架規劃的項目有市中小學(xué)校綜合信息管理平臺、移動(dòng)家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴；在易繳費的評標中排名第二。

　　三、項目推廣與網(wǎng)站運營(yíng)。

　　從10月份開(kāi)始，我開(kāi)始對電信寬帶家校通項目著(zhù)手開(kāi)展一系列的'工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內容規劃，合同的修訂，項目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

　　自12月21日試運行以來(lái)，電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個(gè)郵箱用戶(hù)，我負責安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓，希望通過(guò)培訓引起老師們對郵箱的關(guān)注，調動(dòng)他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶(hù)有700多個(gè)，師生反映良好。

　　四、項目合同的撰寫(xiě)、審批過(guò)程跟進(jìn)及歸檔整理。

　　負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著(zhù)作權登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫(xiě)，合同的歸檔整理。

　　五、部門(mén)行政事務(wù)協(xié)調及管理，制定客觀(guān)合理有效的激勵政策。

　　制定相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)協(xié)調內部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀(guān)合理地制定有效的激勵政策。

　　六、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)。

　　七、組織策劃部門(mén)活動(dòng)。

　　成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐，端午節歡樂(lè )谷旅游活動(dòng)，每周的乒乓球、羽毛球部門(mén)運動(dòng)等，成功地調動(dòng)了部門(mén)同事的積極性，提高部門(mén)士氣。

　　八、今后的設想和決心。

　　過(guò)去，我在公司又走過(guò)了充實(shí)的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會(huì )有做得不夠完善的地方，但通過(guò)失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。

　　展望20xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標，努力推動(dòng)各項目的進(jìn)程，協(xié)調配合各項目的實(shí)施、推廣、運營(yíng)等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著(zhù)這個(gè)方向，我一直努力著(zhù)，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價(jià)值。

　　在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導給予我學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，以及對我工作的信任與支持！我會(huì )再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 7

　　光陰似箭，日月如梭，xx匆匆而過(guò)。一年里，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，我通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上、技術(shù)上還是在日常工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲，但也存在諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結：

　　一、思想上

　　通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專(zhuān)業(yè)知識，增強了安全意識，加強了自身能力的培養；擁護公司各項方針政策，自覺(jué)遵守各項規章制度，集中精力學(xué)習技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。

　　二、工作上

　　三個(gè)月的實(shí)習期及一年來(lái)的見(jiàn)習生活，我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中，我本著(zhù)“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人�！狈e極地完成技術(shù)交底、現場(chǎng)協(xié)調等本職工作。與此同時(shí)，我也常常參與到施工過(guò)程當中，在實(shí)踐中學(xué)習和解決問(wèn)題，做到真正的理論與實(shí)踐相結合。

　　在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過(guò)程中，在高經(jīng)理、張經(jīng)理的詳細布置、認真指導和王經(jīng)理的親臨督察，現工程已基本結束。伴隨著(zhù)工程的上馬和結束，在這里我獲得了特別多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己現場(chǎng)處理問(wèn)題和工程運行操作的能力。另外，基于前輩工作經(jīng)驗，我把利用工程相關(guān)制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上，既提高了數據準確性，也提高了數據核查效率。

　　三、存在的不足

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還由不少差距。

　　1、由于現場(chǎng)工作的'要求，沒(méi)有安排好日常工作時(shí)間，導致經(jīng)常開(kāi)“夜車(chē)”。

　　2、在綜合考慮問(wèn)題方面有待進(jìn)一步完善。

　　3、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)只知埋頭拉車(chē)。

　　四、今后工作思路

　　1、統籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。

　　2、工作中學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分地考慮問(wèn)題，不斷探索出工作方法和思路。

　　3、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步和成績(jì)。把新一年的工作做好，在現有工作的基礎上更進(jìn)一步，為公司的發(fā)展盡一份力。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 8

　　探工程公司機械修理廠(chǎng)研發(fā)中心組建于20xx年9月，現有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人，黨員8人，6人在鉆井生產(chǎn)一線(xiàn)從事過(guò)機械及電氣設備維護和管理工作。

　　重點(diǎn)負責鉆井設備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營(yíng)房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。完善現有鉆井設備修理技術(shù)及工藝，提高現有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性。開(kāi)展產(chǎn)品系列化設計，進(jìn)一步提高產(chǎn)品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，開(kāi)展相應的配套產(chǎn)品的設計。另外負責全廠(chǎng)的計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護。

　　現將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結如下：

　　一、20xx年技術(shù)指標、工程質(zhì)量指標完成情況

　　2009年開(kāi)發(fā)生產(chǎn)固控系統4套，20xx年計劃完成研制固控系統10套，實(shí)際完成13套，比20xx年增長(cháng)225%，創(chuàng )造利潤6000多萬(wàn)元，占我廠(chǎng)鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數量下降的影響，20xx年研制鉆機兩套，20xx年只有一套，下降了50%。

　　二、20xx年研發(fā)中心科研攻關(guān)完成情況及取得的成果

　　20xx年研發(fā)中心共承擔廠(chǎng)級科研項目6項，廠(chǎng)級調研項目3項，參與廠(chǎng)級項目9項，完成技術(shù)革新10項，發(fā)表論文6篇，申請專(zhuān)利一項，獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。

　　1、廠(chǎng)級項目進(jìn)展情況

　　20xx年研發(fā)中心共承擔廠(chǎng)級項目9項，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)8項，研究類(lèi)項目1項。9項廠(chǎng)級項目分別是：

　　1）變頻設備維修技術(shù)研究。

　　變頻設備維修技術(shù)研究已完成現場(chǎng)調研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計，房體設計，電路設計。

　　2）泡沫覆蓋廁所研制與應用。

　　已完成廠(chǎng)級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用，已經(jīng)成功應用于原鉆井四公司前線(xiàn)指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　3）副司鉆房設計與制作。

　　這個(gè)項目正在按計劃推進(jìn)中。

　　4）研制九套ZJ50固控系統。

　　20xx年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統招標會(huì )，經(jīng)過(guò)多次和用戶(hù)就技術(shù)方案和價(jià)格進(jìn)行耐心細致地溝通，拿下全部十套ZJ50固控系統中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統的設計工作，我們克服海外項目時(shí)間要求緊的難題，在設計上盡量做到精益求精，滿(mǎn)足的許多個(gè)性化需求，新的方案有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　A、固控系統新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過(guò)道和支架等新結構，這些結構首先要滿(mǎn)足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。

　　B、由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽(yáng)棚，遮陽(yáng)棚要滿(mǎn)足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。

　　C、全新的泥漿循環(huán)流程結構，新方案要求在鉆機打叢式井通過(guò)液壓缸移動(dòng)時(shí)，固控系統不動(dòng)，通過(guò)緩沖罐和泥漿渡槽來(lái)實(shí)現泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動(dòng)篩、立式砂泵、計量泵等設備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

　　根據用戶(hù)的獨特要求，我們迅速地投入設計中，加班加點(diǎn)，在大家的共同努力下，在1個(gè)月左右的時(shí)間里順利地完成了整套系統的設計工作，通過(guò)對首套固控系統運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進(jìn)行優(yōu)化或重新設計，優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運輸方便等特點(diǎn)，受到了用戶(hù)的一致認可。

　　目前已經(jīng)完成前六套ZJ50固控系統的生產(chǎn)工作，后三套ZJ50固控系統也正在進(jìn)行收尾工作。

　　5）完成鉆井二公司蘇丹項目?jì)商坠炭叵到y的研制工作。

　　由于終端用戶(hù)不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克ZJ50固控系統又有很大的差別，經(jīng)過(guò)多次技術(shù)溝通和價(jià)格談判，雙方終于達成共識。為了在時(shí)間上達到用戶(hù)要求，我們迅速投入到設計工作中，加班加點(diǎn)不到半個(gè)月時(shí)間就完成了設計工作，這兩套固控系統的生產(chǎn)任務(wù)現在已經(jīng)完成，正在進(jìn)行出廠(chǎng)準備工作。

　　6）完成鉆井四公司四套ZJ30固控系統的設計工作。

　　年初就完成了這四套系統的設計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統的生產(chǎn)工作。

　　7）固控系統防爆電路系統的設計研發(fā)工作。

　　固控系統防爆電路系統是今年科研項目，隨著(zhù)固控系統的進(jìn)行，這一項目已經(jīng)完成。

　　8）大激振力振動(dòng)篩的研制工作。

　　振動(dòng)篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內市場(chǎng)潛力很大，我們要在現有技術(shù)基礎上，研制新型大激振力振動(dòng)篩來(lái)不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求，隨著(zhù)新型篩子研制成功，將實(shí)現把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的.目標。

　　9）不壓井作業(yè)設備的前期調研準備工作。

　　不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿(mǎn)足安全環(huán)保要求，具有很好的市場(chǎng)前景，現在正在進(jìn)行前期的調研的準備工作，它的研制成功將為機械修理廠(chǎng)提供了一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　2、調研項目進(jìn)展情況

　　20xx年研發(fā)中心共承擔調研項目3項，均是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)，現已完成3項。

　　分別是：

　　1）變頻柜設計的研究。

　　2）組合液壓站設計的研究。

　　3）立式砂泵設計的研究。

　　變頻柜設計的研究項目，通過(guò)對鉆井公司50多支鉆井隊進(jìn)行現場(chǎng)調研，掌握了當前大慶地區現有變頻柜的型號、參數設置及出現故障情況等，并對變頻柜進(jìn)行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目，通過(guò)對鉆井公司20支鉆井隊進(jìn)行實(shí)地調研及我廠(chǎng)鉆修一、二分廠(chǎng)現場(chǎng)拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問(wèn)題，并對組合液壓站的設計進(jìn)行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目，通過(guò)對鉆井公司20多支鉆井隊進(jìn)行實(shí)地調研及現場(chǎng)測繪。掌握了當前大慶地區立式砂泵的種類(lèi)，結構及存在問(wèn)題等，并對立式砂泵進(jìn)行了整體設計和可行性分析。

　　3、參與廠(chǎng)級項目進(jìn)展情況

　　20xx年研發(fā)中心共參與廠(chǎng)級項目4項，均是研究類(lèi)項目。

　　分別是：

　　1）沃爾沃高壓油泵試驗技術(shù)的研究。

　　2）野營(yíng)房式八人間先進(jìn)性研究。

　　3）柴油發(fā)電機組性能測試技術(shù)的研究。

　　4）卡特3512系列柴油機修理技術(shù)的研究。其中野營(yíng)房式八人間先進(jìn)性研究，通過(guò)對野營(yíng)房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠(chǎng)野營(yíng)房成本居高不下的問(wèn)題。

　　4、技術(shù)革新成果完成情況

　　20xx年研發(fā)中心根據鉆井現場(chǎng)存在問(wèn)題及我廠(chǎng)現有產(chǎn)品存在的問(wèn)題，有針對性的開(kāi)展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設計及改造，先后完成10項技術(shù)革新。

　　分別是：

　　1）F500泵傳動(dòng)方式改造。

　　2）水罐房電控系統改造。

　　3）ZJ15固控罐優(yōu)化設計。

　　4）新型電纜槽的設計制造。

　　5）野營(yíng)房?jì)?yōu)化設計。

　　6）3D-MAX軟件在機械設計中的應用。

　　7）鉆井大繩支架的設計。

　　8）變頻鉆機泥漿泵電機風(fēng)機風(fēng)道的改造。

　　9）鉆機起架滑輪的改造。

　　10）營(yíng)房套裝門(mén)改進(jìn)。

　　其中3D-MAX軟件在機械設計中的應用打破了我廠(chǎng)常規利用AUTOCAD及CAXA繪圖軟件進(jìn)行機械設計的模式，較好的解決產(chǎn)品設計中三維實(shí)體造型，動(dòng)畫(huà)及效果圖等一系列問(wèn)題，得到了用戶(hù)的充分認可。

　　5、論文發(fā)表情況

　　20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動(dòng)鉆機向電驅動(dòng)鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》�！躲@機電控系統PROFIBUS—DP總線(xiàn)通訊故障樹(shù)分析》發(fā)表于《電氣傳動(dòng)自動(dòng)化》�！毒幋a器在石油鉆機電氣傳動(dòng)系統中的應用》發(fā)表于《管理觀(guān)察》�！豆軓阶赃m應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場(chǎng)機械》�！毒幋a器在石油鉆機電氣傳動(dòng)系統中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學(xué)會(huì )鉆井工程專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，優(yōu)秀論文，三等獎。

　　6、獲獎情況

　　20xx年研發(fā)中心申請專(zhuān)利一項，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實(shí)用新型專(zhuān)利，此專(zhuān)利于20xx年4月14日批準授權�！禯J—25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎。

　　三、20xx年研發(fā)中心所做工作

　　20xx年研發(fā)中心全體人員通過(guò)不斷深入鉆井現場(chǎng)及基層單位，為用戶(hù)和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類(lèi)產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營(yíng)房35個(gè)品種，固控配套4個(gè)品種，其他產(chǎn)品設計有11個(gè)品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統及網(wǎng)絡(luò )600臺次，制作網(wǎng)線(xiàn)100余根。上井調研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。

　　1、20xx年研發(fā)中心主要技術(shù)進(jìn)步

　　1）交流變頻調速技術(shù)的成功應用

　　近年來(lái)鉆井公司變頻鉆機數量不斷增多，而我廠(chǎng)在變頻調速技術(shù)上遠遠落后于鉆井公司變頻設備更新速度，使得我廠(chǎng)在進(jìn)行變頻設備配套及維修上處于不利地位。針對我廠(chǎng)在變頻調速技術(shù)這一瓶頸，我們通過(guò)查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現場(chǎng)研究，組織培訓學(xué)習及咨詢(xún)生產(chǎn)廠(chǎng)家等方式。掌握了變頻設備的配套技術(shù)及相關(guān)應用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應用于鉆井研究院F500泥漿泵傳動(dòng)方式改造及ZJ15DB變頻鉆機設備維修上。該技術(shù)實(shí)現了F500泵的無(wú)級調速，遠程控制及網(wǎng)絡(luò )通訊，提高了F500泵的整體配套的安全性，穩定性及先進(jìn)性，為我廠(chǎng)今后進(jìn)行變頻設備配套及改造積累了經(jīng)驗。

　　2）3D-MAX技術(shù)的推廣及應用

　　針對傳統機械設計軟件AUTOCAD及CAXA在進(jìn)行產(chǎn)品三維實(shí)體渲染及動(dòng)畫(huà)的局限性，我們開(kāi)展了3D-MAX軟件三維實(shí)體建模、燈光渲染及動(dòng)畫(huà)等相關(guān)技術(shù)的研究。通過(guò)近三個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3D-MAX軟件在機械設計中的應用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目，鉆探工程公司應急房的制作項目，ZJ15固控系統優(yōu)化設計項目，環(huán)保廁所設計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3D建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3D效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結構。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導的充分認可。

　　2、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進(jìn)展

　　1）泡沫覆蓋廁所的推廣及應用

　　為了改善鉆井前線(xiàn)生活條件和環(huán)保，我廠(chǎng)研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內部換氣系統不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術(shù)問(wèn)題。結合以上問(wèn)題，我們對泡沫覆蓋廁所進(jìn)行如下改進(jìn)：

　　2）廁所內部換氣系統的改進(jìn)

　　前期廁所使用3個(gè)小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設計不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22W，增加單位時(shí)間的換氣量。換氣扇安裝位置改換到窗戶(hù)對面的墻壁（即廁位上方），這樣打開(kāi)窗戶(hù)可以和換氣扇形成換氣通道，氣體流動(dòng)性改善，換氣效果更好，保持廁所內氣體清新。

　　3）泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設計。

　　前期泡沫覆蓋式廁所使用過(guò)程中出現過(guò)主排污管凍結現象。由于大慶冬季比較寒冷，最低氣溫達到—30℃，前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的，沒(méi)有保溫措施，致使人類(lèi)排泄物慢慢凍結在排污管口處，影響廁所正常使用。設計電熱帶纏繞排污管保溫措施，解決了排污管凍結問(wèn)題。

　　4）廁所內部增加供水箱。

　　由于廁所本身要定期加水，還有廁所日常清潔衛生也需要水，鉆井前線(xiàn)一般廁所擺放位置離水源比較遠，給清潔衛生和給泡沫劑箱補水帶來(lái)不便。改進(jìn)設計廁所內增加儲水箱，只要定期給水箱加水就可以。

　　5）廁所蹲便臺階下增設排污地漏。

　　前期廁所臺階下無(wú)排水設施，日常清理衛生時(shí)，臺階下存水如果清理的話(huà)必須要把廁具整體抬出極其不方便。臺階下方增加兩個(gè)地漏，有水流到臺階下可以排出，解決臺階下方存水問(wèn)題。

　　6）改進(jìn)泡沫覆蓋廁具加水不方便的問(wèn)題。

　　泡沫機箱蓋改進(jìn)。泡沫劑箱蓋現在是用螺栓固定，當加水和觀(guān)察液位時(shí)都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個(gè)合葉不使用螺栓固定，這樣就方便開(kāi)關(guān)泡沫劑箱蓋。

　　7）其他局部改進(jìn)

　　防盜門(mén)鎖改進(jìn)。原廁所使用現用的防盜門(mén)，每次關(guān)上門(mén)之后必須拿鑰匙開(kāi)，廁所進(jìn)出人流比較大這樣很不方便，把門(mén)鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 9

　　我負責本公司技術(shù)部工作已經(jīng)xx年半的時(shí)間了，今天公司為我們中層提供了一個(gè)述職機會(huì )，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。四年多來(lái)，在公司領(lǐng)導和大家的共同支持幫助下，本人為xx公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力�，F將xx年多的工作匯報如下：

　　這xx年多，對于我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)，是非同尋常的xx年，從xx到xx的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等，都給我們技術(shù)部注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員，有幸目睹并經(jīng)歷了這xx年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。

　　在公司的直接領(lǐng)導下和兄弟部門(mén)的'全力配合支持下，我努力工作，狠抓管理，不計個(gè)人名利，在人員頻繁變更情況下，適應機制改革、在隊伍穩定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗，促進(jìn)了部門(mén)的穩步發(fā)展。

　　一、抓分內工作促職責穩步進(jìn)行

　　在日常工作方面，明確主要職責是根據煤炭市場(chǎng)適應開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，同時(shí)配合市場(chǎng)部門(mén)反饋的信息綜合考慮工程設計方案，造出預算與用戶(hù)溝通簽訂圓滿(mǎn)合同，其后指導加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。

　　在明確職責情況下，采取一系列措施：每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》；每月xx日、xx日召開(kāi)工作研討會(huì )，通報近期違章行為及先進(jìn)事跡，在這期間不定時(shí)組織技術(shù)現事論證會(huì )；實(shí)行表格式管理，每天有《工作日志》，安排工作有《設計部施工單》，年終有《設計人員業(yè)績(jì)表》進(jìn)行考核，同時(shí)有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。

　　二、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，挖掘內部潛力

　　xx年多來(lái)，技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng )新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，挖掘內部潛力有一定的動(dòng)作。我所謂新產(chǎn)品，并不是填補國家空白的尖端產(chǎn)品，而是我公司前所沒(méi)有的，從xx年搖臺阻車(chē)器、xx輸送機申報到20xx年過(guò)卷過(guò)放、xx輸送機申報，從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有xx多種。

　　從20xx年xx月份起，在人員管理方面，我向公司引進(jìn)推薦可需人員，技術(shù)部逐步完成招新工作，在部門(mén)建設方面，我堅持督促完善部門(mén)內部管理制度，加強自身建設，建立有效的激勵機制，增強部門(mén)的凝聚力。

　　在這xx年間，我們是一個(gè)年輕人較多的部門(mén)，這就要求我們在不斷從實(shí)踐中總結出經(jīng)驗，在不斷前進(jìn)中成長(cháng)、創(chuàng )新。因此我每年完善制度，把部門(mén)工作納入制度化的軌道，特別是培養了部門(mén)年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)定期召開(kāi)部門(mén)座談會(huì )議，進(jìn)行工作交流以及學(xué)習交流，增進(jìn)部門(mén)成員感情，使整個(gè)工作環(huán)境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。由于部門(mén)工作的系統性，在這xx年間，有xx人次變更工作，無(wú)疑給我部門(mén)工作帶來(lái)壓力，我與其他師傅對新加入的成員不斷進(jìn)行培訓是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì)，在積極開(kāi)展職能工作以外還注重綜合治理。

　　三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)部門(mén)形象

　　技術(shù)部是公司窗口部門(mén)，技術(shù)資料、商務(wù)資料、財務(wù)資料、綜合部資料等，肩負著(zhù)小到點(diǎn)、線(xiàn)、面，字、詞、句的任務(wù)，中到定型產(chǎn)品設計制作，大到xx整體工程設計安裝，其服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣，直接關(guān)系到我公司的形象。

　　為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)第一責任制度。同時(shí)在部門(mén)成員中積極開(kāi)展部門(mén)職能明確培訓，鼓勵部門(mén)成員立足部門(mén)，愛(ài)崗敬業(yè)，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

　　四、抓思想工作鼓各方斗志

　　應該說(shuō)，這xx年多設計部各項工作是有一定力度的，由于部門(mén)成員文化和年齡層次不一樣，加上部門(mén)成員不穩定，特別是每年初成員思想變化比較大，首先溝通掌握動(dòng)向，正月xx以前，穩定隊伍，制定修改制度，正月xx組織召開(kāi)新年工作會(huì )議，技術(shù)部就此逐步發(fā)展。

　　在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項思想教育活動(dòng)，并強調寫(xiě)出心得體會(huì )，并私下與部門(mén)同志進(jìn)行一對一交流，通過(guò)每次交流，我對大家的性格有了進(jìn)一步了解，對以后我開(kāi)展人性化管理提供了基礎。

　　在軟件開(kāi)發(fā)中，負責項目的程序員總是比領(lǐng)導者對相關(guān)的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選。xx集團的xx曾經(jīng)對外宣稱(chēng)，他堅決拒絕在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)表意見(jiàn)。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，讓專(zhuān)業(yè)的去完成專(zhuān)業(yè)的事情，這才是社會(huì )進(jìn)步的高效軌跡。

　　最后，我們要極盡全力建設一個(gè)高效的研發(fā)團隊，給這個(gè)團隊注入企業(yè)的核心文化，讓這個(gè)團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能；也讓這個(gè)團隊具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊；讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長(cháng)、快速執行、快速戰勝一切困難的高效研發(fā)團隊。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 10

　　20xx年是重大項目部成立的第一年，隨之應運而生的項目研發(fā)部，在短短的幾個(gè)月親歷和見(jiàn)證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程，在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當中。

　　一、從《在三峽》到《情滿(mǎn)三峽》。

　　一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開(kāi)始和導演前期踩點(diǎn)，為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn)，十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區四個(gè)縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪(fǎng)人和跟蹤采訪(fǎng)，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協(xié)調解決。作為研發(fā)部門(mén)應該給節目在拍攝前提供總體思路，總基調上做更深入細致的工作，如在踩點(diǎn)后就應及時(shí)溝通節目的走向，避免出現重復采訪(fǎng)或采訪(fǎng)不到位，包括多組重復拍攝等等問(wèn)題，以更好地提高工作效率。

　　二、商業(yè)傳奇大型紀錄片《商痕》的'前期調研。

　　這是一部經(jīng)濟類(lèi)題材的三十集紀錄片，編導和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下，做前期的調研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用，配合專(zhuān)家和編導。撰稿走訪(fǎng)了珠三角十幾個(gè)地區的企業(yè)，為撰稿前尋找案例，落實(shí)選題找到有力的證據，并提供可靠的支撐。體會(huì )是如何協(xié)調好編導和專(zhuān)家的關(guān)系，并在調研中很快找到需要主題方向，準確無(wú)誤地找到所需采訪(fǎng)案例是調研前必備的功課。作為研發(fā)部門(mén)對新項目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專(zhuān)家學(xué)者群，隨時(shí)為前期隊伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)的支撐。

　　三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動(dòng)。

　　積極配合開(kāi)發(fā)了西安4A法門(mén)寺的展播，現還在努力聯(lián)絡(luò )福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個(gè)窗口打開(kāi)了一扇門(mén)，看到背后有更多的需求點(diǎn)，但如何更規范、更嚴密地進(jìn)行有序的管理和運營(yíng)，也是達到事倍功半的有效途徑。

　　在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上，項目研發(fā)部積極參入并配合各部門(mén)做好前后前跟蹤調查及后期完善工作。近一個(gè)月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

　　通過(guò)幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個(gè)良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項目發(fā)揮出應有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年要思考和規劃的事情。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 11

　　項目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大項目部的重點(diǎn)工作做好調研開(kāi)始各項全面開(kāi)展。

　　一、建立完善項目研發(fā)部各部門(mén)職能并發(fā)揮有效作用。

　　通過(guò)對重大項目部的項目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握，要在項目研發(fā)部建立策劃組、專(zhuān)家組、外聯(lián)組、項目組四個(gè)部門(mén)，為四大基金及明年的重點(diǎn)項目微電影，三D影像片、紀錄片、記錄電影提供準確的市場(chǎng)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)情報，為新項目的開(kāi)發(fā)提供可靠的參考和依據。

　　二、20xx年景區展播項目

　　維護建立新舊客戶(hù)資源，開(kāi)發(fā)成三D影像片打基礎；重點(diǎn)開(kāi)發(fā)微電影的市場(chǎng)運營(yíng)，并為之提供一整套所需的'流程，協(xié)助開(kāi)發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀錄片《商道》《商術(shù)》及紀錄片及紀錄電影的投資引進(jìn)；

　　三、拓展新項目的范疇。

　　積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等，并開(kāi)拓這些項目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來(lái)源。

　　四、規劃策劃大型晚會(huì )和活動(dòng)。

　　策劃有主題性的大型晚會(huì )和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機會(huì )和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點(diǎn)的項目，尋找到密切的相關(guān)點(diǎn)，策劃出有一定影響的晚會(huì )或活動(dòng)。

　　實(shí)施重大項目帶動(dòng)策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源、市場(chǎng)資源的整合能力，充分發(fā)揮大型活動(dòng)、重大宣傳、重點(diǎn)項目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來(lái)實(shí)現弘揚先進(jìn)文化，倡導主流價(jià)值觀(guān)。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 12

　　隨著(zhù)科技不斷的快速發(fā)展，技術(shù)研發(fā)工程師也越來(lái)越受到了各行業(yè)的重視，作為企業(yè)的技術(shù)支持，技術(shù)研發(fā)工程師的工作顯得十分重要。一年時(shí)間很快就過(guò)去了，回想起自己過(guò)去這一年的工作，不斷的進(jìn)步與不斷的挑戰，本文將會(huì )詳細總結我過(guò)去一年的工作。

　　一、工作角色與任務(wù)

　　在過(guò)去一年的工作中，我主要的工作任務(wù)是技術(shù)研發(fā)工作，負責公司新產(chǎn)品的研發(fā)和改進(jìn)，并針對市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化。在這個(gè)過(guò)程中我不僅需要研究技術(shù)方案，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，還需要與市場(chǎng)策劃部門(mén)密切合作，為他們提供技術(shù)支持，使公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向更加明確。

　　二、工作內容與成果

　　1.產(chǎn)品研發(fā)

　　針對公司新產(chǎn)品研發(fā)，我先后研究并掌握了多個(gè)新技術(shù)：比如MVC、DDD、ORM、MQ等，這些技術(shù)為我在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域中提供了極大的幫助。另外，我在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中還采用了新的開(kāi)發(fā)工具，如Gi通、Jira等，極大地提高了開(kāi)發(fā)效率。

　　2.技術(shù)優(yōu)化

　　針對公司市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，主要是針對性能、穩定性、可擴展性方面的優(yōu)化。這一方面的關(guān)鍵在于我不僅關(guān)注團隊技術(shù)成員得到更加準確、規范和深入的技術(shù)培訓，而且及時(shí)跟蹤把握外部新技術(shù)，并通過(guò)內部技術(shù)提升活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)分享，提高團隊中各個(gè)成員的'技術(shù)能力，進(jìn)而達到提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

　　3.技術(shù)支持

　　我深入學(xué)習了客戶(hù)的需求，并與市場(chǎng)部門(mén)聯(lián)系，為客戶(hù)提供技術(shù)協(xié)助。同時(shí)，我的協(xié)助也將潛在的風(fēng)險因素降低到最小，使市場(chǎng)拓展的過(guò)程更加平滑。這中間的關(guān)鍵在于我對團隊成員技術(shù)能力摸底，把控出整體可支持的范圍，提供高效專(zhuān)業(yè)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。

　　三、工作經(jīng)驗與不足

　　在過(guò)去的一年中，我不斷地學(xué)習和探索，積累了許多有價(jià)值的經(jīng)驗。并且也發(fā)現了一些自己的不足：

　　1.學(xué)習與思考不夠充分

　　目前科技日新月異，技術(shù)研發(fā)工程師的知識與技能也需要不斷提升。需要我不斷學(xué)習和思考，加強溝通、學(xué)習前沿技術(shù)知識，擴大視野，從而實(shí)現技術(shù)升級和持續創(chuàng )新，以滿(mǎn)足公司要求的技術(shù)需求。

　　2.團隊溝通需要加強

　　研發(fā)工程師的工作任務(wù)通常都是單獨進(jìn)行，而技術(shù)創(chuàng )新并不是單憑一個(gè)人的力量，而是團隊合作、協(xié)作和溝通，一個(gè)成功的研發(fā)項目需要所有成員默契各司其職。因此，我需要加強和團隊成員之間的溝通交流，拉近彼此之間的距離，有利于共同推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及成果。

　　四、工作期望與自我提升

　　對于一名技術(shù)研發(fā)工程師來(lái)說(shuō)，不僅要有扎實(shí)的技術(shù)功底，還需要具備較強的團隊合作意識和協(xié)作能力。在未來(lái)的工作中，我希望：

　　1.加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)素養

　　未來(lái)，我將不斷地關(guān)注技術(shù)領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)，加強自身技術(shù)素養，并加強專(zhuān)業(yè)能力的提升，不斷學(xué)習新技術(shù)，提高自己解決問(wèn)題的能力，更好地協(xié)調團隊的成員共同并進(jìn)。

　　2.強化團隊精神，優(yōu)化團隊協(xié)作

　　加強團隊成員之間的溝通，提高彼此之間的信任和尊重，加速團隊建設。同時(shí)，在項目實(shí)施中，盡可能提前預測問(wèn)題的出現，并通過(guò)提前已解決的方式，達到減小拖延時(shí)間，提高開(kāi)發(fā)進(jìn)度，挖掘并實(shí)施多種解決方案，保證質(zhì)量與效率。

　　3.擴大知識面，提高個(gè)人綜合素質(zhì)

　　作為一名技術(shù)研發(fā)工程師，不僅需要具備扎實(shí)的技術(shù)功底，同時(shí)在日常工作和學(xué)習中還需要不斷地開(kāi)拓視野，擴大知識面，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，從而適應更快速的技術(shù)快速變化，并為公司持續創(chuàng )新做出更大的貢獻。

　　五、結語(yǔ)

　　技術(shù)研發(fā)工程師是企業(yè)的技術(shù)支撐與核心，他們的工作任務(wù)不僅是產(chǎn)品的研發(fā)，更是需要與市場(chǎng)部門(mén)緊密結合，為公司的發(fā)展方向提供技術(shù)支持。在這一年的工作中，我不斷地學(xué)習、進(jìn)步、創(chuàng )新和突破，不僅為公司的發(fā)展做出了貢獻，也為自己的技術(shù)能力和職業(yè)生涯做了一個(gè)踏實(shí)的基礎。我相信，在以后的職業(yè)生涯中，我會(huì )不斷發(fā)掘自己的潛力，更好地承擔起工作的使命，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 13

　　不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，在一年的工作中，經(jīng)歷了很多，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、年度工作情況

　　通過(guò)一年的努力，我為能交出滿(mǎn)意的成績(jì)而感到自豪，同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　我擔任機械設計一職，這看似簡(jiǎn)單的工作卻沒(méi)有想象的那樣容易。技術(shù)工作包括的內容廣泛。設計方面，我主要任務(wù)是圖紙繪制；統計工作主要負責重大工程的材料及成本計算。當然還負責辦公室的一些瑣事，如：接聽(tīng)電話(huà)，打印復印編輯文件，網(wǎng)線(xiàn)安裝，辦公軟件安裝使用等。

　　二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：

　　在開(kāi)發(fā)中，遇到到很多新的問(wèn)題，由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決；但是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

　　在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對工作定位認識不足，從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

　　三、工作心得

　　1、在這一年的工作實(shí)踐中，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步�，F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化

　　3、在一年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開(kāi)發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開(kāi)發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為變更和修改的原因，而重新返工的痛苦。

　　在一年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。

　　四、工作教訓

　　經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

　　在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2.工作不夠精細化；

　　平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。

　　3.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；

　　今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)項目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

　　4.缺少平時(shí)工作的知識總結；

　　這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

　　5.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；

　　拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。

　　在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的.工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

　　五、工作計劃

　　下年，公司要開(kāi)拓新的領(lǐng)域，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。

　　其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；

　　3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

　　4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；

　　5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

　　其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

　　在參加工作的這一年中，有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì )優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情。

　　總結是最好的老師，沒(méi)有總結就沒(méi)有進(jìn)步，總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對自己成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領(lǐng)導看的，更是對自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，不斷提高。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 14

　　我已經(jīng)來(lái)xx化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作閱歷，也留下了圓滿(mǎn)…對于我而言，選擇電氣工作，可以說(shuō)是從零開(kāi)頭，由于我學(xué)的是計算機信息治理專(zhuān)業(yè)。剛開(kāi)頭，從熟悉電氣元件、學(xué)習電路圖到電氣設備故障修理等等，對我的壓力很大，有時(shí)候在想，不知道自己可以堅持多久。后來(lái)，通過(guò)車(chē)間教師傅們談心，慢慢地就下了決心我就不信任自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個(gè)逃兵。

　　俗話(huà)說(shuō)：興趣是最好的教師。我通過(guò)調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己實(shí)行了一系列措施，漸漸培育起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。

　　一、在思想上

　　剛開(kāi)頭很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上，而是常�？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞�，總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作，可是結果并不樂(lè )觀(guān)，社會(huì )很現實(shí)，并沒(méi)有想象的那么完善。那段時(shí)間長(cháng)期處于沖突選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著(zhù)好幾天失眠，所以剛開(kāi)頭沒(méi)有好好地仔細對待這份工作，后來(lái)通過(guò)調整反思，最終明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒(méi)有方法選擇自己的工作;但是，有方法轉變自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了許多圓滿(mǎn)，圓滿(mǎn)的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上，失去了許多學(xué)習時(shí)機，在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開(kāi)頭，轉變原來(lái)的觀(guān)念，從思想上徹底承受現實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)打算一切，只有在思想動(dòng)身，才可以做好本職工作。

　　二、在學(xué)習上

　　醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度，只要有學(xué)習的時(shí)機，我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣修理網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣修理網(wǎng)注冊了用戶(hù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，究竟網(wǎng)絡(luò )上修理資料的比擬先進(jìn)準時(shí)的，更新的也快。由于，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強，電氣故障修理工作的時(shí)間長(cháng)短很重要，所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以快速解決故障，保障好車(chē)間供電設備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。

　　三、在工作上

　　有時(shí)候，工作也需要心情。我始終堅持踏踏實(shí)實(shí)做事，認仔細真做人。參與籌建工作，在籌建的時(shí)候，我始終參加的工作是臨時(shí)電，由于參加籌建的化建公司許多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學(xué)師傅也專(zhuān)心做好了每一項工作，沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參加放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂(lè )。由于勞碌起來(lái)的人，過(guò)的`才會(huì )充實(shí)，再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。

　　我廠(chǎng)正常投產(chǎn)以后，開(kāi)頭我參加了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，始終聽(tīng)從車(chē)間領(lǐng)導和班長(cháng)的安排，從小事做起，時(shí)刻保持學(xué)習工作閱歷，急躁聽(tīng)取教師傅們的教導和教育，不斷積存自己的工作閱歷，只有這樣，工作起來(lái)才會(huì )得心應手。

　　現在我在電氣長(cháng)日班崗位，同時(shí)也負責部門(mén)通訊員工作。長(cháng)日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設到變頻器的調試工作，有時(shí)候感覺(jué)很累，但是，當我閑下來(lái)，看到安裝好的供電設備和安裝的照光明起來(lái)的時(shí)候，心中很有成就感，由于那是自己付出的得到了回報，證明沒(méi)有白干，有了實(shí)際的效果。

　　研發(fā)技術(shù)工作總結 15

　　一、引言

　　隨著(zhù)科技的飛速發(fā)展，研發(fā)技術(shù)工作在各行各業(yè)中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。作為一名研發(fā)技術(shù)人員，我在過(guò)去的一年中參與了多個(gè)項目，積累了豐富的經(jīng)驗�，F在，我將對這一年的工作進(jìn)行總結和反思。

　　二、工作內容概述

　　負責某產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)工作，包括需求分析、系統設計、編碼實(shí)現和測試驗收等環(huán)節。

　　參與多個(gè)項目的需求討論和技術(shù)方案評審，為項目提供技術(shù)支持。

　　針對公司內部使用的工具進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高工作效率。

　　學(xué)習和研究新技術(shù)，將先進(jìn)的研發(fā)理念和技術(shù)應用到實(shí)際工作中。

　　三、重點(diǎn)成果

　　成功研發(fā)出某產(chǎn)品，并在市場(chǎng)上取得良好反響。

　　參與的多個(gè)項目順利完成，獲得客戶(hù)的高度評價(jià)。

　　優(yōu)化和改進(jìn)的工具為公司節省了大量成本。

　　引入了新的研發(fā)技術(shù)，提高了團隊整體的技術(shù)水平。

　　四、遇到的問(wèn)題和解決方案

　　在某項目中遇到了技術(shù)難題，通過(guò)查閱資料和請教同行，最終找到了解決方案。

　　在團隊協(xié)作中出現了溝通不暢的情況，通過(guò)加強溝通和調整工作方式，提高了團隊效率。

　　在時(shí)間緊迫的`項目中，為了按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)常加班。為了解決這一問(wèn)題，我學(xué)會(huì )了合理分配時(shí)間，提高工作效率。

　　五、自我評估/反思

　　在過(guò)去的一年中，我取得了一定的成績(jì)，但也意識到自己在某些方面還有待提高。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習，提高自己的技術(shù)水平，同時(shí)注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養。

　　六、未來(lái)計劃

　　深入研究新技術(shù)，將其應用到實(shí)際工作中，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。

　　加強與同行的交流與合作，共同提高技術(shù)水平。

　　積極參與公司的項目，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻。

【研發(fā)技術(shù)工作總結】相關(guān)文章：

技術(shù)研發(fā)工作總結12-01

技術(shù)研發(fā)工作總結09-23

研發(fā)技術(shù)工作總結12-06

研發(fā)技術(shù)工作總結15篇10-03

研發(fā)技術(shù)工作總結13篇06-20

技術(shù)研發(fā)合同11-01

技術(shù)研發(fā)合同06-24

技術(shù)研發(fā)合同11-19

研發(fā)技術(shù)年終工作總結07-15