計劃財務(wù)處工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的計劃財務(wù)處工作總結，希望對大家有所幫助。
計劃財務(wù)處工作總結1
20xx年，正值新中國成立60周年之際，舉國上下，普天同慶，盛世歡歌。在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，認真學(xué)習政治理論知識，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。
認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習中共十七大和十七屆二中、三中全會(huì )精神。在學(xué)習的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì )。面臨困難和挑戰，要堅定信心，共同努力，共克時(shí)艱。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了黨性和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據機關(guān)服務(wù)中心企業(yè)機構調整安排，本人從原來(lái)的江河公司會(huì )計崗位上調整到計劃財務(wù)處企業(yè)科出納崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向科室的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，與全科同志一起做好財務(wù)工作。 2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負責出納工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心核對、填寫(xiě)票據，加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律。按照會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行出納工作。對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，對記載不準確、不完整的原始憑證，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，保證會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整。 3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。完成江河公司20xx年度會(huì )計報表編報工作。包括長(cháng)江委機關(guān)服務(wù)中心財政部和國資委企業(yè)財務(wù)會(huì )計決算報表兩份，武漢市江岸區統計局企業(yè)生產(chǎn)完成情況年報、季報，武漢市地稅局會(huì )計年報，完成江河公司20xx年度企業(yè)自行匯算清繳檢查表申報工作，完成江河公司xx年-20xx年度建安企業(yè)自行檢查報告清查工作。6月份長(cháng)江委開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作中，根據機關(guān)服務(wù)中心統一布置，對江河公司防汛抗旱資金予以調賬，江河公司原是手工記賬，在完成全年報表工作后，又要改動(dòng)數據，原賬單、憑證、賬簿都要調整，工作量很大。為了能按質(zhì)按量完成任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人假日時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導交辦的其他工作，查找并核實(shí)1993-1995年防汛調度大樓制冷機房設備數量、單價(jià)清單發(fā)票并要復印回發(fā)票，查找工作正值夏季，在長(cháng)江委檔案館二樓，封閉式庫房，里面空氣很不好，一查就是半天時(shí)間，有時(shí)查得頭昏眼花，從不叫苦。完成江河公司20xx年度貸款證的年檢工作，年檢工作的時(shí)效性，清晨6點(diǎn)多鐘出門(mén)到中國人民銀行排隊領(lǐng)號，如果順利，上午12點(diǎn)鐘可以年檢完成，水都沒(méi)有喝的，從無(wú)怨言，出色地完成各項工作任務(wù)。 4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的'態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報銷(xiāo)時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏(yíng)得集體的榮譽(yù)。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立起為人民服務(wù)的良好形象。
在工作中以一名財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，清正廉潔。在實(shí)際工作中，將理論知識與財務(wù)工作實(shí)踐相結合，，以“內外平等，熱情服務(wù)”為宗旨，全心全意為人民服務(wù)，樹(shù)立計劃財務(wù)處的良好形象。
四、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
為了能夠適應建設現代化管理要求，企業(yè)科各單位全部進(jìn)入會(huì )計電算化管理，運用用友財務(wù)軟件。本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。
20xx年是機關(guān)服務(wù)中心嘗試用項目管理軟件的第一年，是會(huì )有這樣那樣磕碰，但有效控制成本明顯，收支一目了然，本人積極支持項目管理工作。
以上，就是本人這一年的主要工作小結。
計劃財務(wù)處工作總結2
20xx年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在校屬各單位的大力支持下，計財處根據學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)，全處同志團結一致，扎實(shí)工作，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得了喜人成績(jì)，使學(xué)�？偸杖胧状瓮黄�3個(gè)億，為學(xué)�？焖侔l(fā)展奠定了資金基礎�，F將計劃財務(wù)處一年來(lái)的的工作情況總結匯報如下：
一、強化政治思想建設，以正確的理論指導工作。
計劃財務(wù)處將政治理論學(xué)習和思想建設放在重要的位置，堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。一年來(lái)，計財處全體人員認真學(xué)習和貫徹“三個(gè)代表”重要思想，把校黨委的各項指示和精神貫徹于具體的財務(wù)工作中，提高了工作能力，強化了服務(wù)意識，提升了管理水平。
二、狠抓制度建設，以制度促工作。
隨著(zhù)高校經(jīng)濟運行快速發(fā)展和河南省財政體制改革力度加大的新情況，我校財務(wù)工作面臨的困難越來(lái)越多，形勢越來(lái)越復雜，工作難度越來(lái)越大。面對新形勢、新挑戰，計劃財務(wù)處首先強化和完善各項財務(wù)制度，以制度促進(jìn)工作。一年來(lái)，計劃財務(wù)處先后制訂了《華北水利水電學(xué)院暫付款管理暫行辦法》、《華北水利水電學(xué)院票據管理暫行規定》、《華北水利水電學(xué)院財務(wù)報銷(xiāo)規定》等管理辦法，明確了財務(wù)報銷(xiāo)程序、暫付款管理及票據管理等工作，使我校的財務(wù)管理制度體系進(jìn)一步得以完善，為財務(wù)工作的順利推進(jìn)奠定了制度基礎。
三、注重素質(zhì)培養，提高服務(wù)質(zhì)量。
計財處非常注重強化工作人員政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，把學(xué)習作為一項主要工作來(lái)抓，常抓不懈，使得財務(wù)處工作人員政治素養、理論水平、服務(wù)意識和大局觀(guān)明顯提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平顯著(zhù)提升，通過(guò)實(shí)施方便教師和服務(wù)學(xué)生等有效措施，使政策服務(wù)、工作服務(wù)和文明服務(wù)落到實(shí)處，充分體現了“以人為本”的工作思想，得到了廣大師生的好評。
四、克服困難，創(chuàng )造性地開(kāi)展新形勢下的財務(wù)工作
20xx年，計財處在完成日常的財務(wù)收支核算、學(xué)生收繳費、年度預、決算、滿(mǎn)足博士點(diǎn)建設及學(xué)科建設資金需求等工作外，克服資金緊缺、人員緊缺及任務(wù)重的困難，又創(chuàng )造性的開(kāi)展了以下幾項工作：
1、20xx年上半年，計財處充分利用積極的貸款政策，抓住機遇，及時(shí)調整學(xué)校的貸款結構，把1.05億一年期貸款成功地置換為三年期貸款，防止了一年期貸款資金循環(huán)出現斷鏈情況的發(fā)生，確保了學(xué)校資金運行的安全性，有效地規避了財務(wù)風(fēng)險。20xx年下半年，銀行實(shí)施適度緊縮貸款政策，貸款難度加大。在此情況下，計財處不畏困難，知難而上，在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過(guò)不懈努力，分別與建行和農行簽訂了1.1億元XX年期和1億元XX年期的貸款合同，不僅保障了學(xué)校發(fā)展的資金需求，而且XX年期以上長(cháng)期貸款解脫了我校還貸困境，減緩了還貸高峰期的資金壓力，有效地確保了我校的資金運做始終處于良性循環(huán)狀態(tài)，各家貸款銀行認為我校是河南省高校貸款結構最優(yōu)高校。
經(jīng)過(guò)努力，20xx年我校累計實(shí)現貸款2.1億元，還貸1.4億元，學(xué)校貸款凈增7000萬(wàn)元，貸款規模達到6億元，在資金上保證了博士授予權單位建設等重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)，還滿(mǎn)足了新校區文科樓、8#、10#學(xué)生宿舍樓建設順利完工和公共實(shí)驗樓、9#、11#宿舍樓順利開(kāi)工的資金需求。
2、實(shí)驗室建設水平是教學(xué)和科研工作的硬件基礎，而資金又是實(shí)驗室建設的.基礎。20xx年，在有關(guān)校領(lǐng)導和資產(chǎn)處及有關(guān)院系的支持和配合下，爭取到中央財政共建專(zhuān)項資金1600萬(wàn)元，資金總量在河南省高校中僅次于鄭大與河大，位居河南省高校第三名，為我校提升實(shí)驗室綜合勢力奠定了資金基礎。
3、新校區周轉房分配后，如何籌集資金入住新校區又成了困難教工的心頭之患。為此，計劃財務(wù)處以“以人為本，以師為先”為原則，積極為困難職工尋求解惑之道，在省公積金政策空間有限的情況下，計財處經(jīng)過(guò)積極爭取，為困難職工從河南省公積金管理中心支取現金1500余萬(wàn)元，順利的解決了困難職工入住新校區的資金問(wèn)題。
4、計財處經(jīng)過(guò)積極的努力，改變了傳統的現金報帳和人工發(fā)放工資條工作方式，先后使用網(wǎng)銀支付系統和工資查詢(xún)系統，減少了中間工作環(huán)節，節約了老師報帳領(lǐng)取現金的等待時(shí)間，提高了工作效率，消除了出納人員到銀行取現的安全隱患，保證了學(xué)校資金的安全。
5、20xx年，計財處進(jìn)一步完善學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放形式，將獎助學(xué)金發(fā)放通過(guò)銀行卡形式發(fā)到每一個(gè)學(xué)生卡中，發(fā)放資金1700萬(wàn)元，既減少了各院系代領(lǐng)再發(fā)放的工作環(huán)節和工作量，又確保資金發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中，在學(xué)生滿(mǎn)意的同時(shí)，提高了工作效率。
五、班子建設
一個(gè)團結、合作、善于創(chuàng )新的領(lǐng)導班子是做好工作的基礎，計財處以此為宗旨強化班子建設。一年來(lái)，班子成員以學(xué)校發(fā)展大局為重，把學(xué)校的利益置于首位，在工作中既分工明確，責任清晰，又相互合作，集體協(xié)商，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項財務(wù)工作，領(lǐng)導班子充滿(mǎn)凝聚力和開(kāi)拓精神，使計財處形成了干事創(chuàng )業(yè)的良好工作氛圍。
六、黨風(fēng)廉正建設
計劃財務(wù)處作為學(xué)校經(jīng)濟運行的核心部門(mén)，處于學(xué)校經(jīng)濟運行的核心地位，因此，計劃財務(wù)處要求全體工作人員，在工作中必須緊蹦一根弦，一切工作以學(xué)校利益為重，堅持以制度辦事，以財務(wù)原則為準繩，不報人情賬，不做人情事，做一名政治過(guò)硬、思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的華水財務(wù)把關(guān)者。
一年來(lái)，計劃財務(wù)處在實(shí)際工作中做到了通過(guò)狠抓制度的建設與落實(shí)，促進(jìn)財務(wù)工作科學(xué)化、規范化，通過(guò)對財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的培養，提高了工作效率，通過(guò)強化服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平與管理水平。計財處始終秉承學(xué)校利益至上宗旨，以服務(wù)于廣大師生員工為目的，百倍努力，竭盡全力地開(kāi)展各項財務(wù)工作，為學(xué)校內涵提升快速發(fā)展做出財務(wù)處全體員工應有的貢獻。
計劃財務(wù)處工作總結3
20xx年是集團公司對研究院實(shí)行新的撥款機制推行第一年，預算管理、項目管理、財務(wù)管理、考核辦法都發(fā)生了根本的變化。
計劃財務(wù)處緊緊圍繞研究院整體戰略目標，從我院運營(yíng)和發(fā)展的需要出發(fā)，將長(cháng)遠戰略結構調整和近期重點(diǎn)工作相結合，由預算編制的改變開(kāi)始，從源頭研究，加快構建新的財務(wù)管理體系，加快完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程體系，加快培養財務(wù)人員的適應能力，努力提升基礎建設、管理創(chuàng )新、價(jià)值創(chuàng )造、風(fēng)險管控和決策支持五種能力，各項業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，有效保障了我院的資金安全和協(xié)調運行，全面完成各項業(yè)績(jì)考核指標，安全保密工作實(shí)現“四零”目標，財務(wù)工作的廣度和深度不斷拓展，職能作用日漸凸顯。
一、20xx年財務(wù)重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬┐罅ν卣官Y金流通渠道，資金保障能力顯著(zhù)增強。撥款機制的轉變，股份、集團課題經(jīng)費由原來(lái)的單一項目經(jīng)費的下?lián)�，改變成分�?lèi)別、多渠道下?lián)�，資金落實(shí)工作十分重要。在研究院統一協(xié)調下，在全體財務(wù)人員共同努力下，計財處積極有效開(kāi)展資金渠道通暢、快捷保障工作。既要注重橫向協(xié)調，努力推進(jìn)項目預算與業(yè)務(wù)預算有機融合一體化管理；又要注重縱向協(xié)調，堅持上下結合，明確各項目的直接經(jīng)費與間接經(jīng)費的合理分配，發(fā)揮財務(wù)工作整體優(yōu)勢；還要注重內外協(xié)調，積極宣貫，營(yíng)造有利于可持續發(fā)展的資金流通渠道，實(shí)現最大財務(wù)協(xié)同效應，各項資金基本落實(shí)到位，間接經(jīng)費分攤比例合理有效，完成全年經(jīng)費業(yè)績(jì)指標。
1．全院經(jīng)濟活動(dòng)平穩運行，總體質(zhì)量符合內控要求。
劃未下達的情況下，基本上保證了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
物業(yè)部全年考核利潤萬(wàn)元，實(shí)際完成xxx萬(wàn)元；
離退休全年考核的支出數為萬(wàn)元，實(shí)際支出xxx萬(wàn)元；
�。ǘ┌l(fā)揮預算導向作用，精細化管理不斷推進(jìn)。
�、俑鶕A算管理部《關(guān)于在勘探院進(jìn)行經(jīng)費預算政策調整試點(diǎn)的通知》（油預算20xx181號）中對20xx年預算編制的總體要求，以及院領(lǐng)導的有關(guān)指示精神，為積極適應總部對研究院經(jīng)費撥款方式的改變，以“全面、合理、從緊”為指導的大院一體化管理思路，本著(zhù)“確保職工薪酬、確保機構運行、確�？蒲羞\維、確保生活條件”為原則，編制了20xx年度實(shí)施預算，并分解到位。為積極應對今年資金緊張形勢，計財處協(xié)同各單位，采取有效措施，嚴控超預算支出，減少各項資金占用，進(jìn)一步優(yōu)化內外業(yè)務(wù)結算流程，做到既要滿(mǎn)足我院目前科研生產(chǎn)運行的需要，又要保證預算全面高效執行，預算導向作用得到發(fā)揮，并為新的撥款機制下資金的運行積累經(jīng)驗。
�、诎凑湛偛拷y一要求和研究院的工作部署，對資金透支管理的具體實(shí)施進(jìn)行了討論和講解，并與當地工商銀行進(jìn)行協(xié)商，對“xxxxx”及“xxxxx”開(kāi)設了收入賬戶(hù)，已經(jīng)總部批復實(shí)施。同時(shí)，配合法規處完成“xxxxx”資質(zhì)的申請和批復，并完成相關(guān)稅務(wù)登記證的注冊，以及開(kāi)戶(hù)銀行許可證相關(guān)信息的變更，為重新梳理院里的業(yè)務(wù)范圍提供了依據和保障。
�、蹫楸ＷC合署辦公的高效運行，與研究院相關(guān)職能部門(mén)討論研究，制定了《xxxxx合署辦公運行方案》，并根據合署辦公業(yè)務(wù)和內控要求，進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)整合、科室調整和崗位輪換，同時(shí)對重大專(zhuān)項的相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓，為下一步礦區服務(wù)業(yè)務(wù)的整合打下基礎。
�、芤詮娀叭惫ぷ鳛槠鯔C，以完善的配套政策、環(huán)境為保障，樹(shù)立“大財務(wù)”觀(guān)念，把精細化財務(wù)管理滲透到業(yè)務(wù)的每個(gè)細節。從外協(xié)項目的統一管理，到會(huì )議服務(wù)公司準入規范；從20xx年經(jīng)濟運行季度分析，到科研項目實(shí)時(shí)跟蹤，用精細化控制、精細化核算、精細化分析，確保精細化財務(wù)管理的落實(shí)，初步探索出一條行之有效的途徑，即“模式化管理，規范化實(shí)施”，內控體系建設穩步推進(jìn)，風(fēng)險管控能力持續增強。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項工作有序推進(jìn)，財務(wù)管理向前延伸，切實(shí)維護我院整體利益。
�、侔凑誼xxxx年安全保密委員會(huì )擴大會(huì )議精神，落實(shí)了計財處的網(wǎng)格化安全監督管理責任，確定了定期檢查、不定期抽查的制度，建立了責任人檢查登記簿，確保檢查有跡，責任到位。
�、诟鶕瘓F公司、股份公司及研究院轉發(fā)的（國資委下發(fā)的）《關(guān)于加強中央企業(yè)特殊資金（資產(chǎn)）管理的通知》，計財處結合實(shí)際，對xx類(lèi)“特殊資金（資產(chǎn)）”管理工作進(jìn)行了調查和總結（包括各類(lèi)保險基金、黨費、工會(huì )經(jīng)費及維修基金），確保了“特殊資金”管理的規范。
�、鄹鶕芯吭骸蛾P(guān)于加強發(fā)票真偽識別的通知》要求，廊坊分院也結合實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于加強發(fā)票真偽識別的通知》，進(jìn)行了普及性講解，明確了核查金額的起點(diǎn)，有效地減少發(fā)票真偽的風(fēng)險。
�、馨凑展煞莨�、研究院整體部署，完成了我院內控測試及檢查工作，以?xún)瓤卮俟芾�，重新審慎各項工作，明確內控建設不是一勞永逸的，它是一個(gè)循環(huán)往復、持續提升的過(guò)程，要對每年的內控測試賦予新的內涵，始終保持內控建設的指引作用和保障作用。⑤在保障各專(zhuān)項工作推進(jìn)的同時(shí)，以專(zhuān)項工作為切入點(diǎn)，組織協(xié)調各業(yè)務(wù)流程的整體優(yōu)化，發(fā)揮業(yè)務(wù)職能作用，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，把階段性解決問(wèn)題與建立規范、思想匯報專(zhuān)題高效的長(cháng)效機制結合起來(lái)，財務(wù)管理向業(yè)務(wù)延伸，切實(shí)維護了我院整體利益。
�。ㄋ模﹪翼椖考泄芾沓尚э@著(zhù)，有效支持項目研究的進(jìn)程。今年是重大專(zhuān)項合署辦公的第一年，我們統一管理、統一核算、統一政策，整體優(yōu)勢得到發(fā)揮，會(huì )計信息質(zhì)量得到提升，財務(wù)數據分析逐步深入，重要財務(wù)事項管控、協(xié)同力度明顯加強。
�、俑鶕芯吭旱慕y一部署，在國家項目中從物資采購、會(huì )議等方面進(jìn)行自查，并上報各項目負責人簽字確認的“無(wú)違規違紀的承諾書(shū)”，以此為抓手，進(jìn)一步明確了重大專(zhuān)項物資采購、會(huì )議結算、勞務(wù)費支付流程。
�、诎凑諊抑卮髮�(zhuān)項推進(jìn)會(huì )的要求，按周通報、按月發(fā)放各項目執行情況，并在例會(huì )后開(kāi)展現場(chǎng)集中辦公，集中審核，加大我院承擔的國家重大專(zhuān)項經(jīng)費使用進(jìn)度，為研究進(jìn)度的匹配打下基礎。
�、郯凑昭芯吭航y一要求，完成了xxxxxx承擔的五個(gè)項目所有級次項目-課題-任務(wù)的“十二五”國家重大專(zhuān)項經(jīng)費20xx年度的決算，并提交xxxxx會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行了審計，項目全部通過(guò)審核，獲得由蔣總批示的“中央部門(mén)決算工作獎勵”。
�、転榉奖銍抑卮髮�(zhuān)項項目人員辦理中國農業(yè)銀行“金穗借記卡”，計財處集中辦理，為保證及時(shí)在研究院責任中心核算提供了便利。
�、莅凑�20xx年計財處年度培訓安排，協(xié)同各職能部門(mén)（科技處、法規處、人事處、物資裝備處）舉辦了“重大專(zhuān)項流程規范講解及科研經(jīng)費預算編制要求”培訓，就重大專(zhuān)項預算編制、執行、物資采購、合同管理及勞務(wù)費支付進(jìn)行了重點(diǎn)講解，本次培訓是首次擴大到聯(lián)合單位的培訓，填補了對聯(lián)合單位管理的空白，成效顯著(zhù)。
�、藿Y合x(chóng)xxxxx實(shí)際，以指南卡的形式明確了重大專(zhuān)項xx項明細的支出要求、業(yè)務(wù)結算流程、需要使用的表單及資金審核程序，從而使國家重大專(zhuān)項資金的運行操作依據性強，簡(jiǎn)便順暢。
�、呶以簒xxxx和xxxxx所分別承擔了國家《xxxxxx關(guān)鍵技術(shù)研究》和《“973項目”xxxxxx基礎研究》，按照要求，積極配合科研所完成了從項目級到課題級的經(jīng)費預算編制培訓和編制，及時(shí)保證了科研單位國家項目的申請，973項目經(jīng)費預算核減率不到7%，創(chuàng )我院國家項目核減率最低。
�、喟凑湛萍继幍耐ㄖ�，配合完成由科技部重大專(zhuān)項辦公室、科技部科技評估中心、中科院等單位評估專(zhuān)家組成的“xxxxxxxxxx”對我院承擔的油氣開(kāi)發(fā)專(zhuān)項項目xxxxxx的評估檢查，得到一致認同和好評。
�。ㄎ澹┓e極應對復雜稅收局面，有效溝通協(xié)調，合理規避了稅收風(fēng)險。20xx年xxxxxxxxxx作為河北省重點(diǎn)稅源稽查單位，同時(shí)，廊坊市萬(wàn)莊地稅分局被撤銷(xiāo)，所有業(yè)務(wù)全部合并到廣陽(yáng)地稅第二分局，辦理業(yè)務(wù)不僅要跑市里，非常不方便，還要適應新的納稅要求，在確�；A工作及時(shí)到位的同時(shí)，加強了稅務(wù)內部監管和學(xué)習，增強了溝通和協(xié)調。
�、侔凑绽确皇械囟惥值耐ㄖ�，以人事處erp薪酬管理信息系統為基礎，準確及時(shí)地完成了20xx年xx萬(wàn)元以上納稅申報工作，做到數據精確，申報無(wú)誤，上報及時(shí)。
�、诎凑斩悇�(wù)管理要求，我們聘請了廊坊嘉誠稅務(wù)師事務(wù)所對“xxxxxx”和“xxxxx”進(jìn)行年度企業(yè)所得稅匯繳清算的審計，取得鑒定報告。
�、圬斦�62號文廢止了《關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新有關(guān)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知》，原執行的30萬(wàn)元以下的科研設備一次性計提折舊計入項目成本的'稅收優(yōu)惠政策被取消。我們與研究院一起，研究新的業(yè)務(wù)處理辦法，最大可能地保證所得稅優(yōu)勢。④認真學(xué)習關(guān)于研發(fā)支出加計扣除項目的篩選，明確八個(gè)方面可加計扣除的研究開(kāi)發(fā)費的范圍，從項目立項時(shí)就其屬性予以確認，加計扣除科學(xué)、有據。
�、蓦S著(zhù)稅收改革的深化，越來(lái)越多的地區和行業(yè)納入營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的范圍，而且是大勢所趨。根據河北省地方稅務(wù)局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展交通運輸業(yè)和部分現代服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅調研的通知》，我們在認真研究“營(yíng)改增”的特點(diǎn)，分析其利弊，以20xx年度所繳納的營(yíng)業(yè)稅為基礎，測算改增值稅后的納稅情況變化，為下一步納稅籌劃打下基礎。
�、薅悇�(wù)稽查加強了對重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收征管，頻繁的稅務(wù)檢查則加大了納稅風(fēng)險。因此，開(kāi)展稅收風(fēng)險控制與管理已成當務(wù)之急。我們加大了稅務(wù)知識的學(xué)習力度和關(guān)注，引入風(fēng)險管理理念，倡導基于稅收風(fēng)險控制的納稅籌劃思想，并且加強了與中介組織合作，增加稅收政策與咨詢(xún)，使全院的納稅數額與我院成長(cháng)保持一致，并努力確保納稅的穩定性，以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
�。┮詫徲嫏z查為切入點(diǎn)，徹底堵塞漏洞、修補短板。
�、倥浜蟲(chóng)xxxxx，完成對承擔的“十一五”863計劃xxxxxx課題的驗收審計。通過(guò)審計，我們加大了對國家項目863、973課題級的管理力度，審核、審批與重大專(zhuān)項課題保持一致，并對863前瞻性項目與973基礎學(xué)科項目的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，為我院國家項目的管理積累了經(jīng)驗。
�、诎凑昭芯吭旱囊�，配合審計部門(mén)完成對xxxxxxxxxx領(lǐng)導離任的經(jīng)濟責任審計。離任審計已經(jīng)成為我院加強管理的常態(tài)化手段，它一方面補充了單位階段性經(jīng)濟運行情況的統計和總結，另一方面為下一階段的工作開(kāi)展提供了第一手資料，廉潔從政，自我約束得到有效的驗證評價(jià)。
�、哿己玫捏w制機制和相應的制度是開(kāi)展好各項工作的保證。通過(guò)審計，我們不僅是查找目前存在的問(wèn)題，更重要的是通過(guò)這些問(wèn)題幫助我們提升管理，把問(wèn)題的整改和管理的提升結合起來(lái)，以審計檢查為切入點(diǎn)，徹底堵塞漏洞、修補短板，確保我院體制、機制、制度建設的良性完善。
�。ㄆ撸┵Y金管理平臺有效融合erp、fmis，實(shí)現從管理資金向資金管理的根本轉變。通過(guò)一年的磨合，資金管理平臺、erp、fmis在xxxxxx得到了有效的融合，實(shí)現了財務(wù)管理的整體性、獲取信息的時(shí)效性及信息服務(wù)的規范性�？蒲心K的上線(xiàn)，填補了xxxxx科研項目經(jīng)費管理的空缺，邁出了項目管理的第一步。我們積極配合，同步應用，在項目預算控制的基礎上，提出了對項目全方位、全周期、全過(guò)程的控制，同時(shí)需要科研人員、科研管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)三方聯(lián)動(dòng)的改進(jìn)設想，進(jìn)一步輔助和完善科研模塊，從原來(lái)依托制度、流程的人為管理資金改變?yōu)橐劳邢到y運行的資金管理，為財務(wù)管理提供更廣闊的發(fā)展空間。
�。ò耍┩晟乒潭ㄙY產(chǎn)過(guò)程管理，強化應收賬款的事中控制。
�、�20xx年，我們在xxxxxx資產(chǎn)系統進(jìn)一步完善的基礎上，加強了固定資產(chǎn)管理與財務(wù)業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性，明確資產(chǎn)的分類(lèi)，核算渠道及業(yè)務(wù)處理方式，資產(chǎn)管理流程更加清晰。
�、诙ㄆ谡匍_(kāi)資產(chǎn)報廢處置小組會(huì )，及時(shí)對已經(jīng)報廢需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行方案討論，特別對煤改氣后無(wú)法再使用的剩余煤、鍋爐進(jìn)行專(zhuān)項處置，并履行了相關(guān)手續；同時(shí)，在研究院規定的處置權限內，明確了xxxxxx處置權限、審批流程和處置辦法，以規范資產(chǎn)處置程序，提高效率，完善過(guò)程控制。
�、叟c研究院協(xié)同，加強了清欠力度，認真分析了應收賬款的負面影響，減少壞賬出現幾率，減少對項目周期的滯后，減少經(jīng)營(yíng)收入夸大的水分，減少資金使用效率的降低，增加了應收賬款的事中控制，嚴格執行關(guān)聯(lián)交易規定，協(xié)調性、規范性、執行力得到加強。
�。ň牛┘訌娯攧�(wù)隊伍管理與職業(yè)道德教育，推進(jìn)國際化隊伍培訓工程，財務(wù)人員綜合素質(zhì)不斷提升。企業(yè)文化是企業(yè)的一種柔性管理方式，存在于員工的無(wú)意識行動(dòng)中，卻是提升凝聚力、執行力、變革力和創(chuàng )新力的源泉，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的動(dòng)力。
�、籴槍鼉赡曦攧�(wù)人員變動(dòng)大，新增員工的增加，財務(wù)隊伍的管理和職業(yè)道德的教育是迫在眉睫的問(wèn)題。我們在合理安排科室工作的同時(shí)，加大了對新進(jìn)員工的培養，指定專(zhuān)門(mén)的指導老師，定期各崗位學(xué)習和考核。
�、趶娀剖医ㄔO，完善科室長(cháng)周日志和月處務(wù)會(huì )制度，及時(shí)溝通各科室業(yè)務(wù)意見(jiàn)，解決工作具體問(wèn)題，培養各科室協(xié)同工作的能力，最大限度地提升計財處基層管理水平。
�、叟嫿ㄓ嬝斕幪厣钠髽I(yè)文化，增加溫馨關(guān)懷和交流，以奉獻精神和人生價(jià)值觀(guān)為指引，使其真正能夠“內化于心、固化于制、外化于行”。
�、芪覀冊诿磕暌淮蔚暮怂銌T培訓中增添了新的元素，宣講新政策的同時(shí)，針對項目經(jīng)費管理中的問(wèn)題重溫科研項目預算與執行辦法，并增加了流程的固化規范要求，對新的財務(wù)系統上線(xiàn)的改變和“營(yíng)改增”的特點(diǎn)分別進(jìn)行了講解，隨堂的考試增加了培訓的實(shí)用性，使核算員培訓成效凸出。
�、萃七M(jìn)國際化隊伍培訓工程，在加強外文學(xué)習的基礎上，增加專(zhuān)業(yè)學(xué)習的安排，讓新進(jìn)員工講解新的政策，解析新辦法，對最新國際財務(wù)動(dòng)向，進(jìn)行討論和研究，通過(guò)探索實(shí)踐企業(yè)文化建設，激勵全體財務(wù)人員上下思進(jìn)、人心思干，計財處工作面貌正發(fā)生著(zhù)深刻的變化，自身建設得到了跨越式發(fā)展。
二、存在的主要問(wèn)題
在總結成績(jì)的同時(shí)，也應該清楚地看到，我們的工作還存在一些不足：科研模塊的延伸開(kāi)發(fā)進(jìn)度有待提高；國家項目的經(jīng)費支出進(jìn)度與研究進(jìn)度的匹配有待加強；科研項目從預算到執行的操作有待完善；“營(yíng)改增”的研究有待推進(jìn)；“模式化管理，規范化實(shí)施”有待進(jìn)一步落實(shí)。
三、這一年工作思路
集團公司“十二五”財務(wù)工作整體規劃已很明晰，20xx年各項具體工作任務(wù)已很明確。我們將在前期取得的成績(jì)和經(jīng)驗基礎上，按照研究院的整體部署，圍繞我院中心工作，加強總部、研究院與其他院所、油田的協(xié)調配合，優(yōu)化、細化工作流程，不斷提升財務(wù)報告質(zhì)量，為我院科研生產(chǎn)工作保駕護航，繼續保持對工作細節的高度重視，努力做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┌凑湛偛亢脱芯吭航y一要求，完成大司庫的平穩上線(xiàn)和集中報銷(xiāo)信息平臺的應用。大司庫的上線(xiàn)，是對資金的統一規范管理，是實(shí)施全過(guò)程的管控，既要保持財務(wù)狀況良好和資金渠道的暢通，又要有效防范財務(wù)風(fēng)險，它將會(huì )對我們資金流動(dòng)的有效性、業(yè)務(wù)相關(guān)性提出更新的要求；同樣，集中報銷(xiāo)信息平臺的應用，更是高度的管控集中、統一的表現，它將實(shí)現費用項目、管控流程、費用標準、數據結構四大要求的統一，從資金運行起點(diǎn)到資金結算完成的全過(guò)程標準化控制，是對模式化業(yè)務(wù)規范、標準統一的更高要求。
�、僮鳛槲以汗芾硇畔⒒M(jìn)程中的重要一項內容，我們在保證平穩上線(xiàn)應用的同時(shí)，更要關(guān)注其為我院財務(wù)管理帶來(lái)的巨大的管理提升和經(jīng)濟效益，并要充分認識系統自身的特點(diǎn)所帶來(lái)的風(fēng)險。
�、谙到y環(huán)境下，財務(wù)管理正由原封閉型管理向開(kāi)放型轉變，由原有行政方式的管理向以資金為紐帶的科學(xué)管理轉變，由原有靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉變。因此構建新的責任會(huì )計管理體系，推動(dòng)管理向縱深化、科學(xué)化方向發(fā)展，是當務(wù)之急。
�。ǘ闃嫿ㄏ冗M(jìn)的財務(wù)管理體系，探索“模式化管理、規范化實(shí)施”的財務(wù)資金管理運動(dòng)機制。大司庫、集中報銷(xiāo)平臺的應用，以其現代化的管理思想和管理手段，對我們內部資源和外部資源進(jìn)行有效整合，為推進(jìn)財務(wù)管理的高效化，我們應建立有利于我院發(fā)展戰略的實(shí)施目標和有利于我院風(fēng)險的防控及運營(yíng)效率的提高，保證財務(wù)職能的有效發(fā)揮的管理模式，實(shí)現管理制度化、行為標準化、業(yè)務(wù)流程化、記錄表單化、運轉常態(tài)化的規范實(shí)施。
�。ㄈ┩七M(jìn)“科研模塊”進(jìn)一步研發(fā)。根據科研單位項目管理的需要，為真正實(shí)現對項目經(jīng)費管理和高效實(shí)時(shí)分析，需要對“科研模塊”進(jìn)行深度針對性開(kāi)發(fā)，主要是解決統馭收入科目，保證撥款憑證直接生成資金到位數，改變目前人工維護的現狀，直接形成項目所需的二維收支余額表，同時(shí)完善web查詢(xún)分級控制的應用，整合現用的項目管理平臺、項目預算控制、科研經(jīng)費管理系統，保障科研項目經(jīng)費全方位、全周期、全過(guò)程的可控運行。
�。ㄋ模┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的檔案管理，完善過(guò)程監管。
�、俣ㄆ�、不定期對使用部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行檔案確認，實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)管理責任和使用現狀、在用價(jià)值，對技術(shù)含量高、價(jià)值較高的資產(chǎn)進(jìn)行單個(gè)固定資產(chǎn)的精細化管理。
�、诠潭ㄙY產(chǎn)運作的各個(gè)環(huán)節都要具備嚴謹的科學(xué)程序。從購置論證到預算審批；從資產(chǎn)轉移到報廢處置，投入使用的資產(chǎn)要按要求進(jìn)行全周期監管。
�、鄱沤^損害固定資產(chǎn)壽命的行為，科學(xué)反映新舊程度、原值及凈值等，使固定資產(chǎn)損耗能得以補償，刷新管理意識和管理觀(guān)念，從根本上保證固定資產(chǎn)管理的高效和科學(xué)。
�。ㄎ澹┙∪珣召~款的全周期管理。
�、賾斀⒔∪箢~應收賬款申報制度，按清欠要求，嚴格控制額度。
�、趶娀瘧召~款日常管理，建立客戶(hù)信用檔案，明確應收賬款清收責任，規范合同款和經(jīng)營(yíng)操作，注重合同約束。
�、奂訌姂召~款事后控制，提醒付款到期日，催促付款，完善應收賬款跟蹤管理，快速識別應收賬款的逾期風(fēng)險，選擇有效的追討手段，發(fā)揮內部審計監督作用，應收賬款“軟性”管理得到強化。
�。┡μ岣吒骷壺攧�(wù)人員整體素質(zhì)。
有為才有位，促進(jìn)全體財務(wù)人員找準自己的定位，提高財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)處理能力，熟悉金融、保險、稅務(wù)、法律法規、資本運營(yíng)、貿易等方面的知識，培養相關(guān)業(yè)務(wù)處理能力和綜合協(xié)調能力。在工作思路上做到“三個(gè)結合”：與我院發(fā)展緊密結合、與工作作風(fēng)建設緊密結合、與黨建工作緊密結合；在工作環(huán)境上要營(yíng)造“三個(gè)氛圍”：學(xué)習氛圍、單位氛圍、輿論氛圍；在工作重點(diǎn)上要做到“三個(gè)突出”：突出教育責任、突出工作內容、突出全員參與，各業(yè)務(wù)崗位各負其責，本著(zhù)一級對一級負責的原則，確保各項工作有人管、有人抓、有落實(shí)，提高各級財務(wù)人員整體素質(zhì)。
�。ㄆ撸┏掷m大預算、營(yíng)改增、項目經(jīng)費管理的研究。
在總結20xx年工作的同時(shí)，針對新?lián)芸顧C制下分渠道撥款經(jīng)費到位滯后的問(wèn)題、針對“營(yíng)業(yè)稅改增值稅”中抵扣環(huán)節細則、針對國家、股份、集團不同類(lèi)型的科研項目，成本構成特點(diǎn)，三個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
�、僭诒Ｕ腺Y金渠道暢通的基礎上要加大項目經(jīng)費及時(shí)性和配套性工作；
�、谠谕瓿伞盃I(yíng)改增”稅額調研的基礎上，加大科研單位“營(yíng)改增”抵扣環(huán)節的學(xué)習和應用；
�、墼诮y一間接經(jīng)費比例的基礎上，加大不同類(lèi)型成本構成分析，探索不同類(lèi)型科研項目間接費的比例結構合理研究。
�、茉谛碌南到y保障下，加強執行層和操作層的業(yè)務(wù)優(yōu)化，使大預算更趨于合理，項目預算更趨于執行，營(yíng)改增更趨于操作，原始數據的多維加工、整理和分析更具有決策參考價(jià)值。
目前，xxxxxxxxxx處于重要戰略機遇期，具備加快發(fā)展的有利條件，但也面臨諸多不確定因素和各種風(fēng)險的挑戰。我們應該深刻認識當前的經(jīng)濟形勢，掌握工作主動(dòng)權。要牢固樹(shù)立正確的價(jià)值導向，提出更加科學(xué)的預算目標，強化運營(yíng)管控，優(yōu)化資產(chǎn)結構，統籌考慮穩定、支持、發(fā)展、和諧，平衡好各種利益關(guān)系，堅持固本強基，注重科學(xué)理財，提升服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)人員應在各項任務(wù)實(shí)施過(guò)程中，團結拼搏、真抓實(shí)干、勇挑重擔、開(kāi)拓創(chuàng )新，為我院20xx年的中心目標，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)的職能作用和保障能力。
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