2023檢測公司個(gè)人年終總結模板
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的2023檢測公司個(gè)人年終總結模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2023檢測公司個(gè)人年終總結模板1
我深知，團隊的良性發(fā)展建立在和諧的人際關(guān)系之上。在業(yè)余時(shí)間，我保持與部門(mén)同事的良好溝通，選定籃球場(chǎng)地、組織公司內及公司間籃球比賽，通過(guò)不斷交流來(lái)融入整個(gè)公司的整體，來(lái)為部門(mén)的整體穩定發(fā)展貢獻自己的力量。
舊日已去，前路更長(cháng)。在保持現有積極嚴謹的工作狀態(tài)下，本人明年改進(jìn)計劃如下：
一、要關(guān)注自己的貢獻，把工作和長(cháng)遠目標結合起來(lái)。適應新的工作安排、新的工作內容，并積極做出改變。只有這樣，才能實(shí)現自己的價(jià)值。其次，要認識到自己的比較優(yōu)勢，人無(wú)完人，需要自己更愿意幫助別人，更有信心去適應變化，更愿意分享，更有學(xué)習力，只有這樣，才能得到長(cháng)遠的發(fā)展。
二、要關(guān)注如何發(fā)揮自己的.長(cháng)處，了解自己能做些什么，然后以最合適的方式做下去，使自己的長(cháng)處得以充分發(fā)揮。同時(shí)，我也應該了解到自己能做的、該做的其實(shí)還有很多。通過(guò)這五年的工作，我已漸漸意識到，無(wú)損檢測工藝與以前相比已經(jīng)邁了一大步。要把以前的工序、方法都進(jìn)行一個(gè)轉變。不斷優(yōu)工作過(guò)程中的種種問(wèn)題，用設備來(lái)彌補人員上的技術(shù)與勞力。
此外，在日常工作方面，我還要力爭做到繼續加強無(wú)損檢測知識，增強自身信息的敏銳性。在以后的業(yè)余時(shí)間，多讀一些關(guān)于無(wú)損檢測方面的書(shū)籍。
在以后的工作生活中，我會(huì )和部門(mén)全體同事、領(lǐng)導一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。在部門(mén)成長(cháng)的過(guò)程中，也會(huì )出現了一些始料未及和難以避免的問(wèn)題，在日后的工作中，我會(huì )繼續從工作中不斷吸取經(jīng)驗，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，我們公司今后的路會(huì )愈走愈遠，愈走愈好！
2023檢測公司個(gè)人年終總結模板2
20xx年，在市、區建委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監督檢測力度，使得我區建設項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監督工程項目40項，面積91萬(wàn)m2，竣工工程34項，面積71萬(wàn)m2，工程監督覆蓋率1000/0，工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設，完善內部監督體系。
為實(shí)現科學(xué)化、規范化的檢測，我站不斷在檢測模式上進(jìn)行探索和完善，清理并規范了一系列行之有效的檢測制度。
1、明確了質(zhì)監站各崗位職責及建設工程有關(guān)監督程序。
制定了站長(cháng)、副站長(cháng)、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質(zhì)量安全監督程序，各工程實(shí)行監督科項目負責制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規定，安全生產(chǎn)等級核定實(shí)行施工企業(yè)申報，站統一安排交叉打分的方式。通過(guò)各職責和程序的完善，將質(zhì)量安全責任真正落到了實(shí)處。
2、完善內部監督
為加強內部監督，我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進(jìn)行督查；
二、對各監督科、檢測中心、西部分站。
按照聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質(zhì)量監督工作的現狀，初步提出工作思路
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的`意識。
計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監督檢測文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設者學(xué)習、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監規章制度，建立健全并形成一整套系統的工作流程。
計劃將以往常用的質(zhì)監紀要制度改為質(zhì)監意見(jiàn)制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹(shù)立質(zhì)量監督的權威性。同時(shí)將質(zhì)量監督活動(dòng)的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強質(zhì)量監督檢測力度，建立完善質(zhì)量監督檢測網(wǎng)絡(luò )。
4、進(jìn)一步加強培訓，努力提高質(zhì)監人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監督工作的頻度和力度，加強過(guò)程控制，提高質(zhì)監工作的水平。
發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，在省質(zhì)監中心站的業(yè)務(wù)指導下，我們堅信，我們無(wú)錫市的水利工程質(zhì)量監督檢測工作定會(huì )更上一層樓。
2023檢測公司個(gè)人年終總結模板3
ISO質(zhì)量檢測體系運行幾年來(lái)，對我局的稅收征收檢測服務(wù)過(guò)程走上規范化和制度化起到了指導性的作用，質(zhì)量檢測工作是我局確定的一項長(cháng)期工作，是地稅征管工作的生命線(xiàn)，為了確保質(zhì)量檢測工作的持續、適宜和有效運行，根據上級要求，結合我局工作實(shí)際，現將20xx年度的質(zhì)量檢測主要工作安排如下:
一、業(yè)務(wù)培訓和體系文件的學(xué)習
縣局組織一次內審員（質(zhì)量檢測員）業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓。參加人員：
1、全體內審員（質(zhì)量檢測員）；
2、各部門(mén)需要增加的人員，特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時(shí)間暫定為20xx年9月份，各單位要統籌安排工作，做到人員落實(shí)和培訓時(shí)間的保證，并將需要增加的人員在20xx年8月底前書(shū)面報告質(zhì)管辦。各部門(mén)要根據本部門(mén)工作特點(diǎn)組織內版體系文件進(jìn)行系統學(xué)習、做好學(xué)習記錄，提高崗位人員素質(zhì)，以確保質(zhì)量檢測體系的有效運行。
二、內部審核
縣局安排一次內部審核，時(shí)間暫定為20xx年10-11月份，審核目的：評價(jià)一年來(lái)本局質(zhì)量檢測體系和有關(guān)結果是否符合標準要求及質(zhì)量檢測體系文件的要求；
審核面：局領(lǐng)導、所有科室、稅務(wù)分局和稽查局；
審核范圍：稅收征管服務(wù)全過(guò)程，詳細計劃和具體時(shí)間另行通知。各部門(mén)在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄，整理好內部審核資料和其他各種資料。
三、檢測評審
12月份安排檢測評審會(huì )議，主要評價(jià)質(zhì)量檢測體系的有效性、充分性和適宜性，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性，進(jìn)行年終總結和確定新年度的工作打算，具體要求：
1、各部門(mén)負責人匯報一年來(lái)的工作情況，質(zhì)量目標落實(shí)情況，存在的問(wèn)題，改進(jìn)措施，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議；
2、監察科在這之前做好納稅人滿(mǎn)意度調查，匯報納稅人滿(mǎn)意度調查情況；
3、征管科評價(jià)征管質(zhì)量目標執行狀況。
四、修改文件
根據稅收政策的變化及日常征管業(yè)務(wù)需求，對平時(shí)內審和日常征管工作中發(fā)現與實(shí)際工作或有關(guān)政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關(guān)科室、稅務(wù)分局、稽查局對B版體系文件進(jìn)行全面修改，時(shí)間暫定為8-9月份，各部門(mén)將需要修改的內容認真進(jìn)行梳理，并在8月底前將相關(guān)資料報送辦公室，由辦公室負責頒布。
五、質(zhì)量目標的`分解
根據省局下達的質(zhì)量目標內容及時(shí)進(jìn)行分解，各部門(mén)根據本單位的質(zhì)量目標認真抓好落實(shí)，按時(shí)進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)工作，保質(zhì)保量完成各項工作。
六、考核和評選
在檢測評審會(huì )議的基礎上，對質(zhì)量檢測員和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員進(jìn)行考核和評定，詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量檢測員考核和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員評選活動(dòng)的通知》（新地稅發(fā)[20xx]18號），此項工作在20xx年12月份進(jìn)行。
七、工作總結
根據省局的工作要求和在各部門(mén)總結的基礎上，縣局質(zhì)管辦在20xx年1月底前對質(zhì)量檢測工作進(jìn)行總結和考核，按時(shí)向市局報送考核資料，接受上級部門(mén)的考核驗收。
2023檢測公司個(gè)人年終總結模板4
我的團隊，以現在的表現和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。
測試人員是一個(gè)比較特殊的群體，以發(fā)現缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自20xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團隊建設上，主要體現為團隊成員的技術(shù)提升與培養、部門(mén)制度建設和文檔標準建設、測試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。
在團隊管理上逐漸嘗試，本著(zhù)先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會(huì )了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會(huì )去積極主動(dòng)的執行。有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團隊去整理，給予團隊每位成員必要的`工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過(guò)績(jì)效考核、部門(mén)例會(huì )、部門(mén)培訓、單人交談和部門(mén)聚會(huì )等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流，實(shí)現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個(gè)過(guò)程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團隊成員的狀態(tài)異常，并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現出了我的性格劣勢。記得在例會(huì )結束后，我要求每位團隊成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議，結果讓我非常欣慰，這說(shuō)明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長(cháng)。我也會(huì )以此為戒，逐漸改進(jìn)。
2023檢測公司個(gè)人年終總結模板5
時(shí)光匆匆，20xx年在縣委、縣政府的大力支持下，縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站對縣城蔬菜和水果進(jìn)行監測，并對臍橙等主要農產(chǎn)品進(jìn)行檢測，現將一年來(lái)開(kāi)展的工作總結如下：
一、對縣城蔬菜和水果進(jìn)行監測
對縣城南、北兩大貿易市場(chǎng)、堅強量販、百佳福等大超市以及大型接待中心耀升國際飯店的蔬菜和水果，共抽檢42批次，每次抽檢4-6種樣品，共計239個(gè)樣品，其中蔬菜樣品208個(gè)，水果樣品31個(gè)。蔬菜檢測中，190個(gè)樣品合格，合格率為91.3%，18個(gè)樣品不合格，不合格率為8.7%。不合格樣品主要有黃瓜、苦瓜、豆角、包菜等7種。抽檢的葉菜類(lèi)樣品合格率較高，工業(yè)濾布并且農殘含量較低；果實(shí)類(lèi)合格率較低，比如辣椒樣品7個(gè)，雖然全部合格，但是農殘含量都較高。水果檢測中，31個(gè)樣品合格，合格率為100%。通過(guò)對縣城蔬菜和水果進(jìn)行監測，保證了廣大市民消費安全。特別是保證了大型接待安全，如“國家部委振興蘇區考察團”和“生態(tài)文化節”。
二、配合省市有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對應的農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢
完成省農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心分配的.蔬菜、水果、茶葉、禽蛋和飼料等抽樣71個(gè)。配合市農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心完成臍橙上市前全面監督檢測樣品25個(gè)。
三、完善縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系
今年申報的“縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全建檢驗檢測站建設項目”，濾布已通過(guò)省發(fā)改委批復。目前已取得階段性進(jìn)展，現已完成該項目的“可行性研究報告”以及“項目初步設計”。項目建成后，將進(jìn)一步完善我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測能力，加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作。
四、下年度工作安排
1、繼續實(shí)施日常性的蔬菜水果抽檢化驗，增加抽樣數量，每周檢測二次以上。在果蔬源頭上保障老百姓的消費安全。
2、繼續圍繞農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站的建設，抓緊化驗室改造，儀器設備招標采購，檢測人員培訓等不斷完善檢測站，為全縣農業(yè)標準化和農產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護航。
3、配合省市有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對應的農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，努力完成上級下達的各項任務(wù)。
2023檢測公司個(gè)人年終總結模板6
根據上級領(lǐng)導的要求，結合我公司實(shí)際，20xx年我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查�，F對一年來(lái)完成的工程檢測工作進(jìn)行以下總結。
一、檢查重點(diǎn)
本年度檢查的重點(diǎn)是：工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)職責制落實(shí)狀況；安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)狀況；施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗；施工現場(chǎng)禮貌施工；施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展狀況；消防安全狀況等。
二、檢查狀況
20xx年共檢查在建施工工地x個(gè)場(chǎng)次，發(fā)現隱患xx條，整改隱患xx條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)x份，存在的主要問(wèn)題有：現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng)，個(gè)性是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在，部分特殊工種人員無(wú)證上崗。部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；有的工地腳手架搭設不規范，施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無(wú)安全通道等狀況。
禮貌施工程度不夠，部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭；施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應付現象，有的`工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。安全臺帳不規范，有的既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)資料，建檔、裝袋也不貼合規范�，F場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象，監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找，監督整改不到位，監理臺賬建立不貼合規范，不完整、資料不翔實(shí)，監理職責履行不到位。
三、整改要求及落實(shí)狀況
要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進(jìn)行落實(shí)。要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實(shí)履行好安全監理職責，對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，做到不留死角。
要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓，樹(shù)立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)潛力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰。加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執法部門(mén)參與監督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
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